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      如何面試銷售人員

      時(shí)間:2019-05-13 23:17:54下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《如何面試銷售人員》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《如何面試銷售人員》。

      第一篇:如何面試銷售人員

      如何面試銷售人員?

      1、請(qǐng)簡(jiǎn)要介紹一下自己。

      2、你打算如何把自己以前的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到我們公司的銷售工作中?

      3、為什么決定到我們公司應(yīng)聘這份銷售工作?。

      4、請(qǐng)說(shuō)出一個(gè)你遇到的棘手問(wèn)題并說(shuō)明你是如何妥善處理這個(gè)問(wèn)題的具體例子。

      5、可以告訴我,你認(rèn)為你有哪些技能可以讓你銷售成果顯著?

      6、如果你有機(jī)會(huì)把事情重做一遍,你的做法會(huì)有什么不同?

      7、你和你的經(jīng)理或者老板有過(guò)意見分歧嗎?

      8、告訴我一筆別人都不相信你能完成但你卻完成了的業(yè)務(wù)。

      9、如果你上門去銷售,人家拒絕你會(huì)怎么做?

      10、你喜歡與新客戶打交道還是老客戶?

      11、以前你是如何做銷售的?

      12、談?wù)勈袌?chǎng)營(yíng)銷和銷售的區(qū)別?

      13、請(qǐng)用三個(gè)詞語(yǔ)現(xiàn)在推銷一下自已。

      14、舉例你以前遇到最有挑戰(zhàn)性的問(wèn)題是如何處理的。

      15、一個(gè)好的業(yè)務(wù)精英應(yīng)具備那哪些條件 ?怎樣才讓你脫穎而出?

      第二篇:如何面試銷售人員匯總

      如何面試銷售人員

      1、請(qǐng)簡(jiǎn)要介紹一下自己。

      這個(gè)問(wèn)題是為了弄清楚兩個(gè)事情:關(guān)于應(yīng)聘者的一些有意義的背景信息和應(yīng)聘者把這些背景信息組織成合適具體情況的陳述能力。通過(guò)考察他/她在說(shuō)明自己的經(jīng)驗(yàn)時(shí)所采用的策略,我們就可以知道他/她在繪聲繪色地描述我們公司時(shí)所可能采用的策略??浯笃湓~、錯(cuò)誤百出或者絮絮叨叨地復(fù)述過(guò)去的事情,卻又與當(dāng)前的工作毫無(wú)關(guān)系,這些都是危險(xiǎn)的信息。我們能感覺(jué)到,那么客戶也必然會(huì)感覺(jué)到。

      2、你打算如何把自己以前的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到我們公司的銷售工作中?

      這個(gè)問(wèn)題是看他/她在證明自己的能力時(shí)所使用的例子。這些例子可能跟銷售活動(dòng)有些直接或間接的關(guān)系。除了這些明顯相關(guān)的情節(jié),我們還可以記下那些能夠突出應(yīng)聘者在設(shè)定目標(biāo)和達(dá)到目標(biāo)方面的能力的所有陳述。

      3、為什么決定到我們公司應(yīng)聘這份銷售工作?

      我們不希望看到他/她茫然地凝視和聳肩,然后聽到含糊其詞地說(shuō):“你們?cè)趫?bào)紙上打廣告,我就來(lái)應(yīng)聘了?!蔽覀兿M业阶C據(jù)證實(shí)這個(gè)對(duì)下列情況有些基本的了解:我們的公司是做什么的?我們的銷售對(duì)象是哪些?為什么說(shuō)把我們的產(chǎn)品或服務(wù)賣給那些人是一個(gè)對(duì)專業(yè)水平的挑戰(zhàn)?當(dāng)然我們也知道他/她同時(shí)也在另一家或甚至多家公司進(jìn)行面試,不過(guò)我們希望看到他/她的使命感和對(duì)這份工作感興趣的適當(dāng)暗示。如果我們沒(méi)有發(fā)現(xiàn)表達(dá)出內(nèi)心熱情的事情或細(xì)節(jié)暗示,我們就得當(dāng)心:當(dāng)客戶問(wèn)“告訴我你為什么為這家公司做銷售”時(shí),他/她也會(huì)這樣吞吞吐吐地回答,那就不是我們所期望的了。

      4、請(qǐng)說(shuō)出一個(gè)你遇到的棘手問(wèn)題并說(shuō)明你是如何妥善處理這個(gè)問(wèn)題的具體例子。

      我們可以通過(guò)這樣的問(wèn)題來(lái)了解他/她的真實(shí)情況。也就是我們可以找一個(gè)案例來(lái)證明他/她的機(jī)智、交際手段以及意想不到的挑戰(zhàn)迅速給予回應(yīng)的能力。當(dāng)然,案例的細(xì)節(jié)應(yīng)該是現(xiàn)在或過(guò)去我們的管理人員驗(yàn)證過(guò)的,即使是應(yīng)聘者經(jīng)歷過(guò)的案例與我們當(dāng)前的某位銷售人員有關(guān)的情況下,我們所要求的應(yīng)變能力也是顯而易見的。為了衡量應(yīng)聘者,我們可以要求他們提供另外一個(gè)他/她在其他公司的案例。我們要收集證據(jù)證明應(yīng)聘者知道如何對(duì)過(guò)去的功績(jī)做有說(shuō)服力的口頭說(shuō)明。如果他/她結(jié)結(jié)巴巴地講了一個(gè)我們勉強(qiáng)能聽懂的故事,那我們就不會(huì)相信他/她有多強(qiáng)的銷售能力了。

      5、可以告訴我,你認(rèn)為你有哪些技能可以讓你銷售成果顯著?

