第一篇：基層社競聘演講稿

大家好！

策馬揚(yáng)鞭追日月，聞雞起舞爭朝夕。冬去春來，咋暖還寒，2005年春節(jié)剛過，我們呼吸著2005年春的氣息，沐浴著春的陽光，迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。今天。我走上競聘演講臺，心中百感交集。一是自己榮幸趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機(jī)；

二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的同志們對我的幫助和信任。

我叫田平禮，現(xiàn)年32歲，大專文化程度，1990年6月參加工作，先后在蒙家?guī)X、車家莊、炭店信用社任出納、會計等職。2000年9月在湖南農(nóng)村金融職工大學(xué)學(xué)習(xí)，2002年7月份調(diào)新民信用社工作。2003年任韓家鄉(xiāng)信用社主任至今。

在次，我要感謝信用社領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個展示自身才能的平臺。這次，我競聘的職位是彬縣小章鎮(zhèn)信用社主任。

我競聘的理由和優(yōu)勢如下：

一是具備基層信用社主任的豐富經(jīng)驗(yàn)。2003年，同樣通過競聘上崗，我走上了韓家鄉(xiāng)信用社主任的崗位。一年來，在縣信用社領(lǐng)導(dǎo)的支持和全社同志們的努力下，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)展良好。同時，在工作中，我積累了一個基層農(nóng)村信用社主任應(yīng)具備的管理和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。

二是熱愛農(nóng)村金融工作。通過在工作中仔細(xì)摸索及上湖南農(nóng)村金融職工大學(xué)，我對農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)操作、帳務(wù)管理、風(fēng)險化解、資產(chǎn)運(yùn)行等規(guī)律已非常熟悉，對農(nóng)村金融工作具有一種特別的熱愛和鐘情。

三是作風(fēng)扎實(shí)，勇于吃苦，嚴(yán)于律己。我在當(dāng)?shù)剞r(nóng)村出生，在當(dāng)?shù)貙W(xué)習(xí)，后又在當(dāng)?shù)毓ぷ?，是彬縣人民的山山水水養(yǎng)育了我。我從小就養(yǎng)成了一種不怕苦、不怕累、腳踏實(shí)地的良好作風(fēng)，凡事認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)，不急躁、不冒進(jìn)，實(shí)事求是，以身作則。

如果這次有幸能在競聘中勝出，我將更加努力地工作，決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。

任期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)為：各項(xiàng)存款凈增萬元，盤活非貸萬元，其中逾期萬元，雙呆萬元，收息萬元，擴(kuò)股萬元，利潤萬元，每年遞增

為了全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在任期內(nèi)我將全力以赴抓好以下幾方面工作。

一、以規(guī)章制度為標(biāo)尺，狠抓內(nèi)部管理。因?yàn)橐?guī)章制度是我社經(jīng)營的標(biāo)尺、資產(chǎn)安全的屏障。所以，我作為社主任，要組織好本社職工學(xué)法、知法、懂法，增強(qiáng)自我約束、自我管理意識。從大處著眼，從小事做起，在嚴(yán)格管理上下功夫，一絲不茍，從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，決不允許違規(guī)的事在我部發(fā)生。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。讓別人做到的，自己首先做到，嚴(yán)格要求自己，不搞特殊化，帶頭執(zhí)行制度，帶頭完成任務(wù)，勤勤懇懇、埋頭苦干，上對得住組織的信任，下對得起自己的良心。

二、以責(zé)任心為保證，樹立良好的工作作風(fēng)。我競聘小章鎮(zhèn)信用社主任，深知責(zé)任重大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社主任雖然不是“官”，但是能為農(nóng)民辦實(shí)事；鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社攤子不大，卻是農(nóng)民金融的主力軍。多年來，廣

大農(nóng)民把農(nóng)村信用社做為脫貧致富奔小康的“推進(jìn)器”，對信用社給予了極大的支持和厚望。我深知這一點(diǎn)，在新的崗位上將全力以赴，強(qiáng)化責(zé)任意識，增強(qiáng)責(zé)任感，樹立良好的工作作風(fēng)，不怕苦，不怕累，以飽滿的熱情，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真，任勞任怨，帶領(lǐng)全社職工作做好各項(xiàng)工作，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，向縣信用聯(lián)社交一份滿意的答卷。

