第一篇：供應(yīng)鏈管理題庫(kù)一

1、波特認(rèn)為，企業(yè)要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，可采用以下幾種策略（abd）

A 總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B 差異化戰(zhàn)略 C多角化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 D 專一化戰(zhàn)略

SCP供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系是指供應(yīng)商與制造商之間，在一定時(shí)期內(nèi)的共享信息、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共同獲利的協(xié)議關(guān)系。

1將配送中心化分為供應(yīng)型配送中心、銷售型配送中心和儲(chǔ)存型配送中心是按照（b）來(lái)劃分的。

a 按運(yùn)營(yíng)主體劃分 b配送中心的經(jīng)濟(jì)功能 c功能 d物流設(shè)施的歸屬

2按物流設(shè)施的歸屬劃分，配送中心可以劃分為（a）

a公共型配送中心、自由型配送中心和合作型配送中心

b綜合型配送中心和專業(yè)型配送中心 c城市配送中心和區(qū)域配送中心

d供應(yīng)型配送中心、銷售型配送中心和儲(chǔ)存型配送中心

3為了順利而有序的完成向用戶配送商品的任務(wù)和更好的發(fā)揮保證生產(chǎn)和消費(fèi)需求的作用，配送中心應(yīng)具備(c)功能。

a集散功能 b銜接功能 c儲(chǔ)存功能 d分揀功能

4按照顧客訂貨要求分揀出貨物并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將其送交顧客的物流活動(dòng)稱為（c）a理貨 b配貨 c配送 d送貨

5配送中心的送貨是物流活動(dòng)的（b）

a前端運(yùn)輸 b終端運(yùn)輸 c長(zhǎng)途運(yùn)輸 d聯(lián)合運(yùn)輸

6配送的主要形式是（c）

a生產(chǎn)企業(yè)b倉(cāng)庫(kù) c配送中心d商店 7配送可以實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存是由于（d）

a專業(yè)庫(kù)存b第三方物流 c企業(yè)內(nèi)部分工 d社會(huì)分工

8配送作業(yè)的最重要之處為（d）

a降低成本 b方便快捷c提高對(duì)客戶的供應(yīng)保證能力 d成本與效益均衡

1選擇合作伙伴常用的方法有（abcd）a直觀判斷法 b招標(biāo)法 c協(xié)商選擇法 dabc成本法

1下列哪些屬于JIT采購(gòu)的主要理念：（acd）a庫(kù)存是一切萬(wàn)惡之源，徹底消除一切無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi) b 在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、以恰當(dāng)?shù)臄?shù)量、恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量提供恰當(dāng)?shù)奈锲?；c在必要的時(shí)候提供或者生產(chǎn)必要數(shù)量的產(chǎn)品

d制造工廠的利潤(rùn)寓于制造方法之中 2JIT采購(gòu)的基本思想是（b）

a庫(kù)存是一切萬(wàn)惡之源，徹底消除一切無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi) b 在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、以恰當(dāng)?shù)臄?shù)量、恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量提供恰當(dāng)?shù)奈锲?；c在必要的時(shí)候提供或者生產(chǎn)必要數(shù)量的產(chǎn)品

d制造工廠的利潤(rùn)寓于制造方法之中 3JIT采購(gòu)的基本原則是（abcd）

a零化管理原則 b協(xié)同運(yùn)作原則 c信息高度共享原則 d交貨準(zhǔn)時(shí)化原則

4以下哪些是JIT采購(gòu)的方法是（abcd）a做好供應(yīng)商培訓(xùn)工作b與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系c創(chuàng)建準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)班組d實(shí)現(xiàn)配合準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的交貨方式

5雙贏供應(yīng)關(guān)系管理包括（abd）

a信息交流與共享機(jī)制 b供應(yīng)商的激勵(lì)機(jī)制 c需求方可以通過(guò)在供應(yīng)商之間分配采購(gòu)數(shù)量對(duì)供應(yīng)商加以控制d合理的供應(yīng)商評(píng)價(jià)方法和手段

1訂貨點(diǎn)法庫(kù)存管理策略有（abcd）基本策

aQR策略bRS策略cTS策略dTRS策略 2RS策略是指（d）

a連續(xù)性檢查的固定訂貨量、固定訂貨點(diǎn)策略 b周期性檢查策略 c綜合庫(kù)存策略 d連續(xù)性檢查的固定訂貨點(diǎn)、最大庫(kù)存策略 3牛鞭效用產(chǎn)生的主要原因有（abcd）a價(jià)格波動(dòng) b短缺博弈 c庫(kù)存失衡 d缺少寫作

4供應(yīng)鏈的不確定性主要有（bd）

a供應(yīng)商的不確定性b銜接不確定性 c生產(chǎn)者的不確定性 d運(yùn)作的不確定性 5常用的VMI支持技術(shù)有（abcd）aID代碼 bEDI c條碼 d連續(xù)補(bǔ)給程序 6JMI的實(shí)施策略

a建立供需協(xié)調(diào)管理機(jī)制 b發(fā)揮兩種資源計(jì)劃系統(tǒng)的作用 c發(fā)揮3PL的作用 d建立顧客情報(bào)信息系統(tǒng)

精益生產(chǎn)JITMRPERP均衡生產(chǎn)

1SCM下的生產(chǎn)計(jì)劃包括的具體任務(wù)有（abc）

a保證生產(chǎn)計(jì)劃完成 b創(chuàng)造均衡生產(chǎn)條件 c遵守期量標(biāo)準(zhǔn)制定生產(chǎn)物流計(jì)劃 d縱向和橫向信息的集成 物流戰(zhàn)略3PL1、在SCM下，物流管理的作用有（abcd）a創(chuàng)造用戶價(jià)值，降低用戶成本 b協(xié)調(diào)制造活動(dòng)，提高企業(yè)敏捷性 c提供用戶服務(wù)，塑造企業(yè)形象 d提供信息反饋，協(xié)調(diào)供需矛盾

2、在SCM下，物流管理的特點(diǎn)有（abcd）a提高了物流系統(tǒng)的快速反應(yīng)能力 b增進(jìn)了物流系統(tǒng)的無(wú)縫連接 c提高了顧客滿足程度 d物流服務(wù)方式的多樣化

3、物流戰(zhàn)略管理的目標(biāo)有以下幾個(gè)方面（acd）

a縮短物流管道b提高企業(yè)敏捷性 c增加管道透明度 d物流作業(yè)系統(tǒng)化

4、以下哪種戰(zhàn)略是按照競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)類型劃分（a）

a先驅(qū)型戰(zhàn)略 b集中化戰(zhàn)略 c成長(zhǎng)戰(zhàn)略d競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 CRM

1、CRM與傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷相比，具有如下特征（bcd）

a市場(chǎng)占有率為導(dǎo)向 b一對(duì)一營(yíng)銷 c高度集成的交流渠道 d基于互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)架構(gòu)

2、CRM通過(guò)對(duì)客戶數(shù)據(jù)的搜集、整理、挖掘，能夠?qū)崿F(xiàn)如下功能（abcd）

a挽回已流失或?qū)⒁魇Э蛻?b提高現(xiàn)有客戶的忠誠(chéng)度 c交叉銷售與深度銷售 d有效的發(fā)展新客戶

3、CRM營(yíng)銷組合策略的特點(diǎn)（abcd）a更加細(xì)致與精確化 b更加注重重點(diǎn)客戶 c注重對(duì)客戶的深層次開發(fā) d營(yíng)銷組合策略更加整合供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的基本思想有哪些？

1以下哪種類型不是按照參與電子商務(wù)交易的對(duì)象分類（d）

aBtoB B BtoC CBtoG DCtoG

2制造業(yè)電子商務(wù)的核心是（c）

a生產(chǎn)管理b采購(gòu)管理c 庫(kù)存管理 d供應(yīng)鏈管理

3BPR的中文意思是（b）

a企業(yè)管理計(jì)劃b企業(yè)過(guò)程再造 c企業(yè)資源規(guī)劃d電子采購(gòu)計(jì)劃

電子商務(wù)對(duì)供應(yīng)鏈管理的影響主要有哪些？p198

全球化供應(yīng)鏈管理

全球化供應(yīng)鏈管理的優(yōu)點(diǎn)有哪些？ 全球化供應(yīng)鏈的類型有哪些？

1全球化供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的防范策略有（acd）a冒險(xiǎn)戰(zhàn)略b競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 c抵消戰(zhàn)略 d柔性戰(zhàn)略 計(jì)算體

1、某電器公司為了降低庫(kù)存成本，采用了定量訂貨法控制庫(kù)存。該公司對(duì)電磁爐的年需求量為735個(gè)，每次訂貨成本為60元,每年每個(gè)電磁爐的持有成本為0．5元。如果安全庫(kù)存為2天，訂購(gòu)備運(yùn)時(shí)間為5天，請(qǐng)確定該產(chǎn)品的訂購(gòu)點(diǎn)與訂購(gòu)批量。（請(qǐng)寫出計(jì)算公式和計(jì)算步驟，只寫出答案不給分）

2、某單位2003年某物資每單位物資的價(jià)格為100元，單位物資產(chǎn)生的年持有成本為其價(jià)值的25%，單次訂貨費(fèi)用為100元/次，通過(guò)預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)2004年該類物資的總需求量為1800單位。

若2004年單位物資的價(jià)格、持有成本和單次訂貨費(fèi)維持在2003年水平，請(qǐng)計(jì)算出2004年的經(jīng)濟(jì)訂貨批量、經(jīng)濟(jì)訂貨周期和年總成本。案例分析：

