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      酒店運(yùn)營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)范圍

      時(shí)間:2019-05-13 22:04:35下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《酒店運(yùn)營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)范圍》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《酒店運(yùn)營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)范圍》。

      第一篇:酒店運(yùn)營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)范圍

      酒店運(yùn)營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)范圍包括:住宿、中餐、西餐、商務(wù)中心、洗衣、康體娛樂、酒吧、停車、咖啡廳以及酒店資產(chǎn)的投資運(yùn)營(yíng)管理、物業(yè)管理等,煙、酒等特許經(jīng)營(yíng)。

      第二篇:注冊(cè)酒店管理公司經(jīng)營(yíng)范圍如何填寫?

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      注冊(cè)酒店管理公司經(jīng)營(yíng)范圍如何填寫?

      酒店管理公司在上海注冊(cè)也是很熱門的一個(gè)行業(yè),很多投資者想要進(jìn)行酒店管理公司的注冊(cè),但是酒店管理公司注冊(cè)經(jīng)營(yíng)范圍如何填寫呢?這是很多投資關(guān)系的問題,這里幫幫創(chuàng)業(yè)網(wǎng)就為大家介紹一下,希望能夠幫助更多的投資者。酒店管理公司注冊(cè)經(jīng)營(yíng)范圍參考:

      1、餐飲管理(非實(shí)物方式),會(huì)務(wù)服務(wù),商務(wù)咨詢服務(wù),銷售酒店廚房用具和設(shè)備,以下限分支經(jīng)營(yíng):小吃店(不含熟食鹵味)。

      2、酒店管理(不含食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)),小吃店(不含熟食鹵味),住宿,日用百貨,工藝禮品銷售,預(yù)包裝食品(含冷凍冷藏,不含熟食鹵味)零售,物業(yè)管理,會(huì)務(wù)服務(wù),商務(wù)咨詢(除經(jīng)紀(jì))。

      3、酒店管理(除餐飲管理),酒店形象策劃,酒店設(shè)計(jì)咨詢,停車場(chǎng)(庫(kù))管理,會(huì)展服務(wù),會(huì)所管理,投資管理,公共關(guān)系咨詢,商務(wù)信息咨詢。

      4、酒店企業(yè)管理(除食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)),實(shí)業(yè)投資,商務(wù)咨詢,企業(yè)形象設(shè)計(jì),計(jì)算機(jī)軟硬件及輔助設(shè)備(除計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全專用產(chǎn)品)的銷售。

      5、酒店管理,停車場(chǎng)信息系統(tǒng)服務(wù),物業(yè)管理,攝像服務(wù),家用電器維修,公關(guān)活動(dòng)策劃,品牌管理咨詢,企業(yè)形象策劃,企業(yè)管理咨詢,婚慶禮儀服務(wù),展覽展示服務(wù),保潔服務(wù) 酒店管理公司注冊(cè)流程:

      1、工商局網(wǎng)上申請(qǐng)公司名稱核準(zhǔn)(2-3個(gè)工作日);通過后,打印名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書,最好多準(zhǔn)備幾個(gè)名稱;

      2、準(zhǔn)備好公司章程、經(jīng)營(yíng)范圍及出資比例(幫幫創(chuàng)業(yè)網(wǎng)代理公司可給出詳

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      細(xì)內(nèi)容);

      3、帶上身份證去工商局領(lǐng)紙質(zhì)版營(yíng)業(yè)執(zhí)照證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證和刻章許可證(1個(gè)工作日);

      4、到專業(yè)刻章店刻印公章、財(cái)務(wù)章、發(fā)票章,正規(guī)的章都是在公安分局備案過的;(1-2個(gè)工作日)

      以下步驟可以在公司成立之后逐步完成

      5、帶上名稱通知書和股東私章、身份證原件至銀行開驗(yàn)資戶。(最好就是選擇公司辦公地址附近的銀行)【如按認(rèn)繳制注冊(cè)已可省略此步驟】;

      6、領(lǐng)取詢證函或會(huì)計(jì)師事務(wù)出具的驗(yàn)資報(bào)告(如按認(rèn)繳制注冊(cè)前期可以不用,后期打錢的時(shí)候就需要);

