第一篇：周程總結(jié)（模版）

周程總結(jié)（2014.8.4—2014.8.9）

一周已經(jīng)過去，從開始的青澀到慢慢的成熟，我在完成工作的時(shí)候有很多的不足，可是我每天都在進(jìn)步，我確信每天的我都比昨天做的更出色，我已全身心的投入到我的工作中。下面是我這一周對(duì)公司在發(fā)展中出現(xiàn)的一些問題的所見所聞所想，希望董事長您能夠批閱。

一、酒店

1、會(huì)員卡實(shí)施方案，會(huì)員卡設(shè)計(jì)及制作;酒店客服指南內(nèi)容制作。這2個(gè)項(xiàng)目遺留了8個(gè)月之久始終未落實(shí)。

解決方案：行政秘書去督促、協(xié)作相關(guān)人員解決難點(diǎn)，盡快落實(shí)這2個(gè)項(xiàng)目。

2、關(guān)于酒店張經(jīng)理提出的停車收費(fèi)問題。

張經(jīng)理建議：①30分鐘內(nèi)停車不收費(fèi)，②來酒店吃飯的客人停車不收費(fèi)，來酒店吃飯的客人發(fā)放停車卡免費(fèi)停車。

個(gè)人建議：第一條應(yīng)予批準(zhǔn)。第二條因?yàn)橥＼嚳ǖ闹谱鞒杀镜葐栴}值得進(jìn)一步考慮，個(gè)人建議等會(huì)員卡落實(shí)后，可實(shí)行會(huì)員卡免費(fèi)停車制度。

3、關(guān)于酒店員工普通話問題。

個(gè)人建議：上班時(shí)間酒店員工規(guī)定講普通話，應(yīng)寫進(jìn)酒店客服指南，對(duì)員工進(jìn)行約束和管理。

二、商場(chǎng)

恒辰世紀(jì)商場(chǎng)現(xiàn)在處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們應(yīng)該留住現(xiàn)在的顧

客，吸引更多的顧客來商場(chǎng)進(jìn)行購物，我們不僅應(yīng)該提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，更應(yīng)該提供更貼心的服務(wù)和活動(dòng)，這樣才能讓顧客滿意、回顧。

個(gè)人建議：

1、和商場(chǎng)經(jīng)理進(jìn)行溝通，在顧客需要的情況下，利用導(dǎo)購方式幫助顧客購物，便利顧客買到想要的產(chǎn)品，期間還可以給他們宣傳商場(chǎng)各種優(yōu)惠活動(dòng)。

2、每一次的商場(chǎng)活動(dòng)都花費(fèi)了策劃人員的很多時(shí)間和心血，在商場(chǎng)人員實(shí)施的時(shí)候，一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，可進(jìn)行核查和監(jiān)督。

三、集團(tuán)公司

集團(tuán)公司作為恒辰世紀(jì)集團(tuán)的樞紐，代表著恒辰世紀(jì)整體的精神面貌和形象。

個(gè)人建議：行政秘書協(xié)助企業(yè)發(fā)展中心經(jīng)理制定詳細(xì)的衛(wèi)生清潔工作，對(duì)死角，枯萎花葉等雜物徹底清除，要對(duì)花草及時(shí)澆水。尤其是董事長辦公室，為了董事長能在一個(gè)舒適、干凈的辦公環(huán)境進(jìn)行工作和對(duì)公司精神面貌的負(fù)責(zé)，必須對(duì)死角等地方徹底清潔，每天要做到一塵不染。而且為了安全和保密工作，必須由行政秘書組織相關(guān)人員來進(jìn)行清潔工作。

第二篇：護(hù)士長周程表

護(hù)士長周程表

一周工作重點(diǎn)：

星期一 查對(duì)常備、急救藥品數(shù)量并記錄。星期二 整理辦公室衛(wèi)生。

星期三 整理醫(yī)囑單、注射單、護(hù)理單。星期四 補(bǔ)充護(hù)理辦公室用品。星期五 液體總數(shù)總結(jié)。

星期一內(nèi)容)落實(shí)本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作,帶領(lǐng)全科護(hù)士查房(病房管理.基礎(chǔ)護(hù)理.重患護(hù)理)星期二:檢查辦公室護(hù)士.治療室工作.參加醫(yī)囑核對(duì).督促基礎(chǔ)護(hù)理（稱體重）星期三:檢查批改護(hù)理文件,做好評(píng)價(jià),檢查出院病志,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),操作規(guī)程執(zhí)行情況 星期四:深入病房檢查責(zé)任護(hù)士工作情況,督促檢查護(hù)理員工作.星期五:檢查各班執(zhí)行醫(yī)囑情況,做到及時(shí).準(zhǔn)確無誤,組織全科人員護(hù)理業(yè)務(wù)查房.以上是我個(gè)人的護(hù)士長每周的工作重點(diǎn),僅供參考.一周工作重點(diǎn)：

星期一 查對(duì)常備、急救藥品數(shù)量并記錄。星期二 整理辦公室衛(wèi)生。

星期三 整理醫(yī)囑單、注射單、護(hù)理單。星期四 補(bǔ)充護(hù)理辦公室用品。星期五 液體總數(shù)總結(jié)。

護(hù)士長周計(jì)劃

周一 查急救物品、無菌物品、急救藥品 周二 護(hù)理文書、大查醫(yī)囑 周三 病房管理、消毒隔離 周四 基礎(chǔ)護(hù)理 周五 大查醫(yī)囑 周六 物品檢查一月份護(hù)理工作重點(diǎn)

一、做好元旦、春節(jié)期間的工作安排，合理安排班次，確保各項(xiàng)護(hù)理工作安全順利進(jìn)行。

二、檢查核對(duì)搶救藥品器械，常用物品及器材，使各項(xiàng)護(hù)理工作始應(yīng)急狀態(tài)。

三、對(duì)上一個(gè)月存在的護(hù)理質(zhì)量問題，按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評(píng)價(jià)，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

四、加強(qiáng)臨床護(hù)理帶教工作，做好節(jié)日期間護(hù)生的思想工作。

五、加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量管理小組的質(zhì)量管理活動(dòng)，發(fā)揮其監(jiān)督檢查職能，使科室內(nèi)的護(hù)理質(zhì)量能持續(xù)改進(jìn)。

六、組織學(xué)習(xí)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)安全意識(shí)教育，提高護(hù)理文書、整體護(hù)理、健康教育及病房管理質(zhì)量。護(hù)理質(zhì)量分析：

本月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查考評(píng)，各項(xiàng)護(hù)理工作均能達(dá)到護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)將存在問題總結(jié)分析如下：

一、病房管理：個(gè)別病人物品放置過多、過亂，個(gè)別病人使用小電鍋熱飯。

二、基礎(chǔ)護(hù)理：個(gè)別病人入院后衛(wèi)生處置不夠及時(shí)，三短七潔未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、技術(shù)操作：有5名護(hù)士考核中心吸痰術(shù)，存在問題：操作過程中未漏戴手套，吸痰手法不正確，未觀察病人口腔黏膜有無損傷。

四、消毒隔離：對(duì)7個(gè)班次進(jìn)行檢查考評(píng)，存在問題：棉球、紗布桶漏寫開包日期；無菌盤超過4小時(shí)。

五、護(hù)理文書：檢查體溫單75人次，存在問題：周測(cè)血壓漏測(cè)記，引流量漏記錄。檢查醫(yī)囑單75人次，存在問題：臨時(shí)醫(yī)囑漏簽名。檢查護(hù)理記錄63人次，存在問題：病人使用冰毯漏記錄，外出病人未歸院漏記錄。整改措施：對(duì)以上存在的問題發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行總結(jié)分析，查找存在問題的原因，分析可能引起的不良后果，使責(zé)任護(hù)士對(duì)工作中存在的問題從主觀上有正確的認(rèn)識(shí)。人人參與病房管理，督促病人及家屬將物品整理好，解釋不能使用自帶電器的原因，取得病人的配合，為病人創(chuàng)造整潔、舒適的治療環(huán)境；對(duì)新入院的病人護(hù)理員在病人病情許可的情況下及時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生處置，主管護(hù)士要監(jiān)督檢查；技術(shù)操作要反復(fù)多次練習(xí)，力求精益求精；治療班（7-3班）要時(shí)刻檢查治療用品的供應(yīng)是否符合質(zhì)量要求，下班前要把每項(xiàng)工作再檢查一次，避免遺漏；護(hù)理文書的書寫主要是要加強(qiáng)責(zé)任心，每執(zhí)行一項(xiàng)醫(yī)囑及時(shí)簽名、記錄，下班前再核對(duì)一次；整體護(hù)理及健康教育要保持連續(xù)性，反復(fù)強(qiáng)化，主管護(hù)士要及時(shí)評(píng)價(jià)，持續(xù)改進(jìn)。一月 護(hù) 理 工 作 小 結(jié) 一月份按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作，對(duì)上個(gè)月工作中存在的問題按整改措施進(jìn)行了整改：終末消毒處置及時(shí)，污染的被服能及時(shí)更換清洗，巡視病房及時(shí)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)輸液滲漏并處理，但健康教育仍不夠深入。一月份工作中存在的問題如下：個(gè)別病人物品放置過多、過亂，個(gè)別病人使用小電鍋熱飯。個(gè)別病人入院后衛(wèi)生處置不夠及時(shí)，三短七潔未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?？己酥行奈敌g(shù)，操作過程中漏戴手套，吸痰手法不正確，未觀察病人口腔黏膜有無損傷。棉球、紗布桶漏寫開包日期；無菌盤超過4小時(shí)。護(hù)理文書周測(cè)血壓漏測(cè)記，引流量漏記錄于體溫單上。醫(yī)囑單臨時(shí)醫(yī)囑漏簽名。護(hù)理記錄中病人使用冰毯漏記錄，外出病人未歸院漏記錄。整體護(hù)