三、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為法寶，樹立農(nóng)村信用社新形象。今年，我仍然要一如既往地抓好每一項(xiàng)服務(wù)，既當(dāng)“指導(dǎo)員”，又當(dāng)“戰(zhàn)斗員”。嚴(yán)格操作規(guī)程，辦好每一筆業(yè)務(wù)，規(guī)范各項(xiàng)服務(wù)，做好每一個細(xì)小環(huán)節(jié)，熱心提供咨詢，解答好客戶的每一個提問，一心一意為客戶著想，和全社員工一道以飽滿的精神狀態(tài)實(shí)行優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，以一言一行樹立起“農(nóng)村信用社是農(nóng)民的朋友”的嶄新形象。

四、以發(fā)展為主題，推動各項(xiàng)工作上臺階。一要增收節(jié)支，提高效益。加大盤活收息力度，壓縮各項(xiàng)費(fèi)用，杜絕胡支亂花，實(shí)行費(fèi)用公開制。二要加大不良貸款清收力度，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。摸清不良資產(chǎn)底數(shù)，完善信貸訴訟時效，全力清收不良貸款，對全社職工實(shí)行工效掛鉤辦法，嚴(yán)格考核，做到責(zé)任、任務(wù)、獎懲“三落實(shí)”。三要選準(zhǔn)突破口，加強(qiáng)信貸管理。緊緊圍繞“立足農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)業(yè)、貼近農(nóng)民”的服務(wù)宗旨，以小額信貸為主，加大貸款投放力度，培養(yǎng)基本客戶群體。目前正值春耕時期，擬解決農(nóng)民生產(chǎn)資金貸款15萬元，并積極扶持發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，開創(chuàng)新的息源

五、以安全為護(hù)身符，促進(jìn)工作穩(wěn)健發(fā)展。安全工作是我社的護(hù)身符，只要安全保證了，各項(xiàng)工作才能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。所以，我要堅決按照各項(xiàng)安全規(guī)章制度，嚴(yán)格把握好各個安全環(huán)節(jié)，堅持人防與物防并舉，與全社職工簽訂安全合同，與有關(guān)單位簽訂聯(lián)防協(xié)議，徹底杜絕不安全隱患。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，我相信自己的工作能力，相信各位領(lǐng)導(dǎo)的眼光，相信同志們對我的信任，請大家支持我，投下您神圣的一票！謝謝大家！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好！（喊出的激昂）我是朝陽中心趙XX支隊的賈偉，非常高興今天能參加這次主管的競聘，我心理非常激動，在這里我要特別感謝孫總，楊總、程主任，賈經(jīng)理給我這次競聘的機(jī)會，我一定會好好把握，不管競聘的結(jié)果會如何，我覺的能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰(zhàn)，這將會使我終生難忘，也許將會成為我人生的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn).首先請允許我作一下自我介紹，我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙臺，北京化工大學(xué)市場營銷專業(yè)畢業(yè)，大學(xué)里一直擔(dān)任班長，畢業(yè)后從事過北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)投資研究會外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡(luò)科技公司，但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的,直到加入到了XX銀行我才終于真正找到了可以另我寄托，能讓我長成參天大樹的土壤，時間過的真快轉(zhuǎn)眼我來已經(jīng)有一段時間了，這段時間里我的綜合能力得到很大提升，業(yè)績也穩(wěn)中有升吧，每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右，我曾成功開發(fā)過聯(lián)想集團(tuán)，用友集團(tuán)，華為集團(tuán)、中科院，鐵科院，水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國字頭單位，展業(yè)方式以掃樓和談活動為主，來xxxx后我先后經(jīng)歷了三任隊長，我本著“踏實(shí)做人，本分做事”的理念，一直擔(dān)任隊里的副隊長,積極支持配合隊長的工作，得到賈經(jīng)理和每一任隊長的肯定和表揚(yáng)，同時也從每一位隊長身上學(xué)到了他們的優(yōu)點(diǎn)，也看到了他們的缺點(diǎn)，在今后的工作中我會積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔(dān)任一連二班的班長，這短暫的七天中我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對我的期望，帶領(lǐng)二班在二十二個參評的班級中獲得了優(yōu)秀班級的榮譽(yù)，并且我個人也獲得優(yōu)秀標(biāo)兵的稱號，同時我也跟班里每一位隊員都結(jié)下了兄弟般的友誼，因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為XX銀行帶出一支所向披靡的精英團(tuán)隊。（激昂）

