第一篇：抓住機遇 克難攻堅 乘勢而上--春節(jié)收心會講話

抓住機遇 克難攻堅 乘勢而上

譜寫曼晶發(fā)展新篇章

--汪曉燕總經(jīng)理在2013年春節(jié)假后收心會上的講話親愛的伙伴們：

大家好！

“一年之計在于春，聞雞起舞正當時”！新年伊始，我代表酒店管理班子向全體員工致以親切的問候和良好的祝愿！衷心祝愿大家在新的一年里身體健康！闔家幸福！萬事如意！今天，是中國傳統(tǒng)節(jié)日-春節(jié)正式收假的第一天。春節(jié)長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。今天我們召開這次收心會，主要是淡化節(jié)日氣氛，把全體員工過節(jié)的心迅速收回來，盡快從過節(jié)的氛圍中調(diào)整出來，把 100% 的時間和精力投入到新一年的工作之中?？梢哉f這個職工大會，既是收心會，也是為完成今年各項任務目標的一次動員會和形勢任務分析會。

回首過去的2012年，面臨宏觀經(jīng)濟形勢和政策轉變的嚴峻考驗，我們?nèi)w員工團結一心、同舟共濟，共同度過了極不平凡的一年。在董事會的正確領導和全體員工的辛勤努力下，我們頂住了行業(yè)調(diào)整的沖擊，克服了行業(yè)發(fā)展的困難，在經(jīng)營效益、業(yè)務發(fā)展和內(nèi)部管理方面都取得了一定的成效。奮斗伴隨艱辛，成績來之不易。一年來的實踐證明，曼晶擁有一支顧大局、講奉獻、高素質(zhì)、敢拼搏的干部員工隊伍，這是曼晶的寶貴資產(chǎn)，是曼晶事業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。在此，向全體伙伴致以崇高的敬意和由衷的感謝！你們辛苦了！

2013年是“十二五”承上啟下的關鍵之年。面對國際經(jīng)濟金融危機嚴重沖擊下國內(nèi)外的新形勢，面對政府政策急劇轉變的新局面，面對董事會下達的發(fā)展目標任務要求，如何完成2013年經(jīng)營計劃指標，對維護曼晶改革、發(fā)展，穩(wěn)定大局，全面實現(xiàn)曼晶發(fā)展規(guī)劃確定的目標任務，開創(chuàng)曼晶經(jīng)營工作的新局面，具有十分重要的意義。在酒店2012年度工作總結大會召開之后，通過一段時間對會議精神的學習和各種訊息的反饋，大家都應當認識到，今年我們的任務很重、很艱巨。我們不單單要完成經(jīng)營目標，更要在服務和管理上上臺階。因此，今年的工作任務超過曼晶開業(yè)以來任何一年。這么艱巨的任務對于曼晶來講，也是一個大發(fā)展的好機遇。要想緊緊抓住這一大好歷史機遇，實現(xiàn)我們在總結會上提出的各項奮斗目標，在立足主業(yè)拓展、緊緊圍繞增強企業(yè)競爭力、把握科學發(fā)展主題，拓展經(jīng)營空間，拓展客源市場的同時不斷推進管理創(chuàng)新，強化企業(yè)內(nèi)功，確保安全運營，堅持以人為本，構造和諧增強經(jīng)營發(fā)展活力和動力，促進曼晶又好又快發(fā)展，就要求全體員工必須努力拼搏，攻堅克難，以昂揚向上的銳氣、知難而進的勇氣、爭創(chuàng)一流的志氣，用心把握，用心工作。

伙伴們，2013年，雖然市場趨勢不容樂觀，但我們必須堅定發(fā)展信心，重點加強我們的工作計劃性和工作效率，提升戰(zhàn)略思維能力，科學研制未來經(jīng)營環(huán)境的發(fā)展變化，實現(xiàn)信息掌握快、判斷決策快、反應調(diào)整快，建立我們特有的行動體系，以支持我們搶抓機遇、規(guī)避風險，激流勇進，實現(xiàn)曼晶實質(zhì)性的飛躍。2013年我們將主要從以下幾個方面著手開展工作。

第一，以拓展市場為目標，創(chuàng)新經(jīng)營策略。

未來的黃石市場酒店數(shù)量增多，競爭激烈，客源分流已成為不爭的現(xiàn)實。如何在激烈的市場競爭中保持不敗之地，需要做好三方面的工作：一是用商務鞏固市場。商務客在客源中占很大一部分比重，要進一步調(diào)整內(nèi)部結構和類型，加大公務出差和商務會議接待量，制定針對性的服務措施，確保商務市場穩(wěn)步擴展。二是用營銷延伸市場。酒店作為一種產(chǎn)品，所具有生產(chǎn)、交換、消費的同一性和不可轉移性，使得促銷顯得特別重要，除通過傳統(tǒng)促銷方法外，更重要借助網(wǎng)絡開辟網(wǎng)絡客源，加強與網(wǎng)絡訂房公司合作延伸市場，擴充市場份額。三是保持合理的媒體廣告投放量和增加正面新聞曝光率，讓曼晶成為本地區(qū)知名度最高、影響力最大的酒店。四是用服務感召市場。服務質(zhì)量的好壞，直接關系到酒店的聲譽和經(jīng)濟效益。為此，我們的服務工作要向細化、優(yōu)化方向發(fā)展，不斷強化服務意識，體現(xiàn)服務的細微、細節(jié)之處，為客人提供超前卓越的個性化服務，進一步提高賓客的滿意度，以良好的服務和信譽吸引客源。

第二，以強化管理為途徑，塑造發(fā)展品牌。

酒店生存發(fā)展之道關鍵就是管理之道，要圍繞“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”，進一步推進管理標準化建設。一是強化管理。建立健全各種規(guī)章制度，完善量化考核制度和機制體制建設，堅持用制度辦事，真正做到制度面前人人平等，使酒店的人力、物力、財力及經(jīng)營活動過程能按制度進行操控，以保證酒店經(jīng)營活動順利進行。二是精心管理。狠抓質(zhì)量檢查和培訓工作規(guī)范化，創(chuàng)新培訓內(nèi)容和方式。在注重日常

質(zhì)量管理的同時，也應注重酒店各部門工作中產(chǎn)生和客人投訴的各種問題。認真堅持做好酒店“三會”制度，即每周工作例會、每周協(xié)調(diào)會會和經(jīng)營分析會。注重酒店管理中的每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)，將管理工作細化，形成“細化+細節(jié)”的管理模式。三是建立完善的用人機制。我們將根據(jù)酒店經(jīng)營發(fā)展的需求，結合酒店實際情況，在現(xiàn)有的各部門崗位分布、人員安置情況下，制定出較為完善合理、科學的崗位人員編制，根據(jù)編制，將采取不同形式的招聘方式，來吸收有經(jīng)驗的管理人才及有朝氣的大中專畢業(yè)生加入到我們的酒店，將堅持“因事設崗、因事?lián)袢恕钡挠萌嗽瓌t，嚴把員工質(zhì)量關。

第三，以提升服務品質(zhì)為重點，提升酒店檔次。

在商業(yè)活躍的城市，商務客源是爭奪的重點，目前黃石是中低端酒店飽和，高端酒店匱乏的現(xiàn)狀。所以提升檔次，走高端化的道路是曼晶今后發(fā)展的重點。一是提升檔次。只有通過檔次的提升差異化發(fā)展，抓好經(jīng)營內(nèi)涵的擴展，對酒店重新定位，堅持以中高端消費客戶為主，全面實施酒店轉型上檔升級。二是完善功能。好的酒店都有強的功能，功能決定服務。面對檔次升級，首先在功能上不斷完善，特別針對商務、會議客源，在信息自動化、先進支付手段和會議室功能等方面完善，滿足高端客戶高消費需求。三是加大投入。我們將對商務客人的需求進行全面的調(diào)研，針對性的推出滿足商務客人需求的服務措施和進行硬件改造，全面提升酒店硬件水平和客源檔次，增加收入。

四，是突出主題。

一座酒店被賦予一個鮮明的文化主題后，就是會形成自己的特色和風格。我們曼晶酒店不是硬件條件最好的酒店，但是我們要做服務最好，管理最好的酒店。我們的主題就要圍繞服務展開，我們的服務要精雕細琢、出類拔萃。我們要借助好的服務，積極營造氛圍，在黃石形成一個富有情感的酒店，一個富有特色的酒店，一個感受曼晶服務體驗的消費場所，使酒店成為黃石對外展示的窗口企業(yè)。新的一年孕育著新的希望，蘊藏著新的輝煌！我希望我們每一位員工對工作都充滿激情。這種激情，首先源自對這份工作的熱愛。對工作充滿激情的人，會自發(fā)地產(chǎn)生責任感，這種責任感會使我們把工作看成是一種鍛煉，把困難看成是機會，是挑戰(zhàn)。其次，我們要繼續(xù)發(fā)揚團隊合作的精神，希望我們團隊中每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題，以寬容和相互理解之心對待合作中的不同意見，攜手共進。最后，希望在激烈的市場競爭中大家能夠積極培養(yǎng)執(zhí)行力，這是必須是貫徹到點點滴滴的細節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。只有這樣才能讓我們更加緊密的團結起來，開拓創(chuàng)新、以更昂揚的斗志，更積極的姿態(tài)，更堅實的步伐，續(xù)寫新的篇章，共鑄新的輝煌。

積力之舉無不勝，眾智之為無不成。讓我們將思想和行動切實統(tǒng)一到曼晶的戰(zhàn)略目標上，統(tǒng)一到曼晶的經(jīng)營決策和部署上，堅定信心、振奮精神、激情進取、迎接挑戰(zhàn)，為曼晶酒店更加美好的明天、為曼晶酒店更加燦爛的未來貢獻力量！俗話說“一萬年太久，只爭朝夕”，我們大家都要有這種緊迫感，希望大家能夠扎扎實實地干好自己的本

職工作，用我們共同的努力來得到我們應當?shù)玫降某晒樌瓿删频?013年計劃任務指標。

最后，再次祝愿各位伙伴及您的家人在新的一年里工作開心、身體健康、家庭幸福、萬事如意！

第二篇：解放思想轉變觀念 抓住機遇乘勢而上

解放思想轉變觀念 抓住機遇乘勢而上 ——官橋村2011年工作匯報

各位領導：

按照要求，下面我就官橋村一年來的工作情況作一簡要匯報，不妥之處，請批評指正。

2011年我村黨支部、村委會在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在鎮(zhèn)各中心室主任的關心指導下，以科學發(fā)展觀為指導，緊扣鎮(zhèn)年初確定各項工作目標及鎮(zhèn)上不同階段的中心任務，以加快發(fā)展為主題,以建設社會主義新農(nóng)村為重任，堅持“重點工作求突破、中心工作抓主動、常規(guī)工作講實效”工作方針，村兩委班子成員團結一直，真抓實干，千方百計增加農(nóng)民收入，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，改善了農(nóng)民的居住條件，提高了群眾的生活質(zhì)量，促進了全村經(jīng)濟全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

