第一篇:蘇州大金中央空調(diào)優(yōu)缺點詳細分析
關(guān)于大金中央空調(diào)LP、PMX、3MX、4MX、LMX系列的一些看法見解:
1、以上產(chǎn)品使用第一代擺動式壓縮機,相比第二、第三代壓縮機做功效率、噪音、使用生命、節(jié)能性都是最差的;目前國產(chǎn)品牌美的、格力使用的是第二代雙轉(zhuǎn)子壓縮機。(列外:LMX使用第二代)
2、套餐機系列,內(nèi)機的配置不是根據(jù)實際的戶型面積選配的型號,容易造成配置或大或小,配置過大內(nèi)機噪音大、耗電量也大;配置過小制冷制熱效果達不到。
3、內(nèi)機標配沒有冷凝水提升泵,選配提升泵揚程過低,同時另外收費。
4、控制器標配線控,遙控或者雙控另外收費。
5、內(nèi)機噪音靜音模式最低25分貝,同行業(yè)內(nèi)比較高,底部回風運轉(zhuǎn)噪音在25分貝基數(shù)上增加5分貝。
6、蘇州地區(qū)的壓縮機由蘇州園區(qū)工廠生產(chǎn),其他部件上海生產(chǎn)組裝,維修率相比以前增大,目前的大金已經(jīng)不是08以前的大金了。
7、制熱效果差一直是大金空調(diào)的缺陷,無論網(wǎng)絡(luò)、報紙、媒體都有相關(guān)的報道同時從事裝修行業(yè)的人基本上也都知道。(蘇州白塘一號、世貿(mào)運河城3期業(yè)主對這一點深有體會)
8、大金空調(diào)和其他日系品牌一樣都是合資的形式在國內(nèi)生產(chǎn)、銷售的。外商獨資是不允許在內(nèi)陸設(shè)廠生產(chǎn)的,中央空調(diào)行業(yè)和汽車行業(yè)一樣的。大金和格力合資成立珠海格力大金機電設(shè)備有限公司。
以上看法都是站在對每一位業(yè)主負責的角度出發(fā)考慮的;如果家里裝地暖,可以考慮大金家用VRV系列,這個系列相對LP、PMX、3MX、4MX、LMX系列來講還是可以的。不過和其他品牌綜合相比,性價比并不高。
第二篇:大金中央空調(diào)
大金中央空調(diào),是大金集團的主要產(chǎn)品之一。自1995年全面展開中國事業(yè)以來,大金已在中國各地建立了強大的生產(chǎn)、銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),并成立了研發(fā)中心。憑借先進的技術(shù)和卓越的品質(zhì),確立了在中國的行業(yè)地位與專業(yè)、高端的品牌形象。
陜西唐華電子科技發(fā)展有限公司成立于2004年,是省屬具有獨立法人資格的股份制企業(yè),主要經(jīng)營中央空調(diào)、家居凈水設(shè)備及相關(guān)輔材,是集設(shè)計、銷售、安裝及維修為一體的專業(yè)化公司。
唐華是大金家中產(chǎn)品PROSHOP認定店、大金商用PA產(chǎn)品陜西省代理店、大金分體式空調(diào)陜西省代理店、大金冷媒系列產(chǎn)品西北地區(qū)獨家代理商,并具有大金核心經(jīng)銷店認定及大金空調(diào)多聯(lián)系統(tǒng)安裝認定。
唐華一直致力于為客戶提供最好的產(chǎn)品及服務(wù),我們的目標是創(chuàng)建并成功運營真正屬于自己的服務(wù)品牌,擁有制定行業(yè)標準的話語權(quán),五年完成三個自由服務(wù)品牌的創(chuàng)建,2018年打造一個全新的、強大的唐華。
第三篇:大金中央空調(diào)市場部規(guī)章制度
市場部管理規(guī)章制度
為了更好地樹立公司的形象,促進公司各項業(yè)務(wù)的順利發(fā)展,以及加強對業(yè)務(wù)人員的有效管理,特制訂以下管理規(guī)定。本規(guī)章制度自2014年9月1日執(zhí)行。
第一章
出勤制度
第二章
市場部經(jīng)理工作職責 第三章
市場部專員管理條例
第四章
