第一篇：總監(jiān)例會匯報(bào)材料范本

總監(jiān)例會匯報(bào)材料范例

（一）本工程建筑面積為××㎡，目前施工現(xiàn)場情況就進(jìn)度、質(zhì)量、安全方面做以下匯報(bào)：

1、工程進(jìn)度

1-11#樓目前已進(jìn)入全面的裝飾階段。內(nèi)外墻粉刷、塑鋼窗框安裝、陽臺欄桿安裝、屋面防水、保溫、剛防、室內(nèi)配管、外墻貼面接近了尾，現(xiàn)進(jìn)入外墻涂料、、屋面掛瓦條、蓋瓦、室內(nèi)地坪、衛(wèi)生間下水、屋面避雷網(wǎng)等施工。

××年××月××日已順利通過主體驗(yàn)收，目前進(jìn)入××施工。

工程進(jìn)度計(jì)劃：根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度，甲方要求各標(biāo)段在××全部拆除腳手架已不能實(shí)現(xiàn)，月底拆除外架成為現(xiàn)實(shí)。我監(jiān)理組已與甲方進(jìn)行了溝通，不能過分壓縮工期、不能過分追求進(jìn)度，要考慮施工單位的施工資源情況及組織安排能力，工期過快會給工程質(zhì)量及安全帶來隱患。

2、質(zhì)量控制：

在內(nèi)外墻粉刷之前，要求各標(biāo)段嚴(yán)格按照程序進(jìn)行基層報(bào)驗(yàn)，檢查基層表面雜物、塵土是否清理干凈，抹灰前一天應(yīng)灑水濕潤，對墻面凹凸不平太多部位，事先進(jìn)行鑿平或用砂漿補(bǔ)齊。對于不報(bào)驗(yàn)或驗(yàn)收不合格情況下，擅自進(jìn)入粉刷的單位，根據(jù)“慶峰北郡現(xiàn)場管理規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。墻體與混凝土交接的地方因基層溫度變化脹縮不一，粉刷后容出現(xiàn)裂縫，要求鋪設(shè)鋼絲網(wǎng)，搭接寬度不小于150 mm，結(jié)構(gòu)梁、柱部位必須先進(jìn)行刮糙，頂層鋼絲網(wǎng)必須進(jìn)行滿蒙。我監(jiān)理部檢查出墻面開裂、空鼓、麻面、陰陽角不順直、垂直度和平整度不符合規(guī)范要求（允許偏差4mm）部位，用記號筆圈出，并口頭通知施工單位對此部位進(jìn)行返工。外墻砌塊及外保溫都是新型材料與基體的膨脹系數(shù)及導(dǎo)熱系數(shù)相差很大導(dǎo)致外墻在做淋水試驗(yàn)時(shí)，滲漏現(xiàn)象比較嚴(yán)重，要求進(jìn)行防水處理再做淋水試驗(yàn)后仍有滲漏繼續(xù)要求處理，直到不滲漏為止，同時(shí)已要求施工方在拆除外架前，做最后一次淋水試驗(yàn)，確保外墻零滲漏。為確保外窗不滲漏，要求施工方彈好三線確保窗洞口位置及尺寸的正確，然后要求施工方先包外窗邊，再進(jìn)行施打發(fā)泡劑，窗下檻塞縫前必須清理干凈刷素漿后用手把干拌砂漿塞進(jìn)去。屋面做完防水后，暫時(shí)未發(fā)現(xiàn)滲漏現(xiàn)象水電工程：內(nèi)、外墻粉刷階段，要求各標(biāo)段水電負(fù)責(zé)人及安裝質(zhì)檢員，對配合主體電氣預(yù)埋的施工段進(jìn)行全面自檢，檢查施工過程中是否有

遺漏或堵塞的電氣部位；配電箱及電氣設(shè)備盒體是否有歪斜或凸出現(xiàn)象；各種電氣設(shè)備的標(biāo)高尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求；雨水管及給排水預(yù)埋套管上下垂直度的調(diào)整。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，第一時(shí)間通知施工單位，并要求限期整改。

