第一篇：在江西省門球協(xié)會(huì)慶典表彰大會(huì)上的講話

在江西省門球協(xié)會(huì)慶典表彰大會(huì)上的講話

省門球協(xié)會(huì)主席胡 禮 通

（二00七年十二月十八日）

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的門球朋友們：

在全黨全國各族人民學(xué)習(xí)、貫徹黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神的大好形勢(shì)下，今天在我省的最高學(xué)府南昌大學(xué)隆重召開慶典表彰大會(huì)，慶祝江西省門球協(xié)會(huì)成立20周年！表彰為江西門球20年發(fā)展的開拓者、作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者。首先，我代表江西省門球協(xié)會(huì)，向光臨表彰大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示最熱烈的歡迎，向獲得先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者表示最熱烈的祝賀和最崇高的致意，向?yàn)檫@次大會(huì)提供優(yōu)越條件的南昌大學(xué)和周文斌校長(zhǎng)表示衷心的感謝！借此機(jī)會(huì)，向全省參加門球、熱愛門球、獻(xiàn)身門球的門球人表示親切的問候和敬意!

上個(gè)世紀(jì)80年代興起健康文明、群眾喜聞樂見的門球運(yùn)動(dòng)，具有健身、娛樂、競(jìng)爭(zhēng)、觀賞性和饒有興趣、充滿智趣、雅俗共賞的特點(diǎn)。開展門球運(yùn)動(dòng)不僅有利增強(qiáng)人的體魄，而且有利于建立健康科學(xué)的生活方式，提高生活質(zhì)量；有利于創(chuàng)造文明進(jìn)步，友好和諧的社會(huì)環(huán)境；有利于豐富人們的精神文化生活，增加人們生活中的情趣。門球在培養(yǎng)人的勇敢頑強(qiáng)性格，超越自我的品質(zhì)，迎接挑戰(zhàn)的意志；培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，公平、合作、誠信、開放精神；加強(qiáng)公民道德建設(shè)等方面都具有重要的意義和積極的作用。

江西門球運(yùn)動(dòng)，踏著中國門球發(fā)展的節(jié)拍，走過了從引進(jìn)初始到推廣，從小到大，從城市到鄉(xiāng)村，從老年人到中青年和少年兒童，參加門球運(yùn)動(dòng) 1的人越來越多，贛鄱大地涌現(xiàn)出了“門球熱”。門球運(yùn)動(dòng)在普及的基礎(chǔ)上，逐步走向經(jīng)?；⒁?guī)范化、制度化、科學(xué)化健康發(fā)展的20年風(fēng)雨歷程。中國門球協(xié)會(huì)在總結(jié)20年來門球發(fā)展歷程時(shí)指出：目前中國門球在社會(huì)體育項(xiàng)目中，擁有了六個(gè)“最”：參與的人數(shù)最多，網(wǎng)絡(luò)最廣，運(yùn)動(dòng)員資格最老，賽場(chǎng)上平均年齡最大，同場(chǎng)競(jìng)技年齡懸殊最大，投入最少。我省門球大體也符合上述之“最”。

回顧20年來，特別是近五年來，我省門球運(yùn)動(dòng)，呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的大好局面。門球協(xié)會(huì)組織日趨完善，贛州、景德鎮(zhèn)等地涌現(xiàn)出門球俱樂部等組織形式，上饒師院開了門球?qū)Ｐ拚n，南昌大學(xué)附屬小學(xué)成為我省首個(gè)掛牌的門球傳統(tǒng)學(xué)校。門球運(yùn)動(dòng)從機(jī)關(guān)事業(yè)單位、廠礦企業(yè)、大專院校發(fā)展到中、小學(xué)校和社區(qū)、鄉(xiāng)村。參加門球運(yùn)動(dòng)從老年人發(fā)展到中青年和中小學(xué)生。各類門球競(jìng)賽日趨規(guī)范，形成制度。全省性的門球賽事有：老年門球賽、中青年門球賽、廠礦企業(yè)門球賽、大專院校門球賽、農(nóng)民門球賽、等級(jí)門球賽?；鶎拥挠骸⑷?/p>

八、五·

一、七·

一、八·

一、十·

一、重陽等節(jié)日門球賽，各類友誼賽、邀請(qǐng)賽、對(duì)抗賽，喜慶的壽慶、婚慶、生日慶門球賽，日趨活躍，常年不斷。尤其是省門球協(xié)會(huì)廠礦工作委員會(huì)組織的一年一度的門球賽20年不斷，每一屆的參賽隊(duì)伍十分踴躍，規(guī)模都在40個(gè)代表隊(duì)左右。這項(xiàng)賽事均由南昌鐵路局、新余鋼鐵公司、豐城礦務(wù)局、萍鄉(xiāng)礦務(wù)局、萍鄉(xiāng)鋼鐵廠、九江石化總廠、新余電業(yè)公司、昌河飛機(jī)集團(tuán)、貴溪化肥廠、貴溪發(fā)電廠、江西銅業(yè)公司等單位輪流舉辦。省門球協(xié)會(huì)高校工作委員會(huì)成立5年來，一年一度的門球賽由南昌大學(xué)、師范大學(xué)、農(nóng)業(yè)大學(xué)、航空大學(xué)、景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院承辦。上述比賽規(guī)模越來越大，水平越來越高，比賽場(chǎng)地越來越好，社會(huì)化程度越來越高，極大的推動(dòng)了我省門球運(yùn)動(dòng)廣泛深入地開展。為了適應(yīng)門球運(yùn)動(dòng)普及和提高的需要，省、市、縣門球協(xié)會(huì)加強(qiáng)了教練員、裁判員隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理，采取分級(jí)辦班和選送到國家培訓(xùn)，技戰(zhàn)術(shù)和裁判水平均有很大提高，已有國際級(jí)裁判員1名，國家級(jí)裁判員4名，一大批一級(jí)教練員和裁判員，能承擔(dān)國家級(jí)的大型比賽任務(wù)。我省門球在全國大型比賽中，多次獲得優(yōu)異成績(jī)，如在全國百城門球比賽中獲得冠軍；在全國億萬婦女運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得門球比賽第一名；在中國門球冠軍賽連續(xù)三年的總決賽中，我省門球隊(duì)的成績(jī)一年比一年好，進(jìn)入全國先進(jìn)行列。2006年由南昌大學(xué)承辦的江西省第十二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)門球比賽暨中國門球冠軍賽江西賽區(qū)的比賽，周文斌校長(zhǎng)高度重視與關(guān)切，在副校長(zhǎng)扶名福、校長(zhǎng)助理王玉芝、工會(huì)主席、校門球協(xié)會(huì)主席余日效等領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，學(xué)校投入了25萬元資金和大量人力物力，把門球比賽辦成高規(guī)格、高效率、高水平的比賽，成為中國門球冠軍賽分區(qū)賽的“運(yùn)作典范”，榮獲中國門球協(xié)會(huì)頒發(fā)的優(yōu)秀組織獎(jiǎng)和最佳推廣獎(jiǎng)兩項(xiàng)大獎(jiǎng)。