一、經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務完成情況

（一）社會總產(chǎn)值，經(jīng)濟發(fā)展及重點工作。

社會總產(chǎn)值任務xx萬元，實際完成xx萬元，村集體經(jīng)濟純收入xx萬元，農(nóng)民人均純收入達到xx元。

（二）“三大工程” 工作

1、城市建設及農(nóng)房改造任務。今年，我村仍然緊緊抓住城市發(fā)展的機遇，依托本村區(qū)位優(yōu)勢。通過積極爭取，先后取得了沙橋宜居家園建設項目和市醫(yī)院康復體檢中心建設項目。截至目前，我村克服苦難，已在沙橋宜居自籌xx元建設安臵房x棟樓，總面積xx平方米。目前工程主體落成確保了2012年按期回遷。并且，對市醫(yī)院康復體檢中心征用的xx畝土地上涉及拆遷的xxx戶農(nóng)戶已基本拆遷完畢，并總共建設安臵房xxx平方米，目前已開工建設。

2、基礎設施。2010年投資建筑面積xx平方米村部辦公樓已落成，截至目前各類辦公硬件設施基本完備。今年，我村又投資xx萬元建設了xx平方米一站式的便民服務站。

3、環(huán)境綜合整治。我村不斷加大環(huán)衛(wèi)工作力度，認真扎實地開展工作，努力提高本村的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。先后花費一萬多元對環(huán)境臟、亂、差的三排水溝進行衛(wèi)生整治，花費一千多元對八號片的衛(wèi)生整治，按照市人民政府下達整治鐵路冶線環(huán)境衛(wèi)生的要求，11月1日對我村范圍內(nèi)的地進行徹底整治。并以每月600元工資聘請了衛(wèi)生專管員，使村容村貌煥然一新，給廣大村民創(chuàng)建了一個文明健康、整潔、優(yōu)美的環(huán)境。

（三）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。一是今秋農(nóng)田水利建設。由于動手早，力度達、保質(zhì)保量的順利完成了工作任務，取得了優(yōu)異成績。二是按時完成農(nóng)田林網(wǎng)帶及黃河金岸防護及管理，并涂紅刷白，現(xiàn)樹木由專人管，投資18000元。

（四）動物防疫工作。動物防疫率100％完成，今年沒有發(fā)生疫情

（五）民生和勞務輸出工作

惠民方面：今年，我村先后創(chuàng)建了一站式的便民服務站、設施齊全的居家養(yǎng)老站和中衛(wèi)市女企業(yè)家沙龍，并為10名考上大學的學生，每人發(fā)放2000元的助學補助金；為本村60歲以上的黨員和困難群眾每人發(fā)放300元的生活補助金，養(yǎng)老保險每人60元，醫(yī)療保險每人20元。還認真落實農(nóng)村基本養(yǎng)老保險、農(nóng)村合作醫(yī)療保險、農(nóng)村最低生活保障，讓村民“老有所養(yǎng)”、“病有所醫(yī)”、“低有所?！?；我村還以每月xx元工資聘請了衛(wèi)生專管員，使村容村貌煥然一新，給廣大村民創(chuàng)建了一個文明健康、整潔、優(yōu)美的環(huán)境。為我村的發(fā)展營造了一份和諧的生活壞境。

勞務輸出方面：組織勞務輸出500人。

二、黨建工作

對照年初鎮(zhèn)上下達的目標責任書，我村黨建目標任務全部按時完成。一是制定了黨建工作實施方案，做到年初有安排、半年及年終有總結，黨建專題研究四次，召開民主生活會2次；二是按期對兩委班子進行換屆選舉，兩委班子成員5人，并交叉任職，班子成員實行分工負責制。三是切實加強農(nóng)村基層民主政治建設。認真執(zhí)行 “五牙子章”民主理財和“民主議政日” 制度，深化黨務村務公開制度，做到一季度按時公開一次。四是加強黨員隊伍建設。逐步規(guī)范了“三會一課”制度，依托村黨員活動室及電化教育為主要手段，廣泛開展了農(nóng)村實用技術、市場經(jīng)濟、法律法規(guī)等知識的培訓，提高了農(nóng)村黨員干部的整體素質(zhì)和服務水平。開展黨員“評星定格”、“無職黨員設崗定責”、公開承諾辦實事活動。五是認真做好發(fā)展黨員工作。加強對入黨積極分子的培養(yǎng)教育，嚴格程序，嚴把質(zhì)量。今年新發(fā)展黨員x名，按期轉正x名，培養(yǎng)入黨積極分子 x名，并按時做好黨費收繳管理工作。六是走訪慰問老黨員、困難黨員活動。“七一”期間，我村支部對本村老黨員和生活困難黨員進行了看望慰問，并給他們送去每人300元的慰問金，使他們切身感受到黨的關懷和溫暖。

三、黨風廉政工作

全面落實黨風廉政責任，扎實開展“勤廉為民”工程，繼續(xù)開展了“講黨性、重品行、守廉潔、樹形象”為內(nèi)容的黨性黨紀教育和預防職務犯罪，有效地解決了黨員干部在思想作風、學風、工作作風存在的突出問題。

四、精神文明工作

制定了干部理論學習制度,班子成員每人寫心得體會2篇,堅持記讀書筆記,征訂報刊、雜志10多份,以各種方式,宣傳黨的各項方針政策。

五、計劃生育工作

一年來全村新婚x人，都辦理了結婚證，出生x1人，上環(huán)x人，人流x例，利用春節(jié)慰問少生快富戶，香油、牛奶（人均200元），送去了村黨組織對育齡婦女的關愛，同時發(fā)放計劃生育宣傳資料x多份，主要宣傳內(nèi)容是一胎生育政策、婚育新風進萬家活動、優(yōu)生優(yōu)育政策、婦科病知識的防治、寧夏回族自治區(qū)計劃生育新條例的實施通過各種培訓宣傳，讓更多的育齡婦女都知道少生孩子的好處，由于宣傳開展陽光計生、誠信計生活動針對本村制定出了本村計生家庭優(yōu)惠政策（及對當年已辦理獨生子女家庭除政府每月補助50元外，村上每月補助30元，當年考入本科以上大學生補助2000元少生快富項目戶獨生子女戶家庭成員每年農(nóng)村醫(yī)療保險養(yǎng)老保險由村上交納），由于優(yōu)惠政策到位通過各種培訓宣傳，工作扎實，使我村計劃生育工作沒有無證結婚和超生現(xiàn)象，實現(xiàn)計劃生育模范村九連冠。

六、社會治安綜合治理工作

社會治安綜合治理工作是一項長期性的工作，我村組織機構健全，每個規(guī)劃點設有治安員，社會秩序良好，沒有發(fā)生大的刑事治安案件。個別矛盾糾紛，村綜合治理班子成員及時進行了調(diào)解、疏理，使矛盾及時化解，如灌水時，對發(fā)生的矛盾糾紛，村上及時調(diào)解。做到了大事不出村，小事不出隊，自行消化。一年來，組織村干部和治安員到期轄區(qū)內(nèi)五次排查流動人口,兩次配合公安機關對重點地段進行了重點排查。

七、存在的問題

在取得成績的同時，我們還應看到，當前經(jīng)濟社會發(fā)展中仍存在著一些突出的問題，一定程度地影響了我村經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。一是干部理論還不夠，對處理復雜問題的能力還不夠。二是對服務群眾方面態(tài)度不夠耐心。三是要尋找機會多方面發(fā)展村集體經(jīng)濟。四是兩委班子努力為全村有勞動能力的村民安排工作。五是積極探索創(chuàng)新社會管理，加強本村的民風改善，制定切實可行的民風建設方案。

八、明年的工作目標和思路: 下一步我村將按照“規(guī)劃先行，示范帶動，統(tǒng)籌兼顧，逐步推進”的思路和“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的目標要求，堅持解放思想轉變觀念，抓住機遇乘勢而上，將重點抓好以下工作：

(一)、切實加強農(nóng)村基層組識建設,把農(nóng)村基層黨組織建設成為團結和帶動群眾發(fā)展經(jīng)濟、建設社會主義新農(nóng)村的堅強戰(zhàn)斗堡壘。2012年繼續(xù)抓好村級班子建設,大力加強后備干部隊伍建設,繼續(xù)加強黨員的教育管理和發(fā)展工作,強化黨員管理考核,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,特別是在效益農(nóng)業(yè)的發(fā)展中積極推進黨員與種植戶結對子活動,發(fā)揮黨員“雙帶”作用。

（二）切實抓好農(nóng)民增收工程，保證農(nóng)民收入持續(xù)較快增長。進一步推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,把解決農(nóng)民增收放上重要位臵，一是建立和完善各種農(nóng)業(yè)協(xié)會，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。二是積極擴大農(nóng)民就業(yè)。鼓勵農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)和自謀職業(yè)，提高農(nóng)民的工資性收入。三是切實改善貧困戶的生產(chǎn)生活條件，拓寬貧困農(nóng)戶增收渠道，建立脫貧的長效機制。

（三）切實抓好農(nóng)村基礎設施建設工程，大力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。一是抓好修路、修水利為主的基礎設施建設，進一步方便群眾的生產(chǎn)生活，積極組織，整修、硬化我村境內(nèi)剩余的幾條通組道路。二是全面整治村容村貌。規(guī)劃建設生活垃圾收集處理系統(tǒng)，整治污染源，改善農(nóng)村人居和生態(tài)環(huán)境，繼續(xù)推行“改水、改氣、改廚、改廁、改欄”的五改工程，積極開展“文明衛(wèi)生戶”評選活動，定期進行衛(wèi)生檢查。

（四）積極創(chuàng)造條件,利用本村優(yōu)勢加快經(jīng)濟發(fā)展。我們要把發(fā)展村級經(jīng)濟放到新農(nóng)村建設工作的突出位臵來抓,加大招商引資力度,大力扶持和鼓勵廣大農(nóng)戶興辦家庭企業(yè),使我村村級經(jīng)濟有一個較高增長速度。

（五）切實抓好農(nóng)村社會保障工程，提高農(nóng)民的社會保障水平。一是進一步提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療的參保人數(shù)，提高農(nóng)村合作醫(yī)療對大病重病、特殊困難群眾的保障能力，預防和減少因病致貧、因病返貧。二是擴大農(nóng)村低保救濟面，把幫扶貧、弱、老、病、殘等弱勢群體制度化、常規(guī)化，解決困難群眾的生活問題。

（六）大力發(fā)展村集體經(jīng)濟，打造官橋品牌。

（七）按照上級的工作要求，做好各項村委工作。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們將在鎮(zhèn)黨委和政府的正確領導下，開拓創(chuàng)新、團結奮進、努力拼搏，為我村經(jīng)濟的發(fā)展譜寫出燦爛輝煌的新篇章。

供稿：一生學做人2011年11月5日

第三篇：振奮精神開拓創(chuàng)新抓住機遇乘勢而上

振奮精神 開拓創(chuàng)新 抓住機遇 乘勢而上 為全面實現(xiàn)公司“三五”發(fā)展規(guī)劃而努力奮斗

——在中國共產(chǎn)黨中冶建工集團有限公司第二次代表大會上的報告

姚晉川（2011年9月22日）

各位代表，同志們：

現(xiàn)在，我代表公司第一屆黨委會作工作報告，請予審議。

中國共產(chǎn)黨中冶建工集團有限公司第二次代表大會，是在我們剛迎來中國共產(chǎn)黨90周年華誕，全黨正深入學習貫徹胡錦濤同志“七一”重要講話的時候，是在“五個重慶”建設如火如荼，全市人民正努力把重慶建設成為西部地區(qū)重要增長極、長江上游地區(qū)經(jīng)濟中心和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的直轄市的時候，是在公司全面實現(xiàn)“二五”發(fā)展目標，開啟集團化發(fā)展新模式，公司上下正朝著“三五”發(fā)展規(guī)劃而奮進的時候召開的一次重要會議。

