第一篇：用每天進步一點點打造企業(yè)文化動力

用每天進步一點點打造企業(yè)文化動力

保定市長城汽車股份有限公司是目前中國最大的皮卡、SUV專業(yè)生產(chǎn)廠，從十六年前僅能從事汽車改裝業(yè)務(wù)的小型集體企業(yè)到今天中國民營汽車的“領(lǐng)頭羊”，長城汽車走的是一條快增長和高盈利業(yè)績的發(fā)展之路。十六年來，公司規(guī)模擴大了40多倍，總資產(chǎn)擴大了2800倍。業(yè)界評價長城就像一艘深海潛艇是民族汽車陣營中一支具有潛力和充滿活力的力量。2004年以來，長城先后入選“中國民營上市公司十強”、“中國企業(yè)500強”、“中國工業(yè)企業(yè)500強”、“中國制造、中國機械500強”，《福布斯》“中國頂尖企業(yè)100榜”，“首屆中國最具價值汽車類上市公司”榜首。今年3月，胡錦濤主席在俄羅斯參加“中國國家展”活動期間參觀了長城在俄投資建設(shè)的年產(chǎn)5萬輛的汽車組裝廠設(shè)置的展臺，給予了高度評價。十六年的飛速發(fā)展，靠的是什么？通過調(diào)查我們得出：靠的是打造以“每天進步一點點”為核心的先進的企業(yè)文化理念做動力來推動企業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。

一、求實——是長城企業(yè)文化建設(shè)推動經(jīng)濟發(fā)展的支撐點

長城是從皮卡做起，再到SUV、CUV，最后進入轎車領(lǐng)域，是一個技術(shù)積累和產(chǎn)業(yè)進步的漸進過程，在這個過程中遵循的是“求實”這一長城文化的支撐點。公司領(lǐng)導班子把求實精神作為思考問題、分析問題、解決問題的基本思路，逐步形成了以“每天進步一點點”為核心的文化理念并將其貫徹到企業(yè)發(fā)展的各項工作當中。在鍛造求實這一企業(yè)文化的支撐點后，班子思想統(tǒng)一、團結(jié)和諧、求真務(wù)實、開拓進取，職工愿做實事、樂于奉獻、力求實效，上下凝心聚力。事關(guān)發(fā)展的大事、改革的大事和各自分管的工作，企業(yè)領(lǐng)導層都能做到相互交流、共同研究，對工作中遇到的困難和出現(xiàn)的問題不推諉、不扯皮。在生產(chǎn)調(diào)度會上，公司領(lǐng)導及時地把生產(chǎn)經(jīng)營狀況、發(fā)展思路通過中層干部如實地向廣大職工通報，對問題不捂不蓋、不遮不掩。對員工提出的合理化建議，做到件件有落實，事事有回音。企業(yè)還把多為職工辦實事、辦好事作為提高凝聚力的主要手段，使廣大職工學習有書報，娛樂有器材，活動有場所。在職工管理和效益分配上進行了有益的探索，形成了充滿活力的“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的用人環(huán)境，同時建立和完善激勵機制，調(diào)動職工積極性，求實體現(xiàn)了量才適用的用人原則和獎優(yōu)罰劣的激勵原則。公司還務(wù)實改善生產(chǎn)、生活環(huán)境，致力于樂業(yè)工程和安居工程。在工作條件和環(huán)境的改善上，舍得下力氣、花本錢，通過技術(shù)改造，實現(xiàn)了“有人管理，無人操作”的現(xiàn)代化生產(chǎn)。同時興建了幾個住宅生活小區(qū)，解決了職工的住房問題。廣大職工樂業(yè)安居，煥發(fā)出積極投身汽車事業(yè)的巨大激情。企業(yè)步入了快速發(fā)展的軌道。

二、發(fā)展——是長城企業(yè)文化建設(shè)推動經(jīng)濟發(fā)展的落腳點

發(fā)展是硬道理。企業(yè)競爭必在。公司領(lǐng)導層敏銳地認識到企業(yè)的競爭將從有形資源的競爭轉(zhuǎn)為無形資源即企業(yè)文化理念的競爭。并由此與時俱進地打造了以“每天進步一點點”為核心的企業(yè)文化理念，并將其貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程。為了每天進步一點點，長城實現(xiàn)了三個“雷打不動”，即：無論生產(chǎn)任務(wù)多緊，每個車間每天以班組為單位必須在上班前召開不少于20分鐘的班組會；無論企業(yè)有什么活動和會議，每周的質(zhì)量聽審會必須召開；無論工作多繁忙，總經(jīng)理每天8點必須深入到車間班組檢查生產(chǎn)和質(zhì)量運行情況。為了每天進步一點點，長城先后通過了ISO9000國際質(zhì)量認證體系，獲得英國皇家UKAS證書。2006年，公司上下行動，又通過了2000版ISO9001國際質(zhì)量體系認證，實現(xiàn)了與國際接軌。為了每天進步一點點，長城把對全體員工的培訓當成一種產(chǎn)業(yè)進行經(jīng)營，不惜巨資在企業(yè)內(nèi)建立培訓中心，每年每個員工培訓費平均在400元以上，使員工整體素質(zhì)有了明顯的提高，為長城產(chǎn)品參與國

