第一篇：早會(huì)領(lǐng)讀(華靈知識(shí)產(chǎn)權(quán))

早會(huì)領(lǐng)讀

華靈人七多七少

少一些懶惰，多一些勤奮；少一些復(fù)雜，多一些簡單；少一些冷漠，多一些熱情； 少一些保守，多一些狼性；少一些推諉，多一些擔(dān)當(dāng)；少一些邀功，多一些實(shí)干； 少一些矯情，多一些激情。

冠軍團(tuán)隊(duì)十大理念（1）有排頭就站，有第一就爭，有紅旗就扛，有獎(jiǎng)牌就奪，見先進(jìn)就學(xué)。

（2）召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，首戰(zhàn)用我，用我必勝。

（3）第一是服從，第二是完全服從，第三是絕對(duì)服從。

（4）有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上。

（5）合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練。

（6）八小時(shí)之內(nèi)求生存，八小時(shí)之外求發(fā)展。

（7）一日之計(jì)在于昨夜。

(8）不相信苦勞，只相信功勞。

（9）目標(biāo)決定結(jié)果，起點(diǎn)決定終點(diǎn)。

（10）保冠軍不如爭冠軍。

每日警示

1、你所浪費(fèi)的今天，是昨天死去的人所奢望的；你所厭惡的現(xiàn)在，是未來的你回不去的曾經(jīng)！

2、覺得為時(shí)已晚的時(shí)候，恰恰是最早的時(shí)候！

3、勿將今天之事拖到明天。

4.、幸?；蛟S不排名次，但成功必排名次！

5、請享受無法回避的痛苦！

6、只有比別人更早、更勤奮地努力，才能嘗到成功的滋味。

7、誰也不能隨隨便便成功，它來自徹底的自我管理和毅力。

8、時(shí)間在流逝，我告訴自己，今天工作的時(shí)間已經(jīng)越來越少。

9、工作努力的程度代表收入。沒有艱辛便無收獲！

銷售人員十條軍規(guī)

1、你進(jìn)入的是一家講求實(shí)效的企業(yè)，請用你的業(yè)績說話。

2、如果你要離開，請帶上你的榮譽(yù)和獎(jiǎng)金，我們是你最好的證明人。

3、在你發(fā)出抱怨前，請先想想同等條件下，優(yōu)秀者是如何做到的。

4、企業(yè)永遠(yuǎn)喜歡這樣的銷售人員：面對(duì)困難就有原因分析，更有解決方案。

5、昨天的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為今天的障礙，你需要不停地學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

6、銷售人員生存的價(jià)值只有一條，為公司創(chuàng)造價(jià)值，為客戶創(chuàng)造利益。

7、被拒絕是銷售人員的家常便飯，唯有你是優(yōu)質(zhì)彈簧，修復(fù)能力才會(huì)更強(qiáng)。

8、全世界成功銷售人員的共同點(diǎn)只有四條：喜歡、自信、悟性、德行。

9、我們無視你的文憑背景和經(jīng)驗(yàn)，唯有你的貢獻(xiàn)證明你的價(jià)值。

10、競爭之道：細(xì)節(jié)決定成敗，團(tuán)隊(duì)制勝！

第二篇：學(xué)習(xí)華靈 做美德少年

學(xué)習(xí)華靈 做美德少年

贛榆縣羅陽鎮(zhèn)中心小學(xué)吳世紀(jì)輔導(dǎo)教師：李金平

一提起雷鋒，中國人可以說是家喻戶曉，人人皆知。這位普通的中國士兵，在他短暫的二十二年的人生歲月中，以平凡樸實(shí)的言行，展現(xiàn)出一種令人震撼的道德品質(zhì)和人格魅力；一提起雷鋒，我們就會(huì)不由自主地想起他生前所做的每一件小事：幫列車員拖地、打掃候車室，為丟失車票的大嫂買票，給困難戰(zhàn)友家中寄錢等等等等。所以人們常說：雷鋒出差一千里，好事做了一火車?？梢娫谒嵌虝旱娜松凶隽硕嗌俸檬?，給別人帶來了多少快樂和安慰。

華靈，女，11歲，常州市戚墅堰東方小學(xué)六（3）班學(xué)生。她是一個(gè)有著濃濃愛心的“少年義工”。在戚墅堰、朝陽、永紅等敬老院，每逢節(jié)假日，總能看到她的身影。她跟著義工聯(lián)的叔叔阿姨們?nèi)タ赐抢锏睦先?，為他們包餛飩、講省運(yùn)、貼春聯(lián)、表演節(jié)目，老人們看到她，都會(huì)開心地說：“小妮子又來了??！”今年四月份，她帶著常州兒童福利院的孤殘兒童乘坐高鐵去無錫，圓了他們的高鐵夢。一路上，她細(xì)心照顧結(jié)對(duì)的孩子—8歲的常吉健，向他介紹高鐵的知識(shí)，共享沿途的美景，讓很少出門的常吉健不僅感受到了乘火車的新鮮，更是深深記住了這位穿綠色義工服的“小姐姐”。去年暑假，十歲的華靈和省中義工服務(wù)隊(duì)的同學(xué)來到大別山，向那里的孩子捐贈(zèng)了學(xué)習(xí)用品，和他們同吃、同住、同學(xué)習(xí)。今年暑假，華靈等同學(xué)再次來到大別山，看望結(jié)對(duì)的張志新同學(xué)，并送去了書包等學(xué)習(xí)用品。除了自己參加義工活動(dòng)外，華靈還組織同學(xué)們參加公益活動(dòng)。

汶川地震后，她帶頭捐出自己所有的壓歲錢，一年后，又發(fā)動(dòng)大家給汶川小朋友捐書；嚴(yán)寒肆虐，她組織全校少先隊(duì)員進(jìn)行“2010暖冬行動(dòng)”；雙休節(jié)慶，她帶領(lǐng)同學(xué)去敬老院義演；此外，她還組織同學(xué)去花溪公園、圩墩公園進(jìn)行環(huán)?；顒?dòng)??伙伴們從她身上明白了什么叫“義工”，什么是“志愿者”。

