第一篇：XX委員對銀行金融機構(gòu)民主評議的發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位銀企負責(zé)人：

首先，很榮幸作為我縣政協(xié)委員今天能參與到“對全縣銀行業(yè)金融機構(gòu)開展民主評議”的活動中來。

2012年，是我縣推進“十二五規(guī)劃”承上啟下的一年，是實現(xiàn)“兩年趕超、五年爭先”的關(guān)鍵之年。對于我們享有“坯布之鄉(xiāng)”美譽之稱的雙甸鎮(zhèn)，面廣量大的中小微企業(yè)既是全鎮(zhèn)經(jīng)濟的重要組成部門，也是區(qū)域經(jīng)濟的活力和基礎(chǔ)，而雙甸鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展與各銀行金融機構(gòu)的支持是“唇齒相依”、“休戚與共”、“密不可分”。

目前我們雙甸鎮(zhèn)共有銀行金融機構(gòu)七家：建設(shè)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行、雙甸信用社、雙南信用社、石甸信用社。近年來，對我鎮(zhèn)支持服務(wù)“三農(nóng)”、支持中小微企業(yè)、科技創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展、重點項目建設(shè)和政府融資平臺項目推進給予了多方支持。

作為政協(xié)委員我也通過工作銜接、日常走訪等形式進行了民主監(jiān)督，更是隨同我們雙甸組對其開展了相關(guān)調(diào)研。在民主監(jiān)督與委組調(diào)研的過程中我們獲悉：

1、雖然去年以來，受國家宏觀調(diào)控、外部需求減弱以及生產(chǎn)經(jīng)營成本上升等因素影響，中小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨較大的困難，特別是融資難問題愈顯突出。我鎮(zhèn)各銀行能在該困境中充分認識并積極為中小微企業(yè)融資發(fā)展提供良好服務(wù)。各信用社也能在服務(wù)“三農(nóng)”的基礎(chǔ)上，對種養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)放貸小額貸款，推動農(nóng)村現(xiàn)代化的發(fā)展。

2、在行業(yè)服務(wù)規(guī)范上，縱觀七家，各有千秋。歸納下來，我個

人總結(jié)了下，基本上都遵循“7句45個字”：文明規(guī)范、誠實守信、公平競爭、真誠待客、能為客戶遵守保密原則、能為群眾營造良好環(huán)境、能及時處理投訴（意見）。

3、在接受社會監(jiān)督、黨風(fēng)廉政建設(shè)及群眾問題整改方面，各銀行、金融機構(gòu)也都對其高度重視。通過社會監(jiān)督公開公示制度、每周例會制度、目標(biāo)量化考核制度等各項管理規(guī)章制度的建立與執(zhí)行；投訴箱、意見箱的投放與設(shè)置，多元化、多渠道的規(guī)范服務(wù)行為，提升客戶和行內(nèi)員工的滿意度。

4、在看到好的一面的同時，也有老百姓反映個別仍存在不能耐心講解服務(wù)態(tài)度不佳、繁忙時段窗口不足、大戶插隊、大堂經(jīng)理疏導(dǎo)不夠、自助設(shè)備如“存取一體機”有待增加等現(xiàn)象還偶然存在。

在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的大環(huán)境下，我認為農(nóng)村金融不應(yīng)成為被遺忘的角落。應(yīng)鼓勵各類金融機構(gòu)拓展農(nóng)村金融市場，逐步形成政策性、商業(yè)性、合作性金融機構(gòu)合理分工、有序競爭、共同發(fā)展的農(nóng)村金融體系，有效解決農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中信貸資金短缺問題。創(chuàng)新農(nóng)村信貸模式。積極推廣“公司(合作社)＋農(nóng)戶”、“公司＋中介組織＋農(nóng)戶”、“公司＋專業(yè)市場＋農(nóng)戶”等促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的信貸模式。農(nóng)村金融這一塊“做大”了，全縣金融業(yè)的“做強”也就水到渠成了。

第二篇：銀行類金融機構(gòu)匯總

中國銀行業(yè)金融機構(gòu)