這次大會的主題是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深刻認識企業(yè)發(fā)展所面臨的主客觀環(huán)境，深入分析、總結公司黨建工作經(jīng)驗，進一步加強黨的建設，號召、動員全體共產(chǎn)黨

員團結一心、眾志成城、再接再厲、乘勢而上，為實現(xiàn)公司的科學發(fā)展和加快發(fā)展，為實現(xiàn)公司“三五”發(fā)展規(guī)劃，為早日把公司建設成為“國內(nèi)一流、重慶第一的工程總承包特級企業(yè)”而努力奮斗。

同志們，自2007年6月公司第一次黨代會迄今的四年，是公司全面扭虧脫困之后力量積蓄的四年，是公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求成功運行的四年，是公司實力快速提升、生產(chǎn)規(guī)模迅速擴大的四年，也是公司黨的建設不斷加強，黨組織和黨員先進性有效發(fā)揮的四年。經(jīng)過四年的不懈努力，我們已躋身重慶一流企業(yè)集團行列，成為中冶集團成長最為迅速的子公司之一；我們堅持以誠信立企，努力為用戶服務，享有良好的社會聲譽；我們精細管理卓有成效，企業(yè)盈利水平居于同行業(yè)前列；我們黨建工作成效斐然，在中冶集團乃至重慶市國資系統(tǒng)的影響力日益擴大。

一、企業(yè)發(fā)展取得輝煌成就。

四年來，我們緊緊抓住西部大開發(fā)、重慶大發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，企業(yè)取得長足發(fā)展。

公司經(jīng)濟技術指標持續(xù)攀升，不斷刷新企業(yè)發(fā)展新紀錄。至2010年，公司各主要經(jīng)濟技術指標再創(chuàng)歷史新高，與2006年相比，新簽合同增長417％，達到119億元；營業(yè)收入增長361％，達到66億元；利潤總額增長26.85倍，達到1.7億元；凈資產(chǎn)增長12.96倍，達到9.91億元；研發(fā)及技術裝備投入增長620％，達到1.87億元；在崗員工收入增長212％，達到年人均4.96萬元；納稅1.68億元，首次進入重慶企業(yè)集團納稅50強，受到重慶市人民政府的通報表彰。

今年以來，公司繼續(xù)保持強勁的發(fā)展勢頭，1－8月份運行態(tài)勢良好。新簽合同119.8億元，完成年計劃的92%，同比增長73%；營業(yè)收入88.5億元，完成年計劃的110.7%，同比增長158%；實現(xiàn)利潤1.81億元，完成年計劃的113.1%，同比增長28.4％；實現(xiàn)經(jīng)濟增加值8424萬元，完成年計劃的175.49％，同比增長52％；凈資產(chǎn)達到11.93億元，同比增長32.76％。員工人均收入44754元，完成年計劃的86％，同比增長39％；今年公司將全面進入百億集團的行列。

公司內(nèi)部運行機制日趨合理，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎。繼2006年公司分立改制，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求設立中冶建工有限公司之后，公司又于今年4月份成功組建中冶建工集團，開啟企業(yè)集團化運作新局面。中冶建工集團的成立，標志著我們已經(jīng)從傳統(tǒng)單一的工程建設向EPC工程總承包、房地產(chǎn)和非標制安

等三大主業(yè)轉變?nèi)〉弥匾A段性成果，從勞動密集型向管理密集型、技術密集型、資本密集型的轉變?nèi)〉昧酥匾A段性成果。

公司重點工程建設進展順利，多次塑造城市建筑新地標。四年來，隨著企業(yè)實力的不斷增強，公司承建了一大批具有重大影響的工程項目。先后建設完成重慶西永微電園標準廠房一期工程，西永綜保區(qū)圍網(wǎng)工程、達豐電腦F0工程、惠普廠房及一二號倉庫工程、水碾立交、重慶機場路拓寬改造工程、天津空客工程，以及重鋼環(huán)保搬遷，廣西柳鋼、江西新鋼、湖南長豐、湖南漣鋼、陜西龍鋼、四川德鋼等工程項目。在兩江新區(qū)的建設中，我們僅用27天就優(yōu)質(zhì)高效地完成了常規(guī)需要6個月才能完成的龍興工業(yè)園區(qū)快速主干道工程，被兩江新區(qū)譽為“寨子路精神”。我們承建的西永微電園標準廠房一期工程為公司第四次贏得中國建設工程魯班獎，還有多項工程分獲國家優(yōu)秀工程銀質(zhì)獎、“巴渝杯”、“結構海河杯”、“芙蓉杯”等國家和省市級大獎，成為城市新的標志性建筑。

公司加大裝備和基地建設的投入，為企業(yè)發(fā)展贏得更大空間。四年來，公司加大科技研發(fā)、技術裝備和基地建設投入，總計金額達6.95億元。我們現(xiàn)擁有川渝地區(qū)最大的、650噸履帶式移動起重機，施工電梯擁有量也位居重慶地區(qū)前列；我們擁有地質(zhì)、建筑設計雙甲級設計院；建有西南地區(qū)最大的鋼結構基地，達到20萬噸的年生產(chǎn)能力；已建成水碾、江北、西永等三大混凝土生產(chǎn)基地，年產(chǎn)能已超過440萬立方米。選址大渡口區(qū)建橋工業(yè)園，已開工建設的中冶建工設計研發(fā)大廈，將于明年建成投入使用；西彭地區(qū)集商品混凝土、非標加工、設備維修、倉儲物流為一體的生產(chǎn)基地已完成規(guī)劃設計，有望年內(nèi)開工建設。我們在科學技術創(chuàng)新方面取得長足進展，是重慶市認定的企業(yè)技術中心，并建有鋼結構和混凝土技術研發(fā)中心，獲得全國建筑業(yè)科技進步與技術創(chuàng)新先進企業(yè)等稱號；近年來實現(xiàn)了專利零的突破，共計受理專利104項，授權59項。

公司高度重視社會責任履行，傾力打造責任央企新形象。我們以高度的社會責任感，堅持履行國企責任、維護國企形象。不論是2008年汶川特大地震及災后重建，還是當前的民生工程建設，我們始終以履行國企責任為追求，始終以服務地方經(jīng)濟發(fā)展和鋼鐵產(chǎn)業(yè)提升為己任。近年來，我們更是致力于民生工程建設，先后以BT模式，與大渡口區(qū)、九龍坡區(qū)、南川區(qū)、巫溪縣、四川彭州市、天津東麗區(qū)等建立戰(zhàn)略合作

關系，全面進入政府保障性住房建設，現(xiàn)公司在建公租房、保障性住房已超過500萬平方米。我們還以高度的責任感積極面對歷史遺留問題，2000年以來共處置歷史債務4.79億元，其中，內(nèi)部員工歷史債務1.92億元,外部歷史債務2.87億元。

二、企業(yè)黨的建設不斷加強。

四年來，我們圍繞公司的發(fā)展，通過深入開展學習實踐活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，不斷加強黨的建設，較好地發(fā)揮了黨委的政治核心和保證監(jiān)督作用，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，加強各級領導班子建設，用先進的思想武裝黨員領導干部。

以“四好”領導班子為目標，加強領導班子建設。在學習實踐活動中，將各級領導班子作為重點，運用科學發(fā)展觀查找影響企業(yè)科學發(fā)展的突出問題，制定整改方案，使領導班子的認識水平、實踐能力得以大幅度提升，為黨委的政治核心和保障監(jiān)督作用的發(fā)揮奠定了良好的基礎。

以科學發(fā)展觀等先進思想武裝干部，增強黨員干部應對復雜局面的能力。通過學習實踐活動，公司廣大黨員領導干部對加強理論武裝的必要性和重要性有了更新的認識，特別是在運用科學發(fā)展觀應對全球金融危機的實踐中，大大強化了廣大干部的實際工作能力和應對復雜局面的能力。

以干部考核為手段，強化干部隊伍建設。我們堅持以業(yè)績?yōu)閷虻母刹靠己藰藴?，四年來，開展了三次覆蓋全體中層管理人員的考核和集中調(diào)整，共調(diào)整中層管理人員近兩百人次，提任處級干部99人。

深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設。

我們按照上級黨組織的統(tǒng)一部署，通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促進基層黨組織建設，促進廣大黨員比學習、比貢獻。

創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，加強了基層黨組織建設。創(chuàng)先爭優(yōu)活動有力地促進了黨內(nèi)團結—批評—團結局面的形成，較好地發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，提升了黨員的素質(zhì)?；顒又?，通過深入開展“一講二評三公示”將黨員承諾與務實的作風形成、誠信的品質(zhì)培養(yǎng)相聯(lián)系，較好地提升了黨員素質(zhì)。創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，密切了與群眾的聯(lián)系。通過開展群眾評議，接受群眾監(jiān)督，通過為群眾辦好事、辦

實事，密切了黨員與群眾的血肉聯(lián)系。

今年3月，在重慶市國資委黨委組織的全市國有企業(yè)“五個好”黨組織檢查驗收中，公司黨委因創(chuàng)先爭優(yōu)活動“抓得早、主題明、結合緊、工作實、載體多、氛圍濃、效果好”而受到檢查組的高度評價，公司黨委及7個二級黨委一次性通過“五個好”黨委驗收。在中冶集團黨委今年5月召開的創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進會上，我們作為6家黨委之一作了大會交流發(fā)言。

加強黨的自身建設，有序推進黨的各項基礎工作。

加強項目黨組織建設。公司黨委于去年6月制訂印發(fā)了《中冶建工有限公司工程項目部黨組織工作條例（試行）》，工作條例的頒發(fā)強調(diào)了黨支部必須深入一線發(fā)揮作用，必須在保證項目建設上發(fā)揮作用，一年來，新成立項目黨組織即多達50余個，為重點工程的順利實施提供了強大的組織保證。

加強組織發(fā)展。嚴格按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，遵循“把骨干發(fā)展為黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干”的總要求，四年來完成入黨積極分子培訓503人，發(fā)展黨員259名。

加強黨內(nèi)培訓。先后頒發(fā)了《中冶建工黨委關于推進學習型黨組織建設的實施意見》，《中冶建工2010至2013年黨員大規(guī)模培訓規(guī)劃》，并按照實施意見和規(guī)劃要求，有序、有效地開展各項培訓。四年來，先后舉辦入黨積極分子培訓4期、黨務工作者培訓2期，以及通訊員培訓等，黨內(nèi)培訓890余人次。

加強黨員隊伍的作風建設。公司于今年4月9日召開領導干部大會，要求在全體員工中加強作風建設，隨后公司黨委又下發(fā)了《加強隊伍作風建設的意見》，對作風建設進一步提出明確要求。通過加強黨員隊伍的作風建設，較好地促進了生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成。

加強黨建信息化建設。四年來，公司黨委緊跟時代步伐，切實推進黨建信息化，先后完成了黨組織、黨員信息庫建設和“12371”黨建信息平臺建設。黨建工作的信息化建設，有效地提高了黨務工作的效率和信息化水平，較好地解決了黨員教育管理方面的問題。

