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      給一線京滬高鐵維管工人點(diǎn)贊大全

      時(shí)間:2019-05-13 23:00:19下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:給一線京滬高鐵維管工人點(diǎn)贊大全

      給一線京滬高鐵維管工人點(diǎn)贊

      眾多民眾,一致認(rèn)為跟鐵路有關(guān)的行業(yè)肯定是個(gè)干活輕松、工資高的好行業(yè)。曾經(jīng),我也一度這么認(rèn)為,但當(dāng)我自己真正踏足這個(gè)行業(yè)后,我徹底地改變了這個(gè)想法。

      那是我工作后的第一個(gè)春節(jié),因?yàn)閱挝徽疹櫯⒆?,可以回家過(guò)年,但是同樣一起參加工作的男同事卻沒(méi)有我那么幸運(yùn)了,他們被迫留下來(lái)堅(jiān)守工作崗位,為千萬(wàn)百姓的安全保駕護(hù)航。我看到了他們眼中的無(wú)奈,也從那一刻起認(rèn)識(shí)到了這份工作所承載的使命。

      在不知情的人看來(lái),鐵路工人,這個(gè)稱呼特別有面子,都認(rèn)為這份工作工資高,待遇好,其實(shí)工資高低也是由工作辛苦程度決定的。我們這里一線的接觸網(wǎng)工人,他們沒(méi)有固定的作息時(shí)間,別人睡覺(jué)的時(shí)候,他們精力高度集中在維修檢查線路,別人與妻兒逛游樂(lè)場(chǎng)的時(shí)候,他們只得看著家人的照片想念,他們犧牲了太多自己的時(shí)間,因?yàn)槿舾沙丝偷纳翟谒麄兪种?,無(wú)數(shù)個(gè)家庭的歡樂(lè)握在他們手中……沒(méi)有時(shí)間交際,以至于很多年輕的小伙子找不著媳婦,盡管從鐵道部、各局到各基層單位都一直不斷的想辦法解決,但我們的工作性質(zhì)卻改變不了。

      很多人不知道,鐵路工人的辛苦多少? 忽然之間,我心中有些陣痛。是的,在坐火車難或者鐵路出現(xiàn)事故的時(shí)候,我們大眾都在聲色俱厲的討伐,大都沒(méi)有細(xì)細(xì)想過(guò)200余萬(wàn)鐵路工人辛苦的付出,沒(méi)有想過(guò)他們大部分的工作是應(yīng)該得到肯定的!晝夜不停運(yùn)轉(zhuǎn)的鐵路大動(dòng)脈,是許許多多一線工人在辛勤付出,且不談鐵路在春運(yùn)、冬運(yùn)、國(guó)家急需物資中發(fā)揮的作用,不談鐵路承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,就談鐵路這個(gè)特殊的工作性質(zhì),導(dǎo)致了一線工人生物鐘嚴(yán)重顛倒,過(guò)早衰老,過(guò)

      多的慢性病,是現(xiàn)場(chǎng)一線工人的常態(tài)。但社會(huì)上對(duì)鐵路還是很多不了解,不了解這個(gè)鐵路的性質(zhì),不了解這個(gè)以前固步自封“鐵老大”的現(xiàn)狀,他們看到的只是鐵路光鮮的一面,卻不知道有許多的鐵路職工在辛苦勞動(dòng),甚至遠(yuǎn)離妻兒老小,孤身一人在外工作,這些苦處向誰(shuí)訴說(shuō)?是他們的默默付出,才有人們需要的各種生產(chǎn)、生活物資的不停流轉(zhuǎn),才有南來(lái)北往旅客的川流不息,把美好的贊歌多送給這些一線工人,讓我們對(duì)他們投予更多的關(guān)注。

      京滬雄鷹

      勞動(dòng)是神圣的,創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)世界奇跡;勞動(dòng)是神奇的,實(shí)現(xiàn)著一個(gè)個(gè)人類的夢(mèng)想;勞動(dòng)是光榮的,使一個(gè)個(gè)勤勞的人實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值。正如勞動(dòng)使手寫(xiě)的文章通過(guò)鍵盤演繹成多彩的藍(lán)圖;勞動(dòng)使一條條高速鐵路像巨龍般貫通祖國(guó)的大江南北,拉近了城市間的距離,帶給了行人無(wú)盡的方便……勞動(dòng)創(chuàng)造的神奇,使整個(gè)人類睜大了眼睛。

      京滬高鐵維管人員,日日夜夜奮戰(zhàn)在高鐵一線,卻依然有著火一樣的激情。為了國(guó)家的建設(shè)和發(fā)展,為了鐵路的安全運(yùn)行,始終堅(jiān)守在自己的工作崗位,在鐵路維護(hù)上付出了自己全部的心血,貢獻(xiàn)了自己全部的青春和汗水。臉上的條條皺紋,記載著他們艱辛的付出。他們用自己的勤勞和智慧,譜寫(xiě)著一曲曲感人的故事,用自己的實(shí)際行動(dòng),打造著中國(guó)京滬高鐵的品牌,高鐵的安全運(yùn)行將引領(lǐng)世界風(fēng)帆,為加快我國(guó)高速鐵路的發(fā)展,奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他們創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的崇高思想和百折不撓的奉獻(xiàn)精神,為京滬樹(shù)立了光輝典范。

      當(dāng)我們感嘆高鐵的飛速發(fā)展,為我們的出行帶來(lái)方便時(shí),我們首先想到的便是奉獻(xiàn)在鐵路一線的工人,是他們用日日夜夜的堅(jiān)守為我們保駕護(hù)航,是他們始終迎著朝霞,趕著暮色,在不變的時(shí)日輪回里,把改變祖國(guó)山河面貌的雄偉藍(lán)圖造就為完美的現(xiàn)實(shí)作品,他們就是京滬雄鷹。

