第一篇：營(yíng)銷總監(jiān)任職要求

銷售（營(yíng)銷）總監(jiān)崗位職責(zé)范本三篇

銷售（營(yíng)銷）總監(jiān)崗位職責(zé)范本一：

1.參與制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)。

2.組織與管理銷售團(tuán)隊(duì)，完成企業(yè)產(chǎn)品銷售目標(biāo)。

3.控制銷售預(yù)算、銷售費(fèi)用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展。

4.招募、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核下屬員工，以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

5.收集各種市場(chǎng)信息，并及時(shí)反饋給上級(jí)與其他有關(guān)部門。

6.參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。

7.發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系，如與經(jīng)銷商的關(guān)系、與代理商的關(guān)系。

8.協(xié)助上級(jí)做好市場(chǎng)危機(jī)公關(guān)處理。

9.協(xié)助制定企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行。

10.妥當(dāng)處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪。

銷售（營(yíng)銷）總監(jiān)崗位職責(zé)范本二：

銷售（營(yíng)銷）總監(jiān)崗位職責(zé)：

1、制訂銷售策略：根據(jù)公司市場(chǎng)戰(zhàn)略與市場(chǎng)銷售目標(biāo)，結(jié)合所掌握的市場(chǎng)信息進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，制訂市場(chǎng)拓展目標(biāo)、銷售策略與規(guī)劃，并組織實(shí)施，管理并指導(dǎo)銷售代表，完成銷售、回款與市場(chǎng)目標(biāo)；

2、銷售體系管理：根據(jù)公司銷售策略，建立維護(hù)公司的銷售網(wǎng)絡(luò)與渠道管理體系，通過系列市場(chǎng)推廣活動(dòng)，營(yíng)造市場(chǎng)環(huán)境，提升公司與產(chǎn)品品牌，支撐公司產(chǎn)品銷售的增長(zhǎng)；

3、銷售業(yè)務(wù)管理：根據(jù)客戶需求與公司營(yíng)運(yùn)流程，接收并管理客戶訂單，跟蹤生產(chǎn)、計(jì)劃、庫存、發(fā)貨執(zhí)行、客戶資信與回款等情況，完成銷售服務(wù)；

4、客戶關(guān)系管理：通過客戶拜訪、客戶培訓(xùn)和推動(dòng)客戶意見、建議與投訴的處理等服務(wù)活動(dòng)提高客戶滿意度，建立、鞏固均衡的客戶關(guān)系平臺(tái)，逐漸滲透終端客戶，掌握最終消費(fèi)群體；

5、市場(chǎng)信息分析：通過一線銷售代表收集市場(chǎng)信息，如：客戶、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，及時(shí)向公司市場(chǎng)、研發(fā)等部門反饋，推動(dòng)快速響應(yīng)；

6、費(fèi)用管理：根據(jù)公司費(fèi)用政策，指導(dǎo)下屬了解銷售重點(diǎn)，評(píng)估客戶資源需求，制訂預(yù)算使用計(jì)劃，確定費(fèi)用開銷方式，合理協(xié)調(diào)、分配公司資源，并審核費(fèi)用使用的合理性，提高投入產(chǎn)出比；

7、部門內(nèi)部管理：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針和部門業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。

銷售（營(yíng)銷）總監(jiān)任職條件:

1、教育背景：本領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)、營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)本科或以上學(xué)歷。

2、工作經(jīng)驗(yàn)：八年以上本領(lǐng)域銷售相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少三年銷售管理經(jīng)驗(yàn)。

3、知識(shí)/技能： 精通公司產(chǎn)品知識(shí)，熟悉營(yíng)銷、管理相關(guān)知識(shí)，具備目標(biāo)績(jī)效管理、過程控制、發(fā)展合作、沖突管理等方面的知識(shí)與實(shí)踐技巧，具備很強(qiáng)的演講、溝通、團(tuán)隊(duì)管理、系統(tǒng)思維、分析決策能力，很強(qiáng)的分析判斷、決策、戰(zhàn)略思維、駕馭全局、資源整合的能力，具備基本的英語讀、寫、聽、說能力，熟練使用OFFICE等辦公軟件。

4、銷售（營(yíng)銷）總監(jiān)素質(zhì)要求：

1）影響力：能夠巧妙地采用多種方式影響他人；

2）成就導(dǎo)向：在仔細(xì)權(quán)衡代價(jià)和收益的基礎(chǔ)上作出某種決策，為了使公司獲得較大利益，甘愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；

3）領(lǐng)導(dǎo)能力：工作中能夠不斷鞭策大家，確保他人理解并接受領(lǐng)導(dǎo)的使命、目標(biāo)、政策和工作安排，保證任務(wù)的順利完成。

