第一篇：關(guān)于鋼材滯銷的行業(yè)調(diào)研報告

關(guān)于鋼材滯銷的行業(yè)調(diào)研報告

核心提示：

鋼貿(mào)商資金鏈吃緊，鋼企賣噸貨虧損近200元，廢品站關(guān)門??作為工業(yè)的“糧食”，鋼鐵業(yè)堪稱經(jīng)濟(jì)中的“晴雨表”。

過去11年鋼產(chǎn)量猛增近5倍，可謂中國鋼鐵行業(yè)名副其實(shí)的黃金時代。如今鐵礦石價格高企，鋼材供大于求，未來鋼鐵行業(yè)將何去何從？重慶商報采訪的業(yè)內(nèi)專家普遍認(rèn)為，鋼鐵行業(yè)擴(kuò)產(chǎn)的黃金時期已過，未來競爭將更注重質(zhì)量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。

2月13日，風(fēng)和日麗，明媚的陽光，未能撩開鋼企老板心中的陰霾。

市經(jīng)信委機(jī)關(guān)大樓25樓會議室，九家鋼企“一把手”到場，一場影響鋼鐵廠命運(yùn)的會議正在召開。

“大家都看到文件了，國家兩部聯(lián)合出臺的‘高強(qiáng)鋼筋指導(dǎo)意見’，要求明年底前，全部淘汰現(xiàn)在的二級鋼筋。”市經(jīng)信委副主任劉衛(wèi)東表情嚴(yán)肅地說，鋼企轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。頓時，會場砸開了鍋。

“我的7萬噸貨咋辦？價值2.8億”，“那不是要進(jìn)購新設(shè)備，錢從哪里來？”??“意見”的出臺，對鋼企來說無異于雪上加霜。在鋼材滯銷、鋼價下跌、需求疲軟背景下，鋼企還要限期甩賣庫存，掏錢技改，完成節(jié)能減排的重任。

2012，等待鋼企的或許是浴火重生。

鋼企賣設(shè)備現(xiàn)虧損

參加完市經(jīng)信委會議后，不少鋼企表示，今年的日子會更難過。

“現(xiàn)在是買方市場，市場在變，時代在變。以前是鋼貿(mào)商追著我們要貨，而今我們看鋼貿(mào)商臉色了?！蔽沂心充撈罂偨?jīng)理周柱祥介紹說，在鋼材緊俏時，鋼廠可以提價再提價，把鋼材給合作關(guān)系好的鋼貿(mào)商。而今大批鋼貿(mào)商很久不提貨了，進(jìn)貨量大大減少，鐵礦石價格高企，鋼材價格卻在下滑，不僅擠壓了鋼企的利潤，去年甚至出現(xiàn)了虧損。

周柱祥坦言，眼下市場不景氣，大批螺紋鋼在倉庫里堆積如山，庫存從5萬噸增加到了7萬噸，積壓資金就達(dá)2.8億元。

“2010年做鋼材生意還有點(diǎn)賺頭，去年公司就虧損了2000萬?！敝苷f。他還給記者算了一筆賬。煉鋼工藝的生產(chǎn)成本構(gòu)成主要為生鐵、廢鋼、合金、電極、耐火材料、輔助材料、電能、維檢和其他等費(fèi)用，生產(chǎn)一噸鋼坯，成本需要4131元，再加工成螺紋鋼，軋制成本在150元/噸，每噸螺紋鋼最終成本為4281元，2月17日，國內(nèi)鋼材平均價格為4290元/噸，鋼企給鋼貿(mào)商的價格約4100元/噸，鋼企如今每賣一噸螺紋鋼就要虧損180元。無論是周柱祥的熱軋鋼廠，還是我市的冷軋鋼廠，境況都不容樂觀。

“本公司現(xiàn)處理一批目前正在生產(chǎn)運(yùn)行中的冷軋帶肋鋼筋設(shè)備，有需求的單位請與我公司聯(lián)系?！边@是重慶運(yùn)輝冷軋有限公司網(wǎng)站去年11月1日掛出的“優(yōu)惠處理”信息。

該公司總經(jīng)理陳發(fā)智介紹，不在轉(zhuǎn)型中升級，就等于坐以待斃。此次處理的設(shè)備包括“北京產(chǎn)LD-700、沈陽產(chǎn)YD-800冷軋帶肋鋼筋生產(chǎn)線各壹套，以及河南產(chǎn)的冷軋扭鋼生產(chǎn)線壹套”等，所有的設(shè)備加起來有兩三百萬，虧損了幾十萬。

據(jù)市建委（2011）133號文件要求，非在線熱處理工藝生產(chǎn)的冷軋帶肋鋼筋列入淘汰類，于2012年7月1日起實(shí)施，不得用于主城區(qū)建筑工程。這是他賣掉設(shè)備的主要原因。我市中型鋼企賣設(shè)備度寒冬時，鋼企大佬們忙什么？

2月14日，記者走進(jìn)大渡口區(qū)重鋼辦公大樓時，樓內(nèi)顯得很寂靜。在201室的宣傳部，新聞科長劉世華婉言謝絕了記者采訪。

資料顯示，重鋼內(nèi)部由于“兩線”作戰(zhàn)，戰(zhàn)線拉長，導(dǎo)致成本大幅上升，重鋼從2000

年至2010年取得連續(xù)11年盈利的成績后，去年出現(xiàn)了大額虧損。據(jù)統(tǒng)計，我市包括生產(chǎn)、鑄造一共有鋼企14家，去年包括重鋼在內(nèi)，3家出現(xiàn)了不同程度的虧損。

中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會公布的數(shù)據(jù)顯示，2011年77家大中型鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤875億元，比2010年減少42億元，同比下降4.51%。虧損企業(yè)擴(kuò)大到8家，共計虧損32.8億元，虧損面達(dá)10.4%。

剛剛披露年報的廣鋼股份去年繼續(xù)巨額虧損6.9億元，除此以外，鞍鋼股份、韶鋼松山也從去年開始首度出現(xiàn)虧損。根據(jù)這些公司預(yù)報的數(shù)據(jù)，韶鋼松山預(yù)計虧損11.7億元，鞍鋼股份預(yù)計虧損21.51億元。

“在鐵礦石原材料價格上漲、運(yùn)營資金趨緊、鋼材價格持續(xù)下滑中，鋼鐵全行業(yè)已經(jīng)陷入全面虧損邊緣?！?中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副會長張長富感慨說。

鋼貿(mào)商資金鏈緊張

鋼企忙著賣設(shè)備鬧虧損，鋼貿(mào)商們過得怎樣？

謝文杰，重慶鋼材貿(mào)易商協(xié)會會長、重慶金諾物資有限公司董事長，在鋼貿(mào)行業(yè)打拼了20年，年銷售鋼材2億元以上。

記者約了3次，謝會長終于答應(yīng)接受采訪。2月15日，記者趕到預(yù)約地點(diǎn)，恒勝鋼材市場綜合樓3樓，事不湊巧，他正在進(jìn)行一場融資談判，記者見證了全過程。

“這茶泡的好不好，看人。”謝文杰一邊泡著功夫茶，一邊向聚君融資擔(dān)保公司業(yè)務(wù)總經(jīng)理許勤說。

“茶要好喝，一定要好茶葉?！痹S勤答道。

二人看似談茶論道，實(shí)際上，正在為一筆千萬融資擔(dān)保業(yè)務(wù)，展開激烈磋商。因?yàn)橘J款金額問題，謝文杰這是第三次找擔(dān)保公司，前兩家都因貸款額度低而被他拒絕。雙方最后商定，等查看抵押物后再做定奪。

“這個茶杯就像是一堆鋼材，從甲地搬到乙地，就能賺錢，可是進(jìn)購、搬運(yùn)這堆鋼材需要大量資金?！敝x文杰告訴記者，有的鋼材運(yùn)到工地幾個月也拿不到錢，資金鏈壓力越來越大。

“開春了，本該是鋼材需求旺季，市場卻異常冷清，鋼價還在下滑?！敝貞c龍京物資有限公司董事長梁興友說，以12#螺紋鋼為例，市場價格從上周的4750元/噸下降到目前的4280元/噸，降幅達(dá)到9.9%。

梁說，在整個鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上，貿(mào)易商處于最弱勢的地位。鋼貿(mào)商不僅僅要承受資金鏈、需求等壓力，還要承受其它的壓力。

一些鋼貿(mào)商因資金鏈斷裂出現(xiàn)“跑路”現(xiàn)象。

江蘇鋼材貿(mào)易行業(yè)頗有影響力的無錫一洲集團(tuán)董事長李國清，春節(jié)前夕合家潛逃至澳大利亞，留下的債務(wù)高達(dá)10個億以上，而他的公司目前總的資產(chǎn)也只有1.5億元而已。李國清的“跑路”，充分暴露出低利潤高成本下鋼貿(mào)企業(yè)的生存現(xiàn)狀。