華靈的事跡告訴我們，要從做好每一件小事開始，從身邊最平凡的小事做起：撿起地上的一片紙屑，你就是一個(gè)愛清潔的環(huán)保小衛(wèi)士；幫助身邊有困難的同學(xué)，你就是一個(gè)有愛心的好朋友；珍惜每一分鐘，勤奮學(xué)習(xí)，你就是一個(gè)愛學(xué)習(xí)的小標(biāo)兵；見到師長、父母問一聲好，你就是一個(gè)懂禮貌的的好孩子；再過兩天就是三、八婦女節(jié)，你送給媽媽一本字跡清秀的作業(yè)；或?yàn)樗松弦槐瓱釟怛v騰的茶水；或?yàn)樗暻椴⒚乩收b一篇課文，獻(xiàn)上一曲動(dòng)聽的歌等等，來表達(dá)你對(duì)媽媽的愛。這一切的一切都是學(xué)雷鋒的具體表現(xiàn)。這一切，不僅僅別人得到了快樂，你自己同樣也是快樂的。在我們學(xué)習(xí)、生活中，我們都希望別人在點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事中關(guān)愛自己，幫助自己，那種被關(guān)愛的感覺是幸福的，甜蜜的，快樂的！相反，別人也需要我們的關(guān)愛和幫助。是啊，只有人人都奉獻(xiàn)自己的愛，我們的世界才能永遠(yuǎn)充滿快樂！

同學(xué)們，讓我們攜起手來，共同努力，學(xué)習(xí)華靈，從點(diǎn)滴小事做起，大家互助互愛，做一個(gè)新時(shí)代的“小雷鋒”

第三篇：徐華志--知識(shí)產(chǎn)權(quán)練習(xí)

1．簡述知識(shí)產(chǎn)權(quán)客體的無體性

知識(shí)產(chǎn)權(quán)的客體即是所謂知識(shí)產(chǎn)權(quán)的對(duì)象、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)對(duì)象或者知識(shí)產(chǎn)權(quán)的標(biāo)的。不同于物權(quán)的客體，物權(quán)的支配對(duì)象是具體的物，即有體物，能夠?yàn)槿说母杏X器官所感知、并能夠?yàn)槿怂刂频奈?。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的客體是智力成果，是一種沒有形體的精神財(cái)富，智力成果不具有物質(zhì)形態(tài)，不占據(jù)一定的空間，是人們看不見、摸不著的，在客觀上無法被人們實(shí)際占有的控制的無形財(cái)產(chǎn)。2．簡述作品的構(gòu)成要件

作品的構(gòu)成要件是：（1）必需具有獨(dú)創(chuàng)性(或稱原創(chuàng)性)，即作品必須是作者自己創(chuàng)作的成果，而不是抄襲他人的；（2）必須能以有形形式加以復(fù)制，即能夠被人們的感官所感知。前一要件，使作品能夠反映作者的思想與智慧，構(gòu)成一種智力勞動(dòng)成果，具有精神價(jià)值，后一要件使作品能夠通過復(fù)制而獲取一定收益，具有了經(jīng)濟(jì)價(jià)值。（1）作品的獨(dú)創(chuàng)性

作品必須是自己創(chuàng)作的，也就是說是作者獨(dú)立的智力創(chuàng)作。作者在掌握了一定素材的前提下，運(yùn)用自己的創(chuàng)作技巧，經(jīng)過精心安排，將自己所要表達(dá)的思想融匯進(jìn)去，形成自己獨(dú)特風(fēng)格的表現(xiàn)形式。形象地說，所謂獨(dú)創(chuàng)就是自己寫出來或畫出來的，不是抄襲他人的。作品的獨(dú)創(chuàng)性不同于專利法所說的“創(chuàng)造性”和“新穎性 ”，它不需要與現(xiàn)有作品相比具有突出的實(shí)質(zhì)性特點(diǎn)和顯著的進(jìn)步，更不要求它是前所未有的，只要是作者獨(dú)立創(chuàng)作完成的，內(nèi)容相同的兩件作均可獨(dú)立地享有著作權(quán)。(2)作品的表達(dá)性

作品應(yīng)表達(dá)作者的某一思想和情感，能夠讓讀者體會(huì)出其中作者要表達(dá)的意思，從而成為傳達(dá)信息的工具。語無論次的亂寫，客觀事件的簡單描述都不能稱其為作品。

作品所反映的作者的思想情感必須是文學(xué)、藝術(shù)或科學(xué)領(lǐng)域之內(nèi)的。就創(chuàng)作活動(dòng)而言，都必須限定在這一活動(dòng)領(lǐng)域中。所謂文學(xué)作品主要是用語言來表達(dá)作者思想的一種作品。藝術(shù)作品是指借助于其他道具以塑造形象來表達(dá)作者思想的作品?？茖W(xué)作品包括自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)以及工程技術(shù)作品。其中，工程技術(shù)作品是指表述在生產(chǎn)實(shí)踐中形成的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)以及生產(chǎn)工藝方法和技能等內(nèi)容的智力創(chuàng)作成果。

（3）作品的可復(fù)制性

作品必須以某種特定的形式表現(xiàn)出來, 這種形式應(yīng)能夠予以復(fù)制。作品是只有具有了一定的形式，被人們感覺感知，人們才能夠利用它，作者也才能通過對(duì)作品的利用而獲取財(cái)產(chǎn)價(jià)值和實(shí)現(xiàn)其社會(huì)價(jià)值。值得提出的是口述作品是否具有表達(dá)形式，我國的著作權(quán)理論認(rèn)為, 作者的口頭講述就是作品內(nèi)容的表達(dá)形式，因?yàn)樗梢暂p而易舉地進(jìn)行記錄、錄音并復(fù)制出版, 它也符合作品的能夠復(fù)制這一條件。

3．簡述實(shí)用新型與發(fā)明的區(qū)別

實(shí)用新型和發(fā)明都是專利法保護(hù)的對(duì)象，這兩種專利又有許多的不同。在我國現(xiàn)行的專利法中，實(shí)用新型和發(fā)明都是專利法保護(hù)的對(duì)象，它們都是科學(xué)

技術(shù)上的發(fā)明創(chuàng)造，從這個(gè)意義上講兩者的本質(zhì)是相同的;但實(shí)際上，這兩種專利又有許多的不同，主要?dú)w納為以下四點(diǎn)：

（1）實(shí)用新型的創(chuàng)造性低于發(fā)明:我國專利法對(duì)申請發(fā)明專利的要求是，同申請日以前的已有技術(shù)相比，有突出的實(shí)質(zhì)性特點(diǎn)和顯著進(jìn)步;而對(duì)實(shí)用新型的要求是，與申請日以前的已有技術(shù)相比，有實(shí)質(zhì)性特點(diǎn)和進(jìn)步。對(duì)發(fā)明強(qiáng)調(diào)了“突出的實(shí)質(zhì)性特點(diǎn)”和“顯著進(jìn)步”，而對(duì)實(shí)用新型只提“實(shí)質(zhì)性特點(diǎn)和進(jìn)步”。顯然，發(fā)明的創(chuàng)造性程度要高于實(shí)用新型。