      文:京滬高鐵蘇州維管段程波

      第二篇:京滬高鐵維管中的黨建轉(zhuǎn)型

      京滬高鐵維管中的黨建轉(zhuǎn)型

      2012年4月15日,中鐵電氣化局集團(tuán)有限公司京滬高鐵維護(hù)管理公司正式接管京滬高鐵牽引供電系統(tǒng)。鐵道部要求“三年內(nèi)把京滬高鐵建設(shè)成為先進(jìn)水平的高速鐵路”“三年內(nèi)建設(shè)京滬高鐵維管標(biāo)準(zhǔn)化示范線”。自接管以來(lái),公司工作性質(zhì)發(fā)生了深刻深化,如何適應(yīng)這種變化,黨建工作如何發(fā)揮作用?這是新形勢(shì)下需要我們面對(duì)和解決好的重點(diǎn)課題之一。

      高鐵維管存在的問(wèn)題

      京滬高鐵維管現(xiàn)有員工1 056人,其中,職工240人,勞務(wù)派遣工816人,占78%以上;全線共有黨員120人,其中合同工黨員36人;下設(shè)天津、濟(jì)南、蚌埠、蘇州四個(gè)維管段,各維管段屬雙重管理,天津段屬北京鐵路局管轄,濟(jì)南段屬濟(jì)南鐵路局管轄,蚌埠和蘇州段分別屬于上海鐵路局管轄。

      員工思想觀念發(fā)生了變化

      公司接管以來(lái),公司工作性質(zhì)由階段性大會(huì)戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)的施工變?yōu)榫?xì)化、日?;木S護(hù)管理,人員由流動(dòng)式轉(zhuǎn)換為固定式,員工的工作方法、生活方式、思想行為都發(fā)生了很大的變化。要打破過(guò)去舊的思想觀念、管理模式、行為方式等傳統(tǒng)的思維定式和習(xí)慣作法,實(shí)現(xiàn)從施工到維管的轉(zhuǎn)變,從粗放式管理到精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變,從流動(dòng)式到固定式的轉(zhuǎn)變。從過(guò)去的“粗放型、差不多”思想,全面轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬?xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化”的維管理念。

      各公司管理制度存在差異

      由于京滬高鐵公司要求,要體現(xiàn)專業(yè)化水平,按照“誰(shuí)建誰(shuí)管”的原則,原參建單位員工就地轉(zhuǎn)崗,變成維管隊(duì)伍。公司所屬四個(gè)段主要來(lái)自北京地區(qū)、武漢地區(qū)、鄭州地區(qū),面臨著文化差異、地域差別、管理制度不一等問(wèn)題。

      各路局之間維護(hù)運(yùn)營(yíng)制度存在差異

      各維管段屬雙重管理,天津段屬北京鐵路局管轄,濟(jì)南段屬濟(jì)南鐵路局管轄,蚌埠和蘇州段分別屬于上海鐵路局管轄,他們之間各自存在著維護(hù)運(yùn)營(yíng)差異。

      要實(shí)現(xiàn)京滬高鐵維管標(biāo)準(zhǔn)化示范線目標(biāo),需要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一目標(biāo),歸根結(jié)底是要實(shí)施各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化。

      黨建助力維管標(biāo)準(zhǔn)化

      企業(yè)黨建工作要圍繞中心,服務(wù)大局,通過(guò)“筑基、塑體、育魂”,將高鐵文化、高鐵標(biāo)準(zhǔn)扎根于員工頭腦中,融入到每一位員工的血脈里,讓標(biāo)準(zhǔn)成為自覺(jué)行為。

      加強(qiáng)思想教育,樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化理念。思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為有效解決員工思想問(wèn)題,公司結(jié)合中鐵電氣化局集團(tuán)公司開(kāi)展的“講正氣,聚合力、樹(shù)形象”主題教育,開(kāi)展了“講正氣、聚合力、樹(shù)形象、轉(zhuǎn)改念、改作風(fēng)”主題教育,著眼于“轉(zhuǎn)改念、改作風(fēng)”,教育員工在維管工作中轉(zhuǎn)變觀念、革新理念、創(chuàng)新行為、主動(dòng)適應(yīng),以全新的精神狀態(tài)和必勝的信念,完成京滬高鐵維管標(biāo)準(zhǔn)示范線建設(shè)目標(biāo)。

      公司提出:

      ――講正氣,提高三種能力。一是科學(xué)決策能力:無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是部門負(fù)責(zé)人,都要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),深入調(diào)查研究,充分發(fā)揚(yáng)民主,減少?zèng)Q策失誤。二是溝通交流能力:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)溝通交流,防患于未然。三是服務(wù)監(jiān)督能力:要有真心為民、甘心服務(wù)的思想,對(duì)工作安排要嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施,不能只重布置,不管結(jié)果。對(duì)于員工而言,講正氣就是要提高自己的執(zhí)行力,按照崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)做好自己的工作。在生活中樹(shù)立正確的人生觀,勇于同歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng),自覺(jué)凈化團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣。

      ――聚合力,處理好六種關(guān)系。一是處理好黨政一把手之間的關(guān)系:要互相尊重、信任、包容、補(bǔ)臺(tái),尊重不是害怕對(duì)方,信任不是放任自流,包容不是當(dāng)老好人,補(bǔ)臺(tái)不是幫倒忙。二是處理好正職與副職之間的關(guān)系:正職要放手讓副職工作,副職要盡心輔佐正職,互相信任,不爭(zhēng)權(quán)好勝。三是處理好分工與協(xié)作的關(guān)系:做到事事有人管,分工不分家。四是處理好信任與監(jiān)督的關(guān)系:盲目的信任是對(duì)對(duì)方極大的不負(fù)責(zé)任,只有在善意的監(jiān)督提醒之下才是真正的信任。五是處理好求大同與存小異的關(guān)系:由于每個(gè)人的情況不同,在處理問(wèn)題上必然存在一定的差異,這就需要識(shí)大體、顧大局,求大同、存小異。六是處理好批評(píng)與自我批評(píng)的關(guān)系:批評(píng)他人要有理有據(jù),自我批評(píng)要真心實(shí)意,相互之間要多尊重、多支持、多溝通、多包容,心往一處想,勁往一處使。