中央銀行 政策性銀行 大型國有商業(yè)銀行 郵政儲蓄銀行 中國人民銀行 國家開發(fā)銀行、中國進出口銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行 中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行、交通銀行 中國郵政儲蓄銀行

招商銀行、中信銀行、中國光大銀行、華夏銀行、上海浦東發(fā)展銀行、全國性股份制商業(yè)銀行 中國民生銀行、廣發(fā)銀行、興業(yè)銀行、平安銀行、恒豐銀行、浙商銀行、合資銀行 外資銀行 港資銀行 臺資銀行

城市商業(yè)銀行 渤海銀行 中德住房儲蓄銀行、廈門國際銀行、華一銀行、華商銀行、中信嘉華銀行、杭州亞信銀行 花旗銀行（中國）、匯豐銀行（中國）、渣打銀行（中國）、瑞穗實業(yè)銀行（中國）、三井住友銀行（中國）、星展銀行（中國）、三菱東京日聯(lián)銀行（中國）、蘇格蘭皇家銀行、荷蘭銀行）（中國）、華僑銀行（中國）、摩根士丹利國際銀行（中國）、摩根大通銀行（中國）、韓國友利銀行（中國）、大華銀行（中國）、韓亞銀行（中國）、韓國企業(yè)銀行（中國）、德意志銀行（中國）、東方匯理銀行（中國）、華美銀行（中國）、法國巴黎銀行（中國）、東方匯理銀行（中國）、新韓銀行（中國）、韓國外換銀行（中國）、泰國盤谷銀行（中國）、菲律賓首都銀行（中國）、正信銀行、法國興業(yè)銀行（中國）、澳新銀行（中國）、山口銀行、橫濱銀行、名古屋銀行、瑞士寶盛銀行、南洋銀行 東亞銀行（中國）、恒生銀行（中國）、永亨銀行（中國）、南洋商業(yè)銀行（中國）、協(xié)和銀行、大新銀行（中國）臺灣永豐銀行、臺灣土地銀行、國泰世華銀行、彰化商業(yè)銀行、臺灣第一銀行、合作金庫銀行、臺灣工業(yè)銀行、臺北富邦銀行、臺灣玉山銀行、中國信托商業(yè)銀行、臺灣兆豐商業(yè)銀行 北京銀行|天津銀行|河北銀行、邢臺銀行、唐山市商業(yè)銀行、秦皇島市商業(yè)銀行、滄州銀行、承德銀行、邯鄲銀行、保定市商業(yè)銀行、廊坊銀行、張家口市商業(yè)銀行、衡水市商業(yè)銀行|包商銀行、內(nèi)蒙古銀行、烏海銀行、鄂爾多斯銀行|晉商銀行、陽泉市商業(yè)銀行、長治市商業(yè)銀行、晉城銀行、晉中市商業(yè)銀行、大同市商業(yè)銀行|吉林銀行（原長春市商業(yè)銀行、吉林市商業(yè)銀行和遼源城、白山、通話、四平、松原5市城市信用社）、盛京銀行|錦州銀行、葫蘆島市商業(yè)銀行、大連銀行、鞍山銀行、撫順銀行、丹東銀行、營口銀行、盤錦市商業(yè)銀行、阜新銀行、遼陽銀行、鐵嶺市商業(yè)銀行、朝陽銀行|哈爾濱銀行、龍江銀行（原齊齊哈爾市商業(yè)銀行、大慶市商業(yè)銀行、牡丹江市商業(yè)銀行和七臺河城市信用社）|上海銀行|南京銀行、江蘇銀行（原無錫市商業(yè)銀行、蘇州市商業(yè)銀行、南通市商業(yè)銀行、常州市商業(yè)銀行、淮安市商業(yè)銀行、徐州市商業(yè)銀行、揚州

市商業(yè)銀行、鹽城市商業(yè)銀行、鎮(zhèn)江市商業(yè)銀行、連云港市商業(yè)銀行）、江蘇長江商業(yè)銀行|杭州銀行、寧波銀行、溫州銀行、嘉興銀行、湖州銀行、紹興銀行、金華銀行、臺州銀行、浙江泰隆商業(yè)銀行、浙江民泰商業(yè)銀行、浙江稠州商業(yè)銀行、寧波通商銀行|福建海峽銀行、廈門銀行、泉州銀行|南昌銀行、九江銀行、贛州銀行、上饒銀行、景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀

行|齊魯銀行、濟寧銀行、青島銀行、臨商銀行、棗莊市商業(yè)銀行、東營市商業(yè)銀行、濰坊銀行、煙臺銀行、威海市商業(yè)銀行、齊商銀行、泰安市商業(yè)銀行、日照銀行、萊商銀行、德州銀行|鄭州銀行、開封市商業(yè)銀行、洛陽銀行、商丘銀行、焦作市商業(yè)銀行、新鄉(xiāng)銀行、許昌銀行、南陽市商業(yè)銀行、信陽銀行、平頂山市商業(yè)銀行、鶴壁銀行、安陽市商業(yè)銀行、漯河市商業(yè)銀行、周口銀行|徽商銀行（原合肥市商業(yè)銀行、蕪湖市商業(yè)銀行、安慶市商業(yè)銀行、馬鞍山市商業(yè)銀行、淮北市商業(yè)銀行、蚌埠市商業(yè)銀行和六安、銅陵、淮南、阜陽4市7家城市信用社）|漢口銀行、湖北銀行（原黃石銀行、襄樊市商業(yè)銀行、荊州市商業(yè)銀行、宜昌農(nóng)村商業(yè)銀行

村鎮(zhèn)銀行市商業(yè)銀行、孝感市商業(yè)銀行）|長沙銀行、華融湘江銀行（原株洲市商業(yè)銀行、湘潭市商業(yè)銀行、衡陽市商業(yè)銀行、岳陽市商業(yè)銀行和邵陽城市信用社）|廣州銀行、珠海華潤銀行、東莞銀行、廣東南粵銀行、廣東華興銀行|廣西北部灣銀行、柳州銀行、桂林銀行|重慶銀行、重慶三峽銀行|成都銀行、綿陽市商業(yè)銀行、自貢市商業(yè)銀行、攀枝花市商業(yè)銀行、德陽銀行、瀘州市商業(yè)銀行、樂山市商業(yè)銀行、南充市商業(yè)銀行、宜賓市商業(yè)銀行、涼山州商業(yè)銀行、遂寧市商業(yè)銀行、雅安市商業(yè)銀行、達州市商業(yè)銀行|貴陽銀行、遵義市商業(yè)銀行、六盤水市商業(yè)銀行、安順市商業(yè)銀行|富滇銀行、曲靖市商業(yè)銀行、玉溪市商業(yè)銀行|西安銀行、長安銀行（原寶雞市商業(yè)銀行、咸陽市商業(yè)銀行和渭南、漢中、榆林3市城市信用社）|蘭州銀行、甘肅銀行（原平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行、白銀市商業(yè)銀行）|青海銀行|寧夏銀行、石嘴山銀行|烏魯木齊市商業(yè)銀行、昆侖銀行、庫爾勒市商業(yè)銀行、新疆匯和銀行、哈密市商業(yè)銀行|西藏銀行 成都農(nóng)商銀行商丘華商農(nóng)村商業(yè)銀行北京農(nóng)村商業(yè)銀行 東莞農(nóng)村商業(yè)銀行 重慶農(nóng)村商業(yè)銀行 上海農(nóng)村商業(yè)銀行 杭州聯(lián)合農(nóng)村商業(yè)銀行 福州農(nóng)商銀行 福清農(nóng)商銀行平潭農(nóng)商銀行 泉州農(nóng)商銀行 晉江農(nóng)商銀行 石獅農(nóng)商銀行 惠安農(nóng)商銀行 廈門農(nóng)商銀行 漳州農(nóng)商銀行 龍巖農(nóng)商銀行 上杭農(nóng)商銀行 三明農(nóng)商銀行 南平農(nóng)商銀行 寧德農(nóng)商銀行 莆田農(nóng)商銀行 濟寧高新村鎮(zhèn)銀行