市場部專員日常行為規(guī)范
第五章
業(yè)務(wù)操作行為規(guī)范
第一章
出勤制度
一、全體市場部專員必須認真遵守作息時間,按時上下班,不準遲到、早退。
二、因公,因私不能上班的,實行書面請假制度。1.請假必須有市場部經(jīng)理簽字生效
2.特殊情況來不及書面請假,不能上班的,應(yīng)向上級報告,并事后補辦請假手續(xù)。3.辦公室應(yīng)加強考勤管理,全體工作人員要認真履行書面請假制度,請假手續(xù)交辦公室留查。
4.若因為當天早上外出開展業(yè)務(wù)工作,早上不能按時考勤應(yīng)提前向主管報告情況,并征得主管同意。
第二章
市場部經(jīng)理工作職責
1、了解掌握轄區(qū)內(nèi)樓市動態(tài)及區(qū)域變遷、價格波動等相關(guān)信息,了解樓盤交付情況。
2、及時了解同行信息及營銷活動具體成效,并及時上報。
3、培養(yǎng)和帶領(lǐng)市場部專員開發(fā)業(yè)務(wù),定期和不定期對市場部專員進行培訓,提高市場部專員的專業(yè)技能。
4、每天整理客戶資源,對市場部專員遇到的困難要及時給予幫助。
5、每三天檢查市場部專員的《客戶洽談序事記錄》了解客戶跟蹤情況,對不及時跟蹤的要馬上予以糾正。
6、每天做《市場部經(jīng)理日報表》并上報。
7、參與公司的營銷策劃,參與公司的展會、宣傳、企劃等。
8、完成公司制定的年、季、月、周、日各階段業(yè)績產(chǎn)值目標。
9、通過展會、活動、小區(qū)、電話等營銷渠道進行客戶開發(fā)。
10、建立完善的客戶資料管理體系。
11、協(xié)助銷售部做好客戶跟蹤工作。
12、配合工程部做好客戶維護及回訪工作。
13、維護公司在業(yè)內(nèi)、客戶中的良好信譽和口碑。
14、嚴守公司的機密及客戶信息
第三章
市場部專員管理條例
市場部專員是公司的生命,為充分調(diào)動公司市場部人員的積極性,特制定本條件,具體如下:
一、試用期市場部專員管理條件
1.新市場部人員到公司正式報到需攜帶身份證原件,畢業(yè)證原件,1張身份證復(fù)印件,1張畢業(yè)證復(fù)印件,1張個人簡歷。
2.市場部人員到崗后,由公司統(tǒng)一安排參加崗前培訓,每個市場部人員需通過基本培訓方可正式上崗。
3.為了讓新市場部人員早日熟悉公司業(yè)務(wù),公司對新市場部人員采取底薪+提成的工資發(fā)放制度,鼓勵市場部人員大膽拓展業(yè)務(wù)范圍。
4.、新市場部人員試用期一般為3個月,公司將根據(jù)實際情況從市場部人員的責任心,業(yè)務(wù)能力以及對公司的貢獻三個方面對市場部人員進行考核。由總經(jīng)理決定市場部人員轉(zhuǎn)正時間。新市場部人員試用期3個月后仍不能通過業(yè)務(wù)考核的做自動離職處理。(對責任心強但業(yè)務(wù)能力弱者公司將適當放寬條件)
二、市場部專員基本任務(wù)
1、市場部人員每月須完成500個以上(含500個)基數(shù)的電話營銷工作量
2、市場部人員每月須有10個以上(含10個)的異行業(yè)聯(lián)系人名單
3、市場部人員每月須有10個以上(含10個)的客戶邀約上門
第四章
市場部人員日常行為規(guī)范
一、在公司內(nèi),應(yīng)嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,服從上級指揮。
二、必須建立早、晚會制度,宣布當日各位市場部人員的業(yè)績,包括小區(qū)情況、拜訪客戶數(shù)、營銷電話數(shù)、成交客戶數(shù)等,需提出疑問、建議及市場動態(tài)反饋,以供大家討論。促進工作更好的開展。同時,要安排次日工作內(nèi)容并作好準備。
三、每天下午16:30分準時開晚會,特殊情況不能到場應(yīng)向上級報告。并在16:30分前報告當天的業(yè)務(wù)開展情況,小區(qū)情況、拜訪客戶數(shù)、電話營銷、成交客戶數(shù)等。