理存在問題：對(duì)病情、用藥、肢體康復(fù)訓(xùn)練了解不全面，肢體功能鍛煉手法不準(zhǔn)確。整改措施：對(duì)以上存在的問題發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行總結(jié)分析，查找存在問題的原因，分析可能引起的不良后果，使責(zé)任護(hù)士對(duì)工作中存在的問題從主觀上有正確的認(rèn)識(shí)。倡導(dǎo)人人參與病房管理，督促病人及家屬將物品整理好，解釋不能使用自帶電器的原因，取得病人的配合，為病人創(chuàng)造整潔、舒適的治療環(huán)境；對(duì)新入院的病人護(hù)理員在病人病情許可的情況下及時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生處置，主管護(hù)士要監(jiān)督檢查；技術(shù)操作要反復(fù)多次練習(xí)，力求精益求精；治療班（7-3班）要時(shí)刻檢查治療用品的供應(yīng)是否符合質(zhì)量要求，下班前要把每項(xiàng)工作再檢查一次，避免遺漏；護(hù)理文書的書寫主要是要加強(qiáng)責(zé)任心，每執(zhí)行一項(xiàng)醫(yī)囑及時(shí)簽名、記錄，下班前再核對(duì)一次；整體護(hù)理及健康教育要保持連續(xù)性，反復(fù)強(qiáng)化，主管護(hù)士要及時(shí)評(píng)價(jià)，持續(xù)改進(jìn)。

二月護(hù)理工作重點(diǎn)和護(hù)理工作小結(jié)

一、進(jìn)行安全意識(shí)教育，查找不安全因素，力求把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證護(hù)理安全工作順利進(jìn)行。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作及病人康復(fù)期的康復(fù)指導(dǎo)。

三、對(duì)上一個(gè)月存在的護(hù)理質(zhì)量問題，按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評(píng)價(jià)，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

四、加強(qiáng)臨床護(hù)理帶教工作，做好節(jié)日放假后返院護(hù)生的思想工作。

五、加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量管理小組的質(zhì)量管理活動(dòng)，發(fā)揮其監(jiān)督檢查職能，使科室內(nèi)的護(hù)理質(zhì)量能持續(xù)改進(jìn)。

六、組織學(xué)習(xí)心肺腦復(fù)蘇術(shù)，學(xué)習(xí)急危重病人的搶救流程。

七、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)感染管理，認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度。二月 護(hù) 理 工 作 小 結(jié)

二月份住院、手術(shù)及危重病人較少，各班次認(rèn)真落實(shí)各班崗位職責(zé)，按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作。

對(duì)上個(gè)月工作中存在的問題按整改措施進(jìn)行了整改：病房管理質(zhì)量較前有明顯提高，病人入院衛(wèi)生處置及時(shí)，健康教育較前深入，但仍未達(dá)到質(zhì)量要求，需進(jìn)一步改進(jìn)。二月份護(hù)理質(zhì)量檢查存在問題如下：個(gè)別夜班新入院病人衛(wèi)生處置不夠及時(shí)，三短七潔未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；靜脈輸液棉簽蘸消毒液過飽和，一次排氣不成功；臨時(shí)醫(yī)囑漏簽名；護(hù)理記錄漏記錄1次；個(gè)別病人對(duì)用藥了解不全面，個(gè)別病人雖經(jīng)反復(fù)健康教育、多次強(qiáng)化仍對(duì)健康教育內(nèi)容了解不全面。整改措施：對(duì)以上存在的問題發(fā)現(xiàn)后及時(shí)進(jìn)行整改，并在護(hù)士會(huì)上進(jìn)行總結(jié)分析，查找存在問題的原因，分析可能引起的不良后果，使每個(gè)護(hù)士對(duì)工作中存在的問題從主觀上有正確的認(rèn)識(shí)。病房管理質(zhì)量有所提高，但仍未達(dá)到質(zhì)量要求，應(yīng)做好解釋工作，督促病人及家屬將物品整理好，對(duì)夜間新入院的病人當(dāng)班護(hù)士在病人病情許可的情況下及時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生處置，主管護(hù)士要監(jiān)督檢查；技術(shù)操作要反復(fù)練習(xí)，注意細(xì)節(jié)，減少失誤；護(hù)理文書的書寫較上月有明顯進(jìn)步，存在問題人次減少，仍需改進(jìn)；整體護(hù)理及健康教育要保持連續(xù)性，反復(fù)強(qiáng)化但個(gè)別病人及家屬因文化層次所限，對(duì)宣教內(nèi)容接受程度差，需改變教育方式。

二月份護(hù)理質(zhì)量檢查分析記錄

項(xiàng)目 得分 病房管理 基礎(chǔ)護(hù)理 技術(shù)操作 消毒隔離 護(hù)理文書 整體護(hù)理平均數(shù) 597.6 99.6 99.6 99 100 99.7 99.7 99.60

護(hù)理質(zhì)量分析：

本月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查考評(píng)，各項(xiàng)護(hù)理工作均能達(dá)到護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)將存在問題總結(jié)分析如下：

一、病房管理：個(gè)別病人物品放置過多、過亂。

二、基礎(chǔ)護(hù)理：個(gè)別夜班新入院病人衛(wèi)生處置不夠及時(shí)，三短七潔未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、技術(shù)操作：有5名護(hù)士考核靜脈輸液，存在問題：棉簽蘸消毒液過飽和，一次排氣不成功。

四、消毒隔離：對(duì)4個(gè)班次進(jìn)行檢查考評(píng)，未發(fā)現(xiàn)存在問題。

五、護(hù)理文書：檢查20人次，存在問題：臨時(shí)醫(yī)囑漏簽名；護(hù)理記錄漏記錄1次。

六、整體護(hù)理：檢查病人及家屬18人次，存在問題：個(gè)別病人對(duì)用藥了解不全面，個(gè)別病人雖經(jīng)反復(fù)健康教育、多次強(qiáng)化仍對(duì)健康教育內(nèi)容了解不全面。

整改措施：對(duì)以上存在的問題發(fā)現(xiàn)后及時(shí)進(jìn)行整改，并在護(hù)士會(huì)上進(jìn)行總結(jié)分析，查找存在問題的原因，分析可能引起的不良后果，使每個(gè)護(hù)士對(duì)工作中存在的問題從主觀上有正確的認(rèn)識(shí)。病房管理質(zhì)量有所提高，但仍未達(dá)到質(zhì)量要求，應(yīng)做好解釋工作，督促病人及家屬將物品整理好，對(duì)夜間新入院的病人當(dāng)班護(hù)士在病人病情許可的情況下及時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生處置，主管護(hù)士要監(jiān)督檢查；技術(shù)操作要反復(fù)練習(xí)，減少失誤；護(hù)理文書的書寫較上月有明顯進(jìn)步，存在問題人次減少，仍需改進(jìn)；整體護(hù)理及健康教育要保持連續(xù)性，反復(fù)強(qiáng)化，但個(gè)別病人及家屬因文化層次所限，對(duì)宣教內(nèi)容接受程度差，需改變教育方式。三月護(hù)理工作重點(diǎn)

一、學(xué)習(xí)護(hù)理管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，保證護(hù)理安全工作順利進(jìn)行。

二、加強(qiáng)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

三、加強(qiáng)加強(qiáng)整體護(hù)理工作及病人的健康教育工作。

三、加強(qiáng)加強(qiáng)整體護(hù)理工作及病人的健康教育工作。

四、對(duì)上一個(gè)月存在的護(hù)理質(zhì)量問題，按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評(píng)價(jià)，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