際競爭提供了保證。從2002年10月開始，長城人還形成了以“每天進步一點點”為核心的“雙十準則”，囊括了從員工上下班出入、儀容儀表、交往語言、接打電話、工作場所、業(yè)務(wù)活動、會務(wù)活動、集體活動等方方面面。它不僅成為長城培訓體系中的重要內(nèi)容，更成為所有員工的行為準則，形成了共同的價值觀。近年來長城公司針對企業(yè)首次成功上市后滋生的驕傲情緒，面對競爭的加劇，在“每天進步一點點”理念指引下實施了“狼兔行動”，旨在增加員工緊迫感，持久提升產(chǎn)品水平。它要求員工既有像狼一樣敏銳的反應(yīng)能力、事事爭先的主動進攻意識和團隊意識，又要有兔子一樣強烈的生存意識和危機意識，有機智靈活的快速反應(yīng)能力。為了發(fā)揮設(shè)備的最大潛能，造出第一流的汽車產(chǎn)品，公司提倡每個員工“玩命提品質(zhì)，瘋狂抓執(zhí)行”，“天天要培訓，人人要參與”已成為企業(yè)員工學習的原動力。人人要提的“功夫提案”，唯才是舉的用人導向，都為長城的未來發(fā)展種下了健康的行為準則和思想觀念。長城公司創(chuàng)始人、董事局主席魏建軍說，制度總有滯后性，總有管理不到的地方，但健康而又成熟的企業(yè)文化卻可以凝聚所有人的力量。一個沒有文化的企業(yè)，是不成熟的企業(yè)，更無力應(yīng)付復雜激烈的市場競爭。長城公司通過推行企業(yè)文化建設(shè)，鍛造出一個有“靈氣”的長城。企業(yè)人心思進，發(fā)展呈現(xiàn)出勃勃生機。這將有利于長城參與國際大市場的競爭。在出口方面，長城汽車已從過去“單純的整車貿(mào)易”轉(zhuǎn)為“系統(tǒng)地做海外市場”。品牌建設(shè)、銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)拓展，技術(shù)輸出，海外設(shè)組裝廠等項目正在展開。今年3月28日，公司投資7000萬美元在俄羅斯喀山建設(shè)生產(chǎn)基地，邁出了產(chǎn)業(yè)國際化的第一步。

三、創(chuàng)新——是長城企業(yè)文化建設(shè)推動經(jīng)濟發(fā)展的活力點

創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂，是長城快速發(fā)展的動力源泉。長城公司業(yè)績的取得，是長城人多年來堅持自主創(chuàng)新，潛心打造企業(yè)核心競爭力的結(jié)果。董事局主席魏建軍表示，自主創(chuàng)新是支撐長城崛起的筋骨和實現(xiàn)發(fā)展的靈魂。長城進行了技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。

（一）技術(shù)創(chuàng)新，夯實成長的根基。技術(shù)領(lǐng)先是汽車企業(yè)打造核心競爭力的關(guān)鍵。長城人對技術(shù)研發(fā)相當重視，過去幾年，在研發(fā)方面的投資已經(jīng)接近8個億。目前高起點建設(shè)的長城汽車技術(shù)研究院薈萃了一支2000多人的研發(fā)隊伍，已成為國家級研發(fā)中心和“博士后科研工作站設(shè)站單位”。該院擁有完善的開發(fā)體系和國際一流的開發(fā)設(shè)備。具備了皮卡、SUV、MPV和轎車以及動力總成的研發(fā)設(shè)計能力，可同時展開十多種車型的同步開發(fā)。該公司通過與國際專業(yè)公司合作，請國外專家走進來，對項目進行聯(lián)合開發(fā)，走“集成創(chuàng)新”和“消化吸收創(chuàng)新”之路，牢牢占據(jù)國內(nèi)同行業(yè)的領(lǐng)導地位。2006年，在中國汽車報組織世界百名權(quán)威參評的“中國汽車50年自主創(chuàng)新成果大典”活動中，長城汽車榮獲6項大獎，其中哈弗CUV和“智能節(jié)油王”INTEC柴油動力分別榮獲“原始創(chuàng)新大獎”；長城哈弗CUV整車、長城金迪爾皮卡、長城哈弗派豪華禮賓車、長城空調(diào)系統(tǒng)獲“集成創(chuàng)新獎”；長城賽弗SUV獲“引進、消化吸收再創(chuàng)新獎”。

(二)營銷創(chuàng)新，插上騰飛的翅膀。在市場拓展中，長城面向全球“一國一策”，實行“點菜式”營銷，屢創(chuàng)佳績。面對70多個國家，出口產(chǎn)品不僅質(zhì)量要符合各國的質(zhì)量標準和有關(guān)法規(guī)，而且性能、外形等也要適應(yīng)各國的不同需求和特點。長城汽車以市場為導向，根據(jù)“點菜式”營銷，指導研發(fā)和生產(chǎn)，既有針對中東、非洲高溫地區(qū)的，也有針對俄羅斯等高寒地區(qū)的車型，確?！耙粐徊?，一國多品”。目前，長城汽車出口國家和地區(qū)多達108個，而有營銷服務(wù)渠道、批量出口的高達70多個國家，全線產(chǎn)品出口飄紅。魏建軍說，2年后長城汽車內(nèi)銷與外銷的比例將達到1：1。銷售創(chuàng)新打造了長城的高銷售業(yè)績。