3、安全控制：

在安全文明施工方面，監(jiān)理組很重視，每周××上午9：00對各標(biāo)段現(xiàn)場安全進(jìn)行大檢查，檢查出的安全隱患形成記錄下發(fā)給各單位，要求各標(biāo)段整改，但施工方常常為了進(jìn)度，為了少花費(fèi)用少花人工，施工班組安全意識淡薄、個(gè)人素質(zhì)不高，致使安全隱患不能及時(shí)全部排除，目前比較大的安全隱患有采光井隔層防護(hù)不到位、屋面臨邊防護(hù)不到位、臨時(shí)用電不規(guī)范。針對這些隱患通知單已發(fā)了多份，施工方有的時(shí)候整改好了，但工人為了方便施工又破壞了，不能及時(shí)的恢復(fù)。監(jiān)理組約了邗江安監(jiān)站的同志于下周一一同對施工方進(jìn)行加壓，必要的時(shí)候下發(fā)停工通知，已確保了尾工程的施工安全。

4、監(jiān)理情況

內(nèi)業(yè)資料：本工程共計(jì)下發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單××份；監(jiān)理工程師（質(zhì)量類）通知單××份；監(jiān)理工程師（安全類）通知單××份；監(jiān)理工程師（進(jìn)度類）××份；備忘錄××份；停工令××份；共計(jì)召開工地例會××次；專題會議××次；內(nèi)部會議××次。目前進(jìn)入××階段，大量總分包與甲方分包隊(duì)伍進(jìn)場，進(jìn)場前對于分包單位施工資料進(jìn)行交接，要求分包單位施工前必須將施工方案、分包單位資質(zhì)、分包合同等一系列資料上報(bào)監(jiān)理部。本工程目前資料基本齊全，現(xiàn)缺少外墻面磚施工工序、材料報(bào)驗(yàn)；煙道安裝工序。

原材控制：目前進(jìn)入大面積裝飾階段，各種材料的使用較多，要求施工單位進(jìn)場材料必須經(jīng)驗(yàn)收合格，質(zhì)保資料齊全方可進(jìn)場，進(jìn)場后立即現(xiàn)場取樣復(fù)試，待復(fù)試合格后方可進(jìn)入施工。本工程今年原材控制情況如下：

a、合格原材：復(fù)合水泥發(fā)泡板、鍍鋅鋼絲網(wǎng)、砂、預(yù)拌砂漿、陽臺欄桿、塑鋼窗、鋁合金窗、屋面瓦、給水管

b、后期合格原材：廚衛(wèi)間排氣道、屋面防水卷材、排水管

匯報(bào)人：×××

日期：××××

總監(jiān)例會匯報(bào)材料范例

（二）本工程位于××，場地總用地面積：××㎡，總造價(jià)：××萬。本項(xiàng)目主要為：××。結(jié)構(gòu)類型為××結(jié)構(gòu)。要求符合中華人民共和國國家頒布的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）、強(qiáng)制性規(guī)范條文及發(fā)包人的要求。服務(wù)期限：合約簽定至工程完成竣工驗(yàn)收。

1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：

根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師××，土建監(jiān)理工程師××、水電監(jiān)理工程師××、監(jiān)理員××組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于××年××月××日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理項(xiàng)目部嚴(yán)格按照《委托監(jiān)理合同》、《施工合同》、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)的規(guī)范圖集進(jìn)行監(jiān)理，具體情況如下：

2、監(jiān)理準(zhǔn)備工作：組織召開項(xiàng)目監(jiān)理內(nèi)部會議，落實(shí)各人員工作范圍、各項(xiàng)監(jiān)理制度等（目前內(nèi)部會議××次）。編寫《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《旁站監(jiān)理方案》、《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《目標(biāo)動態(tài)控制計(jì)劃》、《樁基監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《平行抽檢計(jì)劃》及各專項(xiàng)監(jiān)理方案等。審核《施工組織設(shè)計(jì)》及各專項(xiàng)施工方案等。參加第一次工地會議，做好監(jiān)理交底（質(zhì)量技術(shù)交底××次、安全技術(shù)交底××次）。

3、項(xiàng)目監(jiān)理工作情況

依據(jù)合同文件及相關(guān)規(guī)范要求嚴(yán)格控制各種進(jìn)場材料質(zhì)量，不符合要求或不合格的材料構(gòu)配件一律不準(zhǔn)用于工程中。