      對(duì)于這個(gè)問(wèn)題會(huì)有兩個(gè)類似的好回答:其一,“我就是那種在任何地方都可以銷售成功的人,在這個(gè)公司也不例外。”當(dāng)然,絕大多數(shù)優(yōu)秀的銷售人員都會(huì)持有這樣的觀點(diǎn)。因此,如果聽到應(yīng)聘者充滿自信地做出類似的回答,再加上舉例說(shuō)明,那就可以考慮了。其二,“根據(jù)我了解到的關(guān)于貴公司的一些情況,我認(rèn)為可以在這里做得很好,我對(duì)此非常有信心。不過(guò),我對(duì)這份工作了解還不夠多,在此不能冒昧的告訴你我為什么會(huì)取得顯著成果的具體理由。坦誠(chéng)地說(shuō),還有許多事情我不知道,我能否問(wèn)您幾個(gè)關(guān)于這份工作的問(wèn)題?”根據(jù)很普通而又可靠的原則,我們更愿意雇傭那種敢于機(jī)智發(fā)問(wèn)和那種不介意我們糾正他的錯(cuò)誤的人,畢竟那也意味著他很可能不會(huì)介意客戶挑他的“毛 病”。如果應(yīng)聘者能結(jié)合這兩個(gè)方面來(lái)回答,那就更加值得我們考慮了。

      6、如果你有機(jī)會(huì)把事情重做一遍,你的做法會(huì)有什么不同?

      對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,最不理想的回答是“沒(méi)有”。這個(gè)問(wèn)題要考察的是,當(dāng)不同的方法可能產(chǎn)生更好的結(jié)果時(shí),他/她是否具備后退一步、反復(fù)思考的能力。無(wú)論銷售人員是野心勃勃的新手還是經(jīng)驗(yàn)豐富的老手,如果他/她不能從諸如一次糟糕的銷售會(huì)議或者一個(gè)沒(méi)有及時(shí)回復(fù)的客戶電話之類的事情中吸取教訓(xùn),那么他/她就不大可能成為我們所想象的那種優(yōu)秀的銷售人員。

      7、你和你的經(jīng)理或者老板有過(guò)意見分歧嗎?

      如果應(yīng)聘者看著我們的眼睛并告訴我們說(shuō):“沒(méi)有”。那么,我們要么是在和現(xiàn)代意義上的圣 人打交道,要么就是他/她不想面對(duì)這個(gè)話題。如果,他/她回答“有”,我們可以緊跟著問(wèn):“你能跟我們簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)發(fā)生了什么?你是如何處理的嗎?”不錯(cuò)的回答是承認(rèn)人并不總是與他人和睦相處,沒(méi)有任何分歧的,并且應(yīng)聘者知道如何討論、協(xié)商以及如何從工作沖突中脫身。不好的回答是含蓄地或者直截了當(dāng)?shù)貑?wèn)到底自己做錯(cuò)了什么,最終把分歧的錯(cuò)誤歸到經(jīng)理或老板那里。實(shí)際上,我們也并不希望雇傭這樣的一個(gè)總愛把分歧的錯(cuò)誤推到領(lǐng)導(dǎo)者身上的雇員,對(duì)嗎?

      8、告訴我一筆別人都不相信你能完成但你卻完成了的業(yè)務(wù)。

      有經(jīng)驗(yàn)的銷售人員至少會(huì)有五六個(gè)這樣的事例。如果我們面試的是從事銷售工作的新手,我們可以改問(wèn)這樣的問(wèn)題:“跟我們說(shuō)說(shuō)你是如何說(shuō)服別人,讓別人去做你想做的事情的例子?”通過(guò)這兩個(gè)問(wèn)題,可以了解他/她的抗干擾和克服難題的經(jīng)驗(yàn)和毅力以及思考方式等。

      9、如果我認(rèn)為你在面試期間的回答表現(xiàn)存在嚴(yán)重問(wèn)題,你會(huì)怎么做?