中國物流與采購聯(lián)合會鋼鐵物流專委會調(diào)查報告顯示，當(dāng)前鋼鐵貿(mào)易行業(yè)產(chǎn)生了前所未有的生存危機(jī)，一些僅做搬貨業(yè)務(wù)的小型鋼貿(mào)企業(yè)，日常運(yùn)作就要十幾萬的周轉(zhuǎn)資金；而一些大型的企業(yè)則需要上千萬來打理日常的業(yè)務(wù)，所以鋼企如果不依靠銀行提供貸款，很難生存下去。隨著去年國家3次加息，6次提高存款準(zhǔn)備金率，貸款的年利率是6.65%，銀根進(jìn)一步緊縮，導(dǎo)致進(jìn)入鋼貿(mào)行業(yè)的資金成本過高，許多小型鋼貿(mào)商都不敢再使用銀行貸款?！艾F(xiàn)在鋼貿(mào)企業(yè)的生存環(huán)境非常惡劣，不貸款，企業(yè)就運(yùn)轉(zhuǎn)不下去，貸了，成本又實(shí)在太高?！币晃讳撡Q(mào)商透露，最嚴(yán)重的時候，鋼材貿(mào)易價格倒掛的幅度達(dá)到一噸五六百塊錢。也就是說，賣一噸鋼材虧五六百塊錢。

“目前我市還沒有出現(xiàn)鋼貿(mào)商跑路的情況?！敝x文杰說，不過資金鏈緊張是實(shí)事，去年我市近3000家鋼貿(mào)商，盈利的不到一半。

融資成本高現(xiàn)在已經(jīng)成為了懸在鋼貿(mào)商頭上的一把“利劍”。據(jù)中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，2011年，中鋼協(xié)旗下的80家產(chǎn)品銷售利潤率只有3%左右，低于2010年同期，利潤總額與銷售利潤率同比雙雙下滑。還不及目前3.5%的一年期銀行存款利率，也遠(yuǎn)低于全國工業(yè)企業(yè)6.2%的平均利潤率，鋼鐵行業(yè)仍然處于高產(chǎn)量、低利潤的態(tài)勢，這已是中國鋼鐵行業(yè)盈利水平連續(xù)第四年不敵銀行一年期利率。

當(dāng)日，記者在恒勝、綠云兩大鋼材市場看到，市場內(nèi)很冷清，有的經(jīng)銷戶把孩子帶到門市玩，有的三三兩兩湊在一起“斗地主”。

“以前車子都擠不進(jìn)來，現(xiàn)在人都沒的，生意不好，賺不到錢?！本G云市場A3棟206號的永瑞物資公司的營業(yè)員說。

綠云A4棟177號的重慶偉宏物資有限公司總經(jīng)理龐偉介紹，所謂鋼材，是鋼坯等通過壓力加工制成所需要的各種形狀、尺寸和性能的材料，從去年9月，鋼坯的價格從5200元降至4200元。鋼材如分為型材、板材、管材、鋼絲金屬制品四大類，每個單品價格下降了25%。

回收價下跌廢品站關(guān)門

鋼材滯銷影響鋼企減產(chǎn)，讓廢鐵也越來越不值錢。

“才一個月，廢鐵的收購價每公斤又減了6毛。”江北區(qū)嘉陵四村的程先生反映，上個月每公斤廢鐵2.4元，昨天再次去賣的時候，只能賣到1.8元。

“跌慘了！半個月不到，廢銅的價格從28元跌到22元。”大坪九坑子一家廢品回收點(diǎn)的陳軍表示。“紙殼的回收價格每斤也從原來的0.75元跌至0.55元，以前賣給廢紙廠每斤能賺2分，現(xiàn)在每噸虧一兩百塊錢?！标愜娬f，質(zhì)量好的鋁制品每斤收購價也由原來的5元降到了4元，從去年底到現(xiàn)在，廢品價格整體“跌跌”不休，一眨眼自己就虧了四五千元。兩路口廢品回收點(diǎn)的鄭國斌說，廢品價格最近普遍下降，自己也只能將回收價壓低，客戶也因此減少了許多。

廢品跌價苦了“破爛王”。2月19日，記者走訪了大坪、楊家坪、觀音橋等部分主城廢品收購站發(fā)現(xiàn)，廢銅、廢鐵、塑料瓶、廢報紙等收購價普遍跌落，10多家小型廢品回收站已關(guān)門歇業(yè)。

觀音橋街道小苑社區(qū)醫(yī)院旁的劉林說，自己2007年進(jìn)入收廢品行業(yè)，一直以來生意都不錯，一年能掙兩三百萬元，但是最近覺得在這個行業(yè)掙錢十分吃力。

“價格跌得太厲害了，如果繼續(xù)賠下去，支付房租的費(fèi)用都沒有。”劉林說，受鋼材價格下降，鋼廠庫存積壓，我市不少鋼企都在減產(chǎn)，對廢鐵需求量減少了1/3，廢品越來越不值錢。

楊家坪直港大道一大型廢品回收站的老板楊國棟無奈地稱，站里有幾千斤存貨，“一出手就虧錢”。他說，準(zhǔn)備轉(zhuǎn)行，乘直港大道的餐飲生意越來越火，他準(zhǔn)備處理掉存貨，改做餐飲生意。

原因

房地產(chǎn)拖累建筑鋼筋滯銷

中鋼協(xié)常務(wù)副秘書長、冶金規(guī)劃院院長李新創(chuàng)認(rèn)為，現(xiàn)在還很難預(yù)測粗鋼需求量，從

2011年的情況來看，雖然全國1000萬套的保障房“開工率”達(dá)標(biāo)，但實(shí)際建設(shè)進(jìn)度尚不明確，鋼材滯銷，與我國鋼材產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理有很大關(guān)系。

如我國建筑用螺紋鋼筋、線材、中厚板和熱軋板帶等量大面廣的鋼鐵產(chǎn)品，占我國鋼鐵產(chǎn)品生產(chǎn)比重達(dá)80%以上，是支撐國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、滿足下游行業(yè)用鋼需求和轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點(diǎn)，當(dāng)房地產(chǎn)市場不景氣時，建筑鋼材銷量首當(dāng)其沖受到重大影響。

“如我國去年房地產(chǎn)投資、施工面積、銷售面積，增速都有不同程度放緩?！崩钚聞?chuàng)說。國家統(tǒng)計局最新統(tǒng)計，2011年，全國房地產(chǎn)開發(fā)投資約6.2萬億元，比上年增長27.9%，增速比上年回落5.3個百分點(diǎn)；房屋施工面積50.80億平方米，比上年增長25.3%，增速比上年回落1.2個百分點(diǎn)；商品房銷售面積10.99億平方米，比上年增長4.9%，增速比上年回落5.7個百分點(diǎn)。

“樓市量價齊跌，房地產(chǎn)項(xiàng)目開工不足，下游需求不旺，是導(dǎo)致建筑鋼材銷量下滑的重要原因。”李說，去年急速升溫的中國高鐵建設(shè)狂熱，終于因一次慘烈的撞車事故而降溫熄火，大批在建高鐵項(xiàng)目因資金斷頓停工。

我國高鐵項(xiàng)目的重軌產(chǎn)品70%來自攀鋼，據(jù)攀鋼釩鈦公告，去年凈利潤大降逾9成，公司重軌產(chǎn)品銷量同比大幅度下降，致使公司利潤同比下滑。

“跟跌心理也是導(dǎo)致鋼價下跌的原因之一?！?中聯(lián)鋼研究中心分析師王興艷分析說，今年繼續(xù)受房地產(chǎn)市場調(diào)控影響，市場對價格預(yù)期信心不足，經(jīng)營戶庫存普遍增加，導(dǎo)致價格震蕩下跌。

高庫存壓得鋼企喘不上氣

“2001年我國粗鋼產(chǎn)量僅1.4億噸，去年粗鋼產(chǎn)量6.8億噸，11年鋼產(chǎn)量猛增近5倍?！敝貞c市經(jīng)信委原冶金行業(yè)處處長吳貽琨說，目前我國鋼材產(chǎn)量占全球的40%以上，從長期來看，鋼材庫存量的不斷攀升，是影響鋼材價格下跌的原因之一。

2月份過半，相當(dāng)一部分鋼貿(mào)商的銷售實(shí)績與其目標(biāo)仍有很大距離，在此壓力下，他們的首選是出貨，因此鋼價還會隨之下挫。

中鋼協(xié)會長朱繼民分析，前一段時間鋼價下跌主要有兩方面的原因，一是因?yàn)閹齑鎵毫Γ撡Q(mào)商想盡快出貨；二是因?yàn)樯碳蚁朐?月份將價格拉漲起來，因此，在漲價之前，將鋼價降下去，以便拉大價格上漲空間。

我的鋼鐵網(wǎng)研究中心副研究員倪寅認(rèn)為，價格下跌主要受庫存因素影響。他分析說：“春節(jié)過后，商家?guī)齑嬗辛嗣黠@的上升。高庫存對價格有一定的抑制作用?！?/p>

盡管鋼鐵企業(yè)面臨著產(chǎn)能過剩、成本攀升等問題，但記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，鋼企似乎并沒有減產(chǎn)或者停產(chǎn)之意。

倪寅介紹，鋼廠寧愿“死扛著”也不愿意停產(chǎn)，除了招工難之外，還有兩個原因：高爐一旦停產(chǎn)再恢復(fù)生產(chǎn)成本非常高，另外，產(chǎn)能過剩市場競爭非常激烈，停產(chǎn)后下游客戶很快將被競爭對手搶走，即使恢復(fù)生產(chǎn)客戶也很可能流失。

“除庫存壓力外，鋼企還面臨運(yùn)營成本不斷增加等問題?！敝貞c市綜合經(jīng)濟(jì)研究院院長易小光介紹說，去年電價漲了2次，每度電提價7分錢；同時天然氣也經(jīng)?！皻舛獭?，也是造成鋼企虧損的原因。

出路

鋼貿(mào)商“建物流園抱團(tuán)過冬”

