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      電廠員工工作個人學(xué)習(xí)總結(jié)報告

      時間:2019-05-13 23:22:50下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:電廠員工工作個人學(xué)習(xí)總結(jié)報告

      電廠員工工作個人學(xué)習(xí)總結(jié)報告

      2009-07-12工作總結(jié)

      電廠員工:XXX

      時間如梭,不知不覺在鍋爐這個崗位上已經(jīng)學(xué)習(xí)快接近三個月的時間了,在這三個月里,我每天睡覺前都在問自己,今天我到底學(xué)到了多少東西,真正學(xué)會了多少了,掌握了多少了。我真的一天都不敢懈怠,一開始的時候范工就給我說,“人有壓力才會有動力”。也許是和壓力有緣,外面的鍋爐時時刻刻要承受這巨大的壓力,而我們呢,從事鍋爐行業(yè)的,自然也得有壓力才能把工作干好,才能把知識學(xué)牢固。一知半解不是學(xué)習(xí),不懂裝董更是得笑話層出不窮,只要學(xué)就得學(xué)好。

      剛開始接觸鍋爐自然有些生疏,隨著時間的推移,我對鍋爐的認識逐漸加深,從以前是鍋爐的門外漢,到慢慢的嘗試著把從學(xué)校學(xué)到的知識運用到中去,這中間是一個摸索的過程,有時候?qū)Σ焕斫獾牡胤接彩撬烙浻脖诚聛?,等后來慢慢的在時間中用到了,才猛然回想,哦,原來是這么回事啊,問題也豁然開朗。例如,剛開始聽他們說點火用火把點,很好奇,也很奇怪,為什么這么大的鍋爐要用火把去點?后來才知道,那只是開玩笑。真正的點火是不用火把的,用的是向長矛似的油槍,當油泵產(chǎn)生巨大的壓力時,油便像一條長蛇一樣噴到爐膛里,熊熊燃燒起來...

      循環(huán)流化床鍋爐,英文名稱circulating fluidized bed boiler,它是通過將煙灰用旋風(fēng)分離器從爐膛里不斷分離出來再次進入爐膛燃燒,從而提高了燃燒效率,節(jié)省了成本。我們電廠的鍋爐有兩臺75t/h和一臺130t/h的循環(huán)流化床鍋爐,擔負著幾乎全廠的供汽,供熱,可謂責任重大。記得崔總說過:榮譽與責任并存。雖然“燒鍋爐”有些辛苦,但是因為擁有一份責任背后沉甸甸的榮譽,我們電廠的員工從來沒有一句埋怨的話和絲毫懈怠的情緒。

      李工是鍋爐工段的工段長,也是我的工段長。從一開始我學(xué)習(xí)鍋爐,李工就努力幫我盡快熟悉崗位,為了讓我學(xué)的快,李工親自帶我將整個鍋爐熟悉了一遍,從煤廠到給煤機,再到爐膛,汽包,凡是能看到的設(shè)備都一一指給我看,凡是看不到的設(shè)備都給我精心講解。李工的眼睛從來都是紅紅的,這我從一開始就注意到了,經(jīng)過一段時間的相處,我逐漸明白了,李工是一個非常盡職盡責的好工段長,每次點爐都有他的身影,每一次維修都有他輪大椎的風(fēng)景,每一次勞動班都有他忙前忙后...李工的說話也非常幽默,每次都能把人逗樂,在緊張的工作之余,給人們帶來歡樂的慰藉。

      我跟李工學(xué)了不少的知識,經(jīng)過這三個月的學(xué)習(xí),基本上把鍋爐的基本知識掌握。從鍋爐一開始的安裝完畢后的煮爐,到最后的正常運行,這中間經(jīng)過的步驟,有了大體的了解。鍋爐安裝后要經(jīng)過一次烘爐,就是利用高溫煙氣將里面的澆筑料烘干,蓓干,具體沒有見過,聽說開始的時候他們抱木頭烘爐的故事。利用煮爐,通過往水里加入一定量的堿,將鍋爐管道里面的鐵銹或者雜質(zhì)除去,再就是點爐升壓并爐一系列過程,將爐子點起來,如果新安裝的蒸汽灌倒還得吹管,也就是將管道里面的焊渣,鐵屑什么之類的東西通過高壓蒸汽吹走,以保證蒸汽的品質(zhì)。

      除了正常的運行之外,我也經(jīng)歷了幾次點爐和停爐以及維修的事情。通過這些工作讓我從工段長和同事身上學(xué)到不少的知識。當遇到問題時一定要保持一顆沉穩(wěn)的心,切忌手忙腳亂。點爐前有許許多多的準備工作要做,檢查各儀表是否正常,檢查各個閥門的安全性,還要檢查油箱的油位以及各風(fēng)機電機,給煤機設(shè)備,dcs的儀表等設(shè)備是否正常,等等,一項都不能省略,所有檢查完畢后,開始作硫化試驗,并將硫化試驗的結(jié)果詳細記錄,作為以后流化的依據(jù)。先通引風(fēng)機,再開一次風(fēng)機,等待爐溫升到450度左右開始給煤,等到床溫繼續(xù)升高到900度時,將二次風(fēng)機開啟,打開快速風(fēng)門...嚴格按照規(guī)程一步一步的做,然后就是升壓,將空氣門關(guān)閉,汽包壓力升高到工作溫度和壓力即3.43Mpa,450

      度時,開始并爐...所有這些過程進行下來大約得5-7個小時,如果中間順利可能會節(jié)省一些時間,一般的來說,夏天時間會短一些,冬天由于溫差較大,可能會將時間稍微拉長,減少因為溫差對鍋爐產(chǎn)生的應(yīng)力造成的損壞。大修的時候,是在秋天,雖然外面溫不高,然而爐膛的溫度并不饒人,穿著汗衫,還能讓你出汗。也就是那次讓我看到了爐膛里面的結(jié)構(gòu)以及水冷壁的樣子,還有小小的風(fēng)帽,輪錘敲打的聲音,工段長不知疲倦的勞作,電廠同事的工作精神...這一切都是那么真切,讓我深深感動...

