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      周程總結(jié)(模版)

      時(shí)間:2019-05-13 22:05:08下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:周程總結(jié)(模版)

      周程總結(jié)(2014.8.4—2014.8.9)

      一周已經(jīng)過去,從開始的青澀到慢慢的成熟,我在完成工作的時(shí)候有很多的不足,可是我每天都在進(jìn)步,我確信每天的我都比昨天做的更出色,我已全身心的投入到我的工作中。下面是我這一周對(duì)公司在發(fā)展中出現(xiàn)的一些問題的所見所聞所想,希望董事長您能夠批閱。

      一、酒店

      1、會(huì)員卡實(shí)施方案,會(huì)員卡設(shè)計(jì)及制作;酒店客服指南內(nèi)容制作。這2個(gè)項(xiàng)目遺留了8個(gè)月之久始終未落實(shí)。

      解決方案:行政秘書去督促、協(xié)作相關(guān)人員解決難點(diǎn),盡快落實(shí)這2個(gè)項(xiàng)目。

      2、關(guān)于酒店張經(jīng)理提出的停車收費(fèi)問題。

      張經(jīng)理建議:①30分鐘內(nèi)停車不收費(fèi),②來酒店吃飯的客人停車不收費(fèi),來酒店吃飯的客人發(fā)放停車卡免費(fèi)停車。

      個(gè)人建議:第一條應(yīng)予批準(zhǔn)。第二條因?yàn)橥\嚳ǖ闹谱鞒杀镜葐栴}值得進(jìn)一步考慮,個(gè)人建議等會(huì)員卡落實(shí)后,可實(shí)行會(huì)員卡免費(fèi)停車制度。

      3、關(guān)于酒店員工普通話問題。

      個(gè)人建議:上班時(shí)間酒店員工規(guī)定講普通話,應(yīng)寫進(jìn)酒店客服指南,對(duì)員工進(jìn)行約束和管理。

      二、商場(chǎng)

      恒辰世紀(jì)商場(chǎng)現(xiàn)在處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,我們應(yīng)該留住現(xiàn)在的顧

      客,吸引更多的顧客來商場(chǎng)進(jìn)行購物,我們不僅應(yīng)該提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,更應(yīng)該提供更貼心的服務(wù)和活動(dòng),這樣才能讓顧客滿意、回顧。

      個(gè)人建議:

      1、和商場(chǎng)經(jīng)理進(jìn)行溝通,在顧客需要的情況下,利用導(dǎo)購方式幫助顧客購物,便利顧客買到想要的產(chǎn)品,期間還可以給他們宣傳商場(chǎng)各種優(yōu)惠活動(dòng)。

      2、每一次的商場(chǎng)活動(dòng)都花費(fèi)了策劃人員的很多時(shí)間和心血,在商場(chǎng)人員實(shí)施的時(shí)候,一定要認(rèn)真負(fù)責(zé),可進(jìn)行核查和監(jiān)督。

      三、集團(tuán)公司

      集團(tuán)公司作為恒辰世紀(jì)集團(tuán)的樞紐,代表著恒辰世紀(jì)整體的精神面貌和形象。

      個(gè)人建議:行政秘書協(xié)助企業(yè)發(fā)展中心經(jīng)理制定詳細(xì)的衛(wèi)生清潔工作,對(duì)死角,枯萎花葉等雜物徹底清除,要對(duì)花草及時(shí)澆水。尤其是董事長辦公室,為了董事長能在一個(gè)舒適、干凈的辦公環(huán)境進(jìn)行工作和對(duì)公司精神面貌的負(fù)責(zé),必須對(duì)死角等地方徹底清潔,每天要做到一塵不染。而且為了安全和保密工作,必須由行政秘書組織相關(guān)人員來進(jìn)行清潔工作。

      第二篇:護(hù)士長周程表

      護(hù)士長周程表

      一周工作重點(diǎn):

      星期一 查對(duì)常備、急救藥品數(shù)量并記錄。星期二 整理辦公室衛(wèi)生。

      星期三 整理醫(yī)囑單、注射單、護(hù)理單。星期四 補(bǔ)充護(hù)理辦公室用品。星期五 液體總數(shù)總結(jié)。

      星期一內(nèi)容)落實(shí)本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作,帶領(lǐng)全科護(hù)士查房(病房管理.基礎(chǔ)護(hù)理.重患護(hù)理)星期二:檢查辦公室護(hù)士.治療室工作.參加醫(yī)囑核對(duì).督促基礎(chǔ)護(hù)理(稱體重)星期三:檢查批改護(hù)理文件,做好評(píng)價(jià),檢查出院病志,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),操作規(guī)程執(zhí)行情況 星期四:深入病房檢查責(zé)任護(hù)士工作情況,督促檢查護(hù)理員工作.星期五:檢查各班執(zhí)行醫(yī)囑情況,做到及時(shí).準(zhǔn)確無誤,組織全科人員護(hù)理業(yè)務(wù)查房.以上是我個(gè)人的護(hù)士長每周的工作重點(diǎn),僅供參考.一周工作重點(diǎn):

      星期一 查對(duì)常備、急救藥品數(shù)量并記錄。星期二 整理辦公室衛(wèi)生。

      星期三 整理醫(yī)囑單、注射單、護(hù)理單。星期四 補(bǔ)充護(hù)理辦公室用品。星期五 液體總數(shù)總結(jié)。

      護(hù)士長周計(jì)劃

      周一 查急救物品、無菌物品、急救藥品 周二 護(hù)理文書、大查醫(yī)囑 周三 病房管理、消毒隔離 周四 基礎(chǔ)護(hù)理 周五 大查醫(yī)囑 周六 物品檢查一月份護(hù)理工作重點(diǎn)

      一、做好元旦、春節(jié)期間的工作安排,合理安排班次,確保各項(xiàng)護(hù)理工作安全順利進(jìn)行。

      二、檢查核對(duì)搶救藥品器械,常用物品及器材,使各項(xiàng)護(hù)理工作始應(yīng)急狀態(tài)。

      三、對(duì)上一個(gè)月存在的護(hù)理質(zhì)量問題,按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評(píng)價(jià),保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

      四、加強(qiáng)臨床護(hù)理帶教工作,做好節(jié)日期間護(hù)生的思想工作。

      五、加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量管理小組的質(zhì)量管理活動(dòng),發(fā)揮其監(jiān)督檢查職能,使科室內(nèi)的護(hù)理質(zhì)量能持續(xù)改進(jìn)。

      六、組織學(xué)習(xí)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)安全意識(shí)教育,提高護(hù)理文書、整體護(hù)理、健康教育及病房管理質(zhì)量。護(hù)理質(zhì)量分析:

      本月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查考評(píng),各項(xiàng)護(hù)理工作均能達(dá)到護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)將存在問題總結(jié)分析如下:

      一、病房管理:個(gè)別病人物品放置過多、過亂,個(gè)別病人使用小電鍋熱飯。

      二、基礎(chǔ)護(hù)理:個(gè)別病人入院后衛(wèi)生處置不夠及時(shí),三短七潔未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