20年來，我省門球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展和取得的成績(jī)，要?dú)w功于各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心；要?dú)w功于省體育局、省體育總會(huì)領(lǐng)導(dǎo)把門球列為省運(yùn)會(huì)、全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽項(xiàng)目，今年省體育局群體處又在宜春舉辦了各設(shè)區(qū)市參加的門球比賽，成為“全民健身與奧運(yùn)同行”的系列項(xiàng)目，有效地提升了門球運(yùn)動(dòng)在社會(huì)上的地位和在人民群眾心目中的影響；要?dú)w功于老年體協(xié)20年來一直重視開展老年門球運(yùn)動(dòng)，視門球?yàn)楫?dāng)家項(xiàng)目，老年人打門球仍是我省門球運(yùn)動(dòng)的主力軍；要?dú)w功于社會(huì)各界對(duì)門球運(yùn)動(dòng)的大力支持和新聞媒體的深入宣傳報(bào)道，為門球運(yùn)動(dòng)搭建平臺(tái)，為門球發(fā)展呼與鼓；要?dú)w功于今天受到表彰的單位和同志們，是你們?yōu)槲沂￠T球開啟了大門，鋪平了道路，打下了基礎(chǔ)，是你們艱苦奮斗，辛勤工作，默默耕耘，無私奉獻(xiàn)，開創(chuàng)了今天的嶄新局面。

門球20年，彈指一揮間。在全民健身的道路上，門球任重道遠(yuǎn)。我們

要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，在省體育局、省體育總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在省老年體協(xié)和社會(huì)各界的幫助支持下，努力把門球運(yùn)動(dòng)做大做強(qiáng)。即將來到的2008年，我們要唱響門球與奧運(yùn)同行，以北京奧運(yùn)為主題，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐奧運(yùn)宗旨——重在參與，動(dòng)員和組織更多的人參加門球活動(dòng)，為北京奧運(yùn)會(huì)加油，為北京奧運(yùn)會(huì)喝彩，分享北京奧運(yùn)會(huì)帶給我們的歡樂。我們要在鞏固城市的同時(shí)，抓住建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的機(jī)遇，千方百計(jì)發(fā)展農(nóng)村門球運(yùn)動(dòng)，農(nóng)村將是發(fā)展門球運(yùn)動(dòng)的廣闊天地，吸引和組織越來越多的農(nóng)民打門球，使門球在全民健身中真正起到排頭兵的作用。我們要再接再厲，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗的作風(fēng)，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，把我省門球推上一個(gè)新的臺(tái)階，為構(gòu)建和諧社會(huì)，建設(shè)小康社會(huì)，為江西在中部地區(qū)崛起實(shí)現(xiàn)新的跨越而作出新的貢獻(xiàn)。

江西省門球協(xié)會(huì)

二00七年十二月十八日

第二篇：在私營個(gè)體協(xié)會(huì)表彰大會(huì)上的講話

在**縣私營個(gè)體協(xié)會(huì)第30個(gè)民族團(tuán)結(jié)教育月活動(dòng)表

彰大會(huì)上的講話

同志們：

今天，我們?cè)谶@里隆重召開**縣私營個(gè)體企業(yè)協(xié)會(huì)第30個(gè)民族團(tuán)結(jié)教育月活動(dòng)表彰大會(huì)。主要目的是對(duì)維護(hù)我縣民族團(tuán)結(jié)，文明、誠信、守法經(jīng)營的私營企業(yè)和個(gè)體工商戶進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，通過表彰典型，推動(dòng)民族團(tuán)結(jié)工作再上新臺(tái)階，為**經(jīng)濟(jì)、社會(huì)健康快速發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境。在此，我代表縣委、縣人民政府，向受到表彰的私營企業(yè)、個(gè)體工商戶表示熱烈的祝賀！向支持幫助個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)各界人士表示衷心的感謝！

下面，我就開展好第30個(gè)民族團(tuán)結(jié)教育月活動(dòng)工作講幾點(diǎn)意見：

一、提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信心

民營企業(yè)、個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)在社會(huì)階層當(dāng)中占據(jù)非常重要地位，是個(gè)非常重要的階層，具有很大的影響力。鼓勵(lì)、扶持、引導(dǎo)個(gè)體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)組織更快、更強(qiáng)的發(fā)展，是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要責(zé)任。目前，在促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展任務(wù)中，工商行政管理部門履行著相當(dāng)重要的職責(zé)，這一神圣的使命包含著“一手抓執(zhí)法，一手抓發(fā)展”兩個(gè)方面。作為掛靠在工商行政管理部門、業(yè)務(wù)上受工商局指導(dǎo)的私營個(gè)體企業(yè)協(xié)會(huì)，理所當(dāng)然、責(zé)無旁貸地負(fù)有促進(jìn)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的責(zé)任和義務(wù)，同時(shí)，這也是私營個(gè)體企業(yè)協(xié)會(huì)的基本宗旨和根本目的。私營個(gè)體企業(yè)協(xié)會(huì)要為個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展想方設(shè)法、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。同時(shí)，要組織好廣大會(huì)員深入學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)個(gè)體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展方針政策，增強(qiáng)他們利用一切條件，爭(zhēng)取更大發(fā)展的信心和勇氣。要積極配合有關(guān)部門想方設(shè)法、千方百計(jì)地解決個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的困難和問題，真心實(shí)意、行之有效地幫助他們解決發(fā)展中

遇到的資金、技術(shù)、管理等方面的困難。要廣泛宣傳私營企業(yè)和個(gè)體工商戶的先進(jìn)事跡，樹立他們?cè)谏鐣?huì)上的良好形象，為他們創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境。要使全社會(huì)都認(rèn)識(shí)到，建設(shè)全面小康，離不開非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)有中國特色的社會(huì)主義現(xiàn)代化，也離不開非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對(duì)于廣大個(gè)體工商戶、私營企業(yè)主及其從業(yè)人員來說，要有時(shí)代感和緊迫感，要利用一切條件努力提高自身素質(zhì)，提高經(jīng)營管理水平，利用現(xiàn)代科技的發(fā)展，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，為社會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)。

二、提高服務(wù)水平，全力維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益

近年來，私營企業(yè)個(gè)體勞動(dòng)者協(xié)會(huì)在維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面起到了非常重要的作用?？h委、政府高度重視私營企業(yè)和個(gè)體工商戶的發(fā)展，正在研究制定扶持私營企業(yè)和個(gè)體工商戶優(yōu)惠政策，進(jìn)一步加大對(duì)私營企業(yè)的扶持、服務(wù)力度。今年是貫徹落實(shí)中央新疆工作座談會(huì)和全國對(duì)口援疆工作會(huì)議精神的關(guān)鍵之年，上海對(duì)口支援工作全面啟動(dòng)，這是我們史無前例的發(fā)展機(jī)遇。我們要牢牢把握當(dāng)前跨越發(fā)展所面臨的重大歷史機(jī)遇。作為我們工商部門、私營個(gè)體企業(yè)協(xié)會(huì)更要很好的適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，解放思想、創(chuàng)新觀念，扎實(shí)工作，不斷推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。一要繼續(xù)開展好對(duì)私營企業(yè)、個(gè)體工商戶的法律知識(shí)教育、職業(yè)技能培訓(xùn)、誠信經(jīng)營等教育活動(dòng)，全面提高個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。二要始終把服務(wù)作為工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，盡職盡力地維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，做好職能幫扶，政策信息幫扶，資金人才幫扶，項(xiàng)目科技幫扶，商標(biāo)戰(zhàn)略幫扶和招商引資支持等工作，支持個(gè)體私營企業(yè)壯大規(guī)模，爭(zhēng)創(chuàng)名牌，擴(kuò)大市場(chǎng)，做大做強(qiáng)。三要進(jìn)一步營造有利于個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好環(huán)境，努力促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展。四要團(tuán)結(jié)、引導(dǎo)廣大個(gè)體私營業(yè)者開展“自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展”，培育、引導(dǎo)、支持個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。五要把解決會(huì)員們反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，作為增進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、搞好教育活動(dòng)的重要舉措，把開展教育月活動(dòng)與和“民生建設(shè)年”宣講活動(dòng)結(jié)合起來，與促進(jìn)會(huì)員增收、解決國有改制企業(yè)歷史遺留問題和大中專畢業(yè)生就業(yè)等重點(diǎn)工作結(jié)合起來，多辦順民意、解民憂、利民心的實(shí)事好事，使廣大私個(gè)協(xié)會(huì)員得到更多實(shí)惠，增強(qiáng)教育活動(dòng)的實(shí)際效果。