“面對市場銷量下滑，利潤下降，重慶鋼企抱團(tuán)才能抗衡市場的不景氣?！敝貞c鋼材貿(mào)易商協(xié)會會長謝文杰介紹說，危機(jī)中有機(jī)遇，相信通過“第五代鋼材物流園”的打造，重慶

鋼鐵業(yè)一定能度過寒冬迎來春天。

“我市鋼材市場最早起源于渝中區(qū)重醫(yī)旁邊的馬路市場，然后又搬遷到石坪橋，再后來又分散到各區(qū)的綠云、巨龍等9個市場，由于比較散亂，經(jīng)營模式單一，各自為政?！敝x文杰分析了我市鋼材市場發(fā)展的過程。

目前各大鋼材市場都是前店后庫的模式，外地鋼材進(jìn)入我市各貿(mào)易商倉庫后，再從倉庫運(yùn)往工地，一般都要經(jīng)過二次甚至三次轉(zhuǎn)運(yùn)，轉(zhuǎn)運(yùn)成本一般在250元/噸，占交易成本的5%，綜合成本都將轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者，而重慶鋼材貿(mào)易商的利潤一般維持在3%，利潤微薄?！耙?，一定要改變現(xiàn)在我市小散弱差的銷售格局。”謝分析說，“我市的鋼材銷售量在1400萬噸至1500萬噸，接近90%的鋼材來自市外的鋼企。”重慶鋼貿(mào)商協(xié)會副會長梁興友說，目前協(xié)會正在打造鋼材銷售六統(tǒng)一模式，減少中間環(huán)節(jié)帶來的損失。

他說，目前正在籌備的鋼材物流園區(qū)，將具備倉儲、交易、商貿(mào)、加工以及總部大樓于一體的多功能鋼材市場，建立“六統(tǒng)一”模式。鋼企生產(chǎn)商將進(jìn)駐市場設(shè)立辦事處，主要負(fù)責(zé)售后服務(wù)、市場監(jiān)督；由市場向鋼企統(tǒng)一進(jìn)貨，鋼企將有穩(wěn)定的貨源，銷售商只管收錢，不必為現(xiàn)在的貨源和市場擔(dān)憂。通過在外環(huán)建造統(tǒng)一的倉庫，減少二次轉(zhuǎn)運(yùn)，降低物流成本，提鋼貿(mào)商利潤，僅此一項(xiàng)就可節(jié)約5%的成本。從運(yùn)輸、倉儲、貨源、加工等環(huán)節(jié)形成統(tǒng)一流通模式，180多家會員將抱團(tuán)進(jìn)駐新的鋼材物流園，形成一個強(qiáng)大、規(guī)范的鋼材交易市場，將為鋼材貿(mào)易企業(yè)節(jié)約成本高達(dá)20%，鋼貿(mào)商抱團(tuán)發(fā)展才是唯一出路。

“現(xiàn)在市場不規(guī)范，一些客戶買了鋼材不付錢，然后還去欺詐其他鋼貿(mào)商?！币讳撡Q(mào)商感嘆，如能建成統(tǒng)一的鋼貿(mào)市場，還減少了二次轉(zhuǎn)運(yùn)給城市環(huán)境帶來的污染，減少公共資源的浪費(fèi)。

鋼企“轉(zhuǎn)型升級就地配套”

產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品落后，結(jié)構(gòu)不合理，鋼企不轉(zhuǎn)型升級必將被淘汰。

“淘汰落后的工裝設(shè)備，提高鋼材質(zhì)量，正是‘高強(qiáng)鋼筋指導(dǎo)意見’的用意?！敝貞c市經(jīng)信委冶金行業(yè)處處長何紅介紹說，1月18日，住建部、工信化部聯(lián)合出臺了《關(guān)于加快應(yīng)用高強(qiáng)鋼筋的指導(dǎo)意見》，要求到明年底，在建筑工程中淘汰335兆帕級鋼筋（俗稱二級鋼筋）；到2015年底，高強(qiáng)鋼筋的產(chǎn)量占螺紋鋼筋總產(chǎn)量的80%。

“必須調(diào)整鋼材產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理的狀況。”工信部總工程師朱宏任指出，目前這類鋼材就產(chǎn)品本身而言，無論是產(chǎn)品品種、檔次和穩(wěn)定性與國際先進(jìn)水平還有相當(dāng)差距。需要對行業(yè)倒逼機(jī)制的強(qiáng)化，為鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整、兼并重組和淘汰落后，創(chuàng)造了有利的時間窗口。

吳貽琨說，面對產(chǎn)能過剩，國家將通過節(jié)能減排手段，淘汰落后的鋼材產(chǎn)品，淘汰落后的工裝設(shè)備，實(shí)施倒逼機(jī)制，逼迫落后產(chǎn)能的鋼企轉(zhuǎn)型升級，對優(yōu)勢企業(yè)形成支撐，同時以后的房子安全性能將更高。

“去年，我市噸鋼綜合能耗下降13.3%，耗水量下降48.6%，排放總量下降50%以上，自發(fā)電量占總用電量的50%，節(jié)能減排躋身全國先進(jìn)水平?！眲⑿l(wèi)東說。

如重鋼搬遷后，工裝設(shè)備達(dá)到國際領(lǐng)先水平，噸鋼占地、耗能都大大降低。如以前重鋼產(chǎn)量320萬噸，噸鋼占地5平方米，而今只需要0.53平方米，噸鋼排放的粉塵從3.85公斤下降到0.88公斤，二氧化硫從6.5公斤下降到1公斤，實(shí)現(xiàn)綜合耗能降低了14%。自發(fā)電以前只能實(shí)現(xiàn)22%，而今達(dá)到53%，購買電力大大降低。

他建議，我市鋼企必須實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，加速淘汰落后生產(chǎn)產(chǎn)能、產(chǎn)品、設(shè)備。其次進(jìn)行工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加產(chǎn)品附加值，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，與重慶地區(qū)鋼材需求實(shí)現(xiàn)配套，減少物流成本。

如我市正在打造的筆電產(chǎn)業(yè)，鋼、銅等材料用量達(dá)10萬噸，鋼企在產(chǎn)品加工方面，應(yīng)深加工，帶動加工行業(yè)，就地配套。另外我市的機(jī)械用鋼目前主要來自沿海，我市鋼企在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中，可以就地配套，實(shí)現(xiàn)機(jī)械鋼的本地化生產(chǎn)，利用物流成本優(yōu)勢，完全可以擊敗外地鋼企的競爭。

另外在建筑鋼筋市場，隨著我市公租房建設(shè)的推進(jìn)，而我市建筑鋼材多來自于市外。預(yù)計今年重慶將有1350萬平方米公租房要開工建設(shè)，全市鋼筋需求量在500萬噸以上，我市鋼企應(yīng)積極實(shí)施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)型升級，提高螺紋鋼質(zhì)量，對接本地建筑鋼材市場。

作者 楊道彬 系重慶商報深度報道部

第二篇：鋼材行業(yè)總結(jié)

鋼材行業(yè)年終工作總結(jié)1

20xx年對于鋼貿(mào)流通企業(yè)來說是困難多、倍受考驗(yàn)的一年。嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢、艱難的行業(yè)困局對鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生較大沖擊，鋼貿(mào)企業(yè)在商海無涯苦作舟的環(huán)境中咬緊牙關(guān)，克服重重難關(guān)，終于在2013年末看到希望，同時對2013年的重新起航也賦予了更多的期盼。

回顧走過來的一年，筆者對鋼貿(mào)流通企業(yè)所面臨的艱難險阻總結(jié)了以下三點(diǎn)。

1.高庫存、價格戰(zhàn)、鋼貿(mào)企業(yè)虧損普遍

上半年，鋼材產(chǎn)能過剩明顯，鋼貿(mào)商去庫存化壓力大增，市場進(jìn)入低水平同質(zhì)化競爭和價格戰(zhàn)，企業(yè)利潤隨即大幅下降，經(jīng)營模式表現(xiàn)出明顯的“速度效益型”特征。其中一級代理商普遍虧損嚴(yán)重，二三級鋼貿(mào)流通企業(yè)受虧損拖累，歇業(yè)數(shù)量比往年顯著增多。

2.現(xiàn)金流量供求不均衡，催生信貸危機(jī)

上半年，國內(nèi)鋼材市場供求矛盾突出，鋼材流通行業(yè)現(xiàn)金流量供求不均衡，考驗(yàn)鋼貿(mào)企業(yè)營運(yùn)能力、盈利能力和償債能力。隨著企業(yè)常規(guī)規(guī)模擴(kuò)張與信貸有效性下降之間的矛盾加劇，下半年鋼貿(mào)商跑路現(xiàn)象頻率大增，銀行增強(qiáng)了對鋼材流通企業(yè)信貸收緊，影響企業(yè)運(yùn)營策略，并導(dǎo)致鋼價長期缺乏彈性，市場波段操作的可行性偏低，企業(yè)盈利能力被進(jìn)一步弱化。

3.企業(yè)低風(fēng)險運(yùn)營盛行

下半年，鋼貿(mào)企業(yè)為管控企業(yè)風(fēng)險，普遍采用了低庫存、快進(jìn)快出的運(yùn)營方式，社會庫存量得到了有效控制，連續(xù)4個月以上保持在低位。與此同時，冒進(jìn)的價格博弈與賭行情幾近偃旗息鼓，即使在4季度，隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、“穩(wěn)增長”政策陸續(xù)出臺，鋼貿(mào)企業(yè)運(yùn)營更多的體現(xiàn)出務(wù)實(shí)性、低風(fēng)險性，與螺紋鋼期貨的激進(jìn)表現(xiàn)產(chǎn)生鮮明對比。