四、嚴格遵守工作時間,做到不遲到,不早退。下班時間到后,必須整理好物品,放好椅子后下班。
五、工作期間應(yīng)認真工作,不允許串崗聊天和在工作區(qū)內(nèi)大聲喧嘩,不得妨礙其他人開展業(yè)務(wù)工作,不得擅自離開工作崗位,不可閱讀與工作業(yè)務(wù)無關(guān)的書報雜志。
六、工作時,不打非業(yè)務(wù)性電話,接非業(yè)務(wù)性電話時應(yīng)盡量縮短時間。
七、必須履行對公司機密、業(yè)務(wù)上的重要信息的保密義務(wù),不得將公司業(yè)務(wù)及營銷信息泄露給他人。不打聽,不傳播與本人無關(guān)的,不該打聽不該傳播的事項。
八、不得將公司資料、設(shè)備、器材用作私用,如需攜帶外出須得到批準。
九、與工作無關(guān)的私物不得隨意帶入公司,工作場地非經(jīng)許可不得進行各類娛樂活動。
十、個人所借用的工具、物品必須妥善保管,不得隨意拆卸或改裝。若出現(xiàn)故障須及時向上級申報。
十一、無操作資格者不得操作公司的有關(guān)設(shè)備、器具等。
十二、客人來訪原則上應(yīng)有預(yù)約,并在指定場所接待。非工作人員不經(jīng)許可不得進入工作場所。
十三、公司員工間及對公司外的人員,必須禮貌待人,文明用語,不講粗話、臟話。同事之間要和睦相處,互相團結(jié)、幫助。
十四、員工著裝應(yīng)以反映良好的精神面貌為原則。男職員著裝要清潔整齊,禁止穿拖鞋、背心、田徑褲。女職員穿著要大方得體,不濃妝艷抹,不準單穿吊帶衫、涼拖鞋。
十五、隨時注意保持周邊環(huán)境衛(wèi)生清潔,不隨地吐痰、不亂扔紙屑煙蒂、不亂涂亂畫。雨具、雨鞋一律放置在規(guī)定存放處。
十六、除在指定場所、時間外,不允許飲食、吸煙。
十七、節(jié)約用水、用電、辦公用品。安全用電,愛護燈管、插座、開關(guān)等電路設(shè)施。不準私自拆除、搬移和亂拉線路。若有損壞,須通知物業(yè)處進行更換、修理。
十八、必須遵守用電規(guī)則(下班前關(guān)閉電腦、清理煙缸、切斷電源)
十九、所有設(shè)備、器具等必須保持可正常安全運作狀態(tài)。
二十、發(fā)生傳染病立即報告
第五章
市場部業(yè)務(wù)操作行為規(guī)范
為提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì),規(guī)范管理,防微杜漸,特制訂公司業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作行為規(guī)范。
一、工作計劃性
為提高工作的主觀能動性和計劃性,每天自行填寫《市場部X月份日工作計劃表》,合理安排好第二天工作,并接受監(jiān)督和檢查。
二、客戶的跟單和交接
1、市場部邀約上門的客戶,當天必須做到客戶信息完善,并把詳細信息填在統(tǒng)一格式的《上門客戶洽談登記薄》上,可由主管協(xié)助完成。并上報部門主管。
2、客戶與銷售部人員洽談后由公司安排的市場人員當天晚上必須做回訪,如須第二天回訪的不超過24小時。
3、所有到店客戶必須二天內(nèi)向銷售部人員或銷售部主管做一個了解,交換信息,明確解決方案,并把詳細信息填在統(tǒng)一格式的《上門客戶洽談登記薄》上,提高簽單率,可由主管協(xié)助完成。
4、每一個單子跟單直至工地開工方算完成。
5、每一次跟單都完整填好《上門客戶洽談登記薄》。
6、有無效或逃單客戶須由主管認定,銷售員認為該客戶已無效或逃單,市場主管應(yīng)跟蹤確認后,方可認定是否有效或逃單。
三、市場部專員每天必須要思考的五個問題
1、我今天有幾個新進客戶和到店客戶?
2、有沒有達成昨天的計劃目標?為什么?
3、有沒有達成新的協(xié)議或合同?
4、今天的和以前的客戶有沒有回訪過?
5、明天工作怎么安排?