告知施工方提前編制各專項(xiàng)施工方案，并完成審批后報(bào)我方審核，我方審核重點(diǎn)主要放在審批程序及安全質(zhì)量保證措施是否合理等方面，審核完成后簽署監(jiān)理意見。

審查主要材料供應(yīng)單位資質(zhì)（鋼筋、水泥、混凝土等）。

審核特種作業(yè)人員資質(zhì)條件并不定期現(xiàn)場抽查實(shí)際操作人員是否與報(bào)驗(yàn)人員相符。

在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上嚴(yán)格并及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后簽署監(jiān)理意見，為確保工程質(zhì)量和工期目標(biāo)打好基礎(chǔ)。

認(rèn)真仔細(xì)復(fù)核主要軸線、標(biāo)高、層高及相關(guān)定位尺寸，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。仔細(xì)審查施工資料，力求資料標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

對需要旁站監(jiān)理的部位實(shí)行旁站監(jiān)理（含安全），并加大巡視力度，做好事前控制工作。

記錄好各項(xiàng)監(jiān)理資料（監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)、旁站監(jiān)理記錄、方案、平行抽檢等）。

認(rèn)真核實(shí)完成工程量，做好工程款支付簽證工作。

加強(qiáng)安全監(jiān)理力度，堅(jiān)持安全周檢，并對需整改問題進(jìn)行回訪。

對存在問題的部位首先口頭通知施工單位整改，并補(bǔ)充書面記錄資料。記錄留存相關(guān)影像資料。

督促施工方加快工程進(jìn)度，合理安排資金、機(jī)械設(shè)備、材料、勞動力的投入。對施工單位安全技術(shù)措施落實(shí)情況的檢查。

重大危險(xiǎn)源的重點(diǎn)監(jiān)管（高支模、深基坑都進(jìn)行了專家論證）。

對大模板支撐系統(tǒng)嚴(yán)格按方案進(jìn)行驗(yàn)收，并加大抽檢比例。

在監(jiān)理工作過程中，目前共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單××份，監(jiān)理工程師質(zhì)量控制類通知單××份，在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會目前共計(jì)××次，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會××次，監(jiān)理內(nèi)部會議××次。

4、工程進(jìn)度控制：

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。目前發(fā)出監(jiān)理工程師進(jìn)度控制類××份。

5、投資控制：

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

6、安全生產(chǎn)及文明施工：

“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢

查，對存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改具體體現(xiàn)在以下方面： 安全文明類整改通知單××份。

對監(jiān)理部成員進(jìn)行安全技術(shù)交底2次，每次監(jiān)理內(nèi)部會議安全問題都作為重點(diǎn)提醒所有監(jiān)理員要認(rèn)真檢查，并指定專人為安全監(jiān)理（×××）。

對工地存在重大安全隱患的分部分項(xiàng)工程高支模、深基坑都做了相應(yīng)的專家論證，并在施工工程中督促施工單位嚴(yán)格按專項(xiàng)施工方案施工，目前高支模、深基坑工程已順利結(jié)束（深基坑施工時(shí)每日都安排監(jiān)理員夜間輪流值班直到工程順利結(jié)束）。

××日就工地安全隱患較多做了一份現(xiàn)階段安全評估報(bào)告，并對此召開了安全專題會議。在業(yè)主配合的情況下對施工單位進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，并下了工程暫停令要求施工單位整改到位。經(jīng)過整頓目前工地安全問題得到很大改善，工地安全檢查基本符合安全施工要求。

本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

匯報(bào)人：×××

日期：××××

第二篇：監(jiān)理總監(jiān)例會匯報(bào)材料5.19

2201B監(jiān)理標(biāo)總監(jiān)例會監(jiān)理發(fā)言稿

一、前期工作

⑴、2303B施工標(biāo)目前存在的主要問題，還是下橋站交通疏解手續(xù)未辦妥。現(xiàn)在造成綠化遷移工作比計(jì)劃滯后40天，交通疏解手續(xù)的協(xié)調(diào)工作經(jīng)歷了反反復(fù)復(fù)，5月16日前，水果市場前提出增加二車道；5月16日說可以取消（不增加）；5月17日，又提出只增加一車道；昨天按增加一車道測量放線。預(yù)計(jì)下周能把交通疏解方案辦妥，進(jìn)行綠化遷移工作。下一步應(yīng)做的工作，督促綠化遷移施工單位加快拆遷進(jìn)度，縮短拆遷時(shí)間，以減輕后續(xù)施工工期的壓力。