銷售（營(yíng)銷）總監(jiān)崗位職責(zé)范本三

第一部分 工作概述

職位名稱：銷售（營(yíng)銷）總監(jiān)

部門：市場(chǎng)銷售部

分部

工作等級(jí) ：2

直接上級(jí) ：總經(jīng)理、副總經(jīng)理

督導(dǎo)下級(jí)：銷售副總監(jiān)、秘書、市場(chǎng)傳訊經(jīng)理、美工、銷售經(jīng)理、銷售代表、預(yù)訂部主管、預(yù)訂員

其它關(guān)系 ： 公司客戶、旅行社客戶、訂房中心客戶、酒店客人。

銷售（營(yíng)銷）總監(jiān)工作內(nèi)容/職責(zé) ：積極參與市場(chǎng)計(jì)劃的制定，并促進(jìn)其實(shí)施和發(fā)展；針對(duì)各細(xì)分市場(chǎng)，緊密監(jiān)測(cè)客戶帶來的收入的生意產(chǎn)量，調(diào)整戰(zhàn)略步驟，提高客戶的覆蓋率，提高市場(chǎng)占有率；監(jiān)督會(huì)議、檔案、數(shù)據(jù)庫的操作與使用情況；補(bǔ)充、挑選、培訓(xùn)及激勵(lì)銷售人員，實(shí)現(xiàn)其內(nèi)在潛力；進(jìn)行市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)，并制定相關(guān)的行動(dòng)計(jì)劃。

銷售（營(yíng)銷）總監(jiān)主要工作內(nèi)容：

1.實(shí)施和發(fā)展

2.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

3.處理

4.機(jī)會(huì)

5.提高

6.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

7.監(jiān)督

8.培訓(xùn)

9.工作關(guān)系

10.行動(dòng)計(jì)劃

擬草 ： 人力資源經(jīng)理

批準(zhǔn)： 總經(jīng)理

第二部分 銷售（營(yíng)銷）總監(jiān)具體工作內(nèi)容

2.1實(shí)施和發(fā)展

1.積極參與市場(chǎng)計(jì)劃的制定，并促進(jìn)其實(shí)施和發(fā)展。

2.2實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

1.建立酒店預(yù)算的部門目標(biāo)、激勵(lì)與指導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

2.3處理

1.處理重要的回頭客戶。

2.4機(jī)會(huì)

1.盡可能最大程度地爭(zhēng)取促銷的機(jī)會(huì)。

2.5提高

1．針對(duì)各細(xì)分市場(chǎng)，緊密監(jiān)測(cè)客戶帶來的收入的生意產(chǎn)量。

2．調(diào)整戰(zhàn)略步驟，提高客戶的覆蓋率，提高市場(chǎng)占有率。

2.6競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

1．研究直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其市場(chǎng)變化，確保銷售人員面對(duì)變化時(shí)，一直保持全面的認(rèn)識(shí)。

2.7監(jiān)督

監(jiān)督會(huì)議、檔案、數(shù)據(jù)庫的操作與使用情況。

2.8培訓(xùn)

1．補(bǔ)充、挑選、培訓(xùn)及激勵(lì)銷售人員，實(shí)現(xiàn)其內(nèi)在潛力。

2.9工作關(guān)系

1．確保在本部門及與其它部門有效而緊密地溝通，并建立良好的工作關(guān)系。

2.10行動(dòng)計(jì)劃

1．進(jìn)行市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)，并制定相關(guān)的行動(dòng)計(jì)劃

第二篇：營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)及任職要求范本

營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)及任職要求范本

工作責(zé)任

一、業(yè)務(wù)職責(zé)

1．參與制訂公司營(yíng)銷戰(zhàn)略。根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷組合策略和營(yíng)銷計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

2．負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動(dòng)的總體、現(xiàn)場(chǎng)指揮。

3．定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃。

4．根據(jù)市場(chǎng)及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5．負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂。

6．主持制訂、修訂營(yíng)銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

7．制定營(yíng)銷系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。

8．協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營(yíng)銷組織，細(xì)分市場(chǎng)建立、拓展、調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

9．負(fù)責(zé)分解下達(dá)的工作目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算，并根據(jù)市場(chǎng)和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制。

10．定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶，及時(shí)了解和處理問題。

11．代表公司與政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

二、管理職責(zé)

1．組織建設(shè)

（1）參與討論公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu)；

（2）確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu)；

（3）當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。

2．招聘及任免

A．用人需求

（1）提出直接下級(jí)崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

B．面試

（1）進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試；

（2）進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試，并做最后確定；

（3）組織參與面試的人員。

C．不合格員工處理

（1）提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）、確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

3．培訓(xùn)

（1）提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。

4．績(jī)效考評(píng)

（1）提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績(jī)效考評(píng)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jī)效考評(píng)方法；