歷經(jīng)了2013年的陣痛后，隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的回暖，市場運(yùn)營環(huán)境雖逐步轉(zhuǎn)好，但挑戰(zhàn)依然存在，在希望的2013年，我們還需注意以下2個方面，羅列如下：

1.雖然當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)正逐步復(fù)蘇，但回穩(wěn)的基礎(chǔ)仍不牢固。與此同時，新一代領(lǐng)帶上臺展現(xiàn)出的新政風(fēng)，透露出2013年是經(jīng)濟(jì)增長的轉(zhuǎn)換期，這對鋼貿(mào)企業(yè)而言即有風(fēng)險也是機(jī)遇，需做好準(zhǔn)備，迎接挑戰(zhàn);

2.近幾年來，鋼廠一直在積極擴(kuò)大直銷比例，嘗試銷售前移，鋼貿(mào)流通企業(yè)在產(chǎn)品分流上的競爭壓力不斷增大，傳統(tǒng)經(jīng)營模式已不在適應(yīng)市場發(fā)展。因此，轉(zhuǎn)變營銷思路、實(shí)施差異化營銷模式是勢在所驅(qū)，需創(chuàng)新銷售渠道、走出自己的特色;

3.鋼貿(mào)企業(yè)在經(jīng)歷了后經(jīng)濟(jì)危機(jī)的幾番價格洗禮后，企業(yè)成長需考慮速度效益型和質(zhì)量效益型兩者兼具性發(fā)展，盡可能提高對行業(yè)乃至經(jīng)濟(jì)周期性風(fēng)險的抵抗能力，增強(qiáng)企業(yè)免疫力。

總體來說，無論在任何時期，企業(yè)的運(yùn)營并不是一帆風(fēng)順的，只有不斷創(chuàng)新、完善制度才能長遠(yuǎn)發(fā)展。

擴(kuò)展閱讀篇：

工作總結(jié)寫法

總結(jié)的標(biāo)題

總結(jié)的標(biāo)題分為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種。單標(biāo)題又可分為公文式標(biāo)題和文章式標(biāo)題。公文式標(biāo)題：“單位名稱”+“時限”+“總結(jié)內(nèi)容”+“文稱”。如標(biāo)題下文或末有單位署名，標(biāo)題可省略單位名稱等。文章式標(biāo)題一般是直接標(biāo)明總結(jié)的基本觀點(diǎn)，常用于專題總結(jié)。雙標(biāo)題是同時使用上述兩種標(biāo)題，一般正題用文章式標(biāo)題;副題采用公文式標(biāo)題，補(bǔ)充說明單位、時限、內(nèi)容等。

總結(jié)的標(biāo)題最常見的是由單位名稱、時間、主要內(nèi)容、文種組成，如《××市財政局1999年工作總結(jié)》、《××廠2000年上半年工作總結(jié)》。

有的總結(jié)標(biāo)題中不出現(xiàn)單位名稱，如《創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)》、《1999年教學(xué)工作總結(jié)》。

有的總結(jié)標(biāo)題只是內(nèi)容的概括，并不標(biāo)明“總結(jié)”字樣，但一看內(nèi)容就知道是總結(jié)，如《一年來的談判及前途》等。

還有的總結(jié)采用雙標(biāo)題。正標(biāo)題點(diǎn)明文章的主旨或重心，副標(biāo)題具體說明文章的內(nèi)容和文種，如《構(gòu)建農(nóng)民進(jìn)入市場的新機(jī)制——運(yùn)城麥棉產(chǎn)區(qū)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐與總結(jié)》、《加強(qiáng) 醫(yī)德修養(yǎng)樹立醫(yī)療新風(fēng)——南方醫(yī)院惠僑科精神文明建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)》。

鋼材行業(yè)年終工作總結(jié)2

我自**年**月**日入職公司，履行業(yè)務(wù)員的職責(zé)和義務(wù)，在您的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，至今已有一年。通過一年來的努力，我共完成銷售量8846噸，實(shí)現(xiàn)平均噸鋼利潤60元/噸，月平均銷售量885噸，利潤總額53xxxx60元。除東莞裕豐貨款尚有130萬元未能收回之外，其他貨款均已安全回籠。根椐一年來的工作實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，秉承實(shí)事求是的原則，我對個人工作總結(jié)作如下報告：

一、兩個感謝

首先要感謝的是您對我個人的信任，在工作上給予我最大的支持。在采購、銷售、回款過程中，您給予我獨(dú)自操作的最寬松的環(huán)境。使我以前的工作經(jīng)驗(yàn)和銷售方式得以很好的應(yīng)用，這讓我在整個操作過程中深感欣慰、倍受鼓舞。

其次是感謝您把我當(dāng)成您的朋友，以及在工作和生活上對我的關(guān)心照顧。在工作遇到困難而我的思路又不對的時候，您會與我進(jìn)行良好的溝通，糾正我的思路，使我的業(yè)務(wù)工作能順利的進(jìn)行下去。當(dāng)我們對某件事情的處理上執(zhí)不同看法時，您很少以領(lǐng)導(dǎo)者的身份將事情壓下，而是通過講一些道理讓我明白，我的決定并不正確，從而使我放棄固執(zhí)的想法，減少了我許多的工作失誤。相反的是，我曾對您心存的諸多誤解，如今令我感到萬分羞愧。

二、幾點(diǎn)不足

首先是為人的不足。

1、最應(yīng)該反省的是我急躁的脾氣和固執(zhí)的性格。這讓我在工作中經(jīng)常沖動、發(fā)火，對同事說些不尊重的話和做出一些不尊重之事。與一些同事之間產(chǎn)生很多矛盾和磨擦，給自身的工作帶來許多麻煩。學(xué)會尊重、寬容別人才能得到別人的尊重和寬容。如今我明白了一個道理，脾氣是可以控制的，而性格是可以改變的。在今后的工作和生活中不斷提升自身的修養(yǎng)，冷靜平和的對待已經(jīng)發(fā)生的事情，盡可能的做到己所不欲勿施于人。

2、心態(tài)極不穩(wěn)定。在工作比較順利、達(dá)到個人短時間內(nèi)的預(yù)期目標(biāo)的時候，我的心態(tài)出現(xiàn)較大程度的失衡。在xxxx年7、8、9月，由于市場的因素和某些客戶的預(yù)謀，而讓我在工作上暫時取得的一點(diǎn)點(diǎn)業(yè)績，令我沾沾自喜。自以為是的認(rèn)為，自己做得如何如何優(yōu)異，產(chǎn)生異常的優(yōu)越感。到10月份客戶開始拖款，而且問題越來越嚴(yán)重時，我的心態(tài)同樣出現(xiàn)較大程度的失衡。當(dāng)時滿心里想的全是事情的嚴(yán)重性和后果的不確定性。令我思維混亂，不能正常工作和休息，整個人顯得十分頹廢?；嫉没际У男膽B(tài)從高到低，令我的承受能力幾乎達(dá)到極限。不能平心靜氣的對待問題這是我為人心態(tài)的不足。放下得失，平淡的對待事情發(fā)展的經(jīng)過，享受成敗的人生經(jīng)歷，將眼光放得更長遠(yuǎn)一些，將目標(biāo)定得更高一些，這也許是在今后的工作中調(diào)整自我心態(tài)的一劑良藥。

二是做事的不足。

1、對目前所掌握的客戶資料及對其以前的了解依賴性太強(qiáng)，對其目前的生產(chǎn)及資金狀況調(diào)查不夠，風(fēng)險意識不強(qiáng)。常常是未經(jīng)現(xiàn)場考察便想對新客戶賒銷。這樣的做法給公司帶來極大的資金風(fēng)險。對客戶了解得不徹底，僅僅是對其規(guī)模、產(chǎn)能、生產(chǎn)是否正常作一個基本的了解，并沒有通過對客戶進(jìn)行細(xì)致的觀察，也沒有對其信用度、供應(yīng)渠道、銷售渠道、中小企業(yè)融資渠道作進(jìn)一步的了解。常常是在完成銷售以后才考慮客戶是否存在資金風(fēng)險的問題。這方面，在今后的工作中，應(yīng)該做的是，沒做實(shí)地考察絕不賒銷，沒有足夠的了解絕不放量，新客戶一律先款后貨或者貨到立即付款，絕不因?yàn)槔麧欇^高而放棄正常操作原則。

2、對包括供應(yīng)商和終端客戶在內(nèi)的新客戶的開發(fā)力度不夠，對已經(jīng)做開的客戶依賴性太強(qiáng)。由于炒貨這種操作模式對銷售而言存在較大的局限性，所以花更多的時間和精力不斷尋找最佳貨源和能適應(yīng)炒貨的客戶才是炒貨業(yè)務(wù)開展和提高業(yè)績的根本之路，而且會是一個長期的過程。對老客戶依賴性太強(qiáng)的直接后果就是希望對其放量至無限大，以增大資金回籠風(fēng)險作為代價提高業(yè)績，把正常的業(yè)務(wù)來往變成了賭客戶無資金風(fēng)險的個人行為。這樣的做法一但出現(xiàn)問題，后果將十分嚴(yán)重。賒銷本身就存在風(fēng)險，而把風(fēng)險控制在最小的范圍之內(nèi)，把資金安全永遠(yuǎn)放在首位才是工作的重中之重。