      如果我們一定要問(wèn)這個(gè)問(wèn)題,當(dāng)然要問(wèn)的更加客氣些,問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的目的不是要羞辱這位應(yīng)聘者,而是要看他/她對(duì)與客戶交流中存在的壓力如何反應(yīng)。我們并沒(méi)有說(shuō)他/她的回答有嚴(yán)重問(wèn)題或者表現(xiàn)很差,只不過(guò)給他/她一些暗示。要看他/她是以牙還牙還是從容機(jī)智的應(yīng)答了。

      10、你對(duì)今后有什么打算? 這個(gè)已經(jīng)是銷售經(jīng)理用來(lái)了解應(yīng)聘人員的穩(wěn)定性的老生常談問(wèn)題了。它確實(shí)也很重要。通過(guò)這個(gè)問(wèn)題的回答,我們可以知道這個(gè)應(yīng)聘者在工作中需要解決什么問(wèn)題,這個(gè)工作崗位是否符合他/她的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃需要,同時(shí)也可以感受到他/她是好高騖遠(yuǎn)還是腳踏實(shí)地。

      11、我們?yōu)槭裁匆赣媚悖?/p>

      這是一個(gè)似乎很有挑戰(zhàn)性的問(wèn)題,也似乎是招聘面試主考官最得意的,以為最能讓應(yīng)聘者通過(guò)“居理力爭(zhēng)”反映出應(yīng)聘者的說(shuō)服力、感召力和實(shí)力。

      其實(shí)我個(gè)人認(rèn)為,最后這個(gè)問(wèn)題倒是我們要問(wèn)我們自己更合適,我們?yōu)槭裁匆赣媚隳兀亢煤脝?wèn)問(wèn)我們自己,如果我們沒(méi)有一個(gè)明確的用人標(biāo)準(zhǔn),對(duì)方怎么“力爭(zhēng)”都難以撼動(dòng)我們的決心。當(dāng)我們的聘用標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)清晰和明確之后,我們必然知道,“我們?yōu)槭裁匆赣媚悖俊边@個(gè)問(wèn)題的答案全在之前的問(wèn)答交流之中。以上是對(duì)銷售面試過(guò)程中一些主要問(wèn)題的分析,當(dāng)然,問(wèn)題不只這些。所有的問(wèn)題都是要根據(jù)自己的招聘需要來(lái)設(shè)置。這些問(wèn)題僅為大家提供一個(gè)參考,如果通過(guò)這些問(wèn)題所收集的信息能符合你的招聘標(biāo)準(zhǔn),則盡管放到你的面試提問(wèn)中。

      相信提出這些問(wèn)題很簡(jiǎn)單,關(guān)鍵是看“主考官”的傾聽能力、區(qū)分信息的能力和觀察能力。能從不同的應(yīng)聘者答案中聽、區(qū)分和觀察出有價(jià)值的信息是需要下一定工夫的。問(wèn)問(wèn)題可以照葫蘆畫瓢,可是后面的傾聽、區(qū)分、觀察能力就不是能照樣畫瓢可以達(dá)到效果的了。

      問(wèn)問(wèn)題是伯樂(lè)的基本功,并不代表會(huì)問(wèn)問(wèn)題就是伯樂(lè)。正如互動(dòng)體驗(yàn)式培訓(xùn),會(huì)設(shè)置活動(dòng)是教練的基本功,但會(huì)設(shè)置培訓(xùn)游戲的并非就是好教練。能發(fā)現(xiàn)千里馬的才是伯樂(lè),能讓學(xué)員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并處理問(wèn)題的才是優(yōu)秀的教練。

      12、你為什么想做銷售工作?

      這個(gè)問(wèn)題對(duì)于工業(yè)專業(yè)出身的人來(lái)說(shuō)有些不好回答,但是更重要的是你的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),公司其實(shí)也沒(méi)有必要回到學(xué)校請(qǐng)MBA來(lái)做這個(gè)職位。盡量讓你的回答具體,最好用舉例子的方法列舉你以前的成功經(jīng)驗(yàn)。而且讓招聘方認(rèn)為你具有做好這個(gè)工作的潛質(zhì)。

      13、你認(rèn)為自己最大的長(zhǎng)處是什么?

      這里你需要回答你如何與同伴合作,你是一個(gè)銷售人員,需要有動(dòng)力爆發(fā)力和前進(jìn)的精神。這些都是這個(gè)工作所必不可少的基本技能。如果你有別的方面銷售天賦,那只能說(shuō)你就天生是用來(lái)做銷售的。

      14、你認(rèn)為自己最大的弱點(diǎn)是什么?

      在這種面試的情況下,請(qǐng)你不要說(shuō)出自己有特別明顯的缺點(diǎn),或者說(shuō)不要說(shuō)出你應(yīng)聘的職位最需要的缺點(diǎn),可以談一些不足,或者自己做不好的一些例子,但是不要因?yàn)橹t虛,讓招聘方認(rèn)為你是一無(wú)是處的。這是最最重要的一點(diǎn)。

      15、如何評(píng)價(jià)你自己?