      時光如箭,來公司已經(jīng)半年多了,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,在過去的一年里,廠領(lǐng)導(dǎo)給了我悉心的指導(dǎo),好心同事幫我熟悉了設(shè)備,手把手的將操作技術(shù)交給我,在新的一年里,我唯有用一顆感恩的心,將工作做好,將知識學(xué)好,用豐碩的成績來匯報給他們。

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      第二篇:電廠鍋爐工作個人學(xué)習(xí)總結(jié)報告

      員工:路緒偉

      時間如梭,不知不覺在鍋爐這個崗位上已經(jīng)學(xué)習(xí)快接近三個月的時間了,在這三個月里,我每天睡覺前都在問自己,今天我到底學(xué)到了多少東西,真正學(xué)會了多少了,掌握了多少了。我真的一天都不敢懈怠,一開始的時候范工就給我說,“人有壓力才會有動力”。也許是和壓力有緣,外面的鍋爐時時刻刻要承受這巨大的壓力,而我們呢,從事鍋爐行

      業(yè)的,自然也得有壓力才能把工作干好,才能把知識學(xué)牢固。一知半解不是學(xué)習(xí),不懂裝董更是得笑話層出不窮,只要學(xué)就得學(xué)好。

      剛開始接觸鍋爐自然有些生疏,隨著時間的推移,我對鍋爐的認識逐漸加深,從以前是鍋爐的門外漢,到慢慢的嘗試著把從學(xué)校學(xué)到的知識運用到中去,這中間是一個摸索的過程,有時候?qū)Σ焕斫獾牡胤接彩撬烙浻脖诚聛恚群髞砺脑跁r間中用到了,才猛然回想,哦,原來是這么回事啊,問題也豁然開朗。例如,剛開始聽他們說點火用火把點,很好奇,也很奇怪,為什么這么大的鍋爐要用火把去點?后來才知道,那只是開玩笑。真正的點火是不用火把的,用的是向長矛似的油槍,當油泵產(chǎn)生巨大的壓力時,油便像一條長蛇一樣噴到爐膛里,熊熊燃燒起來...

      循環(huán)流化床鍋爐,英文名稱circulating fluidized bed boiler,它是通過將煙灰用旋風(fēng)分離器從爐膛里不斷分離出來再次進入爐膛燃燒,從而提高了燃燒效率,節(jié)省了成本。我們電廠的鍋爐有兩臺75t/h和一臺130t/h的循環(huán)流化床鍋爐,擔負著幾乎全廠的供汽,供熱,可謂責任重大。記得崔總說過:榮譽與責任并存。雖然“燒鍋爐”有些辛苦,但是因為擁有一份責任背后沉甸甸的榮譽,我們電廠的員工從來沒有一句埋怨的話和絲毫懈怠的情緒。

      李工是鍋爐工段的工段長,也是我的工段長。從一開始我學(xué)習(xí)鍋爐,李工就努力幫我盡快熟悉崗位,為了讓我學(xué)的快,李工親自帶我將整個鍋爐熟悉了一遍,從煤廠到給煤機,再到爐膛,汽包,凡是能看到的設(shè)備都一一指給我看,凡是看不到的設(shè)備都給我精心講解。李工的眼睛從來都是紅紅的,這我從一開始就注意到了,經(jīng)過一段時間的相處,我逐漸明白了,李工是一個非常盡職盡責的好工段長,每次點爐都有他的身影,每一次維修都有他輪大椎的風(fēng)景,每一次勞動班都有他忙前忙后...李工的說話也非常幽默,每次都能把人逗樂,在緊張的工作之余,給人們帶來歡樂的慰藉。

      我跟李工學(xué)了不少的知識,經(jīng)過這三個月的學(xué)習(xí),基本上把鍋爐的基本知識掌握。從鍋爐一開始的安裝完畢后的煮爐,到最后的正常運行,這中間經(jīng)過的步驟,有了大體的了解。鍋爐安裝后要經(jīng)過一次烘爐,就是利用高溫煙氣將里面的澆筑料烘干,蓓干,具體沒有見過,聽說開始的時候他們抱木頭烘爐的故事。利用煮爐,通過往水里加入一定量的堿,將鍋爐管道里面的鐵銹或者雜質(zhì)除去,再就是點爐升壓并爐一系列過程,將爐子點起來,如果新安裝的蒸汽灌倒還得吹管,也就是將管道里面的焊渣,鐵屑什么之類的東西通過高壓蒸汽吹走,以保證蒸汽的品質(zhì)。

      除了正常的運行之外,我也經(jīng)歷了幾次點爐和停爐以及維修的事情。通過這些工作讓我從工段長和同事身上學(xué)到不少的知識。當遇到問題時一定要保持一顆沉穩(wěn)的心,切忌手忙腳亂。點爐前有許許多多的準備工作要做,檢查各儀表是否正常,檢查各個閥門的安全性,還要檢查油箱的油位以及各風(fēng)機電機,給煤機設(shè)備,dcs的儀表等設(shè)備是否正常,等等,一項都不能省略,所有檢查完畢后,開始作硫化試驗,并將硫化試驗的結(jié)果詳細記錄,作為以后流化的依據(jù)。先通引風(fēng)機,再開一次風(fēng)機,等待爐溫升到450度左右開始給煤,等到床溫繼續(xù)升高到900度時,將二次風(fēng)機開啟,打開快速風(fēng)門...嚴格按照規(guī)程一步一步的做,然后就是升壓,將空氣門關(guān)閉,汽包壓力升高到工作溫度和壓力即3.43mpa,450度時,開始并爐...所有這些過程進行下來大約得5-7個小時,如果中間順利可能會節(jié)省一些時間,一般的來說,夏天時間會短一些,冬天由于溫差較大,可能會將時間稍微拉長,減少因為溫差對鍋爐產(chǎn)生的應(yīng)力造成的損壞。大修的時候,是在秋天,雖然外面溫不高,然而爐膛的溫度并不饒人,穿著汗衫,還能讓你出汗。也就是那次讓我看到了爐膛里面的結(jié)構(gòu)以及水冷壁的樣子,還有小小的風(fēng)帽,輪錘敲打的聲音,工段長不知疲倦的勞作,電廠同事的工作精神...這一切都是那么真切,讓我深深感動...