      ――樹(shù)形象,實(shí)現(xiàn)管理、作業(yè)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化。要建立標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、標(biāo)準(zhǔn)化崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程等。通過(guò)“典型示范、樣板引路”的方式,建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工區(qū),進(jìn)而全線推廣。建立健全檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū),全面落實(shí)一日標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、一次標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。從設(shè)備監(jiān)測(cè)、檢測(cè)、檢修三個(gè)方面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,依托高速鐵路供電安全檢測(cè)監(jiān)測(cè)“6C”系統(tǒng),全面推行設(shè)備精細(xì)化檢修管理模式,堅(jiān)持高鐵設(shè)備壽命管理的安全理念,變“被動(dòng)維護(hù)”為“主動(dòng)預(yù)防”,及時(shí)消除設(shè)備隱患。

      ――轉(zhuǎn)觀念,樹(shù)立“精檢細(xì)修”維管理念。要打破過(guò)去舊的思想觀念、管理模式、行為方式,在責(zé)任上解放思想、在作風(fēng)上轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹(shù)立“精檢細(xì)修”思想,增強(qiáng)責(zé)任心,不放過(guò)任何一個(gè)安全質(zhì)量細(xì)節(jié),確保線路安全暢通、設(shè)備性能穩(wěn)定。

      ――改作風(fēng),增強(qiáng)“四種意識(shí)”。一是大局意識(shí),要站得高、看得遠(yuǎn)、想得全。二是責(zé)任意識(shí),要勇于負(fù)責(zé)、精于盡責(zé)。三是為民意識(shí),真正做到權(quán)為員工所用、利為員工所謀。四是勤政廉政意識(shí),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)干部清正、班子清廉、政治清明的目標(biāo)要求。

      加強(qiáng)制度建設(shè),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。在助力標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,制度建設(shè)是保障。公司以黨群工作程序化、制度化,標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,建立基本制度、檢查監(jiān)督、全面考核三大制度體系,形成閉環(huán)管理,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

      在基本制度方面,做到三個(gè)結(jié)合,即與上級(jí)業(yè)務(wù)主管單位結(jié)合,與監(jiān)督管理單位結(jié)合,與運(yùn)營(yíng)維管結(jié)合,方便基層開(kāi)展工作。

      在檢查監(jiān)督方面,注重過(guò)程控制,通過(guò)每月、每季分配任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、情況通報(bào)等形成壓力,提升動(dòng)力。

      在全面考核方面,公司下屬四個(gè)段分屬于三個(gè)路局管理,為達(dá)到統(tǒng)一考核目的,結(jié)合三個(gè)路局考核辦法,制訂下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部量化考核管理辦法》《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核辦法》《目標(biāo)考核辦法》等,每季度按照安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、綜合管理四大項(xiàng)進(jìn)行檢查評(píng)分,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

      加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,基礎(chǔ)管理如標(biāo)識(shí)形象、臺(tái)賬管理等都是不可缺少的細(xì)胞。公司制訂統(tǒng)一的《公司、段、工區(qū)環(huán)境形象標(biāo)識(shí)》,以“樣板引路”進(jìn)行推廣;進(jìn)一步探索黨群工作臺(tái)賬管理,把黨工團(tuán)工作目標(biāo)、相關(guān)會(huì)議紀(jì)要、活動(dòng)記錄、黨團(tuán)員花名冊(cè)等匯在一起,真正做到統(tǒng)一格式、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一填寫(xiě)方法,方便了基層工作,推動(dòng)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

      開(kāi)展特色活動(dòng),提升標(biāo)準(zhǔn)化形象。

      ――以家為中心促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化。建高鐵之家是京滬高鐵黨建的最終目標(biāo),要讓公司上下有兄弟姐妹般的溫暖,享受到公司發(fā)展所帶來(lái)的效益,大力倡導(dǎo)“五講四美三熱愛(ài)”,即講大局、講正氣、講合力、講奉獻(xiàn)、講責(zé)任;做到心靈美、語(yǔ)言美、行為美、環(huán)境美;進(jìn)而熱愛(ài)企業(yè)、熱愛(ài)崗位、熱愛(ài)自己。

      ――以品牌活動(dòng)促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化。近年來(lái),各級(jí)黨委廣泛開(kāi)展了形式多樣的黨建主題活動(dòng),如:“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“創(chuàng)崗建區(qū)”“黨員先鋒號(hào)”等;工會(huì)也組織開(kāi)展了“三工建設(shè)”“群安員活動(dòng)”等;團(tuán)組織也適時(shí)開(kāi)展了“青年突擊隊(duì)”“青年優(yōu)質(zhì)工程”“導(dǎo)師帶徒”等活動(dòng),起到了樹(shù)立黨建品牌形象、保障安全暢通的作用。

      ――以特色活動(dòng)促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化。面對(duì)高鐵維管的新知識(shí)、新技能、新方法,為提升員工高鐵維管技能,公司黨委結(jié)合每月、每季、每年工作重點(diǎn),開(kāi)展每月一次的大學(xué)習(xí)活動(dòng),如:“高鐵大學(xué)堂”活動(dòng)、“學(xué)規(guī)背規(guī)”競(jìng)賽、“我與企業(yè)同發(fā)展”征文等,進(jìn)一步夯實(shí)了發(fā)展基礎(chǔ),促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

      加強(qiáng)工作創(chuàng)新,助力標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。黨建工作創(chuàng)新是黨建活力的重要表現(xiàn)。隨著信息時(shí)代的來(lái)臨,QQ、微信、電子圖書(shū)、視頻聊天等走進(jìn)了人們的日常生活,黨建工作需要通過(guò)這些平臺(tái),交流思想,消除疑惑,增進(jìn)理解,促進(jìn)團(tuán)結(jié),提升戰(zhàn)斗力。

