第一篇：施工例會匯報材料2014.08.24

第X架子隊工程例會匯報材料

第X架子隊現(xiàn)將詳細進展情況及下步安排做如下匯報：

一、上次例會安排工作完成情況

1.8月份月度核算基礎資料完成；

二、施工現(xiàn)場進展情況1、5#墩鉆探完成；13#墩開始鉆探。

三、下步工作安排情況

1、施工棧橋南岸側引道填土及施工橋臺；

2、配合設計院的地質鉆探；

3、鋼筋加工場地清表及伐樹；

4、修建楊柳村境內臨時便道。

四、施工圖審核及方案編制情況

無。

五、需協(xié)調解決問題

無。

第X架子隊

2014年8月24日

第二篇：建筑施工例會匯報材料

例會匯報材料

經過長時間的準備，根據建管處的要求和工期的安排，我部于4月26日完成瀝青砼路面表面層試驗段的鋪筑工作，而后由建管處領導和專家論證，對級配進行了合理的調整，4月30日又進行了500米的試鋪，經質量檢測，各項技術指標達到了《技術規(guī)范》和《公路工程質量檢驗評定標準》的要求。從

青砼表面層鋪筑任務，現(xiàn)將此階段的工作情況匯報如下：

一、總體工程進展情況：

截止昨天已完成主線

共計單幅12.79公里，各項技術指標均達到《技術規(guī)范》要求。路緣石左幅全部完成，右幅完成砌筑邊溝完成17

成總量的47%，現(xiàn)澆路肩石、攔水帶工程將于近日開工。

二、質量管理：

各項工程嚴格按照

精心組織、嚴細管理，關鍵環(huán)節(jié)派專人進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕不合格工程流入下一道工序，嚴格按照工藝精細施工。

1、瀝青砼表面施工關鍵環(huán)節(jié)采取了質量控制措施；

①嚴格按照試驗室提供的配合比進行拌和生產，保證成品混合料的均勻性；

②嚴格按照《技術規(guī)范》要求控制材料的溫度，派專人每車進行檢測，杜絕不合格料出廠，并派專人在現(xiàn)場測量攤鋪、碾壓溫5月1日正式開工，到目前共完成 K1+240~K14+030左幅瀝青砼表面層工程，27公里，累計完成62公里，完成總量的100%，砌板工程完成《技術規(guī)范》和建管處有關文件要求進行施工，公里的瀝 88.6%，8公里，完12.79公里，完成總量的度。

③對于路緣石銜接部位，采取攤鋪加厚和專人夯實的處理方法，保證順接平滑和密實。

2、粘層油施工采取質量控制措施：

①對于灑布量進行現(xiàn)場檢測，并每車過磅，進行總量控制。劑量做到每車一測。

②在路緣石側采用屏風進行遮擋，防止污染。

③加強清掃工作，對污染嚴重段落用鋼絲刷和水車進行沖洗。

加強施工設備的管理，增加保養(yǎng)次數，提高機械使用率，提高施工能力。

里，施工正常后，計劃平均日進度

競賽計劃。

1、建立健全質量管理機構和質量保證體系，制定質量跟蹤責任制，并層層落實到人，每道施工工序制定施工須知，書面?zhèn)鬟_到每個施工人員，建立崗位責任制，明確責任。

2、建立質量檢測制度，實行“三檢一接”制度，即班組自檢、互檢、專檢和工序交接驗收制度，組織月質量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、在關鍵部位設立質量管理點，建立特殊項目質量責任制。

4、科學合理的安排施工，根據工程工期要求，倒排施工進度，任務量化，做到旬有計劃，日有安排，充分考慮氣候影響，做到機械設備5月1日~11日累計完成12.791.5公里，確保完成第二階段勞動 公

三、進度管理：公里，平均日進度1.16

四、保證措施：的生產率和人員的配備大于施工工工期要求，對于關鍵部位的施工，加強施工力量，保證總體工工期。

5、對下面層平整度差的部位、油污、橋頭不平整采取銑刨措施，以提高面層平整度。

第三篇：施工單位工程例會匯報材料

監(jiān)理例會匯報材料

一、進度方面

1)現(xiàn)場施工總人數135人，滿足施工進度和工作的需要。

2)管道試壓總完成26個試壓包，總完成64%。剩余全為氣壓包，管道射線檢測拍片102張，返修1張。3)7臺壓縮機油循環(huán)，已完成5臺。

4)電氣設備安裝完成15臺，電氣電纜安裝完成4KM，燈具安裝完成32臺。儀表設備安裝10臺，儀表電纜安裝32KM，儀表配管2KM。

5)附樓空調安裝全部完成，壓縮廠房不發(fā)火地坪面層施工總完成85%，管廊防滲地坪施工完成45%。

6)換熱式轉化爐框架鋼結構面漆和管廊鋼結構中間漆本周施工完成2500㎡。下周工作安排

1)

