第一篇：特種野豬發(fā)展前景及銷售模式淺析

特種野豬發(fā)展前景及銷售模式淺析

——2010年特養(yǎng)行業(yè)交流博覽會上的發(fā)言

河南金寶特種野豬綠色生態(tài)繁殖基地總經(jīng)理 胡彥慶

請允許我代表“河南金寶特種野豬綠色生態(tài)繁殖基地”對2010年特養(yǎng)行業(yè)交流博覽會和第八屆全國野豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究討會的勝利召開表示熱烈的祝賀，也順祝兩會圓滿成功。同時也對此兩會的主辦方：“中國特種養(yǎng)殖信息網(wǎng)”和中國特種養(yǎng)殖信息網(wǎng)總監(jiān)靳國慶先生以及其同仁們道一聲謝謝，你們辛苦了！是你們給我們特養(yǎng)人搭建了一個相互交流.相互學(xué)習(xí).相互合作.共同探討的服務(wù)平臺，對于你們的辛勤付出表示最誠摯的問候。

彈指一揮間，“全國野豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會”已走過了七屆的漫長歷程，回首過去，特種野豬養(yǎng)殖也已走過十幾年的風(fēng)雨歷程，在這十多年的時間里，特種野豬養(yǎng)殖就如一枝奇葩，綻放于特養(yǎng)行業(yè)之中，分外耀眼奪目，映射出美麗的五彩光環(huán)……。

經(jīng)過幾代特種野豬養(yǎng)殖人的共同努力，特種野豬正在慢慢的被人們熟知，特種野豬養(yǎng)殖技術(shù)也在慢慢的一天天成熟起來。特種野豬的抗病力強(qiáng)，瘦肉率高，耐粗飼等特點(diǎn)，正在被特種野豬養(yǎng)殖者所接受。特種野豬的養(yǎng)殖被看作是特養(yǎng)行業(yè)中的一個朝陽產(chǎn)業(yè)，而倍受特種野豬養(yǎng)殖投資者青睞。

我們基地也正是看好了以上這些，毅然決然的放棄了正在做的煤炭行業(yè)，加入到了特種野豬養(yǎng)殖的行業(yè)中來。我們基地從2004年建場至今，由原來的三十幾頭特種野豬種豬發(fā)展到現(xiàn)在的二百五拾多頭。種植牧草農(nóng)戶20多家，2009年新建1000立方的大型沼氣池一個，徹底做到了綠色環(huán)保生態(tài)種養(yǎng)相結(jié)合的發(fā)展理念。我們經(jīng)過幾年的發(fā)展，目前全國特種野豬大小養(yǎng)殖戶二百多家，并在昆明、新疆、鄭州建立合作分場三家。我們基地是河南省第一家取得特種野豬種豬生產(chǎn)許可證的企業(yè)，新密市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點(diǎn)龍頭企業(yè)，二00九年七月，我基地又在我們市新開一個“金寶野豬鹵肉總店”，目前正在對全國進(jìn)行加盟店的招商，為以后特種野豬的深加工打下堅實(shí)的基礎(chǔ)，也為更多的特種野豬養(yǎng)殖的朋友和客戶搭建起來一個合作銷售的優(yōu)良平臺。至此形成“種植、養(yǎng)殖、深加工”為一體的發(fā)展生產(chǎn)模式?！耙恢Κ?dú)放不是春，百花齊放春滿園”，值此機(jī)會，我愿意把我們的發(fā)展過程中的點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)和與會代表共享，共同探討，共謀以后特種野豬的發(fā)展。特種野豬的養(yǎng)殖，首先最重要的是種源問題，大家都知道，沒有好的種源，就不會有好的種苗，沒有好的種苗，其抗病力、瘦肉率，耐粗飼的特點(diǎn)就不會被很好的體現(xiàn)出來。但是也正是因?yàn)樘胤N野豬種源沒有一個固定的國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，而被一些唯利是圖的炒買炒賣者所利用，以次充好，而掀起了全國特種野豬的炒種風(fēng)暴，致使好多真正想靠野豬養(yǎng)殖的人們養(yǎng)殖失敗，投資本金血本無歸。所以在此，我想特別提醒那些對特種野豬養(yǎng)殖感興趣的投資者：