      時光如箭,來公司已經(jīng)半年多了,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,在過去的一年里,廠領(lǐng)導(dǎo)給了我悉心的指導(dǎo),好心同事幫我熟悉了設(shè)備,手把手的將操作技術(shù)交給我,在新的一年里,我唯有用一顆感恩的心,將工作做好,將知識學(xué)好,用豐碩的成績來匯報給他們。

      第三篇:電廠個人工作總結(jié)報告

      在2008,南屯電廠信訪工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主要指導(dǎo),在集團公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下,圍繞 “穩(wěn)定促進生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標,做了大量細致工作,取得了一定成效,促進了我廠安全生產(chǎn),維護了社會穩(wěn)定。

      一、2008年主要工作

      根據(jù)集團公司、科澳公司統(tǒng)一要求

      以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見,2008年我廠信訪工作主要做到“五抓,五落實”,即“抓領(lǐng)導(dǎo),落實信訪工作責任機制;抓預(yù)警,落實不穩(wěn)定因素排查機制;抓化解,落實矛盾基層調(diào)處機制;抓效能,落實處理問題效率機制;抓規(guī)范,落實信訪工作長效機制?!?/p>

      (一)抓領(lǐng)導(dǎo),落實信訪工作責任機制。做好信訪工作,責任在領(lǐng)導(dǎo),機制在長效,關(guān)鍵在落實。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度,才能解決群眾疑難信訪問題,做好新形勢下信訪工作的有益探索,也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來抓,不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。

      (二)抓預(yù)警,落實不穩(wěn)定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩(wěn)定工作責任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求,定期對不穩(wěn)定因素進行排查,形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領(lǐng)導(dǎo),并依照“誰主管、誰負責”的原則,責任到基層,落實到個人,從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。

      (三)抓化解,落實矛盾基層調(diào)處機制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責任制》要求和“分級負責,歸口管理”以及“管好自家門,看好自家人”的原則,進一步強化基層基礎(chǔ)工作,建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),加強基層信訪干部素質(zhì),著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力,力爭把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài),真正做到小事不出班組,一般事不出車間,大事不出廠,確保一方平安。

      (四)抓效能,落實處理問題效率機制。加強效能建設(shè),做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率,加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規(guī)定辦,做到能解決的,立即解決;暫時不能解決的,創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的,做好說服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留后遺癥,杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度?;ù罅猓晟屏诵旁L網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進一步提高了辦事效率。

      (五)抓規(guī)范,落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會,強化了信訪干部的培訓(xùn)工作,使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,協(xié)調(diào)處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度,特別是發(fā)生重大問題加強請示匯報,使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規(guī)范信訪工作,以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,有效地維護廠區(qū)穩(wěn)定,促進生產(chǎn)進展。

      二、2009年工作思路

      2009年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪部門指引下,我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為:堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹十六大和十六屆三中全會精神,突出一個載體,加強兩個建設(shè),抓住三個重點,強化四個活動,落實五個舉措,真正把處理群眾來信來訪的過程,變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,密切聯(lián)系的過程。

      1、突出一個載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動,提倡人性化接待,設(shè)置政策宣傳欄,提供政策咨詢,不斷改進工作作風(fēng),樹立良好形象。

      2、加強兩個建設(shè)。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò),強化工作人員政治學(xué)習(xí)和

      業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作,確保全廠信訪工作的順利進行。

      3、抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重復(fù)訪,廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責任書,進一步健全和落實信訪工作責任制,將矛盾真正化解在基層,堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。

      4、強化四個活動。即信訪人員學(xué)法、人員接待、基層下訪、問題回訪,要認真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識、法律法規(guī),深入研究當前職工群眾信訪反映的重點、熱點、難點問題,通過以上方式,真正解決疑難信訪問題。

      5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報送,將責任落實到基層部門,落實到個人,并將各項舉措與目標考核相結(jié)合,與先進個人評比相結(jié)合,與推動當前各項工作相結(jié)合。

      2008年信訪工作雖然做了不少工作,取得了一定的成績,但還存在一些不容忽視的問題:一是個別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下信

      訪工作的重要性認識不足,信訪工作責任制特別是“一把手”負責制還沒有真正落實到位。二是有的信訪干部科學(xué) 決策、依法行政水平不高,對信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒有及時把問題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,部分職工群眾法制觀念淡薄,不善于正確運用法律,維護自己的合法權(quán)益

      。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施,努力加以克服解決,以維護科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。

      第四篇:電廠員工個人考核總結(jié)報告

      電廠員工個人考核總結(jié)報告

      作為電廠員工的我們已經(jīng)完成了本的各項工作,應(yīng)該要做好工作總結(jié)。以下是東星資源網(wǎng)小編為大家整理的電廠員工個人考核總結(jié)報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      電廠員工個人考核總結(jié)報告一

      一年來,在電廠領(lǐng)導(dǎo)及部門負責人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿的完成了生產(chǎn)運行工作,回首這一年的工作,自己無論是在工作上還是在思想上都有了長足的進步?,F(xiàn)將自己一年來的工作總結(jié)如下:

      一、主要成績

      一年來我處處嚴格要求自己,模范帶頭,盡應(yīng)盡的職責。在工作中我以高標準來要求自己,克服并糾正自身存在的問題,工作中大膽負責,臟活、累活干在前面,遇到困難挺身而出。牢記領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和教育,吃苦在前,享受在后。我要不斷進取,知難而進。在日常的工作實踐中,積極向上,開闊心胸,主動配合同事之間、部門之間的工作,及時糾正和端正工作態(tài)度,發(fā)揮模范作用。

      作為生產(chǎn)一線的運行人員,我深知自己肩負著重要使命,深感責任的重大。在職期間是電廠安全生產(chǎn)的責任人,認真做好各項值班記錄,按時對所有設(shè)備巡檢,并認真填寫巡檢記錄,巡檢中不放過任何細節(jié)問題,發(fā)現(xiàn)問題及時反應(yīng),并想辦法解決,每天認真做日報,每周按時做周報,積極參將部門生產(chǎn)周例會,在會議中積極發(fā)言,大膽提出自己的觀點。并將值班時發(fā)現(xiàn)的問題及時的反應(yīng)到各種報表中,以便各級領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)運行情況有詳細的了解。

      按時上下班交接班,交接班的過程中做到仔細認真,不了解的情況向同事詳細了解清楚后接班,交班時將本班發(fā)生過的事情,包括細節(jié)方面的小問題都要交代清楚。充分利用下班時間學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識,把工作中發(fā)現(xiàn)的不懂的問題,不是非常清楚的知識,在理論與現(xiàn)實之間比較學(xué)習(xí),做到融會貫通,學(xué)以致用。

      在做好xx發(fā)電設(shè)備運行維護工作的同時,利用空閑時間深入到xx的施工現(xiàn)場,通過與施工人員的溝通與學(xué)習(xí)以及設(shè)備資料、設(shè)計資料的研究,對二期設(shè)備盡快熟悉。設(shè)備調(diào)試階段,每天跟著技術(shù)人員調(diào)試設(shè)備,熟悉設(shè)備的操作流程,向廠家售后服務(wù)人員學(xué)習(xí)設(shè)備的內(nèi)部知識,詳細詢問設(shè)備運行過程需要注意的各項事項。xx設(shè)備投運的過程中,通過xx的運行經(jīng)驗及長期以來xx施工現(xiàn)場學(xué)來的知識,配合部門負責人,圓滿完成xx的投運工作。

      二、不足之處和今后努力的方向

      專業(yè)知識不夠扎實是最大的弱點。在學(xué)校時一些專業(yè)知識學(xué)習(xí)的不夠扎實,工作中遇到專業(yè)知識中薄弱的環(huán)節(jié)時有回避的心理,沒有正視這些缺點,一避再避,薄弱的環(huán)節(jié)不但得不到改進,而且越來越弱。對所有數(shù)據(jù)運行數(shù)據(jù)的分析不夠深入,只是表面的將運行的數(shù)據(jù)羅列到各項報表中,對產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來分析的不夠透徹。

      對設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠深入,只知其然而不知其所以然,設(shè)備故障時,過于依賴部門負責人、電氣專工和廠家售后服務(wù)人員,自身沒有處理故障的勇氣,只做到了生產(chǎn)運行工作,生產(chǎn)維護工作的力度薄弱,沒有主人翁地位。在處理各項報表的過程中,面對大量數(shù)據(jù)不夠認真,往往出現(xiàn)一些低級的錯誤,給領(lǐng)導(dǎo)分析數(shù)據(jù)帶來了很多不便。

      今后要為自己制定出一套詳細的,長久的學(xué)習(xí)計劃,通過工作實踐與課本知識相結(jié)合,認真專研專業(yè)知識。工作中一定做到認真細致,不放過任何小問題,面對各項數(shù)據(jù)多給自己提問題并能夠想出令自己非常滿意的答案。

      三、對公司的建議

      1、希望公司加強對生產(chǎn)運行工作的管理

      光伏發(fā)電屬于新興行業(yè),我公司又是新興行業(yè)中走到前面的,一切工作對于我們來說都是生新工作、新挑戰(zhàn),所以我公司要在生產(chǎn)中摸索出一套合理的適合于光伏電站的運行規(guī)定。公司現(xiàn)狀是盲目照搬照套一些火電廠、水電廠、變電站的運行模式,而且感覺小有所成后不思進取,不善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題,更沒有面對問題的勇氣。

      2、加強工會建設(shè)

      由于公司工會新成立,公司員工又少,很多工作開展起來都很有難度,但這都些理由都不夠充分。工會既然建立的就要盡快進入正規(guī)化建設(shè),發(fā)揮他的作用。成立的各個部門、選舉的各項委員更應(yīng)該行動起來,發(fā)揮他的作用,為工會的進一步發(fā)展做貢獻,不能形同虛設(shè)。

      總結(jié)工作不是為了應(yīng)付工作,要在總結(jié)中認識到自己的缺點和不足之處,在今后的工作中以此為戒,以此為鑒,不斷糾正、改正錯誤,完善自己。走出校園,書本不能丟,課堂上學(xué)到的知識要不斷溫習(xí),要通過實踐工作驗證理論知識,理論知識指導(dǎo)實踐工作,更好的完成各項工作。

      電廠員工個人考核總結(jié)報告二

      光陰似箭,日月如梭,不知不覺已經(jīng)來到公司工作一年了,在這一年里我作為一名電廠檢修工作人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項規(guī)章制度,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將這一年的工作加以總結(jié):

      一、正確的工作態(tài)度

      隨著電力科技的飛速發(fā)展,要求員工全面發(fā)展,各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應(yīng)在全新形勢下做好本職工作的需要,加強自身的理論學(xué)習(xí),不斷增強愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂趣,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,并通過在網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來完善自己的知識儲備,力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的一專多能的復(fù)合型人才。參加工作以來在設(shè)備檢修上,我首先找對自己的正確位置,為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識,怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識,一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項工作。