      三、技術(shù)操作:有5名護(hù)士考核中心吸痰術(shù),存在問題:操作過程中未漏戴手套,吸痰手法不正確,未觀察病人口腔黏膜有無損傷。

      四、消毒隔離:對(duì)7個(gè)班次進(jìn)行檢查考評(píng),存在問題:棉球、紗布桶漏寫開包日期;無菌盤超過4小時(shí)。

      五、護(hù)理文書:檢查體溫單75人次,存在問題:周測(cè)血壓漏測(cè)記,引流量漏記錄。檢查醫(yī)囑單75人次,存在問題:臨時(shí)醫(yī)囑漏簽名。檢查護(hù)理記錄63人次,存在問題:病人使用冰毯漏記錄,外出病人未歸院漏記錄。整改措施:對(duì)以上存在的問題發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行總結(jié)分析,查找存在問題的原因,分析可能引起的不良后果,使責(zé)任護(hù)士對(duì)工作中存在的問題從主觀上有正確的認(rèn)識(shí)。人人參與病房管理,督促病人及家屬將物品整理好,解釋不能使用自帶電器的原因,取得病人的配合,為病人創(chuàng)造整潔、舒適的治療環(huán)境;對(duì)新入院的病人護(hù)理員在病人病情許可的情況下及時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生處置,主管護(hù)士要監(jiān)督檢查;技術(shù)操作要反復(fù)多次練習(xí),力求精益求精;治療班(7-3班)要時(shí)刻檢查治療用品的供應(yīng)是否符合質(zhì)量要求,下班前要把每項(xiàng)工作再檢查一次,避免遺漏;護(hù)理文書的書寫主要是要加強(qiáng)責(zé)任心,每執(zhí)行一項(xiàng)醫(yī)囑及時(shí)簽名、記錄,下班前再核對(duì)一次;整體護(hù)理及健康教育要保持連續(xù)性,反復(fù)強(qiáng)化,主管護(hù)士要及時(shí)評(píng)價(jià),持續(xù)改進(jìn)。一月 護(hù) 理 工 作 小 結(jié) 一月份按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作,對(duì)上個(gè)月工作中存在的問題按整改措施進(jìn)行了整改:終末消毒處置及時(shí),污染的被服能及時(shí)更換清洗,巡視病房及時(shí),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)輸液滲漏并處理,但健康教育仍不夠深入。一月份工作中存在的問題如下:個(gè)別病人物品放置過多、過亂,個(gè)別病人使用小電鍋熱飯。個(gè)別病人入院后衛(wèi)生處置不夠及時(shí),三短七潔未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)??己酥行奈敌g(shù),操作過程中漏戴手套,吸痰手法不正確,未觀察病人口腔黏膜有無損傷。棉球、紗布桶漏寫開包日期;無菌盤超過4小時(shí)。護(hù)理文書周測(cè)血壓漏測(cè)記,引流量漏記錄于體溫單上。醫(yī)囑單臨時(shí)醫(yī)囑漏簽名。護(hù)理記錄中病人使用冰毯漏記錄,外出病人未歸院漏記錄。整體護(hù)

      理存在問題:對(duì)病情、用藥、肢體康復(fù)訓(xùn)練了解不全面,肢體功能鍛煉手法不準(zhǔn)確。整改措施:對(duì)以上存在的問題發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行總結(jié)分析,查找存在問題的原因,分析可能引起的不良后果,使責(zé)任護(hù)士對(duì)工作中存在的問題從主觀上有正確的認(rèn)識(shí)。倡導(dǎo)人人參與病房管理,督促病人及家屬將物品整理好,解釋不能使用自帶電器的原因,取得病人的配合,為病人創(chuàng)造整潔、舒適的治療環(huán)境;對(duì)新入院的病人護(hù)理員在病人病情許可的情況下及時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生處置,主管護(hù)士要監(jiān)督檢查;技術(shù)操作要反復(fù)多次練習(xí),力求精益求精;治療班(7-3班)要時(shí)刻檢查治療用品的供應(yīng)是否符合質(zhì)量要求,下班前要把每項(xiàng)工作再檢查一次,避免遺漏;護(hù)理文書的書寫主要是要加強(qiáng)責(zé)任心,每執(zhí)行一項(xiàng)醫(yī)囑及時(shí)簽名、記錄,下班前再核對(duì)一次;整體護(hù)理及健康教育要保持連續(xù)性,反復(fù)強(qiáng)化,主管護(hù)士要及時(shí)評(píng)價(jià),持續(xù)改進(jìn)。

      二月護(hù)理工作重點(diǎn)和護(hù)理工作小結(jié)

      一、進(jìn)行安全意識(shí)教育,查找不安全因素,力求把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),保證護(hù)理安全工作順利進(jìn)行。

      二、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作及病人康復(fù)期的康復(fù)指導(dǎo)。

      三、對(duì)上一個(gè)月存在的護(hù)理質(zhì)量問題,按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評(píng)價(jià),保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

      四、加強(qiáng)臨床護(hù)理帶教工作,做好節(jié)日放假后返院護(hù)生的思想工作。

      五、加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量管理小組的質(zhì)量管理活動(dòng),發(fā)揮其監(jiān)督檢查職能,使科室內(nèi)的護(hù)理質(zhì)量能持續(xù)改進(jìn)。

      六、組織學(xué)習(xí)心肺腦復(fù)蘇術(shù),學(xué)習(xí)急危重病人的搶救流程。

      七、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)感染管理,認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度。二月 護(hù) 理 工 作 小 結(jié)

      二月份住院、手術(shù)及危重病人較少,各班次認(rèn)真落實(shí)各班崗位職責(zé),按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作。

      對(duì)上個(gè)月工作中存在的問題按整改措施進(jìn)行了整改:病房管理質(zhì)量較前有明顯提高,病人入院衛(wèi)生處置及時(shí),健康教育較前深入,但仍未達(dá)到質(zhì)量要求,需進(jìn)一步改進(jìn)。二月份護(hù)理質(zhì)量檢查存在問題如下:個(gè)別夜班新入院病人衛(wèi)生處置不夠及時(shí),三短七潔未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);靜脈輸液棉簽蘸消毒液過飽和,一次排氣不成功;臨時(shí)醫(yī)囑漏簽名;護(hù)理記錄漏記錄1次;個(gè)別病人對(duì)用藥了解不全面,個(gè)別病人雖經(jīng)反復(fù)健康教育、多次強(qiáng)化仍對(duì)健康教育內(nèi)容了解不全面。整改措施:對(duì)以上存在的問題發(fā)現(xiàn)后及時(shí)進(jìn)行整改,并在護(hù)士會(huì)上進(jìn)行總結(jié)分析,查找存在問題的原因,分析可能引起的不良后果,使每個(gè)護(hù)士對(duì)工作中存在的問題從主觀上有正確的認(rèn)識(shí)。病房管理質(zhì)量有所提高,但仍未達(dá)到質(zhì)量要求,應(yīng)做好解釋工作,督促病人及家屬將物品整理好,對(duì)夜間新入院的病人當(dāng)班護(hù)士在病人病情許可的情況下及時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生處置,主管護(hù)士要監(jiān)督檢查;技術(shù)操作要反復(fù)練習(xí),注意細(xì)節(jié),減少失誤;護(hù)理文書的書寫較上月有明顯進(jìn)步,存在問題人次減少,仍需改進(jìn);整體護(hù)理及健康教育要保持連續(xù)性,反復(fù)強(qiáng)化但個(gè)別病人及家屬因文化層次所限,對(duì)宣教內(nèi)容接受程度差,需改變教育方式。

      二月份護(hù)理質(zhì)量檢查分析記錄

      項(xiàng)目 得分 病房管理 基礎(chǔ)護(hù)理 技術(shù)操作 消毒隔離 護(hù)理文書 整體護(hù)理平均數(shù) 597.6 99.6 99.6 99 100 99.7 99.7 99.60

      護(hù)理質(zhì)量分析:

      本月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查考評(píng),各項(xiàng)護(hù)理工作均能達(dá)到護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)將存在問題總結(jié)分析如下:

      一、病房管理:個(gè)別病人物品放置過多、過亂。

      二、基礎(chǔ)護(hù)理:個(gè)別夜班新入院病人衛(wèi)生處置不夠及時(shí),三短七潔未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

      三、技術(shù)操作:有5名護(hù)士考核靜脈輸液,存在問題:棉簽蘸消毒液過飽和,一次排氣不成功。

      四、消毒隔離:對(duì)4個(gè)班次進(jìn)行檢查考評(píng),未發(fā)現(xiàn)存在問題。

      五、護(hù)理文書:檢查20人次,存在問題:臨時(shí)醫(yī)囑漏簽名;護(hù)理記錄漏記錄1次。

      六、整體護(hù)理:檢查病人及家屬18人次,存在問題:個(gè)別病人對(duì)用藥了解不全面,個(gè)別病人雖經(jīng)反復(fù)健康教育、多次強(qiáng)化仍對(duì)健康教育內(nèi)容了解不全面。

      整改措施:對(duì)以上存在的問題發(fā)現(xiàn)后及時(shí)進(jìn)行整改,并在護(hù)士會(huì)上進(jìn)行總結(jié)分析,查找存在問題的原因,分析可能引起的不良后果,使每個(gè)護(hù)士對(duì)工作中存在的問題從主觀上有正確的認(rèn)識(shí)。病房管理質(zhì)量有所提高,但仍未達(dá)到質(zhì)量要求,應(yīng)做好解釋工作,督促病人及家屬將物品整理好,對(duì)夜間新入院的病人當(dāng)班護(hù)士在病人病情許可的情況下及時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生處置,主管護(hù)士要監(jiān)督檢查;技術(shù)操作要反復(fù)練習(xí),減少失誤;護(hù)理文書的書寫較上月有明顯進(jìn)步,存在問題人次減少,仍需改進(jìn);整體護(hù)理及健康教育要保持連續(xù)性,反復(fù)強(qiáng)化,但個(gè)別病人及家屬因文化層次所限,對(duì)宣教內(nèi)容接受程度差,需改變教育方式。三月護(hù)理工作重點(diǎn)

      一、學(xué)習(xí)護(hù)理管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,保證護(hù)理安全工作順利進(jìn)行。

