第一篇：2011年上半年銷售總結(jié)-六盤(pán)水天馳汽車有限公司

2011 年 上 半 年 銷 售 總 結(jié)

六盤(pán)水天馳汽車有限公司

2011年是我公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。國(guó)內(nèi)專用車市場(chǎng)的日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格戰(zhàn)、十二五計(jì)劃的第一年、國(guó)家宏觀調(diào)控、銀行收緊放貸及六盤(pán)水市煤炭市場(chǎng)的整體蕭條等大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，加之六盤(pán)水市所屬煤礦出現(xiàn)幾次較大安全事故六盤(pán)水市把2011年定格為安全生產(chǎn)年，產(chǎn)出煤量劇降，導(dǎo)致前期所售車輛現(xiàn)在無(wú)貨源可拉，大部分車輛不能正常按時(shí)還款，我公司上半年也分出部分精力安排在追款清帳上，終上所述原因給我公司的日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成了一定的困難。在回顧上半年的工作，我們主要圍繞以下開(kāi)展：

一、加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)細(xì)分用戶實(shí)行差異化營(yíng)銷 針對(duì)今年公司總部下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合總公司在2010年商務(wù)大會(huì)上的指示精神，公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷和提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，我們沒(méi)有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)?！皟r(jià)格是一把雙刃劍”，適度的價(jià)格促銷對(duì)銷售是有幫助的，可是無(wú)限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無(wú)異于自殺。對(duì)于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢？我們提出了一套對(duì)策：

對(duì)策一：加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)治理

1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化

2、日常工作表格化

3、檢查工作規(guī)律化

4、銷售指標(biāo)細(xì)分化

5、員工培訓(xùn)、例會(huì)化

對(duì)策二：細(xì)分市場(chǎng)，建立差異化營(yíng)銷 細(xì)致的市場(chǎng)分析。我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分，不同的細(xì)分市場(chǎng)，制定不同的銷售策略，形成差異化營(yíng)銷；根據(jù)2011年的銷售形勢(shì)，我們確定了小四橋、小工程車等車型的集團(tuán)用戶、瞄準(zhǔn)政府工程采購(gòu)市場(chǎng)、零散用戶等市場(chǎng)。對(duì)于這些市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營(yíng)銷策略。對(duì)相關(guān)專用車市場(chǎng)，我們加大了投入力度，專門(mén)成立了大宗用戶組，銷售公司采取主動(dòng)上門(mén)，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在市場(chǎng)上樹(shù)立了良好的品牌形象，力保公司的專用汽車銷售量。

對(duì)策三：注重信息收集做好科學(xué)猜測(cè)

當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)不在，科學(xué)的市場(chǎng)猜測(cè)成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場(chǎng)淡季來(lái)臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來(lái)講，需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn)，我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專人負(fù)責(zé)的制度，通過(guò)上班前的銷售小組晨會(huì)反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對(duì)比分析報(bào)表，確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做出反應(yīng)。同時(shí)和工廠銷售部等相關(guān)部門(mén)人員保持密切溝通，增加工作的計(jì)劃性，避免了工作的盲目性；在注重銷售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí)，我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率。我們把公司產(chǎn)品市場(chǎng)的占有率作為銷售部門(mén)主要

考核目標(biāo)，我們對(duì)售后服務(wù)部門(mén)，提出了更高的要求。

二、追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài)加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

對(duì)于內(nèi)部治理，做到請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去。固步自封和閉門(mén)賣(mài)車，已早已不能適應(yīng)目前激烈的專用汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們通過(guò)對(duì)其它品牌汽車的分析，提出全新的方案和建議；組織銷售小組級(jí)公司員工，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)總結(jié)。我公司上半年實(shí)際銷售華菱24臺(tái)，星馬15臺(tái)，歐曼銷售約在50臺(tái)左右，陜汽銷售40臺(tái)左右，霸龍30臺(tái)左右，東風(fēng)大力神80臺(tái)左右，解放在30臺(tái)左右，紅巖金剛在50臺(tái)左右，大運(yùn)在10臺(tái)左右，江淮格爾發(fā)在10臺(tái)左右，長(zhǎng)安重卡在10臺(tái)以下。

三、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)

公司是個(gè)整體，只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性，才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來(lái)，每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等一系列例會(huì)制度。營(yíng)銷治理方面出現(xiàn)的問(wèn)題，大家在例會(huì)上廣泛討論，既統(tǒng)一了熟悉，又明確了目標(biāo)。