這次競聘我非常重視，參選支隊長一個目地就是為了秉承XX銀行的理念讓優(yōu)秀成為習(xí)慣，讓優(yōu)秀成為XX銀行不竭的動力，以優(yōu)秀帶優(yōu)秀，以優(yōu)秀促優(yōu)秀，讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天；我在市場規(guī)劃開發(fā)，團(tuán)隊建設(shè)方面思考已久，今天拿出來跟大家分享一下，即使競聘不成也希望能對XX銀行的發(fā)展起到一點(diǎn)用處,下面是我在市場開拓和團(tuán)隊建設(shè)方面一點(diǎn)個人的愚見。

一． 市場開發(fā)方面

我認(rèn)為做為一名支隊長不單純要會整表、填表，還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場布局,帶領(lǐng)和指導(dǎo)團(tuán)隊成員拼殺在市場一線。

現(xiàn)在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿，為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數(shù)，同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，要想在激烈的市場競爭中取勝,我覺的最根本的是1.如何規(guī)劃好自己的市場, 充分整合團(tuán)隊資源打造我們廣發(fā)的核心競爭優(yōu)勢,集合有限的資源投入到特定的領(lǐng)域(地域),作好行業(yè)開發(fā)、地域區(qū)塊開發(fā),以及某一類人群的定向開發(fā), 這樣既目標(biāo)明確，資質(zhì)也容易把控，可以集中全團(tuán)隊的力量形成合力對某一目標(biāo)陣地進(jìn)行多波次的輪番攻擊，團(tuán)隊所有成員要協(xié)同集群作戰(zhàn)，形成強(qiáng)有力的拳頭，步步為營，將市場一個個攻克，把市場一個個的吃透，要避免漫無目的的遍地撒網(wǎng), 這樣既浪費(fèi)時間也浪費(fèi)寶貴有限的資源，在這點(diǎn)上我覺得我們朝陽中心潘XX支隊做的很好，隊長親自帶頭奮戰(zhàn)在市場一線，她們集合全團(tuán)隊的有生力量重點(diǎn)進(jìn)攻機(jī)場，我們可以看到她們每個月的戰(zhàn)役都打的特別漂亮，業(yè)績也問鼎榜首；2.其次要充分發(fā)揮客戶的口碑介紹作用，隊長要負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)隊員對老客戶做進(jìn)一步的回訪挖掘，在做好活卡的同時通過他們來發(fā)掘新的客戶群、新的市場，在開發(fā)市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡，這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優(yōu)勢和獨(dú)特的差異化,3.要通過整合一些新業(yè)務(wù)如(銷售基金、開發(fā)收單商戶，銷售黃金)，在開發(fā)新業(yè)務(wù)的同時來為卡開發(fā)新的客戶，一個行業(yè)的背后必定隱藏著一個巨大的客戶群，而且這些客戶群本質(zhì)上都是互通的，對于我們來說是很難得也是再好不過的資源，我們要充分整合這些資源并做好資源共享，將這些資源的價值挖掘并發(fā)揮到最大，不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業(yè)務(wù)切實(shí)的貫徹下去不能讓領(lǐng)導(dǎo)們苦心增加的新業(yè)務(wù)形同虛設(shè)；4.在開發(fā)方式上要以點(diǎn)帶面做好深度挖掘，要以一人帶一群，以一點(diǎn)帶一片，掃樓與展示相結(jié)合,著重開發(fā)單位以一些國有單位，外資企業(yè)，大的股份制企業(yè)，一些發(fā)展?jié)摿Υ螅袌霰憩F(xiàn)好的中小業(yè)為主，資質(zhì)上要嚴(yán)格把控，積極的避免風(fēng)險，隊長要大局清晰，并協(xié)助隊員作好開發(fā)前的準(zhǔn)備，盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動,每天晚上都要都要幫隊員規(guī)劃好第二天的去向，在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè)，企業(yè)的聯(lián)系人是誰，聯(lián)系人的電話，這樣既能幫隊員減少許多盲目性,也能避免太多不必要的時間浪費(fèi)，防止隊員進(jìn)大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬,讓員工少受點(diǎn)不必要的挫折。

二． 團(tuán)隊建設(shè)方面，打造一流高效率的精英團(tuán)隊我總結(jié)了六點(diǎn)看法。

1． 要打造獨(dú)特的團(tuán)隊文化，增加團(tuán)隊凝聚力：團(tuán)隊就是隊員的家，要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖，讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂，緩解他們一天的疲勞，在團(tuán)隊中隊長既要辦演好父母的角色，也要當(dāng)好教練的角色，在生活上要像父母一樣關(guān)心愛護(hù)好自己的隊員，其實(shí)每一位隊長都是從隊員一步步走過來的，最能體味到隊員工作中的辛酸，要體諒隊員的難處，并給予及時的解決，在工作上要對隊員的成績及時發(fā)現(xiàn)并積極給予認(rèn)可和表揚(yáng)，多換位思考，對每一