      二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能

      今年x月,我受到公司領(lǐng)導(dǎo)指派去統(tǒng)計以及回收電廠設(shè)備備品備件工作。面對繁重而瑣碎的工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切可以利用的時間,全面細致的整理各項設(shè)備的備品備件,在統(tǒng)計設(shè)備備件的同時也在施工現(xiàn)場向設(shè)備廠家了解一些設(shè)備的性能及維護保養(yǎng)事項,幫我在以后的工作中更加的了解設(shè)備的性能,現(xiàn)在設(shè)備備件已經(jīng)統(tǒng)計和回收了一半,在以后的設(shè)備備件統(tǒng)計和回收中也會更加的得心應(yīng)手,定不會叫領(lǐng)導(dǎo)失望。

      三、良好的團隊合作精神

      在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。

      在此期間,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及幫助下,我認真學(xué)習(xí)設(shè)備維修技術(shù)的理論知識,并熟悉和掌握對運行設(shè)備的異常、事故的判斷和處理,以及作為一名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會的一些基本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程,為干好檢修工作打下了扎實的基礎(chǔ)。在工作生涯中,上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫助,讓我的工作能力迅速成長、成熟起來,成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心,以勤奮刻苦、不斷學(xué)習(xí)、盡職盡責的工作態(tài)度為半徑是我對個人事業(yè)的認識,在事業(yè)上,我用心追求著自己的夢想,揮灑青春的汗水。

      工作之余,靜靜地感受奉獻的喜悅,默默地享受著工作的快樂,我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,用愛崗敬業(yè)中蘊涵的快樂塑造著我,一名普通檢修員無悔的人生。在工作以來,我作為一名電廠運行人員,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作。

      電廠員工個人考核總結(jié)報告三

      光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼20xx年已圓滿過去,自從來到xx電廠工程項目部以來,在項目部領(lǐng)導(dǎo)、項目部同事的關(guān)心和幫助下不斷的完善提升自己。回首過去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能工作時埋下頭去忘我工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)。過去一年對于我個人成長顯得至關(guān)重要,現(xiàn)對過去一年的工作總結(jié)如下:

      一、工作方面

      在項目部領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,讓我成為工程科副科長并主管主廠房等區(qū)域施工工作。20xx年是整個工程施工的關(guān)鍵一年,主要集中力量配合安裝單位施工,并完成主廠房區(qū)域二次結(jié)構(gòu)及室內(nèi)裝修工作。同時為實現(xiàn)xx創(chuàng)下有利條件。在主廠房框架結(jié)構(gòu)已結(jié)頂?shù)那闆r下,xx汽機房屋面混凝土澆筑完成,標志這主廠房區(qū)域工作重點開始進入二次結(jié)構(gòu)和裝修。

      面對壓力迎頭而上,積極為倒送電是創(chuàng)造土建有利條件,倒送電涉及到的xx內(nèi)土建施工以及內(nèi)部裝修。在倒送電期間每天需參加倒送電會議,學(xué)會了在會議上能合理的答應(yīng)業(yè)主、安裝單位提出的工期要求。通過會后的合理安排,保證了我們土建施工的進度要求,各配電間為倒送電創(chuàng)造了良好的條件。

      二、施工困難

      在這一年的施工中雖然能順順利利的完成了各個節(jié)點工程,但也存在這各種讓我預(yù)想不到的困難。在主廠房區(qū)域內(nèi)框架梁施工中,由于和安裝單位存在著各種交叉作業(yè),對我來說施工的安全顯得尤為重要,如期間的防火、高空墜物等。在裝飾裝修過程中,對班組人員的控制上不能按計劃實施。像對電子間內(nèi)墻涂料、FC板等裝修人員控制不利。以至于在裝飾裝修上多次受到業(yè)主批評。在樓板面層施工中,對地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出現(xiàn)了多次地面重新處理的情況。特別是鋼格柵板的調(diào)整上。

      三、吸取經(jīng)驗、教訓(xùn)

      一年的施工過程總結(jié)過來,總有些讓我感到有些東西應(yīng)該早一點進入,如在主廠房施工中關(guān)于格柵板調(diào)安裝,特別是汽機中間平臺格柵板的安裝,由于前期格柵板遲遲未到,導(dǎo)致后期不能在xx之前安裝完成,在后期安裝中,安裝困難大大增加。關(guān)于屋面防水層施工,沒有能早期進入施工,致使后期施工中與廠房后工業(yè)化施工相互沖突,產(chǎn)生了“魚與熊掌不可兼得”的現(xiàn)場。

      四、展望未來

      今年的主要目標是創(chuàng)標達優(yōu),電廠的最終目標是xx。在創(chuàng)優(yōu)的過程中,涉及到各個方面,如建筑物墻面垂直無滲漏水,墻面、樓面地面平整無裂紋,色調(diào)一致,地面無積水、空鼓、陰陽角方正?;煲赏两Y(jié)構(gòu)內(nèi)實外光,菱角平直,接頭平整。各機座所有外露混凝土達到“清水混凝土”效果。這些都是在創(chuàng)標達優(yōu)中控制的重點。因此需要我更加努力的去把握好每一個細節(jié)部位。

      總結(jié)一年來的工作,主廠房區(qū)域之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定,主要是得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事大力支持、鼎立幫助。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與項目部領(lǐng)導(dǎo)的要求,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

      電廠員工個人考核總結(jié)報告四

      一年來,我作為一名電廠員工,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):

      一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗

      以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是x月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn),勞動強度增加,在線儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,再做水質(zhì)指標較穩(wěn)定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