（2）實(shí)用新型所包含的范圍小于發(fā)明:由于發(fā)明是對(duì)產(chǎn)品、方法或者其改進(jìn)所提出的新的技術(shù)方案，所以，發(fā)明可以是產(chǎn)品發(fā)明，又可以是方法發(fā)明，還可以是改進(jìn)發(fā)明。僅在產(chǎn)品發(fā)明中，又可以是定形產(chǎn)品發(fā)明或不定形產(chǎn)品發(fā)明。而且，除專利法有特別規(guī)定以外，任何發(fā)明都可以依法獲得專利權(quán)。但是，申請實(shí)用新型專利權(quán)的范圍則要窄得多，它僅限于產(chǎn)品的形狀、構(gòu)成或者其組合所提出的實(shí)用的新的技術(shù)方案。這樣，各種制造方法就不能申請實(shí)用新型專利。同時(shí)，與形狀、構(gòu)造或其組合無關(guān)的產(chǎn)品也不可能有實(shí)用新型產(chǎn)生。因此，實(shí)用新型的范圍比發(fā)明狹窄得多，僅僅限于產(chǎn)品的形狀、構(gòu)造或其組合有關(guān)的革新設(shè)計(jì)。

（3）實(shí)用新型專利的保護(hù)期短于發(fā)明:我國專利法明文規(guī)定，對(duì)于實(shí)用新型專利的保護(hù)期為10年，自申請日起計(jì)算。而發(fā)明專利的保護(hù)期規(guī)定為20年。相比之下，實(shí)用新型專利的保護(hù)期比發(fā)明專利的保護(hù)期要短得多。這是由于在一般情況下，實(shí)用新型比發(fā)明的創(chuàng)造過程要簡單、容易，發(fā)揮效益的時(shí)間也短得多。所以，法律對(duì)它的保護(hù)期的規(guī)定相應(yīng)也短些。

（4）實(shí)用新型專利的審批過程比發(fā)明專利簡單:根據(jù)我國專利法的規(guī)定，專利局收到實(shí)用新型專利的申請后，經(jīng)初步審查認(rèn)為符合專利法要求的，不再進(jìn)行實(shí)質(zhì)審查，即可公告，并通知申請人，發(fā)給實(shí)用新型專利證書。而對(duì)發(fā)明專利，則必須經(jīng)過實(shí)質(zhì)審查，無論是審查的手續(xù)和時(shí)間都要比實(shí)用新型復(fù)雜得多，長得多。

4．簡述外觀設(shè)計(jì)與實(shí)用新型的區(qū)別

（1）外觀設(shè)計(jì)是以產(chǎn)品為載體而對(duì)外表進(jìn)行的獨(dú)特設(shè)計(jì)，它可以暗線條、色彩的平面設(shè)計(jì)，也可以是產(chǎn)品的立體造型，往往只涉及到一項(xiàng)產(chǎn)品的外形，而不涉及產(chǎn)品的制造技術(shù)、結(jié)構(gòu)和用途。而實(shí)用新新型是對(duì)產(chǎn)品的形狀、構(gòu)造或者其結(jié)合提出的技術(shù)方案，把技術(shù)方案與產(chǎn)品本身融為一體，而不只針對(duì)產(chǎn)品的外表。（2）外觀設(shè)計(jì)的目的在于利用美學(xué)原理，借助產(chǎn)品的形狀、圖案、色彩或者它們結(jié)合，達(dá)到使人對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生美感的效果；而實(shí)用新型是一種利用自然規(guī)律，通過產(chǎn)品的形狀、構(gòu)造來解決一定問題的技術(shù)方案，它的目的不在于喚起人們視覺上的美感而是要取得一定的技術(shù)效果。

5．簡述商業(yè)秘密的概念及其特征

商業(yè)秘密是指不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益，具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。因此商業(yè)秘密包括兩部分：非專利技術(shù)和經(jīng)營信息。如管理方法，產(chǎn)銷策略，客戶名單、貨源情報(bào)等經(jīng)營信息；生產(chǎn)配方、工藝流程、技術(shù)訣竅、設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)信息。商業(yè)秘密關(guān)乎企業(yè)的競爭力，對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，有的甚至直接影響到企業(yè)的生存。

特征：（1）非公開性：第一，商業(yè)秘密的前提是不為公眾所知悉，而其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)都是公開的，對(duì)專利權(quán)甚至有公開到相當(dāng)程度的要求。

（2）非排他性：第二，商業(yè)秘密是一項(xiàng)相對(duì)的權(quán)利。商業(yè)秘密的專有性不是絕對(duì)的，不具有排他性。如果其他人以合法方式取得了同一內(nèi)容的商業(yè)秘密，他們就和第一個(gè)人有著同樣的地位。商業(yè)秘密的擁有者既不能阻止在他之前已經(jīng)開發(fā)掌握該信息的人使用、轉(zhuǎn)讓該信息，也不能阻止在他之后開發(fā)掌握該信息的人使用、轉(zhuǎn)讓該信息。

（3）利益相關(guān)：第三，能使經(jīng)營者獲得利益，獲得競爭優(yōu)勢，或具有潛在的商業(yè)利益。

（4）期限保護(hù)：第四，商業(yè)秘密的保護(hù)期不是法定的，取決于權(quán)利人的保密措施和其他人對(duì)此項(xiàng)秘密的公開。一項(xiàng)技術(shù)秘密可能由于權(quán)利人保密措施得力和技術(shù)本身的應(yīng)用價(jià)值而延續(xù)很長時(shí)間，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過專利技術(shù)受保護(hù)的期限。

6．簡述專利實(shí)施權(quán)

專利權(quán)，是指專利主管機(jī)關(guān)依照專利法授予專利的所有人或持有人或者他們的繼受人在一定期限內(nèi)依法享有的對(duì)該專利制造、使用或者銷售的專有權(quán)和專用權(quán)。專利權(quán)人對(duì)已經(jīng)取得專利的創(chuàng)造或者設(shè)計(jì)，在專利法規(guī)定的有效期限內(nèi)，依法享有獨(dú)占實(shí)施權(quán)或許可他人實(shí)施的權(quán)利；同時(shí)還有排斥他人支配該項(xiàng)專利發(fā)明的權(quán)利。專利權(quán)的設(shè)置是為了保護(hù)發(fā)明創(chuàng)造和設(shè)計(jì)，其本質(zhì)在于以法律和經(jīng)濟(jì)手段來推動(dòng)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步。

專利權(quán)包括人身權(quán)利和財(cái)產(chǎn)權(quán)利兩個(gè)方面。專利人身權(quán)不得轉(zhuǎn)讓和繼承，不因?qū)＠夹g(shù)或者其財(cái)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓而消滅。根據(jù)我國法律規(guī)定，發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人有在專利文件中寫明自己是發(fā)明人或設(shè)計(jì)人的權(quán)利；被授予專利權(quán)的單位應(yīng)當(dāng)對(duì)職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人給予獎(jiǎng)勵(lì)；發(fā)明創(chuàng)造專利實(shí)施后，根據(jù)其推廣應(yīng)用的范圍和取得的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人給予合理的報(bào)酬。專利財(cái)產(chǎn)權(quán)具有經(jīng)濟(jì)內(nèi)容，可依法轉(zhuǎn)讓和繼承，是專利權(quán)的主要內(nèi)容。