在加強(qiáng)自身治理的同時(shí)，我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過(guò)聘請(qǐng)專業(yè)的企業(yè)治理人才對(duì)員工進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)精神、銷售技巧的培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化提高了全體員工的知識(shí)和理念。同時(shí)還要提高我們對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力。為此，面對(duì)2011年，公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服

務(wù)治理”這個(gè)主旨，將“品牌營(yíng)銷”、“服務(wù)營(yíng)銷”和“文化營(yíng)銷”三者緊密結(jié)合，確保公司在2011年順利完成工廠下達(dá)的任務(wù)。

六盤(pán)水天馳汽車有限公司

2011年7月6日

第二篇：遵義縣馳順汽車租賃有限公司租賃合同

借車合同

借車人

簽定時(shí)間、地點(diǎn)：年月日

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)規(guī)定：為明確權(quán)利和義務(wù)：經(jīng)雙方協(xié)商一致簽定本合同。

第一條 借車.車輛狀況

車型車牌號(hào)、貴C識(shí)別代號(hào)發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)顏色路程表起止。共公里，油表指示位置

1、租賃期從年月日時(shí)，至年月日時(shí)止。共租賃天，月，租車用途，行駛路途及目的地。

2、實(shí)際還車時(shí)間年月日時(shí)共時(shí)

第三條借金標(biāo)準(zhǔn)

基本借金；按各種高、中、低檔車輛的借金計(jì)算，本車租金以12小時(shí)￥（大寫(xiě)）至24小時(shí)￥（大寫(xiě)）計(jì)算，月租金￥（大寫(xiě)）

超過(guò)借車時(shí)間1 小時(shí)的，按每小時(shí)人民幣￥元加收，不足1小時(shí)

按13小時(shí)按一天計(jì)算。

第四條 借車期間車輛費(fèi)用

借車期間，燃油費(fèi)、過(guò)路、橋、隧道、等、交通費(fèi)用、停車、車輛清洗、保養(yǎng)費(fèi)等由乙方

自行負(fù)責(zé)，如：借車的是汽油車，必須用93號(hào)以上的汽油，否則造成損失由乙方自行負(fù)責(zé)。

第五條 租賃車輛的驗(yàn)收

1，借車前，乙方對(duì)所借車輛進(jìn)行驗(yàn)收，合格后簽定借車合同。

2，借車方將車輛交回持車方，經(jīng)持車方驗(yàn)收合格，車輛內(nèi)外整潔，方可結(jié)清借用手續(xù)。

第六條借車證件及押金

私人借車用：1，借車人姓名身份證號(hào)；

常住地址：聯(lián)系電話2，駕駛員姓名駕駛證號(hào)：駕駛員地址和單位；

第八條借方責(zé)任

借方提供的借車用車輛車況須完好，車輛手續(xù)須按國(guó)家規(guī)定的強(qiáng)制性保險(xiǎn)投保。若借車.車輛發(fā)生事故，持車方協(xié)助借方處理應(yīng)參加的事務(wù)。3 借車車輛發(fā)生故障，經(jīng)車輛技術(shù)檢驗(yàn)確系車輛自身原因所至，其修復(fù)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

第九條借車方責(zé)任、對(duì)車輛的行車安全等承擔(dān)一切責(zé)任。車輛只能由第六條確定的駕駛員駕駛，不能從事

營(yíng)運(yùn)和其它活動(dòng)，否則乙方將自行承擔(dān)由此引起的一切法律后果和全部經(jīng)濟(jì)損失。、行駛中發(fā)現(xiàn)有異常，應(yīng)立即停車檢查并通知持車方，不得繼續(xù)行駛和自行拆卸處理。

自身操作不當(dāng)發(fā)生故障而造成的損失和費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。、借車方將證照遺失，負(fù)責(zé)補(bǔ)辦并承擔(dān)補(bǔ)辦費(fèi)，承擔(dān)補(bǔ)辦期間因證照不齊無(wú)法出車而字之時(shí)起生效。

4.借車方不遵守交通規(guī)則發(fā)生違章行為或借車方實(shí)施違法犯罪行為等。所造成一切后果由借車方承擔(dān)責(zé)任。

5.車輛被盜搶盜竊，搶劫，搶奪）由借車方負(fù)責(zé)追回。如被盜搶后三日內(nèi)未追回。借車方應(yīng)將車款（扣除折舊費(fèi)）陪副持車人，并加收車款％30的損失費(fèi)。

第三篇：仟馳貿(mào)易有限公司范文

仟馳貿(mào)易有限公司

公司簡(jiǎn)介

廣州市仟馳貿(mào)易有限公司，是集研發(fā)創(chuàng)新，生產(chǎn)制造，經(jīng)商貿(mào)易，文化傳播等于一體的集團(tuán)性公司，是養(yǎng)生美容文化產(chǎn)業(yè)的旗幟性企業(yè)。