      7、到開驗(yàn)資戶銀行憑公司全套資料把驗(yàn)資戶轉(zhuǎn)成基本戶(沒有開驗(yàn)資戶的實(shí)收資本為0的也可以。

      第三篇:酒店管理公司經(jīng)營(yíng)方式與經(jīng)營(yíng)范圍

      酒店管理公司經(jīng)營(yíng)方式與經(jīng)營(yíng)范圍

      2010-08-12 10:04:38 來源:邁點(diǎn)網(wǎng) 網(wǎng)友瀏覽1913次

      酒店管理公司的管理輸出服務(wù):合作經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)顧問、全權(quán)經(jīng)營(yíng)。酒店管理公司的培訓(xùn)服務(wù):建立“以崗前培訓(xùn)為基礎(chǔ)、以服務(wù)意識(shí)為先導(dǎo)、以崗位技能為重點(diǎn),傳、幫、帶”的酒店全員培訓(xùn)運(yùn)作模式。

      【邁點(diǎn)網(wǎng)】酒店管理公司的經(jīng)營(yíng)方式:

      1、酒店管理公司的管理輸出服務(wù):合作經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)顧問、全權(quán)經(jīng)營(yíng)。

      合作經(jīng)營(yíng)——公司委派執(zhí)行總經(jīng)理(或常務(wù)副總經(jīng)理)及業(yè)務(wù)部門經(jīng)理與業(yè)主共同組成經(jīng)營(yíng)管理班子,協(xié)助業(yè)主負(fù)責(zé)酒店日常經(jīng)營(yíng)管理,并收取固定管理費(fèi)與獎(jiǎng)勵(lì)管理費(fèi)的一種經(jīng)營(yíng)方式。

      經(jīng)營(yíng)顧問——酒店經(jīng)營(yíng)權(quán)仍歸業(yè)主所有,管理公司僅以獲取顧問指導(dǎo)費(fèi)的方式,短期委派管理專家擔(dān)任酒店顧問,為酒店日常經(jīng)營(yíng)管理提供咨詢服務(wù),并收取相應(yīng)咨詢服務(wù)費(fèi)的一種經(jīng)營(yíng)方式。

      全權(quán)經(jīng)營(yíng)——公司受業(yè)主信任委托,委派輸出的經(jīng)營(yíng)管理班子全權(quán)負(fù)責(zé)酒店日常經(jīng)營(yíng)管理,并獲得基本管理費(fèi)與獎(jiǎng)勵(lì)管理費(fèi)的一種經(jīng)營(yíng)方式。

      酒店管理公司的基本運(yùn)作:

      制定營(yíng)銷方案——評(píng)估酒店產(chǎn)品,確立市場(chǎng)定位,制定發(fā)展規(guī)劃,預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。酒店軟件設(shè)計(jì)——管理軟件設(shè)計(jì)。

      建立管理規(guī)程——根據(jù)酒店硬件設(shè)施水準(zhǔn)與星級(jí)評(píng)定目標(biāo),設(shè)計(jì)軟件管理系統(tǒng),在崗位職責(zé)、工作目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范等酒店管理軟件范疇內(nèi)達(dá)到系統(tǒng)運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化。

      設(shè)計(jì)運(yùn)作體系——建立酒店組織機(jī)構(gòu)運(yùn)作體系,審定酒店人員編制與職務(wù)薪級(jí)體系,健全酒店經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      2、酒店管理公司的培訓(xùn)服務(wù):建立“以崗前培訓(xùn)為基礎(chǔ)、以服務(wù)意識(shí)為先導(dǎo)、以崗位技能為重點(diǎn),傳、幫、帶”的酒店全員培訓(xùn)運(yùn)作模式。

      全員基礎(chǔ)培訓(xùn)——根據(jù)酒店?duì)I業(yè)準(zhǔn)備培訓(xùn)大綱要求,由業(yè)界專業(yè)人士施教,對(duì)新員工進(jìn)行酒店服務(wù)教育基礎(chǔ)培訓(xùn)。

      專業(yè)理論培訓(xùn)——根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)展與業(yè)主的需要,按照酒店培訓(xùn)大綱要求由酒店管理專家對(duì)管理層(領(lǐng)班、部門主管)進(jìn)行傳接式專業(yè)理論培訓(xùn)。

      崗位技能培訓(xùn)——根據(jù)酒店崗位職責(zé)與任職要求,部門訓(xùn)導(dǎo)員在培訓(xùn)部指導(dǎo)下,對(duì)試營(yíng)業(yè)階段已上崗員工進(jìn)行崗位技能強(qiáng)化培訓(xùn)。

      3、酒店管理公司的用品籌劃:根據(jù)酒店硬件設(shè)計(jì)功能與經(jīng)營(yíng)布局,兼顧營(yíng)運(yùn)與管理需要,提供酒店?duì)I業(yè)設(shè)備用品清單,評(píng)估市場(chǎng)價(jià)格,選擇供應(yīng)商。