五、書加強(qiáng)護(hù)理文書寫。

六、加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量管理小組的質(zhì)量管理活動(dòng)，發(fā)揮其監(jiān)督檢查職能，使科室內(nèi)的護(hù)理質(zhì)量能持續(xù)改進(jìn)。三月護(hù)理工作小結(jié)

本月住院病人較少，搶救工傷、特別護(hù)理一人，加強(qiáng)了對(duì)重癥病人的護(hù)理，對(duì)上月存在的問題按整改措施進(jìn)行整改，順利完成本月護(hù)理工作計(jì)劃。本月病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理基本能達(dá)到質(zhì)量要求； 技術(shù)操作進(jìn)行肌肉注射考核，存在問題：肌肉注射后未再次查對(duì)；注射器內(nèi)空氣未排盡。消毒隔離存在問題：體溫表用后消毒處理不及時(shí)，消毒液監(jiān)測(cè)漏記錄。護(hù)理文書存在問題：臨時(shí)醫(yī)囑漏簽名；輸液卡漏簽字，護(hù)理記錄內(nèi)容不完整。整體護(hù)理存在問題：個(gè)別病人對(duì)飲食、用藥了解不全面。整改措施：對(duì)以上存在的問題，每周質(zhì)量檢查和不定期檢查發(fā)現(xiàn)后，查找存在問題的原因并及時(shí)進(jìn)行整改，教育護(hù)士對(duì)存在的問題有正確的認(rèn)識(shí)。本月病人較少，危重病人不多，病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量有所提高，基本能達(dá)到質(zhì)量要求；技術(shù)操作多因護(hù)士心理緊張?jiān)斐墒д`，年輕護(hù)士加強(qiáng)心理素質(zhì)訓(xùn)練；護(hù)理文書存在問題人次明顯減少，個(gè)別護(hù)士仍需改進(jìn)；整體護(hù)理及健康教育無明顯改進(jìn)，客觀原因是重病人陪護(hù)更換頻繁，主觀原因是護(hù)士不能反復(fù)宣教，多次強(qiáng)化，造成病人家屬對(duì)治療、飲食了解不全面，因此陪護(hù)更換，宣教就要從頭做起。三月份護(hù)理質(zhì)量檢查分析記錄

一、病房管理：病人較少，環(huán)境整潔，無長明燈。

二、基礎(chǔ)護(hù)理：床鋪平整，晨晚間護(hù)理及時(shí)，臥位舒適，三短六潔執(zhí)行好，基本能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、技術(shù)操作：對(duì)4名護(hù)士進(jìn)行肌肉注射考核，存在問題：肌肉注射后未再次查對(duì)；注射器內(nèi)空氣未排盡。

四、消毒隔離：對(duì)4個(gè)班次進(jìn)行檢查考評(píng)，存在問題：體溫表用后消毒處理不及時(shí)，消毒液監(jiān)測(cè)漏記錄。

五、護(hù)理文書：檢查40人次，存在問題：臨時(shí)醫(yī)囑漏簽名；輸液卡漏簽字，護(hù)理記錄內(nèi)容不完整。

六、整體護(hù)理：檢查病人及家屬27人次，存在問題：個(gè)別病人對(duì)飲食、用藥了解不全面。整改措施：對(duì)以上存在的問題，每周質(zhì)量檢查和不定期檢查發(fā)現(xiàn)后，查找存在問題的原因并及時(shí)進(jìn)行整改，教育護(hù)士對(duì)存在的問題有正確的認(rèn)識(shí)。本月病人較少，危重病人不多，病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量有所提高，基本能達(dá)到質(zhì)量要求；技術(shù)操作多因護(hù)士心理緊張?jiān)斐墒д`，年輕護(hù)士加強(qiáng)心理素質(zhì)訓(xùn)練；護(hù)理文書存在問題人次明顯減少，個(gè)別護(hù)士仍需改進(jìn)；整體護(hù)理及健康教育無明顯改進(jìn)，客觀原因是重病人陪護(hù)更換頻繁，主觀原因是護(hù)士不能反復(fù)宣教，多次強(qiáng)化，造成病人家屬對(duì)治療、飲食了解不全面，因此陪護(hù)更換，宣教就要從頭做起。四月護(hù)理工作重點(diǎn)

一、加強(qiáng)安全意識(shí)教育，組織學(xué)習(xí)雜志、報(bào)刊護(hù)理安全方面的案例，從中吸取教訓(xùn)，保證護(hù)理安全工作順利進(jìn)行。

二、學(xué)習(xí)、提問護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)緊急預(yù)案。

三、加強(qiáng)臨床實(shí)習(xí)護(hù)生的臨床帶教工作。

四、對(duì)上一個(gè)月存在的護(hù)理質(zhì)量問題，按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評(píng)價(jià)，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

五、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理和病人的康復(fù)指導(dǎo)工作。

六、加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量管理小組的質(zhì)量管理活動(dòng)，每周檢查一次，平時(shí)還要不定期抽查，發(fā)揮其監(jiān)督檢查職能，保證科室內(nèi)的護(hù)理質(zhì)量能持續(xù)改進(jìn)。

七、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)感染管理，重點(diǎn)是醫(yī)療垃圾的管理。本月住院病人較多，尤其危重手術(shù)病人較多，各班次能認(rèn)真落實(shí)護(hù)理規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，加強(qiáng)安全護(hù)理，認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)緊急預(yù)案，對(duì)上月存在的問題按整改措施進(jìn)行整改，順利完成本月護(hù)理工作計(jì)劃。本月護(hù)理質(zhì)量檢查存在的問題及整改措施：病房管理危重手術(shù)病人較多，病人物品擺放不夠整齊，個(gè)別病人家屬在病房內(nèi)吸煙。對(duì)病人物品擺放不夠整齊、在病房內(nèi)吸煙者，進(jìn)行重點(diǎn)宣教，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。基礎(chǔ)護(hù)理個(gè)別夜班入院病人衛(wèi)生處置不徹底，三短六潔未能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)別口腔護(hù)理，外陰護(hù)理未達(dá)到質(zhì)量要求。責(zé)令責(zé)任護(hù)士及時(shí)改正，直至達(dá)到質(zhì)量要求；技術(shù)操作個(gè)別護(hù)士操作不夠熟練，吸痰時(shí)持管手法錯(cuò)誤，要求護(hù)士操作多練習(xí)直至熟練，吸痰手法錯(cuò)誤及時(shí)糾正。消毒隔離存在問題治療車不清潔，一人一帶執(zhí)行不好，配制的稀碘伏消毒液未注明配制日期，責(zé)任護(hù)士能認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤及時(shí)糾正。護(hù)理文書：護(hù)理記錄輸血時(shí)間與臨時(shí)醫(yī)囑輸血執(zhí)行時(shí)間不符，體溫單漏記血壓，輸液卡漏簽字，心電監(jiān)護(hù)記錄內(nèi)容不完整。屬于責(zé)任心問題，對(duì)責(zé)任護(hù)士批評(píng)教育，要求所有記錄記錄完畢后應(yīng)重新檢查一次。整體護(hù)理及健康教育個(gè)別病人不知道自己的主管護(hù)士是誰，對(duì)用藥、飲食及預(yù)防便秘知識(shí)了解不全面主管護(hù)士要不厭其煩，反反復(fù)復(fù)做宣教，要深入細(xì)致，達(dá)到滿意的效果為止。

四月份護(hù)理質(zhì)量檢查分析記錄 項(xiàng)目 得分項(xiàng)目 得分項(xiàng)目 病房管理 基礎(chǔ)護(hù)理 技術(shù)操作 消毒隔離 護(hù)理文書 整體護(hù)理平均數(shù) 589 99 98 98.5 98.5 98 97 98.17 護(hù)理質(zhì)量分析：本月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查考評(píng)，各項(xiàng)護(hù)理工作均能達(dá)到護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)將存在問題總結(jié)分析如 下：

一、病房管理：危重手術(shù)病人較多，病人物品擺放不夠整齊，個(gè)別病人家屬在病房內(nèi)吸煙。

二、基礎(chǔ)護(hù)理：檢查44人次，個(gè)別夜班入院病人衛(wèi)生處置不徹底，三短六潔未能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)別口腔護(hù)理，外陰護(hù)理未達(dá)到質(zhì)量要求。

三、技術(shù)操作：對(duì)全科護(hù)士進(jìn)行中心吸氧、中心吸痰技術(shù)操作考核，存在問題：個(gè)別護(hù)士操作不夠熟練，吸痰時(shí)持管手法錯(cuò)誤。