⑵、紅木家私廣告牌是個(gè)釘子戶，權(quán)屬單位不愿意協(xié)商遷移。一汽豐田東城店標(biāo)志牌協(xié)調(diào)難度大，下橋站附近的紅木家私店和一汽豐田東城店前都有新建結(jié)構(gòu)物，考慮到與其產(chǎn)權(quán)單位的協(xié)調(diào)難度大，建議從設(shè)計(jì)角度做出適當(dāng)調(diào)整。

⑶、下橋站小里程端排水涵改造（位）設(shè)計(jì)中，橫跨莞龍路的部分考慮到盾構(gòu)吊裝作業(yè)場地屬地基加固區(qū)，該涵距基坑的距離應(yīng)適當(dāng)加大。

⑷、下橋站的施工要求工期已經(jīng)很緊張，請施工單位進(jìn)一步細(xì)化工期安排（計(jì)劃，包括管線改遷工程在內(nèi)），研究趕工期方案。

二、下橋站承包商中鐵二局在前期工作中積極配合，積極送審專項(xiàng)方案，但也存在不足：

⑴、方案不夠完善，退回補(bǔ)充的多。管理人員資質(zhì)、上崗證未送審；施工組織設(shè)計(jì)未送審。

⑵、大盾構(gòu)設(shè)計(jì)方案匯報(bào)未進(jìn)行。

三、對中鐵二局提出的區(qū)間礦山法優(yōu)化為盾構(gòu)法方案 ⑴、根據(jù)地質(zhì)情況看符合土壓盾構(gòu)施工，榴花站-下橋站隧道洞主要穿越中風(fēng)化粉砂巖〈7-3〉、微風(fēng)化粉砂巖〈7-4〉適合土壓盾構(gòu)施工。

⑵、分析風(fēng)險(xiǎn)因素，工法對比，盾構(gòu)法極大的降低質(zhì)量、安全風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)減少兩次進(jìn)出洞的風(fēng)險(xiǎn)。

⑶、經(jīng)濟(jì)造價(jià)分析可節(jié)約1千萬左右

⑷工期上，由于此方案為重大變更，須局技術(shù)負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)并簽章，同時(shí)須要廠家提供具體的設(shè)計(jì)參數(shù)，保證其掘進(jìn)速度后此方案才可以進(jìn)行變更。

華南/中大監(jiān)理聯(lián)合體2201B標(biāo)監(jiān)理部

2011年5月19日星期四

第三篇：總監(jiān)匯報(bào)材料

青榮城際鐵路工程 監(jiān)理I標(biāo)段工作匯報(bào)

山東濟(jì)鐵監(jiān)理公司青榮城際鐵路工程監(jiān)理站

二零一一年二月十八日

青榮城際鐵路工程監(jiān)理I標(biāo)段工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

山東濟(jì)鐵監(jiān)理公司青榮城際鐵路工程監(jiān)理站建站伊始，按照朱局長和徐愛國指揮長“高起點(diǎn)進(jìn)場、高標(biāo)準(zhǔn)起步、高效率推進(jìn)”的要求，在公司的積極籌劃和安排下，監(jiān)理前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成，監(jiān)理站主要工作已轉(zhuǎn)入現(xiàn)場?，F(xiàn)將近期工作情況匯報(bào)如下：

一、工程概況：

（一）工程概況：

本監(jiān)理標(biāo)段轄Ｉ、Ⅱ兩個(gè)施工標(biāo)段，其中施工Ｉ標(biāo)正線里程41.5公里（DK18—DK59.5）、聯(lián)絡(luò)線10.1公里，DK18-DK34.400段與聯(lián)絡(luò)線為有碴軌道，設(shè)計(jì)速度分別為200kg/h（DK18-DK40）、160 kg/h,其余地段為時(shí)速250公里無碴軌道；主要有特大橋6座、大中橋4座、框構(gòu)橋6座、涵洞42座、旅客地道3座，路基8.219公里，車站3座、線路所1座；施工Ⅱ標(biāo)正線里程42.723公里（DK59.5—DK102.22），主要有特大橋6座、大中橋1座、框構(gòu)橋15座、涵洞38座、旅客地道2座，路基15.72公里 ；重點(diǎn)橋梁分別為跨濟(jì)青高速公路特大橋、跨青銀高速公路特大橋、跨青威高速公路特大橋、五沽河特大橋、跨藍(lán)煙鐵路特大橋；先期開工工點(diǎn)分別為