第三篇：浙江金融機構(gòu)對中小企業(yè)貸款分析發(fā)言稿

有些東西能寫能說，有些東西能寫不能說，有些東西能說不能寫，有些東西不能說也不能寫。今天在這里，聽我說。

說，改革開放30多年來，在以民營經(jīng)濟為主體的浙江，中小企業(yè)快速發(fā)展，據(jù)初步統(tǒng)計，2010年浙江省實現(xiàn)生產(chǎn)總值(GDP)27100億元,居全國第四。與其他省份不同，幫浙江打天下的，絕大多數(shù)不是靠在其他省份蓬勃發(fā)展的有人養(yǎng)沒人管的國有企業(yè)，而是靠沒人養(yǎng)還有人管的民營企業(yè)。截至2009年底，全省各類中小企業(yè)總數(shù)已達260多萬家。目前全省企業(yè)總數(shù)的99%、工業(yè)總量的96 %、工業(yè)稅收的85%、外貿(mào)出口的82%、工業(yè)企業(yè)從業(yè)人員的95 %都來自中小企業(yè)。但是，這兩年，中小企業(yè)這幫野孩子好像斷奶了。

而第一個奄奄一息，是溫州。等我說完溫州，你就明白了浙江。

作為溫州人，我深刻的體會到，溫州的富人，很富。但是多年來，溫州除了多建了幾座高樓，少了大片的田地，沒有其他太多的變化。幾年前，溫州的實業(yè)投資已經(jīng)是浙江倒數(shù)。溫州人富了，但是，錢沒有投到實業(yè)里面。錢到哪里去了？這個大家都知道，溫州炒房團。炒過房，買過礦，河南河北炒大蒜。溫州的民間資本四處出擊連連得手，為我國物價水平趕英超美做出了偉大貢獻。

開個玩笑，話說回來，溫州的資本加速逃離了實業(yè)，逐漸熱錢化并進入高利貸領(lǐng)域。為什么？

資本是逐利的，離開實業(yè)只能說明實業(yè)投資的收益小于熱錢投資的收益。浙江沒有很多的國有資本的投資，民營資本唱主調(diào)，這就使得浙江的工業(yè)以輕工業(yè)為主。而輕工業(yè)是無法給產(chǎn)品帶來很高的產(chǎn)品附加值，當(dāng)經(jīng)濟環(huán)境變化的時候，輕工業(yè)就輕如鴻毛一般隨風(fēng)飄搖。

這次的高利貸危機可以追溯到2008年的金融危機。金融危機之后，國家4萬億資金投入市場，寬松的貨幣政策與財政政策造成了兩三年后今天的通貨膨脹。從原材料到水電煤氣，從人力成本到運輸成本，幾乎企業(yè)的一切成本都在上漲，而出于競爭的考慮，企業(yè)輕易不敢趁機抬價到能獲得超額利潤。企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境不能得到很好的改觀。不過還好，信貸擴張使得企業(yè)的資金鏈可以很好周轉(zhuǎn)。另一方面，國家在痛定思痛之后，堅決要產(chǎn)業(yè)升級，為此也推出了很多政策促進企業(yè)將設(shè)備技術(shù)更新?lián)Q代。財政的巨額撥款就像狼群中的鮮肉，大企業(yè)主在與官員的私人關(guān)系的基礎(chǔ)上，可以更加方便地通過尋租手段獲得財政撥款的資金。獲取資金之后，或許用于投資實業(yè)，又或許另謀出路，反正無人能管。而中小企業(yè)為了在產(chǎn)業(yè)升級中繼續(xù)生存，只能自掏腰包，對企業(yè)設(shè)備技術(shù)進行革新升級。還好當(dāng)時還有寬松的信貸政策解決資金問題。但是，風(fēng)云突變，國家收縮銀根，自2010年5月始，至今，央行已10次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率，5次上調(diào)存貸款基準(zhǔn)利率。

于是，企業(yè)的資金開始緊張了。當(dāng)所有企業(yè)都在回籠現(xiàn)金的時候，企業(yè)之間的勢力大小就決定了企業(yè)之間的現(xiàn)金的流動，越小的企業(yè)，越?jīng)]有話語權(quán)，資金鏈越容易斷鏈。但是只要還有辦法，企業(yè)主就不會因為資金鏈問題關(guān)停企業(yè)。