      用品定樣——根據(jù)酒店規(guī)模等級(jí),制定酒店各類用具用品訂購(gòu)清單,編制預(yù)算,批量購(gòu)置

      設(shè)備選型——根據(jù)酒店?duì)I運(yùn)需要,指導(dǎo)酒店各類設(shè)施設(shè)備選型定購(gòu)。

      4、酒店管理公司的咨詢服務(wù):通過對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研,對(duì)業(yè)主投資環(huán)境的評(píng)估,提供酒店經(jīng)營(yíng)可行性分析報(bào)告。

      顧問咨詢——派遣酒店管理專家,審議酒店經(jīng)營(yíng)方案,評(píng)估酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),提出酒店發(fā)展策略。

      5、酒店管理公司的物業(yè)管理服務(wù)

      物業(yè)管理宗旨:參照中國(guó)星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn),借鑒海外物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),以“星級(jí)管理、微笑服務(wù)”為物業(yè)管理原則,為業(yè)主培養(yǎng)管理人才,最終使其獨(dú)立經(jīng)營(yíng)管理物業(yè)。

      物業(yè)管理性質(zhì):業(yè)主委托,合約管理;獨(dú)立核算,利益共享。

      物業(yè)管理目標(biāo):公寓、辦公樓,商住樓的酒店化服務(wù)與管理。

      物業(yè)管理方式:全權(quán)管理、合作管理、顧問管理、租賃管理。

      合作管理:業(yè)主與管理公司共同委派管理人員設(shè)置物業(yè)管理機(jī)構(gòu);

      業(yè)主擁有物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策權(quán);

      酒店管理公司對(duì)物業(yè)進(jìn)行日常管理和服務(wù);

      業(yè)主負(fù)責(zé)物業(yè)經(jīng)營(yíng)之財(cái)務(wù)管理;

      合作管理期1-5年。

      顧問管理:業(yè)主聘請(qǐng)酒店管理公司擔(dān)任物業(yè)管理顧問;

      酒店管理公司輸出管理人員等軟件;

      顧問管理期1-3年。

      酒店管理公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

      根據(jù)國(guó)家旅游局制定的相關(guān)條例中關(guān)于“收費(fèi)項(xiàng)目”的規(guī)定合理制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。其中:

      1、在酒店?duì)I業(yè)準(zhǔn)備與試營(yíng)業(yè)階段按固定額收取基本管理費(fèi);

      2、在酒店正式營(yíng)業(yè)階段按營(yíng)業(yè)總額的一定百分比收取基本管理費(fèi),按經(jīng)營(yíng)毛利的一定百分比收取獎(jiǎng)勵(lì)管理費(fèi);

      3、在酒店正常營(yíng)運(yùn)中酌情收取營(yíng)業(yè)推廣費(fèi)、宣傳廣告費(fèi)和統(tǒng)一電腦訂房系統(tǒng)服務(wù)費(fèi)。

      4、物業(yè)管理費(fèi):公司在物業(yè)正式營(yíng)業(yè)階段向業(yè)主按物業(yè)售金的一定百分比收取基本管理費(fèi)。

      酒店管理公司的經(jīng)營(yíng)范圍:

      *酒店建筑場(chǎng)地利用分析

      *酒店投資回報(bào)可行性分析

      *酒店建筑設(shè)計(jì)技術(shù)咨詢

      *酒店室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)咨詢

      *酒店機(jī)電設(shè)施安裝技術(shù)咨詢

      *酒店能源、消防、保安系統(tǒng)咨詢

      *酒店工程質(zhì)量檢查服務(wù)

      *酒店設(shè)施設(shè)備安全評(píng)估服務(wù)

      *酒店服務(wù)質(zhì)量水平評(píng)估服務(wù)

      *酒店經(jīng)營(yíng)技術(shù)指標(biāo)咨詢服務(wù)

      *酒店開業(yè)前管理人才培訓(xùn)及招聘

      *策劃和操辦酒店開業(yè)典禮

      *建立酒店管理性控制體系服務(wù)

      *提供酒店各工種、崗位的職責(zé)

      *提供酒店的服務(wù)程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

      *協(xié)助策劃酒店形象設(shè)計(jì)與營(yíng)銷

      *提供系統(tǒng)的酒店?duì)I運(yùn)報(bào)表管理

      *提供酒店損益預(yù)算資產(chǎn)平衡預(yù)算

      *提供酒店財(cái)務(wù)管理制度

      *提供酒店工程預(yù)算、決算和審計(jì)