公司黨委歷來重視對困難黨員、老黨員的關心關懷。四年來，公司共撥付慰問金174.25萬元，走訪慰問老黨員、離退休人員等13997人次。

三、企業(yè)文化建設與企業(yè)軟實力持續(xù)提升。

企業(yè)文化建設取得新發(fā)展。繼公司共同價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念等重大企業(yè)文化核心理念提出之后，又進一步提出十大文化理念，構建起完整的企業(yè)文化體系，推動企業(yè)文化建設進入到新的歷史階段。公司一項企業(yè)文化軟課題被國務院國資委《國資工作交流》刊用，一項企業(yè)文化課題獲全國企業(yè)文化優(yōu)秀成果獎。我們高度重視文化的傳承和延續(xù)，本著對歷史負責的態(tài)度，歷時兩年半的時間，完成《十八冶志（1986－2006年）》卷，長達100余萬字的編纂，對21年的成敗得失作了系統(tǒng)總結。我們一方面建構企業(yè)文化體系，另一方面努力使企業(yè)文化核心理念深入人心，努力將每一名員工培養(yǎng)為企業(yè)文化的承載者和代表者。

文明單位建設取得新經(jīng)驗。公司黨委將文明單位建設作為提升企業(yè)形象，增強員工素質(zhì)的重要手段。2008年成功創(chuàng)建重慶市文明單位，2010年又一舉獲得重慶市委市政府聯(lián)合命名的重慶市文明單位標兵。各二級單位也根據(jù)自身實際，積極開展文明單位創(chuàng)建，四年來，共有三個單位成功創(chuàng)建重慶市文明單位，兩個單位成功創(chuàng)建重慶市國資委文明單位。

宣傳工作取得新成績。持續(xù)加強企業(yè)內(nèi)部媒體建設，我們在《中冶建工》報由四開四版改版為對開大報的基礎上，新開了公司門戶網(wǎng)站、辦公局域網(wǎng)、手機報，新創(chuàng)刊了《視冶》雜志，形成“兩報兩網(wǎng)一刊”的格局。持續(xù)加強思想政治研究工作，公司黨委四年來共收到政研論文120余篇，評出優(yōu)秀論文近30篇，另有8篇論文獲得重慶市國資委、中冶集團優(yōu)秀論文獎。持續(xù)加強對外宣傳工作，公司四年來共有600余篇新聞稿件在省市級以上媒體刊發(fā)，較好地宣傳、展示了企業(yè)新形象。

四、黨風廉政建設不斷加強，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

公司黨委堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的工作方針，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，加強教育和監(jiān)督，加強黨風建設和開展反腐倡廉工作，為扎實推進生產(chǎn)經(jīng)營和隊伍建設，提升公司的競爭能力，推動公司的快速發(fā)展作出了積極貢獻。

全面落實黨風廉政建設責任制工作，加強教育和監(jiān)督，增強領導人員廉潔從業(yè)意識。

始終堅持貫徹落實黨風建設責任制。抓好領導干部一崗雙責，形成了“一把手”負總責，分管領導按責任制分工負責，兩級公司一級抓一級，層層落實的黨風建設責任體系。

始終堅持“預防為主，教育為先”的方針，把黨風教育擺在突出位置，通過匯編《廉潔從業(yè)條規(guī)選編》等資料，舉辦“企業(yè)廉潔文化”書畫作品展，引導黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，帶頭執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定。四年來，公司紀委共發(fā)放反腐倡廉各類資料7000余份，12229人次參與反腐倡廉活動，25人次上交禮金、禮品等共計7萬余元。

始終堅持制度建設，加強對制度執(zhí)行的監(jiān)督力度。公司按“一人一檔”的要求建立了處級崗位人員廉潔檔案，處級干部廉潔承諾制度；認真貫徹落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，堅持把執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定作為民主生活會對照檢查的主要內(nèi)容之一。

始終堅持專項治理檢查。先后對公司豪華小汽車和非生產(chǎn)用車、“小金庫”、項目措施費的使用、各二級單位項目目標責任書下達、招標制度落實情況、招待費使用、對外擔保和對外借款、車改后車輛管理費用報銷，“三重一大”決策制度執(zhí)行等展開專項檢查。

認真做好信訪舉報和案件查處工作，維護黨紀政紀的嚴肅性。

做好信訪舉報工作，發(fā)揮紀檢監(jiān)察保護、監(jiān)督職能作用。四年來，兩級紀監(jiān)部門共處理信訪舉報47件（次），其中重復信訪13件（次），已辦結45件（次），有2件正在辦理中，轉立案6件（次），辦結率100%。堅決查處違紀案件，發(fā)揮紀檢監(jiān)察懲處職能作用。兩級公司紀委堅持有案必查，四年來共立案6件，辦結6件，辦結率100%。涉及黨紀處分7人，其中有4名是副處級以上領導干部。

2008年，公司紀檢監(jiān)察處獲得中冶集團紀委“2006-2007紀檢監(jiān)察工作先進集體”稱號；在重慶市國資委紀委組織的案件質(zhì)量評審中，公司已送審的4件黨紀政紀案件被評為優(yōu)質(zhì)案件。

四年來，公司黨委繼續(xù)加強對工會和共青團組織的領導，群團組織較好地發(fā)揮了聯(lián)系群眾、凝聚群眾的優(yōu)勢，開展了勞動競賽、青年突擊隊等促進生產(chǎn)的有益活動，開展了大量為廣大員工喜聞樂見的文化體育活動。工會和共青團組織在企業(yè)發(fā)展中的作用日益突出，在廣大員工和團員青年中的影響力日益突出，為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定大局作出了積極貢獻。公司工會、共青團也多次獲得重慶市總工會、共青團重慶市委的表彰。

同志們，回顧過去的四年，我們在全球金融危機的不利條件下，在公司剛擺脫生存危機，基礎相對薄

弱的前提下，公司上下團結一心，在促進公司高速發(fā)展的同時，推動公司黨建工作也取得了重大成就。公司黨委榮獲重慶市國資委先進企業(yè)黨委，中冶集團先進黨組織，中共重慶市委先進基層黨組織，國務院國資委2008年中央企業(yè)抗震救災先進集體、中央企業(yè)先進基層黨組織、黨建帶團建先進單位等稱號。公司連續(xù)四年榮獲中冶集團“四好”領導班子稱號，還榮獲重慶市國企貢獻獎先進集體、全國企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位、中華全國總工會抗震救災重建家園“工人先鋒號”，全國五一勞動獎狀等眾多榮譽。公司各級黨組織也多次受到重慶市國資委黨委、中冶集團黨委表彰，有6名共產(chǎn)黨員榮獲重慶市勞動模范稱號，1名共產(chǎn)黨員獲得全國技術能手稱號，2名共產(chǎn)黨員獲得國務院特殊津貼，1名共產(chǎn)黨員獲得重慶市“十佳”女企業(yè)家等各種榮譽。這些成績的取得，是公司各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員共同努力的結果，是上級黨組織長期以來對我們無私幫助的結果。在此，我謹代表公司第一屆黨委會，向長期以來關心、支持我們的中冶集團暨股份公司黨委，重慶市國資委黨委表示衷心的感謝！向長期以來奮戰(zhàn)在公司各條戰(zhàn)線，為企業(yè)發(fā)展作出突出貢獻的廣大共產(chǎn)黨員表示衷心的感謝和崇高的敬意！向長期以來關心公司發(fā)展，情系企業(yè)命運的離退休老領導、老黨員表示衷心的感謝和親切的問候！

四年來，我們勵精圖治、艱苦奮斗，積累了十分寶貴的經(jīng)驗和精神財富，尤其是以下五點需要我們牢記并發(fā)揚光大。

第一，必須堅持把發(fā)展放在首位，發(fā)展是解決企業(yè)一切問題的總鑰匙，是所有其他工作的前提和基礎。進入新世紀以來，我們堅定不移地把發(fā)展放在首位，堅持一切為了發(fā)展，一切服務發(fā)展，在發(fā)展中解決了所有歷史遺留問題，在發(fā)展中積蓄了力量，在發(fā)展中企業(yè)獲得了新生。所以，任何時候都必須堅持把發(fā)展放在首位不動搖。

第二，必須堅持黨的領導，黨的領導是國有企業(yè)最大的優(yōu)勢。我們始終把黨的領導作為國有企業(yè)的最大責任和最大優(yōu)勢，始終把加強黨的建設作為我們光榮的使命和神圣的職責。我們將黨的理論優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢等政治優(yōu)勢有效轉化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢，為企業(yè)健康、持續(xù)和協(xié)調(diào)發(fā)展提供了有力的保障。

第三，必須堅持企業(yè)文化的正確方向，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的原動力。近年來，我們致力于企業(yè)文化

建設，努力用先進的企業(yè)文化統(tǒng)一全體員工的思想、認識和行動，用先進的企業(yè)文化指導企業(yè)的戰(zhàn)略管理、經(jīng)濟管理和制度建設，使企業(yè)文化成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。

第四，必須堅持企業(yè)與員工的共同發(fā)展。我們正確處理好股東、企業(yè)和員工之間的關系，維持三者的利益平衡；堅持發(fā)展為了員工，發(fā)展依靠員工，員工是企業(yè)的主人；堅持員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的雙向互動，只有員工發(fā)展了，企業(yè)才能發(fā)展，只有企業(yè)發(fā)展了，才能為員工的發(fā)展提供更廣闊的天地和平臺。

第五，必須堅持履行社會責任，敢于擔當。我們始終加強質(zhì)量安全管理，為社會提供一流的品牌工程，為員工提供安全的工作環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境，杜絕重大安全事故的發(fā)生，我們積極參與抗災搶險、進入各類民生工程建設領域，努力將中冶建工建設成為讓黨和國家放心，讓人民群眾滿意的建筑施工企業(yè)。敢于擔當，勇于履行社會責任為我們贏得了廣泛的社會贊譽和良好的發(fā)展環(huán)境。

但我們也應當看到，在取得巨大成績的同時，我們黨的建設也還存在若干不容忽視的問題和不足：一些基層黨組織的作用發(fā)揮還不明顯，個別黨支部甚至還有軟弱渙散的現(xiàn)象；黨員隊伍的作風建設還需要進一步加強，在一些黨員，特別是黨員領導干部中還存在著盲目樂觀、追求享受、風險意識淡漠的傾向；黨務工作者隊伍的數(shù)量質(zhì)量與公司迅速發(fā)展的規(guī)模之間還存在不匹配、不協(xié)調(diào)等。這些問題，需要我們在以后的工作中高度重視并加以解決。

同志們，我們正處于一個大發(fā)展大變革大調(diào)整的時代，我們務必在企業(yè)高速發(fā)展的時候，充分認識當前的國際國內(nèi)形勢，準確把握時代特征，深刻分析企業(yè)的內(nèi)在條件，全面制定企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的正確戰(zhàn)略。

今年，我們迎來了黨的90華誕，中國共產(chǎn)黨領導中國改革發(fā)展所取得的巨大成就舉世矚目，當今中國社會穩(wěn)定，經(jīng)濟繁榮，全面呈現(xiàn)出盛世景象。今年是國家“十二五”規(guī)劃的開局之年，到2015年，將是全面建設小康社會的關鍵時期，是深化改革開放、加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期。我國今年上半年GDP同比增長9.6%，宏觀經(jīng)濟調(diào)控初見成效，中國經(jīng)濟總體健康良好。

西部大開發(fā)戰(zhàn)略的縱深推進，尤其是重慶強勁的發(fā)展勢頭，為公司的快速發(fā)展提供了難得的機遇，隨著重慶西部經(jīng)濟高地建設的提速，兩江新區(qū)建設的規(guī)?；七M，中共重慶市委三屆九次全委會以縮小貧富、城鄉(xiāng)、區(qū)域等三大差距，促進共同富裕為目標的政策措施的出臺和實施，將迎來重慶新一輪發(fā)展和建設的高潮。