走吧，跟銀行借錢去。但是縣里面的支行沒有足夠的貸款審批權(quán)限，必須到省行或總行去，而到了市里面，銀行的業(yè)務(wù)員與中小企業(yè)不太了解，貸款自然難以放行。同時，在貸款第一責(zé)任機制下，業(yè)務(wù)員也傾向于將手中的貸款額度放給熟人網(wǎng)絡(luò)與優(yōu)質(zhì)大企業(yè)客戶，對于陌生的中小型企業(yè)，也只能是寧可不貸，也不錯貸。

找擔(dān)保公司吧，擔(dān)保公司實力不強卻收費甚高，同時銀行不愿把過高的信貸風(fēng)險寄托于擔(dān)保公司。而較好的擔(dān)保公司也成了香餑餑，人人爭搶，但與很多中小企業(yè)無緣。畢竟截止09年底，我省的擔(dān)保機構(gòu)僅378家，獲得銀行承認的優(yōu)質(zhì)的擔(dān)保機構(gòu)也就更少了。

難不成抵押？別開玩笑了，銀行只認不動產(chǎn)，如果有不動產(chǎn)產(chǎn)權(quán)，還怕貸不出款嗎？而中小企業(yè)有多少能提供不動產(chǎn)產(chǎn)權(quán)呢？

正在貸款申請一籌莫展的時候，信貸員把你拉到出門右轉(zhuǎn)公廁旁，偷偷摸摸和你說：“兄弟，你來遲了啊?，F(xiàn)在銀行這邊額度緊張，要是有額度，兄弟我一句廢話沒有，早給你辦了。可惜啊?！蹦銦o奈搖搖頭：“命苦啊！”只聽得他悠悠說來：“我有一哥么，手頭有點閑錢，你要不試試？要的話，我?guī)湍懵?lián)系聯(lián)系。”好了，你兩眼射光，猶如久旱逢甘露、他鄉(xiāng)覓知音一般只拉著他請吃午飯去了。這銀行門一開一關(guān)，一個嶄新的高利貸貸奴誕生了。之前的種種難度，還會有誰關(guān)心這個的真真假假呢？

第四篇：金融機構(gòu)銀行先進經(jīng)驗匯報材料

金融機構(gòu)銀行先進經(jīng)驗匯報材料

ｘｘｘ支行成立于1988年6月，現(xiàn)有干部職工75人，下設(shè)四個部室，十處營業(yè)網(wǎng)點。近年來，我行根據(jù)有關(guān)條例規(guī)定及上級行工作部署，以“xxxx”重要思想和黨的基本路線為指導(dǎo)，以開展行務(wù)公開活動為載體，以“打造一流團隊，創(chuàng)建一流服務(wù)，樹立一流形象，實現(xiàn)一流業(yè)績”為目標(biāo)，充分發(fā)揮了廣大員工在改革和發(fā)展中的主人翁精神和生力軍作用，為各項工作的順利開展夯實了基礎(chǔ)，開創(chuàng)出“千樹萬樹梨花開”的濃厚企業(yè)文化氛圍。

一、“忽如一夜春風(fēng)來”——統(tǒng)一認識，健全體制，營造氛圍

任何工作的開展都要依靠群眾的大力支持，行務(wù)公開更要以群眾、員工為基礎(chǔ)。針對新形勢下對金融行業(yè)提出的新要求，我們通過組織集體學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)、政策以及行內(nèi)新的運營機制，開展大型討論會、座談會，使廣大員工認識到實施行務(wù)公開的必要性和緊迫性。同時，開展了“中行是我家，我為我家添風(fēng)采”的宣傳教育活動，以舉辦文藝匯演、演講、征文比賽等豐富多彩的文體活動為載體，使全體員工如沐春風(fēng)，統(tǒng)一了思想，消除了顧慮，以高度的政治責(zé)任心和主人翁精神踴躍地參與行務(wù)公開，并積極獻計獻策。