DK48.248-DK49.9

43和DK89.684-DK102.220段路基，長度分別為1695 米和7640米。

（二）工程重難點(diǎn)

本標(biāo)段工作有二個(gè)重點(diǎn)，一是跨藍(lán)煙鐵路特大橋橫跨藍(lán)煙鐵路、聯(lián)絡(luò)線和部分正線橫跨、臨近膠濟(jì)鐵路營業(yè)線安全控制和跨越濟(jì)青、青銀、青威三條高速公路的安全控制二個(gè)安全重點(diǎn)；二是軟基處理，特別是CFG樁施工控制難度大、螺桿樁為新工藝需要有熟識的過程。

二、監(jiān)理站機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

監(jiān)理站擬設(shè)五個(gè)監(jiān)理組，包括線下三個(gè)組（已組建即墨、萊西兩個(gè)監(jiān)理組，城陽監(jiān)理組正選點(diǎn)建設(shè)中）、鋪架監(jiān)理組和站后四電監(jiān)理組以及一個(gè)中心試驗(yàn)室和兩個(gè)工地試驗(yàn)室；監(jiān)理站設(shè)綜合辦公室和總監(jiān)辦公室、副總監(jiān)辦公室?，F(xiàn)已按照標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理站的要求配齊配足了各種監(jiān)理設(shè)施、設(shè)備和儀器，進(jìn)場監(jiān)理人員滿足現(xiàn)場施工的需要。

監(jiān)理站按照投標(biāo)承諾要求落實(shí)了包括試驗(yàn)、測量等儀器、投影儀、電腦、照相機(jī)、錄像機(jī)等辦公設(shè)備，監(jiān)理用車已進(jìn)場5部；根據(jù)投標(biāo)承諾和現(xiàn)場工作的需要調(diào)配人員進(jìn)場，現(xiàn)已進(jìn)場監(jiān)理人員41人、后勤人員9人，包括總監(jiān)、副總監(jiān)、監(jiān)理組長、中心試驗(yàn)室主任、工地試驗(yàn)室主任等骨干監(jiān)理人員，其中高工5人，工程師15人，監(jiān)理員、試驗(yàn)員、測量員計(jì)17人，信息資料員4人，能夠滿足目前各項(xiàng)監(jiān)理工作的需要。

三、近期完成的監(jiān)理工作

（一）夯實(shí)管理基礎(chǔ)、規(guī)范監(jiān)理站的管理工作。針對項(xiàng)目特點(diǎn)監(jiān)理站制定和完善了各項(xiàng)管理制度、完成了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施性細(xì)則》、《專項(xiàng)監(jiān)理交底》的編寫，完善、細(xì)化了各項(xiàng)監(jiān)理工作的流程，做到分工明確、責(zé)任到人，有關(guān)崗位職責(zé)、安質(zhì)體系、標(biāo)段平面布置圖已上墻。

（二）加強(qiáng)試驗(yàn)監(jiān)理工作的管理。到目前為止，已進(jìn)場試驗(yàn)人員15人（包括主任3人、副主任2人、試驗(yàn)工程師1人，試驗(yàn)員9人），完成對粉煤灰、水泥、外加劑、砂石料和路基填料料場考察以及見證取樣工作40多次，配合比試配的檢查、見證30余次，簽批了鉆孔樁砼配合比，組織了對兩個(gè)施工標(biāo)段中心試驗(yàn)室和二個(gè)砼拌合站的初驗(yàn)檢查以及四個(gè)工地試驗(yàn)室的驗(yàn)收檢查，并組織了有關(guān)試驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)交流。