1、2000年下半年，由某地A物流公司和B物流公司找到某第三方物流公司，請(qǐng)?jiān)摴咀鳛樗麄兊摹岸?jí)代理商”為其代辦某化工有限公司的鐵路、公路運(yùn)輸?shù)任锪鳂I(yè)務(wù)。獲此信息后，該公司認(rèn)為此項(xiàng)目本公司就能勝任，不應(yīng)坐失良機(jī)，應(yīng)抓緊時(shí)間去投標(biāo)。于是該公司立即起草自薦信函，并通過(guò)郵政寄發(fā)給某化工有限公司，希望能直接為他們提供物流服務(wù)。然而此時(shí)，該化工公司的物流代理招標(biāo)工作已經(jīng)進(jìn)入了第三輪。早在第一輪招標(biāo)時(shí)就有13家國(guó)內(nèi)外物流管理和物流

實(shí)體公司參與競(jìng)標(biāo)，其中有9家進(jìn)入第二輪競(jìng)標(biāo)；第二輪以后只剩4家企業(yè)闖入第三輪。上述的B公司則幸運(yùn)過(guò)關(guān)，進(jìn)入第三輪?；卮鸢咐}一定要各個(gè)要點(diǎn)展開

2、聯(lián)想是著名的IT制造企業(yè)，其采購(gòu)部門分布于北京、上海、香港、深圳和臺(tái)北以及B公司為了取得此輪競(jìng)標(biāo)的勝利，才找到該公司作為其合作伙伴。

作為物流實(shí)力雄厚并擁有豐富物流實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的第三方物流公司，雖然做出了迅速反映，及時(shí)起草了自薦信函，但最終還是失去了這次機(jī)會(huì)。

請(qǐng)回答下列問(wèn)題：

（1）分析此公司競(jìng)標(biāo)失敗的原因；（2）如何才能避免上述情況的再次發(fā)生。

1、原因

（1）直接原因

A、沒(méi)有及時(shí)提供招標(biāo)信息，錯(cuò)過(guò)了時(shí)機(jī)，未能在第一時(shí)間獲悉招標(biāo)情況。

B、郵政寄送自薦信函延誤時(shí)間，使得錯(cuò)過(guò)了投標(biāo)機(jī)會(huì)。當(dāng)其得知時(shí)，物流代理招標(biāo)工作已經(jīng)進(jìn)入第三輪，此時(shí)介入顯然不符合招標(biāo)法，再進(jìn)行招標(biāo)肯定不行。C、在正式招標(biāo)前，面見(jiàn)比函見(jiàn)更有說(shuō)服力，更正式。

D、沒(méi)重視誠(chéng)信合作在三方物流中的重要作用，在此次能夠借英和公司之力實(shí)現(xiàn)雙贏情況下，貿(mào)然拋棄合作方，想一方獨(dú)攬業(yè)務(wù)，這是物流合作之大忌，當(dāng)然為招標(biāo)方所不可。

（2）主要原因：該公司的信息化程度不高，無(wú)法真正做到快速反應(yīng)。具體方法如下：

A、引入信息化平臺(tái)，通過(guò)internet等及時(shí)獲得相關(guān)信息。

B、與招標(biāo)信息發(fā)布單位經(jīng)常聯(lián)系，獲取相關(guān)招標(biāo)信息。

C、建立信息預(yù)警，預(yù)報(bào)制度，一旦發(fā)現(xiàn)自己可能勝任的工作立即報(bào)告公司高層以做出快速反應(yīng)。

D、以誠(chéng)信的態(tài)度和行為開展與其他三方物流公司的合作，通過(guò)戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，共同開拓物流市場(chǎng)。

E、尋求多方合作途徑，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力?？偨Y(jié)語(yǔ) 全球一些地區(qū)，在全球聯(lián)想有300多家零件供應(yīng)商。聯(lián)想的生產(chǎn)基地分布在北京、上海和惠陽(yáng)等地區(qū)，擁有5000多家國(guó)內(nèi)客戶渠道并在歐洲、美洲以及亞太設(shè)有海外平臺(tái)，客戶60%-70% 來(lái)自于個(gè)人和中小企業(yè)。聯(lián)想的代理商、分銷商、專賣店、大客戶和散戶等可通過(guò)聯(lián)想的電子商務(wù)網(wǎng)站下訂單，聯(lián)想然后通過(guò)ERP系統(tǒng)和綜合計(jì)劃系統(tǒng)以及采購(gòu)協(xié)同網(wǎng)站等，安排零件材料采購(gòu)、成品生產(chǎn)和物流實(shí)施等，最終實(shí)現(xiàn)客戶需求。其中聯(lián)想沒(méi)有自己的物流公司，在實(shí)施采購(gòu)物流時(shí)采取供貨商JIT送貨、聯(lián)想自己實(shí)施以及三方物流方式，在實(shí)施產(chǎn)品配送物流時(shí)則采用三方物流。請(qǐng)分析：（1）分析聯(lián)想供應(yīng)鏈管理流程；（2）分析供應(yīng)鏈管理實(shí)施。案例分析：（1）聯(lián)想供應(yīng)鏈管理流程的組成如下圖：

（2）分析聯(lián)想供應(yīng)鏈管理實(shí)施

聯(lián)想供應(yīng)鏈的管理目標(biāo)是提高聯(lián)想客戶的服務(wù)水平和降低總的交易成本。

聯(lián)想是IT企業(yè)，具有價(jià)格波動(dòng)大、風(fēng)險(xiǎn)大、市場(chǎng)難預(yù)測(cè)、部件換代快、產(chǎn)品將加快、客戶差異化需求強(qiáng)烈、很多供應(yīng)商對(duì)整個(gè)行業(yè)的影響非常大等特點(diǎn)。

針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)實(shí)施供應(yīng)鏈管理，分析聯(lián)想供應(yīng)鏈管理實(shí)施方案如下：

① 建立一體化的供應(yīng)鏈運(yùn)作體系（分析略）

② 建立準(zhǔn)確的需求預(yù)測(cè)體系（分析略）③ 制定集成化供應(yīng)鏈計(jì)劃，并分析需求變化快速調(diào)整（分析略）

④ 根據(jù)客戶差異化需求，進(jìn)行客戶訂制（分析略）

⑤ 加強(qiáng)與供應(yīng)商的協(xié)同（分析略）⑥ 轉(zhuǎn)變供應(yīng)鏈運(yùn)作模式（分析略）⑦ 優(yōu)化采購(gòu)渠道及物流運(yùn)作（分析略）⑧ 利用信息技術(shù)提高供應(yīng)鏈管理水平（分析略）

3、建立沃爾瑪之初，公司就意識(shí)到優(yōu)秀的商品配送是保證公司達(dá)到最大銷售量與最低成本的存貨周轉(zhuǎn)和費(fèi)用的關(guān)鍵。而唯一使

公司獲得可靠供貨保證及提高效率的途徑，就是建立自己的配送組織，包括送貨車隊(duì)和倉(cāng)庫(kù)。

1969年，公司總部落成并建立了自己的第一個(gè)配送中心，當(dāng)時(shí)即可集中處理公司所銷商品的40%，大大提高了公司采購(gòu)大量商品的能力。為支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展，沃爾瑪不斷建設(shè)區(qū)域配送中心。20世紀(jì)90年代初，度超過(guò)了集裝箱卡車。沃爾瑪采用全球定位

系統(tǒng)，調(diào)度室任何時(shí)候都能知道某一輛車的位置以及距離商場(chǎng)的遠(yuǎn)近，大大提高了系統(tǒng)效率。

沃爾瑪在送貨方面的另一個(gè)運(yùn)營(yíng)策略就是整車裝滿貨物，配送中心在供應(yīng)商和商場(chǎng)之間，車輛在何時(shí)到達(dá)都是預(yù)先約好的，按照運(yùn)行時(shí)間表進(jìn)行供貨運(yùn)輸或配送運(yùn)輸。供應(yīng)沃爾瑪建成了26個(gè)區(qū)域配送中心，總面積為160萬(wàn)立方米。公司8萬(wàn)種商品中，85%的商品由這些配送中心處理，余下的15%仍由供應(yīng)商直接送到分店。在配送運(yùn)作時(shí)，大宗商品通常經(jīng)由鐵路送達(dá)配送中心，再由公司卡車送達(dá)商場(chǎng)。每個(gè)商場(chǎng)一周收到1︿3卡車貨物，60%的卡車在返回配送中心途中，又沿途從供應(yīng)商處運(yùn)回購(gòu)買的商品。這樣的集中配送大大降低了運(yùn)輸成本，沃爾瑪?shù)呐渌椭行倪\(yùn)行完全實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。每種商品都有條碼，由十幾千米長(zhǎng)的傳送帶傳送商品。激光掃描器和計(jì)算機(jī)追蹤每件商品的儲(chǔ)存位置及運(yùn)送情況。配送中心全天連續(xù)作業(yè)，每個(gè)配送中心每年至少最少處理100億次商品，99%的訂單正確無(wú)誤。沃爾瑪?shù)呐渌拖到y(tǒng)中的商場(chǎng)通過(guò)計(jì)算機(jī)向總部訂貨，平均只要2天就可以到貨。如果急需，則當(dāng)天即可到貨。沃爾瑪商場(chǎng)的商品都是利用標(biāo)準(zhǔn)的條碼進(jìn)行管理，商品賣出的信息通過(guò)POS系統(tǒng)即時(shí)傳遞到總部和配送中心。在沃爾瑪商場(chǎng)不需要用紙張?zhí)幚碛唵?，自?dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)可自動(dòng)向配送中心訂貨。沃爾瑪?shù)墓?yīng)商可以根據(jù)協(xié)議進(jìn)入沃爾瑪?shù)男畔⑾到y(tǒng)，及時(shí)了解沃爾瑪各時(shí)間段的銷售情況，根據(jù)這些信息來(lái)決定生產(chǎn)，即時(shí)供應(yīng)，降低了產(chǎn)品成本。

在上游供應(yīng)商、沃爾瑪配送中心、下游沃爾瑪終端商場(chǎng)這個(gè)供應(yīng)鏈中，進(jìn)貨產(chǎn)品與訂貨單、發(fā)貨單完全一致，整車的商品卸載到商場(chǎng)無(wú)須檢驗(yàn)。這些商品可以直接瑪放到貨架上，大大節(jié)省了驗(yàn)貨的時(shí)間和勞力，降低了成本。