四、消毒隔離：對(duì)4個(gè)班次進(jìn)行檢查考評(píng)，存在問題：治療車不清潔，一人一帶執(zhí)行不好，配制的稀碘伏消毒液未

全面。

整改措施：本月住院病人較少，存在的問題不多，上述問題及質(zhì)控小組質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題能及時(shí)查找原因并進(jìn)行整改。病房管理：要求各班及時(shí)巡視病房并填寫巡視卡，眉欄完整，不得缺項(xiàng)；大夜班天明后及時(shí)關(guān)燈，晨間交接班時(shí)注意檢查有無常明燈。技術(shù)操作考核中存在的問題：個(gè)別護(hù)士操作不夠熟練，手法不夠輕柔，人工呼吸吹氣過大或過小，心臟按壓節(jié)律不規(guī)整等，上述問題指正后，經(jīng)過反復(fù)練習(xí)已基本糾正。護(hù)理文書連續(xù)幾次檢查存在的共性問題無明顯改進(jìn)：如病人外出護(hù)理記錄漏記錄；護(hù)理記錄內(nèi)容不完整，病人導(dǎo)尿未記錄等，讓責(zé)任護(hù)士自己制定改進(jìn)措施。整體護(hù)理及健康教育仍要深入細(xì)致，尤其是重、危住院時(shí)間長的病人，因陪護(hù)更換頻繁，宣教須時(shí)時(shí)從頭做起。

六月護(hù)理工作重點(diǎn)

一、總結(jié)上半年護(hù)理工作，討論制定下半年護(hù)理工作計(jì)劃。

二、學(xué)習(xí)醫(yī)院核心制度，復(fù)習(xí)各項(xiàng)護(hù)理管理制度。

三、討論、修訂各班次崗位職責(zé)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工作流程，制定彈性排班制度。

四、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)感染管理，按質(zhì)量管理效益年考評(píng)細(xì)則，完善各項(xiàng)工作。

五、對(duì)上一個(gè)月存在的護(hù)理質(zhì)量問題，按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評(píng)價(jià)，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

六、加強(qiáng)實(shí)習(xí)學(xué)生、輪轉(zhuǎn)護(hù)士的臨床帶教工作。

七、按照省醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)細(xì)則，規(guī)范每項(xiàng)護(hù)理工作，發(fā)揮科內(nèi)護(hù)理質(zhì)控小組作用，保證科室內(nèi)的護(hù)理質(zhì)量能持續(xù)改進(jìn)。

八、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作及康復(fù)指導(dǎo)。

六月 護(hù) 理 工 作 小 結(jié)

本月住院、手術(shù)、危重病人較少，搶救工傷1人，特別護(hù)理2人，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了醫(yī)院護(hù)理核心制度及護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，并參加醫(yī)院組織的考試及技術(shù)操作考核全部合格，討論、修訂了各班次崗位職責(zé)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工作流程，制定了彈性排班制度，對(duì)上半年護(hù)理工作進(jìn)行了全面總結(jié)，討論制定了下半年護(hù)理工作計(jì)劃。對(duì)上月質(zhì)量檢查中存在的問題認(rèn)真進(jìn)行整改，但仍有個(gè)別項(xiàng)目無明顯改進(jìn)，需進(jìn)一步制定整改措施，各班次按質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)，各項(xiàng)護(hù)理工作進(jìn)行順利，完成了本月的護(hù)理工作計(jì)劃要求。本月護(hù)理質(zhì)量檢查存在的問題及整改措施 ：病房管理：督促病人將自帶物品帶走，保持病房清潔整齊。技術(shù)操作：口腔護(hù)理使用開口器，一定要放在上下臼齒之間，手法輕柔，上述問題

指正后，經(jīng)過反復(fù)練習(xí)已基本糾正。消毒隔離：出院病人離開病房后，值班護(hù)士對(duì)床單位要及時(shí)消毒處置。護(hù)理文書連續(xù)幾次檢查存在的共性問題仍無明顯改進(jìn)：如病人外出未歸護(hù)理記錄漏記錄；術(shù)前醫(yī)囑執(zhí)行后漏簽字，術(shù)前血壓體溫單漏記錄等，改進(jìn)措施不利。整體護(hù)理：個(gè)別病人用藥多，對(duì)用藥知識(shí)了解不全面，要針對(duì)病人的知識(shí)層次將藥品分類介 紹。六月份護(hù)理質(zhì)量檢查分析記錄

項(xiàng)目 得分 病房管理 基礎(chǔ)護(hù)理 技術(shù)操作 消毒隔離 護(hù)理文書 整體護(hù)理平均數(shù)

593.5 98 100 99.5 99.5 98.5 98 98.92 護(hù)理質(zhì)量分析：本月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查考評(píng)，各項(xiàng)護(hù)理工作均能達(dá)到護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)將工作中存在的不足總結(jié)分析如下：

一、病房管理：個(gè)別病人自帶物品較多，出院病人終末消毒處置不徹底。

二、基礎(chǔ)護(hù)理：檢查16人次，晨晚間護(hù)理及時(shí)，三短六潔均能達(dá)到質(zhì)量要求，病人臥位舒適，巡視病房及時(shí)，巡視卡填寫及時(shí)，無不足之處。

三、技術(shù)操作：技術(shù)操作考核口腔護(hù)理，存在問題：操作不夠輕柔，開口器使用不正確。

四、消毒隔離：對(duì)4個(gè)班次進(jìn)行檢查考評(píng)，存在問題：出院病人床單位消毒處置不及時(shí)。

五、護(hù)理文書：檢查36人次，存在問題：病人外出未歸護(hù)理記錄漏記錄；術(shù)前醫(yī)囑執(zhí)行后漏簽字，術(shù)前血壓體溫單漏記。

六、整體護(hù)理：檢查病人及家屬18人次，存在問題：個(gè)別病人對(duì)用藥知識(shí)了解不全面。整改措施：本月住院病人不多，存在的問題能及時(shí)查找原因并進(jìn)行整改。病房管理：督促病人將自帶物品帶走，保持病房清潔整齊。技術(shù)操作：口腔護(hù)理使用開口器，一定要放在上下臼齒之間，手法輕柔，上述問題指正后，經(jīng)過反復(fù)練習(xí)已基本糾正。消毒隔離：出院病人離開病房后，值班護(hù)士對(duì)床單位要及時(shí)消毒處置。護(hù)理文書連續(xù)幾次檢查存在的共性問題仍無明顯改進(jìn)：如病人外出未歸護(hù)理記錄漏記錄；術(shù)前醫(yī)囑執(zhí)行后漏簽字，術(shù)前血壓體溫單漏記錄等，改進(jìn)措施不利。整體護(hù)理：個(gè)別病人用藥多，對(duì)用藥知識(shí)了解不全面，要針對(duì)病人的知識(shí)層次將藥品分類介紹。七月 護(hù) 理 工 作 重 點(diǎn)

一、繼續(xù)加強(qiáng)安全護(hù)理意識(shí)教育，查找工作中的不安全因素。

二、落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。

三、落實(shí)各班次崗位職責(zé)及工作流程，進(jìn)行質(zhì)量考評(píng)。

四、加強(qiáng)病房管理及整體護(hù)理，全面細(xì)致落實(shí)健康教育。

五、對(duì)上一個(gè)月存在的護(hù)理質(zhì)量問題，按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評(píng)價(jià)，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

六、加強(qiáng)新入院實(shí)習(xí)學(xué)生的臨床帶教工作。

七、加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫管理，強(qiáng)化護(hù)理文書書寫重要性的意識(shí)教育。對(duì)無明顯改進(jìn)的共性問題進(jìn)行討論分析，制定整改措施。七月護(hù)理工作小結(jié)