壓縮機油循環(huán)油質進行分析；2）電氣儀表安裝完成周進度；3)壓縮廠房室內地坪面層和管廊防滲地坪面層施工完成4）做好新開保溫工程的技術、安全交底及樣板驗收。3 施工進度滯后項及趕工措施

1)由于無公用介質，PSA工序吹除、試壓從2015年2月至今未進行，相應的保溫工作繼續(xù)延后；

2)二段轉化爐烘爐由于無工藝空氣和脫硫煤氣，計劃從2015年5月中旬滯后至今；

二、質量管理及采取措施 各承包商質量體系運轉正常，完成分項工程驗收4項，一次驗收合格率100%；周焊接合格率99.8%。針對目前現(xiàn)場施工質量點較多，督促現(xiàn)場質量工程師落實日巡查，及時掌握現(xiàn)場的質量情況，監(jiān)督施工承包商執(zhí)行各項質量保證措施及試壓作業(yè)規(guī)定，對各專業(yè)技術交底情況檢查 針對3+1質量管理策劃，根據目前的施工情況，重點對保溫工程進行質量通病控制和重大質量風險控制交底；對過程進行全程控制并檢查、確認，進入3+1臺賬進入管理。

三、HSE管理情況 本周安全管理 1 本周施工情況 1)本周安全人工時9450時，無新進場人員進場；施工安全隱患排查發(fā)現(xiàn)5項問題，已整改。

2)針對壓縮機安裝過程中臨邊孔洞較多采取臨時搭設平臺措施，專人監(jiān)護。3)要求壓縮廠房施工設置專人進出管理、杜絕重復性安全隱患發(fā)生，醒目位置懸掛警示牌，加強現(xiàn)場文明施工。

4)對目前試壓工作的安全交底、試壓前安全、技術四方確認進行檢查，危險源識別及交底。

5)壓縮機油循環(huán)過程安裝監(jiān)督，嚴禁煙火，禁止無關人員入內，重點關注焊接作業(yè)的隔離措施；并識別危險源并做好交底。

6)針對新開工的保溫工程做好安全交底，檢查新進人員的安全培訓情況。2 下周HSE工作重點與對策

1)做好日常巡查、監(jiān)督工作，排除危險源，落實新進場人員安全培訓及交底

2)對吊裝作業(yè)、登高作業(yè)、交叉作業(yè)及夜間作業(yè)采取安全預防措施 3)杜絕吊裝下發(fā)及臨邊無防護作業(yè)

四、下周質量管理的重點

1)加強電儀施工管理

2)加強后續(xù)電儀接線、保溫等新開工作的樣板工程管理和對裝置管道焊口質量清查。

3)按照3+1質量管理要求，強化各項質量管理和完善相關臺賬。

五、需要協(xié)調的事宜

無

XXX項目部

二○一五年七月三十日

第四篇：周例會施工匯報 3.22

周例會施工匯報

一、上周施工情況

進度方面：我項目部按照上周例會進度計劃，完成了二十五層西單元墻、柱、梁模板安裝、砼澆筑，頂板模板支設、鋼筋綁扎、砼澆筑；二十五層中單元墻、柱、梁鋼筋綁扎、模板安裝、砼澆筑，頂板模板支設；二十四層東單元頂板模板安裝、鋼筋綁扎砼澆筑；二十五層東單元墻、柱、梁鋼筋綁扎、模板安裝，完成整個主體施工的78%。

質量方面：對樓梯踏步進行了修補，個別樓面進行了修補。安全方面：對拆除模板的所有樓層臨邊及平面洞口的安全防護進行了檢查，安全平網上垃圾進行了清理，電梯井的安全防護按要求加設，對損壞密目網進行了更換，外腳手架每日檢查，增加現(xiàn)場安全警示標志，專職安全員每天對施工現(xiàn)場巡查。

文明施工：對現(xiàn)場材料分類碼放整齊，各樓層進行清掃，裸露的施工材料進行苫蓋。

二、下周施工計劃

1、進度：下周計劃二十六層西段頂板砼澆筑完成，現(xiàn)施工情況二十六層東單元墻、柱、梁鋼筋綁扎，中段頂板模板支設。

2、質量：

鋼筋：嚴格按規(guī)范要求施工、驗收，不發(fā)生質量問題。模板：墻體、頂板模板支好后，經班組長、質檢員、監(jiān)理驗收進行下道工序施工。

混凝土：混凝土進場檢查、澆筑、振搗、拆模、養(yǎng)護由專人負責，保證質量，并做好成品保護。

3、安全

外懸挑腳手架的搭設，上料平臺的安裝、驗收；樓內洞口、臨邊防護；

塔吊的使用、維修、保養(yǎng)；由專職安全員負責，且每日巡檢一遍； 生活區(qū)電線路檢查。

4、文明施工

1）現(xiàn)場材料分類堆放整齊，對堆放沙石等材料進行苫蓋。2）19層以下樓層內建筑垃圾及砌筑后垃圾清理。3）一層堆放材料分類整理。

三、施工過程需甲方解決的問題：無

國基建設集團有限公司

太鐵花園住宅小區(qū)2#樓項目部

2011年3月21日

第五篇：例會匯報材料

鄭州新鄭綜合保稅區(qū)(鄭州航空港區(qū))大馬安置區(qū)及

公共租賃房項目監(jiān)理部

匯報材料

我們是XXX，承擔了鄭州新鄭綜合保稅區(qū)（鄭州航空港區(qū)）大馬安置區(qū)及公共租賃房項目工程準備階段、施工階段、缺陷責任期階段監(jiān)理工作。我是項目總監(jiān)XXX，下面就工程現(xiàn)階段監(jiān)理工作情況向領導做下匯報。