四、業(yè)務(wù)中注意事項
(一)“四做到”
1、做到保守機密,不向客戶及競爭對手透露價格等機密。
2、做到通訊暢通,不無故關(guān)機或失去聯(lián)系。
3、做到據(jù)實報銷,不隱瞞行程,不瞞報費用。
4、做到愛護公物,不損壞公司物品。
(二)信息收集注意事項:
1、與客戶交流中要充分了解客戶目前的裝修狀況,和采購渠道,建立各級客戶資料檔案,保持雙向溝通。
2、在業(yè)務(wù)操作過程中遇到困難和問題,反饋要及時、準確、全面。
3、在鞏固原有客戶的同時,要積極調(diào)查市場需求狀況和發(fā)展趨勢,搜集新的信息,開拓新市場。
4、做好行銷日志,要求明確具體,及時匯報并上交公司
5、每月定期整理和分析市場信息,提出意見和建議,以書面形式反饋回公司
五、駐點日常管理注意事項
1、市場部人員必須嚴格遵守公司的勞動紀律,在公司人員執(zhí)行公司作息時間; 駐點人員可以根據(jù)區(qū)域特點制定本駐點的作息時間,但要報公司備案,每日工作服從主管安排。駐點人員晚上無業(yè)務(wù)需要不得外出,如因業(yè)務(wù)需要外出必須經(jīng)駐點主管以上領(lǐng)導批準。
2、每天根據(jù)值日程表安排人員值班。
3、.駐點的公共物品及個人物品擺放整齊如人為損壞公物及租住房屋原有設(shè)施,照價賠償。
4、駐點人員外出時要有防范意識和安全意識,應(yīng)做好自身的保護工作,以防止發(fā)生意外。
5、駐點電腦由內(nèi)勤保管和使用,在使用電腦的同時做好保養(yǎng)、維護和管理工作。
6、駐點電話及傳真只用于公事,不得因私使用電話,駐點內(nèi)勤和主管負管理責任。
7、客戶來訪時,禮貌接待,并將各種資料收藏好,以防止公司機密外泄。
湘潭市國泓暖通工程設(shè)備責任有限公司市場營銷部
2014年9月
第四篇:天津大金中央空調(diào)開業(yè)策劃
天津大金空調(diào)展示中心 開業(yè)大吉
活動時間 4月28日到5月3日
天津市河東區(qū)一號橋金地廣場328 凡在活動期間到店簽到或訂購大金家用中央空調(diào)系列產(chǎn)品即可享受如下優(yōu)惠 1.到店拿號咨詢皆有小禮品饋贈;
2.一個半小時一次抽獎活動更有好品牌高品質(zhì)禮物饋贈; 3.活動期間訂購大金空調(diào)都有禮,并送免費延保和清洗服務(wù)一年;
4.簽約客戶享受砸金蛋現(xiàn)金禮(中獎100%,金額100-2000元隨機);
5.老客戶推薦朋友到店皆有禮(可遞送),并追加延保一年; 6.活動期間有裝修和聯(lián)誼建材廠家窗口為需要的客戶提供免費咨詢;
活動禮品包括:定制女神水晶杯,星巴克定制商務(wù)杯,金猴系列高端電子打火機,美固車載冰箱,布朗車載空氣凈化器等;活動禮品數(shù)量有限,發(fā)完為止!
活動主辦方:大金(中國)天津辦事處協(xié)晶振科技PROHOP專賣聯(lián)合主辦
大金(天津)綜合展示中心
本活動最終解釋權(quán)歸主辦方所有
開業(yè)日期:2016年4月28日 活動周期:4月28日到5月3日
活動目的:擴大宣傳,吸引潛在用戶;活動為線索,促進現(xiàn)場簽約,包括后期預(yù)售; 店內(nèi)活動內(nèi)容規(guī)劃:開業(yè)典禮(大金官方領(lǐng)導出席,辦事處擔單和售后全程協(xié)助,店前廣場設(shè)接待處,考慮增加節(jié)目演出,有大金展廳開業(yè)主題元素的拱門和帶廣告標語五彩氣球升空;聯(lián)誼設(shè)計公司和高端主材商參與,有設(shè)計主題沙龍和主材商花籃及易拉寶店前廣場排列展出,相關(guān)聯(lián)誼單位可有專人在現(xiàn)場對到場客戶進行講解式業(yè)務(wù)或商品推廣;中午就近安排開業(yè)午餐酒會;到場客戶簽到領(lǐng)號有小禮品贈送,一小時一個時段抽獎有單值更大獎品贈送,交訂金簽約客戶有對應(yīng)禮品贈送;邀約一部分老客戶參加典禮和中午午餐酒會,期間可以發(fā)表客戶對大金產(chǎn)品和我公司服務(wù)感言,對老客戶代表有禮品贈送)活動蓄水時段:4月20號開始啟動