在整個(gè)配送系統(tǒng)中，送貨運(yùn)輸費(fèi)用最高。為了節(jié)省送貨費(fèi)用、降低運(yùn)輸成本，沃爾瑪?shù)呐渌蛙囕v全部是加長(zhǎng)的大型貨廂車輛，其長(zhǎng)商的供貨運(yùn)輸也可以采用沃爾瑪運(yùn)輸系統(tǒng)，因?yàn)槲譅柆斶\(yùn)輸系統(tǒng)效率高、成本低，對(duì)商場(chǎng)需求批量大的貨物可以從供應(yīng)商處直接運(yùn)抵商場(chǎng)。

可以說(shuō)，配送業(yè)務(wù)管理的成功，保證了沃爾瑪公司從一個(gè)區(qū)域性連鎖公司發(fā)展成為全國(guó)性連鎖公司，而且一直保持低成本，業(yè)績(jī)不斷成長(zhǎng)，是公司成功的一個(gè)重要武器。問(wèn)題：

（1）分析沃爾瑪在30年代內(nèi)成為世界第一零售企業(yè)集團(tuán)的關(guān)鍵所在。

（2）沃爾瑪?shù)陌l(fā)展對(duì)中國(guó)零售商業(yè)物流的啟示。解答要點(diǎn)：

（1）沃爾瑪在30年內(nèi)成為世界第一零售企業(yè)集團(tuán)的關(guān)鍵所在是：

1）沃爾瑪?shù)膮^(qū)域配送中心成為最具競(jìng)爭(zhēng)力的武器。

2）沃爾瑪?shù)男畔⑾到y(tǒng)使庫(kù)存降低，使自動(dòng)補(bǔ)貨成為可能。

3）沃爾瑪在零售供應(yīng)鏈中心的穩(wěn)定地位，使制造商、供應(yīng)商、批發(fā)商等上游賣方服從沃爾瑪?shù)氖袌?chǎng)營(yíng)銷，使下游零售商和終端客戶跟隨沃爾瑪?shù)氖袌?chǎng)戰(zhàn)略。

（2）沃爾瑪?shù)陌l(fā)展對(duì)中國(guó)零售商業(yè)物流的啟示是：

1）傳統(tǒng)零售商業(yè)的戰(zhàn)略集中在網(wǎng)點(diǎn)布置，因此，越是接近終端消費(fèi)者的網(wǎng)點(diǎn)，其成本（主要是地價(jià)和運(yùn)輸成本）越高。

2）沃爾瑪在配送技術(shù)和信息技術(shù)上的突破使傳統(tǒng)零售商業(yè)上升為零售商業(yè)物流，即信息技術(shù)控制下的物流作業(yè)。3）對(duì)我國(guó)的零售商業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)考慮商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)并不是越密越好，而是在一體化的信息系統(tǒng)下，分級(jí)設(shè)立區(qū)域配送中心和終端配送中心，以擴(kuò)大客戶覆蓋面積，降低營(yíng)銷的成本。

第二篇：冷鏈管理操作程序

冷鏈管理程序

一．目的：

為規(guī)范冷藏藥品在儲(chǔ)存、流通中的操作，確保藥品質(zhì)量，特制訂本程序。二．依據(jù)：

《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》（衛(wèi)生部令第90號(hào)）及其附錄。三．適用范圍：

本程序適用于冷藏藥品物流鏈過(guò)程中的收貨、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、發(fā)貨、運(yùn)輸、溫度控制和檢測(cè)等管理全過(guò)程。四．責(zé)任：

質(zhì)量管理部、儲(chǔ)運(yùn)部對(duì)本程序的實(shí)施負(fù)責(zé)。五．冷鏈管理設(shè)備：

1.冷庫(kù)：符合國(guó)家《GB50072冷庫(kù)設(shè)計(jì)規(guī)范》，具雙制冷機(jī)系統(tǒng)，配備備用發(fā)電機(jī)。2.冷藏車：符合國(guó)家QC/T 450-2000標(biāo)準(zhǔn)。3.保溫箱。

4.自動(dòng)溫濕度監(jiān)測(cè)、報(bào)警設(shè)備。5.手持式紅外溫度測(cè)量?jī)x。

以上冷鏈管理設(shè)備需依照《設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)證和校準(zhǔn)管理制度》的規(guī)定，經(jīng)過(guò)驗(yàn)證，才可投入使用。六．冷藏藥品的收貨：

1.保管員負(fù)責(zé)冷藏藥品的收貨。

2.檢查運(yùn)輸藥品的冷藏車、冷藏箱或保溫箱是否符合規(guī)定。

3.查看并記錄冷藏車、冷藏箱或保溫箱到貨時(shí)溫度數(shù)據(jù)，導(dǎo)出、保存并查驗(yàn)運(yùn)輸過(guò)程的溫度記錄，確認(rèn)運(yùn)輸全過(guò)程溫度狀態(tài)是否符合規(guī)定。

4.將藥品從泡沫包裝箱或冷藏箱、保溫箱中拿出，放入冷庫(kù)中的待驗(yàn)區(qū)。5.上述到貨溫度檢查符合規(guī)定的，藥品放置在冷庫(kù)待驗(yàn)區(qū)中正常待驗(yàn)。

6.到貨溫度檢查不符合規(guī)定的，將藥品隔離存放在冷庫(kù)待驗(yàn)區(qū)，掛“待處理”標(biāo)識(shí)，報(bào)質(zhì)量管理部，同時(shí)由采購(gòu)部聯(lián)系供應(yīng)廠商處理。供應(yīng)廠商應(yīng)抽樣送至廣東省藥品檢驗(yàn)所等法定藥品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格，我公司可以辦理正式入庫(kù)手續(xù)，正常銷售；檢驗(yàn)不合格，應(yīng)通知當(dāng)?shù)厮幤繁O(jiān)督管理部門，監(jiān)督銷毀。7.冷庫(kù)開門，貨物入庫(kù)的過(guò)程應(yīng)在14分鐘以內(nèi)完成。

七．冷藏藥品的驗(yàn)收：

1.驗(yàn)收員負(fù)責(zé)冷藏藥品的驗(yàn)收。

2.按照公司《藥品收貨與驗(yàn)收管理程序》，在冷庫(kù)內(nèi)對(duì)冷藏藥品進(jìn)行驗(yàn)收。八．冷藏藥品的存儲(chǔ)、養(yǎng)護(hù)：

1.驗(yàn)收合格的冷藏藥品應(yīng)移入冷庫(kù)中綠色合格區(qū)存放。

2.冷庫(kù)的存儲(chǔ)溫度應(yīng)設(shè)置在2-8℃，溫度超出此范圍時(shí)，自動(dòng)溫濕度監(jiān)控系統(tǒng)會(huì)發(fā)出報(bào)警，養(yǎng)護(hù)員應(yīng)指導(dǎo)保管員及時(shí)采取有效措施進(jìn)行調(diào)控，防止溫度超標(biāo)對(duì)藥品質(zhì)量造成影響。

3.冷庫(kù)內(nèi)的堆垛、藥品與地面、墻壁、庫(kù)頂部的間距要符合《倉(cāng)庫(kù)管理程序》的要求；冷庫(kù)內(nèi)制冷機(jī)組出風(fēng)口100厘米范圍內(nèi)，以及高于冷風(fēng)機(jī)出風(fēng)口的位置，不得碼放藥品。

4.冷藏藥品均屬于重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)品種，養(yǎng)護(hù)員應(yīng)定期養(yǎng)護(hù)檢查。九．冷藏藥品的發(fā)貨、包裝：

1.冷藏藥品的裝箱發(fā)貨、復(fù)核、包裝應(yīng)在冷庫(kù)內(nèi)完成。

2.裝箱前將干冰等蓄冷劑在小冰箱內(nèi)預(yù)冷至符合藥品包裝標(biāo)示的溫度范圍。3.使用保溫箱運(yùn)送藥品時(shí)，按照驗(yàn)證確定的條件，在保溫箱內(nèi)合理配備適當(dāng)數(shù)量的蓄冷劑。箱內(nèi)應(yīng)使用隔熱裝置將藥品與低溫蓄冷劑進(jìn)行隔離。

4.使用冷藏車運(yùn)送整件藥品時(shí)，采用藥品供應(yīng)廠商提供的冷藏泡沫箱進(jìn)行包裝，在箱內(nèi)按照供應(yīng)廠商的標(biāo)準(zhǔn)放入適當(dāng)?shù)谋?，不得隨意減少數(shù)量。十．冷藏藥品的運(yùn)輸：

1.冷藏車運(yùn)送藥品時(shí)，應(yīng)提前15分鐘后打開溫度調(diào)控和監(jiān)測(cè)設(shè)備，將車廂預(yù)冷至規(guī)定的溫度。

2.開始裝車/卸車時(shí)關(guān)閉溫度調(diào)控設(shè)備，盡快完成藥品裝車。

3.藥品裝車/卸車完畢，及時(shí)關(guān)閉車廂廂門，檢查廂門密閉情況，并上鎖。4.啟動(dòng)溫度調(diào)控設(shè)備，檢查溫度調(diào)控和檢測(cè)設(shè)備運(yùn)行狀況，運(yùn)行正常后方可啟運(yùn)。5.運(yùn)輸過(guò)程中，要隨時(shí)查看溫度記錄顯示儀，如出現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)《冷鏈管理緊急預(yù)案程序》。

6.藥品運(yùn)送結(jié)束，冷藏車、保溫箱返回公司后，應(yīng)導(dǎo)出溫度記錄，由養(yǎng)護(hù)員存檔。7.冷藏藥品運(yùn)輸時(shí)應(yīng)當(dāng)做好運(yùn)輸記錄，內(nèi)容包括運(yùn)輸工具和啟運(yùn)時(shí)間、到達(dá)時(shí)間等。十一．冷藏藥品的銷后退回：