1、要辨清事實(shí)真?zhèn)?，防止一些場家或網(wǎng)絡(luò)媒體言過其實(shí)的虛假宣傳，提高警惕；

2、引種不能貪圖便宜，要到資金和實(shí)力強(qiáng)，人員素質(zhì)高，信譽(yù)好的正規(guī)場家引種，避免上當(dāng)受騙。

其次，有了好的種源，我們還要掌握一定的特種野豬養(yǎng)殖技術(shù)。對于野豬養(yǎng)殖者來說，必須要接受供種單位的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。雖然特種野豬飼養(yǎng)技術(shù)上并不復(fù)雜，與家豬有許多類似之處，但養(yǎng)殖特種野豬仍有一些技術(shù)要求，需要養(yǎng)殖者去學(xué)習(xí)掌握。截止目前，在養(yǎng)殖特種野豬中，仍然存在著二大養(yǎng)殖技術(shù)難題：第一繁殖方面，野母豬隱性發(fā)情，沒有家豬明顯，如果不細(xì)心觀察，有可能就會造成失配，公豬不能人工抽精，配種必須本交；第二，小野豬斷奶出現(xiàn)應(yīng)激反應(yīng)，腹瀉，搞不好會造成小野豬大面積死亡，降低其成活率，總之養(yǎng)殖野豬技術(shù)方面還有很多，這就需要養(yǎng)殖者一邊結(jié)合理論，一邊結(jié)合實(shí)際的學(xué)習(xí)，只有掌握了真正的特種野豬養(yǎng)殖技術(shù)，最終我們才能把特種野豬養(yǎng)好養(yǎng)成功。

第三，在結(jié)合前二者的前提下，怎么樣降低野豬的飼料成本問題也是最關(guān)鍵的。也是為我們以后的自產(chǎn)自銷打基礎(chǔ)的。我們大家都知道，無論我們做什么樣的投資，都要先考慮成本的投入，那么我們搞野豬養(yǎng)殖也是如此。截止目前為止，全國還沒有一家專業(yè)為野豬量身定做的飼料廠家，大多的野豬養(yǎng)殖企業(yè)，還是使用家豬飼料來飼養(yǎng)野豬，那么這就使野豬的飼料成本大大增加，野豬的肉質(zhì)也會發(fā)生質(zhì)的變化。那么最后生產(chǎn)出來的商品野豬，其肉質(zhì)也大打折扣，口感變化很大，失去了野豬肉鮮嫩味香的特點(diǎn)，而導(dǎo)致野豬肉價格下跌，市場開拓不出來而不被人們所接受。所以我們只有在野豬飼料上下功夫，讓飼養(yǎng)野豬飼料成本降下來，而飼料又適合野豬生長需要，這樣我們生產(chǎn)出來的野豬肉才可能在野豬市場上站穩(wěn)腳根，才會提高野豬肉銷售市場的競爭力。

綜上所述三點(diǎn)，只有緊密的結(jié)合起來，那么我們才能真正的把特種野豬市場做起來，慢慢的讓市場接受，讓消費(fèi)者接受，從而打破野豬銷售難的格局。2009年11月4日在第七屆野豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇上，成立了“全國野豬購銷聯(lián)盟”，會上提出的野豬行業(yè)自律公約，“熱愛祖國，尊紀(jì)守法，熱愛行業(yè)，誠實(shí)守信，團(tuán)結(jié)合作，互相支持，平等交往，遠(yuǎn)近皆友，保證質(zhì)量，童叟無欺，信任行業(yè)，共同發(fā)展?！边@才是我們野豬行業(yè)發(fā)展的指路明燈，同樣也應(yīng)該成為我們特養(yǎng)行業(yè)的行為準(zhǔn)則。偉人鄧小平先生曾經(jīng)說過“發(fā)展才是硬道理”。只有發(fā)展我們的特種野豬行業(yè)、特種養(yǎng)殖行業(yè)才能逐漸的成熟起來發(fā)展起來壯大起來。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”，我們養(yǎng)殖野豬行業(yè)將上下而求索，在此我基地愿與更多的業(yè)內(nèi)同仁們一起攜手，共同托起我們野豬養(yǎng)殖新的一片藍(lán)天而努力拼博。