三、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)及愛國主義主教育，努力維護(hù)**社會(huì)穩(wěn)定

在廣大個(gè)體工商戶、私營企業(yè)經(jīng)營者中深入開展民族團(tuán)結(jié)及愛國主義教育活動(dòng)，對(duì)于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，提振士氣、增強(qiáng)信心，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展具有重要意義。我們要以愛國主義和民族團(tuán)結(jié)教育為切入點(diǎn)，樹立起各民族團(tuán)結(jié)和睦，全社會(huì)共同繁榮發(fā)展的思想理念和道德規(guī)范，夯實(shí)各族人民團(tuán)結(jié)奮斗、共創(chuàng)和諧發(fā)展的思想基礎(chǔ)。一是要緊密結(jié)合個(gè)體戶、私營企業(yè)的實(shí)際，聯(lián)系人們生產(chǎn)、生活和思想實(shí)際，開展有特色的教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大個(gè)體戶、私營企業(yè)經(jīng)營者把愛國之情轉(zhuǎn)化為立足本職崗位、做好實(shí)際工作的自覺行動(dòng)。二是要堅(jiān)持面向基層，把民族團(tuán)結(jié)及愛國主義教育活動(dòng)延伸到每個(gè)企業(yè)及個(gè)體經(jīng)營戶中，打牢民族團(tuán)結(jié)的根基，使每個(gè)企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營者都充分認(rèn)識(shí)到民族團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力、民族團(tuán)結(jié)出效益的道理。三是要堅(jiān)持以“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”為主題，深入持久地對(duì)群眾進(jìn)行民族團(tuán)結(jié)宣傳教育，推進(jìn)唱紅歌、頌祖國活動(dòng)，不斷強(qiáng)化“四個(gè)認(rèn)同”、“三個(gè)離不開”的思想，使國家意識(shí)和中華民族意識(shí)深入人心、滲入靈魂。四要始終旗幟鮮明的反對(duì)民族分裂、反對(duì)非法宗教、反對(duì)暴力恐怖活動(dòng)，始終與全縣廣大人民群眾一起，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)為己任，以身作則，以月促年，用真情和心血精心澆灌民族團(tuán)結(jié)之花。五要運(yùn)用群眾喜聞樂見的形式，多開辟便于群眾接受的渠道，多搭建群眾樂于參與的平臺(tái)，讓各族人民共唱民族團(tuán)結(jié)、祖國發(fā)展的贊歌，共創(chuàng)改革發(fā)展的新局面，為

我縣民族團(tuán)結(jié)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步做出積極的貢獻(xiàn)。

我們相信廣大民營企業(yè)和個(gè)體工商戶一定會(huì)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助、不畏艱難、顧全大局的精神，堅(jiān)定不移地維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，堅(jiān)持誠信經(jīng)營、依法經(jīng)營的發(fā)展理念，開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取，努力為**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

同志們，讓我們?cè)诳h委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，搶抓機(jī)遇，開拓進(jìn)取，為加快**個(gè)體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展，為幸福**建設(shè)做出新的、更大的貢獻(xiàn)！

第三篇：在慶典大會(huì)上的講話

在慶典大會(huì)上的講話

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，全體員工同志們：

中鋁公司山東企業(yè)已經(jīng)走過了半個(gè)世紀(jì)不平凡的路程，迎來了五十年華誕。今天，我們?cè)谶@里舉行化學(xué)品氧化鋁基地揭牌儀式，隆重慶祝建廠投產(chǎn)五十周年。在這喜慶的時(shí)刻，我代表中國鋁業(yè)公司和中國鋁業(yè)公司黨組向山東企業(yè)表示熱烈的祝賀！向長(zhǎng)期以來關(guān)心和支持山東企業(yè)發(fā)展的山東省委、省政府、淄博市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和各界人士表示衷心感謝！向五十年來為山東企業(yè)發(fā)展傾注了心血與汗水的建設(shè)者，向山東企業(yè)的全體員工、離退休職工和家屬致以崇高的敬意和親切的慰問！

山東企業(yè)建成投產(chǎn)于1954年，是在毛澤東等老一輩黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的直接關(guān)懷下成長(zhǎng)起來的，是“一五”期間國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，享有“中國鋁工業(yè)搖籃”的美譽(yù)。經(jīng)過五十年的生產(chǎn)建設(shè)，山東企業(yè)從投產(chǎn)時(shí)年產(chǎn)3.5萬噸氧化鋁發(fā)展到目前100萬噸氧化鋁、50多萬噸化學(xué)品氧化鋁的規(guī)模，并成為以氧化鋁生產(chǎn)為主體，包括礦山開采、金屬冶煉、鋁材加工、水泥生產(chǎn)、機(jī)械制造等為一體的特大型鋁工業(yè)，成為我國唯一的化學(xué)品氧化鋁生產(chǎn)基地，為中國鋁工業(yè)的發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)繁榮做出了突出的貢獻(xiàn)。五十年來，山東企業(yè)不僅為國家提供氧化鋁產(chǎn)品、技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)，還輸送了大批管

理人才和技術(shù)骨干。從大江南北到長(zhǎng)城內(nèi)外，凡是有鋁企業(yè)的地方都可見到我們山鋁人的身影。山東企業(yè)的五十年，是奮發(fā)圖強(qiáng)的五十年，是拼搏奉獻(xiàn)的五十年，是創(chuàng)造輝煌的五十年。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。中鋁公司黨組希望山東企業(yè)的同志們，要以五十年慶典為新的起點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng)，爭(zhēng)取更大光榮。在日趨嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，牢固樹立危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、改革意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，發(fā)揚(yáng)“勵(lì)精圖治、創(chuàng)新求強(qiáng)”的中鋁精神，向管理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化企業(yè)邁進(jìn)，為把山樂企業(yè)建設(shè)成世界一流的化學(xué)品氧化鋁基地，為中國的鋁工業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

中鋁山東企業(yè)的明天一定更美好！

謝謝大家！

第四篇：在2011總結(jié)表彰大會(huì)上講話

在2011總結(jié)表彰大會(huì)上講話

春節(jié)已過，年的氣息變淡，新春的氣息卻撲面而來。在此，我代表亞寶集團(tuán)董事會(huì)，向大家致以新春的祝福，祝大家龍年大吉，身體健康，家庭幸福，萬事如意！