1.對(duì)于銷后退回的冷藏藥品，首先應(yīng)核實(shí)其批號(hào)、數(shù)量，以確認(rèn)確實(shí)是我公司銷售

的藥品。

2.應(yīng)檢查退貨單位提供的溫度控制說(shuō)明文件和售出期間溫度控制的相關(guān)數(shù)據(jù)。對(duì)不能提供文件、數(shù)據(jù)或溫度控制不符合規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)拒收，做好記錄并報(bào)質(zhì)量管理部門處理。

3.對(duì)于符合規(guī)定的退貨，應(yīng)按驗(yàn)收程序，驗(yàn)收合格后重新辦理入庫(kù)。十二．冷藏藥品的溫度控制和監(jiān)測(cè)：

1.制冷設(shè)備的啟停溫度設(shè)置在2-8℃。

2.冷藏藥品應(yīng)進(jìn)行24小時(shí)連續(xù)、自動(dòng)溫度記錄和監(jiān)控，溫度記錄間隔時(shí)間設(shè)置不超過(guò)30分鐘/次。

3.冷藏車、保溫箱在運(yùn)輸途中要使用自動(dòng)監(jiān)測(cè)、自動(dòng)調(diào)控、自動(dòng)記錄及報(bào)警裝置，對(duì)運(yùn)輸過(guò)程中進(jìn)行溫度的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)并記錄，溫度記錄時(shí)間間隔設(shè)置不超過(guò)10分鐘，數(shù)據(jù)可讀取。

4.應(yīng)按規(guī)定對(duì)自動(dòng)溫度記錄設(shè)備、溫度自動(dòng)監(jiān)控及報(bào)警裝置等設(shè)備進(jìn)行校驗(yàn)，保持準(zhǔn)確完好。

第三篇：區(qū)塊鏈-風(fēng)險(xiǎn)管理

區(qū)塊鏈

分布式數(shù)據(jù)庫(kù)和集中式數(shù)據(jù)庫(kù)

計(jì)量最基本的就是一張表，我們叫二維表。所有表都有1個(gè)表頭，我們叫它每個(gè)字段。比如說(shuō)學(xué)生就是姓名，然后年齡成績(jī)等。如果我們是一個(gè)購(gòu)物的表，表頭就變了。它可能不是你的姓名，可能是你的代號(hào)，后邊你在交易的時(shí)候，那我是一個(gè)賬本，要有1個(gè)基本的比值的量有多少，然后如果是交易的商品，假設(shè)就是商品的名稱，有價(jià)格，在這個(gè)表就會(huì)記錄你的交易。這個(gè)表構(gòu)成了最簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)庫(kù)。數(shù)據(jù)庫(kù)有兩種，一種是集中式的，一種是分布式。

集中式

集中式有一個(gè)中心，所有的庫(kù)都在中心上，比如淘寶購(gòu)物都是集中式的，我們每一個(gè)人都登陸數(shù)據(jù)庫(kù)，比如說(shuō)我們購(gòu)物，秒殺的吹風(fēng)機(jī)，秒殺的庫(kù)假設(shè)有2個(gè)，大家都會(huì)秒，一秒進(jìn)去啪就沒(méi)了，然后就會(huì)減一減到第二。大家可能偶然的情況下，你秒的時(shí)候還有，回頭你付款的時(shí)候就沒(méi)了，這個(gè)是什么，大家同時(shí)進(jìn)入這個(gè)中心庫(kù)的時(shí)候，他是每減少1個(gè)就會(huì)減一減一，但是大家在瞬間，速度特別快的時(shí)候，你覺(jué)得買到的時(shí)候，其實(shí)沒(méi)有買到，然后在后邊延遲支付的時(shí)候，他就會(huì)計(jì)算到了，就會(huì)按時(shí)間排，第一個(gè)人就會(huì)買到，第二個(gè)人買的，后邊的人開始說(shuō)買到其實(shí)沒(méi)買到，這個(gè)有誤的瞬間，這是集中式的。

優(yōu)勢(shì)

1.數(shù)據(jù)庫(kù)的好處是不太會(huì)發(fā)生這種亂，他會(huì)按照順序來(lái)的。2.集中式數(shù)據(jù)庫(kù)必須有一個(gè)中心的管理者，這就叫集中式或者中心式的，或者我們叫它中心化。

集中式等于同時(shí)集中操作這個(gè)庫(kù)，但是往里寫數(shù)據(jù)的時(shí)候不是同時(shí)操作，實(shí)際是有時(shí)間間隔的，這個(gè)時(shí)間間隔非常非?？欤怯?jì)算機(jī)采取的時(shí)間來(lái)算，也許你比他快，但我先采集到他，你可能網(wǎng)速慢了點(diǎn)等等，可能就這一瞬間你就沒(méi)有搶到

分布式

分布式出現(xiàn)的背景

1970年代，那個(gè)時(shí)候的存儲(chǔ)容量非常小，一個(gè)庫(kù)在加上存儲(chǔ)的速度很慢——就是分布式數(shù)據(jù)庫(kù)。我把數(shù)據(jù)分布在所以的點(diǎn)上，每一個(gè)人的機(jī)器上都有你的一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，這樣數(shù)據(jù)分散了，這個(gè)中心庫(kù)的壓力就小了然后我存取的時(shí)候就往我自己的庫(kù)里邊存取，別人也存取。

問(wèn)題

同樣是稱重機(jī)，是兩個(gè)，那我在我的庫(kù)中有兩，他的兩，就是我同時(shí)取，最后他還要集中在這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)的時(shí)候，怎么處理同時(shí)相互的狀態(tài)，因?yàn)槭敲總€(gè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，單獨(dú)的調(diào)取，去寫的話就非常慢，如果同時(shí)的情況下呢，他就會(huì)有沖突，這么多人，肯定有沖突。所有這種實(shí)時(shí)的功能就很弱，這樣在分布式數(shù)據(jù)庫(kù)現(xiàn)在就有一個(gè)解決不了的問(wèn)題，就是并發(fā)控制（并發(fā)控制就是同時(shí)操作的時(shí)候怎么去控制這些數(shù)據(jù)庫(kù)），并發(fā)控制就是現(xiàn)在不能解決的問(wèn)題

但是他也有一些應(yīng)用，有些數(shù)據(jù)我采集了放在那里不需要實(shí)時(shí)的控制，然后我們也沒(méi)有很多人同時(shí)要去操作，他還是有用的。

這樣曾經(jīng)在六七十年代，八十年代，數(shù)據(jù)庫(kù)快速發(fā)展起來(lái)的時(shí)候，他有一段熱潮的時(shí)期，你突然出現(xiàn)了可以解決原來(lái)集中式數(shù)據(jù)庫(kù)問(wèn)題，就炒作了一段。他應(yīng)用有，但僅局限這樣的局面，他的并發(fā)控制是無(wú)法解決的，再有一個(gè)效率比較差。

未來(lái)的現(xiàn)狀

現(xiàn)在隨著半導(dǎo)體的發(fā)展，使得我們的存儲(chǔ)器，外存的存儲(chǔ)器如優(yōu)盤、可移動(dòng)硬盤發(fā)展越來(lái)越快，速度也越來(lái)越快，所有這種問(wèn)題就越來(lái)越小了。再加上現(xiàn)在有什么云空間（云空間其實(shí)是遠(yuǎn)程的一個(gè)服務(wù)器的存儲(chǔ)空間，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳過(guò)去的），我們看到數(shù)據(jù)庫(kù)的發(fā)展，從最開始的數(shù)據(jù)庫(kù)，到后來(lái)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)等等一些概念的發(fā)展，我們現(xiàn)在就不談這個(gè)了。

區(qū)塊鏈 原理

剛才我們講了發(fā)展這么多年的過(guò)程中基本上是集中式的數(shù)據(jù)庫(kù)逐漸的發(fā)展，這樣帶來(lái)的金融的發(fā)展變化都是中心式的。區(qū)塊鏈了出來(lái)了，區(qū)塊就是我們前面分布式數(shù)據(jù)庫(kù)的一個(gè)想法，所有有人說(shuō)他就是一個(gè)賬本，剛才我們講的數(shù)據(jù)庫(kù)其實(shí)就是各種各樣的賬本，最開始區(qū)塊鏈?zhǔn)菓?yīng)用在這個(gè)幣上，也可以用在其他一些方面，就有了這樣的一個(gè)表。單一的表形成不了區(qū)塊，一個(gè)一定是很多很多人，那我出來(lái)一個(gè)幣孤零零是沒(méi)有用的，所有大家都要參與到這個(gè)網(wǎng)上來(lái)，這個(gè)區(qū)塊來(lái)，這個(gè)，這樣就形成了一個(gè)分布式的一個(gè)表，有第一個(gè)第二個(gè)，第三個(gè)第四個(gè)，最后構(gòu)成了一個(gè)區(qū)塊，一個(gè)區(qū)塊。