第二篇：特種野豬養(yǎng)殖及市場營銷

特種野豬養(yǎng)殖及市場營銷

本溪遼東野旺特種養(yǎng)殖有限公司----劉斌

自上世紀(jì)80年代末期伊始，特種野豬養(yǎng)殖在我國國內(nèi)特種養(yǎng)殖業(yè)中悄然興起，發(fā)展勢頭良好，雖在飼料報酬、生長速度、飼養(yǎng)管理方面與現(xiàn)有家豬相比較存在一定的區(qū)別，但其肉味鮮美、品種耐粗飼、抗病力強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)不失為一種特色營養(yǎng)肉食新品種，在國內(nèi)大部分省市初具養(yǎng)殖規(guī)模，形成了特種養(yǎng)殖行業(yè)的一個新亮點(diǎn)，市場需求量大，生產(chǎn)能力還不能滿足市場需求。

然而，在發(fā)展過程中，國內(nèi)大部分地區(qū)均出現(xiàn)野豬場轟轟烈烈上馬，短暫的三五年之后，便銷聲匿跡，出現(xiàn)曇花一現(xiàn)的景象，嚴(yán)重束縛了行業(yè)的發(fā)展，給養(yǎng)殖者造成很大的損失。排除部分地區(qū)人為炒種等因素，問題基本是以下四點(diǎn)，一是行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)規(guī)模較小，帶動作用差。二是到目前還沒有形成向“雨潤”、“雙匯”“金鑼王”等大品牌的特種野豬品牌，市場占有率不高，品牌效應(yīng)差。三是宣傳不到位，消費(fèi)者對特種野豬肉產(chǎn)品的認(rèn)知度低。四是小型養(yǎng)殖戶（場）養(yǎng)殖不規(guī)范，質(zhì)量無保證。造成制約行業(yè)發(fā)展和損失的歸根到底主要還是生產(chǎn)技術(shù)及產(chǎn)品銷售兩個方面原因。因此本人提出以下建議，僅供同行參考：

建議一：建立合理的養(yǎng)殖保障體系

一、合理建場：

特種野豬養(yǎng)殖場的建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格遵循當(dāng)?shù)匦竽列^(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，做到生產(chǎn)區(qū)生活區(qū)分開，有糞污處理設(shè)施、有防疫設(shè)施、有無害化處理設(shè)施、有管理制度；并根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂颦h(huán)境條件在養(yǎng)殖舍建設(shè)時考慮圈舍的朝向、保溫、通風(fēng)等因素合理建場。

二、科學(xué)選種

特種野豬根據(jù)雜交選育的過程與代數(shù)的不同，其所含純種野豬的血緣有5％至95％以上等多種不同純度（均為理論數(shù)據(jù)），根據(jù)實(shí)際飼養(yǎng)情況和市場反饋，養(yǎng)殖時應(yīng)選擇75％以上純度的特種野豬母豬與90%以上純度的特種野豬公豬交配為最好，繁殖出的商品特種野豬外形、抗病力、耐粗飼程度、瘦肉率、營養(yǎng)成份等方面均體現(xiàn)出其品種的特性和優(yōu)勢，純度過低的特種野豬可繁殖公母豬生產(chǎn)出的商品特種野豬與家豬相差無幾，沒有飼養(yǎng)的價值。同時，由于雜交、選育時選擇的母本不同，相同血統(tǒng)的特種野豬種豬其抗病力、繁殖率、耐粗飼等方面也相差很大，例如利用引進(jìn)品種家豬做為母本進(jìn)行雜交選育的繁殖率低，耐粗飼能力差，抗病力差但生長速度快。而利用地方品種家豬進(jìn)行雜交選育的繁殖率高，耐粗飼能力強(qiáng)，抗病能力強(qiáng)，但生長速度慢。所以在實(shí)際生產(chǎn)中要進(jìn)行合理的雜交，選育出最好的特種野豬繁殖生產(chǎn)。

三、規(guī)范養(yǎng)殖

在特種野豬的養(yǎng)殖生產(chǎn)中應(yīng)做到合理配種，根據(jù)各階段及季節(jié)合理搭配日糧和牧草、秸稈等青綠飼料，保證其各階段正常生長所需。（在我公司養(yǎng)殖過程中就使用了種草養(yǎng)豬的生產(chǎn)方式，既提高了特種野豬的耐粗飼能力又能夠降低飼養(yǎng)成本。）。另外，在生產(chǎn)中合理增加特種野豬的運(yùn)動量和單體飼養(yǎng)面積，制定并嚴(yán)格實(shí)施有效地疫病防治與保健計劃，建立健全防疫體系，會有效的提高特種野豬的抗病能力，降低養(yǎng)殖風(fēng)險，提高出欄率，提高商品特種野豬的豬肉質(zhì)量，保障養(yǎng)殖場（養(yǎng)殖戶）的養(yǎng)殖利益。