剛才，許振江總裁代表集團(tuán)公司對(duì)我們2011年的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行了全面系統(tǒng)的總結(jié)，對(duì)存在的問題進(jìn)行了深刻的剖析，我非常同意。2011年，我們克服市場(chǎng)疲軟和競(jìng)爭(zhēng)激烈的不利因素，經(jīng)過調(diào)整與修復(fù)，取得了滿意的經(jīng)營業(yè)績(jī)。在此，我向關(guān)心支持我們亞寶發(fā)展的縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)及各部門表示誠摯的感謝。向辛勤工作的全體員工表示衷心的謝意！同時(shí)，向今天受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀！

下面，我主要解說一下醫(yī)藥工業(yè)“十二五”規(guī)劃的內(nèi)容及集團(tuán)公司2012年的方針目標(biāo)及主要工作。

醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃

在龍年新春到來之際，工業(yè)和信息化部正式發(fā)布了《醫(yī)藥工業(yè)“十二五”規(guī)劃》，為我們展示了一幅醫(yī)藥工業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展的全景式藍(lán)圖。

醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃包括①“十一五”發(fā)展成就②醫(yī)藥工業(yè)面臨的形勢(shì)③指導(dǎo)思想、五項(xiàng)基本原則和七大發(fā)展目標(biāo)④“十二五”十大主要任務(wù)

一、“十一五”發(fā)展成就：

1、規(guī)模效益快速增長(zhǎng)。①2010年醫(yī)藥工業(yè)完成總產(chǎn)值12427億元，年均增長(zhǎng)23%；②完成工業(yè)增加值4688億元，年均增長(zhǎng)15.4%；③完成利潤(rùn)總額1407億元，年均增長(zhǎng)31.9%，效益增長(zhǎng)快于產(chǎn)值增長(zhǎng)。

2、技術(shù)創(chuàng)新成果顯著。國家投入近200億元進(jìn)行重大新藥創(chuàng)制，全國建立了50多個(gè)國家級(jí)技術(shù)中心，技術(shù)創(chuàng)新能力不斷加強(qiáng)，一些新技術(shù)，新產(chǎn)品開發(fā)成效顯著。

3、企業(yè)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。2010年，銷售收入超過100億的企業(yè)達(dá)10家，超過50億元的企業(yè)達(dá)17家。

4、區(qū)域發(fā)展特色突出。東部沿海地區(qū)大力發(fā)展生物醫(yī)藥和高端醫(yī)療設(shè)備；長(zhǎng)三角、珠三角和環(huán)渤海三大醫(yī)藥工業(yè)集聚區(qū)工業(yè)產(chǎn)值占全行業(yè)的50%以上；其中銷售收入前100位的企業(yè)占到2/3。中西部地區(qū)發(fā)展特色醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)。

5、對(duì)外開放穩(wěn)步提升。2010年醫(yī)藥出口額達(dá)397億美元，“十一五”年均增長(zhǎng)23.5%

6、應(yīng)急保障能力不斷得高。國家加強(qiáng)特種藥品及疫苗的生產(chǎn)能力儲(chǔ)備；在應(yīng)對(duì)甲型H1N1流感、汶川地震及奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)，發(fā)揮了重要作用。

7、存在的問題。①技術(shù)創(chuàng)新能力弱、研發(fā)投入低；②一些重大、多發(fā)性疾病藥物依賴進(jìn)口，生物技術(shù)藥物規(guī)模小，藥物制劑發(fā)展水平低，藥用輔料和包裝材料新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)不足。③低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重，過度競(jìng)爭(zhēng)、資源浪費(fèi)，污染環(huán)境；④藥品質(zhì)量安全保障水平和質(zhì)量責(zé)任意識(shí)有待加強(qiáng)。

二、“十二五”面臨的形勢(shì)

十二五是醫(yī)藥工業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，但總體有利。

國際方面：①全球醫(yī)藥市場(chǎng)繼續(xù)保持增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，居民收入增加、醫(yī)保體系健全等因素驅(qū)動(dòng)，成為拉動(dòng)全球藥品消費(fèi)增長(zhǎng)的重要力量。②生物藥進(jìn)入大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化，預(yù)計(jì)到2020年，生物藥銷售收入將占全部藥品銷售收入的1/3。③通用名藥面臨重大發(fā)展機(jī)遇，5年內(nèi)，全球?qū)⒂?30多個(gè)專利藥陸續(xù)到期，且短期內(nèi)很難有新品種替代。④產(chǎn)業(yè)整合呈現(xiàn)新趨勢(shì)，大規(guī)模并購活躍，一些專利公司通過并購和聯(lián)盟大力發(fā)展通用名藥，推動(dòng)新藥研發(fā)和上市。

這些利好的因素，為我國醫(yī)藥縮小與世界先進(jìn)水平差距提供了機(jī)遇，但同時(shí)跨國醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。

國內(nèi)方面：①由于人口增長(zhǎng)，老齡化進(jìn)程加快，醫(yī)保體系健全，居民健康意識(shí)和支付能力增強(qiáng)，醫(yī)藥需求快速增長(zhǎng)。②醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革不斷深化，要求建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生、醫(yī)療、醫(yī)保和藥品供應(yīng)保障體系的醫(yī)療衛(wèi)生制度，進(jìn)一步擴(kuò)大藥品消費(fèi)需求。③生物藥成為發(fā)展重點(diǎn)。④資本市場(chǎng)快速發(fā)展，創(chuàng)業(yè)板股票市場(chǎng)開設(shè)，風(fēng)險(xiǎn)投資、私募股權(quán)規(guī)模不斷擴(kuò)大，醫(yī)藥成為受益最大行業(yè)。⑤新版GMP實(shí)施，藥品電子監(jiān)管體系建立，藥品質(zhì)量安全要求提高，促進(jìn)行業(yè)優(yōu)勝劣汰。⑥工業(yè)水污染排放新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，原料藥生產(chǎn)面臨更大壓力，同時(shí)，節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)提高，水資源短缺，中藥材供不應(yīng)求，資源約束加劇，企業(yè)生產(chǎn)成本上升。藥品價(jià)格下降，新產(chǎn)品開發(fā)難度加大，醫(yī)藥企業(yè)仍面臨不少困難和制藥因素。三、十二五發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)思想及發(fā)展目標(biāo)

“十二五”時(shí)期，我國醫(yī)藥工業(yè)將以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)為主攻方向，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，大力發(fā)展生物醫(yī)藥，改造提升傳統(tǒng)醫(yī)藥，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加快建立以國家基本藥物制度為基礎(chǔ)的藥品供應(yīng)保障體系，促進(jìn)我國醫(yī)藥工業(yè)由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。

我國醫(yī)藥工業(yè)七大發(fā)展目標(biāo)：

產(chǎn)業(yè)規(guī)模平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，工業(yè)總產(chǎn)值年均增長(zhǎng)20%，工業(yè)增加值年均增長(zhǎng)16%；確?；舅幬锕?yīng)，主要品種銷售前20位企業(yè)占80%以上市場(chǎng)份額；技術(shù)創(chuàng)新能力增強(qiáng)，獲得新藥證書的原創(chuàng)藥物達(dá)到30個(gè)以上；質(zhì)量安全上水平，200個(gè)以上化學(xué)原料藥品種通過美國FDA 檢查或獲得歐盟COS證書，80家以上制劑企業(yè)通過歐美日等發(fā)達(dá)國家或WHO的GMP認(rèn)證；產(chǎn)業(yè)集中度提高，到2015年，前100 位企業(yè)的銷售收入占全行業(yè)的50%以上；國際競(jìng)爭(zhēng)力提升，醫(yī)藥出口額年均增長(zhǎng)20%以上；節(jié)能減排取得成效。四、十大主要任務(wù)