根據(jù)我國法律規(guī)定，專利權(quán)人主要享有以下財(cái)產(chǎn)權(quán)利：

(1)專有實(shí)施權(quán)。即專利權(quán)人依法對(duì)其獲得專利的發(fā)明創(chuàng)造享有的獨(dú)占實(shí)施權(quán)。發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)被授予后，除法律另有規(guī)定的以外，其專利產(chǎn)品的制造、使用和銷售為專利權(quán)人所壟斷。

(2)許可實(shí)施權(quán)。即專利權(quán)人依法許可他人實(shí)施其專利并從中獲得報(bào)酬的權(quán)利。被許可人實(shí)施他人專利，除依法強(qiáng)制許可的以外，必須與專利權(quán)人訂立書面實(shí)施許可合同并向其支付專利使用費(fèi)。

(3)轉(zhuǎn)讓權(quán)。即專利權(quán)人依法轉(zhuǎn)讓專利申請權(quán)和專利權(quán)并獲得轉(zhuǎn)讓費(fèi)的權(quán)利。轉(zhuǎn)讓專利申請權(quán)或?qū)＠麢?quán)的，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)訂立書面合同，并經(jīng)由國家專利局登記和公告方可生效。中國單位或個(gè)人向外國人轉(zhuǎn)讓專利申請權(quán)或?qū)＠麢?quán)的，還必須得到國務(wù)院有關(guān)主管部門的批準(zhǔn)。

(4)標(biāo)記權(quán)。即專利權(quán)人在其專利產(chǎn)品或者該產(chǎn)品的包裝上標(biāo)明專利標(biāo)記和

專利號(hào)的權(quán)利。其目的是為了表明專利權(quán)人已獲得專利權(quán)，防止其他單位或個(gè)人的侵權(quán)行為。

專利權(quán)人在享有以上權(quán)利的同時(shí)，還負(fù)有一定的義務(wù)：(1)向?qū)＠掷U納專利年費(fèi)；(2)按國家要求推廣專利；(3)不濫用專利權(quán)。

7．如何理解專利權(quán)的用盡？

專利權(quán)的權(quán)利用盡，是指專利權(quán)人制造、進(jìn)口或者經(jīng)專利權(quán)人許可而制造、進(jìn)口的專利產(chǎn)品或者依照專利方法直接獲得的產(chǎn)品售出后，任何人再使用、許諾銷售或者銷售該專利產(chǎn)品的，不視為專利權(quán)。

專利法規(guī)定的“權(quán)利用盡”僅限于專利產(chǎn)品和依專利方法直接獲得的產(chǎn)品，而不涉及專利方法本身。專利權(quán)的權(quán)利用盡，是指專利權(quán)人制造、進(jìn)口或者經(jīng)專利權(quán)人許可而制造、進(jìn)口的專利產(chǎn)品或者依照專利方法直接獲得的產(chǎn)品售出后，任何人再使用、許諾銷售或者銷售該專利產(chǎn)品的，不視為專利權(quán)。

規(guī)定專利權(quán)利權(quán)用盡原則的理由是：

(1)專利權(quán)人通過實(shí)施其專利，包括制造、使用、許諾銷售、銷售、進(jìn)口其專利產(chǎn)品，或者使用其專利方法以及使用、許諾銷售、銷售、進(jìn)口依照該專利方法直接獲得的產(chǎn)品，而從中獲取了利益，其權(quán)利已經(jīng)實(shí)現(xiàn);(2)如果在該產(chǎn)品被合法制造、進(jìn)口并予以售出以后，專利權(quán)人仍可以對(duì)該產(chǎn)品享有權(quán)利的，不利于專利產(chǎn)品的流通和利用。

(3)從操作上講，在實(shí)踐中對(duì)于已經(jīng)售出的專利產(chǎn)品進(jìn)行控制也是很困難的。

8．簡述專利權(quán)無效請求的理由

專利權(quán)無請求的理由是指被授予專利的發(fā)明創(chuàng)造不符合《中華人民共和國專利法》的下列要求：

(1)授予專利權(quán)的發(fā)明、實(shí)用新型不符合專利法“應(yīng)當(dāng)具備新穎性、創(chuàng)造性和實(shí)用性的要求”的規(guī)定。

授予專利權(quán)的外觀設(shè)計(jì)，不符合專利法“應(yīng)當(dāng)同申請日以前在國內(nèi)外出版物上公開發(fā)表過或者公開使用過的外觀設(shè)計(jì)不相同和不相近似，并不得與他人在先取得的合法權(quán)益相沖突”的規(guī)定。

(2)授予專利權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造不符合專利法“說明書應(yīng)當(dāng)對(duì)發(fā)明和實(shí)用新型作出清楚、完整的說明，以所屬技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)員能夠?qū)崿F(xiàn)為準(zhǔn)；必要的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)有附圖。摘要應(yīng)當(dāng)簡要說明發(fā)明或者實(shí)用新型的技術(shù)要點(diǎn)”和“權(quán)利要求書應(yīng)當(dāng)以說明書為依據(jù)，說明要求專利保護(hù)的范圍”的規(guī)定。

(3)授予專利的發(fā)明創(chuàng)造不符合專利法“申請人可以對(duì)其專利申請文件進(jìn)行修改，但是對(duì)發(fā)明和實(shí)用新型專利申請文件的修改不得走出原說明書和權(quán)利要求書記載的范圍，對(duì)外觀設(shè)計(jì)專利申請文件的修改不得超出原圖片或者照片表示的范圍”的規(guī)定。

(4)授予專利的發(fā)明創(chuàng)造不符合專利法實(shí)施細(xì)則規(guī)定的發(fā)明、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)的規(guī)定。

(5)授予專利的發(fā)明創(chuàng)造不符合專利法實(shí)施細(xì)則“同樣的發(fā)明創(chuàng)造只能授予一項(xiàng)權(quán)利”的規(guī)定。

(6)授予專利權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造的權(quán)利要求書不符合專利法實(shí)施細(xì)則：“權(quán)利要求書應(yīng)當(dāng)說明發(fā)明或者實(shí)用新型的技術(shù)特征，清楚簡要地表述請求保護(hù)的范圍”的規(guī)定。

(7)授予專利權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造不符合專利法實(shí)施細(xì)則“獨(dú)立權(quán)利要求應(yīng)當(dāng)從整體上反映發(fā)明或者實(shí)用新型的技術(shù)方案、記載解決技術(shù)問題的必要技術(shù)措施”的規(guī)定。