建議

二、加強(qiáng)市場保障體系的建設(shè)

一、立足本地市場，努力開發(fā)周邊大中城市市場。

因現(xiàn)在特種野豬的養(yǎng)殖量尚未形成真正的大規(guī)模養(yǎng)殖，所以每個養(yǎng)殖場（戶）自身和周邊城市的市場發(fā)展空間都非常大。每個養(yǎng)殖者均應(yīng)著力開發(fā)本地區(qū)的市場，不要好高騖遠(yuǎn)，抱著占領(lǐng)北京、上海、廣州甚至出口國際的幻想去跑大市場，因?yàn)榇笫袌龅膬r格、區(qū)位飲食特點(diǎn)、要求的質(zhì)量等都不相同，且本身的養(yǎng)殖量也根本達(dá)不到大市場的需求，舍近求遠(yuǎn)，浪費(fèi)了大量的人力財力，是小的訂單賣不了，大的訂單接不了，回頭開發(fā)本地市場時資金不足，本地市場銷路未打開，養(yǎng)殖成本又居高不下，高投入得不到高額回報，失敗在所難免。

規(guī)范養(yǎng)殖的特種野豬豬肉確實(shí)比家豬肉要好，但價格也比家豬肉貴一到兩倍,在投資之初，每一位養(yǎng)殖者都未將產(chǎn)品定位于大眾消費(fèi)，而是瞄準(zhǔn)高級賓館和專賣店，但如何開發(fā)本地的市場資源，往往是大部分養(yǎng)殖者在養(yǎng)殖之前沒有認(rèn)真考慮的問題，每一個養(yǎng)殖者均應(yīng)在特種野豬養(yǎng)殖伊始，就應(yīng)同步進(jìn)行產(chǎn)品的市場開發(fā)，根據(jù)自身養(yǎng)殖量的實(shí)際情況，預(yù)先進(jìn)行市場開發(fā)。在產(chǎn)品還沒有上市之前，就應(yīng)該讓顧客了解你所飼養(yǎng)的品種，飼養(yǎng)的方式和方法，加大養(yǎng)殖過程的宣傳，要讓客戶了解到你所飼養(yǎng)的特種野豬將來上市時會有哪些優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)勢，選擇好即將合作的客戶，在產(chǎn)品上市時要與合作的客戶共同開發(fā)和維護(hù)好產(chǎn)品市場，提高產(chǎn)品質(zhì)量，樹立品牌，立足本地市場銷售，才能夠保障應(yīng)得的利潤和效益。

二、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、強(qiáng)弱聯(lián)合，共同開發(fā)產(chǎn)品精深加工市場。

在區(qū)域范圍內(nèi)的特種野豬養(yǎng)殖規(guī)模及自身能力沒有達(dá)到養(yǎng)殖、加工、銷售一體化之前，做為特種野豬養(yǎng)殖或加工經(jīng)營的個體，應(yīng)利用養(yǎng)殖場與養(yǎng)殖場的、養(yǎng)殖場與加工廠的、養(yǎng)殖與經(jīng)銷商的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，公司＋農(nóng)戶的強(qiáng)弱聯(lián)合，共同樹立和打造特種野豬精深加工產(chǎn)品市場，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，培育合作組織，利用養(yǎng)殖場和農(nóng)戶的飼養(yǎng)優(yōu)勢，利用加工廠的肉制品加工能力，利用經(jīng)銷商的營銷網(wǎng)絡(luò)，整合資源，互通信息，互利互惠，共同開發(fā)特種野豬肉精深加工的產(chǎn)品市場，共同發(fā)展。

綜上，在隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活水平的提高，及特種野豬養(yǎng)殖業(yè)內(nèi)每位同行的努力，在一個日消耗160多萬頭生豬的食肉大國，做大做