      這個(gè)問(wèn)題是招聘方考察你的個(gè)人表達(dá)能力和認(rèn)識(shí)能力的問(wèn)題。你可以突出自己的一些優(yōu)點(diǎn),但是不要說(shuō)得過(guò)于直白,同時(shí)要強(qiáng)調(diào)自己的能力比較適合做銷售工作,這里技巧很重要。同時(shí)說(shuō)話要機(jī)智,也可以適當(dāng)加些小幽默,顯示你天生有與人交際的能力,這對(duì)于銷售工作來(lái)說(shuō)是很重要的。

      16、你認(rèn)為你具備什么樣的技能適應(yīng)這份工作?

      其實(shí)這個(gè)問(wèn)題和上一個(gè)問(wèn)題很相似,但是你回答不能雷同,雖然要表達(dá)的可能是同一個(gè)意思,但是決不能千篇一律,要適當(dāng)?shù)挠凶兓?,?lái)體現(xiàn)你的應(yīng)變能力。能應(yīng)付好招聘方的人對(duì)于銷售工作也能做得不錯(cuò)。同時(shí),這也在考查你的耐心,因?yàn)榭赡茴櫩偷囊笠闊┑枚?,多次解釋或者換一個(gè)角度解釋也是必備能力之一。

      17、工資對(duì)你有多重要?

      不要說(shuō)得很重要,因?yàn)槿绻龅揭欢ǖ姆蓊~,工資自然會(huì)很高,但是也不要完全不在乎,因?yàn)殇N售是做生意,一定程度上有錢的意識(shí)也是必要的。可以先問(wèn)一下公司可以提供的,自己只要看能否接受就可以,或者說(shuō)適量就可以。

      18、請(qǐng)你講一個(gè)好笑的笑話?

      這是一個(gè)看似很簡(jiǎn)單的問(wèn)題,但是你會(huì)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵時(shí)刻能講一個(gè)好笑的笑話也是一件很難的事情。這個(gè)問(wèn)題,其實(shí)也是在考察你與人交際的能力。良好的客戶意識(shí)和滿足客戶需要的能力,是這個(gè)問(wèn)題的回答要點(diǎn)。講不合時(shí)宜的冷笑話和又不好色彩的笑話是這個(gè)問(wèn)題的大忌,不管它們有多好笑,都會(huì)使他們對(duì)你的品行產(chǎn)生不好的影響。所以千萬(wàn)要小心的講看似輕松的笑話。

      19、為什么你對(duì)銷售工作比其他職位更有興趣?

      這個(gè)問(wèn)題需要從兩方面回答。一個(gè)是從銷售本身來(lái)說(shuō),你認(rèn)為它有什么優(yōu)勢(shì)或者令你著迷的地方,你會(huì)全心全意的投入這個(gè)工作,但是切忌不能說(shuō)別的職位就不好,這會(huì)讓招聘方心情步愉快,而且你有可能會(huì)被調(diào)配,所以謂了不喪失工作機(jī)會(huì),要三思而后言。另一個(gè)方面就是你個(gè)人的特點(diǎn),因?yàn)閭€(gè)人能力和興趣,更適合銷售工作,這樣會(huì)給招聘方留下相當(dāng)良好的印象,收到事半功倍的效果。20、如果每天讓你給客戶突然打銷售電話你會(huì)怎么辦?

      沒(méi)有人愿意每天給客戶突然打銷售電話,因?yàn)檫@樣收到冷遇的情況很多。但是不要直接說(shuō)你不會(huì)干這項(xiàng)工作,你可以說(shuō)你會(huì)考慮方法,或者說(shuō)話的口氣?;蛘吣阋菈驒C(jī)智的話,你可以提出不打突然電話,但是能達(dá)到一樣效果的措施的話,那招聘方一定會(huì)對(duì)你刮目相看。

      21、你最大的一次冒險(xiǎn)是什么,你是如何做的?

      銷售工作有時(shí)候是需要冒險(xiǎn)精神的,但是不要給招聘方,你天生就是個(gè)冒險(xiǎn)家,畢竟,做生意是要賺錢,不是冒險(xiǎn),如果招聘方認(rèn)為你會(huì)拿公司的錢、信譽(yù)去冒險(xiǎn),那你可以說(shuō)徹底沒(méi)有希望了。但是銷售是需要進(jìn)取的職業(yè),表現(xiàn)的萎縮不前,公司也不會(huì)考慮雇傭你??梢哉f(shuō)一些野外的冒險(xiǎn)故事,盡量逼真,說(shuō)明你是勇敢的人,但不是表現(xiàn)在工作上的冒進(jìn)。

      22、是什么原因吸引你加盟我們公司的?

      要了解這家你面試的公司,了解公司的強(qiáng)項(xiàng)和不足,然后具體說(shuō)一下你的設(shè)想,說(shuō)明你到職后怎么樣開展銷售工作,要認(rèn)同企業(yè)文化,特別是對(duì)于外資企業(yè),企業(yè)文化是十分重要的,在同一個(gè)企業(yè)文化氛圍中,才能有良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),最好強(qiáng)調(diào)是企業(yè)文化比較吸引你。這樣效果會(huì)比較好,但是如果你不是從內(nèi)心認(rèn)同,最好不要發(fā)表評(píng)論,言不由衷比什么都不說(shuō)顯得更加沒(méi)有誠(chéng)意,最好不要做這樣的事情。

      23、你還面試過(guò)哪些公司?