(8)授予專利權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造嚴(yán)重違反國家法律、社會(huì)公德、妨害公共利益。(9)授予專利權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造屬于專利法明文規(guī)定的“科學(xué)發(fā)明、智力活動(dòng)規(guī)則和方法、疾病的診斷和治療方法、動(dòng)物、植物新品種和用原子核變換方法獲得的物質(zhì)”等不予授予專利的范圍。

(10)授予專利權(quán)的專利權(quán)人屬于在后的申請人，違反專利法關(guān)于“兩人以上的申請人分別就同樣的發(fā)明創(chuàng)造申請專利的，專利權(quán)授予最先申請的人”，即在先申請人已獲得了該項(xiàng)發(fā)明的專利權(quán)，排斥了第三人獲得專利權(quán)的批準(zhǔn)。

9.比較注冊商標(biāo)使用權(quán)和禁止權(quán)

（1）專有使用權(quán):專有使用權(quán)是商標(biāo)權(quán)最重要的內(nèi)容，是商標(biāo)權(quán)中最基本的核心權(quán)利。它的法律特征為，商標(biāo)權(quán)人可在核定的商品上獨(dú)占性地使用核準(zhǔn)的商標(biāo)，并通過使用獲得其他合法權(quán)益。

專有使用權(quán)具有相對(duì)性，只能在法律規(guī)定的范圍內(nèi)使用。我國規(guī)定：“注冊商標(biāo)的專用權(quán)看，以核準(zhǔn)注冊的商標(biāo)和核定使用的商品為限?！奔醋陨虡?biāo)只能在注冊時(shí)所核定的商品或者服務(wù)項(xiàng)目上使用，而不及于類似的商品或者服務(wù)項(xiàng)目；商標(biāo)權(quán)人也不得擅自改變構(gòu)成注冊商標(biāo)的標(biāo)志，也不能使用與注冊商標(biāo)近似的商標(biāo)。"

(2）禁止權(quán):禁止權(quán)是指注冊商標(biāo)所有人有權(quán)禁止他人未經(jīng)其許可，在同一種或者類似商品或服務(wù)項(xiàng)目上使用與其注冊商標(biāo)相同或近似的商標(biāo)。商標(biāo)權(quán)具有與財(cái)產(chǎn)所有權(quán)相同的屬性，即不受他人干涉的排他性，其具體表現(xiàn)為禁止他人非法使用、印制注冊商標(biāo)及其他侵權(quán)行為。由此可見，專有使用權(quán)和禁止權(quán)是商標(biāo)權(quán)的兩個(gè)方面。

使用權(quán)和禁止權(quán)的區(qū)別在于兩者之間有著不同的效力范圍。使用權(quán)涉及的是注冊人使用注冊商標(biāo)的問題，禁止權(quán)涉及的是對(duì)抗他人未經(jīng)其許可擅自使用注冊商標(biāo)的問題。根據(jù)我國《商標(biāo)法》的規(guī)定，注冊人的專有使用權(quán)以核準(zhǔn)的注冊商標(biāo)和核定使用的商品為限。這就是說，注冊人行使使用權(quán)時(shí)受到兩方面限制：第一，只限于商標(biāo)主管機(jī)關(guān)核定使用的商品，而不能用于其他類似的商品；第二，只限于商標(biāo)主管機(jī)關(guān)核準(zhǔn)注冊的文字、圖形，而不能超出核準(zhǔn)范圍使用近似的文字、圖形。但是，禁止權(quán)的效力范圍則不同，注冊人對(duì)他人未經(jīng)許可在同一種商品或類似商品上使用與其注冊商標(biāo)相同或近似的商標(biāo)，均享有禁止權(quán)。這就是說，禁止權(quán)的效力涉及以下四種情形：第一，在同一種商品上使用相同的商標(biāo)；第二，在同一種商品上使用近似商標(biāo)；第三，在類似商品上使用相同商標(biāo)；第四，在類似商品上使用近似商標(biāo)。

10．簡述馳名商標(biāo)的特別保護(hù)

我國對(duì)馳名商標(biāo)的保護(hù)主要表現(xiàn)在下面幾個(gè)方面：

(1)對(duì)未在我國注冊的馳名商標(biāo)的保護(hù):一些馳名商標(biāo)雖未在中國注冊，但其真正擁有者是長期使用并為培養(yǎng)該商標(biāo)聲譽(yù)付出努力的經(jīng)營者，當(dāng)馳名商標(biāo)被他人搶先注冊或使用時(shí)，必然對(duì)該馳名商標(biāo)及其擁有者的正當(dāng)權(quán)益造成損害。因而有必要對(duì)商標(biāo)注冊制作出例外規(guī)定，即根據(jù)具體情況商標(biāo)權(quán)也可因其馳名而取得?！渡虡?biāo)法》規(guī)定，就相同或者類似商品申請注冊的商標(biāo)是復(fù)制、摹仿或者翻譯他人未在中國注冊的馳名商標(biāo)，容易導(dǎo)致混淆的，不予注冊并禁止使用。對(duì)已經(jīng)注冊的商標(biāo)，自商標(biāo)注冊之日起五年內(nèi)，商標(biāo)所有人或者利害關(guān)系人可以請示商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)裁定撤銷該注冊商標(biāo)。對(duì)惡意注冊的，馳名商標(biāo)所有人不受五年的時(shí)間限制。

(2)放寬馳名商標(biāo)注冊顯著性的要求:如果一個(gè)馳名商標(biāo)原本缺乏顯著性，但由于長期廣泛使用而廣而周知，一般馳給予注冊，如“青島”啤酒、可口可樂，雖然反映了地理名稱和原料，但經(jīng)過長期使用，已經(jīng)具備識(shí)別性，也被予以注冊。(3)賦予了馳名商標(biāo)廣泛的排他性權(quán)利，給予馳名商標(biāo)廣泛的保護(hù):對(duì)馳名商標(biāo)的保護(hù)不僅僅局限于相同或者類似商品，就不相同或者不相類似的商品申請注冊的商標(biāo)是復(fù)制、摹仿或者翻譯他人已經(jīng)在中國注冊的馳名商標(biāo)，誤導(dǎo)公眾，致使該馳名商標(biāo)注冊人的利益可能受到損害的，也不予注冊并禁止使用，賦予了馳名商標(biāo)比較廣泛的排他性權(quán)利，實(shí)現(xiàn)了馳名商標(biāo)的跨類保護(hù)。

第四篇：華靈學(xué)校2010學(xué)第二學(xué)期科研工作總結(jié)

華靈學(xué)校2010學(xué)第二學(xué)期科研工作總結(jié)