強(qiáng)特種野豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，應(yīng)以著力規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖生產(chǎn)為理念，借助政府各項(xiàng)扶持政策和優(yōu)惠措施，積極整合行業(yè)資源，延長產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步提高特種野豬肉產(chǎn)品的市場占有率；組織養(yǎng)殖戶成立專業(yè)合作組織，提高抗御市場風(fēng)險能力，促進(jìn)龍頭企業(yè)與養(yǎng)殖戶形成風(fēng)險共擔(dān)、利益均沾的聯(lián)體，提高進(jìn)入市場組織化程度，加快特種野豬產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高效益。

2010年4月25日

第三篇：特種野豬養(yǎng)殖企劃書

特種野豬養(yǎng)殖企劃書

前 序

隨著我國人民生活水平的日夜提高和畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，特種養(yǎng)殖在畜牧業(yè)中的比重明顯增加。21世紀(jì)的中國已經(jīng)從追求吃飽穿暖的階段進(jìn)入到了追求健康和享受的階段。

豬為我國六畜之首，飼養(yǎng)歷史悠久。我國不但是全世界養(yǎng)豬最多的國家，同時也是全世界豬肉消費(fèi)最多的國家。豬肉在我國人民生活中占有舉足輕重的地位，占到肉類消費(fèi)總和的78%。然而普通的豬肉已滿足不了今天消費(fèi)者追求安全、健康和口感好的要求，于是出現(xiàn)了“特種野豬”這個新名詞，所謂“特種野豬”是指利用純野豬和家豬雜交，經(jīng)過多次選育，培育出來的一個新品種，它保持了野豬75%的血統(tǒng)，不但保持了野豬肉質(zhì)細(xì)嫩可口的特點(diǎn)，而且保持了家豬容易飼養(yǎng)，產(chǎn)仔率高的特點(diǎn)，經(jīng)過無公害的飼養(yǎng)，既能滿足消費(fèi)者追求安全、健康和口感好的需求，同時也能滿足養(yǎng)殖戶增加收入的需求。目前我國養(yǎng)豬主要以千家萬戶散養(yǎng)和規(guī)?；B(yǎng)殖方式為主，隨著市場經(jīng)濟(jì)的變化，養(yǎng)豬業(yè)已逐漸向規(guī)?；图s化的方向發(fā)展，千家萬戶的散養(yǎng)模式雖然仍將長期存在，但因?yàn)轲B(yǎng)殖技術(shù)落后和養(yǎng)殖成本相對較高，廣大農(nóng)村養(yǎng)殖戶幾乎已無利可圖，但我地區(qū)地大物博，牧草資源豐富，農(nóng)民有一定養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，又有現(xiàn)成的豬圈，是發(fā)展特種野豬養(yǎng)殖的有利資源。

綜上所述，在這危機(jī)與機(jī)遇并存的時期，憑借對當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的了解和多年來對養(yǎng)殖行業(yè)的調(diào)查并結(jié)合我地區(qū)農(nóng)村的實(shí)際情況分析，特種野豬養(yǎng)殖是可取代家豬養(yǎng)殖，為農(nóng)民增加經(jīng)濟(jì)收入的可行之路。

第四篇：特種野豬產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目簡介

特種野豬產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目簡介

自上世紀(jì)80年代末期伊始，特種野豬養(yǎng)殖在我國國內(nèi)特種養(yǎng)殖業(yè)中悄然興起，發(fā)展勢頭良好，雖在飼料報酬、生長速度、飼養(yǎng)管理方面與現(xiàn)有家豬相比較存在一定的區(qū)別，但其肉味鮮美、品種耐粗飼、抗病力強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)不失為一種特色營養(yǎng)肉食新品種，在國內(nèi)大部分省市初具養(yǎng)殖規(guī)模，形成了特種養(yǎng)殖行業(yè)的一個新亮點(diǎn)，市場需求量大，現(xiàn)生產(chǎn)能力遠(yuǎn)不能滿足市場需求。