（三）對內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了規(guī)范，對部分單體工程施工方案和專項(xiàng)方案進(jìn)行了審查，共審查單體施工方案4份、冬季施工方案2份、作業(yè)指導(dǎo)書2份、大臨方案8份，對施工Ｉ標(biāo)段三分部、施工Ⅱ標(biāo)三分部的進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，對施工單位的技術(shù)交底情況進(jìn)行了檢查。

（四）測量監(jiān)理人員參加了測量交樁、復(fù)測等工作，對復(fù)測成果、加密方案、加密成果進(jìn)行了核對、審核等工作

（五）加強(qiáng)了對現(xiàn)場施工、主要是大臨施工的督促檢查。施工單位已完成項(xiàng)目部建設(shè)7個(gè)、架子隊(duì)4個(gè)、完成2個(gè)中

心試驗(yàn)室、4個(gè)工地試驗(yàn)室、2個(gè)拌合站建設(shè)，在建的5個(gè)拌合站和1個(gè)工地試驗(yàn)室已基本完成或初具規(guī)模，Ｉ施工標(biāo)段的箱梁場和路基填料拌合站也在建設(shè)中，施工便道二個(gè)標(biāo)段分別完成13公里，對于上述項(xiàng)目監(jiān)理站多次進(jìn)行了檢查，對大臨設(shè)施的設(shè)備、工作條件、內(nèi)業(yè)管理以及現(xiàn)場的文明施工等提出要求并督促落實(shí)。參與了對Ｉ施工標(biāo)段路基試驗(yàn)段地質(zhì)情況的確認(rèn)和地基檢查。

（六）做好征地拆遷的配合工作。監(jiān)理站現(xiàn)安排了二人專職負(fù)責(zé)征遷工作，監(jiān)理站由總監(jiān)負(fù)責(zé)，兩個(gè)監(jiān)理組副組長分別負(fù)責(zé)二個(gè)標(biāo)段的征遷工作，現(xiàn)地表附著物具備清點(diǎn)條件的已基本完成，遷改的配合清點(diǎn)工作正在進(jìn)行。

（七）組織做好施工圖的現(xiàn)場核對工作。監(jiān)理站到目前為止共收到5份橋梁圖紙和四冊路基圖紙。監(jiān)理站組織人員結(jié)合技術(shù)交底資料進(jìn)行了圖紙的熟識和現(xiàn)場核對工作。

（八）落實(shí)監(jiān)理人員的崗前和定期培訓(xùn)工作

做好監(jiān)理人員的崗位培訓(xùn)是做好青榮鐵路監(jiān)理工作的重要一環(huán)，監(jiān)理站對崗前培訓(xùn)工作進(jìn)行了安排，制定了和崗前培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)專人負(fù)責(zé)崗前培訓(xùn)工作，崗前培訓(xùn)不合格不安排上場。

山東濟(jì)鐵監(jiān)理公司青榮城際鐵路工程監(jiān)理站

2011-2-18

第四篇：例會匯報(bào)材料

鄭州新鄭綜合保稅區(qū)(鄭州航空港區(qū))大馬安置區(qū)及

公共租賃房項(xiàng)目監(jiān)理部

匯報(bào)材料

我們是XXX，承擔(dān)了鄭州新鄭綜合保稅區(qū)（鄭州航空港區(qū)）大馬安置區(qū)及公共租賃房項(xiàng)目工程準(zhǔn)備階段、施工階段、缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理工作。我是項(xiàng)目總監(jiān)XXX，下面就工程現(xiàn)階段監(jiān)理工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做下匯報(bào)。

1、工程項(xiàng)目概況及特點(diǎn)：

大馬安置區(qū)：建設(shè)用地面積30299.9平方米，總建筑面積：102335.43平方米，地上總建筑面積74339.43平方米；

大馬公共租賃房：建設(shè)用地面積25531.72平方米，總建筑面積77324.9平方米，地上總建筑面積65553.26平方米。

本工程總建筑面積約18萬平方。該建筑群為14棟住宅樓，臨街1-2層為商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，中間為2層幼兒園和社區(qū)服務(wù)中心以及文化廣場和中心綠地，地下一層為地下車庫，住宅建筑高度為52.6m，55.6m，58.6m，建筑耐火等級為一級抗震設(shè)防烈度為7.0度。