(一)增強(qiáng)新藥創(chuàng)制能力。提升生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)水平，持續(xù)推動(dòng)創(chuàng)新藥物研發(fā)；加強(qiáng)醫(yī)藥創(chuàng)新體系建設(shè)；鼓勵(lì)發(fā)展合同研發(fā)服務(wù)。(二)提升藥品質(zhì)量安全水平。全面實(shí)施新版GMP；不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；按照國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)開展通用名藥物大品種的二次開發(fā)和再創(chuàng)新。(三)提高基本藥物生產(chǎn)供應(yīng)保障能力。完善基本藥物生產(chǎn)供應(yīng)保障模式；提高基本藥物生產(chǎn)技術(shù)水平；加強(qiáng)基本藥物生產(chǎn)供應(yīng)監(jiān)測(cè)。(四)加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造。利用現(xiàn)代生物技術(shù)改造傳統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)；加快新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。(五)調(diào)整優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)實(shí)施兼并重組；深化體制機(jī)制改革和管理創(chuàng)新；促進(jìn)大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。(六)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局。發(fā)揮東部地區(qū)引領(lǐng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主導(dǎo)作用；鼓勵(lì)中西部地區(qū)發(fā)展特色醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)；鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。(七)加快國際化步伐。優(yōu)化對(duì)外貿(mào)易結(jié)構(gòu)；進(jìn)一步提高對(duì)外開放水平。(八)推進(jìn)醫(yī)藥工業(yè)綠色發(fā)展。提高清潔生產(chǎn)和污染治理水平；大力推進(jìn)節(jié)能節(jié)水。(九)提高醫(yī)藥工業(yè)信息化水平。加強(qiáng)信息技術(shù)在新產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用；提高生產(chǎn)過程信息化水平；提高企業(yè)管理信息化水平。(十)加強(qiáng)醫(yī)藥儲(chǔ)備和應(yīng)急體系建設(shè)。完善兩級(jí)醫(yī)藥儲(chǔ)備制度；建立應(yīng)急特需藥品研發(fā)生產(chǎn)平臺(tái)；健全應(yīng)急響應(yīng)工作機(jī)制。全面部署2012年重點(diǎn)工作

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)： 主營業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)16.4億元（含稅營業(yè)收入19.2億元），實(shí)現(xiàn)銷售回款18.6億元。計(jì)劃利潤(rùn)總額2億元，凈利潤(rùn)1.68億元。

2、營銷工作：

（1）強(qiáng)化臨床、代理隊(duì)伍建設(shè)。其中臨床要擴(kuò)隊(duì)伍、建網(wǎng)絡(luò)；代理要上量，因人適用，分高、中、終端三級(jí)建立交叉式代理隊(duì)伍。銷售回款要達(dá)到3億元以上，其中，硝苯地平片要達(dá)到1.3億元。

（2）拓展事業(yè)部要抓隊(duì)伍、建網(wǎng)絡(luò)，抓促銷，抓回款。保證今年回款達(dá)到1億元。

（3）終端事業(yè)部要下沉，變上壓為下疏，成為企業(yè)的頂梁柱。以地辦為核心，以縣級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理為主干，占領(lǐng)縣級(jí)醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、門診和鄉(xiāng)村診所等藥店，今年要成立154家地辦，我們的目標(biāo)是將來擁有700家地辦。

（4）商務(wù)事業(yè)部要確保供貨，及時(shí)回收貨款，防止風(fēng)險(xiǎn)。（5）OTC隊(duì)伍要抓連鎖藥店，服務(wù)終端。（6）核心產(chǎn)品：2012年要有3個(gè)回款億元的產(chǎn)品丁桂5.3億元，珍菊1.3億元，小本1.3億元；6個(gè)5000萬元以上產(chǎn)品：清開靈注射液7500萬元，葡萄糖酸鋅酸鈣8000萬元，紅花7400萬元，曲克蘆丁片6400萬元，小兒腹瀉貼5500萬元，復(fù)方利血平6100萬元；2000萬元以上產(chǎn)品：硫辛酸注射液、奧美拉唑腸溶片、尼莫地平片、復(fù)方羅布麻、牛黃片、三黃片、冠心寧注射液、諾氟沙星等。

（7）亞寶大藥房要加強(qiáng)店員培訓(xùn)，進(jìn)一步推進(jìn)會(huì)員制，要求達(dá)到2萬名以上。抓老顧客、回頭客，開發(fā)高毛利產(chǎn)品，完善醫(yī)保手續(xù)，發(fā)展加盟藥店。

（8）基藥配送要求完成6000萬元指標(biāo)，力爭(zhēng)1億元。利用運(yùn)城地區(qū)優(yōu)勢(shì)，先布點(diǎn)，占地盤，先上量后取利；開發(fā)獨(dú)家代理品種。

（9）加強(qiáng)打假工作，尤其是對(duì)寶寶一貼靈的品牌維護(hù)。（10）對(duì)現(xiàn)有品種進(jìn)行全面梳理，抓住重點(diǎn)工作、重點(diǎn)品種，明確銷售方向。

（11）成立“亞寶健康品有限公司”，主要銷售保健品、保健食品、器械等產(chǎn)品，探索保健食品的市場(chǎng)。

（12）今年我們要組織營銷變革，變革的宗旨是要讓我們的銷售員發(fā)財(cái)，促進(jìn)亞寶發(fā)展，保證生產(chǎn)供不應(yīng)求，保障所有人員的生活收入。要求全體員工高度重視，全力支持，合并人員安排，合理安排人員。要求：加強(qiáng)制度，完善流程；加強(qiáng)培訓(xùn)；加強(qiáng)交流，建立交流平臺(tái)；加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)；加大激勵(lì)政策。

3、研發(fā)工作：

（1）抓重點(diǎn)項(xiàng)目：研究院對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行A、B、C分類管理；著重抓一、二、三類新藥；重點(diǎn)拿新產(chǎn)品證書、生產(chǎn)批文的項(xiàng)目。

（2）抓進(jìn)度：要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，抓月度、季度考核。（3）抓項(xiàng)目質(zhì)量：按照國家要求進(jìn)行研發(fā)，設(shè)立QA，在研發(fā)過程中負(fù)責(zé)控制。

（4）抓中試：今年有50多個(gè)項(xiàng)目要進(jìn)行中試放大，定時(shí)間、定進(jìn)度，所有生產(chǎn)車間、部門要全力配合，必須保證中試生產(chǎn)正常穩(wěn)定。

（5）抓立項(xiàng)：今年要立20個(gè)以上的新項(xiàng)目，按劑型歸類有緩控釋制劑、長(zhǎng)效注射劑、中藥注射劑、透皮貼、生物藥等；治療領(lǐng)域:抗腫瘤藥，心腦血管、糖尿病、罕見病等領(lǐng)域；治療對(duì)象領(lǐng)域要著重兒科、婦科、老年慢性病領(lǐng)域。

（6）獲得生產(chǎn)批件9個(gè)以上，其中，保健品4個(gè)。（7）申報(bào)生產(chǎn)10項(xiàng)以上，申報(bào)臨床15項(xiàng)以上，申報(bào)專利10項(xiàng)以上，保證2013年各生產(chǎn)公司建成后的正常投產(chǎn)。