1、工程項目概況及特點：

大馬安置區(qū)：建設用地面積30299.9平方米，總建筑面積：102335.43平方米，地上總建筑面積74339.43平方米；

大馬公共租賃房：建設用地面積25531.72平方米，總建筑面積77324.9平方米，地上總建筑面積65553.26平方米。

本工程總建筑面積約18萬平方。該建筑群為14棟住宅樓，臨街1-2層為商業(yè)網點，中間為2層幼兒園和社區(qū)服務中心以及文化廣場和中心綠地，地下一層為地下車庫，住宅建筑高度為52.6m，55.6m，58.6m，建筑耐火等級為一級抗震設防烈度為7.0度。

2、工程形象進度：

7#、14#樓筏板基礎鋼筋基本綁扎完畢，準備澆筑基礎混凝土。8#、9#、12#、13#樓防水施工完畢，準備進行筏板基礎鋼筋綁扎。10#、11#樓驗槽結束，準備墊層施工。

3、人員配置情況：

本工程現(xiàn)處于前期及基礎階段：我監(jiān)理單位按照合同要求配備了9名監(jiān)理人員：總監(jiān)1名、總監(jiān)代表1名、專業(yè)監(jiān)理工程師3名、安全員1名、監(jiān)理員2名、資料員1名。目前監(jiān)理人員滿足施工需要，后期隨著工程進展增加相應監(jiān)理人員。

4、原材料監(jiān)督情況：

鋼筋原材在監(jiān)理部見證人員見證下送樣68份，復驗結果全部合格。

防水卷材見證送樣7份，復驗結果全部合格。

混凝土試塊見證送樣115份，復驗結果全部合格。

三七灰土擊實試驗見證送樣4份，復驗結果全部合格。

素土擊實試驗見證送樣1份，復驗結果合格。

5、整改聯(lián)系清單：

我監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理通知單10份、監(jiān)理聯(lián)系單4份、安全通知單4份、安全監(jiān)理聯(lián)系單2份?？傮w上已按照監(jiān)理通知單要求整改完畢，部分正在整改當中。

6、變更情況：

本工程經建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、勘察單位、施工單位變更的通知單62份。沒有出現(xiàn)私自變更情況。

7、質量管控情況：

監(jiān)理制度：按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB 50319—2013）及相關文件的要求，在本項目建立了工程質量驗收報驗制度、施工組織設計（方案）報審制度、開（復）工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場會議制度等。具體工作方法如下： 1．質量的事前控制

資格、人員審查、設計圖紙的審校工作、施工組織設計、施工方案及質量通病的防治措施、技術交底工作、材料的監(jiān)理、工程開工報告、軸線及標高的核驗、施工過程中監(jiān)理工程師巡視。

2．質量的事中控制

（1）工程質量管理：檢驗批質量的有效控制是質量控制的基礎，本工程強調：每一分項完成并經監(jiān)理驗收達到質量控制標準后方可進行下一分項的施工。分項質量驗收必須辦理簽字手續(xù)，對未經監(jiān)理驗收或驗收不合格的分項，監(jiān)理予以拒絕簽認，工程不得進行下一分項的施工。

（2）隱蔽工程的驗收制度：對于需要隱蔽的項目，施工單位應于質量達到控制標準，并備齊各項質保和驗評資料后，報請監(jiān)理核驗。經監(jiān)理工程師檢查并簽字同意隱蔽后方可進行隱蔽工程的施工。

（3）健全旁站制度

建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監(jiān)理,施工過程中對各分項進行嚴格檢查,從而確保施工達到設計及規(guī)范要求。

（4）監(jiān)理機構執(zhí)行工程建設強制性標準情況

在本工程建設中監(jiān)理機構嚴格按照國家規(guī)范強制性標準、各項工程建設法律和法規(guī)進行管理。在工程施工過程中，監(jiān)理工程師以口頭通知和監(jiān)理通知單為主；重大事件、事故和質量隱患還將以備忘錄備案。

3．質量的事后控制：

（1）監(jiān)理公司將按照現(xiàn)行的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、設計和合同質量目標，對完成的分項工程質量進行核驗，對達不到要求的，必須返工整改至符合要求。

（2）內業(yè)資料：內業(yè)資料必須與工程實際進度相符，內業(yè)資料不得后補。

XXX鄭州新鄭綜合保稅區(qū)(鄭州航空港區(qū))大馬安置區(qū)及公共租賃房

項目監(jiān)理部

二零一四年四月二日