（三）管理創(chuàng)新，塑造企業(yè)的靈魂。長城是一個民營公司，但絲毫沒有家族公司的影子，沒

有山頭幫派。從1994年開始，公司領(lǐng)導班子就建立了一條鐵的用人制度，這就是“一人一族”，杜絕小集團主義。企業(yè)領(lǐng)導嚴禁自己親屬到同一單位上班，對已形成的親屬關(guān)系，由人力資源部統(tǒng)一調(diào)配到下屬企業(yè)。制度定下來，老總首先帶頭執(zhí)行，集團的領(lǐng)導班子和中層干部中沒有一個人把自己的親屬安排在身邊。這一制度有效激發(fā)了全體職工的工作熱情。企業(yè)的發(fā)展離不開人才。為改變員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)，集團每年平均要招收幾百名大學生。而人員工作崗位的分配，職位的高低，不以年齡、資歷為界限，而是看中工作實績。在企業(yè)，20多歲的車間主任、部門經(jīng)理，不滿30歲的副總、總工已占了絕大多數(shù)。企業(yè)注重對員工的培訓，一年推出二十余種培訓班，形成了多門類、多層次、多形式的培訓體系。為給員工一個更大的發(fā)展空間，長城職業(yè)技術(shù)學院開設(shè)了“汽車專業(yè)”的大專班，學員均是在公司服務(wù)滿4年，班組長以上級別，學員采取半脫產(chǎn)方式，修完課程且考核合格后，發(fā)給河北農(nóng)業(yè)大學機電工程學院的大專證書，公司承認學歷。這些措施使員工的知識、技術(shù)、素質(zhì)有了明顯提高。長城公司引進精益管理理念，圍繞提高執(zhí)行力，不斷完善企業(yè)內(nèi)部運行機制。并結(jié)合企業(yè)實際打造了“每天進步一點點”這一企業(yè)文化的核心理念，其內(nèi)涵是：追求穩(wěn)健經(jīng)營，堅持不斷創(chuàng)新。建立不斷反省與持續(xù)改進的學習型企業(yè)。在實踐工作中，公司總結(jié)了“五字訣”管理法：即教、帶、查、獎、嚴?！敖獭笔墙逃嘤?，更新觀念，統(tǒng)一思想；“帶”是領(lǐng)導帶頭，以身作則，勇于示范；“查”是不斷檢查，定期考核，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；“獎”是以獎為主，以罰為輔，賞罰嚴明；“嚴”是有章必循，違章必究，決不姑息。最近，長城在公司內(nèi)建立了國內(nèi)第一個科學化、系統(tǒng)化的“活力體系管理制度”?；盍w系結(jié)合公司自身的現(xiàn)狀由六大模塊組成，分別是：榮譽模塊、關(guān)懷模塊、教育模塊、考核模塊、薪酬模塊、制度模塊。通過這六個模塊功能的釋放，大大增強了員工對公司的歸屬感、認同感，使員工與企業(yè)榮辱與共，樹立起了在公司長期發(fā)展的思想。正是基于這樣創(chuàng)新的管理理念和科學的管理體系，長城公司才能“定位于全球市場，融匯最新技術(shù)，把握制造細節(jié)，打造高性價比的精美產(chǎn)品”，才能創(chuàng)造和保持長城汽車一個又一個的第一。

四、爭先——是長城企業(yè)文化建設(shè)推動經(jīng)濟發(fā)展的激勵點

爭先是一個企業(yè)蓬勃發(fā)展的動力之源，又是激勵職工奮發(fā)向上的有效手段。在當今人們思想觀念和價值取向多樣化的時代，物質(zhì)利益固然需要，但精神激勵也絲毫不能削弱，營造一個人人爭先、個個向上的良好氛圍，是企業(yè)健康發(fā)展的有力保證和動力。近年來長城公司大力弘揚爭先精神，在任何一項工作、任何一種活動中，都激勵職工奪獎牌、拿獎杯。在公司內(nèi)部已經(jīng)自覺形成了一種“奮發(fā)爭先”的氛圍。在日常工作中，單位與單位、班組與班組、工種與工種、職工與職工之間比產(chǎn)值、賽質(zhì)量，比安全、賽進度，比服務(wù)、賽風險，蔚然成風，涌現(xiàn)出了一大批技術(shù)能手和生產(chǎn)骨干。為了營造爭先向上的企業(yè)文化氛圍，公司每年都定期組織開展一些貼近職工的文體活動，既可以增強職工身體素質(zhì)，又可以達到爭先教育與加強集體榮譽感、加深友誼、陶冶性情相結(jié)合的目的。同時，長城公司還大力培育職工對社會的爭先奉獻精神，鼓勵廣大職工“立足崗位、奉獻社會”，多年來堅持組織職工無償獻血，組織職工為災(zāi)區(qū)人民、失學兒童、特困職工大量捐款捐物等。收到了良好的社會效果。

長城汽車股份有限公司領(lǐng)導班子始終堅定地認為，要想打造卓越的企業(yè)，必須追求卓越的文化，成功的企業(yè)也必然得益于成功的文化，并始終堅持以人為本，將“求實、發(fā)展、創(chuàng)新、爭先”作為企業(yè)文化的支撐點、落腳點、活力點、激勵點，把加強企業(yè)文化建設(shè)作為推動企業(yè)發(fā)展的強大動力，使企業(yè)文化的活力融入到企業(yè)改革發(fā)展騰飛的全過程，創(chuàng)造了長城的輝煌。

第二篇：用企業(yè)文化打造執(zhí)行力（精選）

用企業(yè)文化打造執(zhí)行力

【課程背景】：

執(zhí)行力是企業(yè)將戰(zhàn)略變?yōu)楝F(xiàn)實的能力，也是企業(yè)家在公司內(nèi)部開會提到最多的一個詞匯，改革開放以來，中國企業(yè)一直在強調(diào)科學的管理制度來抓管理，提升戰(zhàn)略執(zhí)行能力，然而隨著知識型社會的發(fā)展，以及人的意識形態(tài)發(fā)生的變化，西方的科學管理制度也暴露出了他的致命弱點---見物見事不見人，從而導致在中國領(lǐng)導者與被領(lǐng)導之間互不信任，導致在執(zhí)行力問題上出現(xiàn)“上有政策，下有對策；再出政策，再想對策”的貓鼠游戲，如2012年麥當勞將過期食品出售就是其中一個例子。所以單靠制度約束并不能保證執(zhí)行力的順暢，還需要執(zhí)行者的思想做基礎(chǔ)。因為制度是否能被很好的執(zhí)行，在于執(zhí)行者是否愿意執(zhí)行，因此思想掌握一切，思想改變一切，管理主要是管人，管人就要管思想。因為人的行為主要受思想支配，不掌握人的思想及其變化規(guī)律，很難管控住人的行為．思想管理不僅必要，而且可行。因為人的思想都是后天形成的，是教育和環(huán)境的產(chǎn)物。改變了教育和環(huán)境，就可以改變?nèi)说乃枷耄M而改變?nèi)说男袨椤?/p>

本課程詳細闡述了用企業(yè)文化打造執(zhí)行力的基本思路，以及一系列配套的具體原理、方法與工具。使企業(yè)文化不再是虛無的墻上的標語和口號，不再是幾次文化活動，而是真正使企業(yè)文化生根落地，變?yōu)槿w企業(yè)員工的工作作風、行為活動；成為塑造執(zhí)行力的有力保障?！九嘤枌ο蟆浚嚎偛谩⒖偨?jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)中高層