公司下屬兩個(gè)養(yǎng)生品牌：根據(jù)女性生理周期而“因時(shí)定養(yǎng)”的花期品牌以及“花齡時(shí)養(yǎng)之3751工程”的花禧時(shí)品牌。

企業(yè)文化

企業(yè)宗旨以及其核心價(jià)值觀念，花期和花禧時(shí)所涉及的養(yǎng)生理念對(duì)人類的健康提供幫助，使服務(wù)對(duì)象的生活質(zhì)量得到改善和提高，而人們對(duì)這種良好服務(wù)的回報(bào)，便是公司獲得的長(zhǎng)期的消費(fèi)者以及穩(wěn)定的利潤(rùn)。公司的企業(yè)文化是：得千人百人之長(zhǎng)，致疾行萬(wàn)里之曠遠(yuǎn)。

公司榮譽(yù)

2008年，花期被授予“2008年中國(guó)美容業(yè)特色創(chuàng)新品牌”。

第26屆廣州國(guó)際美博會(huì)“中國(guó)美妝業(yè)經(jīng)銷商、美容院最信任的誠(chéng)信品牌商”。第26屆廣州美博會(huì)中國(guó)美妝業(yè)千人嘉年華“最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”。2008年中國(guó)美容化妝品業(yè)“優(yōu)質(zhì)品牌企業(yè)”。廣東省美容美發(fā)化妝品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位。

廣東省美容美發(fā)化妝品行業(yè)協(xié)會(huì) 品牌專業(yè)委員會(huì)-常務(wù)理事單位。世界500強(qiáng)常務(wù)理事會(huì)員單位。

海峽兩岸美容美發(fā)化妝品業(yè)交流-最佳合作單位。第四屆中華民族之花大選-金孔雀特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。第五屆中國(guó)戲劇文學(xué)獎(jiǎng)。

第四、第五屆中華民族之花大選“唯一指定專業(yè)護(hù)膚品牌與唯一女性魅力護(hù)理品牌”56個(gè)名族美麗與魅力的一致選擇。

品牌榮譽(yù)

廣東省美容美發(fā)化妝品行業(yè)協(xié)會(huì)品牌專業(yè)委員會(huì)“特色創(chuàng)新品牌”。中國(guó)美妝化妝品研究中心“女性魅力護(hù)理產(chǎn)品”。2008年中國(guó)美容化妝品業(yè)“特色創(chuàng)新品牌”。

2009年中華民族文化博覽會(huì)“中華民族企業(yè)原創(chuàng)品牌”。

花期品牌更榮獲知名報(bào)刊《南方都市報(bào)》“讓女人容光煥發(fā)”的專題報(bào)道?；ㄆ谡摰?中華國(guó)醫(yī)養(yǎng)生文化論壇“永久冠名品牌”。

公司活動(dòng)

2009年7月，第一屆“花期論道·中華國(guó)醫(yī)養(yǎng)生大道論壇”在北京隆重舉行。2009年8月，第二屆“花期論道·中華國(guó)醫(yī)養(yǎng)生大道論壇”在華南（東莞）盛大舉行。2009年10月，第三屆“花期論道·中華國(guó)醫(yī)養(yǎng)生大道論壇”全國(guó)盛會(huì)獻(xiàn)禮國(guó)慶60周年在杭州隆重舉行。

2010年3月，第四屆“花期論道·中華國(guó)醫(yī)養(yǎng)生大道論壇”于中國(guó)江蘇名城蘇州綻放。2010年7月，第五屆“花期論道·中華國(guó)醫(yī)養(yǎng)生大道論壇”—走進(jìn)韓國(guó)，溯本追源，對(duì)話韓醫(yī)養(yǎng)生名家，探討中韓現(xiàn)代醫(yī)學(xué)學(xué)說(shuō)，與韓國(guó)養(yǎng)生名家論道，花開(kāi)太極，問(wèn)道東醫(yī)。2010年11月，第六屆“花期論道·中華國(guó)醫(yī)養(yǎng)生大道論壇”是智慧與經(jīng)驗(yàn)的高度結(jié)合，是成功模式的完美復(fù)制。此次花禧薈在北京舉行，是圈錢(qián)的會(huì)，也是漂亮的會(huì)。

2011年3月，第七屆“花期論道·中華國(guó)醫(yī)養(yǎng)生大道論壇”是時(shí)營(yíng)銷之時(shí)養(yǎng)乾坤，是關(guān)于“春耕夏長(zhǎng)·時(shí)營(yíng)銷納客系統(tǒng)”全國(guó)首發(fā)會(huì)。