      *提供酒店財(cái)務(wù)審計(jì)

      *建立酒店采供物資計(jì)劃與預(yù)算

      *提供酒店運(yùn)行節(jié)能降耗全套辦法

      *建立酒店物資盤點(diǎn)、驗(yàn)收制度

      *確定合理的工資方案及激勵(lì)機(jī)制

      *建立管理督導(dǎo)人員的考評(píng)方案

      *提供培訓(xùn)方案和培訓(xùn)教材

      *提供酒店管理模式

      *提供酒店各類制服的定制

      *提供酒店設(shè)備用品的供應(yīng)

      *幫助酒店診治問題或重組酒店

      *物業(yè)管理輸出

      *開展短期、中期各級(jí)人員專業(yè)培訓(xùn)班

      通過了解酒店管理公司經(jīng)營(yíng)方式與經(jīng)營(yíng)范圍,對(duì)專業(yè)的酒店管理公司的經(jīng)營(yíng)方式的了解,可以對(duì)自己酒店的發(fā)展起到有效的借鑒作用,不斷的在發(fā)展中學(xué)習(xí)各方面成功的理念和經(jīng)驗(yàn)才是成功之道。

      第四篇:電子商務(wù)公司經(jīng)營(yíng)范圍

      電子商務(wù)公司經(jīng)營(yíng)范圍

      參考營(yíng)業(yè)范圍:

      一、服務(wù)類

      企業(yè)營(yíng)銷策劃、企業(yè)形象策劃、企業(yè)投資貿(mào)易信息咨詢、企業(yè)管理咨詢、人力資源信息咨詢、人力資源管理服

      務(wù)、人才信息咨詢服務(wù)、職業(yè)發(fā)展咨詢、人才中介、市場(chǎng)調(diào)研、商務(wù)咨詢、財(cái)務(wù)咨詢、勞務(wù)服務(wù)、會(huì)務(wù)服務(wù)、文化教育信息咨詢、健康保健咨詢、展覽展示服務(wù)、建筑裝飾工程、環(huán)保工程、通訊工程、房地產(chǎn)開發(fā)、室內(nèi)

      裝潢設(shè)計(jì)、水電安裝、電器的安裝維修服務(wù)、貨運(yùn)代理、貨運(yùn)代理服務(wù)、物流倉(cāng)儲(chǔ)、鮮花禮儀服務(wù)、婚慶服務(wù)、美術(shù)設(shè)計(jì)、盲人按摩、資料翻譯、工藝禮品設(shè)計(jì)、服裝設(shè)計(jì)、快遞服務(wù)、清潔服務(wù)、清潔干洗、攝影服務(wù)、彩擴(kuò)、綠化養(yǎng)護(hù)、汽車裝潢。廣告設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布、代理。

      二、科技類

      計(jì)算機(jī)領(lǐng)域、計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)科技、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊工程、網(wǎng)絡(luò)工程、電子計(jì)算機(jī)與電子技術(shù)信息、生物與醫(yī)藥、化工新材料、光機(jī)電一體化、航天海洋與現(xiàn)代運(yùn)輸裝備、能源與環(huán)保、民用核能技術(shù)、傳統(tǒng)產(chǎn)

      業(yè)中的高科技運(yùn)用。

      三、商貿(mào)類

      日用百貨、針紡織品、服裝鞋帽、服裝服飾、裝飾品、工藝禮品、玉器、玩具、花木、保健用品、文體用品、電腦軟硬件及配件、包裝材料、辦公用品、文化辦公用品、紙制品、紙張、化妝品、家具、木材、裝潢材料、建筑材料、化工原料及產(chǎn)品、印刷機(jī)械、衛(wèi)生潔具、陶瓷制品、皮革制品、橡塑制品、汽摩配件、壓縮機(jī)及配

      件、制冷設(shè)備、軸承、管道配件、閥門、金屬材料、電線電纜、電動(dòng)工具、機(jī)電設(shè)備、儀器儀表、健身器材、照相器材、電訊器材、通訊器材、音響器材、音響設(shè)備、電子產(chǎn)品、五金交電、醫(yī)療器械、珠寶首飾、汽車等。

      四、食品類

      糧油制品、速凍小包裝食品、奶制品、土特產(chǎn)、南北貨、糖果糕點(diǎn)、飲料、日用香料、調(diào)味劑、保健食品、罐

      頭食品、米面制品、植物油、茶葉、水產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品、食品添加劑。

      五、國(guó)際貿(mào)易

      自營(yíng)和代理各類商品和技術(shù)的進(jìn)出,但國(guó)家限定公司經(jīng)營(yíng)或禁止進(jìn)出口的商品和技術(shù)除外。