【授課方式】：講授+案例分析+視頻+小組研討+針對具體問題輔導+模擬演練+講師點評 【培訓時長】：2天，12小時 【培訓講師】：邱柏森 【課程收獲】：

1、使學員意識到企業(yè)文化對于執(zhí)行力的重要作用；使學員掌握利用軟管理如何提升執(zhí)行力；

2、掌握使員工真正執(zhí)行的動力要素構(gòu)成，用文化打造執(zhí)行動力要素

3、使學員掌握以文化宗旨來凝聚激勵人心

4、掌握說服員工接受企業(yè)理念的方法

5、掌握打造上下一心的“帶兵”方法

6、掌握企業(yè)思想建設(shè)的方法

7、掌握打造企業(yè)工作作風的方法

8、確保執(zhí)行力文化的組織建設(shè)

9、掌握用培養(yǎng)思想骨干帶動全員執(zhí)行力 【本課程區(qū)別于其他同類課程的特色】

1、講師的大集團企業(yè)副總，并主抓企業(yè)文化及組織建設(shè)的經(jīng)歷使效果更有保障。

服務(wù)熱線：***

2、課程中融合大量的實際工作中的具體問題進行剖析，結(jié)合著解決具體問題的處理方案使各種方法接地氣，學員掌握具體運用的方法

3、一改其他課程理論，原則居多的風格，重點以輔導式培訓方法為主，課堂上現(xiàn)場即可對學員提出的具體問題提供解決方案，當場實用有效。

4、課程所用案例，活動等均出自講師實際工作經(jīng)歷以及針對企業(yè)前期調(diào)研，而非杜撰，抄襲或固定模式。課程真實性、針對性、實用性、實效性更強。

5、一改其他課程僅停留在外在進行企業(yè)文化傳播的形式上，而是真正面對企業(yè)文化落地的根本入手，從系統(tǒng)著眼，方法入手，使學員全面掌握使企業(yè)文化真正能夠落地的訣竅。

6、依據(jù)國外心理學、教育學研究的最新成果，對人的心靈結(jié)構(gòu)進行剖析，將其分為認知結(jié)構(gòu)、需求結(jié)構(gòu)和行為習慣三大部分，并分別闡述各部分的運行機制、形成規(guī)律及其相互關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，提煉思想管理原則，將傳統(tǒng)思想工作經(jīng)驗和現(xiàn)代企業(yè)文化現(xiàn)象進行了全新的解讀，為有針對性地開展思想教育打下堅實的基礎(chǔ)。

7、以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容，從理念——結(jié)構(gòu)、流程——方法、工具三層次逐級展開，確保學員聽著激動，想著沖動，實際會用

8、靈活運用多種培訓手段：精彩故事、視頻資料分析、現(xiàn)場模擬演練等，使參訓者在笑聲中成長，在觸動中進步，在實際中自由運用，真正提高業(yè)績。

9、如預算允許，在授課后3個星期進行針對性應(yīng)用輔導教練，可保證效果固化。【課程大綱】

第一部分

文化管理思想的靈魂 1.案例分析：麥當勞為何也這樣 2.知識經(jīng)濟條件下科學管理遇到的新挑戰(zhàn) 3.國內(nèi)在激勵問題上面臨的博弈 4.小組案例分析：富士康的教訓和啟示 5.管理的核心是管人、管人的真諦是管心 6.關(guān)于管好人心的一系列論述 7.建設(shè)新型企業(yè)的成功經(jīng)驗 8.立于不敗之地的可靠保證 第二部分 企業(yè)執(zhí)行力動力要素分析

1、執(zhí)行力三大要素：動力、能力、合力

2、員工執(zhí)行動力的來源分析

3、案例分析：用企業(yè)文化打造執(zhí)行動力

服務(wù)熱線：***

4、企業(yè)文化作用：教育并組織員工為根本利益奮斗 第三部分 樹立明確的企業(yè)宗旨

1、明確企業(yè)宗旨的四大作用

決策指揮有了最終依據(jù)

凝聚軍心有了精神支柱

奮斗犧牲有了力量源泉

樹立品牌的核心武器

2、如何樹立企業(yè)宗旨：

明定位——找準企業(yè)文化的個性和特征

創(chuàng)模型——搭好企業(yè)文化的骨架

繪愿景——為企業(yè)指明前進的方向

提理念——明確企業(yè)的價值觀

互動練習：提煉你企業(yè)魂，明確你企業(yè)的宗旨 第四部分

如何利用文化打造執(zhí)行力 1.文化打造執(zhí)行力根本招法 2.員工認同企業(yè)的5種體驗

3.管人的要義是管心——怎樣說服員工接受企業(yè)管理理念

“管心”的科學內(nèi)涵：人們奮斗所爭取的一切，都同他們的利益有關(guān)

有效管好人心的基本要領(lǐng)十六字決 案例分析研討：員工為何要奉獻 ? 兩需結(jié)合 ? 事理相符 ? 誠信搭橋 ? 交流互補

案例分析研討：管好人心的必備條件

思想建設(shè)訓練和教育的內(nèi)容--解決會做的問題

思想教育的三大有效措施—解決做好的問題

案例分析：毛總的企業(yè)文化與管理工作的結(jié)合搞好思想工作與管理工作的7大有效結(jié)合談心疏導的十要十不要

服務(wù)熱線：*** ? 案例分析：毛董事長的談心溝通 ? 互動練習：你與下屬的溝通 第五部分 保障文化打造執(zhí)行力的組織建設(shè)

1、“一崗兩責”的組織建設(shè)

2、企業(yè)骨干隊伍的培養(yǎng)

如何定義思想工作骨干

如何選拔思想工作骨干

如何培養(yǎng)思想工作骨干

如何激勵和使用思想工作骨干

3、案例分析：強渡大渡河中思想骨干的作用 第六部分 企業(yè)作風養(yǎng)成 1.什么是作風的養(yǎng)成

2.為什么要養(yǎng)成（養(yǎng)成的重要意義）3.案例分析：某企業(yè)的作風體現(xiàn) 4.小組研討：根據(jù)宗旨如何總結(jié)工作作風 5.如何凝練工作作風的行為標準 6.作風養(yǎng)成的主要內(nèi)容 7.作風養(yǎng)成的基本要求 8.作風養(yǎng)成作風的四大途徑