比特幣應(yīng)用

這個(gè)區(qū)塊有很多很多的應(yīng)用，最初的應(yīng)用是比特幣的應(yīng)用，比特幣他用了一個(gè)算法，算法挖礦機(jī)，所有人都去下載這個(gè)程序，你下載這個(gè)程序就加入到了隊(duì)列中去，或者說(shuō)是一個(gè)區(qū)塊里去，然后大家都在這個(gè)鏈條上待著，就等于每一個(gè)人都有一個(gè)表格，這個(gè)表格有你的ID，你隨便起了一個(gè)名，你的幣的數(shù)量，當(dāng)然還有其他一些東西在里邊，可能你挖了一半天也沒(méi)有，就是0，然后你從別人那里買了一個(gè)，后面你就有了交易，買了一個(gè)1,然后機(jī)器就做了苦力，他就要做你就挖到了。那么他怎么解決你挖到了就要記錄在里面，這就跟剛才吹風(fēng)機(jī)一樣的，你我的機(jī)器都在同樣挖，我挖到了，你挖到了，可能我們兩挖出來(lái)的是同一塊，因?yàn)橥瑯拥乃惴ㄉ傻淖址赡苁峭瑯拥?。那我這個(gè)叫A*，你也有個(gè)ID，你那個(gè)叫A*1，A*和A*1是同樣的，怎樣算是你挖到的還是我挖到的呢？他叫工作量證明，（工作量證明就是將所有的鏈條塊去搜索一遍，看一下是誰(shuí)先挖到的，這個(gè)算法有一個(gè)機(jī)制，如果我先挖到的，我向網(wǎng)上去傳播去，讓現(xiàn)在有點(diǎn)這個(gè)表加上一個(gè)字段有我的，然后你挖到的你也有傳播，最后他以傳播的數(shù)量來(lái)做判斷，如果你傳播的量比我大，你就贏了。這個(gè)我白挖了，但是這個(gè)記錄在庫(kù)里還是存在，但是在我的幣的數(shù)量不會(huì)增加，我還是0，你就增了一個(gè)，現(xiàn)在是1個(gè)），他就是以這樣一個(gè)來(lái)計(jì)算，所有的變利與變突破了之前我們共同去弄那個(gè)庫(kù)打開的問(wèn)題。

問(wèn)題

但是帶來(lái)了新的問(wèn)題，效率問(wèn)題，尤其是這個(gè)區(qū)塊參與的人越多，效能就越差。因?yàn)樗枰颜麄€(gè)的去散播完才行，然后他還要比較，這個(gè)產(chǎn)幣是這樣，我們交易也是一樣的。比如說(shuō)ID1和ID2做了一筆交易，做了交易之后我要付你一個(gè)比特幣，付給你一個(gè)比特幣之后跟剛才生成一個(gè)幣的過(guò)程是一樣的，他要把這個(gè)交易向網(wǎng)上整個(gè)區(qū)傳播去，傳播到所有的人員，防止后面的被篡改，他讓每個(gè)人的表格之間都新增加了一個(gè)新的字段，這個(gè)新的字段就是我們剛才的交易，這樣我們?nèi)f一比如說(shuō)我們偽造了我們自己的庫(kù)，一個(gè)小子表，一查別人的都有這樣一個(gè)交易，你不可抵賴，這是比特幣他賴以證明的東西，這個(gè)機(jī)制他設(shè)計(jì)的強(qiáng)，能想出來(lái)很不容易，但是他還是有些問(wèn)題，效能就是很差，所有當(dāng)網(wǎng)絡(luò)無(wú)限大的時(shí)候，他就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題的，但是比特幣的創(chuàng)造者他非常聰明，一個(gè)他的幣的非常有限的，有限的在他初期運(yùn)行的時(shí)候不會(huì)有太大的問(wèn)題，但是也有，一個(gè)交易要7分鐘去結(jié)算，他還是在早期，他也不在意有交易，他出幣就是為了炒作的，他就是讓1美元漲到現(xiàn)在的1萬(wàn)多了，就是炒作的，他就是不想讓你交易的，這樣就可以解釋上次我講的不適合于支付，效率太慢。

可應(yīng)用的環(huán)節(jié)

下面我簡(jiǎn)單的解釋支付的環(huán)節(jié)為什么不合適。我們講現(xiàn)在支付的發(fā)展，區(qū)塊鏈?zhǔn)穷嵏步鹑谑降?，我覺(jué)得他不是顛覆，他是XX舊社會(huì)的，無(wú)論是在支付，還是在證券交易環(huán)節(jié)，都是這樣的。

第一個(gè)談支付，最早的支付就是區(qū)中心化的，因?yàn)楦髯杂懈髯缘你y行，A銀行有A銀行的客戶，B銀行有B銀行的客戶，下面有很多很多的企業(yè)和個(gè)人中轉(zhuǎn)企業(yè)。那么肯定都是就近的，隨著貿(mào)易的發(fā)展，先是平衡貿(mào)易，A跟B之前不可能跑更遠(yuǎn)去開戶，所有你會(huì)跟自己的銀行去交單，早期你們學(xué)過(guò)本票匯票等等就是這樣的。你會(huì)把這種支付載體給予銀行，銀行跟銀行之間他們?nèi)?？？，?dāng)時(shí)肯定不能實(shí)時(shí)，比如說(shuō)你交一個(gè)支票，去銀行借貸后慢慢還款，所有支票的問(wèn)題就是支票退單的問(wèn)題，這完全就沒(méi)有中心。未必，如果有個(gè)C，C跟A之前，再有個(gè)D，大家都各自的，彼此聯(lián)絡(luò)的，這是沒(méi)有中心的。這樣開始是相安無(wú)事的，做了很多很多年，后來(lái)隨著貿(mào)易的范圍越來(lái)越大，特別是有了跨洲的，跨城市的、跨國(guó)的，這樣的非常不方便。因?yàn)樵谧鼋Y(jié)算的時(shí)候，A與B之前需要把所有的票證運(yùn)到B的，以前是通過(guò)車，甚至直升飛機(jī)的，好貴，甚至馬車也很貴，成本就很貴。后來(lái)大家就想，大家都是銀行，銀行之間就出現(xiàn)了清算所的機(jī)制，其實(shí)就是一個(gè)中心化的機(jī)制，那么在這個(gè)之間就出現(xiàn)了新的機(jī)構(gòu)，就叫清算所，那么他就是一個(gè)中心，現(xiàn)在我們把彼此之間的支付、交易的信息都傳給他、票據(jù)傳給他就可以了。然后他來(lái)給我們做結(jié)算。所有這就是非中心化到中心化的轉(zhuǎn)變。效率明顯提高了，而且所動(dòng)用的資金也少了，再付現(xiàn)金也少了。這還是最初的非電子化的階段，當(dāng)時(shí)非電子化結(jié)算需要一周，后來(lái)變?yōu)?天，到現(xiàn)在，特別是在中國(guó)，全球最快的，基本是實(shí)時(shí)的。美國(guó)、歐洲都沒(méi)有那么快，也不是說(shuō)這不對(duì)，從安全考慮，這也不是完全是錯(cuò)的，因?yàn)閷?shí)時(shí)對(duì)安全的要求會(huì)更高。所以說(shuō)中心化帶來(lái)了整個(gè)效率的提高，如果去中心化像比特幣這種，最后又回到最原始的狀況，如果是非實(shí)時(shí)交易，是可以的，其實(shí)中心化的效率是最高的，這是我們談到了的支付的問(wèn)題。這就解釋了上次我所說(shuō)的支付環(huán)節(jié)是最不合適用區(qū)塊鏈的，區(qū)塊鏈有很多應(yīng)用，支付環(huán)節(jié)又回到了去中心化的。支付最主要就是安全性和效率。我們講區(qū)塊鏈在安全性上沒(méi)有問(wèn)題，但是他比現(xiàn)在的中心化的安全性高到哪，其實(shí)不好說(shuō)。因?yàn)橥瑯蛹用艿脑聿畈欢?，區(qū)塊鏈的原理也是非對(duì)稱性的，我們現(xiàn)在的銀行加密的原理也是非對(duì)稱的，當(dāng)然他用了更復(fù)雜的，現(xiàn)在銀行用的加密稍微簡(jiǎn)單一點(diǎn)，但是簡(jiǎn)單一點(diǎn)不見(jiàn)得安全性就低，因?yàn)橐彩欠菍?duì)稱的。比特幣安全性未必就高。第二個(gè)效率問(wèn)題，效率在區(qū)塊鏈實(shí)時(shí)的長(zhǎng)宏義是很差的，剛才我們已證明，詳細(xì)的數(shù)學(xué)證明感興趣的同學(xué)可以去證。

第二個(gè)，證券交易很多人說(shuō)通過(guò)，我認(rèn)為也是倒退。為什么，我們證券類的交易（包括股票、股票本身的衍生品）其實(shí)可以分為兩大類，一類是金融衍生品，現(xiàn)在對(duì)于股票基本上是場(chǎng)內(nèi)交易，衍生品類的呢是大量的場(chǎng)外交易。對(duì)于實(shí)時(shí)的場(chǎng)內(nèi)交易，其實(shí)也是演變過(guò)來(lái)的。場(chǎng)內(nèi)交易其實(shí)都是電子類的場(chǎng)內(nèi)交易，并且更多的都是撮合交易，撮合交易就是我保單你也報(bào)單，自動(dòng)撮合成交，有沒(méi)有做實(shí)商其實(shí)不受影響。對(duì)于股票交易這種場(chǎng)內(nèi)交易，我們同時(shí)去報(bào)價(jià)，這是現(xiàn)在的機(jī)制，如果是區(qū)塊鏈的情況下，就是說(shuō)不需要場(chǎng)內(nèi)報(bào)價(jià)了，不需要撮合了，你們私下去交易，大家都進(jìn)入這種股票的區(qū)塊了，像一開始一樣，我下面彼此去交易，當(dāng)然安全性我們默認(rèn)沒(méi)有問(wèn)題，交易也是無(wú)可抵賴的，但是效率依然很差。效率很低，不透明。這個(gè)的價(jià)格跟以前場(chǎng)外交易差不多，我們?cè)谧龉善钡臅r(shí)候是需要知道共有價(jià)或者說(shuō)是時(shí)價(jià)的，是想知道第三方的報(bào)價(jià)的。這就是我覺(jué)得區(qū)塊鏈在在做場(chǎng)內(nèi)交易的時(shí)候是沒(méi)有必要，他就是回到了非電子化時(shí)代。我們?yōu)槭裁匆プ鰠^(qū)塊去做這個(gè)交易，現(xiàn)在的交易場(chǎng)所效率又高有透明，又便于監(jiān)管，又便于投資者監(jiān)督所有的市場(chǎng)，比起這種東西沒(méi)有什么不好，雖然他是可以做，但是他第一沒(méi)有顛覆，第二效率極差。