本月各班次認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)，加強(qiáng)危重病人的護(hù)理，全員參加醫(yī)院組織的技術(shù)操作考核及“醫(yī)院管理年”相關(guān)知識(shí)理論考試，對(duì)上個(gè)月存在的質(zhì)量問題按整改措施認(rèn)真整改，順利完成本月護(hù)理工作計(jì)劃，但工作中仍有不足之處，本月存在的質(zhì)量問題及整改措施：病房管理存在問題是個(gè)別病人物品多而亂，要求各個(gè)班次均要參與病房管理，隨時(shí)督促整理，分管護(hù)士要深入細(xì)致地做好解釋工作，對(duì)病人暫時(shí)無法帶走的物品，放倉庫柜廚暫存。對(duì)新入院的病人在不影響病情及搶救的情況下，或病情穩(wěn)定后及時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生處置。技術(shù)操作主要是細(xì)節(jié)問題，要反復(fù)練習(xí)，才能精益求精。消毒隔離存在的問題主要是責(zé)任心不強(qiáng)，明知故犯，加強(qiáng)自覺執(zhí)行制度的意識(shí)教育。護(hù)理文書書寫個(gè)別護(hù)士仍沒有養(yǎng)成寫完記錄后自查一遍的習(xí)慣，繼續(xù)強(qiáng)化教育。整體護(hù)理存在問題明顯減少，但個(gè)別病人用藥多時(shí)，隨經(jīng)反復(fù)強(qiáng)化教育，對(duì)所用藥品仍記不全面，可將所用藥品制成卡片掛到病人床尾，強(qiáng)化記憶。七月份護(hù)理質(zhì)量檢查分析記錄 項(xiàng)目 得分 病房管理 基礎(chǔ)護(hù)理 技術(shù)操作 消毒隔離 護(hù)理文書 整體護(hù)理平均數(shù) 593.1 98 99.3 99.3 98 99.4 99.1 98.85 護(hù)理質(zhì)量分析：本月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查考評(píng)，各項(xiàng)護(hù)理工作均能達(dá)到護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)將工作中存在的不足總結(jié)分析如下：

一、病房管理：重病人多的病房物品多而亂，水果及其他禮品隨處堆放，影響病房的清潔消毒。

二、基礎(chǔ)護(hù)理：檢查19人次，新入院衛(wèi)生處置不及時(shí)，三短六潔未能達(dá)到質(zhì)量要求，巡視卡未及時(shí)填寫。

三、技術(shù)操作：技術(shù)操作考核12人次，包括輸血、吸痰、吸氧、簡(jiǎn)易呼吸器使用，電復(fù)律，存在問題：個(gè)別操作不熟練，漏記錄用氧時(shí)間，吸痰執(zhí)管手法不正確，輸血漏檢查輸血裝置，查對(duì)有漏項(xiàng)等。

四、消毒隔離：對(duì)4個(gè)班次進(jìn)行檢查考評(píng)，存在問題：一人一帶執(zhí)行不認(rèn)真，注射盤用后處置不及時(shí)，醫(yī)療垃圾袋里混有生活垃圾。

五、護(hù)理文書：檢查38人次，存在問題：術(shù)前健康教育未記錄，左側(cè)誤寫成右側(cè)，下肢丹毒漏記錄，主訴與醫(yī)療記錄不符，護(hù)理記錄漏簽字。

整改措施：上述問題發(fā)現(xiàn)后及時(shí)查找原因并制定整改措施進(jìn)行整改，同時(shí)讓責(zé)任人對(duì)上述問題認(rèn)真反省，對(duì)無明顯改進(jìn)者給予批評(píng)教育。病房管理各個(gè)班次均要參與，隨時(shí)督促整理，分管護(hù)士要深入細(xì)致地做好解釋工作，對(duì)病人暫時(shí)無法帶走的物品，放倉庫柜廚暫存。對(duì)新入院的病人在不影響病情及搶救的情況下，或病情穩(wěn)定后及時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生處置。技術(shù)操作主要是細(xì)節(jié)問題，要反復(fù)練習(xí)，才能精益求精。消毒隔離存在的問題主要是責(zé)任心不強(qiáng)，明知故犯，加強(qiáng)自覺執(zhí)行制度的意識(shí)教育。護(hù)理文書書寫個(gè)別護(hù)士仍沒有養(yǎng)成寫完后自查一遍的習(xí)慣，繼續(xù)強(qiáng)化教育。整體護(hù)理存在問題明顯減少，但個(gè)別病人用藥多時(shí)，隨經(jīng)反復(fù)強(qiáng)化教育，對(duì)所用藥品仍記不全面，可將所用藥品制成卡片掛到病人床尾，強(qiáng)化記憶。八月 護(hù) 理 工 作 重 點(diǎn)

一、護(hù)理安全管理：八月份氣溫高，人的情緒易浮躁，做好護(hù)士的心理疏導(dǎo)工作，強(qiáng)化護(hù)士的安全護(hù)理意識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)護(hù)--患溝通，使護(hù)患雙方在炎熱的夏天具有平和的心態(tài)，杜絕護(hù)理缺陷及護(hù)患糾紛的發(fā)生。

二、對(duì)上一個(gè)月存在的護(hù)理質(zhì)量問題，按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評(píng)價(jià)，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

三、加強(qiáng)臨床護(hù)理帶教工作：入科實(shí)習(xí)的護(hù)生是從學(xué)校剛進(jìn)入臨床的，要嚴(yán)格要求，既不放手，也不放眼。

四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控小組監(jiān)督檢查職能，抓好三個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，對(duì)存在問題及時(shí)查找原因，制定整改措施進(jìn)行整改，使護(hù)理質(zhì)量能持續(xù)改進(jìn)。

五、復(fù)習(xí)心肺腦復(fù)蘇術(shù)，熟練掌握急危重病人的搶救流程。

六、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理、康復(fù)指導(dǎo)及醫(yī)院內(nèi)感染管理，認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度。八月份護(hù)理工作總結(jié)

各班護(hù)士認(rèn)真執(zhí)行八月份護(hù)理工作計(jì)劃，加強(qiáng)危重病人的護(hù)理，使一原發(fā)性腦干損傷病人呼吸停止后,使用呼吸機(jī)輔助呼吸4天后自主呼吸恢復(fù)順利脫機(jī)；對(duì)上個(gè)月醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量檢查及質(zhì)控室護(hù)理文書質(zhì)量檢查反饋意見，在全體護(hù)士會(huì)上進(jìn)行討論分析，制定整改措施并及時(shí)進(jìn)行整改，將護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查患者反饋意見、整改措施及改進(jìn)情況及時(shí)上報(bào)護(hù)理部。上月末發(fā)生輸液反應(yīng)一人，按應(yīng)急預(yù)案程序進(jìn)行處理，同時(shí)控制輸液過程的各個(gè)環(huán)節(jié)：嚴(yán)格無菌操作，加強(qiáng)治療室消毒隔離、病室每日定時(shí)關(guān)閉空調(diào)開窗通風(fēng)2次，每次30分鐘等，未再發(fā)

生輸液反應(yīng)?？剖易o(hù)理質(zhì)量檢查存在的問題整改措施：基礎(chǔ)護(hù)理：病人入院時(shí)多發(fā)軟組織損傷，拒絕做衛(wèi)生處置，致使基礎(chǔ)護(hù)理考核不達(dá)標(biāo)，再遇到此類病人時(shí)待病人病情穩(wěn)定，在病人能接受的情況下及時(shí)做適當(dāng)衛(wèi)生處置；技術(shù)操作：經(jīng)反復(fù)練習(xí)，操作熟練，存在問題明顯減少；消毒隔離、護(hù)理文書：漏記錄、漏寫開瓶日期等，要求責(zé)任人加強(qiáng)工作責(zé)任心，下班前應(yīng)將一天工作回顧一下，避免遺漏；整體護(hù)理：藥品品種多，病人掌握不全面，要求主管護(hù)士分類介紹等；上述問題已按整改措施及時(shí)整改，達(dá)到質(zhì)量要求。九月護(hù)理工作重點(diǎn)

一、學(xué)習(xí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度，繼續(xù)加強(qiáng)安全護(hù)理意識(shí)教育，安全警鐘常鳴，查找工作中的不安全因素。

二、臨床帶教：九月份實(shí)習(xí)護(hù)士較多，帶教老師要認(rèn)真執(zhí)行帶教計(jì)劃，對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)士要多講解、多示范、多提問、多提醒、多關(guān)心、多交流，強(qiáng)化實(shí)習(xí)學(xué)生的安全意識(shí)，出科時(shí)進(jìn)行理論、操作考試。

三人的心身護(hù)理，多與病人及家屬交流溝通，滿足其合理需要，進(jìn)、整體護(hù)理：加強(qiáng)病行個(gè)性化健康教育。

四、對(duì)上個(gè)月醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量檢查反饋的質(zhì)量問題，進(jìn)行討論分析，制定整改措施，按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評(píng)價(jià)；科室質(zhì)控小組發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，要查找原因及時(shí)督促整改，月末進(jìn)行全面質(zhì)量分析，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

五、病房管理：主管護(hù)士加強(qiáng)病房管理，各個(gè)班次人人參與病房管理，為病人創(chuàng)造安靜、整潔、安全、舒適的治療休養(yǎng)環(huán)境。