      二、加強(qiáng)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

      三、加強(qiáng)加強(qiáng)整體護(hù)理工作及病人的健康教育工作。

      三、加強(qiáng)加強(qiáng)整體護(hù)理工作及病人的健康教育工作。

      四、對(duì)上一個(gè)月存在的護(hù)理質(zhì)量問題,按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評(píng)價(jià),保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

      五、書加強(qiáng)護(hù)理文書寫。

      六、加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量管理小組的質(zhì)量管理活動(dòng),發(fā)揮其監(jiān)督檢查職能,使科室內(nèi)的護(hù)理質(zhì)量能持續(xù)改進(jìn)。三月護(hù)理工作小結(jié)

      本月住院病人較少,搶救工傷、特別護(hù)理一人,加強(qiáng)了對(duì)重癥病人的護(hù)理,對(duì)上月存在的問題按整改措施進(jìn)行整改,順利完成本月護(hù)理工作計(jì)劃。本月病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理基本能達(dá)到質(zhì)量要求; 技術(shù)操作進(jìn)行肌肉注射考核,存在問題:肌肉注射后未再次查對(duì);注射器內(nèi)空氣未排盡。消毒隔離存在問題:體溫表用后消毒處理不及時(shí),消毒液監(jiān)測(cè)漏記錄。護(hù)理文書存在問題:臨時(shí)醫(yī)囑漏簽名;輸液卡漏簽字,護(hù)理記錄內(nèi)容不完整。整體護(hù)理存在問題:個(gè)別病人對(duì)飲食、用藥了解不全面。整改措施:對(duì)以上存在的問題,每周質(zhì)量檢查和不定期檢查發(fā)現(xiàn)后,查找存在問題的原因并及時(shí)進(jìn)行整改,教育護(hù)士對(duì)存在的問題有正確的認(rèn)識(shí)。本月病人較少,危重病人不多,病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量有所提高,基本能達(dá)到質(zhì)量要求;技術(shù)操作多因護(hù)士心理緊張?jiān)斐墒д`,年輕護(hù)士加強(qiáng)心理素質(zhì)訓(xùn)練;護(hù)理文書存在問題人次明顯減少,個(gè)別護(hù)士仍需改進(jìn);整體護(hù)理及健康教育無明顯改進(jìn),客觀原因是重病人陪護(hù)更換頻繁,主觀原因是護(hù)士不能反復(fù)宣教,多次強(qiáng)化,造成病人家屬對(duì)治療、飲食了解不全面,因此陪護(hù)更換,宣教就要從頭做起。三月份護(hù)理質(zhì)量檢查分析記錄

      一、病房管理:病人較少,環(huán)境整潔,無長明燈。

      二、基礎(chǔ)護(hù)理:床鋪平整,晨晚間護(hù)理及時(shí),臥位舒適,三短六潔執(zhí)行好,基本能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

      三、技術(shù)操作:對(duì)4名護(hù)士進(jìn)行肌肉注射考核,存在問題:肌肉注射后未再次查對(duì);注射器內(nèi)空氣未排盡。

      四、消毒隔離:對(duì)4個(gè)班次進(jìn)行檢查考評(píng),存在問題:體溫表用后消毒處理不及時(shí),消毒液監(jiān)測(cè)漏記錄。

      五、護(hù)理文書:檢查40人次,存在問題:臨時(shí)醫(yī)囑漏簽名;輸液卡漏簽字,護(hù)理記錄內(nèi)容不完整。

      六、整體護(hù)理:檢查病人及家屬27人次,存在問題:個(gè)別病人對(duì)飲食、用藥了解不全面。整改措施:對(duì)以上存在的問題,每周質(zhì)量檢查和不定期檢查發(fā)現(xiàn)后,查找存在問題的原因并及時(shí)進(jìn)行整改,教育護(hù)士對(duì)存在的問題有正確的認(rèn)識(shí)。本月病人較少,危重病人不多,病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量有所提高,基本能達(dá)到質(zhì)量要求;技術(shù)操作多因護(hù)士心理緊張?jiān)斐墒д`,年輕護(hù)士加強(qiáng)心理素質(zhì)訓(xùn)練;護(hù)理文書存在問題人次明顯減少,個(gè)別護(hù)士仍需改進(jìn);整體護(hù)理及健康教育無明顯改進(jìn),客觀原因是重病人陪護(hù)更換頻繁,主觀原因是護(hù)士不能反復(fù)宣教,多次強(qiáng)化,造成病人家屬對(duì)治療、飲食了解不全面,因此陪護(hù)更換,宣教就要從頭做起。四月護(hù)理工作重點(diǎn)

      一、加強(qiáng)安全意識(shí)教育,組織學(xué)習(xí)雜志、報(bào)刊護(hù)理安全方面的案例,從中吸取教訓(xùn),保證護(hù)理安全工作順利進(jìn)行。

      二、學(xué)習(xí)、提問護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)緊急預(yù)案。

      三、加強(qiáng)臨床實(shí)習(xí)護(hù)生的臨床帶教工作。

      四、對(duì)上一個(gè)月存在的護(hù)理質(zhì)量問題,按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評(píng)價(jià),保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

      五、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理和病人的康復(fù)指導(dǎo)工作。

      六、加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量管理小組的質(zhì)量管理活動(dòng),每周檢查一次,平時(shí)還要不定期抽查,發(fā)揮其監(jiān)督檢查職能,保證科室內(nèi)的護(hù)理質(zhì)量能持續(xù)改進(jìn)。

      七、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)感染管理,重點(diǎn)是醫(yī)療垃圾的管理。本月住院病人較多,尤其危重手術(shù)病人較多,各班次能認(rèn)真落實(shí)護(hù)理規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,加強(qiáng)安全護(hù)理,認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)緊急預(yù)案,對(duì)上月存在的問題按整改措施進(jìn)行整改,順利完成本月護(hù)理工作計(jì)劃。本月護(hù)理質(zhì)量檢查存在的問題及整改措施:病房管理危重手術(shù)病人較多,病人物品擺放不夠整齊,個(gè)別病人家屬在病房內(nèi)吸煙。對(duì)病人物品擺放不夠整齊、在病房內(nèi)吸煙者,進(jìn)行重點(diǎn)宣教,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。基礎(chǔ)護(hù)理個(gè)別夜班入院病人衛(wèi)生處置不徹底,三短六潔未能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),個(gè)別口腔護(hù)理,外陰護(hù)理未達(dá)到質(zhì)量要求。責(zé)令責(zé)任護(hù)士及時(shí)改正,直至達(dá)到質(zhì)量要求;技術(shù)操作個(gè)別護(hù)士操作不夠熟練,吸痰時(shí)持管手法錯(cuò)誤,要求護(hù)士操作多練習(xí)直至熟練,吸痰手法錯(cuò)誤及時(shí)糾正。消毒隔離存在問題治療車不清潔,一人一帶執(zhí)行不好,配制的稀碘伏消毒液未注明配制日期,責(zé)任護(hù)士能認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤及時(shí)糾正。護(hù)理文書:護(hù)理記錄輸血時(shí)間與臨時(shí)醫(yī)囑輸血執(zhí)行時(shí)間不符,體溫單漏記血壓,輸液卡漏簽字,心電監(jiān)護(hù)記錄內(nèi)容不完整。屬于責(zé)任心問題,對(duì)責(zé)任護(hù)士批評(píng)教育,要求所有記錄記錄完畢后應(yīng)重新檢查一次。整體護(hù)理及健康教育個(gè)別病人不知道自己的主管護(hù)士是誰,對(duì)用藥、飲食及預(yù)防便秘知識(shí)了解不全面主管護(hù)士要不厭其煩,反反復(fù)復(fù)做宣教,要深入細(xì)致,達(dá)到滿意的效果為止。

      四月份護(hù)理質(zhì)量檢查分析記錄 項(xiàng)目 得分項(xiàng)目 得分項(xiàng)目 病房管理 基礎(chǔ)護(hù)理 技術(shù)操作 消毒隔離 護(hù)理文書 整體護(hù)理平均數(shù) 589 99 98 98.5 98.5 98 97 98.17 護(hù)理質(zhì)量分析:本月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查考評(píng),各項(xiàng)護(hù)理工作均能達(dá)到護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)將存在問題總結(jié)分析如 下:

      一、病房管理:危重手術(shù)病人較多,病人物品擺放不夠整齊,個(gè)別病人家屬在病房內(nèi)吸煙。

      二、基礎(chǔ)護(hù)理:檢查44人次,個(gè)別夜班入院病人衛(wèi)生處置不徹底,三短六潔未能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),個(gè)別口腔護(hù)理,外陰護(hù)理未達(dá)到質(zhì)量要求。

      三、技術(shù)操作:對(duì)全科護(hù)士進(jìn)行中心吸氧、中心吸痰技術(shù)操作考核,存在問題:個(gè)別護(hù)士操作不夠熟練,吸痰時(shí)持管手法錯(cuò)誤。