第二應(yīng)用在衍生品上，要比在這個(gè)市場(chǎng)上要好一些。至少他可以使交易透明。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在的場(chǎng)外交易基本是不透明的。愿不愿意透明其實(shí)是做市商的選擇，如果是坐在場(chǎng)外交易上，我們可以講區(qū)塊鏈可能會(huì)有一些改革，一些創(chuàng)新等等。但是談到顛覆用不上。他可以使場(chǎng)外交易透明，對(duì)于監(jiān)管者是好的，帶來(lái)的是整個(gè)的交易透明了，然后后面的欺詐不好說(shuō)，至少會(huì)好一點(diǎn)。但是他有一個(gè)實(shí)現(xiàn)的難度，實(shí)踐的可行性比較差，一般的場(chǎng)外交易、衍生品交易流動(dòng)性特別差，比如期貨彼此配對(duì)其實(shí)很難，這就是做市商存在的原因。所以在衍生品交易里邊，專門去設(shè)計(jì)一個(gè)機(jī)構(gòu)去透明化，成本比較高，就目前而言可行性、成本問(wèn)題。好處是便于管理，缺點(diǎn)就是成本比較高。如果監(jiān)管者要求透明也是可行的。其實(shí)有很多交易并不是有很多人參與，要單獨(dú)去做一個(gè)區(qū)塊鏈表，有意義在于保留記錄，便于監(jiān)管，但是意義有多大，帶來(lái)的成本問(wèn)題。這就是我們講區(qū)塊鏈在整個(gè)證券市場(chǎng)的應(yīng)用。

區(qū)塊鏈在什么上應(yīng)用最好，再保險(xiǎn)機(jī)制上，跟擔(dān)保的機(jī)制是最好的應(yīng)用。但是也沒(méi)有什么顛覆性質(zhì)。所以現(xiàn)在我們用到最好是信用證，以前有很多單位騙保，現(xiàn)在可以去用區(qū)塊鏈。但是區(qū)塊鏈都不是去中心化的，其實(shí)都是中心化的，區(qū)塊鏈?zhǔn)呛芎玫模侨ブ行幕谡麄€(gè)金融的管理的效率是比較差的。舉例，信用證平臺(tái)發(fā)起人，平臺(tái)的維護(hù)跟管理不可能是去中心化的，誰(shuí)管理就形成了中心，要有一套機(jī)制來(lái)管理，這是不可能去中心化，但是這依然是區(qū)塊鏈，區(qū)塊鏈并不是區(qū)中心化的代名詞。比如說(shuō)我們區(qū)塊鏈做了一個(gè)信用擔(dān)保的信用證區(qū)塊鏈，區(qū)塊鏈的參與方主要的是大銀行，大銀行就會(huì)形成聯(lián)盟，聯(lián)盟做的是區(qū)塊鏈的中心化的一個(gè)管理者，其他人來(lái)登陸上管理，這種模式跟我們現(xiàn)在的跨國(guó)結(jié)算模式基本是一致的。好，我們這個(gè)東西就講到這兒。

第四篇：冷鏈管理試卷

藥品冷鏈管理基礎(chǔ)知識(shí)試卷

姓名：

分?jǐn)?shù)：

一、填空題（每空2分，共40分）

1、冷藏藥品是指對(duì)貯藏、運(yùn)輸條件有（）等溫度要求的藥品。

2、冷鏈?zhǔn)侵咐洳厮幤返龋ǎ┧幤罚瑥纳a(chǎn)企業(yè)成品庫(kù)到使用前的整個(gè)（儲(chǔ)存、流通）過(guò)程都必須處于規(guī)定的溫度環(huán)境下，以保證藥品質(zhì)量的特殊供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。

3、冷鏈系統(tǒng)涉及的設(shè)施設(shè)備及運(yùn)輸途徑等均須經(jīng)過(guò)（）后方可投入使用；設(shè)施設(shè)備及運(yùn)輸途徑需要進(jìn)行變更的，則須（）后方可使用。

4、模擬環(huán)境驗(yàn)證是指采用一定的方法，模擬在不同季節(jié)條件的（）下，用最終確認(rèn)的包裝方案在最少裝量情況下的反復(fù)測(cè)試。對(duì)于跨省24小時(shí)以上運(yùn)輸?shù)那闆r，一般應(yīng)（）。

5、冷藏藥品由庫(kù)區(qū)轉(zhuǎn)移到符合配送要求的運(yùn)輸設(shè)備內(nèi)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，通常冷處藥品應(yīng)在（）分鐘內(nèi)，冷凍藥品應(yīng)在（）分鐘內(nèi)完成。

6、采用冷藏（保溫）箱運(yùn)輸冷藏藥品時(shí)，冷藏（保溫）箱上應(yīng)注明（）或（）等文字標(biāo)識(shí)。

7、冷藏藥品運(yùn)輸過(guò)程中自動(dòng)記錄的溫度數(shù)據(jù)應(yīng)至少保存到產(chǎn)品有效期后1年，但不得少于3 年。

8、對(duì)于售后退回的冷藏藥品，收貨方應(yīng)視為收到供貨方的發(fā)貨，按（收貨的有關(guān)程序和規(guī) 定）處理。

9、藥品碼放應(yīng)注意“五距” “一低”：（1）（）；（2）（）；（3）（）；（4）（）；（5）（）的距離，低于（）的位置

10、冷庫(kù)應(yīng)具有與經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的空間，并經(jīng)驗(yàn)證。庫(kù)內(nèi)應(yīng)劃動(dòng)態(tài)“八區(qū)”：（1）（）、(2)（）、(3)（）、(4)（）；(5)（）、(6)（）、(7)（）；(8)（）等，并設(shè)有（）。

二、選擇題（每題2分，共10分）

1．驗(yàn)證過(guò)程中，包裝系統(tǒng)內(nèi)應(yīng)至少放置 只校驗(yàn)過(guò)的溫度記錄儀，同時(shí)也要有 只校驗(yàn)過(guò)的溫度記錄儀放在箱外測(cè)試環(huán)境溫度，箱外的記錄儀放置應(yīng)同冷藏（保溫）箱間隔 cm以上。

A．1；1；20 B．2；2；20 C．2；2；10 D．2；1；20

2、放置冷藏藥品不得直接接觸，防止對(duì)藥品質(zhì)量造成影響。A．溫度記錄儀 B．冷藏（保溫）箱 C．控溫物質(zhì)

3、對(duì)于收貨時(shí)發(fā)現(xiàn)溫度超過(guò)規(guī)定的冷藏藥品，應(yīng)立即將藥品轉(zhuǎn)入規(guī)定溫度的待驗(yàn)區(qū)。A．待驗(yàn)區(qū) B．合格品區(qū) C．發(fā)貨區(qū) D．退貨區(qū)

4、冷庫(kù)溫度自動(dòng)監(jiān)測(cè)布點(diǎn)應(yīng)經(jīng)過(guò)驗(yàn)證，確認(rèn)符合藥品冷處、冷凍要求，要求至少能監(jiān)測(cè)到冷庫(kù)。

A．最上溫度點(diǎn)和最下溫度點(diǎn) B．最近溫度點(diǎn)和最遠(yuǎn)溫度點(diǎn) C．最低溫度點(diǎn)和居中溫度點(diǎn) D．最低溫度點(diǎn)和最高溫度點(diǎn)

5、對(duì)冷鏈環(huán)節(jié)發(fā)生溫度超標(biāo)的冷藏藥品，應(yīng)根據(jù) 確認(rèn)后，再?zèng)Q定放行或報(bào)廢，并對(duì)超標(biāo)的原因進(jìn)行調(diào)查和分析。

A．跟蹤報(bào)告 B．領(lǐng)導(dǎo)批示 C．檢驗(yàn)報(bào)告 D．穩(wěn)定性數(shù)據(jù)

三、判斷題（每題2分，共20分）

1、可以根據(jù)實(shí)際運(yùn)輸情況修訂運(yùn)輸規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、裝箱標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)運(yùn)流程等。（）

2、如使用電子記錄作為數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)形式，應(yīng)滿足數(shù)據(jù)不可更改、可導(dǎo)出等要求，并進(jìn)行必要的驗(yàn)證。對(duì)于自動(dòng)化控制系統(tǒng)也應(yīng)進(jìn)行相關(guān)驗(yàn)證。（）

3、所有的驗(yàn)證每6年至少要評(píng)估一次。（）

4、冷藏藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和承擔(dān)冷藏藥品物流運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)應(yīng)指定經(jīng)專門上崗培訓(xùn)的人員負(fù)責(zé)冷藏藥品的發(fā)貨、拼箱、裝車工作，并選擇適合的運(yùn)輸方式。（）

5、采用冷藏車運(yùn)輸冷藏藥品時(shí)，可根據(jù)核定車裝載量裝載藥品。（）

6、冷藏藥品收貨時(shí)，應(yīng)向承運(yùn)人索取冷藏藥品運(yùn)輸交接單，做好實(shí)時(shí)溫度記錄，并簽字確認(rèn)。有多個(gè)交接環(huán)節(jié)的，每個(gè)交接環(huán)節(jié)的收貨方都要簽收交接單。（）

7、冷藏藥品的冰箱和冰柜應(yīng)放置在干燥、通風(fēng)、避免陽(yáng)光直射、遠(yuǎn)離熱源之處；電源線路與插座應(yīng)專線專用；配套連續(xù)溫度記錄系統(tǒng)。（）

8、冷庫(kù)只需配套溫度自動(dòng)記錄系統(tǒng)就可以了，不需再安排人管理、巡視。（）

9、負(fù)責(zé)冷藏藥品發(fā)運(yùn)的操作人員只需經(jīng)過(guò)物流管理部門的培訓(xùn)就可以了。（）

10、冷鏈管理中所涉及的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的使用、溫度記錄儀的使用等，應(yīng)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，操作人員應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。（）