9.小組研討：本企業(yè)養(yǎng)成工作作風的具體措施

服務(wù)熱線：***

第三篇：打造具有動力特色的企業(yè)文化

打造具有動力特色的企業(yè)文化

2004年，我廠以“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神為指導，以爭創(chuàng)省級文明單位為目標，以打造具有動力特色的企業(yè)文化建設(shè)為載體，全面加強企業(yè)精神文明建設(shè)，取得了豐碩的成果。在圓滿完成公司生產(chǎn)所需動力量的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)降低成本費用1301.45萬元，8項經(jīng)濟技術(shù)指標有6項達到同行業(yè)一流水平；與此同時，動力所確定的“做一流人、為一流事、打造一流團隊、創(chuàng)造一流業(yè)績”的奮斗目標已成為全體員工的自覺行為和共同追求，員工們踐行 “三德三做”，努力提升精神文明建設(shè)水平的熱情空前高漲，使我廠連續(xù)9年保持市級文明單位稱號，并榮獲過省級文明單位殊榮。

創(chuàng)新動力文化，打造一流團隊

1、只有優(yōu)秀的企業(yè)文化，才能有誓爭一流的團隊

在全面貫徹2000年《動力廠3~5年企業(yè)文化建設(shè)大綱》的基礎(chǔ)上，廠黨政班子根據(jù)公司專業(yè)整合的發(fā)展趨勢，確立把進一步整合動力文化資源，突出一流團隊建設(shè)，作為2004年創(chuàng)新動力文化的出發(fā)點和根本點，系統(tǒng)地制定了《動力廠企業(yè)文化建設(shè)指導大綱》，確立了“以精神文化促凝聚,以團隊文化促一流，以制度文化促規(guī)范，以形象文化促美譽，以家園文化促和諧”的動力文化新體系。

2、企業(yè)的健康發(fā)展有賴于全體員工的和諧相處，有賴于員工對于企業(yè)的認同感和歸屬感

2003年底，公司實行專業(yè)化整合，面對生產(chǎn)范圍擴大、管理難度增加、人員素質(zhì)參差不齊、情緒不穩(wěn)的狀況，我廠以文化為先導，推出了系統(tǒng)的文化整合策略，全方位做好接收工作。一是預前準備。成立了四個接收工作特別小組，進崗

1位、到班組，理順情緒、穩(wěn)定隊伍。二是培訓學習。增加新員工對動力的認同感；系統(tǒng)的進行技能培訓，全方位提升劃歸人員的綜合素質(zhì)。三是組織學習《動力廠企業(yè)文化建設(shè)指導大綱》和《動力員工行為規(guī)范》。通過制度的方式統(tǒng)帥員工的思想、觀念和行為。四是整改整修設(shè)備、改善工作環(huán)境。投資近300萬元整修設(shè)備，確保了設(shè)備長周期穩(wěn)定運行。五是以文化活動感染人。動員劃歸人員參加五十年廠慶系列活動，分享我廠團隊摘金奪銀的喜悅和快樂，充分展現(xiàn)他們自身的價值。

3、滲透動力文化新理念，統(tǒng)一共同價值觀

通過三級教育培訓，文化大員宣講，文化成果展示，座談討論等多種形式滲透動力文化新理念；采取干部帶頭、骨干帶動、典型引路、榜樣示范等方法，影響、規(guī)范、激發(fā)、凝聚員工，使員工與企業(yè)形成共同的價值取向，為企業(yè)發(fā)展注入了顯著的文化力。

4、抓時機，全力打造團隊精神

在生產(chǎn)經(jīng)營實踐活動中，我們大力弘揚萬眾一心、真誠互助，共創(chuàng)佳績的團隊精神。為確保公司210萬噸鋼動力量的跟進，在煤質(zhì)告急，水源告急，供風告急的困難情況下，全廠上下打響了一場齊心合力保生產(chǎn)的攻堅戰(zhàn)，圓滿地完成了動力供應(yīng)任務(wù)。為使后置發(fā)電機早日投產(chǎn)創(chuàng)效，組織多工種精兵強將，與施工單位一起會戰(zhàn)。僅用了44天就完成了設(shè)備安裝任務(wù)，創(chuàng)造了同類型設(shè)備安裝投產(chǎn)史上的奇跡。

二、創(chuàng)建學習型企業(yè)，培育知識型員工。

1、積極倡導學習理念

我們積極倡導“學習無處不在，學習無時不在”、“與時俱進，終身學習”、“知

識就通過崗位競聘、交叉編組、輪崗作業(yè)、新崗競?cè)氲茸龇ǎ龑T工抓住一切機會進行學習、充電，增強自身能量，成為一專多能的復合型人才。

2、全面實施員工素質(zhì)教育培訓工程

認真貫徹“按需施教，學用結(jié)合、定向培訓”的原則，急需崗位優(yōu)先培訓，重點崗位全員培訓，其它崗位定期培訓，全體員工素質(zhì)整體提高，三點一線的教育培訓管理做法，取得了很好的效果。

3、完善教育培訓機制，調(diào)動自我學習積極性

建立了職工教育培訓管理辦法，通過建立學習培訓—考核績效—使用待遇的激勵機制，增強了員工自覺學習的主動性，由“要我學”轉(zhuǎn)為“我要學”。我廠11名維修工自發(fā)組織、自費參加市勞動局舉辦的高壓焊工培訓班，9人獲得第二工種資格證。

學習力的提高，極大地提升了員工隊伍的整體素質(zhì)，為全面完成動力生產(chǎn)經(jīng)營、技改任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)，2004我廠獲得了河北省職工讀書活動先進單位的殊榮。