      四、消毒隔離:對(duì)4個(gè)班次進(jìn)行檢查考評(píng),存在問題:治療車不清潔,一人一帶執(zhí)行不好,配制的稀碘伏消毒液未

      全面。

      整改措施:本月住院病人較少,存在的問題不多,上述問題及質(zhì)控小組質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題能及時(shí)查找原因并進(jìn)行整改。病房管理:要求各班及時(shí)巡視病房并填寫巡視卡,眉欄完整,不得缺項(xiàng);大夜班天明后及時(shí)關(guān)燈,晨間交接班時(shí)注意檢查有無常明燈。技術(shù)操作考核中存在的問題:個(gè)別護(hù)士操作不夠熟練,手法不夠輕柔,人工呼吸吹氣過大或過小,心臟按壓節(jié)律不規(guī)整等,上述問題指正后,經(jīng)過反復(fù)練習(xí)已基本糾正。護(hù)理文書連續(xù)幾次檢查存在的共性問題無明顯改進(jìn):如病人外出護(hù)理記錄漏記錄;護(hù)理記錄內(nèi)容不完整,病人導(dǎo)尿未記錄等,讓責(zé)任護(hù)士自己制定改進(jìn)措施。整體護(hù)理及健康教育仍要深入細(xì)致,尤其是重、危住院時(shí)間長的病人,因陪護(hù)更換頻繁,宣教須時(shí)時(shí)從頭做起。

      六月護(hù)理工作重點(diǎn)

      一、總結(jié)上半年護(hù)理工作,討論制定下半年護(hù)理工作計(jì)劃。

      二、學(xué)習(xí)醫(yī)院核心制度,復(fù)習(xí)各項(xiàng)護(hù)理管理制度。

      三、討論、修訂各班次崗位職責(zé)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工作流程,制定彈性排班制度。

      四、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)感染管理,按質(zhì)量管理效益年考評(píng)細(xì)則,完善各項(xiàng)工作。

      五、對(duì)上一個(gè)月存在的護(hù)理質(zhì)量問題,按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評(píng)價(jià),保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

      六、加強(qiáng)實(shí)習(xí)學(xué)生、輪轉(zhuǎn)護(hù)士的臨床帶教工作。

      七、按照省醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)細(xì)則,規(guī)范每項(xiàng)護(hù)理工作,發(fā)揮科內(nèi)護(hù)理質(zhì)控小組作用,保證科室內(nèi)的護(hù)理質(zhì)量能持續(xù)改進(jìn)。

      八、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作及康復(fù)指導(dǎo)。

      六月 護(hù) 理 工 作 小 結(jié)

      本月住院、手術(shù)、危重病人較少,搶救工傷1人,特別護(hù)理2人,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了醫(yī)院護(hù)理核心制度及護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,并參加醫(yī)院組織的考試及技術(shù)操作考核全部合格,討論、修訂了各班次崗位職責(zé)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工作流程,制定了彈性排班制度,對(duì)上半年護(hù)理工作進(jìn)行了全面總結(jié),討論制定了下半年護(hù)理工作計(jì)劃。對(duì)上月質(zhì)量檢查中存在的問題認(rèn)真進(jìn)行整改,但仍有個(gè)別項(xiàng)目無明顯改進(jìn),需進(jìn)一步制定整改措施,各班次按質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé),各項(xiàng)護(hù)理工作進(jìn)行順利,完成了本月的護(hù)理工作計(jì)劃要求。本月護(hù)理質(zhì)量檢查存在的問題及整改措施 :病房管理:督促病人將自帶物品帶走,保持病房清潔整齊。技術(shù)操作:口腔護(hù)理使用開口器,一定要放在上下臼齒之間,手法輕柔,上述問題

      指正后,經(jīng)過反復(fù)練習(xí)已基本糾正。消毒隔離:出院病人離開病房后,值班護(hù)士對(duì)床單位要及時(shí)消毒處置。護(hù)理文書連續(xù)幾次檢查存在的共性問題仍無明顯改進(jìn):如病人外出未歸護(hù)理記錄漏記錄;術(shù)前醫(yī)囑執(zhí)行后漏簽字,術(shù)前血壓體溫單漏記錄等,改進(jìn)措施不利。整體護(hù)理:個(gè)別病人用藥多,對(duì)用藥知識(shí)了解不全面,要針對(duì)病人的知識(shí)層次將藥品分類介 紹。六月份護(hù)理質(zhì)量檢查分析記錄

      項(xiàng)目 得分 病房管理 基礎(chǔ)護(hù)理 技術(shù)操作 消毒隔離 護(hù)理文書 整體護(hù)理平均數(shù)

      593.5 98 100 99.5 99.5 98.5 98 98.92 護(hù)理質(zhì)量分析:本月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查考評(píng),各項(xiàng)護(hù)理工作均能達(dá)到護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)將工作中存在的不足總結(jié)分析如下:

      一、病房管理:個(gè)別病人自帶物品較多,出院病人終末消毒處置不徹底。

      二、基礎(chǔ)護(hù)理:檢查16人次,晨晚間護(hù)理及時(shí),三短六潔均能達(dá)到質(zhì)量要求,病人臥位舒適,巡視病房及時(shí),巡視卡填寫及時(shí),無不足之處。

      三、技術(shù)操作:技術(shù)操作考核口腔護(hù)理,存在問題:操作不夠輕柔,開口器使用不正確。

      四、消毒隔離:對(duì)4個(gè)班次進(jìn)行檢查考評(píng),存在問題:出院病人床單位消毒處置不及時(shí)。

      五、護(hù)理文書:檢查36人次,存在問題:病人外出未歸護(hù)理記錄漏記錄;術(shù)前醫(yī)囑執(zhí)行后漏簽字,術(shù)前血壓體溫單漏記。

      六、整體護(hù)理:檢查病人及家屬18人次,存在問題:個(gè)別病人對(duì)用藥知識(shí)了解不全面。整改措施:本月住院病人不多,存在的問題能及時(shí)查找原因并進(jìn)行整改。病房管理:督促病人將自帶物品帶走,保持病房清潔整齊。技術(shù)操作:口腔護(hù)理使用開口器,一定要放在上下臼齒之間,手法輕柔,上述問題指正后,經(jīng)過反復(fù)練習(xí)已基本糾正。消毒隔離:出院病人離開病房后,值班護(hù)士對(duì)床單位要及時(shí)消毒處置。護(hù)理文書連續(xù)幾次檢查存在的共性問題仍無明顯改進(jìn):如病人外出未歸護(hù)理記錄漏記錄;術(shù)前醫(yī)囑執(zhí)行后漏簽字,術(shù)前血壓體溫單漏記錄等,改進(jìn)措施不利。整體護(hù)理:個(gè)別病人用藥多,對(duì)用藥知識(shí)了解不全面,要針對(duì)病人的知識(shí)層次將藥品分類介紹。七月 護(hù) 理 工 作 重 點(diǎn)

      一、繼續(xù)加強(qiáng)安全護(hù)理意識(shí)教育,查找工作中的不安全因素。

      二、落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。

      三、落實(shí)各班次崗位職責(zé)及工作流程,進(jìn)行質(zhì)量考評(píng)。

      四、加強(qiáng)病房管理及整體護(hù)理,全面細(xì)致落實(shí)健康教育。

      五、對(duì)上一個(gè)月存在的護(hù)理質(zhì)量問題,按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評(píng)價(jià),保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

      六、加強(qiáng)新入院實(shí)習(xí)學(xué)生的臨床帶教工作。

      七、加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫管理,強(qiáng)化護(hù)理文書書寫重要性的意識(shí)教育。對(duì)無明顯改進(jìn)的共性問題進(jìn)行討論分析,制定整改措施。七月護(hù)理工作小結(jié)