（3）對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng)，并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。

5．工作溝通

（1）匯總工作報(bào)告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí)；

（2）負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí)；

（3）確定書面的交互式的工作通報(bào)制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。

6．激勵(lì)

（1）提議下級(jí)部門和直接下級(jí)的激勵(lì)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。

7．經(jīng)費(fèi)審核與控制

（1）依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi)，并確認(rèn)支出的合理性；

（2）監(jiān)督并控制下級(jí)部門的費(fèi)用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。

8．工作報(bào)告

定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。

9．表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

（1）指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí)，使下級(jí)能努力工作；

（2）有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率；

（3）能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

第三篇：人力資源總監(jiān)任職要求

職位標(biāo)簽:人力資源部總監(jiān)

職位職能:人事總監(jiān)人事經(jīng)理

職位描述:

工作職責(zé)：

本職：建立健全公司人力資源管理體系并組織實(shí)施，為業(yè)務(wù)開展和公司發(fā)展提供和培養(yǎng)高素質(zhì)的人力資源，職責(zé)與工作任務(wù)：

一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立健全人力資源各項(xiàng)管理制度和流程

工作任務(wù)：負(fù)責(zé)建立健全公司薪酬、考核、招聘、培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃等管理制度和工作流程

監(jiān)督檢查各項(xiàng)人力資源管理制度和工作流程的執(zhí)行狀況

修訂完善各項(xiàng)人力資源管理制度和工作流程

負(fù)責(zé)根據(jù)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)進(jìn)行工作總結(jié)

二職責(zé)表述：協(xié)助行政副總制訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和各項(xiàng)工作的工作計(jì)劃并組織實(shí)施

工作任務(wù)：根據(jù)人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)，組織制訂人力資源中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審議

根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和人資情況制訂招聘計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、績(jī)效管理計(jì)劃、薪酬管理計(jì)劃和其他工作計(jì)劃并分解落實(shí)到崗

負(fù)責(zé)組織推進(jìn)各項(xiàng)工作計(jì)劃在人力資源部的落實(shí)實(shí)施，檢查監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況

負(fù)責(zé)定期進(jìn)行工作總結(jié)，提交總結(jié)分析報(bào)告，提出計(jì)劃調(diào)整和工作改進(jìn)建議

三職責(zé)表述：組織擬訂公司機(jī)構(gòu)調(diào)整、崗位設(shè)置方案并實(shí)施

工作任務(wù)：會(huì)同各職能部門、業(yè)務(wù)部門人員制定公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審議

組織崗位職責(zé)制定、定崗定員和崗位評(píng)估工作跟蹤運(yùn)轉(zhuǎn)情況，提出改進(jìn)建議

跟蹤運(yùn)轉(zhuǎn)情況，提出改進(jìn)建議

四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織員工招聘、解聘、人員調(diào)配等工作

工作任務(wù)：負(fù)責(zé)組織落實(shí)經(jīng)批準(zhǔn)的招聘計(jì)劃

根據(jù)員工的考核結(jié)果擬訂公司人員調(diào)整方案

負(fù)責(zé)組織落實(shí)經(jīng)批準(zhǔn)的人員調(diào)整計(jì)劃

負(fù)責(zé)公司人才梯隊(duì)的建設(shè)工作

五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織落實(shí)薪酬績(jī)效及保險(xiǎn)福利工作

工作任務(wù)：負(fù)責(zé)薪酬制度的運(yùn)行和改革，建立/調(diào)整薪資架構(gòu)、指導(dǎo)原則及崗位評(píng)估方法

組織計(jì)算和發(fā)放公司員工工資、獎(jiǎng)金

組織落實(shí)保險(xiǎn)福利政策

組織統(tǒng)計(jì)、分析公司人力成本

組織實(shí)施公司績(jī)效考核制度，匯總考核信息，計(jì)算考核結(jié)果，提交績(jī)效體系報(bào)告，提出績(jī)效改善建議 六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)發(fā)展工作

工作任務(wù)：組織落實(shí)公司培訓(xùn)計(jì)劃并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估

組織落實(shí)員工專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘和職業(yè)技能鑒定工作

七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同管理和人力資源檔案管理工作

工作任務(wù)：組織人員對(duì)人力資源數(shù)據(jù)庫定期維護(hù)、更新

組織人員落實(shí)勞動(dòng)合同管理和人力資源檔案管理工作

負(fù)責(zé)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議

八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)內(nèi)部管理以及與其他部門的協(xié)調(diào)

工作任務(wù)：負(fù)責(zé)本部門內(nèi)工作任務(wù)的分工，指導(dǎo)、監(jiān)督下屬員工工作

負(fù)責(zé)本部門的員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員

營(yíng)造部門文化，激勵(lì)和創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部及與公司其它部門間關(guān)系，解決爭(zhēng)議