六、加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫管理，強(qiáng)化護(hù)理文書書寫重要性的意識(shí)教育。九月護(hù)理工作小結(jié) 本月危重、手術(shù)病人較多，在護(hù)理人員相對(duì)較少的情況下，通過彈性排班，各班次認(rèn)真履行自身職責(zé)，加強(qiáng)危重病人的護(hù)理，并接受了市醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的護(hù)理質(zhì)量問題，進(jìn)行討論分析，制定整改措施，按整改措施進(jìn)行整改，進(jìn)一步完善各項(xiàng)護(hù)理工作，較好的完成了本月的護(hù)理工作。存在問題及整改措施：病房管理：危重病人探視多、陪護(hù)多、物品多而亂，應(yīng)耐心做解釋協(xié)助家屬把物品整理歸放好?；A(chǔ)護(hù)理：個(gè)別病人眼角有分泌物，主管護(hù)士應(yīng)及時(shí)清洗；技術(shù)操作：操作過程中應(yīng)盡量減少病人身體暴露的時(shí)間、手法應(yīng)多練習(xí)、多體會(huì)，關(guān)心體貼病人應(yīng)體現(xiàn)在整個(gè)操作過程中；消毒隔離：紫外線燈管保潔處理后6個(gè)燈管只記錄了一個(gè)，原因是：未記錄完又處理其他事情后忘記了，下班之前應(yīng)將本班所有工作自查一遍；護(hù)理文書：?jiǎn)栴}明顯減少，加強(qiáng)自查及下一班對(duì)上一般的檢查；整體護(hù)理：加強(qiáng)康復(fù)知識(shí)的學(xué)習(xí)及指導(dǎo)。九月份護(hù)理質(zhì)量檢查分析記錄

項(xiàng)目 得分 病房管理 基礎(chǔ)護(hù)理 技術(shù)操作 消毒隔離 護(hù)理文書 整體護(hù)理平均數(shù) 595.3 99 99.4 98 99.5 99.7 99.7 99.22

護(hù)理質(zhì)量分析：本月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查考評(píng)，各項(xiàng)護(hù)理工作均能達(dá)到護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)將工作中存在的不足總結(jié)分析如下：

一、病房管理：危重病人物品多而亂。

二、基礎(chǔ)護(hù)理：顏面不潔凈，未能達(dá)到質(zhì)量要求。

三、技術(shù)操作：技術(shù)操作考核12人次，包括皮膚護(hù)理、口腔護(hù)理、會(huì)陰護(hù)理等。存在問題：病人身體暴露過多、手法不準(zhǔn)確、與病人交流少、關(guān)心體貼病人不夠。

四、消毒隔離：對(duì)4個(gè)班次進(jìn)行檢查考評(píng)，存在問題：紫外線燈管保潔處理后記錄不全。

五、護(hù)理文書：存在問題：時(shí)間錯(cuò)誤0：30寫成24：30，輸液卡漏簽字，體溫單病人體溫降低超過2度，無復(fù)試符號(hào)。

六、整體護(hù)理：存在問題：癱瘓病人對(duì)臥位及肢體康復(fù)知識(shí)了解不全面。

整改措施：病房管理：危重病人探視多、陪護(hù)多、物品多而亂，應(yīng)耐心做解釋協(xié)助家屬把物品整理歸放好。基礎(chǔ)護(hù)理：個(gè)別病人眼角有分泌物，主管護(hù)士應(yīng)及時(shí)清洗；技術(shù)操作：操作過程中應(yīng)盡量減少病人身體暴露的時(shí)間、手法應(yīng)多練習(xí)多體會(huì)，關(guān)心體貼病人應(yīng)體現(xiàn)在整個(gè)操作過程中；消毒隔離：紫外線燈管保潔處理后6個(gè)燈管只記錄了一個(gè)，原因是：記了一個(gè)時(shí)病人呼叫處理病人后忘記了，下班之前應(yīng)將本班所有工作自查一遍；護(hù)理文書：?jiǎn)栴}明顯減少，加強(qiáng)自查及下一班對(duì)上一般的檢查；整體護(hù)理：加強(qiáng)康復(fù)知識(shí)的學(xué)習(xí)及指導(dǎo)。十月護(hù)理工作重點(diǎn)

一、合理安排國慶節(jié)節(jié)日期間值班人員，休班人員實(shí)行聽班制，準(zhǔn)備充足的的人力、物力，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生。

二、加強(qiáng)節(jié)日期間安全意識(shí)教育，值班護(hù)士、護(hù)生上班時(shí)間要求精力集中，全心身投入工作 ；同時(shí)做好病人及家屬的心理護(hù)理，加強(qiáng)節(jié)日期間探視管理。

三、危重、昏迷病人較多，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，預(yù)防護(hù)理合并癥。

四、對(duì)市里組織的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)檢查中 發(fā)現(xiàn)的護(hù)理質(zhì)量問題，進(jìn)行討論分析，制定整改措施，按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評(píng)價(jià)。

五、加強(qiáng)病人的康復(fù)護(hù)理，尤其昏迷、肢體癱瘓病人的康復(fù)指導(dǎo)。

六、復(fù)習(xí)護(hù)理突發(fā)事件應(yīng)急欲案相關(guān)知識(shí)，并進(jìn)行實(shí)地演練。十一月護(hù)理工作重點(diǎn)

一、抓安全護(hù)理，重點(diǎn)是輸液病人的缺陷管理。

二、學(xué)習(xí)臨床護(hù)理路徑，重點(diǎn)是腦積水腦室-腹腔分流術(shù)。

三、完善糖尿病健康教育常規(guī)，學(xué)習(xí)糖尿病相關(guān)知識(shí)。

五、完善護(hù)理文書書寫規(guī)范，強(qiáng)化護(hù)理文書書寫的法律意識(shí)。十二月份護(hù)理工作重點(diǎn)

一、進(jìn)行全年護(hù)理工作總結(jié)，討論制定明年護(hù)理工作計(jì)劃。

二、制定護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，培訓(xùn)護(hù)士風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率。

三、進(jìn)一步完善專科護(hù)理記錄規(guī)范書寫模板，在書寫格式上達(dá)到統(tǒng)一并規(guī)范特殊用藥、特殊治療的書寫。

四、對(duì)護(hù)理質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)整改效果及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

五、強(qiáng)化培訓(xùn)燒傷病人的搶救及護(hù)理程序

第三篇：2010總結(jié)-程洪

二〇一〇年個(gè)人工作總結(jié)

2010年的工作主要分為二個(gè)階段，一是上半年在集團(tuán)行政管理中心，二是從三季度開始到機(jī)械公司的工作和學(xué)習(xí)。

一、按計(jì)劃完成的工作

一）1至6月份工作回顧

上半年，根據(jù)集團(tuán)行政管理中心2010工作計(jì)劃，綜合辦在完成日常行政管理工作的同時(shí)，圍繞2010計(jì)劃目標(biāo)的落實(shí)，為集團(tuán)公司完成經(jīng)營、生產(chǎn)、安全等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，在內(nèi)部管理和后勤服務(wù)上提供有力的保障，有效地行使了部門職能。在企劃宣傳、機(jī)要管理、網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備管理、車輛管理、法務(wù)管理，以及政務(wù)公關(guān)等方面，上半年綜合辦按時(shí)、按量完成了既定工作目標(biāo)。除較好地完成了上海交大秦教授兩次來司、機(jī)械公司專家研討會(huì)兩項(xiàng)重大活動(dòng)的接待和組織工作，參與了集團(tuán)資產(chǎn)評(píng)估工作，出色地完成了評(píng)估公司和云龍區(qū)重點(diǎn)辦在司進(jìn)行審核評(píng)估期間的接待和工作協(xié)調(diào)任務(wù)。成本管理方面，上半年綜合辦有效地控制了各項(xiàng)費(fèi)用的支出，各項(xiàng)費(fèi)用未超支，工作質(zhì)量整體較好，內(nèi)部管理有所改進(jìn)。

在完成以上工作的同時(shí)，本職不辭辛勞、不計(jì)報(bào)酬、加班加點(diǎn)地完成了很多系統(tǒng)性、事務(wù)性工作，主要有：

1、完成2010版《鋼構(gòu)彩冊(cè)》的設(shè)計(jì)、印刷，整體質(zhì)量有所提高。

2、完成鋼構(gòu)企業(yè)資料的設(shè)計(jì)、印刷，滿足經(jīng)營人員的需要。

3、完成集團(tuán)VIS手冊(cè)的初步設(shè)計(jì)，經(jīng)集團(tuán)董事會(huì)審定后可投入使用。

4、完成集團(tuán)公司ISO9001體系監(jiān)督審核工作。

5、完成集團(tuán)圖形商標(biāo)的注冊(cè)，獲國家工商總局的批文。

6、完成《恒久文化手冊(cè)》的編撰。

7、全面推行新的對(duì)內(nèi)宣傳工作，利用櫥窗、電子屏、飛信、黑板報(bào)等進(jìn)行持續(xù)宣傳，適時(shí)更新內(nèi)容，通過正面引導(dǎo)，鼓舞職工干勁，豐富員工精神生活，提高企業(yè)凝聚力。其中電子屏、櫥窗、黑板報(bào)在客戶來訪的接待中為宣傳企業(yè)、展現(xiàn)恒久形象起了一定作用。