2011年7月，第八屆“花期論道·時(shí)營(yíng)銷之金秋建網(wǎng)·白金會(huì)員定養(yǎng)”在廣州花都舉行，此次會(huì)議的全套方案是打造全民營(yíng)銷、全民開(kāi)卡的業(yè)績(jī)大核爆圈，思維創(chuàng)造財(cái)富。

公司品牌

三千多年前，《黃帝內(nèi)經(jīng)》中提出：“上醫(yī)治未病，中醫(yī)治欲病，下醫(yī)治己病”。然而中醫(yī)的要點(diǎn)還是在于“治未病”：從科學(xué)的角度看，中醫(yī)未必能夠“未卜先知”。但是，采取預(yù)防或治療手段防止疾病的發(fā)生，是中醫(yī)“治未病”學(xué)說(shuō)的基本法則。一個(gè)花期，魅力四射的新美容主義，其下的產(chǎn)品有：

1、花期面部專業(yè)護(hù)理：花期520肌膚臻愛(ài)專業(yè)護(hù)理套裝。

2、花期省心靈專業(yè)護(hù)理：花期水優(yōu)元素女性魅力護(hù)理套裝。

3、花期配套護(hù)理體系：圣品涵波美胸護(hù)理套裝、圣品易通龍脈康體健身護(hù)理套裝。

4、花期健康家用護(hù)理：圣品七星植能活力套裝。

產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

《黃帝內(nèi)經(jīng).上古天真論》曰：女子七歲，腎氣盛，齒更發(fā)長(zhǎng)；二七而天癸至，任脈通，太沖脈盛，月事以時(shí)下，故有子；三七，腎氣平均，故真牙生而長(zhǎng)極；四七，筋骨堅(jiān)，發(fā)長(zhǎng)極，身體盛壯；五七，陽(yáng)明脈衰，面始焦，發(fā)始?jí)櫍涣?，三?yáng)脈衰于上，面皆焦，發(fā)始白；七七，任脈虛，太沖脈衰少，天癸竭，地道不通，故形壞而無(wú)子也。根據(jù)對(duì)女性健康的深入研究，無(wú)論是黃帝內(nèi)經(jīng)還是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)，導(dǎo)致女性身體沙漠化的主要原因在于女性生理期，懷孕期，生產(chǎn)期，哺乳期和更年期5大周期的內(nèi)外變化，然而導(dǎo)致最終質(zhì)變的過(guò)程在于：女性14歲開(kāi)始一直到49歲整整35歲，420個(gè)月不斷更新修復(fù)與重組變化的生理周期（月經(jīng)）。所以，女性的衰老，皮膚問(wèn)題以及大多數(shù)身體疾病的根源是來(lái)自五臟六腑的機(jī)能失常而造成。

中華民族五千年養(yǎng)生文化：“時(shí)養(yǎng)，神養(yǎng)，氣養(yǎng)，形養(yǎng)，食養(yǎng)，動(dòng)養(yǎng)，術(shù)養(yǎng)，藥養(yǎng)”的八大養(yǎng)生理念，歷經(jīng)百年經(jīng)久不衰。而“因時(shí)定養(yǎng)”，“天人合一”又是8大養(yǎng)生體系中的第一關(guān)鍵要素！

花期，是將預(yù)防醫(yī)學(xué)引入專業(yè)美容護(hù)理的養(yǎng)生品牌，結(jié)合了中西醫(yī)學(xué)，經(jīng)絡(luò)學(xué)，采用了古方腹療，脊療手法，在我們?nèi)梭w的經(jīng)絡(luò)，穴位面進(jìn)行整體性的調(diào)理和滋補(bǔ)。并根據(jù)女性生理周期來(lái)，對(duì)女性的臟腑，情緒，卵巢以及子宮系統(tǒng)進(jìn)行綜合立體與系統(tǒng)的調(diào)補(bǔ)呵護(hù)，推宮活血，打破了傳統(tǒng)單一的器官保養(yǎng)，一舉19得，改善47種亞健康狀況。循《黃帝內(nèi)經(jīng)》而生，集三千年智慧經(jīng)典傳承，由十二位得道醫(yī)家歷經(jīng)六載提煉歸納，終成大智者杰作?；ㄆ谝驎r(shí)定養(yǎng)，天人合一，關(guān)愛(ài)全球21.6億女性！