2、工程形象進(jìn)度：

7#、14#樓筏板基礎(chǔ)鋼筋基本綁扎完畢，準(zhǔn)備澆筑基礎(chǔ)混凝土。8#、9#、12#、13#樓防水施工完畢，準(zhǔn)備進(jìn)行筏板基礎(chǔ)鋼筋綁扎。10#、11#樓驗(yàn)槽結(jié)束，準(zhǔn)備墊層施工。

3、人員配置情況：

本工程現(xiàn)處于前期及基礎(chǔ)階段：我監(jiān)理單位按照合同要求配備了9名監(jiān)理人員：總監(jiān)1名、總監(jiān)代表1名、專業(yè)監(jiān)理工程師3名、安全員1名、監(jiān)理員2名、資料員1名。目前監(jiān)理人員滿足施工需要，后期隨著工程進(jìn)展增加相應(yīng)監(jiān)理人員。

4、原材料監(jiān)督情況：

鋼筋原材在監(jiān)理部見證人員見證下送樣68份，復(fù)驗(yàn)結(jié)果全部合格。

防水卷材見證送樣7份，復(fù)驗(yàn)結(jié)果全部合格。

混凝土試塊見證送樣115份，復(fù)驗(yàn)結(jié)果全部合格。

三七灰土擊實(shí)試驗(yàn)見證送樣4份，復(fù)驗(yàn)結(jié)果全部合格。

素土擊實(shí)試驗(yàn)見證送樣1份，復(fù)驗(yàn)結(jié)果合格。

5、整改聯(lián)系清單：

我監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理通知單10份、監(jiān)理聯(lián)系單4份、安全通知單4份、安全監(jiān)理聯(lián)系單2份?？傮w上已按照監(jiān)理通知單要求整改完畢，部分正在整改當(dāng)中。

6、變更情況：

本工程經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、勘察單位、施工單位變更的通知單62份。沒有出現(xiàn)私自變更情況。

7、質(zhì)量管控情況：

監(jiān)理制度：按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB 50319—2013）及相關(guān)文件的要求，在本項(xiàng)目建立了工程質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)制度、施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審制度、開（復(fù)）工報(bào)審制度、進(jìn)場原材料、成品及半成品、構(gòu)配件檢驗(yàn)及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度、工程階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場會議制度等。具體工作方法如下： 1．質(zhì)量的事前控制

資格、人員審查、設(shè)計(jì)圖紙的審校工作、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及質(zhì)量通病的防治措施、技術(shù)交底工作、材料的監(jiān)理、工程開工報(bào)告、軸線及標(biāo)高的核驗(yàn)、施工過程中監(jiān)理工程師巡視。

2．質(zhì)量的事中控制

（1）工程質(zhì)量管理：檢驗(yàn)批質(zhì)量的有效控制是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，本工程強(qiáng)調(diào)：每一分項(xiàng)完成并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收達(dá)到質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)行下一分項(xiàng)的施工。分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收必須辦理簽字手續(xù)，對未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)，監(jiān)理予以拒絕簽認(rèn)，工程不得進(jìn)行下一分項(xiàng)的施工。

（2）隱蔽工程的驗(yàn)收制度：對于需要隱蔽的項(xiàng)目，施工單位應(yīng)于質(zhì)量達(dá)到控制標(biāo)準(zhǔn)，并備齊各項(xiàng)質(zhì)保和驗(yàn)評資料后，報(bào)請監(jiān)理核驗(yàn)。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查并簽字同意隱蔽后方可進(jìn)行隱蔽工程的施工。

（3）健全旁站制度

建立健全旁站制度,對關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理,施工過程中對各分項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,從而確保施工達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

（4）監(jiān)理機(jī)構(gòu)執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況

在本工程建設(shè)中監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照國家規(guī)范強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)工程建設(shè)法律和法規(guī)進(jìn)行管理。在工程施工過程中，監(jiān)理工程師以口頭通知和監(jiān)理通知單為主；重大事件、事故和質(zhì)量隱患還將以備忘錄備案。

3．質(zhì)量的事后控制：

（1）監(jiān)理公司將按照現(xiàn)行的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)和合同質(zhì)量目標(biāo)，對完成的分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行核驗(yàn)，對達(dá)不到要求的，必須返工整改至符合要求。