為使行務(wù)公開有章可循，我行成立了以行長任組長的行務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，與職工一起研究制定切實可行的工作規(guī)劃和考核制度，對行務(wù)公開的實施進行細致的指導(dǎo)和嚴格的考核。幾年來，建立健全了《行務(wù)公開工作實施辦法》、《行務(wù)公開考核細則》等一系列規(guī)章制度。領(lǐng)導(dǎo)小組每季度都要召開一次會議，研究解決工作中出現(xiàn)的問題，獎勵對行務(wù)公開有突出貢獻的單位和個人，部署下一步工作。在此基礎(chǔ)上，成立了行務(wù)公開辦公室和單項公開工作小組，具體負責(zé)各項行務(wù)公開工作的開展。同時，成立了以工會主席為組長的監(jiān)督小組，通過多種形式監(jiān)督檢查單項公開工作小組所負責(zé)的公開事項，組織群眾進行評議，反饋群眾意見和查處違法違紀問題。

二、“千樹萬樹梨花開”——內(nèi)容“全”，形式“多”，時間“活”，行務(wù)公開穩(wěn)步推進

我行的行務(wù)公開始終遵循“可行、實用、便捷、有效”的原則，以職工代表大會為基本載體，以職工大會、行務(wù)會、公開欄、電子網(wǎng)頁、文件通報、簡報、墻報等為輔助形式，按照一定程序，對行內(nèi)重大決策、內(nèi)部管理、涉及職工切身利益的問題和黨風(fēng)廉政建設(shè)等進行定期和不定期的公布，推動了行務(wù)公開的良性發(fā)展，全行呈現(xiàn)生機勃勃的營運氣象。

1.實施“透明工程”，亮了職工的心。

幾年來，我行的下崗分流人員、被處罰的干部職工等無一人上訪，這與我行實施“透明工程”是密不可分的。對干部選拔、評先樹優(yōu)、財務(wù)管理等關(guān)系到職工切身利益的熱點問題，以及黨風(fēng)廉政建設(shè)這些“暗箱操作”可能性較大的事項，要求每一個細節(jié)都要“讓員工心里明白，還干部一個清白”，把容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的問題消滅在萌芽狀態(tài)。工作中，我們制定了以行務(wù)公開為中心內(nèi)容的《“透明工程”實施細則》、《“透明工程”考核細則》等一系列規(guī)章制度，要求在不違反保密制度的前提下，凡是牽扯到職工切身利益的制度、過程、結(jié)果都要全面公開，凡是職工不明白的都要讓職工明白，職工有意見的都要隨時隨地解答。只要提的意見合情合理、切實可行，都給予一定的獎勵。隨著活動的深入開展，職工們的心頭亮了，要求也高了，每逢大小事件，公布欄前都有很多人“雞蛋里挑骨頭”，進一步增強了職工參與行務(wù)公開的積極性。如在今年的評優(yōu)中，我行采取“條條框框都上墻，中行人人來監(jiān)督，評分結(jié)果上紅榜”，干部職工都得到滿意的答復(fù)。人心齊，泰山移。公平的競爭環(huán)境下，投機取巧的少了，踏踏實實苦干的多了，全行的工作效率也得以大大提高。

2．做好職代會工作，眾志成城。

黨的xx大提出“要堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)民主管理制度”。對此，我行結(jié)合上級行有關(guān)部署，在實施行務(wù)公開工作中，始終堅持“實事求是，積極穩(wěn)妥，循序漸進，扎實有效”的方針，以發(fā)揮好職代會作用為目標(biāo)，努力建立良好的公司治理機制。通過多種途徑收集、整理職工的意見和建議，及時加以解決。對行內(nèi)需要解決的重大問題，則一律采用無記名投票的方式進行。職代會各專業(yè)小組堅持經(jīng)常性活動，職工代表提案有解答有落實，行支部虛心聽取職工建議，作風(fēng)民主，職工的參政意識明顯增強，“想中行事，干中行 事”變成了員工的自覺行動，極大地調(diào)動了職工的工作積極性。眾人拾柴火焰高，團結(jié)合作的團隊精神使全行人員擰成一股繩，職代會成為凝聚職工力量的堡壘。