8、在開發(fā)區(qū)主干道開發(fā)區(qū)城東大道設(shè)戶外廣告牌并實(shí)現(xiàn)亮化，一定程度上提高了恒久集團(tuán)的知名度，樹立了恒久集團(tuán)的品牌形象。

9、對(duì)外宣傳方面，加強(qiáng)了與徐州日?qǐng)?bào)及徐州電視臺(tái)的合作，及時(shí)報(bào)道集團(tuán)的重大事件，對(duì)恒久品牌的宣傳和提升起到積極的作用。

10、會(huì)同人力部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、工程管理中心完成集團(tuán)公司的整章建制工作。

二）6至12月份工作、學(xué)習(xí)回顧

從三季度開始，本職到機(jī)械公司掛任營銷管理部經(jīng)理，期間主要完成以下工作：

1、在部門內(nèi)舉辦“職業(yè)化銷售代表”培訓(xùn)班，親自編寫教材，組織整個(gè)培訓(xùn)的實(shí)施，按時(shí)按量完成培訓(xùn)工作。

2、完成恒久機(jī)械公司的企業(yè)文化手冊(cè)的編寫工作。

3、協(xié)助綜合辦完成《管理制度》的初稿。

4、完成本部門管理流程的修訂，加強(qiáng)了銷售人員的監(jiān)管。

5、四季度受公司指派到西安交大參加壓縮機(jī)研修班的培訓(xùn)，按計(jì)劃達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo)，成績優(yōu)良。

二、未完成的工作

2010年時(shí)忙綠而充實(shí)的一年，除因鋼構(gòu)公司生產(chǎn)繁忙而取消了“體育運(yùn)動(dòng)會(huì)”活動(dòng)外，本職無未按計(jì)劃完成的工作。

三、計(jì)劃外工作

2010年，集團(tuán)公司和機(jī)械公司都面臨良好的發(fā)展機(jī)遇，在國家鼓勵(lì)中小企業(yè)融資再擔(dān)保行業(yè)的背景下，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高屋建瓴、審時(shí)度勢(shì)地提出了創(chuàng)辦“恒久融資擔(dān)保公司”的戰(zhàn)略舉措。這是計(jì)劃外的一項(xiàng)重要工作，對(duì)集團(tuán)公司的發(fā)展至關(guān)重要，本職獨(dú)自一人完成擔(dān)保公司的行政審批工作。

此外，作為計(jì)劃外的又一項(xiàng)重要工作，本職協(xié)助集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理中心完成了資產(chǎn)清查工作，為今后的廠房動(dòng)遷創(chuàng)造良好基礎(chǔ)。

四、工作中的問題及剖析

工作中的主要問題是品牌宣傳的渠道太少，原擬定的推廣方案因各種原因沒有全部實(shí)施。與對(duì)內(nèi)宣傳的熱火朝天想不，對(duì)外宣傳的力度顯然遜色不少。雖然網(wǎng)站的建設(shè)有一定成效，本地主流媒體的報(bào)道也較以往多了很多，戶外廣告也對(duì)品牌塑造起到了一定作用，但作為品牌建設(shè)來看，所做的這些與我們的品牌定位還有較大的差距。表現(xiàn)在：其一，從區(qū)域上看，活力點(diǎn)集中在本地，從全國范圍來看幾乎沒有多少動(dòng)作；宣傳的廣度太狹窄。其二，網(wǎng)站本身的推廣沒有任何實(shí)質(zhì)性的大投入，投入的比例或額度太低，不管是集團(tuán)的還是機(jī)械公司的品牌，口碑都沒有實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破，幾乎停留在過去的水平上。其三，缺乏品牌宣傳和口碑提升的突破口，整個(gè)對(duì)外的品牌宣傳工作亟待提高。

因此，從2011年開始，恒久集團(tuán)的品牌建設(shè)尤其是機(jī)械公司的品牌建設(shè)要在2010年的基礎(chǔ)上向前邁出一大步，開辟新的渠道，加大投入，工作重點(diǎn)應(yīng)從局部區(qū)域轉(zhuǎn)向面向全國，真正打造一流知名品牌。另一方面，要從內(nèi)部深挖潛力和素材，總結(jié)、提煉百年恒久機(jī)械的品牌價(jià)值，讓品牌建設(shè)工作真正起到“對(duì)內(nèi)塑造凝聚力、對(duì)外產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)力”的良性作用，助推恒久機(jī)械不斷向前發(fā)展。

相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，在全體同仁的努力拼搏下，恒久集團(tuán)和恒久機(jī)械會(huì)在2011年創(chuàng)造優(yōu)異的成績！

江蘇恒久機(jī)械有限公司公司

程洪

二〇一〇年十二月廿四日

第四篇：程書記講話總結(jié)

作為學(xué)生干部

—讀程書記講話有感

土管一班 538宿舍舍長潘越 20112183 讀了程書記在學(xué)生干部元旦座談會(huì)上的講話，內(nèi)心深處有了很多新的認(rèn)識(shí)與感悟，也對(duì)自己的工作與學(xué)習(xí)有了更深的認(rèn)識(shí)。

作為學(xué)生干部，首先，你是一名學(xué)生。盡管是學(xué)生干部，但終究是一名現(xiàn)代大學(xué)生，要時(shí)刻牢記學(xué)習(xí)，畢竟學(xué)習(xí)才是第一要?jiǎng)?wù)。要通過學(xué)習(xí)來完善自己，是自己更成熟，走的更遠(yuǎn)。只有做好了一名普通學(xué)生該做的，才可談及去做好一名學(xué)生干部，否則一切都是空談。只有做好了一名普通學(xué)生該做的，才有自個(gè)去坐一命學(xué)生干部。

在會(huì)議中程書記指出，要成為合格、優(yōu)秀的學(xué)生干部必須理性、自覺地在三個(gè)方面準(zhǔn)確定位。這三個(gè)方面的定位分別是：學(xué)生干部首先應(yīng)是一個(gè)好學(xué)生，學(xué)生干部應(yīng)是大學(xué)生自身各項(xiàng)工作的引導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)者，學(xué)生干部應(yīng)是大學(xué)生自身事務(wù)的服務(wù)者、服務(wù)員。他希望全體學(xué)生干部時(shí)時(shí)牢記“扎實(shí)”二字，從眼前做起，從小事做起，從實(shí)事做起，在各方面嚴(yán)格要求自己，磨煉自己，修煉自己，努力成長為優(yōu)秀的學(xué)生干部。

作為學(xué)生干部，要做學(xué)習(xí)好的模范，即刻苦學(xué)習(xí)、積極成才的模范。學(xué)生干部在學(xué)生期間既要當(dāng)好干部，又要學(xué)習(xí)好，二者應(yīng)相輔相成、相互促進(jìn)。通過當(dāng)學(xué)生干部，增加閱歷和人生經(jīng)驗(yàn)，加深對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解，通過扎實(shí)的專業(yè)成績，更好地增強(qiáng)當(dāng)好干部的能力。只有千方百計(jì)念好書，扎扎實(shí)實(shí)做學(xué)問，才能成為一個(gè)合格的干部。

要成為熱愛集體、具有集體主義精神、有集體主義榮譽(yù)感的模范。集體主義實(shí)際上也是愛國主義的具體體現(xiàn)。愛國主義具體到個(gè)體、個(gè)人，就應(yīng)從最基礎(chǔ)的方面做起。對(duì)同學(xué)們而言，那就是要熱愛自己的學(xué)校，熱愛自己的班集體，有集體主義精神，甘愿為集體奉獻(xiàn)自己。因此，學(xué)生干部要旗幟鮮明地反對(duì)極端個(gè)人主義，反對(duì)絕對(duì)個(gè)人中心，從現(xiàn)在開始，就要努力培養(yǎng)自己的集體主義精神。

既然是學(xué)生干部，就應(yīng)該明確自己的責(zé)任，做好自己的本職工作。也就是說，我們要做好模范帶頭作用。積極肯干，吃苦在前，榮譽(yù)在后。要明確自己為同學(xué)為班級(jí)的服務(wù)態(tài)度，牢記自己的責(zé)任。我們要在生活及學(xué)習(xí)上盡心盡力為同學(xué)服務(wù)，并以此為工作目標(biāo)。