      可以充分利用視頻會(huì)議系統(tǒng),創(chuàng)新基層“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)形式;還可以充分利用集中休假、高鐵檢修相對(duì)“空閑”時(shí)機(jī),舉辦入黨積極份子、黨支部書(shū)記、工會(huì)干部、團(tuán)干部、通訊員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班??傊?,企業(yè)黨建工作不僅要自轉(zhuǎn),還要公轉(zhuǎn),不斷引入載體、創(chuàng)造載體、持續(xù)改進(jìn),進(jìn)而不斷開(kāi)創(chuàng)黨建工作新局面。

      (作者系中鐵電氣化局京滬高鐵維管公司總經(jīng)理)

      (責(zé)任編輯:李萬(wàn)全)

      第三篇:電氣化局京滬高鐵維管公司調(diào)度細(xì)則(試行)

      維管公司調(diào)度管理細(xì)則(試行)

      第一章 總 則

      第1條

      生產(chǎn)調(diào)度是企業(yè)生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、指揮和信息中心,在安全生產(chǎn)中具有重要作用。為做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作, 依據(jù)公司的有關(guān)要求,制訂本制度。

      第2條 生產(chǎn)調(diào)度工作以服務(wù)安全生產(chǎn)為原則,體現(xiàn)反應(yīng)迅速、工作高效、信息準(zhǔn)確的工作作風(fēng)。

      第3條 為滿足安全生產(chǎn)需要,更好地為安全生產(chǎn)服務(wù),生產(chǎn)調(diào)度工作實(shí)行公司、維管段分級(jí)管理。各級(jí)人員各負(fù)其責(zé),努力做好本職工作。

      第二章 公 司 調(diào) 度

      第4條 維管公司生產(chǎn)調(diào)度的主要職責(zé)是:

      1、收集、匯總維管段每日生產(chǎn)、安全情況,向生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      2、收集、匯總維管段、月度檢修計(jì)劃,掌握其完成情況。

      3、收集維管段事故、故障及處理情況信息,并及時(shí)向有關(guān)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      4、收集、統(tǒng)計(jì)、匯總維管段月度、天窗情況。

      5、建立、完善公司事故(故障)臺(tái)帳。

      6、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)部與維管段間生產(chǎn)、安全信息的傳遞工作。

      7、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)公司生產(chǎn)視頻交班會(huì)。

      8、為設(shè)備事故(故障)調(diào)查分析提供相應(yīng)的原始資料。

      9、以周報(bào)形式向集團(tuán)公司調(diào)度上報(bào)公司生產(chǎn)、安全情況,落實(shí)、完成集團(tuán)公司調(diào)度的有關(guān)命令和要求。

      第三章 維 管 段

      第5條 維管段設(shè)立調(diào)度科,由生產(chǎn)調(diào)度、行車調(diào)度、供電調(diào)度組成,并保證24小時(shí)晝夜不間斷值班。

      第6條 維管段要貫徹公司生產(chǎn)調(diào)度管理的有關(guān)規(guī)定和要求,組織制定本段的實(shí)施細(xì)則、辦法;負(fù)責(zé)本段的調(diào)度管理工作。

      第7條 維管段調(diào)度的主要職責(zé)是:

      1、熟悉管內(nèi)設(shè)備概況,掌握重點(diǎn)設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。

      2、收集、匯總工區(qū)每日生產(chǎn)、安全情況,按規(guī)定向維管公司相關(guān)部門匯報(bào)。

      3、及時(shí)傳達(dá)鐵路局、公司的安全、生產(chǎn)命令和指示。

      4、掌握工區(qū)生產(chǎn)、安全情況,指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng),做好日常安全、生產(chǎn)信息反饋工作。

      5、收集工區(qū)事故、故障信息,在故障發(fā)生后30分鐘內(nèi)電話報(bào)公司調(diào)度。

      6、收集各工區(qū)天窗申請(qǐng)、使用情況。

      7、負(fù)責(zé)與公司、工區(qū)間生產(chǎn)、安全信息的傳遞工作。

      8、掌握管內(nèi)各工區(qū)軌道車輛運(yùn)行、調(diào)動(dòng)情況。

      9、待路局次月檢修計(jì)劃下達(dá)后,負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)發(fā)各工區(qū),并掌握檢修計(jì)劃的完成情況。

      10、為設(shè)備事故(故障)調(diào)查分析提供相應(yīng)的原始資料。

      11、落實(shí)、完成公司調(diào)度的有關(guān)命令和要求。

      12、按規(guī)定分類整理、保存生產(chǎn)調(diào)度管理文件、資料。

      第一節(jié) 調(diào) 度 職 責(zé)

      第8條 維管段生產(chǎn)調(diào)度的主要職責(zé)是:

      1、熟悉管內(nèi)設(shè)備概況,掌握重點(diǎn)設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。

      2、及時(shí)傳達(dá)公司、鐵路局、維管段的安全、生產(chǎn)命令和指示。

      3、掌握維管段生產(chǎn)、安全情況,指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng),做好日常安全、生產(chǎn)信息反饋工作。

      4、協(xié)助安技科上報(bào)、下達(dá)月度檢修計(jì)劃。

      5、負(fù)責(zé)收集各工區(qū)、車間當(dāng)日安全、生產(chǎn)情況,按規(guī)定向段、公司匯報(bào)。

      6、負(fù)責(zé)按照鐵路局有關(guān)規(guī)定提報(bào)軌道車運(yùn)行計(jì)劃,并掌握軌道車輛運(yùn)行、調(diào)動(dòng)情況。