然而，在發(fā)展過程中，仍有很多問題嚴(yán)重束縛了行業(yè)的發(fā)展，我公司根據(jù)實(shí)際考察和調(diào)研，現(xiàn)行業(yè)內(nèi)主要存在的問題一是養(yǎng)殖戶（場）養(yǎng)殖技術(shù)和生產(chǎn)管理不規(guī)范，質(zhì)量無保證。二是到目前還沒有形成向“雨潤”、“雙匯”“金鑼王”等大品牌的特種野豬品牌，市場占有率不高，品牌效應(yīng)差。三是宣傳不到位，消費(fèi)者對特種野豬肉產(chǎn)品的認(rèn)知度低。四是行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)規(guī)模較小，帶動作用差。因此，我公司擬籌資2650萬元，投入特種野豬養(yǎng)殖項(xiàng)目，從提高生產(chǎn)水平和市場營銷兩個方面加強(qiáng)建設(shè)，著力規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖生產(chǎn)，借助政府各項(xiàng)扶持政策和優(yōu)惠措施，積極整合行業(yè)資源，延長產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步提高特種野豬肉產(chǎn)品的市場占有率；組織養(yǎng)殖戶成立專業(yè)合作組織，提高抗御市場風(fēng)險能力，促進(jìn)龍頭企業(yè)與養(yǎng)殖戶形成風(fēng)險共擔(dān)、利益均沾的聯(lián)體，提高進(jìn)入市場組織化程度，加快特種野豬產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高效益。迅速提高公司在行業(yè)中的地位，帶動行業(yè)發(fā)展。第一：項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)及養(yǎng)殖保障體系

一、建設(shè)目標(biāo)：

遼東野旺在2000年開始以“公司+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式走了十年，并根據(jù)實(shí)踐以修正成 “公司+標(biāo)準(zhǔn)+基地+農(nóng)戶”的模式，按照國家畜牧小區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，以本溪野旺養(yǎng)殖小區(qū)為中心建設(shè)野豬養(yǎng)殖基地，三年內(nèi)在省內(nèi)合理建設(shè)特種野豬養(yǎng)殖小區(qū)3個，現(xiàn)大連東楓基地一期已經(jīng)竣工，二期工程已開始建設(shè)；遼陽天寶基地一期工程也已開工，預(yù)計今年9月竣工，沈陽基地也已開始籌建，立足東北，輻射國內(nèi)大中城市。項(xiàng)目建成后，可養(yǎng)殖特種野豬種公豬200頭，特種野豬種母豬3000頭，年銷售特種野豬后備母豬17000頭，特種野豬后備公豬5000頭，商品特種野豬26000頭。年總出欄達(dá)到5萬頭以上。

二、科學(xué)選種，規(guī)范養(yǎng)殖，保障項(xiàng)目順利進(jìn)行

野旺公司進(jìn)行特種野豬根據(jù)雜交選育的過程近二十年，選育出75％以上 1

純度的特種野豬母豬與90%以上純度的特種野豬公豬交配，繁殖出的商品特種野豬外形、抗病力、耐粗飼程度、瘦肉率、營養(yǎng)成份等方面均體現(xiàn)出其品種的特性和優(yōu)勢。在今后的生產(chǎn)中我們會加強(qiáng)種豬選育和保種，選育出最好的特種野豬繁殖生產(chǎn)。

在特種野豬的養(yǎng)殖生產(chǎn)中我公司使用了種草養(yǎng)豬的生產(chǎn)方式，既提高了特種野豬的耐粗飼能力又能夠降低飼養(yǎng)成本。公司起草制定的《特種野豬養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)程》以由遼寧省質(zhì)量監(jiān)督局正式頒布，為遼寧省特種野豬養(yǎng)豬地方標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)號：DB21/T1713—2009，是目前國內(nèi)特種野豬養(yǎng)殖行業(yè)內(nèi)技術(shù)含量最高的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在今后的生產(chǎn)中我們將繼續(xù)完善標(biāo)準(zhǔn)，力爭在2-3年列入到國家標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，降低養(yǎng)殖風(fēng)險，提高出欄率，提高商品特種野豬的豬肉質(zhì)量。

第二、項(xiàng)目建設(shè)市場保障體系的建設(shè)