我們經(jīng)過十余年的發(fā)展和積累，企業(yè)已初具規(guī)模，資金、技術、管理和人才的優(yōu)勢逐年增強，企業(yè)抗風險的能力逐年增強，企業(yè)參與高端市場的競爭力逐年增強。但我們絕不能滿足于此，必須時刻意識到建筑市場競爭的殘酷性，必須時刻汲取我們在企業(yè)發(fā)展過程中因為忽視市場環(huán)境分析、放棄管理致使企業(yè)瀕于破產(chǎn)的沉痛教訓。我們還應當看到，我們的人才隊伍在數(shù)量、質(zhì)量和結構上還滿足不了公司快速發(fā)展和結構調(diào)整的需要，尤其是缺乏一流的科研人才、創(chuàng)新人才和與甲級建筑設計院相適應的高層次設計人才。面對企業(yè)的高速發(fā)展，一些黨員領導干部還沒有做好足夠的思想準備，我們的風險意識、危機意識、艱苦奮斗的意識、持續(xù)發(fā)展的意識等，都還有待于進一步的增強。

去年，公司通過廣泛調(diào)研，深入分析，制定完成了“三五”發(fā)展規(guī)劃，并在今年年初的一屆七次職代會上獲以通過?！叭濉币?guī)劃確立了公司到2015年基本實現(xiàn)“國內(nèi)一流，重慶第一的工程總承包特級企業(yè)”的發(fā)展愿景，以及實現(xiàn)新簽合同、營業(yè)收入、利稅總額、資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)濟增加值、在崗員工收入、勞動生產(chǎn)率和技術裝備率等在2010年基礎上實現(xiàn)再翻番的總體目標。不論是發(fā)展愿景還是總體目標的確立都富有挑戰(zhàn)性，都需要我們進一步認清形勢，冷靜應對。

我們要繼續(xù)專注于建筑產(chǎn)業(yè)，堅持做強做大主營業(yè)務，絕不貿(mào)然進入不熟悉的領域，經(jīng)營范圍的擴張要謹慎地集中在建筑產(chǎn)業(yè)鏈的上下游；堅持以重慶為中心，以國內(nèi)為重點，審慎涉足國際市場的經(jīng)營思路；堅持打造創(chuàng)新型企業(yè)，以技術為支撐全面進入建筑高端市場，實現(xiàn)經(jīng)營結構的再轉型、再優(yōu)化；堅持做強做優(yōu)，以科技進步為引領，以精細管理為手段，有效利用企業(yè)的快速發(fā)展期，實現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量新的跨越。

我們將以EPC工程總承包、房地產(chǎn)、非標制安三大板塊為主營業(yè)務，形成完善而富有競爭力的主體專業(yè)。EPC工程總承包是我們的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，到2012年獲取工程總承包特級資質(zhì)之后，以EPC為代表的工程建設將得以快速發(fā)展。房地產(chǎn)經(jīng)過五年的經(jīng)營，已逐步成長為公司新的利潤增長點，“三五”期間，房地產(chǎn)公司將完成資質(zhì)升級并提升經(jīng)營規(guī)模，依托中冶建工品牌，在品質(zhì)小區(qū)打造、危舊房改造和保障性住房建設等領域加快發(fā)展。商品混凝土要通過新基地建設、擴大產(chǎn)能規(guī)模，重點是圍繞產(chǎn)品結構升級，增加產(chǎn)品 的科技含量不斷提高效益，鞏固我們在重慶商品混凝土行業(yè)的領先地位；鋼結構制安要以現(xiàn)有基地為基礎，以做強做優(yōu)，最大限度發(fā)揮產(chǎn)能為目的，以戰(zhàn)略合作等形式，提升生產(chǎn)能力和技術水平。圍繞三大主營業(yè)務板塊，繼續(xù)做強吊裝、路橋、房建、工業(yè)建筑、隧道施工、機電設備安裝、鋼構及市政設計、房地產(chǎn)、新型周材租賃等相關專業(yè)，力爭在“三五”期間使公司的九大主體專業(yè)逐步實現(xiàn)“重慶第一”的奮斗目標。

國家“十二五”期間將加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變，更加關注民生，這為我們的發(fā)展提供了難得的機遇。進入二環(huán)時代的重慶，城市化進程的提速將會大量增加基礎性建設投入，未來8－10年都將是我們的主戰(zhàn)場。國家和重慶市的發(fā)展前景有利于我們，但就某些具體時間段而言，仍然是需要我們認真研究、仔細應對的。比如，因宏觀經(jīng)濟形勢的影響，當前銀根緊縮，工程款回收難度加大、經(jīng)營風險劇增；規(guī)模的擴大、分包隊伍的大量增加帶來的安全、質(zhì)量風險劇增等，都應該引起我們的高度重視。去年以來，在公司生產(chǎn)經(jīng)營中占有相當大比重的公共租賃住房建設，將隨著2012年的臨近而逐漸減少，尤其是重慶，到今年完成1360萬平方米之后，公租房建設的高峰就會過去，我們必須尋找新的替代市場才能保證公司持續(xù)發(fā)展的需要。

我們必須清醒地認識到，目前公司的整體實力，特別是科技實力與先進建筑施工企業(yè)相比還存在不小的差距，比如在橋梁和隧道施工方面，在超高層和大型體育場館鋼結構制安方面，在以微電子為代表的現(xiàn)代廠房設備安裝方面等。我們必須不斷尋求科技進步，既要完成從施工總承包到EPC工程總承包的進步，更要完成從普通工業(yè)與民用建筑到高端建筑的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和轉型，這個轉型的前提就在于技術的支撐。

在適度擴大經(jīng)營規(guī)模的同時，我們要以更大的精力關注于企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的提高，要把做強做優(yōu)作為企業(yè)發(fā)展的主要目標。做強做優(yōu)，關鍵還是要實施企業(yè)全面精細管理，促進企業(yè)管理、財務管理、風險管理、人力資源管理等各項管理工作上水平、上臺階。正確處理做強與做大的關系，正確處理發(fā)展質(zhì)量與發(fā)展速度的關系，始終堅持強為基礎，在做強基礎上的做大。

總之，我們要按照公司“三五”發(fā)展規(guī)劃所確立的目標、指導思想和工作思路，按照科學發(fā)展和加快發(fā)展的總體要求，堅決推行精細管理，創(chuàng)建學習型組織和創(chuàng)新型企業(yè)兩大管理目標，在“創(chuàng)新提升，做強做大，科學發(fā)展，長富久安”總戰(zhàn)略之下，實施低成本戰(zhàn)略、大循環(huán)戰(zhàn)略、精細項目管理戰(zhàn)略、做強做大主體專業(yè)戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、用戶戰(zhàn)略等八大戰(zhàn)略，全面提升主體專業(yè)的核心競爭能

力、財務實力和財務風險的管控能力、技術裝備能力、精細項目管理能力、管理創(chuàng)新能力、對干部隊伍的教育和管理能力等六大能力，早日實現(xiàn)公司“國內(nèi)一流，重慶第一的工程總承包特級企業(yè)”的發(fā)展愿景。目標既已確定，我們就要充分發(fā)揮黨組織和黨員的先進性作用，發(fā)揮黨委的政治核心和保證監(jiān)督作用，為“三五”發(fā)展目標的實現(xiàn)作出積極的貢獻。

同志們，未來五年是公司發(fā)展的關鍵時期，我們要通過公司廣大員工，特別是廣大共產(chǎn)黨員的努力奮斗，使公司的核心競爭力進一步增強，使公司的抗風險能力進一步增強，使公司基本達到國內(nèi)一流企業(yè)的水平。在這個關鍵時期，加強黨的建設，發(fā)揮好各級黨組織和黨員的作用顯得極為重要。

未來五年，公司黨委工作的指導思想是：高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，全面實踐科學發(fā)展觀，以加強黨的科學化建設為目標，不斷增強黨組織的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，不斷增強共產(chǎn)黨員的身份意識、宗旨意識和黨性修養(yǎng)，不斷加強黨內(nèi)理論武裝，不斷加強干部隊伍、黨員隊伍、人才隊伍和員工隊伍建設，不斷推行黨務公開、實行黨內(nèi)民主，不斷加強黨風廉政建設，為公司“三五”發(fā)展目標的實現(xiàn)，為公司的科學發(fā)展和加快發(fā)展提供堅實的組織保證、思想保證、干部人才保證、文化保證、制度保證和紀律保證。

在今后一段時期，黨的中心工作就是為“三五”發(fā)展規(guī)劃提供各種堅實有力的保證，為全面實現(xiàn)公司“八個翻番”的宏偉目標發(fā)揮黨委的政治核心和保證監(jiān)督作用，任務十分艱巨，使命十分光榮。

在今后五年，我們要圍繞“三五”規(guī)劃的實施，重點做好以下六個方面的工作：

一、堅持加強黨的自身建設，為公司科學發(fā)展提供組織保證。

公司近十年的發(fā)展歷史表明，圍繞企業(yè)中心工作，確定黨的中心工作，圍繞黨的中心工作不斷強化黨的建設，是公司能夠走出困境實現(xiàn)良性發(fā)展的重要經(jīng)驗。所以，我們要持續(xù)加強黨的建設，為公司的科學發(fā)展提供組織保證。

深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，強化基層黨組織建設，不斷提高公司黨建工作的科學化水平。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是公司黨委集30年之力所打造的精品活動，在黨內(nèi)有著廣泛的影響力。尤其是去年至今，隨著全國創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，極大地豐富了我們對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的認識，從理論上、方法上給予我們很多有益的啟

示。我們要繼續(xù)堅持深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，實現(xiàn)中央提出的“推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織”的總體目標，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動打造為我們加強組織建設，提升黨員素質(zhì)的黨建工作品牌。

我們要以爭創(chuàng)“四強黨組織”，爭做“四優(yōu)共產(chǎn)黨員”為重點，繼續(xù)鞏固和擴大創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果。在創(chuàng)建完成“五個好”黨組織的基礎上，我們要把爭創(chuàng)“四強黨組織”，爭做“四優(yōu)共產(chǎn)黨員”作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重點，基本原則就是要把支部建在項目上，黨員奉獻在崗位上，先進體現(xiàn)在攻堅克難上：要始終堅持創(chuàng)先爭優(yōu)活動面向基層，發(fā)揮好黨支部先進性，發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用；要始終堅持創(chuàng)先爭優(yōu)活動面向黨員，在廣大黨員中牢固樹立崗位建功、崗位成才的觀念；要始終堅持創(chuàng)先爭優(yōu)活動面向一線，通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的持續(xù)有力開展，確保重點工程建設的質(zhì)量、安全和工期要求；要始終堅持創(chuàng)先爭優(yōu)活動的長效性和示范性，發(fā)掘經(jīng)驗、樹立典型，不斷豐富黨建工作經(jīng)驗。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，要涌現(xiàn)一批政治引領力強，推動發(fā)展力強，改革創(chuàng)新力強，凝聚保障力強的“四強”黨組織，一大批政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。

我們要以打造黨建工作品牌為目標，促進公司黨建再上新臺階。以黨建工作示范點創(chuàng)建為抓手，打造黨建工作品牌。各二級單位黨委要通過引導和規(guī)范，建立黨建示范點，以點帶面，帶動公司各系統(tǒng)、各層面的黨支部建設，從而促進公司黨建工作水平的整體提升，并產(chǎn)生一批黨委、黨總支、黨支部等黨組織建設科學化、標準化、規(guī)范化的眾多經(jīng)驗和理論成果。同時，還要打造黨員示范崗、黨員突擊隊等特色鮮明的黨建工作品牌。