      7、負(fù)責(zé)段部生產(chǎn)用車輛的調(diào)派,掌握工區(qū)車輛的調(diào)用情況及車輛狀態(tài)。

      8、負(fù)責(zé)故障、搶修信息反饋、收集工作,并將事故(故障)情況及時(shí)報(bào)告段領(lǐng)導(dǎo)、公司調(diào)度及鐵路局有關(guān)部門。同時(shí)與搶修現(xiàn)場(chǎng)保持聯(lián)系,及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況。牽引供電專業(yè)在搶修結(jié)束后2小時(shí)內(nèi)將《牽引供電設(shè)備事故速報(bào)》(鐵路局有要求的按照鐵路局的要求填報(bào);鐵路局無(wú)要求的按照鐵道部鐵機(jī)函〔1996〕40號(hào)文的要求填報(bào))上報(bào)公司調(diào)度,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)鐵路局相關(guān)部門。其他專業(yè)在故障搶修結(jié)束后2小時(shí)內(nèi)按照本專業(yè)故障調(diào)查處理辦法中規(guī)定格式上報(bào)公司調(diào)度。

      9、事故(故障)情況下負(fù)責(zé)指揮搶修列的出動(dòng),聯(lián)系運(yùn)行計(jì)劃、掌握搶修列的運(yùn)行情況。(生產(chǎn)調(diào)度、行車調(diào)度共同協(xié)作)。

      10、參加維管段事故(故障)分析會(huì),提供事故(故障)及事故(故障)處理的相關(guān)信息。

      11、各供電工區(qū)巡視發(fā)現(xiàn)影響行車的設(shè)備故障需要臨時(shí)處理的,由調(diào)度室或工區(qū)聯(lián)系要點(diǎn)。調(diào)度室應(yīng)掌握工區(qū)要點(diǎn)情況、處理情況及處理結(jié)果。

      12、每日填寫(xiě)各種原始記錄、表報(bào)和調(diào)度值班日志。

      13、負(fù)責(zé)維管段牽引供電跳閘統(tǒng)計(jì)。

      14、負(fù)責(zé)維管段月度天窗點(diǎn)統(tǒng)計(jì),并在次月2日前上報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度。

      15、負(fù)責(zé)維管段每日、每周調(diào)度交班會(huì)。

      16、負(fù)責(zé)工區(qū)相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。

      17、按規(guī)定分類整理、保存生產(chǎn)調(diào)度管理文件、資料。第9條 維管段行車調(diào)度的主要職責(zé)是:

      1、行車調(diào)度是在各路局行調(diào)室駐守,負(fù)責(zé)與路局的協(xié)調(diào)、信息反饋等具體工作

      2、按照路局規(guī)定,負(fù)責(zé)維管段檢修計(jì)劃的匯總、申報(bào)等工作。

      3、掌握軌道車輛運(yùn)行、調(diào)動(dòng)情況。

      4、負(fù)責(zé)維管段月度天窗點(diǎn)統(tǒng)計(jì),并在次月2日前報(bào)段調(diào)度室,由段調(diào)度室上報(bào)公司。

      5、負(fù)責(zé)故障、搶修信息反饋工作,并將事故(故障)情況及時(shí)報(bào)告段調(diào)度室、公司調(diào)度。同時(shí)與搶修現(xiàn)場(chǎng)保持聯(lián)系,及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況。

      第10條 維管段供電調(diào)度的主要職責(zé)是:

      1、調(diào)度是在各路局電調(diào)室駐守,負(fù)責(zé)與路局電調(diào)的協(xié)調(diào)、信息反饋等具體工作。

      2、負(fù)責(zé)檢查所亭值班情況,并做好記錄,作為月考核依據(jù)。

      3、負(fù)責(zé)維管段牽引供電跳閘統(tǒng)計(jì)。

      4、實(shí)時(shí)掌握牽引供電系統(tǒng)的運(yùn)行情況,及時(shí)掌握牽引供電系統(tǒng)突發(fā)性影響安全運(yùn)行的問(wèn)題,準(zhǔn)確及時(shí)的向段調(diào)度、公司調(diào)度、及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。

      第11條 調(diào)度室應(yīng)具有下列文件和資料: 牽引供電專業(yè):

      一、文件

      1、鐵道部《接觸網(wǎng)運(yùn)行檢修規(guī)程、接觸網(wǎng)安全工作規(guī)程》(鐵運(yùn)[2007]69號(hào))

      2、鐵道部《牽引變電所運(yùn)行檢修規(guī)程、牽引變電所安全工作規(guī)程》(鐵運(yùn)[1999]101號(hào))

      3、鐵道部《電氣化鐵路接觸網(wǎng)故障搶修規(guī)則》(鐵運(yùn)[2009]39號(hào))

      4、鐵道部《鐵路營(yíng)業(yè)線施工安全管理辦法》(鐵辦[2008]190號(hào))

      5、《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》(鐵道部令第29號(hào))

      6、鐵道部《鐵路電力管理規(guī)則》

      7、《鐵路電力安全操作規(guī)程》 鐵運(yùn)[1999]103號(hào)

      8、公司《生產(chǎn)調(diào)度工作制度》、《事故報(bào)告和調(diào)查處理辦法》、《牽引供電設(shè)備故障調(diào)查處理辦法》、《牽引供電設(shè)備故障搶修制度》、《京滬高鐵電力設(shè)備故障搶修預(yù)案》、《京滬高鐵電力設(shè)備檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》

      7、維管段《生產(chǎn)調(diào)度管理細(xì)則》、《電力設(shè)備故障搶修辦法》、《牽引供電設(shè)備應(yīng)急搶修辦法》、《接觸網(wǎng)事故應(yīng)急搶修預(yù)案》、《牽引變電設(shè)備事故應(yīng)急搶修預(yù)案》、《越區(qū)供電方案》