本學(xué)期我?？蒲泄ぷ鞲鶕?jù)市、區(qū)、校的工作精神，繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展觀，立足課堂、班級(jí)，依托各年級(jí)組、各教研組，開展“平民化”的實(shí)踐研究活動(dòng)，深入開展“有效教學(xué)”校本研修活動(dòng)，進(jìn)行有針對(duì)性的課題研究，關(guān)注課堂改進(jìn)、教師專業(yè)化發(fā)展，穩(wěn)步提升教育教學(xué)質(zhì)量，創(chuàng)建富有活力的教研工作機(jī)制。主要成績

1、抓好教科研的組織建設(shè)。

充分發(fā)揮教科室的三個(gè)組織（學(xué)校科研領(lǐng)導(dǎo)小組、科研管理小組、課題研究中心組）作用。

加強(qiáng)三個(gè)層面的科研思想建設(shè)（校長有先進(jìn)的科研領(lǐng)導(dǎo)思想、科研負(fù)責(zé)人有正確的管理思想、干部教師有科學(xué)務(wù)實(shí)的校本研究思想）。

進(jìn)一步補(bǔ)充完善科學(xué)、可行、規(guī)范的科研管理規(guī)章制度。以充分調(diào)動(dòng)全體教師從事教科研工作的積極性和創(chuàng)造性。

2．加強(qiáng)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)。

教師自學(xué)與集中輔導(dǎo)相結(jié)合；收集網(wǎng)絡(luò)信息與教研組交流、討論相結(jié)合。具體安排是：利用教研組例會(huì)、教研組活動(dòng)對(duì)教師進(jìn)行理論輔導(dǎo)，重點(diǎn)是結(jié)合教師課堂中出現(xiàn)的問題，談如何搞科研，如何把科研工作與課堂教學(xué)合而為一，相互促進(jìn)，并邀請區(qū)教科室專家來學(xué)校講座。

3、強(qiáng)化過程管理。

由于一線教師比較繁忙，每天備課、上課以及抓班級(jí)工作。如果疏理不當(dāng)，很可能就會(huì)陷入團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)的圈子，對(duì)課程的把握，對(duì)教材的處理，時(shí)常是固定思維，缺少創(chuàng)新與變化，處于惡性循環(huán)之中。

對(duì)教師進(jìn)行有針對(duì)性的工作指導(dǎo)，結(jié)合學(xué)校專家組對(duì)教師的教學(xué)指導(dǎo)，在工作中樹立科研意識(shí)，能用科研的態(tài)度對(duì)待自己的工作，使每個(gè)教師都能把工作處理得當(dāng)，分出輕重緩急，提高工作效率，能夠抽出時(shí)間，靜下心來鉆研教材、教法和學(xué)生，能夠利用現(xiàn)有的科研知識(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的教學(xué)改革。

對(duì)教師研究的課題要定期檢查與指導(dǎo)，要求教師平時(shí)注重搜集第一手材料，隨時(shí)記錄教學(xué)心得，寫出某一段時(shí)間的所思所想，為寫好階段性成果論文儲(chǔ)備必要的物質(zhì)條件。只有注重過程管理與監(jiān)督，各項(xiàng)工作才會(huì)得以落實(shí)。具體安排是：開學(xué)三周內(nèi)教師要上交上學(xué)期的階段結(jié)果，可以是論文，可以是心得；然后組織一次輔導(dǎo)，針對(duì)性要強(qiáng)，要切實(shí)有指導(dǎo)意義；每月檢查一次科研進(jìn)展情況，將較好論文、心得轉(zhuǎn)登在學(xué)校網(wǎng)頁上，供教師瀏覽。

4.做好市、區(qū)、校三級(jí)課題管理、成果申報(bào)工作。a.本學(xué)期，教科室將從規(guī)范教科研工作管理入手，扎實(shí)有效地開展課題研究工作。全面深入開展學(xué)校的重點(diǎn)課題——區(qū)級(jí)課題《課堂有效教學(xué)中學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成研究》，將進(jìn)一步加強(qiáng)研究的力度。

b.科研室還將強(qiáng)化區(qū)級(jí)個(gè)人課題的管理工作，在今年的個(gè)人成果申報(bào)中，《初中地理課堂教學(xué)中學(xué)生讀圖能力培養(yǎng)的實(shí)踐研究》榮獲區(qū)一等獎(jiǎng)，《一年級(jí)農(nóng)民工子女唱游學(xué)科學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)的實(shí)踐研究》、《初中化學(xué)學(xué)困生有效學(xué)習(xí)的實(shí)踐研究》、《初中體育教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生自律能力的實(shí)踐研究》《初中低學(xué)段音樂教學(xué)中欣賞習(xí)慣培養(yǎng)的實(shí)踐研究》榮獲區(qū)三等獎(jiǎng)。

c.本學(xué)期學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況，申報(bào)了區(qū)級(jí)課題《農(nóng)民工同住子女學(xué)習(xí)幸福指數(shù)提升的實(shí)踐研究》與《少先隊(duì)活動(dòng)提升外來務(wù)工同住子女幸福指數(shù)的實(shí)踐研究》。

d.此外，學(xué)校被立為上海市德尚骨干課題的《九年一貫制學(xué)校實(shí)行自我教育的實(shí)踐研究》參加了中期交流，并在6月準(zhǔn)時(shí)結(jié)題，目前正在評(píng)獎(jiǎng)中。

e.本學(xué)期又有多位老師的論文在市區(qū)各級(jí)各類雜志上進(jìn)行了發(fā)表，同時(shí)參與論文評(píng)比的老師也比以往更積極更主動(dòng)了。

5、將教科研工作與校本培訓(xùn)緊密結(jié)合。

校本培訓(xùn)的宗旨是提高教師的業(yè)務(wù)水平和教育能力，這個(gè)目的與教科研有相通之處，因此，如何把教科研工作融入校本培訓(xùn)中，是我們本學(xué)期需要思考和行動(dòng)的主要任務(wù)。

分教研組組織開展專題性的教學(xué)論壇，注重教師新課程理念的學(xué)習(xí)和科研方法的培訓(xùn)，積極組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)教育理論，并聘請有關(guān)專家、學(xué)者來校作專題報(bào)告，為教師舉辦教育科研的專題講座。介紹教育改革和教育科研的信息，指導(dǎo)課題的研究及論文的撰寫等

華靈學(xué)校科研室

2011.6.