名隊員都要做到不拋棄不放棄，對癥下藥，根據(jù)他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭，多鼓勵員工積極發(fā)表自己的想法，共同交流,引領(lǐng)團(tuán)隊形成一種積極向上，互助協(xié)作、溫馨和諧的團(tuán)隊氛圍，在團(tuán)隊中形成“我為團(tuán)隊而自豪，團(tuán)隊以我為驕傲”的團(tuán)隊主人翁文化理念，讓隊員真正把團(tuán)隊當(dāng)成自己的家。

2． 要有嚴(yán)格的組織紀(jì)律，嚴(yán)格的執(zhí)行力：縱觀歷史沒有哪知紀(jì)律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的，只有具備了嚴(yán)格的紀(jì)律作保障，方能所向披靡戰(zhàn)無不勝，要做到這點(diǎn)首先隊長自己要嚴(yán)格自律，率先垂范，給隊員作好表率，其實(shí)隊長的一舉一動隊員都在時時關(guān)注和效仿，在遇到困難時要及時調(diào)整好自己的心態(tài)，做到鎮(zhèn)定從容，處變不驚,要有“泰山崩于前而不慌，無故加之而不怒”的那種境界,要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心，工作上也要對隊員嚴(yán)格要求,注重每一細(xì)節(jié)，并對其出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時診斷并找出其問題癥結(jié)，指導(dǎo)其修正方向，幫其消除隱藏的地雷隱患。

3． 要有嚴(yán)明的激勵獎懲措施：要讓團(tuán)隊的目標(biāo)與每一隊員的切身利益直接掛鉤，做到公平公正，做到團(tuán)隊資源共享，并要給隊員描繪出美好的藍(lán)圖使隊員對這份工作充滿信心，廣闊寬松的氛圍讓隊員在此盡情的發(fā)揮，海闊憑其越，天高任其飛；其次要善于傾聽，多隊員進(jìn)行雙向溝通，鼓勵隊員積極發(fā)表自己的見解，并多善于觀察，對團(tuán)隊中出現(xiàn)的不良的苗頭要及時發(fā)現(xiàn)，及時杜絕，決不姑息，盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài), 團(tuán)隊要作到有彈性，團(tuán)隊組長要有上有下,我覺的應(yīng)該由每周業(yè)績最好的兩位來擔(dān)任，大家輪番竟崗，在團(tuán)隊中形成趕幫超的氛圍，讓每人都有奔頭.4． 要培養(yǎng)團(tuán)隊精英 ：我覺得每個團(tuán)隊至少要培養(yǎng)一到兩名對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),業(yè)績突出的團(tuán)隊精英，在團(tuán)隊中樹立標(biāo)桿榜樣的作用，有了這些標(biāo)桿的存在即使團(tuán)隊處于最困難最危險的時候，只要標(biāo)干業(yè)績始終保持，只要這些標(biāo)桿的精神不倒團(tuán)隊大家就會重新找回信心自覺跟他標(biāo)齊，這樣團(tuán)隊才會永遠(yuǎn)屹立不倒，順利走出難關(guān).5． 要量化團(tuán)隊目標(biāo)，進(jìn)行合理的時間管理：清晰的制定團(tuán)隊目標(biāo)以及每一隊員的目標(biāo)，并將其量化到每一天，分清主次，分清輕重緩急，合理分配時間，既要做到高效率，也要做到高效果。

6.要多傾聽客戶的意見，并對隊員進(jìn)行不間斷的培訓(xùn)，幫其增加一些實(shí)用的業(yè)務(wù)技能，打造其優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要讓隊員敢于積極嘗試，在實(shí)踐中練兵，只有實(shí)踐才能造就出真正的戰(zhàn)士；其次要樹立“客戶至上的服務(wù)理念，服務(wù)好客戶”，并且也要時時刻刻保護(hù)好自己的隊員,幫隊員避免不必要的投訴。