（2）內(nèi)業(yè)資料：內(nèi)業(yè)資料必須與工程實(shí)際進(jìn)度相符，內(nèi)業(yè)資料不得后補(bǔ)。

XXX鄭州新鄭綜合保稅區(qū)(鄭州航空港區(qū))大馬安置區(qū)及公共租賃房

項(xiàng)目監(jiān)理部

二零一四年四月二日

第五篇：例會匯報(bào)材料

匯 報(bào) 材 料

一、上次例會進(jìn)度計(jì)劃：

1、4月9日完成主樓西單元27層砼澆筑；

2、4月11日完成主樓東單元27層砼澆筑；

3、4月16日完成主樓西單元28層砼澆筑；

4、4月18日完成主樓東單元28層砼澆筑；

5、4月23日完成主樓西單元29層砼澆筑；

6、4月25日完成主樓東單元29層砼澆筑；

7、4月22日前完成12層以下砌體；

8、4月22日完成車庫回填二分之一；

9、計(jì)劃5月30日進(jìn)行主樓16層以下和基礎(chǔ)驗(yàn)收。

二、目前進(jìn)度情況1、4月19日澆筑主樓29層西單元砼；

2、4月21日澆筑主樓29層?xùn)|單元砼；

3、地下車庫回填完成四分之一；

4、砌體工程完成到十二層。

三、完成進(jìn)度與原計(jì)劃相比

與上次計(jì)劃相比較，主樓工期比上次進(jìn)度計(jì)劃提前3天，砌體和回填土工期與原計(jì)劃基本一致，但構(gòu)造柱澆筑比較滯后，主要原因是構(gòu)造柱勞務(wù)班組人員沒有及時(shí)到位。

四．質(zhì)量方面

1、項(xiàng)目部召開現(xiàn)場管理人員和班組長會議，明確技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)檢員要做

到過程控制，隨時(shí)隨刻對每道工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和檢查，確保現(xiàn)場實(shí)際情

況與圖紙相符。對施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，對施工班組的工人現(xiàn)場交

底，確保質(zhì)量。

2、近期質(zhì)檢人員工作態(tài)度有所下滑，項(xiàng)目部及時(shí)會同公司工程部對質(zhì)檢員進(jìn)行了思想教育，要求他們不能有任何松懈，越到快封頂?shù)臅r(shí)候越要認(rèn)真，絕不容許出現(xiàn)質(zhì)量下滑。

五、安全文明施工方面

1、對施工現(xiàn)場進(jìn)行合理布置，并派專人對現(xiàn)場進(jìn)行灑水，對進(jìn)出場車輛進(jìn)行清洗，保證現(xiàn)場不揚(yáng)塵。

2、4月20日由安全員帶隊(duì)，組織項(xiàng)目部管理人員對危險(xiǎn)性較大的部位進(jìn)行了檢查，尤其是懸挑架的搭設(shè)以及模板的安拆，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題形成書面材料，下發(fā)給工長、安全員和班組長，督促班組及時(shí)整改，確保安全。

六、上次列會及甲方和質(zhì)檢站在檢查中提出問題的解決情況

1、施工電梯備案已完成告知；

2、主樓1--16層回彈檢測于4月11日完成；

3、基礎(chǔ)回彈報(bào)告已拿到；

4、樓梯踏步正在保護(hù)；

5、混泥土和砂漿試塊按規(guī)定留置，試塊進(jìn)行標(biāo)養(yǎng)。

6、甲方和監(jiān)理對冷軋鋼筋進(jìn)行了現(xiàn)場取樣，送鐵成實(shí)驗(yàn)室檢測，檢測結(jié)果合格。

七、4月23日至5月5日計(jì)劃安排1、4月24日完成主樓西單元30層砼澆筑；

2、4月28日完成主樓東單元30層砼澆筑；

3、4月30日完成主樓西單元31層砼澆筑；

4、5月4日完成主樓東單元31層砼澆筑；

5、5月5日前完成16層以下砌體；

6、5月5日完成車庫回填。

八、需甲方和監(jiān)理解決的問題

地下車庫車道做法盡快落實(shí)。

蘭州交通大學(xué)保障房4#樓項(xiàng)目部2014年4月22日 3