      本月各班次認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé),加強(qiáng)危重病人的護(hù)理,全員參加醫(yī)院組織的技術(shù)操作考核及“醫(yī)院管理年”相關(guān)知識(shí)理論考試,對(duì)上個(gè)月存在的質(zhì)量問題按整改措施認(rèn)真整改,順利完成本月護(hù)理工作計(jì)劃,但工作中仍有不足之處,本月存在的質(zhì)量問題及整改措施:病房管理存在問題是個(gè)別病人物品多而亂,要求各個(gè)班次均要參與病房管理,隨時(shí)督促整理,分管護(hù)士要深入細(xì)致地做好解釋工作,對(duì)病人暫時(shí)無法帶走的物品,放倉庫柜廚暫存。對(duì)新入院的病人在不影響病情及搶救的情況下,或病情穩(wěn)定后及時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生處置。技術(shù)操作主要是細(xì)節(jié)問題,要反復(fù)練習(xí),才能精益求精。消毒隔離存在的問題主要是責(zé)任心不強(qiáng),明知故犯,加強(qiáng)自覺執(zhí)行制度的意識(shí)教育。護(hù)理文書書寫個(gè)別護(hù)士仍沒有養(yǎng)成寫完記錄后自查一遍的習(xí)慣,繼續(xù)強(qiáng)化教育。整體護(hù)理存在問題明顯減少,但個(gè)別病人用藥多時(shí),隨經(jīng)反復(fù)強(qiáng)化教育,對(duì)所用藥品仍記不全面,可將所用藥品制成卡片掛到病人床尾,強(qiáng)化記憶。七月份護(hù)理質(zhì)量檢查分析記錄 項(xiàng)目 得分 病房管理 基礎(chǔ)護(hù)理 技術(shù)操作 消毒隔離 護(hù)理文書 整體護(hù)理平均數(shù) 593.1 98 99.3 99.3 98 99.4 99.1 98.85 護(hù)理質(zhì)量分析:本月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查考評(píng),各項(xiàng)護(hù)理工作均能達(dá)到護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)將工作中存在的不足總結(jié)分析如下:

      一、病房管理:重病人多的病房物品多而亂,水果及其他禮品隨處堆放,影響病房的清潔消毒。

      二、基礎(chǔ)護(hù)理:檢查19人次,新入院衛(wèi)生處置不及時(shí),三短六潔未能達(dá)到質(zhì)量要求,巡視卡未及時(shí)填寫。

      三、技術(shù)操作:技術(shù)操作考核12人次,包括輸血、吸痰、吸氧、簡(jiǎn)易呼吸器使用,電復(fù)律,存在問題:個(gè)別操作不熟練,漏記錄用氧時(shí)間,吸痰執(zhí)管手法不正確,輸血漏檢查輸血裝置,查對(duì)有漏項(xiàng)等。

      四、消毒隔離:對(duì)4個(gè)班次進(jìn)行檢查考評(píng),存在問題:一人一帶執(zhí)行不認(rèn)真,注射盤用后處置不及時(shí),醫(yī)療垃圾袋里混有生活垃圾。

      五、護(hù)理文書:檢查38人次,存在問題:術(shù)前健康教育未記錄,左側(cè)誤寫成右側(cè),下肢丹毒漏記錄,主訴與醫(yī)療記錄不符,護(hù)理記錄漏簽字。

      整改措施:上述問題發(fā)現(xiàn)后及時(shí)查找原因并制定整改措施進(jìn)行整改,同時(shí)讓責(zé)任人對(duì)上述問題認(rèn)真反省,對(duì)無明顯改進(jìn)者給予批評(píng)教育。病房管理各個(gè)班次均要參與,隨時(shí)督促整理,分管護(hù)士要深入細(xì)致地做好解釋工作,對(duì)病人暫時(shí)無法帶走的物品,放倉庫柜廚暫存。對(duì)新入院的病人在不影響病情及搶救的情況下,或病情穩(wěn)定后及時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生處置。技術(shù)操作主要是細(xì)節(jié)問題,要反復(fù)練習(xí),才能精益求精。消毒隔離存在的問題主要是責(zé)任心不強(qiáng),明知故犯,加強(qiáng)自覺執(zhí)行制度的意識(shí)教育。護(hù)理文書書寫個(gè)別護(hù)士仍沒有養(yǎng)成寫完后自查一遍的習(xí)慣,繼續(xù)強(qiáng)化教育。整體護(hù)理存在問題明顯減少,但個(gè)別病人用藥多時(shí),隨經(jīng)反復(fù)強(qiáng)化教育,對(duì)所用藥品仍記不全面,可將所用藥品制成卡片掛到病人床尾,強(qiáng)化記憶。八月 護(hù) 理 工 作 重 點(diǎn)

      一、護(hù)理安全管理:八月份氣溫高,人的情緒易浮躁,做好護(hù)士的心理疏導(dǎo)工作,強(qiáng)化護(hù)士的安全護(hù)理意識(shí),同時(shí)加強(qiáng)護(hù)--患溝通,使護(hù)患雙方在炎熱的夏天具有平和的心態(tài),杜絕護(hù)理缺陷及護(hù)患糾紛的發(fā)生。

      二、對(duì)上一個(gè)月存在的護(hù)理質(zhì)量問題,按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評(píng)價(jià),保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

      三、加強(qiáng)臨床護(hù)理帶教工作:入科實(shí)習(xí)的護(hù)生是從學(xué)校剛進(jìn)入臨床的,要嚴(yán)格要求,既不放手,也不放眼。

      四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控小組監(jiān)督檢查職能,抓好三個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,對(duì)存在問題及時(shí)查找原因,制定整改措施進(jìn)行整改,使護(hù)理質(zhì)量能持續(xù)改進(jìn)。

      五、復(fù)習(xí)心肺腦復(fù)蘇術(shù),熟練掌握急危重病人的搶救流程。

      六、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理、康復(fù)指導(dǎo)及醫(yī)院內(nèi)感染管理,認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度。八月份護(hù)理工作總結(jié)

      各班護(hù)士認(rèn)真執(zhí)行八月份護(hù)理工作計(jì)劃,加強(qiáng)危重病人的護(hù)理,使一原發(fā)性腦干損傷病人呼吸停止后,使用呼吸機(jī)輔助呼吸4天后自主呼吸恢復(fù)順利脫機(jī);對(duì)上個(gè)月醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量檢查及質(zhì)控室護(hù)理文書質(zhì)量檢查反饋意見,在全體護(hù)士會(huì)上進(jìn)行討論分析,制定整改措施并及時(shí)進(jìn)行整改,將護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查患者反饋意見、整改措施及改進(jìn)情況及時(shí)上報(bào)護(hù)理部。上月末發(fā)生輸液反應(yīng)一人,按應(yīng)急預(yù)案程序進(jìn)行處理,同時(shí)控制輸液過程的各個(gè)環(huán)節(jié):嚴(yán)格無菌操作,加強(qiáng)治療室消毒隔離、病室每日定時(shí)關(guān)閉空調(diào)開窗通風(fēng)2次,每次30分鐘等,未再發(fā)

      生輸液反應(yīng)??剖易o(hù)理質(zhì)量檢查存在的問題整改措施:基礎(chǔ)護(hù)理:病人入院時(shí)多發(fā)軟組織損傷,拒絕做衛(wèi)生處置,致使基礎(chǔ)護(hù)理考核不達(dá)標(biāo),再遇到此類病人時(shí)待病人病情穩(wěn)定,在病人能接受的情況下及時(shí)做適當(dāng)衛(wèi)生處置;技術(shù)操作:經(jīng)反復(fù)練習(xí),操作熟練,存在問題明顯減少;消毒隔離、護(hù)理文書:漏記錄、漏寫開瓶日期等,要求責(zé)任人加強(qiáng)工作責(zé)任心,下班前應(yīng)將一天工作回顧一下,避免遺漏;整體護(hù)理:藥品品種多,病人掌握不全面,要求主管護(hù)士分類介紹等;上述問題已按整改措施及時(shí)整改,達(dá)到質(zhì)量要求。九月護(hù)理工作重點(diǎn)

      一、學(xué)習(xí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,繼續(xù)加強(qiáng)安全護(hù)理意識(shí)教育,安全警鐘常鳴,查找工作中的不安全因素。

      二、臨床帶教:九月份實(shí)習(xí)護(hù)士較多,帶教老師要認(rèn)真執(zhí)行帶教計(jì)劃,對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)士要多講解、多示范、多提問、多提醒、多關(guān)心、多交流,強(qiáng)化實(shí)習(xí)學(xué)生的安全意識(shí),出科時(shí)進(jìn)行理論、操作考試。

      三人的心身護(hù)理,多與病人及家屬交流溝通,滿足其合理需要,進(jìn)、整體護(hù)理:加強(qiáng)病行個(gè)性化健康教育。

      四、對(duì)上個(gè)月醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量檢查反饋的質(zhì)量問題,進(jìn)行討論分析,制定整改措施,按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評(píng)價(jià);科室質(zhì)控小組發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,要查找原因及時(shí)督促整改,月末進(jìn)行全面質(zhì)量分析,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

      五、病房管理:主管護(hù)士加強(qiáng)病房管理,各個(gè)班次人人參與病房管理,為病人創(chuàng)造安靜、整潔、安全、舒適的治療休養(yǎng)環(huán)境。