（8）不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)：集團(tuán)公司各部門要積極主動(dòng)地升級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，另外也要及時(shí)配合國家要求的質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)。（9）及時(shí)配合解決現(xiàn)有品種的技術(shù)攻關(guān)，保證質(zhì)量穩(wěn)定。（10）化學(xué)合成要要提高收率，改進(jìn)工藝，降低成本。

4、生產(chǎn)質(zhì)量管理工作（1）保供應(yīng)，嚴(yán)格考核。

（2）保質(zhì)量，保證出廠產(chǎn)品100%合格，強(qiáng)化過程控制，不抱僥幸心理，杜絕人為管理質(zhì)量事故。

（3）降成本，主要在物耗、動(dòng)力消耗方面降低成本，提高收率，嚴(yán)格控制維修費(fèi)用。

（4）降低人力成本：抓好三定工作；壓縮非生產(chǎn)人員；提高工作效率，合理調(diào)配人員；及時(shí)調(diào)整工時(shí)定額。

（5）提高設(shè)備利用率：嚴(yán)格控制新設(shè)備增加，加強(qiáng)維修管理。

（6）控制采購成本：及時(shí)掌握信息，分析預(yù)測(cè)市場(chǎng)，嚴(yán)格比價(jià)采購，進(jìn)行ABC分類采購，降低差旅費(fèi)用。

（7）認(rèn)真執(zhí)行新版GMP，在軟件落實(shí)上下功夫，必須貫徹執(zhí)行到實(shí)際生產(chǎn)中，這是本質(zhì)量管理的核心工作。

（8）積極配合新產(chǎn)品中試工作，保證未來大生產(chǎn)工藝穩(wěn)定，保證產(chǎn)品質(zhì)量。今年，將中試工作納入考核范疇，由研究院負(fù)責(zé)各級(jí)干部考核工作。

5、技術(shù)改造工作（1）芮城工業(yè)園：成立專門領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)建設(shè)進(jìn)程。要求8月底土建主體完成，12月底安裝完成，2013年一季度試產(chǎn)，二季度通過認(rèn)證。

（2）清開靈項(xiàng)目：成立專門領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)建設(shè)進(jìn)程。要求8月底土建主體完成，12月底安裝完成，2013年一季度試產(chǎn)，二季度通過認(rèn)證。

（3）太原制藥生物平臺(tái)：三季度開工，年底主體完工。（4）太原制藥倉庫：三季度完工。

（5）風(fēng)陵渡工業(yè)園350KV變電站：力爭(zhēng)5月底完工。（6）風(fēng)陵渡工業(yè)園污水處理站：二季度完工。

6、生產(chǎn)質(zhì)量管理認(rèn)證工作

（1）三分公司塑料瓶生產(chǎn)線5月底要通過新版GMP認(rèn)證。（2）三分公司塑料瓶生產(chǎn)線6月底要提交美國FDA認(rèn)證資料。

（3）三分公司原料藥生產(chǎn)線8月底要通過新版GMP認(rèn)證。（4）三分公司原料藥生產(chǎn)線10月底提交要提交美國、歐盟GMP認(rèn)證資料。

（5）三分公司片劑膠囊生產(chǎn)線3月底要提交歐盟認(rèn)證資料。（6）北京亞寶生物6月底要通過美國cGMP認(rèn)證。

7、股票增發(fā)融資工作

（1）4月底前完成定向增發(fā)融資4.7億元。

（2）下半年啟動(dòng)股權(quán)激勵(lì)工作，對(duì)管理人員、核心人員和骨干人員進(jìn)行無風(fēng)險(xiǎn)股權(quán)激勵(lì)。

8、投資管理工作

（1）并購2-3家醫(yī)藥企業(yè)。

（2）購買3-5個(gè)生產(chǎn)文號(hào)，選取獨(dú)家、特色、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的文號(hào)進(jìn)行。

（3）爭(zhēng)取3400萬元政府扶持資金。其中，投資管理部1500萬扶持資金。

9、財(cái)務(wù)管理工作

（1）保證資金使用，不能資金短缺或過剩，合理調(diào)配資金，使管理費(fèi)用最低化。

（2）加強(qiáng)預(yù)算管理，完善審批流程，確保資金安全。（3）加強(qiáng)成本核算，做到生產(chǎn)批批核算，出現(xiàn)正負(fù)5%以上偏差，核算員要8小時(shí)內(nèi)上報(bào)。

（4）加強(qiáng)費(fèi)用控制，確保費(fèi)用增長(zhǎng)不超過利潤(rùn)增長(zhǎng)比例。（5）加強(qiáng)對(duì)管理人員財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，每月進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，每季度進(jìn)行季度分析擴(kuò)大會(huì)議。

10、人力資源工作

（1）保證生產(chǎn)經(jīng)營人員及時(shí)到位。（2）抓好三定工時(shí)。

（3）加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。

（4）建立績(jī)效考核體系，形成有效地激勵(lì)和退出機(jī)制。（5）加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，建立員工晉升通道，完善員工職業(yè)生涯規(guī)劃。

（6）加強(qiáng)員工福利體系建設(shè)，智者多得，多勞多得，企業(yè)發(fā)展，個(gè)人收入才能增長(zhǎng)。

11、戰(zhàn)略管理工作

（1）根據(jù)國家有關(guān)“十二五”規(guī)劃，修訂亞寶“十二五”規(guī)劃。

（2）根據(jù)國際國內(nèi)醫(yī)藥發(fā)展，提供戰(zhàn)略情報(bào)，修訂完善戰(zhàn)略計(jì)劃。

（3）加強(qiáng)戰(zhàn)略績(jī)效的制定與考核，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)糾偏，注重過程控制糾偏，確保目標(biāo)達(dá)成。

（4）完善制度、流程的建設(shè)，檢查制度流程中的偏差，及時(shí)修正、提高。

12、加強(qiáng)管理工作

（1）加強(qiáng)制度流程的執(zhí)行力，執(zhí)行是核心。

（2）加強(qiáng)各公司、各部門的協(xié)調(diào)配合能力，反對(duì)本位主義。（3）加強(qiáng)有效的各種風(fēng)險(xiǎn)管控能力。（4）加強(qiáng)信息化建設(shè)、手機(jī)、計(jì)劃。

（5）加強(qiáng)審計(jì)工作，及時(shí)糾正偏差，查處舞弊行為。（6）加強(qiáng)法律知識(shí)培訓(xùn)，提高法律意識(shí)，減少合同糾紛。（7）加強(qiáng)過程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的提高。（8）加強(qiáng)各級(jí)、各部門的考核，用成績(jī)說話，用數(shù)據(jù)說話，考核面前人人平等。發(fā)生問題必須及時(shí)處理，對(duì)事不對(duì)人。

13、住宅樓建設(shè)

（1）風(fēng)陵渡四棟住宅樓：上半年交工。

（2）太原制藥專家公寓：上半年動(dòng)工，2013年上半年交工。（3）芮城住宅樓：按照市場(chǎng)價(jià)格，作為商品房，對(duì)于公司員工，適當(dāng)優(yōu)惠。

第五篇：在2011年終表彰大會(huì)上的講話

在##公司2011總結(jié)表彰大會(huì)上的總結(jié)報(bào)告

拉足產(chǎn)能 提升質(zhì)量 嚴(yán)控成本 落實(shí)責(zé)任 為全面完成2012年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗

集團(tuán)常務(wù)副總裁：**** 各位員工：大家下午好！

今天，大家齊聚一堂回顧總結(jié)2011的工作，明確2012年的目標(biāo)任務(wù)，這既是一個(gè)總結(jié)會(huì)，又是一個(gè)動(dòng)員會(huì)，同時(shí)也是一個(gè)承前啟后、實(shí)現(xiàn)大發(fā)展的轉(zhuǎn)折，希望大家以此為起點(diǎn)，揚(yáng)帆起航、乘風(fēng)破浪，駛?cè)氤掷m(xù)、健康發(fā)展的航程。

首先，我代表集團(tuán)董事會(huì)向受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者表示衷心地祝賀！向在坐的各位，并通過你們向一年來奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位上的全體員工和員工家屬表示真切的問候！

今天我的總結(jié)報(bào)告主題是“拉足產(chǎn)能、提升質(zhì)量、嚴(yán)控成本、落實(shí)責(zé)任，為全面完成2012年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗”。

第一部分：2011年取得的主要成績(jī)

回顧2011年，有兩項(xiàng)核心工作，即上半年的環(huán)保整治和下半年的拉足產(chǎn)能。在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，史總、周總分別在兩個(gè)核心階段，帶領(lǐng)和組織全體干部員工，經(jīng)受住了環(huán)保風(fēng)暴的考驗(yàn)，克服了停產(chǎn)分流的困難，奪取了四季度目標(biāo)任務(wù)的完成，電池、電源公司取得了可喜的成績(jī)。

一、同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力，順利通過環(huán)保綜合治理驗(yàn)收。2011年是環(huán)保年，環(huán)保安全職防水平?jīng)Q定了企業(yè)的生死存亡，是容不得討價(jià)還價(jià)、必須不折不扣做好的長(zhǎng)期核心工作。在環(huán)保整治期間，公司上下團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏、共渡難關(guān)，繼承并發(fā)揚(yáng)了**人不怕苦、不怕難、勇于承擔(dān)的光榮傳統(tǒng)，展示了**人的戰(zhàn)斗力，體現(xiàn)了**人高度的責(zé)任感，涌現(xiàn)出了一大批與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，舍小家為大家的優(yōu)秀**人，可以說，沒有他們的付出就沒有**今天的發(fā)展，他們是**的脊梁，讓我們向優(yōu)秀的**人致敬！

二、排除萬難、緊咬目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能上的突破。2011年對(duì)于生產(chǎn)是十分困難的一年，停產(chǎn)整頓、人員分流、極板供應(yīng)不穩(wěn)定像三座大山壓在大家身上，面對(duì)壓力，大家緊咬目標(biāo)不放松，通過有效的組織、合理的安排，出臺(tái)激勵(lì)政策、采取靈活措施，明確目標(biāo)責(zé)任、狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)能力上的突破。2011年第四季度，集團(tuán)給電池電源公司下達(dá)了400萬的生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)際完成了412萬只電池，不僅超額完成了集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)，也為2012年完成目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這里，我還要告訴大家，電池電源公司第四季度的完成情況在各子公司中是最好的，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)也給予了大家高度評(píng)價(jià)。

三、講求責(zé)任、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，建設(shè)強(qiáng)有力的企業(yè)文化。企業(yè)文化是**的靈魂，是推動(dòng)**發(fā)展的不竭動(dòng)力，核心就是“責(zé)任為魂、創(chuàng)新共贏”的價(jià)值觀。**今天的輝煌成績(jī)是靠大家不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐“責(zé)任為魂、創(chuàng)新共贏”的價(jià)值觀所取得的，**明天的新卓越還是要靠大家不斷發(fā)展、實(shí)踐“責(zé)任為魂、創(chuàng)新共贏”的價(jià)值觀去創(chuàng)造。在過去的一年里，公司組織了廣大干部員工深入學(xué)習(xí)了“責(zé)任”文化，在實(shí)際工作中要求樹立服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作方式，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以行動(dòng)踐行**的核心價(jià)值觀，建設(shè)強(qiáng)有力的企業(yè)文化。

四、強(qiáng)力推動(dòng)、開足馬力，加快項(xiàng)目建設(shè)。新車間局部廠房開始調(diào)試、充電C車間實(shí)現(xiàn)擴(kuò)產(chǎn)、電源新充電車間進(jìn)展順利。三大項(xiàng)目是完成2012年任務(wù)的基礎(chǔ)和保證，時(shí)間上容不得半點(diǎn)拖拉，而項(xiàng)目實(shí)施正值公司各項(xiàng)工作全面開展，人力、精力最為緊張的時(shí)期，在此情況下，通過倒排計(jì)劃，強(qiáng)化跟蹤，積極溝通、協(xié)調(diào)，以超常規(guī)的工作方法，保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行，為2012年開了好頭。

第二部分：工作中存在的不足

在為驕人成績(jī)而喜悅時(shí)，大家也要保持清醒的頭腦，客觀的認(rèn)識(shí)到不足之處，在工作中不斷完善。歸納起來有以下幾點(diǎn)：

1、質(zhì)量意識(shí)有待于進(jìn)一步提升。2011年產(chǎn)品質(zhì)量情況總體上較上一年是有提升的，但也存在著很多風(fēng)險(xiǎn)，尤其在產(chǎn)能擴(kuò)大的情況下，如何有效的加強(qiáng)過程控制，保證產(chǎn)量和質(zhì)量同步提升，是一項(xiàng)非常重要的工作，也是明年的重點(diǎn)工作。

2、職防水平有待于進(jìn)一步提高。在環(huán)保綜合整治之后，做好成果的鞏固工作，不斷提升職防水平是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作。要通過建立“問責(zé)制度”，實(shí)施目標(biāo)考核，切實(shí)有效的降低鉛超標(biāo)水平。

3、工作效率有待于進(jìn)一步提高。在多次的重大、緊急事件中，大家都體現(xiàn)了很強(qiáng)的執(zhí)行能力，但是在日常工作中，工作效率還需要進(jìn)一步提高，要做到今日事、今日畢，平時(shí)工作有效率，打突擊的工作就會(huì)減少。

4、學(xué)習(xí)能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。企業(yè)的快速發(fā)展，要求各位管理人員也要與時(shí)俱進(jìn)，不斷充實(shí)自己，不斷提升自己，因循守舊、不思進(jìn)取是阻礙企業(yè)發(fā)展的絆腳石，管理人員要時(shí)刻保持對(duì)自身的高要求。

知不足而奮起，希望大家都能經(jīng)常審視工作，反省自己，不斷在工作中完善自己。

第三部分：2012年的要求 今年集團(tuán)制定了“緊咬目標(biāo)、控制成本、講求責(zé)任、狠抓落實(shí)”的工作方針，明確了兩項(xiàng)重點(diǎn)工作---拉足產(chǎn)能和控制成本，今年公司的各項(xiàng)工作都要圍繞這兩項(xiàng)工作開展。為全面完成2012年2000萬的目標(biāo)任務(wù)，我代表集團(tuán)董事會(huì)向大家提幾點(diǎn)要求：

一、認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想，一切從大局出發(fā)