第四篇：天馳汽車城企業(yè)文化

天馳汽車城企業(yè)文化

一、前景篇 天馳汽車城座落在享有“將相故里”美譽(yù)的陜西名城----蒲城，東接大荔、合陽(yáng)、澄城、韓城西連富平、南臨渭水、北依白水，交通十分便利，蒲城經(jīng)濟(jì)人文基礎(chǔ)厚實(shí)，城市的建設(shè)和發(fā)展趕上一個(gè)大好的歷史機(jī)遇。改革開(kāi)放30多年，汽車需求已由身份地位的需求逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榇焦δ苄孕枨?，全民汽車時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。2012年，蒲城機(jī)動(dòng)車保有量突破10萬(wàn)輛，占渭南市汽車保有總量的20%，平均每天新增汽車上牌300輛，汽車年消費(fèi)高達(dá)10億元之巨。蒲城汽車展廳多以臨街門(mén)面為主，經(jīng)營(yíng)面積制約了汽車銷量的發(fā)展，天馳汽車城應(yīng)運(yùn)而生。歷經(jīng)三年策劃及精心的統(tǒng)計(jì)，順應(yīng)政府規(guī)劃之利好，攜手汽貿(mào)行業(yè)巨頭，勵(lì)精圖治。2013年3月，位于蒲城長(zhǎng)樂(lè)路西段一座嶄新的汽車城拔地而起，她南臨西禹高速、西靠蒲城火車站，北接人民路，東靠迎賓路，交通便利，為蒲城汽車經(jīng)銷商提供了大展拳腳的全新舞臺(tái)。

二、建設(shè)篇 天馳汽車城為蒲城縣政府重點(diǎn)項(xiàng)目，總投資0.9億元，占地94.38畝，規(guī)劃建筑面積63500平方米，是一個(gè)集汽車整車銷售、售后服務(wù)、信息咨詢、裝飾美容于一體的綜合性市場(chǎng)。內(nèi)設(shè)九個(gè)4S功能店，四個(gè)綜合展廳，兩個(gè)汽車飾品展示中心，一個(gè)車友休閑廣場(chǎng)，一棟商務(wù)中心。至今已預(yù)期完成五個(gè)汽車4S店和兩個(gè)汽車飾品展示中心，雪佛蘭、別克、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)悅達(dá)起亞、一汽大眾、北京現(xiàn)代、福特、東風(fēng)風(fēng)神、榮威九家強(qiáng)勢(shì)汽車品牌已全部入駐，且裝修正在緊密進(jìn)行，為試營(yíng)業(yè)做前期準(zhǔn)備。

三、發(fā)展篇 天馳汽車城始終把商家的利益放在第一位，堅(jiān)持重信守諾的原則對(duì)外招商，做良心企業(yè)，做良心工程，真正做到還利于商、攜手共贏。四個(gè)綜合展廳、一個(gè)車友休閑廣場(chǎng)和一棟商務(wù)中心為二期工程的建設(shè)內(nèi)容。四個(gè)綜合展廳約三萬(wàn)多平方米，解決了一期入駐九家4S店成車倉(cāng)儲(chǔ)的后顧之憂，同時(shí)也降低了二級(jí)汽車經(jīng)銷商進(jìn)駐市場(chǎng)的門(mén)檻；車友休閑廣場(chǎng)改善了經(jīng)營(yíng)進(jìn)車、出車、停車的難題。二期市場(chǎng)形成一個(gè)綠色的辦證大廳，與汽車銷售中相關(guān)政府機(jī)關(guān)入駐，為汽車經(jīng)銷商提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)的綠色通道，對(duì)銷售促成起到一個(gè)推動(dòng)。市場(chǎng)建成后，市場(chǎng)提供正規(guī)的物業(yè)公司進(jìn)行管理，對(duì)市場(chǎng)整體外圍管理，物業(yè)公司配備保安、保潔、綠化、安防監(jiān)控等一系列的人員及設(shè)備，為汽車經(jīng)銷商財(cái)產(chǎn)安全以及環(huán)境得到保障。天馳汽車城堅(jiān)持“管理和服務(wù)并重”的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念、整體規(guī)劃、統(tǒng)一布局、分期實(shí)施、全力興商活市、規(guī)范市場(chǎng)秩序、美化城市形象、傳播汽車文化，努力打造成為蒲城縣乃至渭北地區(qū)首個(gè)高品位、大規(guī)模、多功能的一流專業(yè)汽車城。真正成為渭北地區(qū)車市的晴雨表和風(fēng)向標(biāo)。

第五篇：尼彩通信六盤(pán)水有限公司管理制度

尼彩通信六盤(pán)水有限公司

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度范本。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)銷售技巧，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

類型：

一：薪酬管理制度

二：財(cái)務(wù)管理制度

三：績(jī)效管理制度