以思想政治工作為重點，增強黨組織的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

我們要加強公司輿論宣傳陣地的建設。我們要發(fā)揮《中冶建工》報、《視冶》雜志、中冶建工門戶網(wǎng)站、手機報、電子顯示屏等輿論宣傳陣地的作用，強化思想政治工作；細分不同輿論宣傳陣地的不同側重點，有意識區(qū)分不同傳媒的定位和要求，形成相互支撐、相互補充的思想政治工作立體構架。堅持厚重而不失靈活的整體風格，結合不同傳媒或陣地的性質(zhì)，賦予其各有差異的特點，構成同中有異，核心內(nèi)容相同而表現(xiàn)形式各異的總體特征。我們要培養(yǎng)一支精干高效的通訊員隊伍，強化定期培訓、定期交流、定期評比

等，加強通訊員隊伍建設。我們要擴大公司輿論宣傳媒體的覆蓋面和影響力，把思想政治工作的重點放在工程分包和勞務分包隊伍，與其建立榮辱與共、唇齒相依、血肉相連的戰(zhàn)略合作關系。

我們要豐富公司思想政治工作的方法。要堅持“三會一課”、員工形勢任務大會、季度員工思想動態(tài)分析等為實踐所證明了的傳統(tǒng)的方法和形式，還要通過豐富多彩的黨內(nèi)文化體育活動，增強廣大黨員的向心力。我們要加大思想政治工作的理論研究，要在大量細致有效的思想政治工作的基礎上，形成一批具有時代特征和企業(yè)特征，能夠較好地指導我們具體工作實踐的理論文章，使我們思想政治工作和黨建工作，乃至于理論研究都在系統(tǒng)、行業(yè)中處于領先地位。

以改革創(chuàng)新的精神，強化制度建設和信息化建設。

我們要通過制度化的方式，推進公司黨建工作的科學化和規(guī)范化。進一步完善工程項目黨組織工作條例、黨委會議事規(guī)則、黨委中心組學習、“三重一大”等制度。我們要重點完善黨委會決策制度，形成會前深入調(diào)研、充分討論，會上各抒己見、集體決策，會后組織保證、監(jiān)督落實的決策機制，充分發(fā)揮黨委會在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下的政治核心和保證監(jiān)督作用。

我們要通過信息化的手段，解決黨建工作中用傳統(tǒng)方法和手段難以解決的問題，特別是有效解決我們建筑施工企業(yè)點多面廣，流動性強，人員分散的問題。大力推進12371黨建信息平臺和國資大網(wǎng)絡的建設，通過不斷提高公司黨建工作的信息化水平來促進黨建整體水平的提高，到2015年，基本實現(xiàn)黨支部的視頻學習、視頻會議，實現(xiàn)黨建工作的全網(wǎng)絡流轉和全程無紙化辦公。

以人為本，不斷加強黨的組織發(fā)展，黨員的教育、管理和幫扶。

我們要高度重視組織發(fā)展工作。始終把黨的組織發(fā)展工作作為事關黨的未來，事關黨的執(zhí)政基礎的大事予以重視，既要保證發(fā)展數(shù)量，更要保證發(fā)展質(zhì)量。嚴格按照十六字方針，認真落實黨組織發(fā)展規(guī)劃，堅持年初制定組織發(fā)展指導意見，積極穩(wěn)妥地推進組織發(fā)展工作。

我們要高度重視黨員的教育管理工作。黨員的教育管理是一項長期的、經(jīng)常性工作，也是各級黨組織的重要工作內(nèi)容。我們一方面要通過“三會一課”，“一講二評三公示”等形式，不斷強化黨員的宗旨意識，不斷提高黨員的思想覺悟；一方面要把提高黨員的業(yè)務水平和業(yè)務能力提上重要議事日程，要讓黨員

成為管理的行家、技術的專家。

我們要高度重視對黨員的關心和幫扶。各級黨組織要做黨員的貼心人，做到知人情、暖人心、解人難，扎扎實實解決黨員的實際困難和實際問題。

我們要進一步關心離退休老黨員、老同志的生活，堅持定期、不定期的走訪慰問，在全面管理利用好九龍坡離退休人員活動中心的基礎上，爭取早日建成大渡口離退休人員活動中心。

二、持續(xù)加強學習型黨組織建設，為公司科學發(fā)展提供思想保證。

建設學習型組織是公司兩大管理目標之一，建設馬克思主義學習型政黨，更是黨的十七屆四中全會提出的重要理念。企業(yè)的競爭正日益表現(xiàn)為學習能力的競爭，加強學習型組織建設，就是要用以科學發(fā)展觀為代表的先進思想理論武裝干部，為我們下一步發(fā)展提供可靠的思想保證。學習型組織是一個完整、系統(tǒng)的概念，有別于教育與培訓，其實質(zhì)是以人為本，可以達到自我學習，自我價值實現(xiàn)的組織；在學習型組織中，組織成員被學習氛圍感染、感化、激勵，體驗到工作的快樂、學習的幸福、生命的意義，增強成就感、責任感，增強對企業(yè)、個人未來的信心。我們要加快學習型組織的建設步伐，把建設成學習型黨組織作為學習型組織建設的重要組成部分。

我們要建立系統(tǒng)思考的思維模式。通過持續(xù)不間斷地努力，使黨員逐步養(yǎng)成系統(tǒng)思考的習慣，即勇于打破既有的思維定式，自覺從整體而非局部、從動態(tài)而非靜止、從本質(zhì)而非現(xiàn)象進行思考。通過思維方式的轉變使黨組織的整體凝聚力更強、執(zhí)行力更強、協(xié)作性更強、創(chuàng)造性更強。

我們要樹立“學習工作化、工作學習化”的理念。學習型黨組織建設的重點是引導廣大黨員，把實踐作為學習的重要環(huán)節(jié)，在不斷實踐中塑造自我。要將學習與工作同等要求、同等規(guī)劃、同等檢查、同等考核；將工作過程、管理過程都變成學習過程，把學習與工作有機結合，使學習成為創(chuàng)新的動力。

我們要把對黨員的情感管理作為學習型黨組織創(chuàng)建的重要內(nèi)容。我們要關注員工情感上的細微變化，以積極的態(tài)度開展員工的情感管理；通過加強黨組織范圍內(nèi)的情感聯(lián)系和溝通，形成和諧融洽的學習和工作氛圍，使黨員自覺將思想統(tǒng)一到愿學習、愛學習、比學習上來，從而促進黨組織形成更好的學習氛圍。

三、堅持加強黨員隊伍建設和干部隊伍建設，為公司科學發(fā)展提供干部和人才保證。

中國共產(chǎn)黨90年的發(fā)展歷程告訴我們，政治路線確定之后干部就是決定因素。我們必須堅持“黨管干部，黨管人才”的方針不動搖，以強化激勵－約束機制為重點，堅持“該關心的關心到位，該嚴格要求的要求到位”，不斷加強干部隊伍和黨員隊伍建設。

我們要進一步加強干部隊伍的作風建設。近年來，我們能夠擺脫困境，贏取當前來之不易的大好局面，一個重要的原因就是我們有一支作風過硬的干部隊伍和員工隊伍。在當前公司生產(chǎn)經(jīng)營蓬勃發(fā)展的形勢下，面臨的風險和發(fā)展的壓力遠遠超過過去，加強作風建設較之困難時期尤為重要。加強隊伍作風建設是一項長期性的工作，必須堅持好的作風要首先在黨內(nèi)形成，通過黨員領導干部的良好作風帶動黨員隊伍良好作風的形成，通過黨員隊伍的良好作風帶動員工隊伍良好的作風的形成。公司上下，尤其是兩級公司黨委必須把干部作風建設持續(xù)不斷地做好，用作風建設帶動和促進員工隊伍素質(zhì)的不斷提高，帶動和促進各項具體工作任務的完成。

我們要繼續(xù)加強六個方面的作風建設，一是要提倡和發(fā)揚雷厲風行、說辦就辦、知難而進、不屈不撓、不達目的誓不罷休的作風。二是要提倡和發(fā)揚深入實際、求真務實、重在解決問題的作風。三是要提倡和發(fā)揚刻苦學習、不恥下問、令行禁止、公道正派的作風。四是要提倡和發(fā)揚忍辱負重、嚴于律己，遇事不講客觀，多從主觀深刻反思的作風。五是要提倡和發(fā)揚勤儉治企、勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)、艱苦奮斗的作風。六是要提倡和發(fā)揚嚴格管理、嚴格制度、嚴格獎懲、嚴格追究的作風。制度面前人人平等，只有嚴格管理，嚴格追究，才能保證制度的貫徹落實，才能提高執(zhí)行力。我們要通過制度化手段，在干部中間形成六大作風建設長效機制，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供保證。

我們要進一步加強對黨員領導干部的教育、培養(yǎng)、使用和管理。

我們要堅持把干部的德放在首位，選拔任用那些政治堅定、有真才實學、實績突出、群眾公認的干部，形成以德修身、以德服眾、以德領才、以德潤才、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?。要堅持憑實績使用干部，讓能干事者有機會、干成事者有舞臺，不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利，讓所有優(yōu)秀干部都能為企業(yè)貢獻力量。在始終堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊母刹渴褂脴藴实幕A上，要進一步強化組織人事制度建設，建立科學、全面的干部培養(yǎng)、考核、任免機制。要逐步建立工作業(yè)績、個人能力、群眾評價三者結合的考核評

價辦法。

我們要加大干部交流力度，形成干部的橫向與縱向交流的內(nèi)在機制，多崗位鍛煉干部，打破各部門、各單位的本位意識，建立人才、資金、設備等生產(chǎn)要素必須在全公司范圍內(nèi)發(fā)揮最大效能的開放觀念。

我們要把后備干部隊伍建設作為干部隊伍建設的重要組成部分，納入各級黨組織的重要工作內(nèi)容。要建立公司黨委領導，各級黨組織分層次負責的后備干部責任體系，建立后備干部的民主確認、公示制度，建立后備干部的培養(yǎng)、培訓和定期考核制度。

我們要堅持正確的人才觀，即在給定的崗位上能最大限度地發(fā)揮作用、創(chuàng)造價值的就是人才；堅持自我培養(yǎng)為主，外部引進為輔的基本原則；堅持管理、技術、技能人才的同等重視、同等培養(yǎng)，積極培養(yǎng)復合型人才；堅持構建人才的梯級模式，通過員工職業(yè)生涯規(guī)劃，建立人才持續(xù)、健康成長的內(nèi)部通道。

我們要進一步加強黨務工作者隊伍建設。

我們要建設一支忠誠于黨的事業(yè)，有高度的責任心、事業(yè)心，政治素質(zhì)優(yōu)、業(yè)務技能優(yōu)、履職能力優(yōu)、群眾基礎優(yōu)的黨務工作者隊伍，為黨建工作的強化，黨組織和黨員作用的發(fā)揮，維護好實現(xiàn)好廣大員工的根本利益等各個方面奠定基礎。

我們要在建立科學全面的黨務工作者考核、評價體系的同時，切實落實并提高黨務工作者待遇，提供更多的學習、培訓機會，進一步擴大發(fā)展空間。要吸引優(yōu)秀人才，特別是優(yōu)秀青年人才進入黨務工作者隊伍，以科學化、專業(yè)化、理論化為特征，推進黨務工作者的職業(yè)化建設，建立知識結構完整、年齡結構科學、性別結構合理的學歷高、能力強、年輕化的黨務工作者隊伍。