3．納百家之言，集思廣益。

我行充分認識到，在經(jīng)營管理中的大政方針、經(jīng)營管理目標(biāo)、大額貸款的資金投向和機構(gòu)增設(shè)、撤并等重大事項，能否有一個正確的決策，關(guān)系著一個單位或部門的發(fā)展大計。行務(wù)公開的一個重要目的就是廣泛征集群眾意見，通過工會實現(xiàn)民主管理。因此，發(fā)動群眾參與討論，依靠群眾獻計獻策，成為我行行務(wù)公開的出發(fā)點與歸宿點。為此，每逢重大事項，我行都要將具體議案以各種方式公開，通過召開座談會等形式廣泛征求職工意見。如今年初根據(jù)職工建議，把工作重點確定為“質(zhì)量、效益、創(chuàng)新、發(fā)展“，用以指導(dǎo)全行的工作，并由此制定出《中國銀行ｘｘｘ支行**年工作計劃》。該《計劃》草案先交職工討論，修改后正式提交職代會審議，并嚴格按照討論、解答、建議、通過的程序，對《草案》修改了21處，最大限度地消除了不符合行業(yè)發(fā)展的隱患。

為推進民主決策，發(fā)揮廣大員工的主觀能動性和創(chuàng)造性，積極參與經(jīng)營管理，我行對提出合理化建議的職工采取了“五四三二一”的獎勵政策。按照其所提出的建議贊成人數(shù)占全行的比例，分別以占五成以上、四成、三成、二成、一成劃分獎勵等次。幾年來共征集合理化建議200余條，全行上下“心系中行，情牽中行，我為中行做貢獻”的氣氛空前高漲。

4．形式靈活，持之以恒。

行務(wù)公開要因事制宜地把握住公開的形式和事件，機械的“公開”最終將合導(dǎo)致“公開”成為敷衍了事的“形式公開”。對此，對屬于經(jīng)常性的工作，如的經(jīng)營目標(biāo)、計劃等，我行定期在職代會、職工大會或行務(wù)會上公開；階段性的工作，如員工招聘、干部選拔等，則通過職代會審議、文件通知、公開欄等，在工作結(jié)束后公開。臨時性的工作，我們則隨時發(fā)生隨時公開。

運行機制的健全，加之我行廣大干部職工的努力，行務(wù)公開已經(jīng)作為一項基本制度堅持下來。無論大事小事，該公開的都要公開，該監(jiān)督的都要監(jiān)督，該獎勵的都要獎勵，對不按規(guī)定辦事的，則毫不留情地處罰。全行上下形成了“看公開、評公開、查公開、議公開”的良好風(fēng)氣。從實際工作中我們也深切地體會到，行務(wù)公開確實為我行的各項工作奠定了堅實的基礎(chǔ)，取得了可喜的成績。

5．春華秋實，碩果累累。

種瓜得瓜，種豆得豆，一份辛勤必有一份收獲。行務(wù)公開的大力實施，使我們收獲了累累碩果。我行的職代會制度日趨健全，工會的職能作用得到充分發(fā)揮，民主管理和監(jiān)督已經(jīng)蔚然成風(fēng)，職工的主人翁意識得到切實加強。由此，也帶動了各項工作的順利開展，我行連續(xù)多年超額完成上級行下達的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)，連續(xù)年被省行評為“先進單位”、“三防一保先進單位”，日照市金融系統(tǒng)“十佳職業(yè)道德服務(wù)先進單位”，并被日照市委授予文明單位，被省行授予“十桿紅旗”單位。連續(xù)四年被市縣總工會授予“先進單位”，被市、縣總工會、市行、省行工會評為“合格職工之家”。數(shù)次被中國金融工委授予“金融系統(tǒng)模范職工之家”，被中央金融工委和全國總工會分別授予“全心全意依靠職工辦銀行先進單位”、“全國模范職工之家”稱號。