3、對客戶心態(tài)的判斷不夠。對已經(jīng)合作一段時間的供應(yīng)商和客戶，我會輕信他們。從供應(yīng)商報價和客戶反饋得到的市場信息，大多數(shù)情況下我是聽之信之，極少持懷疑態(tài)度，沒有作進(jìn)一步的分析和判斷。這樣做的后果會由于信息的不準(zhǔn)確導(dǎo)致公司對市場的判斷可能出現(xiàn)偏差，在操作中可能導(dǎo)致嚴(yán)重失誤。也會出現(xiàn)采購價較高而銷售價格偏低的情況。這都會造成公司一定程度的損失。

4、在工作中我很少動腦筋思考問題，即使思考了也不夠細(xì)致，思維方式比較單一。很多時候我都是按程序做事，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交待辦事。極少動腦琢磨客戶，琢磨市場，琢磨導(dǎo)致問題發(fā)生的根本原因?？傆X得沒什么好思考的。而思維方式因?yàn)闆]有經(jīng)過對事情周密、細(xì)致的思考和全面的分析，從而變得比較單一。作為一個業(yè)務(wù)員，必須考慮很多東西，以清晰的思路，思考事情的每一個細(xì)節(jié)，才能正確判斷客戶的真實(shí)情況。

三、工作失誤

20xx年我在工作中出現(xiàn)的最嚴(yán)重的失誤，是東莞**拖欠貨款事件。以接近100元/噸的利潤作為銷售目的，以20萬元的保證金作為回籠貨款和滯納金的保障?？此迫f無一失，卻隱含了造成嚴(yán)重后果的多個失誤。

失誤一：在8月份的銷售中，我對東莞**的銷售量達(dá)到操作以來的最高，貨款也像前幾個月一樣，雖然有拖延，但拖延的時間并不長，而且也按合同支付了利息，這讓我感覺得其經(jīng)營狀況并沒有太大問題。由于去東莞的路程較遠(yuǎn)，為了節(jié)約費(fèi)用，我并沒有常經(jīng)去實(shí)地考察了解其生產(chǎn)經(jīng)營狀況。疏于對客戶進(jìn)行經(jīng)常性的實(shí)地了解。這是導(dǎo)致后來在9月份對其放量和從10月份開始嚴(yán)重拖延的首要原因，同時也是我作為一個業(yè)務(wù)員的重大失職。

失誤二：東莞**作為一個月生產(chǎn)能力只有2000多噸的廠，僅憑二十萬違約保證金便給其放量7車計560噸貨，貨款達(dá)到250萬元。這是種極不正常的操作模式，潛伏了巨大的資金安全隱患。僅憑著自己對客戶信用和資金實(shí)力的猜測和估計，遠(yuǎn)不足以成為放量的依據(jù)。在其經(jīng)常拖延支付貨款時，我沒有對其供應(yīng)渠道進(jìn)行調(diào)查摸底和了解其外欠貨款的情況下，賒銷250萬元，這是一個工作上的重大過失。從某種意義上可以說是一種對公司資金安全不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。

失誤三：當(dāng)東莞**拖欠貨款的時間越來越長而每次的還款金額越來越小時，我仍寄希望于客戶的承諾和信用。并沒有通過有效的法律途徑來追付欠款。直到發(fā)現(xiàn)客戶已經(jīng)停產(chǎn)，上門追付貨款的人越來越多時才向法院提起訴訟。在把握主動性的時間上往后延遲了至少兩個月時間。這是單方面一味的相信客戶，簡單對客戶寄于希望，在其多次的違背承諾時，表現(xiàn)出無計可施和軟弱。沒有把握主動權(quán)及時采取有效的法律措施，這是遇到問題時，處理過程中的重大失誤。在今后的工作中，遇到問題時應(yīng)該作出最快的反映，想出最有效的解決辦法，采取相應(yīng)的有效措施解決問題。而不能太多的顧及合作關(guān)系等因素，而耽誤把握主動的最佳時機(jī)。

四、工作業(yè)績

我對業(yè)務(wù)這項(xiàng)職業(yè)充滿熱愛，我努力嘗試認(rèn)真的做好每單業(yè)務(wù)，跟好操作過程中的每個環(huán)節(jié)，提高每個月的銷售量和利潤。可在總結(jié)序言中所述的個人業(yè)績令我本人感到汗顏。在入職伊始，我對個人業(yè)績的預(yù)計值是月平均銷售量在1500噸到2000噸之間，月平均利潤達(dá)到8萬元至10萬元。但我只完成了自我預(yù)計最底值的60%。實(shí)際狀況和預(yù)期目標(biāo)的較大差距令我本人感到挫敗。

回顧一年來的實(shí)際工作情況，出現(xiàn)這種結(jié)果的主要原因有三點(diǎn)：首先是想當(dāng)然的對個人銷售能力的估計過高，自我期望值過高，在制定目標(biāo)之初，沒有更多綜合考慮其他包括炒貨的操作局限性、市場變化、資源狀況等方面的因素。其次是銷售手段單一，憑借以往的銷售經(jīng)驗(yàn)和操作方式進(jìn)行采購和銷售，銷售量和利潤一直得不到提高。再次就是個人主觀上沒有花更多的精力開拓新客戶和新資源，使整個銷售工作總在一個圈子里轉(zhuǎn)圈，沒有找到更好的銷售出路。最后是思路太狹窄，打不開更多更好的思路，業(yè)務(wù)過程極為平淡單一，感覺有力沒法使、沒處使。

綜上所述，我在2011年的工作業(yè)績微不足道，相反的是，出現(xiàn)的一些重大失誤、失職和存在許多嚴(yán)重和必須重視的問題令我反思深省。有許多不足之處需要改正、加強(qiáng)和完善。相信通過這一年的工作實(shí)踐，從中吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，經(jīng)過一段時間的反思反省之后，在20xx年甚至更長一段時間里，我將做好工作計劃，努力讓我在各方面有一個新的進(jìn)步和提高，從而把工作做到更好更細(xì)更完善。

鋼材行業(yè)年終工作總結(jié)3

回首20xx年5月來到項(xiàng)目部至今以來，感覺自己收獲許多，也成長了許多。在沙河谷項(xiàng)目中任職于鋼筋工長,因?yàn)橹皼]有接觸過鋼筋這一塊，剛接觸時困難重重，這讓我感到不同程度的吃力,此外,對于鋼筋結(jié)構(gòu)要求計算規(guī)則也不熟練,這對于我而言就非常沮喪了，并且因?yàn)樽约杭庇谇蟪傻男睦?，?dǎo)致在工作中出現(xiàn)了許多錯誤。但現(xiàn)在看來,無論大或小都應(yīng)該用心,做到一步一個腳印,穩(wěn)走每一步,這樣才能走得更遠(yuǎn),更長。

依然記得，20xx年5月20日從xxx星河灣調(diào)運(yùn)一批鋼筋過來用作塔吊基礎(chǔ)，由于我們的疏忽未將所吊運(yùn)的鋼筋逐一分規(guī)格、分捆進(jìn)行堆放，導(dǎo)致現(xiàn)場出現(xiàn)鋼筋壓鋼筋現(xiàn)象，致使部分鋼筋無法加工使用，造成原設(shè)計方案變更，給鋼筋加工帶來困難?！俺砸粔q、長一智”經(jīng)過這次的教訓(xùn)，在后期吊車裝卸鋼筋時，我們嚴(yán)格要求將不同規(guī)格、不同長度、不同等級的逐一分類、分場地堆放整齊，為后期鋼筋加工創(chuàng)造條件。由于春節(jié)前出正負(fù)零是節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，因此工程在緊張有序的搶工過程中也出現(xiàn)了嚴(yán)重的鋼筋浪費(fèi)現(xiàn)象(鋼筋廢料過多，鋼筋搭接過長，鋼筋以大代小等)。其中浪費(fèi)較為嚴(yán)重的有：

1.地下車庫基礎(chǔ)梁鋼筋，因?yàn)樘捉z機(jī)運(yùn)作不夠成熟，導(dǎo)致鋼筋車絲端頭失誤，造成直縲紋套筒外露絲扣過多兩端不均勻，出現(xiàn)鋼筋浪費(fèi)現(xiàn)象;

2.基礎(chǔ)筏板馬凳鋼筋、基礎(chǔ)墻柱箍筋及樓板拉筋出現(xiàn)以大代小一現(xiàn)象較為嚴(yán)重，施工班組未按照圖紙要求及交底進(jìn)行施工造成現(xiàn)場鋼筋浪費(fèi);在后期的管理過程中，還需加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員的管理，合理使用鋼筋，切勿用錯筋、綁錯筋并按照圖紙要求統(tǒng)籌配料，以達(dá)到節(jié)約鋼筋效率最大化。

因?yàn)榇汗?jié)前必須將地下室以下結(jié)構(gòu)所需的鋼筋量上報給咨詢公司，因此我一邊看相關(guān)圖集、規(guī)范，了解鋼筋計算方法及構(gòu)造要求，在了解圖集的計算方法后再拿著圖紙去現(xiàn)場查看，這樣對圖紙和圖集明白后開始進(jìn)行手工算量，因?yàn)椴皇炀?，我須邊計算邊看圖集，且算量的過程比較慢，偶爾還會出錯。錯了重新再算，時間久了，大部分算法牢記于心，速度也逐步提高。后來根據(jù)實(shí)際情況，領(lǐng)導(dǎo)安排商務(wù)部一個同事與我一起計算鋼筋工程量，在領(lǐng)導(dǎo)的建議下我們用廣聯(lián)達(dá)軟件計算工程量，于是在手工計算的基礎(chǔ)上我們開始用廣聯(lián)達(dá)軟件繪圖算量，在繪圖過程中，也是最開心的時候，在軟件中可以看出鋼筋三維，編輯鋼筋，一些復(fù)雜的鋼筋骨架變得很明了?？粗约旱母邩菑幕A(chǔ)層慢慢拔地而起，那種感覺是喜悅的，遇到不懂的問題、不懂的專業(yè)術(shù)語就問，圖紙也會有很多錯誤，大家一起探討，共同解決。充分體現(xiàn)了“分工不分家”這一說法。