      六、加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫管理,強(qiáng)化護(hù)理文書書寫重要性的意識(shí)教育。九月護(hù)理工作小結(jié) 本月危重、手術(shù)病人較多,在護(hù)理人員相對(duì)較少的情況下,通過彈性排班,各班次認(rèn)真履行自身職責(zé),加強(qiáng)危重病人的護(hù)理,并接受了市醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的護(hù)理質(zhì)量問題,進(jìn)行討論分析,制定整改措施,按整改措施進(jìn)行整改,進(jìn)一步完善各項(xiàng)護(hù)理工作,較好的完成了本月的護(hù)理工作。存在問題及整改措施:病房管理:危重病人探視多、陪護(hù)多、物品多而亂,應(yīng)耐心做解釋協(xié)助家屬把物品整理歸放好?;A(chǔ)護(hù)理:個(gè)別病人眼角有分泌物,主管護(hù)士應(yīng)及時(shí)清洗;技術(shù)操作:操作過程中應(yīng)盡量減少病人身體暴露的時(shí)間、手法應(yīng)多練習(xí)、多體會(huì),關(guān)心體貼病人應(yīng)體現(xiàn)在整個(gè)操作過程中;消毒隔離:紫外線燈管保潔處理后6個(gè)燈管只記錄了一個(gè),原因是:未記錄完又處理其他事情后忘記了,下班之前應(yīng)將本班所有工作自查一遍;護(hù)理文書:?jiǎn)栴}明顯減少,加強(qiáng)自查及下一班對(duì)上一般的檢查;整體護(hù)理:加強(qiáng)康復(fù)知識(shí)的學(xué)習(xí)及指導(dǎo)。九月份護(hù)理質(zhì)量檢查分析記錄

      項(xiàng)目 得分 病房管理 基礎(chǔ)護(hù)理 技術(shù)操作 消毒隔離 護(hù)理文書 整體護(hù)理平均數(shù) 595.3 99 99.4 98 99.5 99.7 99.7 99.22

      護(hù)理質(zhì)量分析:本月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查考評(píng),各項(xiàng)護(hù)理工作均能達(dá)到護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)將工作中存在的不足總結(jié)分析如下:

      一、病房管理:危重病人物品多而亂。

      二、基礎(chǔ)護(hù)理:顏面不潔凈,未能達(dá)到質(zhì)量要求。

      三、技術(shù)操作:技術(shù)操作考核12人次,包括皮膚護(hù)理、口腔護(hù)理、會(huì)陰護(hù)理等。存在問題:病人身體暴露過多、手法不準(zhǔn)確、與病人交流少、關(guān)心體貼病人不夠。

      四、消毒隔離:對(duì)4個(gè)班次進(jìn)行檢查考評(píng),存在問題:紫外線燈管保潔處理后記錄不全。

      五、護(hù)理文書:存在問題:時(shí)間錯(cuò)誤0:30寫成24:30,輸液卡漏簽字,體溫單病人體溫降低超過2度,無復(fù)試符號(hào)。

      六、整體護(hù)理:存在問題:癱瘓病人對(duì)臥位及肢體康復(fù)知識(shí)了解不全面。

      整改措施:病房管理:危重病人探視多、陪護(hù)多、物品多而亂,應(yīng)耐心做解釋協(xié)助家屬把物品整理歸放好。基礎(chǔ)護(hù)理:個(gè)別病人眼角有分泌物,主管護(hù)士應(yīng)及時(shí)清洗;技術(shù)操作:操作過程中應(yīng)盡量減少病人身體暴露的時(shí)間、手法應(yīng)多練習(xí)多體會(huì),關(guān)心體貼病人應(yīng)體現(xiàn)在整個(gè)操作過程中;消毒隔離:紫外線燈管保潔處理后6個(gè)燈管只記錄了一個(gè),原因是:記了一個(gè)時(shí)病人呼叫處理病人后忘記了,下班之前應(yīng)將本班所有工作自查一遍;護(hù)理文書:?jiǎn)栴}明顯減少,加強(qiáng)自查及下一班對(duì)上一般的檢查;整體護(hù)理:加強(qiáng)康復(fù)知識(shí)的學(xué)習(xí)及指導(dǎo)。十月護(hù)理工作重點(diǎn)

      一、合理安排國慶節(jié)節(jié)日期間值班人員,休班人員實(shí)行聽班制,準(zhǔn)備充足的的人力、物力,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生。

      二、加強(qiáng)節(jié)日期間安全意識(shí)教育,值班護(hù)士、護(hù)生上班時(shí)間要求精力集中,全心身投入工作 ;同時(shí)做好病人及家屬的心理護(hù)理,加強(qiáng)節(jié)日期間探視管理。

      三、危重、昏迷病人較多,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,預(yù)防護(hù)理合并癥。

      四、對(duì)市里組織的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)檢查中 發(fā)現(xiàn)的護(hù)理質(zhì)量問題,進(jìn)行討論分析,制定整改措施,按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評(píng)價(jià)。

      五、加強(qiáng)病人的康復(fù)護(hù)理,尤其昏迷、肢體癱瘓病人的康復(fù)指導(dǎo)。

      六、復(fù)習(xí)護(hù)理突發(fā)事件應(yīng)急欲案相關(guān)知識(shí),并進(jìn)行實(shí)地演練。十一月護(hù)理工作重點(diǎn)

      一、抓安全護(hù)理,重點(diǎn)是輸液病人的缺陷管理。

      二、學(xué)習(xí)臨床護(hù)理路徑,重點(diǎn)是腦積水腦室-腹腔分流術(shù)。

      三、完善糖尿病健康教育常規(guī),學(xué)習(xí)糖尿病相關(guān)知識(shí)。

      五、完善護(hù)理文書書寫規(guī)范,強(qiáng)化護(hù)理文書書寫的法律意識(shí)。十二月份護(hù)理工作重點(diǎn)

      一、進(jìn)行全年護(hù)理工作總結(jié),討論制定明年護(hù)理工作計(jì)劃。

      二、制定護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,培訓(xùn)護(hù)士風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率。

      三、進(jìn)一步完善專科護(hù)理記錄規(guī)范書寫模板,在書寫格式上達(dá)到統(tǒng)一并規(guī)范特殊用藥、特殊治療的書寫。

      四、對(duì)護(hù)理質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,對(duì)整改效果及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià),保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

      五、強(qiáng)化培訓(xùn)燒傷病人的搶救及護(hù)理程序

      第三篇:2010總結(jié)-程洪

      二〇一〇年個(gè)人工作總結(jié)

      2010年的工作主要分為二個(gè)階段,一是上半年在集團(tuán)行政管理中心,二是從三季度開始到機(jī)械公司的工作和學(xué)習(xí)。

      一、按計(jì)劃完成的工作

      一)1至6月份工作回顧

      上半年,根據(jù)集團(tuán)行政管理中心2010工作計(jì)劃,綜合辦在完成日常行政管理工作的同時(shí),圍繞2010計(jì)劃目標(biāo)的落實(shí),為集團(tuán)公司完成經(jīng)營、生產(chǎn)、安全等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),在內(nèi)部管理和后勤服務(wù)上提供有力的保障,有效地行使了部門職能。在企劃宣傳、機(jī)要管理、網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備管理、車輛管理、法務(wù)管理,以及政務(wù)公關(guān)等方面,上半年綜合辦按時(shí)、按量完成了既定工作目標(biāo)。除較好地完成了上海交大秦教授兩次來司、機(jī)械公司專家研討會(huì)兩項(xiàng)重大活動(dòng)的接待和組織工作,參與了集團(tuán)資產(chǎn)評(píng)估工作,出色地完成了評(píng)估公司和云龍區(qū)重點(diǎn)辦在司進(jìn)行審核評(píng)估期間的接待和工作協(xié)調(diào)任務(wù)。成本管理方面,上半年綜合辦有效地控制了各項(xiàng)費(fèi)用的支出,各項(xiàng)費(fèi)用未超支,工作質(zhì)量整體較好,內(nèi)部管理有所改進(jìn)。

      在完成以上工作的同時(shí),本職不辭辛勞、不計(jì)報(bào)酬、加班加點(diǎn)地完成了很多系統(tǒng)性、事務(wù)性工作,主要有:

      1、完成2010版《鋼構(gòu)彩冊(cè)》的設(shè)計(jì)、印刷,整體質(zhì)量有所提高。

      2、完成鋼構(gòu)企業(yè)資料的設(shè)計(jì)、印刷,滿足經(jīng)營人員的需要。

      3、完成集團(tuán)VIS手冊(cè)的初步設(shè)計(jì),經(jīng)集團(tuán)董事會(huì)審定后可投入使用。

      4、完成集團(tuán)公司ISO9001體系監(jiān)督審核工作。

      5、完成集團(tuán)圖形商標(biāo)的注冊(cè),獲國家工商總局的批文。

      6、完成《恒久文化手冊(cè)》的編撰。

      7、全面推行新的對(duì)內(nèi)宣傳工作,利用櫥窗、電子屏、飛信、黑板報(bào)等進(jìn)行持續(xù)宣傳,適時(shí)更新內(nèi)容,通過正面引導(dǎo),鼓舞職工干勁,豐富員工精神生活,提高企業(yè)凝聚力。其中電子屏、櫥窗、黑板報(bào)在客戶來訪的接待中為宣傳企業(yè)、展現(xiàn)恒久形象起了一定作用。