      注冊(cè)服務(wù)類、貿(mào)易類,實(shí)業(yè)類,科技類,建筑安裝類一般納稅人等各類公司

      注冊(cè)上海公司,手續(xù)簡(jiǎn)單,一條龍專業(yè)服務(wù),注冊(cè)公司你只需要來簽字一次,剩下的全部由我們?yōu)槟戕k理!開發(fā)

      區(qū)直接注冊(cè),免費(fèi)提供場(chǎng)地,終身免收管理費(fèi),可享受經(jīng)濟(jì)城優(yōu)惠政策。入駐的眾多企業(yè)充分享有經(jīng)濟(jì)、商貿(mào)、文化中心的優(yōu)勢(shì)資源。現(xiàn)在注冊(cè)公司只需三個(gè)周的時(shí)間,另提供代理記帳,代理報(bào)稅,企業(yè)驗(yàn)資、增資、墊資,企業(yè)變更, 工商年檢,商標(biāo)注冊(cè),申請(qǐng)一般納稅人,申請(qǐng)專利等多項(xiàng)服務(wù)。

      特別辦理:生物科技、網(wǎng)絡(luò)科技、信息科技、電子科技、勞務(wù)公司、家庭服務(wù)、翻譯服務(wù)、勞務(wù)派遣、建筑裝

      飾、服裝公司、貿(mào)易公司、咨詢服務(wù)公司、裝飾公司、生產(chǎn)性實(shí)業(yè)公司、工貿(mào)公司、廣告公司、電子科技、建

      筑工程公司、科技公司、進(jìn)出口公司、貨運(yùn)公司、投資公司、飲食公司、以及其他各種類型的公司。

      第五篇:文化公司經(jīng)營(yíng)范圍

      市場(chǎng)營(yíng)銷策劃,企業(yè)營(yíng)銷策劃,企業(yè)形象策劃,市場(chǎng)信息咨詢與調(diào)查(不得從事社會(huì)調(diào)查、社會(huì)調(diào)研、民意調(diào)查、民意測(cè)驗(yàn)),會(huì)務(wù)服務(wù),禮儀服務(wù),婚慶服務(wù),翻譯服務(wù),展覽展示服務(wù),1、承辦國(guó)內(nèi)各地區(qū)、各民族、各品種和形式的藝術(shù)演出;

      2、開展文藝交流,承接引進(jìn)國(guó)外的各類演出,對(duì)外推介包裝我區(qū)的民族藝術(shù)和演藝人才;

      3、組織、策劃、承辦各類慶典、商業(yè)演出、展覽、廣告發(fā)布、文體賽事及大型文體活動(dòng);

      4、為區(qū)內(nèi)外文藝團(tuán)體和演藝人員擔(dān)任演出經(jīng)紀(jì)和中介,邀請(qǐng)著名演藝明星來我區(qū)組臺(tái)演出;

      5、經(jīng)營(yíng)各類群眾性音樂、舞蹈、演藝、禮儀、模特、健美、體育等文體培訓(xùn);

      6、經(jīng)營(yíng)各類工藝品、旅游產(chǎn)品、民特商品等的開發(fā)、銷售。

      7、負(fù)責(zé)代理在我區(qū)各類演藝、娛樂場(chǎng)所演出的團(tuán)體和個(gè)人的演出手續(xù);

      影視廣告 電視廣告的策劃、創(chuàng)意以及拍攝、制作和投放。企業(yè)專題片 為企業(yè)、事業(yè)單位策劃、創(chuàng)意以及拍攝、制作專題片。立體、全方位地介紹企業(yè)并刻成光盤。供應(yīng)舞美工程 燈光音響 演出演藝 公關(guān)活動(dòng)等各類產(chǎn)品,戶外廣告媒體 現(xiàn)有戶外媒體的招商,戶外媒體的開發(fā)、發(fā)布。戶外廣告制作 設(shè)計(jì)制作路牌、燈箱以及霓虹燈工程。VIS設(shè)計(jì) 企業(yè)VIS視覺識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。印刷制作 為企業(yè)設(shè)計(jì)、制作宣傳頁、樣本、畫冊(cè)、手提袋等印刷品。企業(yè)策劃 為企業(yè)、產(chǎn)品整合策劃營(yíng)銷方案,廣告策略。媒體代理 代理電視、報(bào)紙等各類媒體廣告。模特管理 為企業(yè)各類活動(dòng)、產(chǎn)品發(fā)布。

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