其次是強(qiáng)化時間觀念,了解每天的工作進(jìn)度同時寫施工日志,把每一天學(xué)習(xí)到的和不足之處記錄下來,并且做長期的積累。通過每天的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,積累到一定程度就能把它們串聯(lián)成一個完整的知識體系。而每一天寫施工日志,主要是希望不斷突破,能不斷回顧總結(jié)新知識、最終了解新的知識。

第三篇：關(guān)于某縣大蒜、辣椒滯銷情況的調(diào)研報告

按照廳黨組貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、深入基層進(jìn)行調(diào)研的要求，根據(jù)我省部分地區(qū)大蒜、辣椒滯銷情況的反映，我們于xxxx年xx月份赴xx縣等地就大蒜、辣椒滯銷情況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下。

一、xx縣大蒜、辣椒生產(chǎn)銷售情況

xx縣是xx農(nóng)業(yè)大縣，總面積xx平方公里，耕地xx萬畝，總?cè)丝趚x萬人，其中農(nóng)業(yè)人口xx萬，轄xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個行政村。大蒜、辣椒是該縣重要的經(jīng)濟(jì)作物。

(一)大蒜生產(chǎn)銷售情況

xx縣種植大蒜已有2000多年的歷史，該縣特有的氣候和土質(zhì)使所產(chǎn)大蒜具有個大、皮白、不散頭、耐貯藏等特點(diǎn)。近幾年該縣把發(fā)展大蒜產(chǎn)業(yè)作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收一項(xiàng)戰(zhàn)略舉措，不斷擴(kuò)大種植規(guī)模，調(diào)優(yōu)品質(zhì)結(jié)構(gòu)，培育銷售市場，發(fā)展精深加工，使大蒜逐步成為該縣農(nóng)業(yè)的一項(xiàng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。2008年，全縣大蒜面積xx萬畝，大蒜總產(chǎn)xx萬噸，居全省第一位、全國第二位。目前，全縣已建成大蒜保鮮冷庫xx座，年貯藏能力達(dá)到xx萬噸。建有xx縣最大的大蒜輻照廠1座。建成蒜片、蒜米、蒜粒加工企業(yè)xx多家，年加工能力x萬多噸。通過冷藏、加工，該縣大蒜每年可增值x億元以上。

近年來，受種植面積和大蒜出口量變化的影響，該縣大蒜價格波動非常大。2004—2006年大蒜價格最高時曾達(dá)xx元/噸;今年6月份新蒜收獲時價格為xx—xx元/噸，7月份以后曾回落到xx元/噸，即該縣今年大蒜最低點(diǎn)的價格只相當(dāng)于2004—2006年最高點(diǎn)價格的1/10。目前，大蒜價格已開始回升，達(dá)到800—850元/噸。根據(jù)今年大蒜的價格行情，每畝大蒜以xx斤產(chǎn)量計算，每畝大蒜可收入xx元左右，加上蒜薹收入xx多元，蒜農(nóng)每畝平均毛收入在xx元以上，除去蒜種、地膜及肥料投入xx元，每畝約有xx元的純收入。

(二)辣椒生產(chǎn)銷售情況

辣椒種植在xx縣已有多年歷史，近年來受產(chǎn)量增加和市場需求因素影響，辣椒價格逐步走低，波動幅度較大。2006年10月份，xx縣辣椒價格走低，出現(xiàn)賣難，徐光春書記專門對此進(jìn)行了批示，要求積極幫助椒農(nóng)促銷。2007年辣椒價格高漲，最高時達(dá)到xx元/公斤左右。受效益刺激，該縣辣椒種植面積不斷擴(kuò)大，2008年全縣辣椒種植面積達(dá)xx萬畝。2008年xx縣辣椒價格早期為x—x元/公斤，集中上市期達(dá)到x—x元/公斤。辣椒單產(chǎn)一般在xx—xx公斤之間，據(jù)此計算，今年該縣每畝辣椒毛收入約為xx元，除去種子和肥料等成本約xx元，每畝辣椒收益只有xx左右。

二、我省大蒜、辣椒滯銷情況及原因

今年xx縣大蒜、辣椒的滯銷不是孤立現(xiàn)象，是全省乃至全國大蒜、辣椒市場低迷的一個具體體現(xiàn)。

我省大蒜種植主要集中在xx市的xx縣(xx萬畝)、開封市的xx縣(xx萬畝)、xx市的xx縣(xx萬畝)。2004—2006年我省大蒜價格一度走高，最高時曾達(dá)到xx元/噸;從2007年開始，全國大蒜種植面積大幅增加(全國大蒜主產(chǎn)區(qū)分布在xx金鄉(xiāng)，江蘇xx，xx的xx縣、xx，以及xx、xx等地)，產(chǎn)量劇增。由于我國大蒜出口主要銷往印尼、新加坡等東南亞國家和非州部分國家，出口量有限;加上近2年對出口大蒜檢測標(biāo)準(zhǔn)提高，并且國內(nèi)對大蒜等農(nóng)產(chǎn)品出口退稅政策進(jìn)行了調(diào)整，大蒜出口量不但沒有增加，反而有所萎縮，市場供應(yīng)遠(yuǎn)大于需求量，導(dǎo)致大蒜價格走低。今年我省大蒜價格持續(xù)低迷，8月份最低時降至x元/公斤。大蒜壓庫數(shù)量較大，最高時的8月份xx縣有xx萬噸左右、xx有xx萬噸左右、xx縣有x萬噸左右。

我省今年辣椒的滯銷、賣難主要出現(xiàn)在商丘市(面積xx萬畝，主要集中在xx區(qū)、xx區(qū))、xx市(面積xx萬畝，主要集中在西華、扶溝縣)、開封市(面積xx萬畝，主要集中在xx縣)。2007年由于四川等傳統(tǒng)辣椒主產(chǎn)區(qū)遭受大旱，辣椒產(chǎn)量銳減，市場供不應(yīng)求，價格高昂，導(dǎo)致今年全國種植面積劇增，量增價跌。加之2008年年初，南方遭遇罕見凍災(zāi)，辣椒苗大部分被凍死，氣溫回升后，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民又搶種了大量辣椒。這些補(bǔ)種的辣椒，恰巧與我省xx縣的辣椒趕在同一個時期成熟，導(dǎo)致我省辣椒外銷受阻，造成積壓。2007年價格最高時達(dá)到xx元/公斤左右，今年最低時為x-x元/公斤，個別地方最低時只有x—xx元/公斤。2008年8月份，《大河報》等媒體報道了xx縣辣椒滯銷的情況。

分析其深層次原因，主要是：

一是我省農(nóng)民組織化程度低，規(guī)模化種植少，千家萬戶與千變?nèi)f化的大市場很難實(shí)現(xiàn)有效對接，很容易出現(xiàn)好時一哄而起，差時一落千丈。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，大蒜、辣椒這樣的經(jīng)濟(jì)作物價格就非常容易波動。

二是深加工不夠，轉(zhuǎn)化增值率低，產(chǎn)地往往靠賣原字號產(chǎn)品，抵御市場風(fēng)險的能力差。如xx縣辣椒的加工主要以生產(chǎn)腌制類產(chǎn)品為主;全縣從事蒜油、蒜素精高端大蒜產(chǎn)品的加工企業(yè)很少，用于蒜片、蒜粉加工的也只有xx萬多噸，僅占年產(chǎn)量的xx%左右。

三是國際市場開拓不夠。我省農(nóng)副產(chǎn)品出口量小，2007年農(nóng)產(chǎn)品出口只有xx億美元，同期xx省為xx億美元，與我們農(nóng)業(yè)大省的地位很不相稱。農(nóng)副產(chǎn)品出口企業(yè)少，大蒜及制品大部分是通過沿海地區(qū)xx等地進(jìn)行間接出口。而且受國際質(zhì)量壁壘的制約，出口也只限于東南亞國家，很難進(jìn)入歐盟等高端市場。

四是品牌效應(yīng)不明顯。我省的大蒜、辣椒雖然產(chǎn)量較大，產(chǎn)區(qū)相對集中，但并沒有響當(dāng)當(dāng)?shù)摹懊啤碑a(chǎn)品，缺乏大規(guī)模、有實(shí)力企業(yè)進(jìn)行企業(yè)化運(yùn)營。