四、堅持加強企業(yè)文化建設，為公司科學發(fā)展提供文化保證。

我們要進一步提高全公司對企業(yè)文化重要性的認識。

我們要從“企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂”的高度，加深對企業(yè)文化的學習理解，進一步抓好十大文化理念以及企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、共同價值觀、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化核心、員工行為規(guī)范等企業(yè)文化內(nèi)容的再學習、再理解、再宣傳、再實踐，使全體員工真正從認識上、思想上和感情上接受公司的文化理念，并用這些理念和要求來指導行為規(guī)范和制度建設。各級黨組織要把企業(yè)文化建設納入黨內(nèi)考核，列為黨組織的

日常工作內(nèi)容之一。

我們要進一步抓好企業(yè)文化的實踐，尤其是要充分發(fā)揮企業(yè)文化典型案例的教化功能。

我們要發(fā)揮好企業(yè)文化對員工言行潛移默化的熏陶、感染和引導作用，進一步把我們的理念變?yōu)槲覀兊乃枷耄盐覀兊乃枷胱優(yōu)槲覀兊囊?guī)章制度，把我們的規(guī)章制度變?yōu)槿w員工內(nèi)在化的認同和行動。通過教育推動、制度推動和典型案例推動來落實和實踐企業(yè)文化。

我們要將企業(yè)文化典型案例的收集、整理、宣傳、學習作為企業(yè)文化建設進入新的階段后的一項重要工作內(nèi)容，用典型的案例來教育人、培育人。要通過文字、語音、圖畫、視頻等多媒體宣傳形式，形成企業(yè)文化與員工多向、多層、多維交流的新格局。

我們要進一步將企業(yè)文化建設與企業(yè)形象塑造結合起來，推動企業(yè)品牌建設。

我們要更好地推動以“誠實守信，追求不息”為核心的企業(yè)文化建設，發(fā)揮企業(yè)文化對外提升企業(yè)形象的作用，以企業(yè)文化推動企業(yè)品牌。公司品牌建設在未來五年的基本目標是，成為國內(nèi)聞名、全國建筑行業(yè)知名、重慶著名的建筑施工企業(yè)；通過公司企業(yè)文化視覺識別系統(tǒng)、公司形象宣傳片、公司宣傳畫冊等的定期完善和更新，加大品牌認同；在直接建設中冶建工這一品牌的同時，要通過中冶建工混凝土、中冶建工鋼構、中冶建工房地產(chǎn)等子品牌的建設，構建集中于建筑主線，覆蓋各主體專業(yè)的品牌體系；通過公司內(nèi)外傳媒、展覽展示、廣告的手段，持續(xù)傳播中冶建工品牌，有計劃地對中冶建工房地產(chǎn)等固定產(chǎn)品，進行商標注冊，并通過注冊商標從區(qū)、市到全國級的“著名商標”晉級，實現(xiàn)品牌的有力傳播；制定公司品牌的考核管理辦法，加強品牌管理、發(fā)揮品牌效能。

我們要進一步加強企業(yè)文化窗口建設，充分展示公司先進的企業(yè)文化理念。

我們要進一步發(fā)揮流動設備的窗口作用，發(fā)揮好公司混凝土罐車、泵車、移動式起重設備等流動廣告的宣傳作用，通過制作規(guī)范有序、美觀一致的公司標識，形成公司企業(yè)文化和企業(yè)品牌宣傳的流動窗口。進一步發(fā)揮工程項目的窗口作用，通過持續(xù)加強工程項目的標化管理，加強公司企業(yè)文化和企業(yè)品牌建設。進一步發(fā)揮機關部門的窗口作用，通過學習型組織建設，強化機關部門的服務意識，提升服務水平，發(fā)揮其示范和標桿作用。進一步發(fā)揮員工個體的窗口作用，使員工成為企業(yè)文化理念認同和實踐的中堅力量，通過員工個人素質(zhì)的提高來展示我們的企業(yè)文化，使企業(yè)文化建設成為推動員工素質(zhì)提高的強大動力和展示平臺。

我們要進一步將文明單位建設與企業(yè)文化建設相結合，提升企業(yè)軟實力。

我們要在重慶市文明單位標兵的基礎上，制定全國精神文明創(chuàng)建工作先進單位、全國文明單位的創(chuàng)建工作規(guī)劃，實現(xiàn)文明單位建設與公司的總體發(fā)展相同步，與公司企業(yè)文化建設的進步相一致。公司文明單位建設，要始終貫穿于公司科學發(fā)展和加快發(fā)展全過程，要始終與黨的建設、企業(yè)文化建設、員工隊伍建設、企業(yè)品牌建設緊密結合，通過持續(xù)的文明單位創(chuàng)建，提高黨的政治引領力，提高企業(yè)文化建設水平，提高廣大員工的思想道德素質(zhì)，提高企業(yè)社會知名度和市場美譽度。

五、堅持開展黨務公開，推進黨內(nèi)民主，為公司科學發(fā)展提供制度保證。

我們要統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強搞好黨務公開工作的緊迫感和責任感。要充分認識到開展黨務公開工作既是一項重大的政治任務，更是各級黨組織的政治責任；黨務公開是加強黨的先進性建設，提高黨的執(zhí)政能力，全面推進黨的建設的需要；是發(fā)揚黨內(nèi)民主，加強黨內(nèi)監(jiān)督，打造強有力的企業(yè)基層黨組織的需要；是加強黨風廉政建設，構建懲治和預防腐敗體系，完善黨內(nèi)監(jiān)督機制的需要。

我們要突出重點，把握關鍵，認真落實黨務公開的各項工作任務。在公開內(nèi)容上，要準確把握，真實全面；在公開形式上，要循序漸進，注重實效；在公開的程序上，要規(guī)范有序，及時到位。

我們要加強領導，明確責任，確保公司黨務公開工作深入、有序、有效地全面開展；要明確責任，全面推進，形成“黨委統(tǒng)一領導、部門各負其責、黨員廣泛參與、一級抓一級、層層抓落實”的領導體制和工作機制。

我們要把黨務公開與廠務公開有機結合，通過落實黨員和員工的知情權、參與權、選舉權、表達權、監(jiān)督權，進一步提高黨員對黨內(nèi)事務，員工對企業(yè)發(fā)展的參與度，拓展職工群眾意見表達的渠道，形成民主討論、民主監(jiān)督的良好環(huán)境，為企業(yè)的長治久安提供制度保證。

六、堅持加強黨風廉政建設，為公司科學發(fā)展提供紀律保證。

我們要堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把黨風建設和反腐倡廉工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營任務緊密

結合，一起研究、一起部署、一起落實、一起實施、一起考核獎懲。我們要正確面對公司發(fā)展的新形勢、新任務和反腐敗工作的新情況，不斷加大機制創(chuàng)新和探索力度，把教育的說服力、制度的約束力、監(jiān)督的制衡力、改革的推動力、糾風的矯正力、懲治的威懾力有機結合起來，在反腐倡廉實踐中不斷進行豐富和發(fā)展。我們要堅持預防為主，抓好黨員領導干部的反腐倡廉教育，一是抓好反腐倡廉日常教育，貫徹落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，進一步增強黨員領導干部廉潔從業(yè)意識。二是抓好反腐倡廉專項教育，全面提高各級領導干部遵紀守法意識，筑牢思想道德和黨紀法規(guī)兩道防線。三是抓好正反典型警示教育活動，注意正面教育和警示教育相結合，典型教育和普遍教育相結合，通過正反典型警示教育，增強廉潔自律的自覺性。

我們要強化對“三重一大”決策制度的監(jiān)督檢查，確保政令暢通，確保公司規(guī)章制度執(zhí)行到位，監(jiān)督到位，責任到位，進一步規(guī)范領導干部的廉潔從業(yè)行為。我們要從生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)入手，把權力運行程序作為制度建設的重要環(huán)節(jié)，加強對重要部門、重要崗位和薄弱環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，確保權力的正確行使和制度的貫徹落實。要注重對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違反制度的行為，做到令行禁止、違者必究，維護制度的嚴肅性和權威性。

我們要整合監(jiān)督資源，充分發(fā)揮紀委的組織協(xié)調(diào)作用，形成黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和業(yè)務主管部門共同監(jiān)督的強大合力。有條件的單位可以建立紀委書記統(tǒng)一協(xié)調(diào)紀檢、監(jiān)察、法律、審計、監(jiān)事會等部門的協(xié)調(diào)機制，有效整合監(jiān)督資源；創(chuàng)新監(jiān)督的形式手段，提高監(jiān)督能力。充分運用現(xiàn)代信息技術，實現(xiàn)信息資源共享，加強過程監(jiān)督和動態(tài)監(jiān)控，構建全方位、多層面的監(jiān)督網(wǎng)絡。

我們要切實加強對辦信辦案工作的領導。對員工反映強烈的熱點難點問題，要及時組織調(diào)查、分析和處理，要做到“件件有著落，事事有回音”。要切實發(fā)揮群眾舉報的監(jiān)督作用，鼓勵支持群眾監(jiān)督領導干部的廉潔從業(yè)。領導帶頭參與辦案。堅持主要領導親自批閱重要信訪案件，紀委書記每件必閱，經(jīng)辦人員具體落實。要保持查辦案件的工作力度，始終保持懲處和追究的高壓態(tài)勢。嚴肅查處違反“三重一大”規(guī)定、嚴重失職瀆職造成國有資產(chǎn)流失案件；經(jīng)營管理人員利用職務之便非法獲利，侵害公司利益以及損害員工合法權益案件；嚴重失職瀆職給公司造成重大經(jīng)濟損失和嚴重損害企業(yè)形象的案件。切實做到發(fā)現(xiàn)一

起查處一起，絕不姑息，絕不手軟。要嚴格辦案原則和紀律，創(chuàng)新工作思路。通過查辦案件，從體制機制和制度上查找案發(fā)原因，建章立制，規(guī)范管理，堵塞管理漏洞，形成有效的防范機制，努力實現(xiàn)教育與懲處、管理與監(jiān)督的有機統(tǒng)一。

我們要堅持把穩(wěn)定工作擺在突出位置，堅持社會治安綜合治理，著力構建信訪穩(wěn)定預警機制，積極妥善處理群體性事件；做好防火和民爆物品的管理；做好民兵整組、軍事訓練、政治教育、應急維穩(wěn)、戰(zhàn)備執(zhí)勤、搶險救災、征兵、擁軍優(yōu)屬等工作，努力為公司科學發(fā)展和加快發(fā)展營造良好的內(nèi)部和外部環(huán)境。

我們還要堅持加強對工會和共青團工作的領導，支持工會和共青團按照各自章程開展工作。要發(fā)揮好工會組織維護員工合法權益的重要作用，安全生產(chǎn)、勞動保護的監(jiān)督作用，勞動競賽、崗位練兵的主體作用，使工會組織真正成為構建和諧企業(yè)的重要力量。

我們要從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度重視青年工作，要深刻理解共青團與我們黨的特殊政治關系。各級黨組織要為青年的成長成才最大限度地提供空間和平臺，要全面培養(yǎng)和大膽使用有理想、有抱負、意志堅強、技能優(yōu)秀、忠誠企業(yè)、奮發(fā)有為的青年人才；要不斷加強黨建帶團建，真正發(fā)揮團組織作為黨的助手和后備軍的作用，為我們黨源源不斷地輸送新鮮血液。

