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      十月份述職報告

      時間:2019-05-13 23:59:01下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《十月份述職報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《十月份述職報告》。

      第一篇:十月份述職報告

      十月份述職報告

      尊敬的公司領導及各位同事大家好!

      在這金秋的10月,維護隊一班在職人員14人:新入職2人,2人離職,兩人都因個人原因離職,沒有影響到班上的工作。在這個月里協(xié)助班長,嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,落實好公司下達的工作任務,做好本職工作。

      本月工作情況如下:

      1:這個月的工作重點是“行為規(guī)范”,協(xié)助班長引導和規(guī)范全班隊員可以做什么、不可以做什么和怎樣做,從而提高工作質量。

      2:在鐘總經理和李經理的關心指導下,強化隊列訓練,提高個人作風,真正做到令行靜止,可以使人做到“站如松,坐如鐘”通過隊列訓練能夠提高大家的服從意識,增強團隊紀律觀念。

      3:參加了公司組織的“2011年盛大物業(yè)有限公司隊列展示”,通過全班的不懈努力,班長以優(yōu)異的成績取得了指揮員第一名的佳績,全班在團隊比賽中也取得了第二名的佳績。

      在10月份工作中,通過全班共同努力,克服困難,用心做好工作,尤其十月長假期間,酒期比較多,進出車輛、人流量比較大,在班長的指揮帶領下,合理安排,將容易發(fā)生車位被占的情況降到了最低。這個月工作中的不足將在下個月里及時糾正、改過。

      11月份工作安排如下:

      1:協(xié)助班長完成好這個月的工作重點,“行為規(guī)范”和“隊列養(yǎng)成”。

      2:在這個月中把已經掌握到的隊列動作繼續(xù)鞏固下去。提高團隊精神,團隊凝聚力,工作時的執(zhí)行力和協(xié)作力。

      3:加強新隊員的崗位職責培訓,提高其服務意識和團隊理念,盡快的溶入到公司這個大家庭里面來。

      第二篇:公司員工十月份述職報告

      公司員工十月份述職報告

      敬愛的領導:

      您好!我是成都市場的員工xx。來公司兩個月了,一直在努力的工作,可是事情總是事與愿違,本來邀網絡會議說得好好的顧客,意向也很好,可是到了那天,卻都不來參加培訓了,打電話都說忙或者知道,自己到時候上就是了,結果都不來,不知道是我沒有鋪墊好還是其他什么,我在向其他同事學習,聽他們打電話,學習他們的用語,聽他們跟單,吸取精華,看跟單稿子學習,我看到了自己的進步,知道怎么樣去回答顧客的問題,怎么樣回答成功率高點,在跟顧客打電話的時候明顯的比以前自信多了,聲音洪亮得多了,在成功打完一個顧客的時候,同事們都會說我很不錯并且提出我該改進的地方,很欣慰來到的這里,在這里學習成長,結交朋友。某一天我發(fā)現(xiàn):一個話術稍作改變可以用在任何地方,可以拿去說教,呵呵…

      記得前兩周和同學聯(lián)系,我直接講到她說:我說不過你了,不跟你說了。哈哈!當時我那成就感就不說了,因為我從來沒有說贏過她。在這里看不到其他公司的勾心斗角,看不到老員工欺負新員工的現(xiàn)象,只看得到和諧的氣氛、同事們之間的互幫互助,能夠感受到他們是真心的幫助對方,是真心的希望對方能夠出單,能夠拿高工資,在這里,在感動中進步,在快樂中度過每一天,在這里能夠感覺到明天的沒好,成功者相信看得見!

      第三篇:公司員工十月份述職報告

      敬愛的領導:

      您好!我是成都市場的員工xx。來公司兩個月了,一直在努力的工作,可是事情總是事與愿違,本來邀網絡會議說得好好的顧客,意向也很好,可是到了那天,卻都不來參加培訓了,打電話都說忙或者知道,自己到時候上就是了,結果都不來,不知道是我沒有鋪墊好還是其他什么,我在向其他同事學習,聽他們打電話,學習他們的用語,聽他們跟單,吸取精華,看跟單稿子學習,我看到了自己的進步,知道怎么樣去回答顧客的問題,怎么樣回答成功率高點,在跟顧客打電話的時候明顯的比以前自信多了,聲音洪亮得多了,在成功打完一個顧客的時候,同事們都會說我很不錯并且提出我該改進的地方,很欣慰來到的這里,在這里學習成長,結交朋友。某一天我發(fā)現(xiàn):一個話術稍作改變可以用在任何地方,可以拿去說教,呵呵…

      記得前兩周和同學聯(lián)系,我直接講到她說:我說不過你了,不跟你說了。哈哈!當時我那成就感就不說了,因為我從來沒有說贏過她。在這里看不到其他公司的勾心斗角,看不到老員工欺負新員工的現(xiàn)象,只看得到和諧的氣氛、同事們之間的互幫互助,能夠感受到他們是真心的幫助對方,是真心的希望對方能夠出單,能夠拿高工資,在這里,在感動中進步,在快樂中度過每一天,在這里能夠感覺到明天的沒好,成功者相信看得見!