      8、鐵路局有關(guān)文件

      二、資料

      1、管內(nèi)各工區(qū)接觸網(wǎng)供電分段示意圖、接觸網(wǎng)平面布置圖、牽引變電所(包括開(kāi)閉所、分區(qū)所、開(kāi)關(guān)站)主接線圖,電力一次、二次接線圖、外電源線路圖。

      2、管內(nèi)接觸網(wǎng)搶修列車的組成及存放地點(diǎn)。

      3、牽引供電設(shè)備的月(年)度檢修計(jì)劃,保存1年。

      4、牽引供電設(shè)備事故(故障)速報(bào),長(zhǎng)期保存。

      5、月(年)度天窗統(tǒng)計(jì),保存1年。

      6、保護(hù)裝置動(dòng)作和斷路器自動(dòng)跳閘記錄,保存3年

      7、臨時(shí)停電申請(qǐng)表或申請(qǐng)記錄,保存1年。

      8、調(diào)度日志,保存1年。

      9、事故(故障)信息反饋流程圖。

      10、相關(guān)單位、部門、人員的聯(lián)系電話。

      第二節(jié) 工 區(qū)

      第12條 各維管段根據(jù)鐵道部、公司、鐵路局有關(guān)規(guī)定,制定工區(qū)值班制度,保證晝間、夜間的值班人數(shù),嚴(yán)肅值班紀(jì)律,滿足正常生產(chǎn)和事故搶修的需要。

      第13條 各工區(qū)設(shè)電話值班人員1名,時(shí)刻與行車調(diào)度、供電調(diào)度、生產(chǎn)調(diào)度及其他相關(guān)單位和部門保持聯(lián)系;負(fù)責(zé)將有關(guān)命令、信息及時(shí)向工區(qū)工長(zhǎng)匯報(bào)。

      第14條 工區(qū)的主要職責(zé)是:

      1、在每日規(guī)定時(shí)間前將當(dāng)日工區(qū)生產(chǎn)、安全情況、值班情況向維管段調(diào)度室匯報(bào)。

      2、事故(故障)發(fā)生時(shí),工區(qū)應(yīng)在段規(guī)定時(shí)間內(nèi)將事故(故障)發(fā)生時(shí)間、事故(故障)概況、設(shè)備損壞情況電話上報(bào)段調(diào)度室,并立即組織搶修。搶修過(guò)程中與行車調(diào)度、供電調(diào)度、生產(chǎn)調(diào)度保持聯(lián)系,聽(tīng)從指揮,并將搶修方案及搶修進(jìn)度及時(shí)向行車調(diào)度、供電調(diào)度、生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)。

      3、搶修結(jié)束后,在段規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫(xiě)故障報(bào)告、搶修處理經(jīng)過(guò),并上報(bào)至段調(diào)度室、安技科。

      4、工區(qū)每天必須有工長(zhǎng)、副工長(zhǎng)或其指定的人員負(fù)責(zé),對(duì)每天的值班人員進(jìn)行明示分工。

      第15條 各工區(qū)根據(jù)所管轄的需求配備駐站聯(lián)絡(luò)員.第16條 駐站聯(lián)絡(luò)員主要職責(zé)是:

      1、負(fù)責(zé)每日檢修點(diǎn)的聯(lián)絡(luò),向車站要令、銷令等具體工作;

      2、時(shí)刻與行車調(diào)度、供電調(diào)度、生產(chǎn)調(diào)度及其他相關(guān)單位和部門保持聯(lián)系;

      3、事故(故障)情況下負(fù)責(zé)指揮搶修列的出動(dòng),聯(lián)系運(yùn)行計(jì)劃、掌握搶修列的運(yùn)行情況。

      4、協(xié)助主管生產(chǎn)的副工長(zhǎng)上報(bào)、下達(dá)月度檢修、施工計(jì)劃。第17條 工區(qū)應(yīng)具有下列文件和資料: 牽引供電專業(yè)供電工區(qū):

      一、文件

      1、鐵道部《接觸網(wǎng)運(yùn)行檢修規(guī)程、接觸網(wǎng)安全工作規(guī)程》(鐵運(yùn)[2007]69號(hào))

      2、鐵道部《牽引變電所運(yùn)行檢修規(guī)程、牽引變電所安全工作規(guī)程》(鐵運(yùn)[1999]101號(hào))

      3、鐵道部《電氣化鐵路接觸網(wǎng)故障搶修規(guī)則》(鐵運(yùn)[2009]39號(hào))

      4、鐵道部《鐵路電力管理規(guī)則》

      5、《鐵路電力安全操作規(guī)程》 鐵運(yùn)[1999]103號(hào)

      6、公司《事故報(bào)告和調(diào)查處理辦法》、《京滬高鐵電力設(shè)備故障搶修預(yù)案》、《京滬高鐵電力設(shè)備檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《牽引供電設(shè)備故障調(diào)查處理辦法》、《牽引供電設(shè)備故障搶修制度》

      7、維管段《生產(chǎn)調(diào)度管理細(xì)則》、《電力設(shè)備故障搶修辦法》《牽引供電設(shè)備應(yīng)急搶修辦法》、《接觸網(wǎng)事故應(yīng)急搶修預(yù)案》、《牽引變電設(shè)備事故應(yīng)急搶修預(yù)案》、《越區(qū)供電方案》