活動宣傳方式:針對高端業(yè)態(tài)小區(qū)統(tǒng)一電話邀約,由大金擔單負責對專人進行培訓,集中選擇合適時段和有組織語言方式邀約;業(yè)主QQ群,微信群,主流房產(chǎn)論壇,裝修論壇,微博統(tǒng)一啟動覆蓋式宣傳,發(fā)動內(nèi)部及聯(lián)誼單位微信傳播,制作主題活動頁面,可以策劃集贊到店有獎;熱門郊區(qū)縣可以借助當?shù)氐统杀緢罂瘋髅皆陂_業(yè)日前刊登開業(yè)及活動廣告(武清);啟動日到五月三號,組織派單員到環(huán)渤海建材城發(fā)單宣傳,如果條件具備可以在環(huán)渤海設(shè)立攤位。
活動準備:優(yōu)質(zhì)小區(qū)預(yù)約電話資源,活動禮品設(shè)置和采購,活動各流程執(zhí)行人員及分工,開業(yè)海報及彩頁,專人和相關(guān)聯(lián)誼單位及人員溝通協(xié)商,制作主題標貼(禮品上粘貼和店內(nèi)小瓶飲料粘貼),活動飲品,水果和糖的批發(fā)采購;
第五篇:格力中央空調(diào)優(yōu)缺點-格力中央空調(diào)有哪些優(yōu)缺點
格力中央空調(diào)優(yōu)缺點-格力中央空調(diào)有哪些優(yōu)缺點
作為眾人皆知的民族空調(diào)品牌,格力空調(diào)一直受到大家的青睞。多年來,格力品牌以“好空調(diào),格力造”著稱國內(nèi)空調(diào)市場,在廣大消費者中享有很高的聲譽。格力空調(diào)到底怎么樣呢,又有哪些是我們沒發(fā)現(xiàn)的缺陷呢,小編本著公平公正的角度出發(fā),為廣大用戶揭秘格力中央空調(diào)的優(yōu)缺點。
格力中央空調(diào)的優(yōu)勢
1、價格較之進口中央空調(diào)低
作為民族空調(diào)產(chǎn)品,格力中央空調(diào)與進口中央空調(diào)相比,料都來源于國內(nèi),而進口中央空調(diào)本身的發(fā)展年限比較長,得格力中央空調(diào)的價格普遍低于進口中央空調(diào)的價格。
2、好品質(zhì)好品牌
格力中央空調(diào)多年以來,銷售量在空調(diào)行業(yè)一直處于領(lǐng)跑地位,業(yè)績卓著。格力中央空調(diào)在技術(shù)上的革新,場的空白,提升了在國際空調(diào)行業(yè)的知名度與影響力??照{(diào)的品質(zhì)在國人心中有了很深刻的印象。
3、低噪聲
格力中央空調(diào)的主機與末端分別放置于不同的地方,格
4、節(jié)能省電
盡管格力中央空調(diào)的功率很大,采用獨特的控制方式,既可采用集獨特的控制方式,格力中央空調(diào)的使用無疑會降低耗電
格力中央空調(diào)的缺點
1格力中央空調(diào)也缺乏嚴格統(tǒng)一的相關(guān)資料表明,格力中央空調(diào)使15年以上。
2格力中央空調(diào)在售后方面做的并不是太令人滿意。格力中央并沒有定期對空調(diào)系統(tǒng)做定期的維護,而是在中央空調(diào)出現(xiàn)了問題之后才進行維修。不光只是格力,其他的國產(chǎn)品牌空調(diào)都存在著這樣的問題。
格力空調(diào)怎么樣?相比較國內(nèi)生產(chǎn)的空調(diào)系統(tǒng),還是比較不錯的,但是與國外的空調(diào)系統(tǒng)相比,存在著很多的不足,這是包含格力在內(nèi)的國產(chǎn)空調(diào)需要改善的地方。如果格力空調(diào)在售后維護方面做到定期的檢測,國內(nèi)空調(diào)市場在制作材料的使用、空調(diào)的安裝等等方面制定權(quán)威的標準,相信中國制造的空調(diào)也能像國外的一樣,對于格力空調(diào),發(fā)展也是極大的。