四、問(wèn)答題（每題10分，共30分）

1、運(yùn)輸藥品的冷藏車應(yīng)符合哪些要求？

答：

2、冷藏藥品驗(yàn)收記錄包括哪些？保存時(shí)間為多少 ？ 答：

3、如何進(jìn)行冷鏈系統(tǒng)的質(zhì)量管理？ 答：

藥品冷鏈管理基礎(chǔ)知識(shí)試卷答案

姓名：

分?jǐn)?shù)：

填空題（每空2分，共40分）

1、冷藏藥品是指對(duì)貯藏、運(yùn)輸條件有（冷處或冷凍）等溫度要求的藥品。

2、冷鏈?zhǔn)侵咐洳厮幤返龋囟让舾行裕┧幤?，從生產(chǎn)企業(yè)成品庫(kù)到使用前的整個(gè)（儲(chǔ)存、流通）過(guò)程都必須處于規(guī)定的溫度環(huán)境下，以保證藥品質(zhì)量的特殊供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。

3、冷鏈系統(tǒng)涉及的設(shè)施設(shè)備及運(yùn)輸途徑等均須經(jīng)過(guò)（驗(yàn)證、確認(rèn)和批準(zhǔn)）后方可投入使用；設(shè)施設(shè)備及運(yùn)輸途徑需要進(jìn)行變更的，則須（再次進(jìn)行驗(yàn)證、確認(rèn)和批準(zhǔn)）后方可使用。

4、模擬環(huán)境驗(yàn)證是指采用一定的方法，模擬在不同季節(jié)條件的（實(shí)際運(yùn)輸溫度）下，用最終確認(rèn)的包裝方案在最少裝量情況下的反復(fù)測(cè)試。對(duì)于跨省24小時(shí)以上運(yùn)輸?shù)那闆r，一般應(yīng)（進(jìn)行模擬環(huán)境驗(yàn)證。）

5、冷藏藥品由庫(kù)區(qū)轉(zhuǎn)移到符合配送要求的運(yùn)輸設(shè)備內(nèi)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，通常冷處藥品應(yīng)在（30）分鐘內(nèi)，冷凍藥品應(yīng)在15 分鐘內(nèi)完成。

6、采用冷藏（保溫）箱運(yùn)輸冷藏藥品時(shí)，冷藏（保溫）箱上應(yīng)注明（貯藏條件、特殊注意事項(xiàng)）或（運(yùn)輸警告）等文字標(biāo)識(shí)。

7、冷藏藥品運(yùn)輸過(guò)程中自動(dòng)記錄的溫度數(shù)據(jù)應(yīng)至少保存到產(chǎn)品有效期后1年，但不得少于3 年。

8、對(duì)于售后退回的冷藏藥品，收貨方應(yīng)視為收到供貨方的發(fā)貨，按（收貨的有關(guān)程序和規(guī)定）處理。

9、藥品碼放應(yīng)注意“五距” “一低”：（1）（堆垛間距）；（2）（與地面）；（3）（與墻壁）；（4）（與冷庫(kù)頂）；（5）（與制冷機(jī)組出風(fēng)口）的距離，低于（冷風(fēng)機(jī)出風(fēng)口）的位置。

10、冷庫(kù)應(yīng)具有與經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的空間，并經(jīng)驗(yàn)證。庫(kù)內(nèi)應(yīng)劃動(dòng)態(tài)“八區(qū)”：分（1）（合格區(qū)）、(2)（出庫(kù)復(fù)核區(qū)）、(3)（裝箱發(fā)貨區(qū)）、(4)（包裝物料預(yù)冷區(qū)）；(5)（待驗(yàn)區(qū)）、(6)（退貨區(qū)）、(7)（待處理區(qū)）；(8)（不合格區(qū)）等，并設(shè)有（明顯標(biāo)志）。

二、選擇題（每題2分，共10分）

1（B），2（C），3（A）

4、（D）

5、（D）

三、判斷題（每題2分，共20分）

1（×）2（√）3（×）4（√）5（×）6（√）7（√）8（×）9（×）10（√）

四、問(wèn)答題（每題10分，共30分）

1、運(yùn)輸藥品的冷藏車應(yīng)符合哪些要求？

答：

（一）具有良好的保溫性能，在控溫機(jī)組出現(xiàn)故障后，車廂內(nèi)溫度仍能在一定時(shí)間內(nèi)保持在設(shè)定范圍內(nèi)；

（二）裝配的控溫設(shè)備應(yīng)性能可靠，宜配套外接電源的裝置；

（三）應(yīng)配備溫度自動(dòng)控制、自動(dòng)記錄及自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。

2、冷藏藥品驗(yàn)收記錄包括哪些？保存時(shí)間為多少 ？

答：

（一）應(yīng)記載供貨單位、數(shù)量、到貨日期、品名、劑型、規(guī)格、批準(zhǔn)文號(hào)、產(chǎn)品批號(hào)、生產(chǎn)日期、有效期、質(zhì)量狀況、驗(yàn)收結(jié)論和驗(yàn)收人員等項(xiàng)內(nèi)容；

（二）同時(shí)包括發(fā)貨方溫度記錄儀編號(hào)、收貨時(shí)間、入庫(kù)的時(shí)間等；

（三）運(yùn)輸過(guò)程中的溫度記錄應(yīng)作為驗(yàn)收記錄保存； 驗(yàn)收記錄應(yīng)保存至有效期后一年，但不得少于五年。

3、如何進(jìn)行冷鏈系統(tǒng)的質(zhì)量管理？

答：

（一）應(yīng)建立對(duì)承運(yùn)商、經(jīng)銷商、包材供應(yīng)商、設(shè)施設(shè)備服務(wù)商的審計(jì)制度。

（二）應(yīng)定期對(duì)冷藏藥品的儲(chǔ)運(yùn)條件進(jìn)行分析，對(duì)于不良趨勢(shì)及時(shí)預(yù)警。

（三）對(duì)冷鏈環(huán)節(jié)發(fā)生溫度超標(biāo)的冷藏藥品，應(yīng)根據(jù)穩(wěn)定性數(shù)據(jù)確認(rèn)后，再?zèng)Q定放行或報(bào)廢，并對(duì)超標(biāo)的原因進(jìn)行調(diào)查和分析。

（四）對(duì)冷庫(kù)、冷藏藥品包裝系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)中的任何變化都應(yīng)納入變更控制體系進(jìn)行跟蹤和管理。一般應(yīng)提前進(jìn)行評(píng)估，并得到質(zhì)量管理部門的批準(zhǔn)方能執(zhí)行。

（五）應(yīng)建立應(yīng)急預(yù)案，確保按照驗(yàn)證的結(jié)果和企業(yè)的實(shí)際情況制定合理、全面的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括各系統(tǒng)可能發(fā)生的問(wèn)題、應(yīng)急的措施、緊急聯(lián)系人員的姓名、職責(zé)、聯(lián)系方式等。

（六）應(yīng)建立冷鏈系統(tǒng)的測(cè)試方式，根據(jù)測(cè)試清單，定期檢查報(bào)警系統(tǒng)、安全系統(tǒng)等的運(yùn)行狀況。

（七）應(yīng)定期進(jìn)行自檢并出具自檢報(bào)告，自檢報(bào)告中應(yīng)包括自檢過(guò)程中的所有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、建議的糾正措施、對(duì)偶發(fā)事件的有效跟蹤方案等。

第五篇：一資料員題庫(kù)

一、判斷題（共20題，每題2分）

1、計(jì)算機(jī)形成的工程資料應(yīng)采用內(nèi)容打印，手工簽名的方式。（√）

2、在檢查裝修、裝飾工程資料時(shí)，應(yīng)注意抹灰用水泥的見(jiàn)證取樣送檢試驗(yàn)報(bào)告是否齊全。（×）

3、民用建筑工程室內(nèi)飾面采用的天然花崗石材、人造木板和飾面人造板應(yīng)實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢。（√）

4、分部（子分部）工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）組織有關(guān)設(shè)計(jì)單位及施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等共同驗(yàn)收簽認(rèn)。（√）

5、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收并簽認(rèn)。（×）

6、質(zhì)量證明文件的復(fù)印件應(yīng)與原件內(nèi)容一致，加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處，并有經(jīng)辦人簽字和時(shí)間。（√）

7、當(dāng)承包單位采用新技術(shù)、新工藝時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)審查其提供的材質(zhì)證明和材料備案手冊(cè)。（√）

8、承包單位只有收到項(xiàng)目監(jiān)理部簽署的《工程變更單》后，方可實(shí)施工程變更。（√）

9、所有排水管都應(yīng)進(jìn)行通球試驗(yàn)，并做記錄（×）

10、工程停工原因是由施工單位引起的，施工單位才應(yīng)填寫《工程復(fù)工報(bào)審表》申請(qǐng)復(fù)工。（×）

11、有見(jiàn)證取樣檢測(cè)是在建設(shè)單位監(jiān)督下，由監(jiān)理或施工單位人員現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送至具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位所進(jìn)行的檢測(cè)。（×）

12、施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理部審批后就可以報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。（√）

13、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)采用由各方參與的見(jiàn)證抽樣形式，以保證檢驗(yàn)結(jié)果的公正性。（√）

14、常用水泥按出廠日期，出廠三個(gè)月、快硬水泥出廠一個(gè)月必須進(jìn)行復(fù)試，并提供試驗(yàn)報(bào)告。（√）

15、建筑電氣工程變配電室工程應(yīng)單獨(dú)組卷。（√）

16、鍋爐安全閥在投入運(yùn)行前應(yīng)由有資質(zhì)的試驗(yàn)單位按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行調(diào)試，并出具調(diào)試記錄。（√）