      第四篇:北城雙語學校十月份述職報告

      北城雙語學校十月份工作報告

      尊敬的領導、各位老師:大家下午好!

      今天,利用這個“述職”的機會,和大家做一次真誠的交流。希望能在大家的幫助下,克服我們工作的不足。以下是我十月份的工作匯報。1、10月9日到16日我校舉辦一年一度的家長會活動,在這次活動中,老師與家長互相聽取了孩子在校與在家的表現(xiàn),極大的促進了家校合作,更加有利我們開展各項工作。2、10月10日,我校開展了衛(wèi)生主題班會,收集學校環(huán)保兒歌,摘錄環(huán)保宣傳標語,撰寫“清潔環(huán)境,美化校園”的倡議書。極大地增強了學生的愛校意識和主人翁意識。3、10月10日,11日英語組組織全體英語教師聽取孫亞茹和張歡歡兩位新老師的課程,課后大家踴躍發(fā)言,提出了很多比較實用的建議,很大程度上提高了兩位教師的講課水平。4、10月11日,12日語文組組織教師聽取曹志華、郭慧老師的優(yōu)質課《新型玻璃》和《風箏》 5、10月13日,我校全體語文教師參加了全國部編教材網絡培訓會,通過培訓,教師們對教材有了全新的認識,會后老師們積極發(fā)言交流討論,并寫出了心得體會,更加明確了要將新的理念與學習方式落實到課堂中去的教學方向。

      6、同日,開發(fā)區(qū)教辦的領導來我校檢查工作,對我們的各項工作提出了寶貴的指導意見。7、10月15日,我校師生冒雨前往臨汾市工貿參加“助力公益人郭振江”募捐活動。8、10月16日上午我校部分老師與學生參加了“第二屆中 小學生書法”決賽。部分教師在會議室參加了以“校內安全”為主題的會議,通過這次會議,加強了教師的安全意識。

      9、同日,教務處安排英語組抽查了全校學生的英語口語。10、10月18日,各班圍繞十月份“感恩”主題,開展了感恩主題班會,師生一起觀看了《爸爸的愛》感恩教育片。11、10月18日到20日,我校舉辦了秋季運動會,在運動場上,體育健兒們頑強拼搏,奮勇爭先,展現(xiàn)出“更高、更快、更強”的奧林匹克精神。12、10月20日,數學組活動“數之韻”圓滿結束,這次活動培養(yǎng)了學生認真書寫的好習慣,也提高了學生寫作業(yè)時合理布局的能力。13、10月24日,我校組織學生進行了“防震安全演練”。14、10月26日,教務處安排檢查數學組教學常規(guī)工作。下午,全體師生舉行“防震演練”。

      述 職 報 告

      北 城 雙 語 學 校

      張 文 芳

      二〇一六年十月

      第五篇:十月份安全述職報告 2

      十月份安全述職報告

      礦領導:

      進入十月份以來,我認真貫徹落實集團公司和礦四季度工作會議精神,以四季平安季活動為契機和“素質提升月”教育活動為契機,以安全管理為重點,牢樹“安全為天”的思想,從保障員工生命安全入手,突出現(xiàn)場管理,嚴抓制度落實,杜絕了輕傷以上人身事故和重大非人身事故的發(fā)生,實現(xiàn)了十月安全月,為四季平安季活動的開展開了一個好頭?,F(xiàn)將十月份的安全工作述職如下:

      一、深入開展“反松防滑”討論活動,提高了員工的安全生產意識。

      為全面提高員工的安全生產意識,我們一是結合我礦當前安全管理上出現(xiàn)的幾起事故,在公司上下深入開展了“反事故、反松懈、反滑坡、反麻痹”為主題的“反松防滑”安全大討論活動。為確保討論效果,成立了公司經理、書記任組長,公司各分管領導包保車間的討論領導小組,并以班組為單位,本著先員工、后班組、車間、公司的原則,由表及里、從下到上的原則,人人結合實際,談思想、談認識、定措施、明目標,使討論活動收到了實實在在的效果,增強了員工的安全生產防患意識和抓安全工作的主動性和積極性

      二是結合礦《關于開展四季平安季活動的意見》制定了《開展四季平安季活動實施意見》,成立了以公司經理任組長的領導小組,制定了四季安全季具體的實施措施,從車間員工到公司領導層層簽定了“安全承諾書”。同時,強化了員工的安全意識教育,制定了學習計劃,提高了干部員工對“安全就是企業(yè)最現(xiàn)實的政治,安全就是員工最大的福利,安全就是對職工利益最根本的維護”的思想認