九職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

基本任職資格：

1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷

2、人力資源管理專業(yè)、企業(yè)管理專業(yè)或相關(guān)的專業(yè)、人力資源資格證書

3、人力資源管理知識(shí)、企業(yè)管理知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)等培訓(xùn)4、8年以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，至少5年經(jīng)理及以上級(jí)別的職位經(jīng)驗(yàn)。其他待遇：

1.繳納五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。

2.公司提供員工宿舍。

第四篇：品牌總監(jiān)任職要求

品牌策略總監(jiān)崗位任職要求

品牌策略總監(jiān)

品牌策略部以幫助企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略及銷售策略，為品牌設(shè)計(jì)做前期的研究與指引為主要工作范疇 主要職責(zé)

1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化傳導(dǎo)、專業(yè)提升、為公司培養(yǎng)優(yōu)秀的咨詢服務(wù)及團(tuán)隊(duì)管理人才。

2.研究提升公司品牌咨詢服務(wù)工作方法；

3.勇于承擔(dān)、不推卸公司委派的重要項(xiàng)目，不私自承接項(xiàng)目； 4.控制項(xiàng)目成本、把控項(xiàng)目質(zhì)量、提升工作效率； 5.組織團(tuán)隊(duì)完成下達(dá)的品牌管理/咨詢項(xiàng)目，做好項(xiàng)目提案工作；

6.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，制定和管理品牌策略咨詢部門工作流程和規(guī)范；

7.主導(dǎo)項(xiàng)目品牌策略方向制定及質(zhì)控，負(fù)責(zé)資料研究、策略導(dǎo)向到策略落地的全面工作;8.合理分配各職位工作任務(wù)，提供必要的工作技能培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)成員工作技能；

9.協(xié)助相關(guān)部門與客戶進(jìn)行溝通，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目的調(diào)研與分析, 項(xiàng)目的實(shí)施與調(diào)控, 項(xiàng)目的培訓(xùn)、匯報(bào)和總結(jié)；

10.支持解決新客戶開發(fā)中出現(xiàn)問題的實(shí)時(shí)工作，協(xié)調(diào)合作部門之間的關(guān)系；

11.完成上級(jí)交給的其他工作。

職位要求

1.廣告學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、心理學(xué)等專業(yè)本科及以上學(xué)歷;2.八年以上品牌建設(shè)、咨詢行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，五年以上策劃團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，有甲方品牌管理部門工作背景； 3.熟練操作PPT、word、excel等辦公軟件；

4.熟悉國內(nèi)外品牌運(yùn)作模式、市場(chǎng)發(fā)展情況，和國內(nèi)品牌資詢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀；

5.具備豐富的獨(dú)立帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為大型客戶提供品牌咨詢、品牌建設(shè)相關(guān)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。

6.對(duì)現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理和品牌戰(zhàn)略有深刻的認(rèn)識(shí)和理解，并形成有效的知識(shí)體系與方法；

7.深厚的中文文字功底和策劃文案寫作能力，良好的英文讀寫能力；

8.優(yōu)秀的決策力和解決復(fù)雜問題的能力，善于溝通協(xié)調(diào)，責(zé)任心強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)合作精神；

9.較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，能承受多任務(wù)處理的工作壓力，適應(yīng)經(jīng)常出差；

第五篇：運(yùn)營(yíng)總監(jiān)任職要求及崗位職責(zé)（精選）

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)任職要求及崗位職責(zé)

一、任職要求

1、本科以上學(xué)歷，管理類，市場(chǎng)營(yíng)銷類專業(yè)

2、掌握先進(jìn)的營(yíng)銷方法，對(duì)市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)開拓、市場(chǎng)管理、終端維護(hù)及品牌建設(shè)方面有深入研究與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

3、具有敏銳的市場(chǎng)感知、把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)方向的能力，對(duì)市場(chǎng)信息有獨(dú)到的分析判斷能力。

4、具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力

5、具備優(yōu)秀的語言表達(dá)和演講能力;具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、事業(yè)心，6、具備獨(dú)立解決問題的能力;具有很強(qiáng)的抗壓能力，敢于接受新挑戰(zhàn);

7、身體健康，精力充沛，能適應(yīng)高強(qiáng)度的工作狀態(tài)，具備良好的身體和心理調(diào)適能力。

二、營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理公司營(yíng)銷體系的運(yùn)行

2、全面推進(jìn)實(shí)施市場(chǎng)戰(zhàn)略和銷售戰(zhàn)略。

3、參與公司戰(zhàn)略研究，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。

4、提供公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算和投資提案，制訂營(yíng)銷工作方針、政策，提供公司內(nèi)部營(yíng)銷管理改進(jìn)方案。

運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)：王靜靜 2017年10月26日