      二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程

      自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

      三協(xié)調(diào)能力和處理事故能力得到提升

      若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。例如在x月份,二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無任何操作,詢問汽機人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有達到真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

      四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”

      在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在x月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。x月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。

      五、建議

      1、安全設(shè)施能否更加完善、細致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。

      2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確。

      3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。

      新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作。干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達到公司的“全能培訓(xùn)”目標。

      電廠員工個人考核總結(jié)報告五

      緊張忙碌的20xx年即將過去,這一年里我廠在公司各領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù),根據(jù)季節(jié)特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人、相互協(xié)調(diào)、努力調(diào)動各專業(yè)員工工作的積極性。不知不覺來到公司已經(jīng)近一年了,作為一名剛接觸電廠運行的員工,現(xiàn)對我這一年的工作加以總結(jié):

      一、個人工作

      首先,在思想上,通過各級領(lǐng)導(dǎo)的精心培訓(xùn),耐心教導(dǎo)下,我更加全面掌握了電氣運行專業(yè)知識,增強了安全穩(wěn)定意識,提高了反事故控制能力,集中精力學(xué)習(xí)技術(shù),為做好本職工作而努力。在這近半年中不斷完善思想,提高覺悟。

      其次,在工作上,這這一年里,通過領(lǐng)導(dǎo)的點撥,師傅的帶領(lǐng),同事的幫助,專業(yè)能力得到了很大的提高。作為一名電氣學(xué)員,在每次的突發(fā)事故和實際操作中,獲得了寶貴的經(jīng)驗,提高了自己在運行工作的能力。現(xiàn)在已經(jīng)掌握了廠里有關(guān)電氣方面的基本操作。對本廠電氣簡單方面的工作,已經(jīng)可以獨立進行操作。

      二、工作成敗因素分析及應(yīng)對措施

      我認為在廠里的工作成敗因素可以總結(jié)為:態(tài)度決定一切,細節(jié)注定成敗。一些重大事故的發(fā)生我認為大多數(shù)都是可以避免的,只要在工作上端正態(tài)度,認真、細心的工作,我相信可以將事故的發(fā)生率降到最低。我們在每次事故發(fā)生后要認真總結(jié),真正的做到電廠的“四不放過”。我們可以加大培訓(xùn)力度提高班員技術(shù)水平,進一步細化班組管理,強化個人安全素質(zhì)??梢越⑹鹿寿Y源庫,提高每個人的安全意識,責任到人,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患餅排除。在設(shè)備巡檢上加大力度,加強細致化檢測,不斷提高設(shè)備的可靠性,全面落實控股集團公司和公司的安全措施及安全規(guī)定,每個人都要做到態(tài)度端正,工作細心。

      三、工作重點和展望

      來年要努力定上電氣副職一職,做好自己的本職工作又要幫助同班人員完成相應(yīng)的工作。加強理論學(xué)習(xí),時常熟悉操作規(guī)程,并在班組學(xué)習(xí)各種的交流途徑,不斷提高自我技能,事件上嚴格遵守運行規(guī)程。培養(yǎng)個人獨立操作能力,保證不發(fā)生操作事故,把工作中的問題和取得的經(jīng)驗注意事項記下來,虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導(dǎo)請教。提高個人安全素質(zhì),除了保證設(shè)備安全外還應(yīng)當加強個人安全培訓(xùn)教育,加強安全監(jiān)督力度,加強違反規(guī)程的考核力度。

      火車跑的快還需車頭帶,我們一定堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項方針,增強全局認識,增強責任感,增強服務(wù)意識,把我廠建設(shè)成為一只能打善拼的隊伍。

      第五篇:電廠班組個人年終總結(jié)報告

      電廠班組個人年終總結(jié)報告

      隨著新年的到來,我們走過了2016?;仡^看看,有幾分耕耘,幾分收獲。2016經(jīng)過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)將2016主要工作總結(jié)

      一、安全生產(chǎn)方面:

      1、全年出勤率98.xxxx。

      2、對班組制度進行了修改和完善。

      3、嚴格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設(shè)備健康運行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻。

      4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項,其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開關(guān)拒動和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點過熱達100度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。

      5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項,工作票407張。

      6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,參考率10xxxx,成績優(yōu)秀。

      7、全年認真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團委復(fù)查。

      8、全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

      9、認真開展班組安全活動,組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。認真開展春安、秋安大檢查,杜絕習(xí)慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。

      10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達5936天。

      11、加強班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無違章、違紀現(xiàn)象。

      二、培訓(xùn)方面:

      1、每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn),取得良好效果。

      2、組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試,參考率10xxxx,成績優(yōu)秀。

      3、組織學(xué)習(xí)#3機變新更換設(shè)備知識,掌握相關(guān)操作技能.4、定期組織學(xué)習(xí)運規(guī).5、黃建獲得總廠”100mw及以下機組電氣運行技術(shù)能手”稱號.6、班組培訓(xùn)出資格班長(成洋)一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。

      7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機組電氣運行”培訓(xùn)。

      8、實現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計劃。

      三、精神文明建設(shè)及民主管理方面:

      1、完成了總廠下達的宣傳任務(wù),共投稿15篇。特別是“5.18事故”征文及安全警

      示語均有獲總廠采納的。

      2、定期開展班務(wù)公開。公布班費收支、來源、用途。

      3、定期開展名主評議班長活動。

      4、積極抓好職工小家建設(shè),開展工會活動,使班內(nèi)呈現(xiàn)團結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強的凝聚力。

      5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。

      6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復(fù)查。

      7、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。

      四、抓好班組建設(shè)

      班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質(zhì),增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。

      1、認真規(guī)范及時做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實行定置管理。

      2、認真搞好班組軟件記錄。

      3、在“達標班組”基礎(chǔ)上嚴格按“模范班組”要求,規(guī)范班內(nèi)各項工作。

      五、存在問題及采取措施:

      1、班組制度執(zhí)行力度不夠。

      2、班組新人員學(xué)習(xí)進度不夠理想。

      3、措施:

      1)加強班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實責任制。

      2)加強培訓(xùn)工作,針對不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。

      電廠班組年終總結(jié)二

      安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔枴S纱丝梢姲踩a(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運行人員,則肩負著重要使命。作為一名運行值長,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責任人,我深感責任的重大。一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標。

      一、安全生產(chǎn)的工作目標落實情況

      每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標,部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責任書》,然后再分解安全生產(chǎn)目標到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責任書》,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和責任。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。

      二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范

      《調(diào)度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及ON—CALL現(xiàn)場管理標準》是我們工作的主要依據(jù),在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場,以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動,學(xué)習(xí)事故快報和安全簡報,吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試,認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。

      三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)

      運行人員工作責任心還需要加強,梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴,雖說目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過任何可疑信號。

      近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運快,對新設(shè)備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,所以造成目前設(shè)備先投運然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿足先掌握后投運的要求。同時,設(shè)備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范,也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

      保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個臺階。

      電廠班組年終總結(jié)三

      201x年就快結(jié)束了,這一年對我來說是很特別的一年,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同完成工作的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,我們將迎來充滿希望新的一年?;仡欉^去一年,現(xiàn)將工作各方面做一總結(jié)。

      一、工作方面

      首先,這一年對我來說是非常特殊的一年,也是很重要的一年。特殊是因為前半年我在機場上班,后半年被公司派到四川學(xué)習(xí),通過理論和實踐的學(xué)習(xí),使我的業(yè)務(wù)能力不斷提高,不斷完善自己。重要是因為我們通過了安全審計檢查,在審計之前,我們按照安全審計的內(nèi)容要求,根據(jù)本機場自身條件,逐項落實,不斷地完善崗位工作記錄、崗位手冊和各項規(guī)章制度。通過安全審計檢查,使我們的各項工作規(guī)范化,且環(huán)環(huán)相扣,大大的減少了工作中出現(xiàn)的失誤。

      其次,上半年工作中,我們按照規(guī)章制度,安全順利的完成了春檢工作,這次春檢工作是我們第一次接觸,按照文件要求對各種配電設(shè)備和助航燈光設(shè)施做了全面檢查和維護,但是由于我們沒有這方面的工作經(jīng)驗,所以還做得不夠好。然而,通過這次簡單的維護,我們不但在經(jīng)驗上有所積累,而且在技術(shù)方面有所提高,在今后的春檢工作中,不斷地成熟,不斷地完善,確保所有設(shè)備安全運行。

      回想這一年最忙的幾個月就是安全審計工作了,雖然我們都比較辛苦,但是非常值得,也非常慶幸。因為它讓我們這些剛踏入民航大門工作的新員工學(xué)到了很到很到,在理論上我熟悉了有關(guān)崗位的各種規(guī)程規(guī)范和標準。在實踐中我學(xué)會了如何檢查助航燈光電纜故障,如何測量助航燈光回路電纜對地的絕緣阻值。知道了助航燈光顏色代表的意義及標記牌的作用等等。但是這些還不夠,我會在今后的工作中更加努力,虛心請教,提高自己工作能力。

      在下半年我來到了四川廣漢飛行學(xué)院學(xué)習(xí),在這里我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會,讓我不但學(xué)到了非常全面的機場方面的相關(guān)知識,而且也熟悉了四川的文化,吃到了四川各種美食。在這次學(xué)習(xí)中,我對機場有了新的認識,懂得了每個工作崗位對飛行工作來說都很重要,特別是我所在的崗位尤其重要。

      最后,2016年的工作將要結(jié)束,雖然下半年我不在工作崗位,但是通過我學(xué)到的知識一定分享給各位同事,我回去后也一定虛心請教,讓我們互相幫助,互相進步。

      二、安全方面

      在民航工作的人都知道,安全對我們來說何其重要,所以在上半年,我們組織了各種安全培訓(xùn),尤其是部門經(jīng)理組織學(xué)習(xí)了集團下發(fā)的各種安全方面的文件,重點學(xué)習(xí)了6.29事件以及相關(guān)的組織措施,結(jié)合其事件,改進了自身的不足,完善了部門安全體系,使得人人注重安全,從自身做起。

      我通過半年的培訓(xùn),再次認識到民航安全的重要性,民航多數(shù)飛行事故都是人為因素造成的,所以人的因素非常重要。結(jié)合到我所在的崗位,我認識到我們不管是實際操作還是每天值班時,都應(yīng)該用心做好每件事,不能因為自己的失誤而造成安全事故。時刻提醒自己一定按規(guī)章制度操作,不能隨自己習(xí)慣去完成每項操作,因為好多飛行事故表明都是違反規(guī)章而造成的。

      總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距:主要是有時做事沒有自己的思想,不肯動腦筋思考,工作創(chuàng)新意思不強,看問題比較膚淺,工作主動性不強。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。

      電廠班組年終總結(jié)四

      20xx年,金融危機的寒冬開始被人們淡忘了,世界貿(mào)易逐步復(fù)蘇,中國依舊維持著較高的經(jīng)濟發(fā)展勢頭,全國上下一副暖春的景致。在祖國大好經(jīng)濟形勢驅(qū)動下,在我發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子大力.改革勵精圖治下,在全廠職工通力協(xié)作下,我們公司加強了班組建設(shè),提高了執(zhí)行力,并一舉創(chuàng)造了扭虧為盈的佳績。