      這是一個(gè)狡猾而且強(qiáng)硬的問(wèn)題。你必須考慮你有多少信息已經(jīng)透漏給公司。權(quán)衡的回答。如果你已經(jīng)參加過(guò)這個(gè)行業(yè)頂尖公司的面試,你現(xiàn)在面試的公司會(huì)懷疑如果錄取你的話,你會(huì)不會(huì)優(yōu)先到頂尖企業(yè)去工作。而且萬(wàn)一你是被大企業(yè)拒絕了得,那么就會(huì)有尷尬的問(wèn)題,拿就是你為什么沒(méi)有進(jìn)入該企業(yè),這是個(gè)非常棘手的問(wèn)題,所以你要巧妙的避開,不要給自己帶來(lái)不必要的麻煩。

      另外如果你面試公司過(guò)多,那么現(xiàn)在面試的這一家會(huì)懷疑你沒(méi)有誠(chéng)意,但是過(guò)少的話,又會(huì)認(rèn)為你沒(méi)有能力。所以你要權(quán)衡后謹(jǐn)慎回答。一般公司喜歡和別的公司競(jìng)爭(zhēng),如果你足夠優(yōu)秀的話,如果這家公司錄取你,你沒(méi)有去哪一家,表明這一家有競(jìng)爭(zhēng)力,它會(huì)很高興。但是如果同時(shí)有很多企業(yè)要你的話,那樣它會(huì)考慮如果錄取你,你卻不能入職,這是他們不愿意看到的,大多數(shù)公司為了正常招聘著想,可能會(huì)選擇放棄你,另覓人選。這個(gè)問(wèn)題也是考察你個(gè)人能力的重要問(wèn)題。回答時(shí)一定要謹(jǐn)慎,因?yàn)樯杂胁簧?,就可能和一個(gè)絕好的職位失之交臂。

      第三篇:面試銷售人員

      前言:首先考慮做為一個(gè)銷售人員應(yīng)該具備的素質(zhì)及能力。做銷售主要就是利用嘴巴吃飯,手勤、腦勤、嘴勤、腳勤,那么一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員的關(guān)鍵素質(zhì)是什么呢?

      成功的動(dòng)機(jī)——做銷售要有足夠的激情,有成功的欲望,你才會(huì)去朝著那個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。

      溝通能力——做銷售最重要的就是要學(xué)會(huì)溝通,任何訂單,任何合作都要溝通才能達(dá)成的。洞察力——做銷售要足夠的細(xì)心,注意關(guān)察身邊的一切事物,因?yàn)槿魏我粋€(gè)人都有可能是你的客戶,任何一件事都可能給你提供最全面的信息。

      親和力——銷售行業(yè)每天接觸不同的人,在面對(duì)這些初次見面的客人時(shí),你要有足夠的親和力來(lái)奪

      取別人的信任。

      交際能力——交際能力是做銷售的前提

      學(xué)習(xí)能力——學(xué)習(xí)是做任何行業(yè)都必需的,在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的如此激烈的社會(huì)里,不學(xué)習(xí)就要被淘汰。

      職業(yè)形象——一個(gè)業(yè)務(wù)人員出去了,你的形象就代表公司的形象

      自信心——首先就要自己對(duì)自己有信心,對(duì)自己的產(chǎn)品有信心,你才能把信心帶給別人。

      針對(duì)以上問(wèn)題下面是一些面試的試題

      1、可不可以簡(jiǎn)單的自我介紹一下自己

      A、可以看人的語(yǔ)言組織能力,及表達(dá)能力,同時(shí)第一次見面也能表現(xiàn)親和力

      2、你對(duì)我們有了解嗎?你對(duì)燈飾行業(yè)了解多少?

      3、你為什么選擇銷售行業(yè)呢?

      4、你認(rèn)為這份工作最重要的是什么?

      A、考察心態(tài)及對(duì)這份工作的理解,熱枕

      5、我們?yōu)槭裁匆驼?qǐng)你?

      A、看他的自信心和沉靜

      6、你平時(shí)是如何判斷關(guān)鍵人物的?

      A、看人的洞察力和親和力

      7、如何讓客戶聽你的自我介紹?

      A、看人的溝通能力

      8、請(qǐng)講一段你以前銷售工作比較成功的銷售經(jīng)歷

      9、你認(rèn)為一名優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)該具備哪些心理素質(zhì)。

      A、了解心態(tài),對(duì)銷售的見解

      10、給你五分鐘的時(shí)間簡(jiǎn)述一下你就某種商品的推銷講解情況。

      A、看應(yīng)變能力及處理能力,口才

      11、如何擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

      12、你為什么來(lái)應(yīng)聘這份工作

      A、看看心態(tài),很多人都三分鐘的熱情

      13、請(qǐng)講講你遇到最困難的銷售經(jīng)歷,你是怎樣勸說(shuō)客戶購(gòu)買你的產(chǎn)品?