作為新時(shí)代的大學(xué)生，我們要有理想有信念。我們要正確做好學(xué)生干部這個(gè)角色，以增加閱歷和人生經(jīng)驗(yàn)。在做好學(xué)生本職工作的同時(shí)，為同須服務(wù)，履行學(xué)生干部職責(zé)。做到從容與自信，正確和高效的處理好每一件工作。

通過閱讀程書記的講話內(nèi)容，使我們?cè)谒枷肷嫌辛诵碌倪M(jìn)步與認(rèn)識(shí)。在以后的工作與學(xué)習(xí)中，我們應(yīng)以此為準(zhǔn)則，從小事做起，服務(wù)同學(xué)，實(shí)事求是嚴(yán)格要求自己，鍛煉自己，使自己不斷進(jìn)步與成長。

第五篇：程崗小學(xué)5.12防震減災(zāi)”宣傳教育周活動(dòng)方案及總結(jié)

陳場(chǎng)三小“5.12防震減災(zāi)宣傳教育周”活動(dòng)方案

2016年5月12日是汶川地震八周年紀(jì)念日，也是我國第六個(gè)“防災(zāi)減災(zāi)日”。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)我校師生防震減災(zāi)知識(shí)的宣傳教育，提高防震減災(zāi)意識(shí)和震時(shí)應(yīng)急、自救互救技能，根據(jù)教育局《關(guān)于開展“5.12”防震減災(zāi)宣傳教育周活動(dòng)的通知》的文件精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定我校防震減災(zāi)宣傳教育周活動(dòng)方案如下：

一、指導(dǎo)思想：

全面貫徹十八大精神，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持“主動(dòng)、穩(wěn)妥、科學(xué)、有效”的防震減災(zāi)宣傳工作方針，以最大限度地減輕地震災(zāi)害損失為根本宗旨，充分利用現(xiàn)有的宣傳陣地及宣傳平臺(tái)，創(chuàng)新宣傳形式、明確宣傳重點(diǎn)，廣泛深入地開展防震減災(zāi)宣傳活動(dòng)。通過宣傳教育，進(jìn)一步強(qiáng)化師生的防震減災(zāi)意識(shí)，達(dá)到“教育一個(gè)學(xué)生，帶動(dòng)一個(gè)家庭，影響整個(gè)社會(huì)”的效果。

二、活動(dòng)主題

防災(zāi)減災(zāi)、珍愛生命

三、活動(dòng)時(shí)間：2016年5月6日——5月12日

四、成立防震減災(zāi)工作小組：

組長： 許繼峰 副組長： 王小紅 成員：各班主任

五、活動(dòng)要求：

1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善學(xué)校各項(xiàng)安全條例，有計(jì)劃、有組織地開展安全教育活動(dòng)，學(xué)校各部門及全體教師密切配合，努力將活動(dòng)落到實(shí)處。

2．加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育，通過豐富多彩的安全教育活動(dòng)和防范訓(xùn)練活動(dòng)，不斷提高師生自我保護(hù)意識(shí)和能力。

3．各班將開展“安全教育活動(dòng)”的情況做好小結(jié)。

六、活動(dòng)安排： 1．充分利用國旗下講話、手抄報(bào)、校廣播等載體，開辟“防震減災(zāi)”教育專輯。

2．全校進(jìn)行防震逃生演練，通過演習(xí)，鞏固安全逃生的知識(shí)。

3．每班開展防震減災(zāi)知識(shí)宣傳，組織學(xué)生觀看“防震減災(zāi)宣傳教育片”和宣傳展板。通過開展本次活動(dòng)，普及安全知識(shí)，強(qiáng)化學(xué)校安全教育工作，提高小學(xué)生安全意識(shí)和自我防范能力，幫助學(xué)生掌握安全知識(shí)，保證學(xué)校的教育教學(xué)工作健康有序的進(jìn)行。

4．組織進(jìn)行一次全校性的安全專項(xiàng)大檢查，將對(duì)教室、辦公室、教師宿舍、供電設(shè)施、圖書室、實(shí)驗(yàn)室等重要部位進(jìn)行全面細(xì)致地檢查，不留“死角”，發(fā)現(xiàn)安全隱患，能立即進(jìn)行整改的要馬上整改，一時(shí)不能整改的要上報(bào)學(xué)校備案處理。

5．組織一次以“牢記5.12、關(guān)注安全、珍愛生命”為主題的班會(huì)。

6．在三至五年級(jí)中開展“防震減災(zāi)”手抄報(bào)比賽活動(dòng)，推動(dòng)學(xué)生的科普知識(shí)的掌握。

陳場(chǎng)三小

2016年5月3日

程崗小學(xué)“5.12防震減災(zāi)宣傳教育周”活動(dòng)總結(jié)

今年5月12日是我國第六個(gè)“防災(zāi)減災(zāi)日”，5月為防災(zāi)減災(zāi)宣傳月。為了推進(jìn)我?！捌桨残@”建設(shè)，增強(qiáng)師生防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)，根據(jù)根據(jù)市教育局《關(guān)于開展“5.12”防震減災(zāi)宣傳教育周活動(dòng)的通知》的文件精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，學(xué)校在2016年5月開展了防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育活動(dòng)并取得了一定的實(shí)效。現(xiàn)就防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育周開展活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、明確活動(dòng)主題

活動(dòng)開始，學(xué)校就將今年的防災(zāi)減災(zāi)實(shí)施方案通報(bào)給全體師生，積極發(fā)動(dòng)全體師生投入到“防災(zāi)減災(zāi)”活動(dòng)中來。使全體師生明確今年主題：“大力開拓社會(huì)資源，將防震減災(zāi)社會(huì)宣教工作引向深入”。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校在5月初就成立了防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由校長 許繼峰 同志任組長，副校長王小紅任副組長，各部門負(fù)責(zé)人及全體班主任為成員。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在保衛(wèi)科，具體負(fù)責(zé)組織、發(fā)動(dòng)、宣傳等日常事務(wù)工作，一周來取得了一定的宣傳教育效果，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

三、積極組織相關(guān)活動(dòng) 1、5月6日，學(xué)校就利用校廣播播放防災(zāi)減災(zāi)標(biāo)語、口號(hào)等進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，營造防災(zāi)減災(zāi)活動(dòng)的濃厚氛圍。具體宣傳口號(hào)有：

（1）防災(zāi)減災(zāi)，從我做起

（2）5月12日是我國第六個(gè)“防災(zāi)減災(zāi)日”（3）減災(zāi)知識(shí)進(jìn)課堂 安全意識(shí)傳萬家

（4）學(xué)習(xí)減災(zāi)知識(shí) 營造安全家園

2、組織各班開展以“加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)，創(chuàng)建和諧校園”為主題的防災(zāi)減災(zāi)手抄報(bào)比賽，深入淺出地宣傳防災(zāi)減災(zāi)科普知識(shí)及有關(guān)法律法規(guī)。

3、通過“校訊通”向全體家長發(fā)放告家長書，配合學(xué)校做好防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育工作，并且向家長發(fā)送防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)5條。

4、學(xué)校緊緊圍繞“防災(zāi)減災(zāi)日”主題，集中開展宣傳教育“五個(gè)一”活動(dòng)。

（1）保衛(wèi)科出版了一期《防震減災(zāi)知識(shí)》宣傳欄。（2）各班組織學(xué)生觀看《防震減災(zāi)宣傳教育片》和宣傳展板，并要求三到六年級(jí)同學(xué)寫出觀后感。（3）各班利用班會(huì)或?qū)ｉT利用安排時(shí)間，組織本班同學(xué)都分享了同學(xué)之間的避險(xiǎn)經(jīng)歷和避險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)和我發(fā)現(xiàn)的家庭災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患交流。（4）各班均能在本周上好一堂防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)宣傳教育主題班會(huì)課。以此來增強(qiáng)學(xué)生防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)。

本周防災(zāi)減災(zāi)系列活動(dòng)的開展，將有助于學(xué)生掌握避災(zāi)自救的基本常識(shí)、專業(yè)知識(shí)和技能技巧，提高學(xué)生綜合減災(zāi)能力，增強(qiáng)我校師生防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)，最大程度防止災(zāi)害的發(fā)生、保障我校師生的生命安全和健康生活，確保校園安全穩(wěn)定，收效明顯，在以后的學(xué)校工作中，還將一如既往地將安全放在第一位，加強(qiáng)生命教育，讓學(xué)生安全健康快樂地成長！

程崗小學(xué)

2016年5月15日