三、，發(fā)揮和釋放員工的巨大潛能，提升文明單位創(chuàng)建水平

1、人盡其才，才盡其用，搭建員工施展才華的舞臺

為了留住人才，用好人才，我們在開展五大專業(yè)技術(shù)組攻關(guān)活動的基礎(chǔ)上，建立技術(shù)系列的非行政職務(wù)變動發(fā)展體系，推出技術(shù)系列評聘制，選拔出48名同志進入技術(shù)系列，授予技術(shù)領(lǐng)導權(quán)，大幅提高薪酬水平，充分地調(diào)動了廣大技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，為我廠2004年圓滿完成56項技改工程，45項大、中修項目，提供了強有力的技術(shù)支撐。

2、全面提升員工綜合素質(zhì)，培育星級員工

為全面提高員工素質(zhì)，提升文明創(chuàng)建水平，我們在文明職工創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)上，推出星級員工晉星制，對員工在思想品德、職業(yè)技能、創(chuàng)新能力、團隊意識、個人對企業(yè)貢獻的大小以及對動力文化的踐行情況進行綜合評價，制定一至五星級標準，分別給予不同的待遇。這一激勵機制的實施，極大地調(diào)動了廣大員工“內(nèi)提素質(zhì)，外樹形象”，創(chuàng)優(yōu)晉星，爭當星級員工的積極性，有力地保障了我廠生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的全面完成。

3、開展星級班組創(chuàng)建活動，打造優(yōu)秀集體

在文明班組創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)上，根據(jù)各班組生產(chǎn)服務(wù)質(zhì)量、整體文化素質(zhì)、團隊協(xié)作精神、班組建設(shè)水平和星級員工所占比例，出臺了《星級班組晉星辦法》，按季給予專項獎勵基金用于加強班組建設(shè)，使各班組文明創(chuàng)建水平大為提高。

4、行之有效的物質(zhì)利益分配機制，有力地推動了文明單位創(chuàng)建活動的順利開展

人是企業(yè)活動的主體，是企業(yè)眾多資源中最重要、最寶貴的資源，是企業(yè)的第一財富。2004年，在崗效工資基礎(chǔ)上，我廠推出星點工資新舉措，通過每日寫實的方法量化職工工作指標，達到薪酬與貢獻的最佳匹配，同時確立班組、工段兩級績效溝通制度，提高后進員工工作績效。星點工資的實施，使廣大員工愛崗敬業(yè)的熱情空前高漲，為實現(xiàn)企業(yè)與員工利益的無縫隙對接奠定了堅實基礎(chǔ)。

四、構(gòu)建和諧氛圍，建設(shè)家園文化

1、互助友愛、人文關(guān)懷，感受家的溫暖

2004年，我廠為全體員工辦理了家庭財產(chǎn)保險，為危險崗位員工辦理了人身特殊保險，并在員工中大力弘揚扶危濟困、互助友愛的傳統(tǒng)美德。2004年，分廠、員工籌資捐款三萬余元，為三名大病員工解決燃眉之急。

2、推進民主管理，增強員工愛家意識

我廠高度重視員工的民主權(quán)利，無論是收益方案的確定，還是系列改革舉措的出臺，都認真把方案交由員工代表討論，廣泛征求員工意見和建議，經(jīng)職代會表決通過后實施，使職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)得到有效落實；成立績效評價小組，幫助基層改進工作，反饋員工意見建議，解決員工實際問題。員工們的愛家意識普遍增強，紛紛獻計獻策，全年共提合理化建議450條，組織實施162條，創(chuàng)效230萬元。

3、營造清新環(huán)境，體現(xiàn)家的溫馨

2004年，我廠積極營造崗位清新環(huán)境，推出環(huán)境美化示范點，同時投資40余萬元，改善班組環(huán)境，掀起了我廠環(huán)境建設(shè)大會戰(zhàn)。通過活動，不僅使各班組的形象煥然一新，而且 “我為人人，人人為我”的良好人際關(guān)系也隨之逐漸形成。

4、開展豐富多彩的文化活動，建設(shè)快樂家園

借助于形式多樣的活動載體，使企業(yè)文化的經(jīng)營理念、企業(yè)精神滲入各類豐富、形象、高雅的文化活動之中。2004年，廠先后組織員工們自編自演了主題為 “明天更美好”的慶功聯(lián)歡會，“相逢是首歌”的青年聯(lián)誼會，“多彩的青春”五四表彰會以及多場演講、詩歌、知識競賽和各類體育競技活動。這些活動極大地吸引了員工們主動參與的熱情，并在一次次的觀看與演出中深深體驗到了動力大家庭的快樂。

第四篇：每天進步一點點讀書筆記

讀了這篇文章后我的感受是：不論每個人的能力怎樣？只要你每天能堅持進步一點點成功的喜悅就會慢慢滋潤我們的生命在我們的幼兒教育工作中也是這樣我相信只要我們每個老師能每天要求自己進步一點點哪怕是昨天沒做好的工作今天能及時補上那也算是一種進步了就象小日本老掛在嘴邊的改善事實上改善就是不停地進步不管這種改善是多么的微不足道只要每天能有小小的進步天長日久持之以恒就會培育出驚人的成就。

結(jié)合我們的工作作為幼兒教師的我們其實也能做到只要讓自己每天進步一點點讓家長每天都能感覺到我們的進步感覺到他的孩子在進步。

例如我今年帶小班的美術(shù)特色班每天要讓孩子練習畫畫涂色差不多我都不知道畫什么內(nèi)容了也不知道讓他們練習涂什么了但是考慮到家長每天在放學接孩子的時候第一件事就是看看孩子今天畫的什么畫得好不好孩子的畫有沒有進步。。。我們的教育其實也是為了家長只要家長對我們的工作滿意了說明我們老師的工作沒有白做因此我不能懈怠努力尋找用各種材料和各種手段來畫畫今天嘗試用棉簽來作畫明天嘗試用手指點畫后天嘗試用吸管吹畫這些不同的繪畫方式目的不外乎激發(fā)孩子對畫畫的興趣。只要把孩子的興趣培養(yǎng)出來了讓孩子喜歡上了畫畫那么我相信每個孩子都會獲得很大的進步這也就是老師和家長最大的心愿。