      A、考察處理能力

      14、你覺(jué)得一個(gè)人購(gòu)買某種產(chǎn)品主要原因是什么

      A、購(gòu)買產(chǎn)品的人首先是想獲得產(chǎn)品的使用價(jià)值,滿足自身的要求

      15、你最典型的一個(gè)工作日是怎樣安排的A、一個(gè)真正優(yōu)秀的銷售員,一天的工作決對(duì)是有計(jì)劃的16、你認(rèn)為自己有什么資格來(lái)勝任這份工作?

      17、你認(rèn)為良好的溝通關(guān)鍵是什么?

      18、當(dāng)努力工作一段時(shí)間后,卻發(fā)現(xiàn)自己沒(méi)有一點(diǎn)成績(jī)你會(huì)怎么做?

      A、看心態(tài)問(wèn)題

      19、請(qǐng)舉一例子說(shuō)明你曾經(jīng)使某人做他不喜歡的事情?

      20、如果你受到獎(jiǎng)勵(lì),你有什么感想?

      A、很多人,可能會(huì)去買車買房,去玩啊什么的??慈擞?jì)劃性,有思想人都會(huì)利用錢來(lái)掙錢

      第四篇:銷售人員如何面試

      A君服務(wù)的前一家公司是業(yè)界排名第一的公司,他經(jīng)常會(huì)接到獵頭公司電話。剛

      開始,A君認(rèn)為不管有多大誘惑,把本職工作做好還是首選。所以,拒絕者居多

      。2-3年以后,工作流暢。他也就開始心動(dòng),接到獵頭電話后,就利用工作之余

      去面試。他總結(jié)了面試中的成敗,也“面試”了一些獵頭和用人單位。他把這些

      面試分為兩大類,一類是非面試型面試;一類是真正的面試。非面試型面試分為

      間諜型面試、索取思路型面試和人才儲(chǔ)備型面試;后一類就是讓他受益匪淺的面

      試,將重點(diǎn)闡述。

      間諜型面試:現(xiàn)在獵頭公司很多,有一些獵頭公司有時(shí)并不是真的有和被獵人匹

      配的職位,而是以介紹某些職位為噱頭,借機(jī)和被獵者打聽一些信息,比如所在單位的組織架構(gòu)、運(yùn)作模式、業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)情況、薪資結(jié)構(gòu),有的還會(huì)問(wèn)被獵者同

      事、總監(jiān)、總經(jīng)理的聯(lián)系方式1+1公司有關(guān):貴公司去年的產(chǎn)值是多少;主要采

      取哪種方式拓展渠道;今年新項(xiàng)目運(yùn)作效益如何等等。這種面試,A君說(shuō),他還

      是能聽出對(duì)方的弦外之音,有時(shí)給個(gè)虛擬數(shù)字,有時(shí)干脆以涉及商業(yè)機(jī)密拒絕。

      福建有個(gè)上市公司承擔(dān)費(fèi)用讓A君飛行面試,去了之后就問(wèn)1+1公司的營(yíng)銷數(shù)字,一個(gè)接一個(gè)問(wèn),還咄咄逼人。北京一家在新加坡上市公司的女老板,用三個(gè)小時(shí)

      打聽1+1公司網(wǎng)站和電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)情況,因他們馬上也要上一個(gè)類似項(xiàng)目。A君說(shuō),反正就是談,虛虛實(shí)實(shí),真真假假。一家法資企業(yè)的人力資源總監(jiān)還因A君拒

      絕說(shuō)出目前的業(yè)績(jī)數(shù)字而不快;第二次視頻面試總監(jiān)還詢問(wèn)業(yè)績(jī)數(shù)字,Z君婉拒

      。幾分鐘后,面試結(jié)束。后獵頭來(lái)電,勸說(shuō)Z君,盡管行業(yè)一樣,但商品不一樣,大可不必遮遮掩掩,說(shuō)出來(lái)也無(wú)妨。A君堅(jiān)持說(shuō),誰(shuí)都不喜歡一個(gè)隨便透露自

      己公司商業(yè)機(jī)密的職員。

      索取運(yùn)營(yíng)思路型:

      說(shuō)也巧合,北京、天津有2家獵頭公司先后為A君推薦了一家韓國(guó)企業(yè)一個(gè)新

      事業(yè)部的運(yùn)營(yíng)總監(jiān),前一個(gè)推薦上去沒(méi)有消息,后一個(gè)獵頭公司風(fēng)風(fēng)火火讓A君