第五篇：發(fā)言提綱(胡靈華)

全面提升團(tuán)隊(duì)管理能力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本有效管控

胡靈華

一、項(xiàng)目前期策劃中的成本管控

項(xiàng)目好的開始將是成功的一半，合理的策劃必將是項(xiàng)目成本管控的“排頭兵”。項(xiàng) 目前期策劃應(yīng)考慮的幾個(gè)方面：

1的、更科學(xué)的方法層出不窮，不要過于相信和滿足于自己既往的經(jīng)驗(yàn)比競爭對(duì)手學(xué)得快、用得好，這是我們保持競爭優(yōu)勢的唯一途徑），加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通與交流確保團(tuán)隊(duì)的協(xié)作性及團(tuán)隊(duì)意識(shí)（不求完美，但求合宜，量力而行，匹配為上），目標(biāo)明確提升凝聚力，責(zé)任到位保證執(zhí)行力。

2、熟悉合同與招投標(biāo)文件，應(yīng)經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，各抒己見，盡量掃除甲方給我設(shè)置的“雷區(qū)”，合理的布置我方給甲方設(shè)定的“定時(shí)炸彈”。可以有效地防止額外成本發(fā)生并最大程度的挖掘可爭取的費(fèi)用補(bǔ)償。

3、多渠道了解業(yè)主的真實(shí)工期目標(biāo)、設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)備到貨等即時(shí)信息，合理設(shè)置節(jié)點(diǎn)工期尤其是重大節(jié)點(diǎn)形象工期的時(shí)間，高效組織避免資源浪費(fèi)。同步編寫施工進(jìn)度計(jì)劃及與之匹配的費(fèi)用進(jìn)度計(jì)劃。

4、全新的資源理念：不求所有、但求所用。最大程度的利用好優(yōu)質(zhì)的社會(huì)資源。

5、機(jī)械的合理配置與管理（見后續(xù)內(nèi)容）

6、物資材料計(jì)劃的管理（見后續(xù)內(nèi)容）

7、項(xiàng)目分包合理劃分，施工隊(duì)伍的精心選擇，分包指導(dǎo)價(jià)的有效應(yīng)用，合同條款的深入細(xì)化。確保施工隊(duì)伍的履約能力，避免項(xiàng)目清單遺漏，價(jià)錢合理公道既是施工單位履約的保證更是項(xiàng)目部成本控制的基石，更清晰的合同條款可以避免施工過程中乙方過多的委托和簽證，減少由于合同漏洞發(fā)生不必要的費(fèi)用。

二、施工生產(chǎn)過程中的成本管控

1、管理團(tuán)隊(duì)合理分工、相互間多補(bǔ)位少缺位，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)力度、確保資源利用 的最大化。

2、成功的項(xiàng)目就是在一定的時(shí)間內(nèi)，花可能花的錢去辦一件大家都滿意的事?？梢娛┕どa(chǎn)協(xié)調(diào)在成本管控的重要性。任何施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題最終都會(huì)導(dǎo)致成本的增加，所以管理團(tuán)隊(duì)必須傾盡所能，全力以赴地去完成現(xiàn)場施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。

3、形象工程、重大節(jié)點(diǎn)現(xiàn)場應(yīng)提前策劃、優(yōu)先安排、合理組織，確保按時(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)完成，以得到業(yè)主、監(jiān)理等各方的認(rèn)可。既有外塑品牌、內(nèi)練實(shí)力的切實(shí)效應(yīng)，也有遠(yuǎn)套關(guān)系、近取獎(jiǎng)勵(lì)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4、技術(shù)質(zhì)量部門應(yīng)與工程管理部門通力協(xié)作，全過程跟蹤、監(jiān)督施工班組，全力避免質(zhì)量差、工藝低甚至出現(xiàn)必須返工的項(xiàng)目出現(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止、指導(dǎo)、改正，現(xiàn)場返工發(fā)生的成本往往將數(shù)倍于最初成本，既耽誤時(shí)間、又增加成本。

5、費(fèi)控部門要適時(shí)地將施工計(jì)劃、施工進(jìn)度、實(shí)際成本進(jìn)行施工進(jìn)度與費(fèi)用進(jìn)度比對(duì)，出現(xiàn)偏差及時(shí)分析，并與工程管理部門溝通。一并對(duì)現(xiàn)階段施工生產(chǎn)情況進(jìn)行必要的糾偏和改進(jìn)。

6、高效的施工方法、方案，往往會(huì)帶來事半功倍的效果，施工過程的創(chuàng)新和學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)也是切實(shí)可行的降低成本方法。

7、有效地績效考核，合理的薪酬體制能最大程度調(diào)動(dòng)管理團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)性和積極性，任何一個(gè)管理人員的疏忽、怠慢、不作為都將或多或少的給項(xiàng)目帶來費(fèi)用損失。項(xiàng)目應(yīng)杜絕這

類人員的生存空間與風(fēng)氣蔓延。

8、交叉作業(yè)發(fā)生的內(nèi)外部矛盾是不可避免，但是必須化解。作為工程管理部門如何協(xié)調(diào)，確保關(guān)鍵工序的順利進(jìn)行，協(xié)調(diào)各方矛盾有效地保證各方利益得到最大保證。

三、現(xiàn)場機(jī)械配置與管理的建議與措施

1、項(xiàng)目各類機(jī)械（固定式、移動(dòng)式）的規(guī)格選定、現(xiàn)場布置、各施工區(qū)域的作業(yè)任務(wù)協(xié)調(diào)配合，應(yīng)結(jié)合我公司以往工程經(jīng)驗(yàn)以及現(xiàn)有機(jī)械情況統(tǒng)籌考慮（盡量采用“饑餓式”配置模式，近可能減少機(jī)械閑置）。

2、內(nèi)、外租機(jī)械租賃合同必須明確為固定單價(jià)、24h服務(wù)、包月方式并確保2個(gè) 及以上司機(jī)在現(xiàn)場，明確機(jī)械狀態(tài)和工況要求。以滿足現(xiàn)場各種施工要求。

3、機(jī)械管理人員應(yīng)熟悉現(xiàn)場施工現(xiàn)狀，申請單位起吊設(shè)備的各種參數(shù)以及剛需的使用時(shí)間。提前分配好機(jī)械資源并做好記錄，與有關(guān)各方加強(qiáng)溝通確保有關(guān)各方在時(shí)間上的一致性，在配合上的高效性。過程中及時(shí)跟蹤如遇特殊情況及時(shí)協(xié)調(diào)，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。堅(jiān)決杜絕“機(jī)械啟動(dòng)、今天完工，電話不響、與我無關(guān)”的怠慢思想。一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)械使用單位或機(jī)械司機(jī)有消極工作、效率低下，必須提出警告，采取可行的措施補(bǔ)救，向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、施工過程中項(xiàng)目部多與各類機(jī)械的相關(guān)單位及人員交流溝通，及時(shí)掌握機(jī)械狀態(tài)減少機(jī)械使用過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)、提高機(jī)械使用的有效時(shí)間。