平時我們每次開會時領(lǐng)導總是對我們老師的工作不滿意特別是在寫文章方面其實并不是老師工作不努力而是領(lǐng)導對我們的要求很高這樣的要求也是符合我們示范幼兒園的為了打出名牌園的教學質(zhì)量與教學特色領(lǐng)導也要靠老師的支持所以我想如果我們每個老師都想湖人籃球隊員那樣堅持每天進步一點點不會寫文章每天堅持寫點在一天中值得記錄的東西這些東西具有一定的真實性我想每個老師每天進步一點并不是難事難的是堅持。

第五篇：關(guān)于每天進步的演講稿

“千里之行，始于足下”，一步登天做不到，但一步一個腳印能做到;一鳴驚人不好做，但一股勁做好事可以做;一下成為天才不可能，但每天進步一點點有可能。一起來看看關(guān)于每天進步的演講稿5篇，歡迎查閱!

關(guān)于每天進步的演講稿1

敬愛的老師，親愛的同學們，大家下午好!我是來自507班的許凈潼。

大家都知道學無止境吧!我認為人應(yīng)該不斷的進步，進步也是永無止境的。讓我們一起進步，做到最好吧!我要與大家分享的是《我進步了》。

以前，每次我的成績單上老師的評語那一項中都會說我很乖，很優(yōu)秀之類的話。但是最后總是那么幾句：老師希望你再大膽潑辣一點，這樣你會成為一個更討人喜歡的孩子。

從那時起，我暗暗下定決心，要慢慢把膽子練大。首先從上課主動舉手發(fā)言起，但是幾天下來，都不見有進步。心想：我不能氣餒，再試幾天。但又沒成功，我很不甘心，但又束手無策，真無奈!就在這個時候，媽媽想到了一個好辦法，這個好辦法是：上課每舉一次手就在筆記本上畫一個鉤，積滿35個鉤，媽媽就獎勵我。于是我立刻爽快的答應(yīng)：“好!”

第二天，我便開始踴躍發(fā)言了。當然，我一個鉤也不會少畫的。但過久了，我就漸漸不畫了，因為我的膽子已經(jīng)大了一些，不知不覺中我的舉手次數(shù)也增多了。

接下來的日子，我參加了很多學校里舉辦的活動，印象最深刻的是今年的主持人比賽。我居然在燈光的照耀下和觀眾們的注目下毫無阻擋順利的進入二級，畢竟我是第一次參加，這樣的成績讓我感到又驚喜又意外。但是在2級進1級時，我的名不在晉級的名單里，我感到很惋惜。但下一次，我會更加淡定，勇敢的去面對比賽。

同學們，想進步其實很簡單，就看你努不努力去做，只要努力去做，就會有收獲，我知道，我離真正的成功還有一大段距離。俗話說，人無完人，金無足赤。沒有哪一個人是完美無缺的。不過，我會加油的!

關(guān)于每天進步的演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、老師，親愛的同學們：

大家下午好!我是四年級三班的李鑫雨。此時此刻，作為“進步生”代表發(fā)言，我感到非常榮幸和激動。首先，請允許我代表在本次考試中取得進步的同學對學校和辛勤培育我們的老師，以及支持幫助過我們的同學，表示衷心的感謝!

在以前的學習中，我表現(xiàn)得很不好：課上聽講不認真，腦子老走神兒;課下貪玩，經(jīng)常與同學打鬧，作業(yè)總是寥寥草草……學習成績很不理想。進入四年級以來，面對老師一次又次的批評，一次又次的鼓勵，我突然覺得自己應(yīng)該懂事了，應(yīng)該努力了，應(yīng)該進步了。我試著按老師的要求去做：上好每一堂課，寫好每一個字，完成好每一次作業(yè)。漸漸地，我真的進步了，得到了老師的贊許，贏得了同學的信任，學習成績也逐漸提高了。前段時間，我還有幸成為了學校大隊委的成員之一，我暗暗下決心：一定要好好學習，絕不辜負老師對我的信任和期望!經(jīng)過不斷地努力，我終于在這次考試中被評為了“進步之星”。

同學們，成績只能代表過去，新的目標正在前方等著我們。我將繼續(xù)努力：利用好早讀時間背單詞、背課文、背數(shù)學概念……利用好上課時間認真聽講，積極思考……利用好課下時間及時鞏固，勤學好問……利用好在家時間，認真完成作業(yè)，做到“溫故而知新”，并且要養(yǎng)成看課外書的習慣，做到多讀、多思、多記……我想，如果我們能夠真正利用好這幾個時間段，就一定會有更多的收獲。老師們、同學們，“說到不如做到”，請你們繼續(xù)監(jiān)督我、幫助我吧!最后祝老師們工作順利，祝同學們每天都有新的進步!

謝謝大家!

關(guān)于每天進步的演講稿3

尊敬的各位家長、老師：

大家好!

我叫李雨秋，今天，我很榮幸站在這里，向叔叔阿姨介紹學習經(jīng)驗。其實，在日常學習過程中，我談不上有什么經(jīng)驗和訣竅，只能在此說點體會和教訓。誰都想學習成績好，我認為自覺和毅力是關(guān)鍵，同時應(yīng)該形成適合自己的學習方法。我認為學習應(yīng)當注意以下幾點：

要想取得好的學習成績，必須要有良好的學習習慣。習慣決定性格，性格決定命運?？梢?，習慣對于人來說，是很重要的一、上課認真聽講。在課堂上要盡最大可能地跟著老師的思路走，盡可能使自己保持積極的聽課狀態(tài)，要積極地思考，認真地回答老師提出的問題，勇于發(fā)表自己的觀點和看法。做好筆記。

二、認真完成各項作業(yè)。課下，對老師布置的作業(yè)要及時完成，高質(zhì)量，高效率，做到全神貫注、一絲不茍，作業(yè)要整潔、美觀?；氐郊?，一定要先完好作業(yè)在干別的事情。