同志們，偉大的中國共產(chǎn)黨已走過了90年風雨歷程，取得了新民主主義革命、社會主義革命和改革開放的偉大勝利。我們公司也走過了46年漫長曲折的發(fā)展道路，經(jīng)過幾代人的不懈努力，我們已經(jīng)站在了一個新的發(fā)展起點上。讓我們在中冶集團暨股份公司黨委、重慶市國資委黨委和公司黨委的堅強領導下，進一步發(fā)揚艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良作風，進一步振奮精神、開拓創(chuàng)新、抓住機遇、乘勢而上，為全面實現(xiàn)公司“三五”發(fā)展規(guī)劃而共同努力奮斗！

第四篇：2013春節(jié)收心會講話

各位同事：

今天是2月18日，節(jié)后上班的第一天。在這里首先給大家拜個年，祝大家蛇年年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福！

我們知道年初工作的好與差，直接影響到全年。今天早會主要是要求大家收心歸位，集中思想，切實把注意力轉移到工作上來一年一度的新春佳節(jié)已經(jīng)過去了。從今天開始，大家都要真正進入工作狀態(tài)，要盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，把思想和精力轉移到工作上來，認認真真，全心全意地履行好工作職責，把各項工作落實到位。要恢復正常的工作秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。我們多數(shù)人雖沒有當過兵打過仗，但從影視中應當看到過，隊伍訓練得整齊劃一，出發(fā)時還要喊口號。為何？提振士氣也。我們經(jīng)常會在街頭看到過這樣的場景，也許是僅有十幾個員工的飯店或服務單位，他們在工作前，讓工作人員穿好制服，站得整整齊齊地報數(shù)或做操。為什么呢，同樣是提振士氣。一個微小的單位尚且懂得工作開始時精神狀態(tài)之重要。但我們有些部門和同事對這方面卻還是不夠重視，雖曰上班了，但卻想來就來，想走就走；工作想干就干，不想干就不干。第一天如此，難道以后的日子，紀律自然就嚴明起來了，就士氣大振，就會有好的結果了？實踐證明，一個松松垮垮、治軍不嚴的部隊是打不了勝仗的。各部門負責人不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好自家人，帶領一班人，集中精力搞好工作。2013年已過去了整整一個半月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，可

能就會影響全年的目標任務。因此，我們每個同事都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實各項工作正常有序運轉?？傊痪湓?，就是希望各位同事要各就各位，緊張快干起來！今天的會議就是發(fā)出這個信號彈、就是吹響這個集結號！

第五篇：春節(jié)收心會講話

在2012年春節(jié)收心會上的講話

同志們：

新春伊始，我們在這里召開春節(jié)后第一個全體會議。在這里，我祝愿同志們在新的一年里事業(yè)有成、身體健康、闔家幸福！今天這個會議，時間很短，但非常重要，除了傳達縣委經(jīng)濟工作會議精神之外，就是一個收心會，同時也是一個動員會。要求同志們迅速從節(jié)日的氣氛中走出來，立即進入工作狀態(tài)，認真落實到今年的各項工作，確保開好局、起好步。下面，我講三點意見：

一、統(tǒng)一思想，提高認識，振奮精神，鼓足干勁

伴隨著收獲的喜悅，我們走過了碩果累累的2011年。在過去的一年里，我們堅持圍繞中心，服務大局，主動投入、融入到全縣經(jīng)濟建設中，無論是耕地保護、用地保障、整理項目、基礎建設、機關管理各方面都取得了顯著成效，得到了縣委縣政府和市國土局主要領導的高度評價。在縣委經(jīng)濟工作會議上，我們局是全縣先進單位。在全市國土資源系統(tǒng)綜合考評中，我們局是綜合第一。在昨天上午召開的濮陽市2011工作總結大會上，我們局榜上有名。在這里，我對同志們在過去的一年里所做出的不懈努力表示衷心的感謝！同時，對我們局的前景和未來充滿了期待。

二、認清形勢，明確目標，強力推動各項工作

過幾天，在市局年會召開之后，我們要召開2011-1-

工作總結會。在這里，我提前給大家明確一下2012年的工作。2012年總的工作思路是：繼續(xù)深入貫徹黨的十七大精神和“三個代表”重要思想，全面落實科學發(fā)展觀，按照“有效保護、有序開發(fā)”和“四保兩高”的總體要求，在不犧牲農(nóng)業(yè)和糧食、生態(tài)和環(huán)境的前提下，以人地掛鉤政策為抓手、以土地綜合整治為平臺、以建設用地流轉為突破口、以完善“五項機制”為保障，積極服務、規(guī)范管理、改革創(chuàng)新、先行先試，為加快中原經(jīng)濟區(qū)建設、促進南樂經(jīng)濟提升、實現(xiàn)我縣“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展提供更加有力的資源支撐。

2012年，有幾項重點工作。一是耕地保護和土地執(zhí)法。要認真抓好2011土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查，對違法用地切實做到全面清理、嚴肅查處、認真整改、依法追究“四到位”，確保違法用地比例降下來，避免領導被問責。在日常工作中，要加強執(zhí)法巡查和監(jiān)管，規(guī)范土地管理，強化部門協(xié)調(diào)，健全聯(lián)動機制，形成防范在先、發(fā)現(xiàn)及時、制止有效、查處到位的執(zhí)法監(jiān)察工作格局。二是保障縣城新區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、重大民生工程用地。要充分利用國家給予中原經(jīng)濟區(qū)建設的特殊政策，利用好我們南樂得天獨厚的人力資源，敢想敢干，敢行敢試，加快用地報批節(jié)奏，推進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、縣城新區(qū)規(guī)劃的實施。今年要完成報批2000畝土地的任務，其中：縣城新區(qū)及產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)用地1000畝，增減掛鉤項目140畝，106國道改建700畝。要統(tǒng)籌安排使用用地計劃指標。既要加強對重點工業(yè)項目的支持傾斜，又要優(yōu)先保障民生項

目和農(nóng)村基礎設施用地需求。要嚴格節(jié)約集約用地，嚴把入?yún)^(qū)項目關口，投資強度低于234萬元/畝省定標準的入?yún)^(qū)工業(yè)項目，不予單獨供地，引導進入標準廠房生產(chǎn)。要堅持“布局集中、產(chǎn)業(yè)集聚、用地集約”的原則，推進住宅用地向城鎮(zhèn)集中，工業(yè)項目向園區(qū)集中，促進土地集約利用和產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展。三是搞好土地整治。今年要完成7000畝耕地儲備項目，爭取近德固等（4）鄉(xiāng)鎮(zhèn)和?？暗龋?）鄉(xiāng)鎮(zhèn)整理項目早日獲批、早日開工建設。四是做好農(nóng)村土地登記發(fā)證工作。這是我縣農(nóng)村工作的一件大事，我們縣是濮陽市農(nóng)村土地登記發(fā)證試點縣，今年上半年要完成農(nóng)村集體土地所有權的登記發(fā)證工作，下半年一直到2013年底，要如期完成全縣322個行政村（400個自然村）農(nóng)村居住用地和集體建設用地使用權的登記發(fā)證工作，預計總投資3050萬元。

三、真抓實干，奮力趕超，轉變作風，爭創(chuàng)一流

要圓滿完成2012年的工作任務，關鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍是優(yōu)秀的，是一支作風頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是，也應該看到還存在有一些不容忽視的問題，懶、散、怕、庸的現(xiàn)象依然不同程度的存在。有的同志服務水平不高，對自己的工作不勝任，又不肯積極學習，提高自己的能力。有的同志創(chuàng)新意識不強，習慣于按部就班，缺乏工作主動性。有的同志作風煥散，對自己要求標準低等等。雖然問題出在極個別同志身上，但是反映了一種苗頭，一種與時代潮流、與當前火

熱的工作氛圍格格不入的傾向。在今后的工作中，我要求每個同志都要從以下三個方面切實提高自己：

一是從主觀上要積極努力。我的脾氣就是這樣，一旦認準了的事，定好了的目標，就會義無反顧、一直向前。希望大家都要有這種銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創(chuàng)出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響。關于這個問題，我想對大家說一句話，“挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”。干工作就是這樣，早晚要干的事要早干一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，不但要比別人快一步，還要比別人高一籌，做到別人沒有的我有，別人有的我優(yōu)，只有這樣，才能爭先進，才能得第一，才能始終保持領先的優(yōu)勢。

二是在行動上要腳踏實地。首先要講大局。就是要堅持全局工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本股室這個小團體的利益和得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務就推，遇困難就躲，要堅決保證政令暢通，切實做到令行禁止。其次要多學習。把學習做為一種謀生的需要、一種畢生的追求。有的同志政治學習他認為沒用，業(yè)務學習他認為與自己無關，久而久之，思想也落后了，業(yè)務也跟不去了。低著頭干工作，后果很嚴重。再次要有實干精神。只有實干

才有出路，只有實干才有地位，只有實干才有前途。我們要在全局大力弘揚干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的良好風氣，要重用那些肯干事、能干事、干成事的人，特別是要重視那些不圖虛名、默默無聞、埋頭苦干的同志。要真正使實干和奉獻成為我們?nèi)w國土人的一種風尚、一種覺悟、一種境界。第四要嚴格遵守工作紀律。從今天起，上班要一切恢復正常,遵守時間要求，不遲到，不早退，確實有事情要按照程序請假。要注意工作形象，堅持熱情服務、公正執(zhí)法，勤政有為、廉潔自律。辦公室要加強紀律檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，切實保證機關正常辦公秩序，保證各項工作高效有序運轉。

三是要爭先晉位，勇創(chuàng)一流。首先要提高工作標準。要始終抱著一顆強烈的進取心，不干則已、干就干好、干就干成、干出一流。各項工作都要堅持高標準、嚴要求，要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，挖掘潛能，努力把尋常工作做得不尋常，把優(yōu)勢工作做成亮點，把亮點工作做成品牌，打造南樂國土新形象。其次要提高服務意識。服務是我們份內(nèi)的事，服務是我們的宗旨。做為一名國家機關工作人員，服務才是硬道理。凡是基層和群眾的合理需求，都是我們的服務內(nèi)容。要更多地為群眾雪中送炭，更多地為企業(yè)鋪路搭橋，更多地為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。再次要提高效率意識。干工作要有激情和緊迫感，沒有激情就會疲沓，就會拖拖拉拉。今日事今日畢，決不推到明天。自己的事情二話不說抓緊干，決不指望別人。干工作要有成就感，要克服畏難情緒，要有克難攻堅的勇氣。

要始終保持良好的精神狀態(tài)和頑強的意志，要在困難與矛盾面前不畏懼、不退縮，敢于碰硬，善于攻堅。干工作要有主人翁意識和歸屬感。國土局是我們共同的“家”，一個家庭良好的口碑要靠我們集體去建立、去維護、去提升。全體干部職工都要積極行動起來，做到不讓國土局的形象因為自己而受到損害，不讓全局的工作在自己的崗位上延誤，要堅定信心、自我加壓、勵精圖治、乘勢而上，要見獎必爭、見旗必扛、見標必奪，各項工作都要爭先進、創(chuàng)一流，努力形成個個爭創(chuàng)佳績、人人爭當標兵的濃厚氛圍。

同志們，新的一年，新的開始。讓我們繼續(xù)鼓足干勁，再接再厲，全力以赴投入到我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的主戰(zhàn)場，全面、高質(zhì)量完成上級賦予的各項目標任務，為實現(xiàn)2012年新的進步、新的跨越而努力奮斗！

謝謝大家！

二〇一二年二月八日