      8、在開發(fā)區(qū)主干道開發(fā)區(qū)城東大道設(shè)戶外廣告牌并實(shí)現(xiàn)亮化,一定程度上提高了恒久集團(tuán)的知名度,樹立了恒久集團(tuán)的品牌形象。

      9、對(duì)外宣傳方面,加強(qiáng)了與徐州日?qǐng)?bào)及徐州電視臺(tái)的合作,及時(shí)報(bào)道集團(tuán)的重大事件,對(duì)恒久品牌的宣傳和提升起到積極的作用。

      10、會(huì)同人力部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、工程管理中心完成集團(tuán)公司的整章建制工作。

      二)6至12月份工作、學(xué)習(xí)回顧

      從三季度開始,本職到機(jī)械公司掛任營銷管理部經(jīng)理,期間主要完成以下工作:

      1、在部門內(nèi)舉辦“職業(yè)化銷售代表”培訓(xùn)班,親自編寫教材,組織整個(gè)培訓(xùn)的實(shí)施,按時(shí)按量完成培訓(xùn)工作。

      2、完成恒久機(jī)械公司的企業(yè)文化手冊(cè)的編寫工作。

      3、協(xié)助綜合辦完成《管理制度》的初稿。

      4、完成本部門管理流程的修訂,加強(qiáng)了銷售人員的監(jiān)管。

      5、四季度受公司指派到西安交大參加壓縮機(jī)研修班的培訓(xùn),按計(jì)劃達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo),成績優(yōu)良。

      二、未完成的工作

      2010年時(shí)忙綠而充實(shí)的一年,除因鋼構(gòu)公司生產(chǎn)繁忙而取消了“體育運(yùn)動(dòng)會(huì)”活動(dòng)外,本職無未按計(jì)劃完成的工作。

      三、計(jì)劃外工作

      2010年,集團(tuán)公司和機(jī)械公司都面臨良好的發(fā)展機(jī)遇,在國家鼓勵(lì)中小企業(yè)融資再擔(dān)保行業(yè)的背景下,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高屋建瓴、審時(shí)度勢(shì)地提出了創(chuàng)辦“恒久融資擔(dān)保公司”的戰(zhàn)略舉措。這是計(jì)劃外的一項(xiàng)重要工作,對(duì)集團(tuán)公司的發(fā)展至關(guān)重要,本職獨(dú)自一人完成擔(dān)保公司的行政審批工作。

      此外,作為計(jì)劃外的又一項(xiàng)重要工作,本職協(xié)助集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理中心完成了資產(chǎn)清查工作,為今后的廠房動(dòng)遷創(chuàng)造良好基礎(chǔ)。

      四、工作中的問題及剖析

      工作中的主要問題是品牌宣傳的渠道太少,原擬定的推廣方案因各種原因沒有全部實(shí)施。與對(duì)內(nèi)宣傳的熱火朝天想不,對(duì)外宣傳的力度顯然遜色不少。雖然網(wǎng)站的建設(shè)有一定成效,本地主流媒體的報(bào)道也較以往多了很多,戶外廣告也對(duì)品牌塑造起到了一定作用,但作為品牌建設(shè)來看,所做的這些與我們的品牌定位還有較大的差距。表現(xiàn)在:其一,從區(qū)域上看,活力點(diǎn)集中在本地,從全國范圍來看幾乎沒有多少動(dòng)作;宣傳的廣度太狹窄。其二,網(wǎng)站本身的推廣沒有任何實(shí)質(zhì)性的大投入,投入的比例或額度太低,不管是集團(tuán)的還是機(jī)械公司的品牌,口碑都沒有實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破,幾乎停留在過去的水平上。其三,缺乏品牌宣傳和口碑提升的突破口,整個(gè)對(duì)外的品牌宣傳工作亟待提高。

      因此,從2011年開始,恒久集團(tuán)的品牌建設(shè)尤其是機(jī)械公司的品牌建設(shè)要在2010年的基礎(chǔ)上向前邁出一大步,開辟新的渠道,加大投入,工作重點(diǎn)應(yīng)從局部區(qū)域轉(zhuǎn)向面向全國,真正打造一流知名品牌。另一方面,要從內(nèi)部深挖潛力和素材,總結(jié)、提煉百年恒久機(jī)械的品牌價(jià)值,讓品牌建設(shè)工作真正起到“對(duì)內(nèi)塑造凝聚力、對(duì)外產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)力”的良性作用,助推恒久機(jī)械不斷向前發(fā)展。

      相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,在全體同仁的努力拼搏下,恒久集團(tuán)和恒久機(jī)械會(huì)在2011年創(chuàng)造優(yōu)異的成績!

      江蘇恒久機(jī)械有限公司公司

      程洪

      二〇一〇年十二月廿四日

      第四篇:程書記講話總結(jié)

      作為學(xué)生干部

      —讀程書記講話有感

      土管一班 538宿舍舍長潘越 20112183 讀了程書記在學(xué)生干部元旦座談會(huì)上的講話,內(nèi)心深處有了很多新的認(rèn)識(shí)與感悟,也對(duì)自己的工作與學(xué)習(xí)有了更深的認(rèn)識(shí)。

      作為學(xué)生干部,首先,你是一名學(xué)生。盡管是學(xué)生干部,但終究是一名現(xiàn)代大學(xué)生,要時(shí)刻牢記學(xué)習(xí),畢竟學(xué)習(xí)才是第一要?jiǎng)?wù)。要通過學(xué)習(xí)來完善自己,是自己更成熟,走的更遠(yuǎn)。只有做好了一名普通學(xué)生該做的,才可談及去做好一名學(xué)生干部,否則一切都是空談。只有做好了一名普通學(xué)生該做的,才有自個(gè)去坐一命學(xué)生干部。

      在會(huì)議中程書記指出,要成為合格、優(yōu)秀的學(xué)生干部必須理性、自覺地在三個(gè)方面準(zhǔn)確定位。這三個(gè)方面的定位分別是:學(xué)生干部首先應(yīng)是一個(gè)好學(xué)生,學(xué)生干部應(yīng)是大學(xué)生自身各項(xiàng)工作的引導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)者,學(xué)生干部應(yīng)是大學(xué)生自身事務(wù)的服務(wù)者、服務(wù)員。他希望全體學(xué)生干部時(shí)時(shí)牢記“扎實(shí)”二字,從眼前做起,從小事做起,從實(shí)事做起,在各方面嚴(yán)格要求自己,磨煉自己,修煉自己,努力成長為優(yōu)秀的學(xué)生干部。

      作為學(xué)生干部,要做學(xué)習(xí)好的模范,即刻苦學(xué)習(xí)、積極成才的模范。學(xué)生干部在學(xué)生期間既要當(dāng)好干部,又要學(xué)習(xí)好,二者應(yīng)相輔相成、相互促進(jìn)。通過當(dāng)學(xué)生干部,增加閱歷和人生經(jīng)驗(yàn),加深對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解,通過扎實(shí)的專業(yè)成績,更好地增強(qiáng)當(dāng)好干部的能力。只有千方百計(jì)念好書,扎扎實(shí)實(shí)做學(xué)問,才能成為一個(gè)合格的干部。

      要成為熱愛集體、具有集體主義精神、有集體主義榮譽(yù)感的模范。集體主義實(shí)際上也是愛國主義的具體體現(xiàn)。愛國主義具體到個(gè)體、個(gè)人,就應(yīng)從最基礎(chǔ)的方面做起。對(duì)同學(xué)們而言,那就是要熱愛自己的學(xué)校,熱愛自己的班集體,有集體主義精神,甘愿為集體奉獻(xiàn)自己。因此,學(xué)生干部要旗幟鮮明地反對(duì)極端個(gè)人主義,反對(duì)絕對(duì)個(gè)人中心,從現(xiàn)在開始,就要努力培養(yǎng)自己的集體主義精神。

      既然是學(xué)生干部,就應(yīng)該明確自己的責(zé)任,做好自己的本職工作。也就是說,我們要做好模范帶頭作用。積極肯干,吃苦在前,榮譽(yù)在后。要明確自己為同學(xué)為班級(jí)的服務(wù)態(tài)度,牢記自己的責(zé)任。我們要在生活及學(xué)習(xí)上盡心盡力為同學(xué)服務(wù),并以此為工作目標(biāo)。