三、學習要注重效率。養(yǎng)成良好的學習習慣對于提高學習效率是很有幫助的，有的同學不專心，一邊看電視一邊做作業(yè)，結(jié)果是既沒能好好看電視，也沒能好好的做作業(yè)，浪費了大量時間，集中精力做一件事情才能做好。

四、勞逸結(jié)合。

放學后，要抓緊時間完成老師布置的作業(yè)，然后早點休息，以保證第二天有充足的精力學習。如果休息不好，必會影響學習狀態(tài)。閑暇時間，多看一些出色的課外書籍，既能開擴視野，增長知識，還能提高作文水平。在學習累了的時候，做一做體育運動，到室外呼吸一下新鮮空氣，親近大自然，可以適量放松。在節(jié)假日，可以游覽各地的優(yōu)美風光，目前，我已游覽過日照市所有的景點了。

五、尋找學習秘訣。

在學習生活中，我們要善于觀察和發(fā)現(xiàn)，總結(jié)學習中的規(guī)律。凡事要從中尋找捷徑。要有一雙會觀察的眼睛看待周圍的世界。勤于思考，善于總結(jié)。學習才會事半功倍。

六、學習要有計劃。在暑假時，要制定一個合理的學習計劃，每天必須完成，不僅勞逸結(jié)合，而且能使學習有秩序地進行。有了計劃可以把自己的學習管理好。

七、勤學好問。在保持獨立思考的同時，要虛心地向老師請教，與同學交流。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家。

關(guān)于每天進步的演講稿4

尊敬的學校領(lǐng)導、老師、同學們：

大家好!作為學習進步獎獲得者代表，我很榮幸能有這個機會站在這里談?wù)勎业男牡?。能有這樣的進步，我覺得首先是我有一個學習目標，明確自己在做什么，我的目標是將來能有一份自己感興趣又收入可觀的工作，有了目標和學習的動力，就好像大海里的一葉孤舟找到了前進的方向，之后便會努力朝著這個方向前進。有了自己的目標和學習的動力后，還要興趣的學習，常言道：“興趣是最好的老師。”但是面對枯燥的知識有時候的確很難提起興趣，這時候就需要一種動力，一種讓自己有學習欲望的動力，所以我覺得學習動力和學習興趣是相輔相成的，學習興趣是學習動力的前提，學習動力是學習興趣的保障。

其次就是學習方法了，其實我的學習方法很簡單，就是上課專心聽講，跟著老師的思維步伐，記下重點難點的內(nèi)容，課后便是復習做作業(yè)了，若遇到不懂問題也是自己先思考，實在不行問同學或老師，我想學習沒有什么秘決，學習方法也不要過于奇特，重要的應(yīng)該是找到一種最適合你的方法，并長期堅持下去，這樣慢慢積累，過程雖苦，但是你只要想著收獲時的那份甜蜜，這便能激勵你堅持下去?！癗opains，No gains!”

最后我想說的是要建立快樂的人際關(guān)系，人與人之間相互交往是必須的，建立在快樂的基礎(chǔ)上的交往更為我們所需要，在一種外界，內(nèi)心均和諧的最佳狀態(tài)去學習，不被任何情緒包袱就會覺得學習是件快樂的事，當自己陷入苦惱中有老師同學的幫助，可以更快走出悲傷，當自己冥思苦想時，有同學在一旁一起討論問題很快就會解決，在學校里同學們互相幫助互相進步，這真是件快樂的事。

以上為我的學習心得，我現(xiàn)在的成績只是進步一小步，今后的學習道路還很長，也更艱難，我想我會一如既往的走下去，既使做不了最好，也要努力不懈做到更好。

關(guān)于每天進步的演講稿5

尊敬的老師，親愛的同學：

你們好，今天我要演講的題目是《我愛進步》!

丑小鴨是平凡的，但它從不對自己灰心，為了自己的夢想，她可以放下一切、犧牲一切，甚至是自己的生命。在這種幾次與死神擦肩的經(jīng)歷下，她始終沒有放棄追求，正因為她心中有著永恒的夢想，有著不懈的努力，她變成了一只美麗高貴的天鵝。

以前的我也同樣是只丑小鴨，曾經(jīng)被人遺忘在黑暗的角落。最開始接觸作文時，是在三年級，老師要求寫一篇介紹自己的作文，我覺得很容易，還跟媽媽說只要一會兒的時間就能寫完?？僧斘夷闷鸸P正要開始寫的時候，怎么想也想不出，就隨便寫了幾句，還是寫不好，就把紙揉皺扔進了垃圾桶里。就這樣，一張，兩張，三張……全部被我扔進了垃圾桶里，一本厚厚的稿紙，也變得薄起來…終于，我忍不住的淚像斷了線的珠子一樣，一顆顆的滑落。這時，媽媽走了進來，我哭著說：“媽媽，你干脆叫我笨蛋好了?！笨墒菋寢尭嬖V我，我不是笨小孩，我可以寫好作文，只要我肯努力，有想進步的心。就這樣，每個周末我都呆在房間里，書桌上放著的全是作文書，我還讓媽媽給我報了作文興趣班，我一直堅持著，從未放棄過。慢慢的，我學會了觀察生活，觀察身邊的一切，我發(fā)覺我的作文水平進步了，腦海經(jīng)常浮現(xiàn)的優(yōu)美的'句子，時不時也會聽到老師稱贊的話語。我進步了，我終于進步了。上了高年級后，老師發(fā)現(xiàn)我對作文很感興趣，就經(jīng)常指導我，我的文章也不斷的發(fā)表在“遠洋浪花”上，參加各項比賽也連連獲獎?！拔疫M步了，我真的進步了!”這是成功帶來的喜悅。但我知道這只是剛剛開始，我愛進步，我愛不斷地進步……

丑小鴨的經(jīng)歷告訴我們每一個人，要靠自己的不懈追求和努力奮斗實現(xiàn)理想。我們需要努力，只有努力才會有進步，只有時時刻刻都在進步了，你才能像丑小鴨那樣變成真正的白天鵝。

謝謝大家!