      二、資料

      1、本工區(qū)、相鄰供電工區(qū)的供電分段示意圖。

      2、管內(nèi)的接觸網(wǎng)平面布置圖、裝配圖、安裝曲線。

      3、牽引變電所(包括開(kāi)閉所、分區(qū)所、開(kāi)關(guān)站)主接線圖、變電設(shè)備明細(xì)表。

      4、管內(nèi)電力電力一次、二次接線圖、外電源線路圖。

      5、牽引供電設(shè)備事故(故障)速報(bào)。

      6、本工區(qū)《接觸網(wǎng)搶修預(yù)案》。

      7、本工區(qū)及相鄰工區(qū)管內(nèi)搶修道路圖。

      8、接觸網(wǎng)工區(qū)值班日志((見(jiàn)《接觸網(wǎng)運(yùn)行檢修制度》)。

      9、行車調(diào)度、供電調(diào)度、管段內(nèi)車站行車室、段各部門、相鄰工區(qū)及其他有關(guān)單位和人員的聯(lián)系電話。

      第四章 附 則

      第18條 本制度自頒布之日起,請(qǐng)各維管段根據(jù)所屬路局要求,結(jié)合實(shí)際情況編寫(xiě)調(diào)度管理細(xì)則。

      第19條 本制度由中鐵電氣化局京滬高鐵維管公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。

      第四篇:京滬高鐵蘇州維管段人物風(fēng)采

      京滬高鐵蘇州維管段人物風(fēng)采

      一滴水只有融入大海才能永不枯竭,一個(gè)人只有投身集體才能迸發(fā)出勃勃生機(jī),我們只有為社會(huì)做出貢獻(xiàn)才能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值?,F(xiàn)在,我作為蘇州維管段的一名基層員工,作為新時(shí)代的青年,雖然沒(méi)有為祖**親掙脫鎖鏈而馳騁沙場(chǎng),但卻趕上了為祖國(guó)的繁榮富強(qiáng)、為千萬(wàn)人民的日常出行、為單位的改革發(fā)展奉獻(xiàn)自己青春的時(shí)代。我們應(yīng)該樹(shù)立與單位“同呼吸、共命運(yùn)”的信念,應(yīng)該為我們維管事業(yè)的明天再創(chuàng)輝煌而奉獻(xiàn)自己的青春。

      榜樣是船,讓我們揚(yáng)起希望的帆,帶我們駛向勝利的彼岸;榜樣是燈,照亮人生的道路,驅(qū)走黑暗的彷徨;榜樣是指南針,為我們指引前進(jìn)的方向,讓我們不再迷惘。在我們的身邊,處處閃耀著值得學(xué)習(xí)的榜樣。

      榜樣們已為我們樹(shù)立了很多先進(jìn)的事跡?;仨^(guò)去,我們迷茫彷徨,不知所求;立足現(xiàn)在,我們學(xué)習(xí)榜樣,立志成才;展望未來(lái),我們熱情澎湃,豪情滿懷。今天,我們站在了新的起點(diǎn),我們更要學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn),要讓榜樣的力量激發(fā)昂揚(yáng)的斗志,讓先進(jìn)的事跡激勵(lì)我們?nèi)碌男袆?dòng)。讓我們用自己的實(shí)際行動(dòng)去闡釋一個(gè)優(yōu)秀的鐵路維管工人?!拔乙延邢薜纳度氲綗o(wú)限的為人民服務(wù)當(dāng)中去”,雷鋒同志這樣說(shuō)了,也這樣做了??晌覀兙哞F維管工人又何嘗不是呢?

      高鐵維管是一個(gè)特殊的工作崗位,不僅工作辛苦,而且跟家人聚少離多,但我們對(duì)這份工作的熱愛(ài),也注定了我們要把自己的青春熱血、昂揚(yáng)斗志奉獻(xiàn)給維管工作,奉獻(xiàn)給國(guó)家建設(shè),奉獻(xiàn)給廣大人民。保障鐵路安全暢通是我們的責(zé)任,為了鐵路供電的安全,我們必須按

      計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修。每天夜幕降臨時(shí)分,我們便召開(kāi)安全預(yù)想會(huì),工作領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)夜間作業(yè)的安全防護(hù)措施進(jìn)行重點(diǎn)安排并根據(jù)作業(yè)方案進(jìn)行作業(yè)分工,各崗位人員在明確自己的作業(yè)任務(wù)后,針對(duì)分工進(jìn)行工前安全預(yù)想。在做好所有的準(zhǔn)備工作后,我們便奔赴作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。深夜在大家都熟睡的時(shí)候,卻是我們維管人員最忙碌的時(shí)候,一盞盞頭燈劃破了漆黑的夜空,遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去仿佛天空中的星星在不斷的閃爍,其實(shí)那是高空作業(yè)人員正在對(duì)接觸網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行檢查,大到定位裝置,小到螺栓,都嚴(yán)格按照接觸網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)示范設(shè)備達(dá)標(biāo)卡的要求進(jìn)行檢修,絕不允許有一點(diǎn)隱患存在,一滴滴汗水的跌落,都是一次次艱辛的付出,一趟趟列車的安全通過(guò),都是對(duì)每次付出的最好回報(bào),真真切切的行動(dòng),愛(ài)崗敬業(yè)的精神,默默無(wú)聞的付出,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在激發(fā)我們昂揚(yáng)的斗志。平凡的工作崗位,腳踏實(shí)地的工作精神卻譜寫(xiě)出一個(gè)個(gè)感人肺腑的故事。

      學(xué)習(xí)榜樣,我們要學(xué)習(xí)他們忠于企業(yè),忠于事業(yè)的精神。立人當(dāng)先立德,有德方能成功。一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),不管它的裝備如何,忠誠(chéng)是第一要素,對(duì)組織的忠誠(chéng),對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng),也就是對(duì)自己的忠誠(chéng),一個(gè)人只有把個(gè)人前途與集體利益緊密集合起來(lái),才能有責(zé)任心,事業(yè)心,進(jìn)取心和戰(zhàn)斗力,才能與單位共榮辱,同發(fā)展。

      記得去年在我工區(qū)練兵線舉辦的京滬高鐵第一屆技術(shù)比武,我段摘得集體第一和個(gè)人第一的雙豐收。其中,給我影響最深的是我工區(qū)的孫波,他是我工區(qū)的高空作業(yè)人員,從他參加工作以來(lái),在工作上兢兢業(yè)業(yè),在學(xué)習(xí)上,勤奮好學(xué),對(duì)安規(guī)、檢規(guī)、技規(guī)都認(rèn)真學(xué)習(xí),熟記于腦海。在生活上勤儉節(jié)約,樂(lè)觀向上。憑借他刻苦的學(xué)習(xí),熟練的檢修技術(shù),在此次技術(shù)比武中榮獲個(gè)人第二名。榮譽(yù)的背后是接