下面我跟大家互動一下 大家看我像不像當(dāng)兵的？（大聲）臺下（像）其實(shí)好多人初次見到我時也都說我像一個當(dāng)兵的，我的確從小就有當(dāng)兵的夢想,可是一直沒能實(shí)現(xiàn)，慶幸的是我加入了XX銀行才得以成為XX銀行大軍營中的一兵，在孫總和楊總兩位首長的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我要不斷的修煉自己,自律自強(qiáng)，不斷的提高自己的綜合素質(zhì)，真正的把自己打造成XX銀行一名真正合格的兵，并且將來也一定要為XX銀行帶出一群優(yōu)秀的兵，在沒有硝煙的戰(zhàn)場上奮力拼殺，一往無前。（手勢氣勢）

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持。XX銀行一兵賈偉給大家敬禮。（手勢）

第二篇：標(biāo)準(zhǔn)基層社報告

創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)基層社及合規(guī)建設(shè)

工作方案

臨泉縣聯(lián)社：

根據(jù)臨泉縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)基層社”工作指導(dǎo)思想的要求，我社組織了全體人員學(xué)習(xí)，按照聯(lián)社的部署，按照莫元法大會上的講話精神。對照“標(biāo)準(zhǔn)基層社”的的內(nèi)容，逐項(xiàng)核對，分類總結(jié)，為加強(qiáng)我社能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)基層社基本要求，加快推進(jìn)我社內(nèi)部管理、內(nèi)控嚴(yán)密，風(fēng)險可控、規(guī)范管理、服務(wù)和效益優(yōu)良的現(xiàn)代管理體制和運(yùn)行機(jī)制，根據(jù)《農(nóng)村信用合作社會計基本制度》、《農(nóng)村信用合作社出納制度》、《農(nóng)村信用合作社財務(wù)管理實(shí)施辦法》、《安徽省農(nóng)村信用社會計基礎(chǔ)工作規(guī)范指導(dǎo)意見》精神，結(jié)合《安徽省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范等級管理指導(dǎo)意見（試行）》，《“標(biāo)準(zhǔn)基層社”工作指導(dǎo)思想的要求》等的相關(guān)內(nèi)容，特制訂如下實(shí)施方案。

工作步驟和內(nèi)容如下：

2009年我社“雙建”工作分為兩個階段。

（一）再動員再部署階段（6月份）

制定方案，明確責(zé)任。細(xì)化工作目標(biāo)、任務(wù)和措施，在6月底全面完成“雙建”工作具體計劃及階段目標(biāo)，具體如下：

徐守峰：負(fù)責(zé)組織管理規(guī)范、劉 強(qiáng)：安全保衛(wèi)規(guī)范 韋 廣：負(fù)責(zé)會計工作規(guī)范、韋孟德：負(fù)責(zé)信貸基礎(chǔ)規(guī)范 辛海軍、王大鵬：負(fù)責(zé)文明服務(wù)規(guī)范

辛 杰：各種登記簿的建立健全及整理規(guī)范工作

信貸員：負(fù)責(zé)信貸業(yè)務(wù)三查制度工作中存在問題的整改工作，資產(chǎn)保全、下發(fā)催收通知書工作、配合我社做好相關(guān)的工作。

具體規(guī)范做法如下（6月份完成）：

一、組織管理規(guī)范

首先我社成立 “標(biāo)準(zhǔn)基層社”領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：徐守峰；副組長：韋廣；成員：韋孟德、辛海軍、王大鵬、辛杰、劉強(qiáng)、張繼新、張國建、王效超、程玉璽。

本組織根據(jù)我社實(shí)際，在聯(lián)社的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，制定方案措施，制定例會制度，員工管理制度，考核制度，黨群工作規(guī)范制度等。

二、文明服務(wù)規(guī)范

服務(wù)環(huán)境：我社營業(yè)室目前已規(guī)范，尚缺防撞色帶、利率牌等；在服務(wù)態(tài)度、儀容舉止方面嚴(yán)格按照聯(lián)社制定的各項(xiàng)制度辦理；服務(wù)素質(zhì)方面定期培訓(xùn)，達(dá)到持證上崗，力爭業(yè)務(wù)精湛，服務(wù)一流；監(jiān)督反饋、組織領(lǐng)導(dǎo)方面按照縣聯(lián)社的規(guī)定執(zhí)行。

三、信貸基礎(chǔ)規(guī)范

按照聯(lián)社要求合理設(shè)置信貸崗位，成立審貸小組，建立崗位及考核制度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)金融方針、政策法規(guī)，遵守聯(lián)社各項(xiàng)規(guī)章制度，在規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)組織資金和運(yùn)用資金支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。把資金營運(yùn)作為管理的重要手段，按相互制約的原則嚴(yán)格崗位分工，保證信貸資金的安全。對不能歸還或者不能落實(shí)還本付息事宜的，按照法律之“應(yīng)當(dāng)歸還或者依法起訴”的規(guī)定執(zhí)行。逾期貸款及時下發(fā)貸款催收通知書。按照《貸款通則》第六章第三十二條“貸款人對逾期的貸款要及時下發(fā)催收通知書做好逾期本息的催收工作”執(zhí)行等。