三、對策及建議

今年我省出現(xiàn)大蒜、辣椒賣難問題后，各地各有關(guān)部門迅速行動，積極拓寬市場銷售渠道，力爭把菜農(nóng)的損失降至最低。如8月8日商丘市委提出要“保護(hù)椒農(nóng)利益，千方百計增加農(nóng)民收入”，減免經(jīng)銷商一切費(fèi)用，吸引外地客商收購當(dāng)?shù)乩苯?xx市xx縣、xx縣發(fā)動各有關(guān)職能部門，為椒農(nóng)尋找出路;xx縣舉辦了大蒜論壇和大蒜交易節(jié)，吸引外地客商;xx市開通大蒜、辣椒銷售熱線電話，24小時執(zhí)班，第一時間為菜農(nóng)提供銷售信息;xx市農(nóng)業(yè)局與移動、聯(lián)通公司結(jié)合，發(fā)布蔬菜價格信息，幫助菜農(nóng)聯(lián)系銷售渠道。省農(nóng)業(yè)廳及時組織、呼吁有關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人積極收購大蒜、辣椒，進(jìn)行深加工，為農(nóng)民排憂解難，并在xx農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上發(fā)布信息，組織網(wǎng)上銷售，同時協(xié)調(diào)有關(guān)部門開通綠色通道、確保大蒜、辣椒運(yùn)輸暢通。這些措施盡管起到了一些效果，但多屬應(yīng)急之策，不是未雨綢繆，未能從根本上解決問題，更不是解決鮮活農(nóng)產(chǎn)品賣難的長效機(jī)制。有關(guān)對策及建議為：

(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)十七屆三中全會精神，大力推進(jìn)我省土地合理流轉(zhuǎn)，促進(jìn)規(guī)?；\(yùn)營。建議首先在農(nóng)產(chǎn)品價格波動較大的地區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的組織化程度，提升抗御市場波動的能力。

(二)大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度。當(dāng)前我省農(nóng)民專業(yè)合作社還處于發(fā)展的初級階段，合作化程度還比較低。雖然國家《合作社法》已經(jīng)頒布，但各級對于合作社具體的扶持和優(yōu)惠政策還很少，農(nóng)民對其還不是很了解，因此我省應(yīng)盡快出臺相關(guān)政策和措施，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作組織的快速發(fā)展。

(三)切實(shí)完善我省農(nóng)產(chǎn)品市場、信息體系。截至目前，我省共有省農(nóng)業(yè)廳定點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場xx家，農(nóng)業(yè)部定點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場xx家，但農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場較少，規(guī)模檔次較低。如xx縣的幾個大蒜、辣椒市場基本上都是馬路市場，市場功能弱、知名度低，市場輻射能力差。目前，我廳已決定將開封市“xx縣蔬菜批發(fā)市場”推薦申報農(nóng)業(yè)部定點(diǎn)市場，并計劃選擇xx縣的有關(guān)大蒜、辣椒市場作為省農(nóng)業(yè)廳定點(diǎn)批發(fā)市場，促進(jìn)市場的升級改造。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)全省農(nóng)產(chǎn)品市場信息體系建設(shè)，尤其是小品種經(jīng)濟(jì)作物的市場信息服務(wù)體系建設(shè)，提升檔次、規(guī)模和功能，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售暢通。

(四)大力培育和發(fā)展大蒜、辣椒深加工企業(yè)，就地消化、轉(zhuǎn)化增值，逐步發(fā)展成為產(chǎn)、加、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化模式。以大企業(yè)為依托，大力發(fā)展訂單生產(chǎn)模式、直銷模式，減少中間環(huán)節(jié)，降低風(fēng)險，節(jié)約市場成本。

(五)努力推進(jìn)我省農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。發(fā)展無公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，培育生產(chǎn)基地，搞好產(chǎn)地、產(chǎn)品認(rèn)證，提高產(chǎn)品質(zhì)量和信譽(yù)，培育符合國際高端市場標(biāo)準(zhǔn)的名牌農(nóng)產(chǎn)品。

第四篇：鋼材的調(diào)研報告

關(guān)于夏邑縣產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)安置房建設(shè)

定點(diǎn)采購鋼材的調(diào)研報告

一、調(diào)研目的：

1、了解商丘地區(qū)范圍內(nèi)建筑用鋼筋常用品牌及價格；

2、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。

二、調(diào)研方式：以走訪市場、網(wǎng)上調(diào)查、實(shí)地考察生產(chǎn)規(guī)模、與廠家座談等形式進(jìn)行。

三、調(diào)研時間、地點(diǎn)：

2013年7月20日，商丘市平原路北段西側(cè)八六八鋼材市場安鋼商丘區(qū)域代理、濟(jì)鋼商丘區(qū)域代理、河南亞新鋼材商丘區(qū)域代理、安鋼閩源鋼材商丘區(qū)域代理，商丘市平原路北段東側(cè)商丘鋼材市場5號院，平原路中段西側(cè)商丘海通鋼材銷售有限公司安鋼總代理；2013年7月21日，夏邑縣海通海通鋼材銷售公司徐州東亞鋼材總代理；2013年7月22日，徐州市利國鎮(zhèn)彭鋼集團(tuán)有限公司（徐州東亞鋼鐵集團(tuán)有限公司）、徐州市利國鎮(zhèn)徐鋼集團(tuán)有限公司（徐州東南鋼鐵集團(tuán)有限公司），永城市陳雙樓安陽鋼鐵集團(tuán)閩源特鋼有限公司。

四、調(diào)研情況匯報：

商丘地區(qū)范圍內(nèi)常用建筑鋼筋知名品牌及價格：

1、安鋼品牌（安陽鋼鐵集團(tuán)有限公司），正品國標(biāo)，產(chǎn)地安陽市，價格略高，以直徑25mm三級螺紋鋼為例，每噸

售價3440元，但市場上高防真產(chǎn)品較多，一般消費(fèi)者難以區(qū)分真?zhèn)巍?/p>

2、濟(jì)鋼品牌（濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)有限公司），產(chǎn)地濟(jì)南市，在商丘市場上基本沒有正品國標(biāo)產(chǎn)品，原因是價位偏高，消費(fèi)者難以接受。

3、河南亞新品牌（河南亞新鋼鐵集團(tuán)有限公司），正品國標(biāo)產(chǎn)品，產(chǎn)地安陽市湯陰縣，價格略高，以直徑25mm三級螺紋鋼為例，每噸售價3390元，商丘市場上無防品出現(xiàn)。

4、安鋼閩源品牌（安陽鋼鐵集團(tuán)閩源特鋼有限公司），正品國標(biāo)產(chǎn)品，產(chǎn)地永城市陳雙樓，生產(chǎn)規(guī)模大，具有供貨實(shí)力，價格適中，以直徑25mm三級螺紋鋼為例，每噸售價3230元，商丘市場上無防品出現(xiàn)。

5、徐州東南品牌（徐鋼集團(tuán)有限公司），正品國標(biāo)產(chǎn)品，產(chǎn)地徐州市銅山縣，生產(chǎn)規(guī)模大，具有供貨實(shí)力，價格適中，以直徑25mm三級螺紋鋼為例，每噸售價3270元，商丘市場上無防品出現(xiàn)。

6、徐州東亞品牌（彭鋼集團(tuán)有限公司，原徐州東亞鋼鐵有限公司），正品國標(biāo)產(chǎn)品，產(chǎn)地徐州市銅山縣，生產(chǎn)規(guī)模大，具有供貨實(shí)力，價格低，以直徑25mm三級螺紋鋼為例，每噸售價3190元，商丘市場上無防品出現(xiàn)。

四、建議

通過以上調(diào)研，建議采用在商丘鋼材市場沒有偽劣產(chǎn)品、信譽(yù)好、方便運(yùn)輸、供貨及時、價格適中的徐州東亞、安鋼閩源和徐州東南等品牌鋼材。

注:以上所列舉價格為2013年7月20日當(dāng)日出廠價格，市場價格隨同類商品行情每日均有10元左右的波動。

夏邑縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)員工社區(qū)建設(shè)指揮部

調(diào)研時間：2013年7月20日

第五篇：行業(yè)調(diào)研報告

一、行業(yè)概述

編輯出版就是學(xué)習(xí)和編輯、出版等相關(guān)專業(yè)知識，以及一些應(yīng)該掌握的文學(xué)常識、寫作技巧、簡單的計算機(jī)操作等。比如：現(xiàn)代漢語、古代漢語、編輯學(xué)概論、編輯出版史、書籍編輯學(xué)、報刊編輯學(xué)、編輯應(yīng)用寫作、網(wǎng)絡(luò)編輯、裝幀美學(xué)、社科信息檢索、書業(yè)物流管理、書業(yè)法律等相關(guān)專業(yè)，以及新聞采訪、文學(xué)選等輔助選修專業(yè)。

編輯這個行業(yè)包括了許多不同的崗位，它所涉及的范圍也非常大，比如說電臺編輯、網(wǎng)絡(luò)編輯、書刊編輯等，而書刊編輯也分為文字編輯和美術(shù)編輯。而我所要深入調(diào)研的是教輔書編輯中的文字編輯。文字編輯主要從事稿件的審閱、校對和出版工作。它控制著稿件的去留，刊物的內(nèi)容和風(fēng)格等，這個行業(yè)看似簡單，看似人人都能勝任，但是其實(shí)并不完全是這樣的。眾所周知，文字編輯這一行業(yè)并不像教師那么普遍，它似乎離人們的日常生活有那么點(diǎn)距離，因此不為人們所熟悉。也正因?yàn)榇?，編輯這一行業(yè)的用人需求也不像教師那么大。但它往往是一些文字愛好者最佳的歸宿。編輯每天要接觸大量的文字和信息，掌控著信息的源泉。