回首過去，我們豪情滿懷；展望未來，我們信心百倍。行務(wù)公開是我們成就事業(yè)的基石，也是一項長期的政治任務(wù)，如何在新的形勢下更好地推進行務(wù)公開工作，以此探索出企業(yè)再發(fā)展的新路子，是我們一直在努力的方向。我們相信，在上級的大力支持下，我們一定能夠在行務(wù)公開工作中取得新的業(yè)績，創(chuàng)造出新的輝煌。

第五篇：金融機構(gòu)銀行主要指標(biāo)計算

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27)總資產(chǎn)報酬率=（利潤總額+利息支出）/平均資產(chǎn)總額 凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均凈資產(chǎn)x100% 總資產(chǎn)回報率=稅后利潤/平均資產(chǎn)。平均資產(chǎn)=（期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額）/ 2 凈資產(chǎn)回報率=稅后利潤/平均股東權(quán)益 凈利差=平均生息資產(chǎn)收益率減平均計息負債付息率。凈利息收益率=利息凈收入除以平均生息資產(chǎn)。成本收入比=總營業(yè)費用÷（凈利息收入＋凈手續(xù)費和傭金收入＋其他非利息收入）。中間業(yè)務(wù)收入占比=（手續(xù)費傭金凈收入+匯兌收益）/營業(yè)收入 流動性比率=流動性資產(chǎn)期末余額除以流動性負債期末余額。拆入人民幣資金比例=拆入同業(yè)及其他金融機構(gòu)人民幣資金余額除以人民幣存款余額。拆出人民幣資金比例=拆出同業(yè)及其他金融機構(gòu)人民幣資金凈額(扣除準(zhǔn)備金后)除以人民幣存款余額。不良貸款率=期末次級、可疑、損失類貸款余額除以總貸款余額。貸款含票據(jù)貼現(xiàn)，為撥備前余額。信用成本=當(dāng)期計提準(zhǔn)備金/貸款平均余額 毛不良貸款形成率=新增不良貸款/年初貸款余額 凈不良貸款形成率=（NPL年末余額-年初余額+核銷）/年初貸款余額 撥備覆蓋率=期末貸款減值損失準(zhǔn)備總額除以期末次級、可疑、損失類貸款總額。撥貸比=期末貸款減值損失準(zhǔn)備總額除以貸款總額 單一最大客戶貸款比例=單一最大客戶貸款余額除以資本凈額。最大十家客戶貸款比例=對最大十家客戶發(fā)放的貸款余額除以資本凈額。流動性覆蓋率=優(yōu)質(zhì)流動性資產(chǎn)儲備/未來30日現(xiàn)金凈流出量*100% 存貸比=各項貸款余額/各項存款余額*100% 凈穩(wěn)定資產(chǎn)比例=可用的穩(wěn)定資金/所需的穩(wěn)定資金*100%.可用的穩(wěn)定資金是指在持續(xù)壓力情景下，能確保在1年內(nèi)都可作為穩(wěn)定資金來源的權(quán)益類和負債類資金。所需的穩(wěn)定資金等于商業(yè)銀行各類資產(chǎn)或表外風(fēng)險暴露項目與相應(yīng)的穩(wěn)定資金需求系數(shù)乘積之和，穩(wěn)定資金需求系數(shù)是指各類資產(chǎn)或表外風(fēng)險暴露項目需要由穩(wěn)定資金支持的價值占比。資本充足率=資本凈額/風(fēng)險權(quán)重資產(chǎn)及市場風(fēng)險資本調(diào)整 核心資本充足率=核心資本凈額/風(fēng)險權(quán)重資產(chǎn)及市場風(fēng)險資本調(diào)整 社會貢獻率=企業(yè)社會貢獻總額/平均資產(chǎn)總額 企業(yè)社會貢獻總額包括：工資（含獎金、津貼等工資性收入）、勞保退休統(tǒng)籌及其它社會福利支出、利息支出凈額、應(yīng)交或已交的各項稅款、附加及福利等 存貨周轉(zhuǎn)率（次數(shù)）=主營業(yè)務(wù)成本/平均存貨

其中：

平均存貨=（存貨年初數(shù)+存貨年末數(shù)）/2

存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=（平均存貨x360）/主營業(yè)務(wù)成本