隨著國家對(duì)鉛酸蓄電池行業(yè)環(huán)保整治力度的加強(qiáng)，行業(yè)內(nèi)進(jìn)行了洗牌，規(guī)模企業(yè)的管理能力、技術(shù)能力及質(zhì)量水平都得到了加強(qiáng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，呈白熱化態(tài)勢(shì)，我們面臨的形勢(shì)不容樂觀。作為行業(yè)老大，不僅要保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，更要在這個(gè)時(shí)期擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)，從品牌、市場(chǎng)、產(chǎn)能、質(zhì)量、成本、管理等方面全面拉開與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的距離。所以說，今年是十分關(guān)鍵的一年，必須成功。每個(gè)部門、每位員工都要樹立大局觀念，站在公司大局上考慮問題、謀劃工作，不抱怨、不推諉，不折不扣執(zhí)行公司要求，杜絕本位主義、個(gè)人主義、小團(tuán)體主義。

二、緊咬目標(biāo)、鼓足干勁，確保完成2000萬目標(biāo)任務(wù) 拉足產(chǎn)能一直以來都是企業(yè)的核心任務(wù)，我們要緊緊咬住2000萬的目標(biāo)任務(wù)不放松。生產(chǎn)部門是主體部門，既要一如既往地發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，不折不扣的執(zhí)行計(jì)劃，也要進(jìn)一步強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)過程的控制，提升產(chǎn)品質(zhì)量，又好又快地完成任務(wù)。質(zhì)量部門不僅要發(fā)揮好監(jiān)督檢查的作用，更要在工作中樹立“質(zhì)量是預(yù)防出來的”理念，鉆研工作方法，提升質(zhì)量管理工作的水平。技術(shù)工藝部門要持續(xù)地改進(jìn)、完善生產(chǎn)工藝，不斷提高產(chǎn)品性能，逐漸優(yōu)化生產(chǎn)方式，確保技術(shù)上的領(lǐng)先。工程設(shè)備部門要做好重要設(shè)備的日常巡查和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。人力資源部要做好員工的招收工作，滿足生產(chǎn)的需要。

要完成2000萬的目標(biāo)任務(wù)，一定要統(tǒng)一“一切工作都要為生產(chǎn)服務(wù)”的認(rèn)識(shí)：

1、為生產(chǎn)服務(wù)，是為生產(chǎn)工作服務(wù)，工作才是服務(wù)對(duì)象，部門和個(gè)人是工作的載體，要從有利于工作的角度出發(fā)去服務(wù)部門和個(gè)人；

2、為生產(chǎn)服務(wù)，不僅僅是為產(chǎn)量服務(wù)，還要為質(zhì)量、安全、環(huán)保、職防、成本等多個(gè)方面服務(wù)，要全面的為生產(chǎn)服務(wù)；

3、為生產(chǎn)服務(wù)，不代表放棄原則，在工作中一定要堅(jiān)持原則，這樣生產(chǎn)任務(wù)才能高質(zhì)量的完成。

2012年，公司把各職能部門的服務(wù)能力納入績(jī)效考核，從制度上強(qiáng)化服務(wù)，各部門要開展服務(wù)教育，提升專業(yè)能力，不斷提高服務(wù)水平。

三、全員參與、多管齊下，全面控制成本

成本控制不是哪幾個(gè)部門，哪幾個(gè)人的事情，是全公司每個(gè)人的責(zé)任。大家都可以為控制成本盡一份力，如隨手關(guān)上長(zhǎng)明燈、水龍頭、節(jié)約紙張等等。全面控制成本，首先就要在員工中樹立成本意識(shí)，通過早會(huì)、宣傳欄、培訓(xùn)等方式向員工宣貫成本控制的意義；其次通過建立制度，讓成本與每個(gè)員工的切身利益息息相關(guān)，把成本管理納入部門、個(gè)人的考核，把控制成本作為一種責(zé)任。全面控制成本還要群策群力，通過多種途徑，采取多種方式，多管齊下。

四、明確責(zé)任、常抓不懈，切實(shí)提升職防水平

根據(jù)目前電池公司鉛含量情況，2012年把鉛超標(biāo)的控制納入各個(gè)車間考核，以車間為單位進(jìn)行管控，實(shí)行“問責(zé)制”，對(duì)于管控不力的車間負(fù)責(zé)人予以嚴(yán)肅處理。工程設(shè)備部門務(wù)必利用節(jié)假時(shí)間進(jìn)行環(huán)保設(shè)備的整改，實(shí)施方案要具體化、有效化。應(yīng)結(jié)合2012總體生產(chǎn)目標(biāo)，科學(xué)、合理地布置工位，保證硬件設(shè)施完善，設(shè)備有效運(yùn)行，確保職業(yè)衛(wèi)生防治的有效性。職防部門要結(jié)合法律法規(guī)，建立完善管理機(jī)制，更要提高員工自我防護(hù)意識(shí)，結(jié)合實(shí)際開展崗前培訓(xùn)、崗中檢查、崗后清潔工作，同時(shí)要加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和監(jiān)督員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，把職防工作與6S工作結(jié)合起來。職防工作要全體員工共同參與，層層抓落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí)，實(shí)行齊抓共管。

五、加強(qiáng)管控、狠抓落實(shí)，打造平安和諧企業(yè)

一方面要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保生產(chǎn)安全。各單位要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，安全生產(chǎn)責(zé)任狀要簽到班組，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的管控，做好員工的安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)；做好檢查工作，天天查、周周查、月月查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，狠抓落實(shí)，保證安全隱患在控制范圍內(nèi)。另一方面要加強(qiáng)綜合治理，維護(hù)安全穩(wěn)定，構(gòu)建和諧企業(yè)。繼續(xù)堅(jiān)持“預(yù)防為主、群防群治、綜合治理”的工作方針，加強(qiáng)管理，加強(qiáng)防范，加強(qiáng)檢查，積極做好廠區(qū)禁煙管理，果斷處置糾紛事件。要提高兩種意識(shí)。從提高保衛(wèi)人員工作責(zé)任意識(shí)入手，強(qiáng)化崗位責(zé)任意識(shí)；從提高員工法制意識(shí)入手，強(qiáng)化員工自覺遵紀(jì)守法的意識(shí)。

六、繼續(xù)學(xué)習(xí)張家港精神，強(qiáng)化**核心價(jià)值觀，打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)

2011年的成績(jī)是大家學(xué)習(xí)張家港精神與強(qiáng)化**核心價(jià)值觀所取得的結(jié)果，2012年，要對(duì)張家港精神再教育、再弘揚(yáng)、再實(shí)踐，進(jìn)一步與**的核心價(jià)值觀有機(jī)結(jié)合，通過廣泛的學(xué)習(xí)，完善的責(zé)任制度，嚴(yán)格的考核督導(dǎo)，狠抓結(jié)果落實(shí)，在管理隊(duì)伍中營造講責(zé)任、比績(jī)效的良好氛圍，打造一支敢于承擔(dān)責(zé)任、勇于承擔(dān)責(zé)任、具有高執(zhí)行力的管理團(tuán)隊(duì)。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自加壓力、敢于爭(zhēng)先的精神，發(fā)揮電池電源公司的優(yōu)勢(shì)，在各子公司中，力爭(zhēng)做到最好。

今天，我們?cè)谶@里為2011年的成績(jī)進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，明年的這個(gè)時(shí)候，我們將對(duì)2012年更優(yōu)秀的成績(jī)進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。任重而道遠(yuǎn)，在新的一年里，希望大家再接再厲、自加壓力、敢于爭(zhēng)先、真抓實(shí)干，充分實(shí)踐**的責(zé)任文化，為全面完成2012年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

同時(shí)，祝愿全體員工，在新的一年里身體健康、工作順利、家庭幸福！

謝謝！

2012年1月6日