      去北京面試。A君和面試他的韓國(guó)人,兩人一會(huì)英語(yǔ)、一會(huì)漢語(yǔ)地交流。韓國(guó)人

      明顯是門外漢,最后用生硬的漢語(yǔ)說(shuō),你的經(jīng)驗(yàn)很好,專業(yè)知識(shí)也過(guò)硬,但我想

      看看你的運(yùn)作思路,能否提交一份市場(chǎng)開拓方案;還調(diào)侃說(shuō),你可是兩個(gè)獵頭公

      司推薦的!A君一聽就有點(diǎn)頭大。他反感這種做法,勉強(qiáng)同意。在和獵頭溝通后,A君查閱了一些行業(yè)資料,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,寫出了一份較滿意的拓展方案。韓

      國(guó)人要求A君到公司對(duì)運(yùn)作方案進(jìn)行講解。小菜一碟,A君善于講這些。講解過(guò)程

      中,韓國(guó)人點(diǎn)頭不斷,問(wèn)題不斷,A君逐個(gè)解釋。最后,韓國(guó)人說(shuō),他和董事長(zhǎng)

      商量后3天內(nèi)給消息。結(jié)果,一直沒(méi)消息。A君事后和獵頭打聽,獵頭說(shuō)他推薦過(guò)

      去的行業(yè)人士,都被要求寫方案。A君倒是不擔(dān)心自己的思路給別人拿去使用,他倒擔(dān)心誤認(rèn)子弟,自己的看法也不一定對(duì),當(dāng)然好的地方也希望能變成現(xiàn)實(shí)。

      另外,每寫一次方案就是對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作思路的一次再提高。

      1、專業(yè)知識(shí)和能力:A君說(shuō)別看自己做過(guò)一些高端職位,實(shí)戰(zhàn)案例不少,但

      有時(shí)談起一些專業(yè)性名詞也會(huì)中氣不足。這就提醒他一些及時(shí)補(bǔ)充和學(xué)習(xí)一些新

      穎的企管類名詞;企業(yè)中存在的一些問(wèn)題在平時(shí)的養(yǎng)成對(duì)本質(zhì)工作中進(jìn)行觀察和

      思考的良好習(xí)慣,并要找出解決辦法。比如,金融危機(jī)對(duì)本行業(yè)造成的影響;日

      常工作中如何讓上級(jí)很快吸納自己的合理化建議、如何盡快提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)等。他

      說(shuō),既然吃這碗飯就要與時(shí)俱進(jìn),還要不斷提高理論功底;勤動(dòng)腦、多學(xué)習(xí)沒(méi)壞

      處。時(shí)間像海綿,只要你決定學(xué)習(xí),就能抽出時(shí)間。

      2、職業(yè)規(guī)劃:職業(yè)經(jīng)理人要有明確的職業(yè)規(guī)劃,知道自己下一步要干什么

      。明確的職業(yè)規(guī)劃能幫我們做好準(zhǔn)備,迎接隨時(shí)降臨的機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人,這句話可不是說(shuō)著玩的。平時(shí)就要做好從事心儀的職位的準(zhǔn)備。涉及該職位

      相應(yīng)工作的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)、市場(chǎng)和銷售、團(tuán)隊(duì)和商品、管理和激勵(lì)等都要成竹在胸

      。職業(yè)規(guī)劃想的越詳細(xì),面試或真正任職后,做起來(lái)就會(huì)得越心應(yīng)手。做好了這

      個(gè)職位當(dāng)然有助于向下一個(gè)職位發(fā)起攻擊。

      3、信心:對(duì)應(yīng)聘職位一定要表現(xiàn)出很大的興趣和信心,當(dāng)然不能盲目自信

      。特別是當(dāng)獵頭介紹的職位正是自己夢(mèng)寐以求的職位時(shí),絕對(duì)不能說(shuō)能力不行,暫時(shí)難以擔(dān)當(dāng)。Z君說(shuō)有一個(gè)南方公司的全國(guó)銷售總監(jiān)的職位,面試時(shí),他為了

      欲擒故縱,也為了體現(xiàn)所謂的誠(chéng)信,很實(shí)在地給人力資源總監(jiān)說(shuō),他只是熟悉北

      方市場(chǎng),南方市場(chǎng)相對(duì)弱些。這種回答讓企業(yè)覺(jué)得Z君不具備承擔(dān)更大責(zé)任的能

      力,有得過(guò)且過(guò)的感覺(jué),自己限制自己,工作上難有創(chuàng)新和突破。最后Z君一個(gè)

      負(fù)責(zé)華南市場(chǎng)的同事被挖去做了該職位,薪水是原來(lái)的三倍。

      第五篇:銷售人員面試

      可以提的一些相關(guān)問(wèn)題:

      1.你為什么想做銷售工作?

      公司沒(méi)必要請(qǐng)一個(gè)MBA,應(yīng)聘者的談話要讓應(yīng)聘者覺(jué)得他有做銷售的潛質(zhì)。

      2.你認(rèn)為自己最大的長(zhǎng)處是什么?

      主要回答如何與同伴合作,一個(gè)銷售人員,需要有動(dòng)力爆發(fā)力和前進(jìn)的精神。這些都是這個(gè)工作所必不可少的基本技能。

      3.你認(rèn)為自己最大的弱點(diǎn)是什么?