      觸網(wǎng)工們艱辛的付出,他們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧希貌黄椒驳膶?shí)際行動(dòng)宣誓著他們的奉獻(xiàn)精神、拼搏精神、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的激情。他們?nèi)蝿谌卧沟姆瞰I(xiàn)精神和趕超先進(jìn)的工作激情,是我們學(xué)習(xí)的榜樣,是我們精神力量的來(lái)源,更是我們堅(jiān)守在高鐵維管第一線的精神支柱。

      學(xué)習(xí)榜樣,我們要學(xué)習(xí)他們精益求精,永不滿足的精神。滿足了今天,就不會(huì)有精彩的明天。維管人有著令人驕傲的奉獻(xiàn)精神,“精益求精,開(kāi)拓創(chuàng)新”,不斷提高自己的技術(shù)水平;維管人有著催人奮進(jìn)的目標(biāo)和信念,永不滿足,實(shí)現(xiàn)供電設(shè)備的安全運(yùn)行。

      學(xué)習(xí)榜樣,我們要把先進(jìn)的精神化為開(kāi)拓創(chuàng)新的動(dòng)力,在未來(lái)的學(xué)習(xí)、工作中再建輝煌,實(shí)現(xiàn)更大的突破。

      學(xué)習(xí)榜樣,我們要學(xué)習(xí)他們敢于進(jìn)步,善于進(jìn)步的精神。我們首先要敢于正視自己的不足,向先進(jìn)學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,不斷進(jìn)步,才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,社會(huì)的需要。

      時(shí)代在召喚,榜樣在引領(lǐng)。我們要在平凡的崗位上追求卓越、創(chuàng)造一流;勇挑重?fù)?dān)、攻堅(jiān)克難,敢于在最困難、最艱苦的地方大顯身手。讓我們以先進(jìn)為標(biāo)準(zhǔn),以行動(dòng)為見(jiàn)證,始終以飽滿的激情迎接新挑戰(zhàn)。我相信,只要我們發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,踏實(shí)肯干的工作熱情,生命的輝煌之花定會(huì)在京滬線上綻放出絢麗的色彩。

      文:程波李興東

      第五篇:京滬高鐵蘇州維管段組織女職工春游瘦西湖

      京滬高鐵蘇州維管段組織女職工春游瘦西湖

      “煙花三月下?lián)P州”,三月的揚(yáng)州風(fēng)景宜人,到處流溢出濃濃的春意,猶如畫(huà)家潑墨渲染的畫(huà)卷。在國(guó)際三八婦女節(jié)來(lái)臨之際,為豐富我段女職工的業(yè)余文化生活,激勵(lì)他們以飽滿的熱情和最佳的工作狀態(tài)在本職崗位上建功立業(yè),度過(guò)一個(gè)健康、快樂(lè)、有意義的節(jié)日,3月7日蘇州維管段黨委、工會(huì)組織全段女職工來(lái)到揚(yáng)州瘦西湖旅游觀光。

      到了揚(yáng)州,就讓人覺(jué)得這里沒(méi)有大都市的繁華景象——沒(méi)有高樓大廈,但道路卻特別寬敞。聽(tīng)了導(dǎo)游介紹,才恍然大悟:原來(lái),揚(yáng)州是座千年古城,不可以造高樓大廈的。剛剛走進(jìn)瘦西湖,就看見(jiàn)湖兩岸三步一桃,五步一柳,假如把杭州西湖比作坦蕩而寬博的男子漢,那么揚(yáng)州瘦西湖可比作阿娜多姿的少女,因?yàn)楹贾菸骱o人一種體態(tài)寬幅雄壯的感覺(jué),而揚(yáng)州瘦西湖卻給人幾分纖柔羞怯的韻味。我們隨著涌動(dòng)的人流來(lái)到了“徐園”,在揚(yáng)州流傳著這樣一句俗語(yǔ):摸摸獅子頭,一生不用愁;摸摸獅子背,榮華又富貴。步入園中,頓感江南園林的精巧,小小園林中有一館,一榭,一亭,外有曲水,內(nèi)有池塘,花木竹石,恰到好處。沒(méi)有來(lái)過(guò)瘦西湖的人,就以為這就是瘦西湖的風(fēng)貌,其實(shí)這正是構(gòu)園者的苦心,給人以“山重水復(fù)疑無(wú)路,柳暗花明又一村”的感覺(jué)。

      不知不覺(jué),隨著導(dǎo)游的一路指點(diǎn),沿著河堤,我們來(lái)到了釣魚(yú)亭,導(dǎo)游說(shuō):“傳說(shuō)乾隆皇帝曾在此釣魚(yú),小亭有四個(gè)圓門,在西北60度的角度看,一個(gè)圓門可以看到白塔,另一個(gè)可以看到五亭橋,由于照相的人山人海,我們也只是去看了看,果然如導(dǎo)游說(shuō)的那樣。走在長(zhǎng)亭上,周圍都是花紅柳綠,柳條在微風(fēng)的吹拂下,跳著優(yōu)美的舞蹈,路旁星星點(diǎn)點(diǎn)的花兒放佛被春風(fēng)吹醒了,放眼看去,不管是前是后是近是遠(yuǎn),眼之所及,收進(jìn)眼簾的都是一幅美輪美奐的畫(huà)。時(shí)間悄悄地在腳下溜走,很快半天的旅程就要結(jié)束,而我們卻流連忘返,久久不愿踏上歸程。在回家的大巴上凝望瘦西湖,在夕陽(yáng)余輝的照耀下,我覺(jué)得它更美麗了……

      文:張勇 程波攝:侯鵬

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