      識。

      三是為認真貫徹落實集團公司和礦四季度工作會議精神,抓好上級精神的貫徹學習,相繼召開了公司四季度和貫徹上級工作會議精神會議,利用員工學習日、班前會全面抓了干部員工對上級會議精神的學習,為保證學習效果,組織進行了抽查和部分人員的考試,保證了學習傳達貫徹效果。迎接了礦“手指口述”現(xiàn)場會在配電室的召開,并以此為契機,在沉降機、壓風機房、原煤集控室、精煤放倉操作室、制樣室”(制樣工)、修造廠、主廠房六樓共七個崗點全面推廣開來,進一步提高了員工的基本操作技能。

      二、堅持各類安全檢查活動不斷線,強化監(jiān)督落實,夯實了安全根基。

      一是為積極做好“國慶”“仲秋”兩節(jié)期間的安全生產工作,在制定節(jié)日安全生產措施基礎上的同時,組織開展了節(jié)日安全生產專項檢查,對查出的問題做到了迅速落實整改。同時,堅持組織開展了每周一次的黨政工團安全大檢查活動,重點強化了四個薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,全月共查各類安全問題三百余條,對查出的問題做到了環(huán)式閉和整改。

      二是于月初組織召開了公司安全辦公會,專門組織召開了車間及科室和班子參加的安全工作會議,對三季度以來的安全工作進行了認真總結,總結了成績和不足,明確了抓好十月份安全工作的重要性和目的意義,對十月份的安全工作做了全面的安排和部署。并以原煤車間為試點,在其車間各崗點及班組初步構建了“崗位隱患防控”和“班組隱患防控”體系,此體系的推行應用,將對于遏制各類安全事故的發(fā)生啟到積極的促進作用。

      三是積極組織開展了公司、車間每旬異常一次的四項分析預警

      工作,超遷做好了防范工作;組織開展了“三基”建設大檢查,保證了各項制度的落實。按照礦《冬季三防工作實施意見》制定了洗運公司冬季三防工作實施意見,召開了冬季“三防”專題工作會議,對冬季防寒防凍工作做了具體的安排和部署,組織進行了專項檢查。

      三、堅持科技興煤戰(zhàn)略,不斷創(chuàng)新管理,嚴抓落實,確保了產量任務的完成。

      為認真學習借鑒兄弟洗煤廠在洗煤管理上的先進管理經驗和做法,我積極帶領公司部分管理人員,采取走出去、請進來的方式、方法,分別到淮北、渦北選煤廠進行了參觀學習,并結合公司實際,提出了公司下步具體的管理目標和方向,為下步洗煤管理的延伸提供了依據。

      為全面抓好煤炭質量管理,進一步完善提升重介、跳汰雙系統(tǒng)聯(lián)合運行技改項目效果,在進行試運行的基礎上,進行了全面帶料生產,從各項指標檢測來看,均達到了預期的改造效果,為提高精煤質量、縮短洗煤時間、提高精煤回收率奠定了基礎。同時,堅持了每天早會匯報制度和定期召開了洗煤司機和密控員專業(yè)會制度,對出現(xiàn)的問題作到及時分析、定措施,嚴格洗煤司機和采制化浮各類指標考核,裝車外運等有效手段,截止目前商品煤外運批合格率達到了100%。

      三是按照礦召開三季度創(chuàng)新現(xiàn)場會的精神,上報了公司下半年創(chuàng)新現(xiàn)場會“啟運擋車器、文丘里除塵裝置、重介跳汰雙系統(tǒng)聯(lián)合運行”等現(xiàn)場會創(chuàng)新項目及現(xiàn)場會具體的實施方案。利用礦井停產檢修時間,完成了3312矸石脫介篩篩板更換、321末精煤篩梁、421皮帶更換等大型檢修項目,并本著公平、公正的原則,完成了礦關于評選金藍領技師的評選上報工作。

      四、11月份安全工作打算:

      11月份隨著天氣的逐漸變冷,勢必給洗煤生產加工帶來一定的難度,為此我們將認真貫徹落實礦黨政月度辦公會議精神,把安全工作放在一切工作的首位,加大從嚴管理力度,確保實現(xiàn)四季平安季。

      一是進一步強化員工的安全教育和技能培訓,深入開展好“手指口述”工作法,提高員工的安全生產意識,杜絕各類人身事故和重大不安全事故的發(fā)生,確保實現(xiàn)安全生產。

      二是進一步加強現(xiàn)場管理,定期組織開展各類安全檢查活動,對查出的問題確保整改率達到100%。

      三是及早做好十一月份礦井停產檢修前的各項準備工作,加強檢修期間的安全管理,確保在安全優(yōu)質的前提下,圓滿完成各項檢修任務。

      四是深入開展好煤炭質量月活動,嚴格現(xiàn)場管理,強化流程控制,確保精煤合格率達到100%。

      五是加大三基建設工作力度,完善規(guī)范健全各項規(guī)章制度,狠抓制度落實,對查出的問題做到檢查、整改、復查三落實。

      六是大力加強質量標準化創(chuàng)建,繼續(xù)抓好編碼數字化管理和501皮帶機尾防塵裝置的質量標準化創(chuàng)建改造,打造“亮點”精品工程。七是全力抓好入冬前的冬季“三防”安全政治工作,組織開展專項檢查活動,確保安全入冬。

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