二、行業(yè)待遇現(xiàn)狀分析

我國出版行業(yè)經(jīng)過了幾十年的快速發(fā)展，已經(jīng)進(jìn)入了穩(wěn)定的發(fā)展階段，但無論從數(shù)量還是規(guī)模還遠(yuǎn)不及發(fā)達(dá)國家，未來還任重道遠(yuǎn)。隨著一些出版集團(tuán)和出版社開始涉及數(shù)字業(yè)務(wù)，技術(shù)瓶頸和專業(yè)人才的稀缺就成為了出版企業(yè)未來高速發(fā)展的阻礙。出版行業(yè)離職率一直居高不下，編輯、采編、市場、職能等部門均面臨著人才流失的挑戰(zhàn)。根據(jù) 調(diào)研顯示，薪酬福利待遇是離職率較高的主要原因之一。那么，出版行業(yè)離職率有多大，薪酬水平如何呢，我們從北京眾達(dá)樸信管理咨詢有限公司發(fā)布的《2011 年出版行業(yè)薪酬福利調(diào)研報告》中，可以了解到一些情況。

1、專業(yè)經(jīng)理層年薪超過16萬

隨著出版行業(yè)企業(yè)化運(yùn)營程度的深入和行業(yè)人才競爭的加劇，出版行業(yè)薪酬漲幅高于全行業(yè)中位水平，近三年，漲薪幅度均超過15%。根據(jù)眾達(dá)樸信薪酬調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2011年出版行業(yè)部門經(jīng)理層年薪中位值為265778元，發(fā)行和編輯部相關(guān)崗位薪酬水平最高；專業(yè)經(jīng)理層和主管層年薪中位值分別為163452元和64325元，這兩個層級是薪酬漲幅相對較高的層級；專員層年薪中位值為44393元，編輯崗位在該層級中薪酬水平相對較高。

2、發(fā)行和編輯部門薪酬水平較高

從職類部門的角度來看，發(fā)行和編輯部門是出版行業(yè)較為重要的兩個部門。前者具有營銷和信息收集等功能，未來出版行業(yè)分銷渠道的建設(shè)和管理將非常重要，薪酬水平領(lǐng)跑各部門；后者是出版行業(yè)的核心，也是離職率最大的部分，薪酬漲幅較快，以發(fā)行部整體薪酬水平為基數(shù)，編輯部的薪酬系數(shù)為0.95，總編、副總編等核心崗位的薪酬領(lǐng)跑同層級崗位。內(nèi)部機(jī)制的完善需要高素質(zhì)的職能部門團(tuán)隊，薪酬水平超過制作部門，兩者的薪酬系數(shù)分別為0.89和0.87。

3、華東地區(qū)行業(yè)薪酬領(lǐng)跑全國

東部沿海地區(qū)占出版市場的70%以上，尤其是圖書出版更是超過了80%，其中上海地區(qū)行業(yè)發(fā)展較為成熟，整體薪酬水平最高。以上海地區(qū)行業(yè)薪酬水平為基數(shù)，北京、江蘇和浙江的薪酬系數(shù)分別為0.96、0.94和0.93，隨著出版行業(yè)離職率的增加和薪酬激勵機(jī)制的完善，地區(qū)薪酬差距會縮小。除此之外，廣東、山東、湖北和遼寧也是出版行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)省份，薪酬系數(shù)分別為0.89、0.88、0.84和0.82。

4、行業(yè)離職率居高不下

薪酬福利待遇和職業(yè)生涯發(fā)展是造成行業(yè)離職率居高不下的主要原因。根據(jù)眾達(dá)樸信調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2011年出版行業(yè)主動離職率中位值達(dá)到15.8%，處于全行業(yè)中位以上。改制后，出版企業(yè)的內(nèi)部機(jī)制和運(yùn)營環(huán)境得到很大的提高，但激勵機(jī)制還沒有發(fā)揮出太大的效應(yīng)，這是

未來出版企業(yè)需要解決的主要問題之一。

三、發(fā)展趨勢

改革開放30年來，我國出版事業(yè)在鄧小平理論和黨的基本路線指引下得到了很大的發(fā)展，在宣傳黨的路線、方針、政策，傳播科學(xué)文化知識，全面提高中華民族思想道德素質(zhì)和文化素質(zhì)，促進(jìn)社會進(jìn)步等方面，起到了重要作用。出版事業(yè)作為一種產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的重要地位日益顯現(xiàn)出來。產(chǎn)業(yè)化是社會主義出版事業(yè)自身發(fā)展的需要，是建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的出版體制的客觀要求，也是出版業(yè)跨世紀(jì)發(fā)展的必然趨勢。目前我國出版業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和存在的問題黨的十一屆三中全會以來，我國出版業(yè)的發(fā)展令人矚目。據(jù)新聞出版署統(tǒng)計，1978年與1997年比，我國的出版社數(shù)量從105家增至565家；出版圖書從17000種增至120106種（其中初版書66585種，重版書53521種），1997年出書總印數(shù)73億冊，總印張364億印張，出版定價總額372億元，出版系統(tǒng)的利潤總額從3億多元增加到36億多元?？萍碱悎D書的出版成績顯著，品種和印數(shù)逐年增加，在整個圖書出版的比重不斷增大。出版法制建設(shè)取得重大進(jìn)展，圖書出版逐步納人法制軌道。但是，按照社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，與世界發(fā)達(dá)國家的出版業(yè)相比，我國的出版業(yè)無論是在出版實(shí)力，還是在出版效益方面，都不能和發(fā)達(dá)國家相提并論。

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前，我國擁有網(wǎng)絡(luò)編輯從業(yè)人員多達(dá)300萬人，在未來的10年內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)編輯職位將呈需求上升趨勢，總增長量將超過26%，比其他各類職位的平均增長量還要高。網(wǎng)絡(luò)編輯職業(yè)的發(fā)展，已日益引起業(yè)界和相關(guān)領(lǐng)域的密切關(guān)注。網(wǎng)絡(luò)編輯從業(yè)人的高低，直接影響網(wǎng)絡(luò)媒體隊伍的整體水平及網(wǎng)站內(nèi)容是否取得成功。網(wǎng)絡(luò)編輯職業(yè)是個新興的職業(yè)，目前的從業(yè)人員主要是由傳統(tǒng)媒體（如報紙、雜志、電視、電臺）編輯、記者、網(wǎng)站管理員、圖文設(shè)計等職業(yè)中分流出來的。缺乏統(tǒng)一的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，給企業(yè)的培訓(xùn)、考核及人員使用帶來很多技術(shù)困難，可見網(wǎng)絡(luò)編輯這一行業(yè)還有眾多不規(guī)范的地方，這就意味著網(wǎng)絡(luò)編輯這一行業(yè)還有很大的潛力和發(fā)展空間。因此，通過網(wǎng)絡(luò)編輯國家職業(yè)培訓(xùn)，把網(wǎng)絡(luò)編輯人員素質(zhì)的管理納入標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化的軌道，對網(wǎng)絡(luò)編輯人員專業(yè)隊伍的建設(shè)，從業(yè)人員素質(zhì)的提高，職業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展，有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。不管怎樣，網(wǎng)絡(luò)編輯這一行業(yè)目前仍處于發(fā)展的起步階段，隨著網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步發(fā)展和普及，相信在不久的將來，這一現(xiàn)狀會發(fā)生質(zhì)的改變。

所以說，產(chǎn)業(yè)化將是編輯出版業(yè)未來發(fā)展的最重要的趨勢。

四、需要技能

對于處在當(dāng)前這樣一個編輯出版業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，編輯工作的要求應(yīng)如何轉(zhuǎn)變才能適應(yīng)這個特殊的歷史時期呢？我認(rèn)為編輯應(yīng)具備如下幾個方面的工作技能：

1.信息采集能力

信息采集工作是編輯工作過程的起點(diǎn)，又是編輯工作每個環(huán)節(jié)順利進(jìn)行的重要保證。在信息采集工作的過程中要把握好兩個尺度，一是要準(zhǔn)確，而是要全面。準(zhǔn)確是信息的生命線，不準(zhǔn)確的信息的危害性是不可估量的。信息的全面能夠提高信息的質(zhì)量。信息的全面包括兩個方面方面：一是信息范圍的廣泛性；二是信息視角的多樣化。不同角度可以得到不同視角的信息，這些不同視角的信息可以確保獲得更多、更準(zhǔn)確、更有效的信息。

2.選題策劃能力

選題策劃能力是在編輯工作過程中發(fā)揮創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)圖書出版的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益作重要的環(huán)節(jié)。選題策劃的成敗往往決定整本書銷售的興衰。在現(xiàn)階段出版行業(yè)成為一種產(chǎn)業(yè)后，編輯工作不能在僅僅滿足于被動地接受作者的創(chuàng)作思路，而應(yīng)在成為先進(jìn)思想的領(lǐng)導(dǎo)者、轉(zhuǎn)化者、宣傳者的基礎(chǔ)上，完成選題策劃的工作。

3.組稿能力

組織稿件是編輯工作中銜接選題策劃工作的重要環(huán)節(jié)，是落實(shí)選題計劃的第一步步驟。

再組高過程中，特別要注意應(yīng)將一批權(quán)威專家和優(yōu)秀作者組織在出版社的周圍，這是編輯組稿能力的重要體現(xiàn)。

五、總結(jié)：

總之，在出版業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)的過程中，編輯工作的工作重點(diǎn)應(yīng)隨之轉(zhuǎn)移，使之符合加快發(fā)展我國出版業(yè)的要求，能夠盡快適應(yīng)和加入出版業(yè)的國際競爭，實(shí)現(xiàn)全行業(yè)的跨越式發(fā)展。