5、當(dāng)日安排的工作盡量飽滿并確保完成，滿足各施工作業(yè)面的正常施工。如遇施工高峰期工程管理部門不能簡單盲目的加租、臨租各類機(jī)械，來緩解現(xiàn)場壓力。更應(yīng)該提高使用效率、適當(dāng)錯(cuò)開使用時(shí)間來緩解現(xiàn)場壓力。確實(shí)需要增加機(jī)械工程部門提出申請征得費(fèi)控部門的許可以及領(lǐng)導(dǎo)班子開會(huì)決策是否加租機(jī)械。工程后期主吊具、特殊吊具退場的策劃應(yīng)提前安排，督促各施工單位優(yōu)先完成要使用主吊具、特殊吊具等相關(guān)工作，確保此類吊具的及時(shí)退場。普通移動(dòng)式吊車可根據(jù)現(xiàn)場情況靈活掌握退場時(shí)間。

6、合理布置現(xiàn)場設(shè)備堆放、科學(xué)安排到貨設(shè)備卸貨地點(diǎn)、受熱面組合地點(diǎn)組合方式、等等都是有效控制機(jī)械使用成本的有效辦法。

四、外援管理的成本管控

外援是近些年公司根據(jù)市場形式誕生的新生施工力量，他們的到來只帶來了一線施 工班組的輔助力量，確帶走了我們非?？捎^地經(jīng)濟(jì)付出，并嚴(yán)重沖擊了內(nèi)部班組人員的薪酬體系架構(gòu)，我認(rèn)為負(fù)面作用大于正面作用。本人認(rèn)為不管何種性質(zhì)的人員，有效的組織成一個(gè)施工團(tuán)隊(duì)并合理分配任務(wù)、分配費(fèi)用、簽訂協(xié)議（契約精神是最合理最公平的合作保證）刻不容緩。這樣他們的出現(xiàn)既起到給我公司解決短期勞務(wù)壓力，又很好的保護(hù)火電員工和火電公司的利益。按天分配已沒有生存空間，按勞分配才能提高積極性和現(xiàn)場效率。外援的管理必須依靠專業(yè)人員，納入班組統(tǒng)一管理。合理安排任務(wù)、實(shí)時(shí)監(jiān)督效率，避免低技能人員帶來的高安全風(fēng)險(xiǎn)。

五、材料采購、管理的認(rèn)識(shí)與體會(huì)

1、自公司有效推行統(tǒng)一分包采購招標(biāo)平臺(tái)以來，項(xiàng)目避免了物資采購中的各種漏 洞。但詳實(shí)、準(zhǔn)確、可靠的材料備料計(jì)劃就顯得格外重要，要求材料計(jì)劃編制人員、審核人員、費(fèi)控人員、物資管理人員以及分管領(lǐng)導(dǎo)各司其職認(rèn)真審圖、深入了解合同甲乙供劃分原則。確保材料規(guī)格、數(shù)量、使用時(shí)間的可靠、準(zhǔn)確。這樣可以有效地保證現(xiàn)場施工要求，避免材料的錯(cuò)買、漏買、多買現(xiàn)象發(fā)生，近可能提出準(zhǔn)確的使用時(shí)間降低采購過程中的資金成本。

2、材料計(jì)劃的編制宜早不宜遲，不能等到項(xiàng)目即將開工才編制材料計(jì)劃。盡量保證有充足的審核、采購安排的時(shí)間。被動(dòng)倉促的材料采購都或多或少的會(huì)帶來一些問題和成本增加。

3、現(xiàn)場材料收發(fā)貨相關(guān)人員要有極高的責(zé)任心，并應(yīng)不斷地提升業(yè)務(wù)水平熟悉現(xiàn)場施工情況。確保接收材料質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量無偏差，現(xiàn)場物、帳、卡統(tǒng)一。發(fā)貨過程要嚴(yán)查領(lǐng)料計(jì)劃領(lǐng)料人員，杜絕錯(cuò)發(fā)、亂發(fā)現(xiàn)象。

4、合理布置材料庫區(qū)、擺放整齊、格局合理、措施到位，配合安保部門做好防盜工作。對(duì)一些特殊的、重要的設(shè)備材料要每日一查，常規(guī)材料要每周對(duì)賬檢查。

5、對(duì)影響現(xiàn)場安裝的未到材料要提前跟蹤，與物資主管部門及供應(yīng)單位保持溝通聯(lián)系得到可靠的信息，為工程施工安排提高信息支持。

6、對(duì)增補(bǔ)計(jì)劃材料采購的安排必須得到費(fèi)控部門的許可和分管領(lǐng)導(dǎo)的同意，定期梳理，及時(shí)安排。

六、榆林項(xiàng)目成本遠(yuǎn)超成本管控目標(biāo)的體會(huì)與思考

榆林項(xiàng)目施工兩年來，主體工作均已完成，由于受業(yè)主原因至今未能完成72+24小 時(shí)運(yùn)行，2臺(tái)鍋爐均已滿負(fù)荷運(yùn)行，汽機(jī)也已沖轉(zhuǎn)3000rpm。通過梳理現(xiàn)場成本人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)均較首次建造合同的費(fèi)控目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了翻倍，造就了一個(gè)成本“高、大、上”的項(xiàng)目。內(nèi)外部原因都有，既有工期延誤、合同施工范圍被動(dòng)、EPC項(xiàng)目設(shè)備、設(shè)計(jì)原因影響的顯著特點(diǎn)、化工企業(yè)與電力系統(tǒng)差別化管理等問題，也有內(nèi)部管理問題。

項(xiàng)目外部原因我們無法改變，但我們要盡量爭取得到費(fèi)用索賠。項(xiàng)目內(nèi)部管理導(dǎo)致成本增加問題突出，包括我在內(nèi)的整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)都難辭其咎。內(nèi)部管理問題主要反映為：

1、工期計(jì)劃安排被動(dòng)始終受制于人，導(dǎo)致盲目加大投入，沒有帶來更大效益。

2、機(jī)械布置、配置不合理，綜合使用率低下?，F(xiàn)場機(jī)械管理不到位，利用率低下。

3、物資材料計(jì)劃編制準(zhǔn)確性欠缺，導(dǎo)致錯(cuò)買、多買現(xiàn)象嚴(yán)重，物資采購未通過公司平臺(tái)，現(xiàn)場采購價(jià)格較市場信息價(jià)差異較大。

4、內(nèi)外部施工人員管理不規(guī)范，勞動(dòng)力效率較低。施工人員所產(chǎn)生的工資成本是其所完成施工產(chǎn)值的2倍。

由于項(xiàng)目的特點(diǎn)滋生了這樣那樣的問題，但內(nèi)部的管理問題必須得到改善。正確對(duì)待公司的管控措施，及時(shí)溝通交流。將其視為“護(hù)身符”而非“緊箍咒”。從而提高項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的管理水平和成本意識(shí)，盡最大可能提升項(xiàng)目成本管控能力。項(xiàng)目各有各的特點(diǎn)、各有各的困難，但我們必須傾盡所能、全力以赴、齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)公司降本增效上規(guī)模的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。

謝謝大家！

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