      當然成績與汗水永遠是分不開的,我們二單元五班這支年輕的隊伍,面對新的體制.面對新的改革,敢打敢拼.肩扛責任迎難而上。班組全體成員在思想方面不斷加強思想政治學(xué)習(xí),在工作方面精益求精,每一名成員聚能獨立執(zhí)行同崗位的工作任務(wù),最早實現(xiàn)了全體成員的全能值班員.全能控制員員,較為圓滿的執(zhí)行并完成了上級下達的各項工作任務(wù)。并且在我廠三家公司舉辦的300MW機組技能操控比賽中,本班榮獲了個人第一.第二名,團體第一名的好成績。

      現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

      一.安全工作方面

      本班貫徹執(zhí)行我廠“提高執(zhí)行力”的指導(dǎo)方針,增進了同事間的合作意識,提高了班組凝聚力,同時,加強了對任務(wù)的執(zhí)行力度。在20xx年內(nèi),本班當班期間未發(fā)生任何非常規(guī)停機停爐事故,均將事故消滅在萌芽之中,不僅優(yōu)化管理,積極的調(diào)整工況,而且優(yōu)化運行方面,在兄弟班組內(nèi)起到了一定的模范帶頭作用。其中較有代表的例子有:

      3月6日,值班員周航、鄒陽檢查發(fā)現(xiàn)#3爐分離器底部排水管漏汽水。11月11日,#4機增負荷至255MW時, 甲側(cè)送風(fēng)機出口風(fēng)量測點表管堵塞導(dǎo)致甲、乙側(cè)風(fēng)機出力不平衡,甲側(cè)風(fēng)機喘振現(xiàn)象,經(jīng)五班人員對此次事故果斷處理,保證了#4機組的穩(wěn)定運行。

      11月份以來,由于全廠的燃煤儲蓄低,煤質(zhì)較差,#3.4爐的安全.穩(wěn)定運行成為了重中之重。針對這一點,本班認真執(zhí)行上級命令,降低機組煤耗,改善設(shè)備運行工況,積極的配合檢修人員處理設(shè)備缺陷,優(yōu)化機組運行,尤其對石子煤皮帶.空壓機等事故高發(fā)設(shè)備實施定人定期管理,同時,優(yōu)化班組管理,減輕運行人員心理壓力。這樣不僅保證了#3.4機組安全穩(wěn)定,還順利的完成了上級部門下達的運營目標。

      二.班組建設(shè)管理

      本班在2月份創(chuàng)建之初,開始實施民主管理,狠抓技術(shù)學(xué)習(xí),班組培訓(xùn),安全生產(chǎn)等方面。在技術(shù)學(xué)習(xí)方面要求學(xué)習(xí)內(nèi)容全面、詳細,每月有計劃的召開討論會2-4次,在討論會上班組成員輪流發(fā)言.各抒己見,對一些技術(shù)難題,主持人以及班長在會后給予重點點評;在安全生產(chǎn)方面委派專人負責管理,班組成員積極參與,學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富,其中包括:安全生產(chǎn)事件的講解,安全.異常事故的分析,重點要害部位的風(fēng)險預(yù)控,以及我廠#3.4機組目前存在的重大缺陷.隱患的預(yù)防管理等。通過班組的民主管理,班組建設(shè)不僅得到了加強,工作環(huán)境也得到了明顯改善?,F(xiàn)在班容班貌大為改觀,墻壁皂白、日常用具擺放整齊。通過多次的班組學(xué)習(xí),新班組成員之間齊心協(xié)力,班組內(nèi)部一派欣欣向榮的景象。

      三.思想政治學(xué)習(xí)

      本班根據(jù)我廠《關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施意見》,從三月中旬深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。在發(fā)電部黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)和二單元五班學(xué)習(xí)實踐活動指導(dǎo)組的幫助指導(dǎo)下,結(jié)合我廠實際,著重圍繞確保機組安全穩(wěn)定、多發(fā)電優(yōu)發(fā)電、加快電力建設(shè)、改進黨的建設(shè)、加強隊伍建設(shè)等方面實踐的需要,深入開展學(xué)習(xí)實踐活動。班組成員積極參與其中討論研究,本著科學(xué)、務(wù)實、求真的態(tài)度,加強運行管理,提高工作能力,把各項舉措落到實處,并較好的實踐到各項工作中,取得了一定的成果。

      四.節(jié)能減排

      本班當班期間,積極的聯(lián)系其他運行部門,協(xié)調(diào)合作,杜絕了設(shè)備的極值運行,改善了運行方式提高了機組的安全運行。

      例如:與脫硫班組共同調(diào)節(jié)機組的燃煤工況,保證機組富氧量燃燒,減少S02的生成,避免了吸風(fēng)機與脫硫風(fēng)機出力疊加用電損耗,有效的降低了煙氣的含硫量。本班還在#3爐多次停爐期間,提前破壞真空,停運6KV凝泵電機,打破了以往常規(guī),節(jié)省了大量的廠用電消耗。

      五.工會以及班組活動

      本班人員積極參加工會及團組織舉辦的各項活動,比如公司舉辦的合唱比賽.踢踏舞培訓(xùn)班等等,并且取得了良好的成績,五班成員還經(jīng)常利用業(yè)余時間,自己組織一些喜愛的活動,比如今年春季的新城區(qū)釣魚放風(fēng)箏活動.九月初九的平頂山登高比賽.11月份參觀開封龍亭的菊展等,在提高了班組人員的自身素質(zhì)同時,加強了班組的向心力.凝聚力,為了五班在今后更加努力的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

      以上就是我們二單元五班在工作.學(xué)習(xí).生活等方面的總結(jié)。20xx年就要過去了,但在余下的這段日子里,我們二單元五班會提高警惕緊握拳頭,在發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子指導(dǎo)下,爭取實現(xiàn)我廠全年120億千瓦時的運營目標。對于即將到來的20xx年,本班全體成員依舊會以強烈的工作責任感向公司高度負責,克服一切困難以實際行動,一如既往的完成明年全年工作任務(wù),為姚電打造一個美好的明天。

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