一、立足本地市場，努力開發(fā)國內(nèi)大中城市市場。

因現(xiàn)在特種野豬的養(yǎng)殖量尚未形成真正的大規(guī)模養(yǎng)殖，所以每個養(yǎng)殖基地自身和周邊城市的市場發(fā)展空間都非常大。養(yǎng)殖量也根本沒有達(dá)到市場的需求，本著穩(wěn)定本地區(qū)的市場，努力開發(fā)國內(nèi)大中城市市場的原則，在抓特種野豬規(guī)范養(yǎng)殖的同時，同步進(jìn)行產(chǎn)品的市場開發(fā)，根據(jù)自身養(yǎng)殖量的實(shí)際情況，預(yù)先進(jìn)行市場開發(fā)。加大養(yǎng)殖過程的宣傳，選擇好即將合作的客戶，在產(chǎn)品上市時要與合作的客戶共同開發(fā)和維護(hù)好產(chǎn)品市場，提高產(chǎn)品質(zhì)量，樹立品牌。

二、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、強(qiáng)弱聯(lián)合，共同開發(fā)產(chǎn)品精深加工市場。

在區(qū)域范圍內(nèi)的特種野豬養(yǎng)殖規(guī)模及自身能力沒有達(dá)到養(yǎng)殖、加工、銷售一體化之前，野旺公司利用養(yǎng)殖場與養(yǎng)殖場的、養(yǎng)殖場與加工廠的、養(yǎng)殖與經(jīng)銷商的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，及公司＋農(nóng)戶的強(qiáng)弱聯(lián)合，共同樹立和打造特種野豬精深加工產(chǎn)品市場，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，培育合作組織，利用養(yǎng)殖場和農(nóng)戶的飼養(yǎng)優(yōu)勢，利用加工廠的肉制品加工能力，利用經(jīng)銷商的營銷網(wǎng)絡(luò)，整合資源，互通信息，互利互惠，共同開發(fā)特種野豬肉精深加工的產(chǎn)品市場，共同發(fā)展。第三、項(xiàng)目投資回報

一、效益估算參數(shù)

經(jīng)選育后，特種野豬母豬年產(chǎn)2胎，窩產(chǎn)活仔豬9.5頭，哺乳期育成率92%。生長育成期育成率98%。20-110千克肥育期平均日增重450克、料肉比

3.2：1。肉豬出欄體重100千克，售價20元/千克。年產(chǎn)仔豬57000頭，年出欄商品豬21660頭（含淘汰豬），平均售價2000元/頭，后備母豬17000頭，最低售價3000元/頭，后備公豬11500頭，最低售價3000元/頭。后備豬出欄體重50-80千克，50-80千克料肉比3.5：1，全價飼料價格1.5元/千克。年產(chǎn)糞肥24000噸，售價60元/噸。

二、利潤分析

1、運(yùn)行成本費(fèi)估算

將所有豬的成本均折合到每頭母豬上為3.36萬元，3000頭母豬年支出成本10080萬元。

2、銷售收入估算

將所有豬的收入均折合到每頭母豬上為4.29萬元，3000頭母豬年銷售收入12870萬元。

3、利潤

利潤=銷售收入-成本費(fèi)=4.29-3.36=0.93萬元/頭，3000頭母豬年利潤2790萬元。

4、產(chǎn)品加工利潤

本溪遼東野旺特種養(yǎng)殖有限公司現(xiàn)年分割加工特種野豬商品豬6000-8000頭，已開發(fā)“野旺”品牌禮品盒真空包裝特種野豬冷鮮肉，熏醬特種野豬肉、豬蹄等產(chǎn)品，經(jīng)加工后銷售的特種野豬每頭增加產(chǎn)值1500元，凈利潤增加近700元，項(xiàng)目建成后，年可增加商品野豬加工數(shù)量1萬頭以上，年可新增產(chǎn)值1500萬元，利潤700萬元。

三、我們將合理安排基地建設(shè)，強(qiáng)化管理，確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量；進(jìn)一步拓寬銷售渠道，并積極爭取政府惠農(nóng)資金，全力保障項(xiàng)目投資安全。

第五篇：特種野豬養(yǎng)殖現(xiàn)狀分析

特種野豬養(yǎng)殖現(xiàn)狀

和其他特種畜禽養(yǎng)殖一樣，野豬養(yǎng)殖也沒有擺脫“炒種”階段，而且隨著野豬熱的興起，一段時間內(nèi)“炒種”狀況愈演愈烈，這在某種程度上制約了野豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時，野豬養(yǎng)殖畢竟是個新生事物，養(yǎng)殖技術(shù)不能完全照搬家豬的方法。