17、電氣工程使用的鍍鋅制品必須為熱浸鍍鋅工藝所制成。進(jìn)場(chǎng)加工后，再出場(chǎng)委托進(jìn)行熱浸鍍鋅的，需鍍鋅質(zhì)量證明書。（√）

18、橋架、母線只做預(yù)檢，不做隱檢。（√）

19、建筑照明系統(tǒng)通電連續(xù)試運(yùn)行時(shí)間24小時(shí).所有照明燈均應(yīng)開啟，且每小時(shí)記錄運(yùn)行狀態(tài)1次，連續(xù)試運(yùn)行時(shí)間內(nèi)無(wú)故障。（√）

20、電氣工程安裝完成后，按層、按部位（戶）進(jìn)行電氣器具的通電檢查，并進(jìn)行記錄。電氣器具應(yīng)全數(shù)進(jìn)行通電安全檢查。（√）

二、單選題（共15題，每題2分）

1、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》中規(guī)定，第一次工地會(huì)議的會(huì)議記錄要由哪方整理編?。˙）

A、建設(shè)單位

B、監(jiān)理單位C、承包單位

2、主要分部工程施工方案的審查（C）

A、由監(jiān)理工程師審查并簽發(fā)

B、由總監(jiān)理工程師審查并簽發(fā)

C、由監(jiān)理工程師審核后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)并審核結(jié)論

3、涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料進(jìn)行有見(jiàn)證取樣和送檢的比例不得低于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定應(yīng)取樣數(shù)量的（B）

A、10%

B、30% C、25%

D、20%

4、承包單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理單位制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前多少時(shí)間內(nèi)以書面形式通知項(xiàng)目監(jiān)理部（B）

A、12小時(shí)內(nèi)

B、24小時(shí)內(nèi)

C、48小時(shí)內(nèi)

5、以下（B）不屬于應(yīng)單獨(dú)組卷的子分部工程。

A、鋼結(jié)構(gòu)工程

B、勁鋼（管）混凝土工程

C、幕墻工程

D、有支護(hù)土方工程

6、鐓粗直螺紋鋼筋接頭工藝檢查的試驗(yàn)報(bào)告中，除3根接頭試件的抗拉強(qiáng)度符合要求外，其抗拉強(qiáng)度應(yīng)大于等于（C）倍鋼筋母材的實(shí)際抗拉強(qiáng)度。

A、0.90；

B、0.95 C、1.05

7、有抗震要求的柜架結(jié)構(gòu)，其縱向愛(ài)力鋼筋的進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告中，除應(yīng)有力學(xué)性能、工藝性能的試驗(yàn)結(jié)果外，還應(yīng)有（A）

A、強(qiáng)屈比的屈標(biāo)比的計(jì)算結(jié)果結(jié)果

B、沖擊韌性和硬度的試驗(yàn)結(jié)果 C、化學(xué)分析試驗(yàn)結(jié)果

8、你在檢查現(xiàn)場(chǎng)攪拌的混凝土資料時(shí)，應(yīng)見(jiàn)到（A）混凝土的《混凝土開盤鑒定》記錄。A、C20級(jí)和C20級(jí)以上

B、≥C40級(jí)

C、任何強(qiáng)度等級(jí)

9、以下哪一項(xiàng)不屬于鋼結(jié)構(gòu)工程施工記錄（B）。

A、構(gòu)件吊裝記錄

B、施工定位放線記錄

C、構(gòu)件安裝偏差記錄

D、整體安裝偏差記錄

10、下列不需進(jìn)行通水試驗(yàn)的是（C）

A、衛(wèi)生潔具

B、地漏及地面清掃口

C、消防系統(tǒng)

D、室內(nèi)外給水

11、屋面工程完工后，應(yīng)對(duì)細(xì)部構(gòu)造（屋面天溝、檐溝、檐口、泛水、水落口、變形縫、伸出屋面管道等）、接縫處和保護(hù)層進(jìn)行雨期觀察或淋水、蓄水檢查。淋水試驗(yàn)持續(xù)時(shí)間不得少于（D）小時(shí)。

A、24

B、12

C、D、2

12、下列不需填寫系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試記錄的是（B）

A、采暖系統(tǒng)

B、給水系統(tǒng)

C、水處理系統(tǒng)

D、通風(fēng)系統(tǒng)

13、鍋爐在烘爐、煮爐合格后，應(yīng)進(jìn)行（C）小時(shí)的帶負(fù)荷連續(xù)試運(yùn)行，同時(shí)應(yīng)進(jìn)行安全閥的熱狀態(tài)定壓檢驗(yàn)和調(diào)整，并做記錄。

A、24

B、32

C、48

D、72

14、避雷帶的每個(gè)支持件承受垂直拉力應(yīng)大于（B）公斤。

A、1

B、5

C、10

D、49

15、電線、電纜、照明燈具、開關(guān)、插座、風(fēng)扇及附件應(yīng)有出廠合格證、“CCC”認(rèn)證標(biāo)志和認(rèn)證證書復(fù)印件。電線、電纜還須具（D）

A、樣品

B、試驗(yàn)記錄

C、安裝技術(shù)文件

D、生產(chǎn)許可證

三、問(wèn)答題（共10題，每題3分）

1、什么是工程檔案？

答：在工程建設(shè)活動(dòng)中直接形成的具有歸檔、保存價(jià)值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄。

2、用于混凝土、砌筑砂漿的常用水泥、用于砌筑砂漿的砌筑水泥及抹灰用水泥，它們的必試項(xiàng)目有什么不同？

答：（1）用于混凝土、砌筑砂漿的常用水泥必試項(xiàng)目有：安定性、凝結(jié)時(shí)間、強(qiáng)度

（2）用于砌筑砂漿的砌筑水泥及抹灰用水泥必試項(xiàng)目有：安定性、凝結(jié)時(shí)間、強(qiáng)度、泌水性（砌筑工程）

二者的區(qū)別在于前者有泌水性的測(cè)試，后者沒(méi)有泌水性的測(cè)試。

3、請(qǐng)寫出施工資料包括的八個(gè)主要內(nèi)容。

答：（1）工程管理與驗(yàn)收資料；（2）施工管理資料；（3）施工技術(shù)資料；（4）施工測(cè)量記錄；（5）施工物資資料；（6）施工記錄；（7）施工試驗(yàn)記錄；（8）施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄。

4、地基驗(yàn)槽的主要檢查內(nèi)容的要求有哪些？

答：建筑物應(yīng)進(jìn)行施工驗(yàn)槽，檢查內(nèi)容包括：基坑位置、平面尺寸、基底絕對(duì)高程和相對(duì)標(biāo)高、基坑土質(zhì)及地下水位等，有樁支護(hù)或樁基的工程還應(yīng)進(jìn)行樁的檢查。地基驗(yàn)槽檢查記錄應(yīng)由建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位共同驗(yàn)收簽認(rèn)?；匦杼幚頃r(shí)，應(yīng)由勘察、設(shè)計(jì)單位提出處理意見(jiàn)。

5、建筑給水排水及采暖工程中的施工試驗(yàn)記錄主要有哪些？

答： ①隱弊工程檢查記錄 ②預(yù)檢記錄 ③施工檢查記錄 ④交接檢查記錄 ⑤設(shè)備單機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄 ⑥系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試記錄 ⑦灌（滿）水試驗(yàn)記錄 ⑧強(qiáng)度嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄

⑨通水試驗(yàn)記錄

⑩沖（洗）吹（脫脂）試驗(yàn)記錄 ○ 11通球試驗(yàn)記錄 ○ 12補(bǔ)償器安裝記錄 ○ 13消火栓試射記錄

6、建筑給水排水及采暖工程應(yīng)進(jìn)行的隱檢項(xiàng)目和隱檢內(nèi)容包括哪些？

答：（1）直埋于地下或結(jié)構(gòu)中，暗敷設(shè)于溝槽、管井、不進(jìn)人吊頂內(nèi)的給水、排水、雨水、采暖、消防管道和相關(guān)設(shè)備，以及有防水要求的套管：檢查管材、管件、閥門、設(shè)備和材質(zhì)與型號(hào)、安裝位置、標(biāo)高、坡度、防水套管的定位及尺寸；管道連接作法及質(zhì)量；附件使用，支架固定，以及是否按照設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范完成強(qiáng)度嚴(yán)密性、沖洗等試驗(yàn)。

（2）有絕熱、防腐要求的給水、排水、采暖、消防、噴淋管道和相關(guān)設(shè)備；檢查絕熱方式、絕熱材料的材質(zhì)與規(guī)格、絕熱管道與支吊架之間和防結(jié)露措施、防腐處理材料及做法等。

（3）埋地的采暖、熱水管道。在保溫層、保護(hù)層完成后，所在部位進(jìn)行回填之前，應(yīng)進(jìn)行隱檢：檢查安裝位置、標(biāo)高、坡度、支架做法；保溫層、保護(hù)層設(shè)置等。

7、本規(guī)程適用范圍和執(zhí)行單位范圍是什么？

答：適用范圍：A類：基建資料

B類：監(jiān)理資料

C類：施工資料

D類：竣工圖

執(zhí)行單位范圍：①建設(shè)單位

②勘察設(shè)計(jì)單位

③監(jiān)理單位

④施工單位

⑤城建檔案館

8、工程資料怎樣驗(yàn)收？

答：①程竣工驗(yàn)收前，各參建單位對(duì)本單位工程資料進(jìn)行竣工審查 ②單位工程完工后，由總監(jiān)理工程師簽署《單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》 ③單位工程預(yù)驗(yàn)收通過(guò)后，由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行單位（子單位）工程驗(yàn)收，形成《單位（子單位）工程質(zhì)量、竣工驗(yàn)收記錄表》

④屬城建檔案館接收范圍的工程檔案，應(yīng)由城建檔案管理部門進(jìn)行預(yù)驗(yàn)