      看這些缺點(diǎn)是否會(huì)影響到這個(gè)崗位

      4.如何評(píng)價(jià)你自己?

      這個(gè)問(wèn)題是招聘方考察個(gè)人表達(dá)能力和認(rèn)識(shí)能力的問(wèn)題。是否適合做銷售工作

      5.你認(rèn)為你具備什么樣的技能適應(yīng)這份工作?

      其實(shí)這個(gè)問(wèn)題和上一個(gè)問(wèn)題很相似,但是應(yīng)聘者回答不能雷同,雖然要表達(dá)的可能是同一個(gè)意思,但是決不能千篇一律,要適當(dāng)?shù)挠凶兓?,?lái)體現(xiàn)應(yīng)聘者的應(yīng)變能力。能應(yīng)付好招聘方的人對(duì)于銷售工作也能做得不錯(cuò)。同時(shí),這也在考查應(yīng)聘者的耐心,因?yàn)榭赡茴櫩偷囊笠闊┑枚?,多次解釋或者換一個(gè)角度解釋也是必備能力之一。

      6.工資對(duì)你有多重要?

      看一下他要求的工資,再根據(jù)能力給他開據(jù),再說(shuō)銷售一般都是靠個(gè)人能力,多銷多拿

      7.為什么你對(duì)銷售工作比其他職位更有興趣?

      這個(gè)問(wèn)題需要從兩方面回答。一個(gè)是從銷售本身來(lái)說(shuō),應(yīng)聘者認(rèn)為它有什么優(yōu)勢(shì),應(yīng)聘者是否會(huì)全心全意的投入這個(gè)工作。另一個(gè)方面就是應(yīng)聘者個(gè)人的特點(diǎn),因?yàn)閭€(gè)人能力和興趣。

      8.如果每天讓你給客戶突然打銷售電話你會(huì)怎么辦?

      沒(méi)有人愿意每天給客戶突然打銷售電話,因?yàn)檫@樣收到冷遇的情況很多。看看應(yīng)聘者是否夠機(jī)智。

      9.是什么原因吸引你加盟我們公司的?

      是否了解公司的企業(yè)文化,是否言不由衷。

      10.你還面試過(guò)哪些公司?

      看其是否回留到我們公司,面試的企業(yè)過(guò)多就說(shuō)明他對(duì)應(yīng)聘這個(gè)崗位沒(méi)有多少誠(chéng)意。別家應(yīng)聘的情況,為什么沒(méi)被錄取。

      11、如果您在一個(gè)士氣很低落的工作環(huán)境中工作,應(yīng)聘者會(huì)怎么做?(從業(yè)心態(tài),自信心)

      12、您是如何面對(duì)壓力又是如何分解壓力的,如果您入司兩個(gè)月仍沒(méi)有出單您會(huì)怎么想?(抗壓能力)

      13、請(qǐng)簡(jiǎn)單寫下您之前公司的銷售流程及您常用的銷售方法和技巧。(工作能力與經(jīng)驗(yàn))

      14、如果應(yīng)聘者第一次打電話給應(yīng)聘者的潛在客戶,簡(jiǎn)單介紹之后,對(duì)方回絕應(yīng)聘者說(shuō)現(xiàn)在正忙,應(yīng)聘者會(huì)怎么做?(應(yīng)變能力)

      15、如果某位客戶一直在購(gòu)買和應(yīng)聘者的產(chǎn)品相似,但價(jià)格卻很低于應(yīng)聘者的產(chǎn)品,應(yīng)聘者該怎樣說(shuō)服這個(gè)客戶購(gòu)買應(yīng)聘者的產(chǎn)品?(銷售策略)

      16、應(yīng)聘者的一個(gè)準(zhǔn)客戶在購(gòu)買應(yīng)聘者的產(chǎn)品幾個(gè)月之后遲遲沒(méi)有付款,因財(cái)務(wù)要結(jié)算,現(xiàn)要求應(yīng)聘者在一個(gè)星期內(nèi)要追回欠款,應(yīng)聘者會(huì)如何向客戶催款?(要在不影響客戶關(guān)系的前提下)

      1、從自我介紹和談話中的語(yǔ)言以及肢體語(yǔ)言,看看他是否積極樂(lè)觀、應(yīng)變能力怎么樣、和同事的關(guān)系如何。

      2、銷售(內(nèi)貿(mào)人員)學(xué)歷不要求很高,要活套做事要大膽、臉皮要厚點(diǎn)。還有好不好管理。經(jīng)驗(yàn)是什么,有過(guò)相關(guān)方面的經(jīng)驗(yàn)嗎?有客戶源嗎?

      3、當(dāng)然我不是干銷售的只能從一些理論的角度去考察一下應(yīng)聘者。你干過(guò)銷售應(yīng)該知道要找什么樣的人更適合我只是給你一點(diǎn)小意見。

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