許多養(yǎng)殖戶在養(yǎng)殖中就發(fā)現(xiàn)，野豬養(yǎng)殖并不像想象得那樣容易。由于野豬養(yǎng)殖在全國是起步階段，各養(yǎng)殖場也是各養(yǎng)各的，沒有成熟的養(yǎng)殖管理技術(shù)，一切都要靠自己去摸索。隨著野豬養(yǎng)殖的發(fā)展，許多養(yǎng)殖戶逐漸摸出規(guī)律，純種野豬和雜交一代野豬野性大，很難圈養(yǎng)，生長速度慢，產(chǎn)仔率低，這樣養(yǎng)下去成本高，且賺不到錢。

經(jīng)過一些養(yǎng)殖戶的實(shí)踐，許多人放棄了雜交一代野豬的大規(guī)模飼養(yǎng)。開始飼養(yǎng)起二代、三代的雜交野豬。

凡是養(yǎng)過野豬的人都清楚，市場上炒得轟轟烈烈的野豬養(yǎng)殖，并非將野外純種野豬進(jìn)行大規(guī)模繁殖馴化，而只是養(yǎng)殖二代、三代的雜交豬，只是宣傳上還叫做野豬養(yǎng)殖罷了。專家提醒，養(yǎng)殖特種野豬千萬不要被廣告宣傳所迷惑，它只是特種生豬養(yǎng)殖的一部分，購買種豬一定要搞清它的雜交代系。而且這一產(chǎn)業(yè)從養(yǎng)殖、屠宰到加工，目前國家并沒有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

市場接受有過程

許多農(nóng)戶以為會養(yǎng)豬就能養(yǎng)野豬，盲目上馬，但由于規(guī)模太小打不開市場，最后只能以家豬的價格賣掉。

很多養(yǎng)殖戶總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)野豬養(yǎng)殖存在前期投入高、管理技術(shù)難度大等問題。于是不再自己大規(guī)模養(yǎng)殖，而是成立養(yǎng)殖公司，采用“公司+農(nóng)戶”的形式，自己只提供種豬，農(nóng)戶養(yǎng)殖，不僅解決了養(yǎng)殖野豬需要大場地的問題，還有效分擔(dān)了養(yǎng)殖成本，降低了風(fēng)險。從“炒種”到?jīng)]有養(yǎng)殖檢疫標(biāo)準(zhǔn)，再到所謂的“特種野豬肉”，野豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可謂一波三折。在消費(fèi)環(huán)節(jié)，它的市場空間又怎么樣呢？

大多數(shù)購買者都帶著重重疑問來到柜臺前，經(jīng)過銷售人員的全面介紹，很多顧客還是購買了野豬肉，嘗嘗鮮和探究的心理占了主導(dǎo)因素。

目前，在野豬養(yǎng)殖快速發(fā)展的同時，一些矛盾和問題日益凸顯。

首先是養(yǎng)殖方式落后。小規(guī)模散養(yǎng)戶仍是以青綠飼料放養(yǎng)為主，專用飼料缺乏，飼養(yǎng)方式粗放，飼養(yǎng)周期過長，大多散戶都在一年或一年半以上；品質(zhì)參差不齊；每個養(yǎng)殖場的品種純度存在差異，且飼養(yǎng)條件、管理水平落后，業(yè)內(nèi)沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)可供參考等因素導(dǎo)致肉質(zhì)過肥、過老等現(xiàn)象；由于規(guī)模不大，難以滿足一些大型企業(yè)持續(xù)的生產(chǎn)和經(jīng)營。由于飼養(yǎng)周期過長，淡季銷路不暢、旺季價格被壓，為搶市場，價格戰(zhàn)不乏，一些養(yǎng)殖戶夸大其養(yǎng)殖的規(guī)模和數(shù)量，欺騙誤導(dǎo)合作者。

其次是飼料原料的來源不穩(wěn)定、不合理。同時管理技術(shù)的落后、知識上的盲點(diǎn)等，使得豬場存在繁殖困難、成活率低等現(xiàn)象。

此外，消費(fèi)市場培育滯后?？茖W(xué)消費(fèi)的觀念和習(xí)慣尚未形成。

因此，特種野豬養(yǎng)殖正處于從數(shù)量擴(kuò)張向整體優(yōu)化、全面提高產(chǎn)業(yè)素質(zhì)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，應(yīng)有很大的發(fā)展空間和潛力。