      作為新時(shí)代的大學(xué)生,我們要有理想有信念。我們要正確做好學(xué)生干部這個(gè)角色,以增加閱歷和人生經(jīng)驗(yàn)。在做好學(xué)生本職工作的同時(shí),為同須服務(wù),履行學(xué)生干部職責(zé)。做到從容與自信,正確和高效的處理好每一件工作。

      通過閱讀程書記的講話內(nèi)容,使我們?cè)谒枷肷嫌辛诵碌倪M(jìn)步與認(rèn)識(shí)。在以后的工作與學(xué)習(xí)中,我們應(yīng)以此為準(zhǔn)則,從小事做起,服務(wù)同學(xué),實(shí)事求是嚴(yán)格要求自己,鍛煉自己,使自己不斷進(jìn)步與成長。

      第五篇:程崗小學(xué)5.12防震減災(zāi)”宣傳教育周活動(dòng)方案及總結(jié)

      陳場(chǎng)三小“5.12防震減災(zāi)宣傳教育周”活動(dòng)方案

      2016年5月12日是汶川地震八周年紀(jì)念日,也是我國第六個(gè)“防災(zāi)減災(zāi)日”。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)我校師生防震減災(zāi)知識(shí)的宣傳教育,提高防震減災(zāi)意識(shí)和震時(shí)應(yīng)急、自救互救技能,根據(jù)教育局《關(guān)于開展“5.12”防震減災(zāi)宣傳教育周活動(dòng)的通知》的文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定我校防震減災(zāi)宣傳教育周活動(dòng)方案如下:

      一、指導(dǎo)思想:

      全面貫徹十八大精神,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持“主動(dòng)、穩(wěn)妥、科學(xué)、有效”的防震減災(zāi)宣傳工作方針,以最大限度地減輕地震災(zāi)害損失為根本宗旨,充分利用現(xiàn)有的宣傳陣地及宣傳平臺(tái),創(chuàng)新宣傳形式、明確宣傳重點(diǎn),廣泛深入地開展防震減災(zāi)宣傳活動(dòng)。通過宣傳教育,進(jìn)一步強(qiáng)化師生的防震減災(zāi)意識(shí),達(dá)到“教育一個(gè)學(xué)生,帶動(dòng)一個(gè)家庭,影響整個(gè)社會(huì)”的效果。

      二、活動(dòng)主題

      防災(zāi)減災(zāi)、珍愛生命

      三、活動(dòng)時(shí)間:2016年5月6日——5月12日

      四、成立防震減災(zāi)工作小組:

      組長: 許繼峰 副組長: 王小紅 成員:各班主任

      五、活動(dòng)要求:

      1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善學(xué)校各項(xiàng)安全條例,有計(jì)劃、有組織地開展安全教育活動(dòng),學(xué)校各部門及全體教師密切配合,努力將活動(dòng)落到實(shí)處。

      2.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育,通過豐富多彩的安全教育活動(dòng)和防范訓(xùn)練活動(dòng),不斷提高師生自我保護(hù)意識(shí)和能力。

      3.各班將開展“安全教育活動(dòng)”的情況做好小結(jié)。

      六、活動(dòng)安排: 1.充分利用國旗下講話、手抄報(bào)、校廣播等載體,開辟“防震減災(zāi)”教育專輯。

      2.全校進(jìn)行防震逃生演練,通過演習(xí),鞏固安全逃生的知識(shí)。

      3.每班開展防震減災(zāi)知識(shí)宣傳,組織學(xué)生觀看“防震減災(zāi)宣傳教育片”和宣傳展板。通過開展本次活動(dòng),普及安全知識(shí),強(qiáng)化學(xué)校安全教育工作,提高小學(xué)生安全意識(shí)和自我防范能力,幫助學(xué)生掌握安全知識(shí),保證學(xué)校的教育教學(xué)工作健康有序的進(jìn)行。

      4.組織進(jìn)行一次全校性的安全專項(xiàng)大檢查,將對(duì)教室、辦公室、教師宿舍、供電設(shè)施、圖書室、實(shí)驗(yàn)室等重要部位進(jìn)行全面細(xì)致地檢查,不留“死角”,發(fā)現(xiàn)安全隱患,能立即進(jìn)行整改的要馬上整改,一時(shí)不能整改的要上報(bào)學(xué)校備案處理。

      5.組織一次以“牢記5.12、關(guān)注安全、珍愛生命”為主題的班會(huì)。

      6.在三至五年級(jí)中開展“防震減災(zāi)”手抄報(bào)比賽活動(dòng),推動(dòng)學(xué)生的科普知識(shí)的掌握。

      陳場(chǎng)三小

      2016年5月3日

      程崗小學(xué)“5.12防震減災(zāi)宣傳教育周”活動(dòng)總結(jié)

      今年5月12日是我國第六個(gè)“防災(zāi)減災(zāi)日”,5月為防災(zāi)減災(zāi)宣傳月。為了推進(jìn)我?!捌桨残@”建設(shè),增強(qiáng)師生防災(zāi)減災(zāi)意識(shí),根據(jù)根據(jù)市教育局《關(guān)于開展“5.12”防震減災(zāi)宣傳教育周活動(dòng)的通知》的文件精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,學(xué)校在2016年5月開展了防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育活動(dòng)并取得了一定的實(shí)效。現(xiàn)就防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育周開展活動(dòng)情況總結(jié)如下:

      一、明確活動(dòng)主題

      活動(dòng)開始,學(xué)校就將今年的防災(zāi)減災(zāi)實(shí)施方案通報(bào)給全體師生,積極發(fā)動(dòng)全體師生投入到“防災(zāi)減災(zāi)”活動(dòng)中來。使全體師生明確今年主題:“大力開拓社會(huì)資源,將防震減災(zāi)社會(huì)宣教工作引向深入”。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      學(xué)校在5月初就成立了防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由校長 許繼峰 同志任組長,副校長王小紅任副組長,各部門負(fù)責(zé)人及全體班主任為成員。

      領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在保衛(wèi)科,具體負(fù)責(zé)組織、發(fā)動(dòng)、宣傳等日常事務(wù)工作,一周來取得了一定的宣傳教育效果,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

      三、積極組織相關(guān)活動(dòng) 1、5月6日,學(xué)校就利用校廣播播放防災(zāi)減災(zāi)標(biāo)語、口號(hào)等進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),營造防災(zāi)減災(zāi)活動(dòng)的濃厚氛圍。具體宣傳口號(hào)有:

      (1)防災(zāi)減災(zāi),從我做起

      (2)5月12日是我國第六個(gè)“防災(zāi)減災(zāi)日”(3)減災(zāi)知識(shí)進(jìn)課堂 安全意識(shí)傳萬家

      (4)學(xué)習(xí)減災(zāi)知識(shí) 營造安全家園

      2、組織各班開展以“加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi),創(chuàng)建和諧校園”為主題的防災(zāi)減災(zāi)手抄報(bào)比賽,深入淺出地宣傳防災(zāi)減災(zāi)科普知識(shí)及有關(guān)法律法規(guī)。

      3、通過“校訊通”向全體家長發(fā)放告家長書,配合學(xué)校做好防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育工作,并且向家長發(fā)送防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)5條。

      4、學(xué)校緊緊圍繞“防災(zāi)減災(zāi)日”主題,集中開展宣傳教育“五個(gè)一”活動(dòng)。

      (1)保衛(wèi)科出版了一期《防震減災(zāi)知識(shí)》宣傳欄。(2)各班組織學(xué)生觀看《防震減災(zāi)宣傳教育片》和宣傳展板,并要求三到六年級(jí)同學(xué)寫出觀后感。(3)各班利用班會(huì)或?qū)iT利用安排時(shí)間,組織本班同學(xué)都分享了同學(xué)之間的避險(xiǎn)經(jīng)歷和避險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)和我發(fā)現(xiàn)的家庭災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患交流。(4)各班均能在本周上好一堂防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)宣傳教育主題班會(huì)課。以此來增強(qiáng)學(xué)生防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)。

      本周防災(zāi)減災(zāi)系列活動(dòng)的開展,將有助于學(xué)生掌握避災(zāi)自救的基本常識(shí)、專業(yè)知識(shí)和技能技巧,提高學(xué)生綜合減災(zāi)能力,增強(qiáng)我校師生防災(zāi)減災(zāi)意識(shí),最大程度防止災(zāi)害的發(fā)生、保障我校師生的生命安全和健康生活,確保校園安全穩(wěn)定,收效明顯,在以后的學(xué)校工作中,還將一如既往地將安全放在第一位,加強(qiáng)生命教育,讓學(xué)生安全健康快樂地成長!

      程崗小學(xué)

      2016年5月15日

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