建立健全信貸款管理機(jī)制，建立大額貸款審批會議記錄簿和農(nóng)戶小額資信評定會議記錄簿。按照《貸款通則》第六章第二十七條“第二十七條 貸款人受理借款人申請后，對借款人的信用等級以及借款的合法性、安全性、盈利性等情況進(jìn)行調(diào)查，核實(shí)抵押物、質(zhì)物、保證人情況，測定貸款的風(fēng)險度?！焙偷谒恼碌谑艞l“將債務(wù)全部或部分轉(zhuǎn)讓給第三人的，應(yīng)當(dāng)取得貸款人的同意”的規(guī)定認(rèn)真做好資金的營運(yùn)。

建立信貸業(yè)務(wù)的輔導(dǎo)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)《貸款通則》和《臨泉縣聯(lián)社各項(xiàng)信貸管理制度》，規(guī)范貸款經(jīng)濟(jì)檔案管理及客戶資料的完整性。貸款發(fā)放時要嚴(yán)格審查貸款手續(xù)，杜絕違規(guī)貸款的發(fā)放，同時認(rèn)真清收已發(fā)放的違規(guī)貸款及不良貸款。

四、會計基礎(chǔ)規(guī)范

根據(jù)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范各等級的基本條件，我社從貫徹執(zhí)行《會計法》、《農(nóng)村信用合作社會計基本制度》、《農(nóng)村信用合作社出納制度》、《農(nóng)村信用合作社財務(wù)管理實(shí)施辦法》、《綜合業(yè)務(wù)會計憑證使用及日終批處理業(yè)務(wù)說明（暫行）》、《人民幣銀行結(jié)算帳戶管理辦法》等以及省聯(lián)社制定的會計、出納、財務(wù)等基本制度著手，建立了良好的會計工作秩序，按規(guī)定正確組織核算和處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)財務(wù)管理，做好服務(wù)監(jiān)督和日常工作，基本實(shí)現(xiàn)了會計工作制度化、規(guī)范化，對獎金、成本、結(jié)算、庫款、質(zhì)量與效益等建立有效的實(shí)施計劃、控制、核算、分析、考核辦法和監(jiān)測體系，主要從改善內(nèi)部經(jīng)營管理、提高核算質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益著手。

根據(jù)會計基礎(chǔ)工作具體要求我社在柜員與柜員卡管理方面按照柜員權(quán)限，實(shí)施一人一卡，卡隨人走，認(rèn)真執(zhí)行綜合業(yè)務(wù)操作管理制度，現(xiàn)金憑證及印章的管理，按照存款業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)的操作程序進(jìn)行辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，把內(nèi)部控制作為管理的重要手段，按相互制約的原則嚴(yán)格崗位分工，保證各崗位按職責(zé)正確處理業(yè)務(wù)。嚴(yán)格按照要求辦理；嚴(yán)格會計的十六項(xiàng)基本規(guī)定，憑證填制、帳務(wù)記載、現(xiàn)金收付、檔案管理按規(guī)定執(zhí)行；帳簿、報表、會計資料按行業(yè)管理規(guī)定執(zhí)行；堅持一分四雙制度，做到負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人各盡其職各盡其責(zé)，努力減少操作風(fēng)險，減少差錯，使我社的會計基礎(chǔ)工作達(dá)到規(guī)范化要求。

五、安全保衛(wèi)工作規(guī)范

根據(jù)聯(lián)社精神，按照GA38-2004標(biāo)準(zhǔn)，我社對安全防范工作的軟件及硬件進(jìn)行全面的自查，本著不留死角、不留防患的精神進(jìn)行自查，現(xiàn)將規(guī)范內(nèi)容如下：

（1）安全防范設(shè)施建設(shè)達(dá)標(biāo)情況

１． 貫徹ＧＡ３８－２００４標(biāo)準(zhǔn)的情況，按照其標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行； ２． 硬件設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，硬件設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)正常； ３． 遠(yuǎn)程監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)達(dá)標(biāo)情況，現(xiàn)已安裝但還為驗(yàn)收； ４． 營業(yè)場所安全防范設(shè)施的情況，現(xiàn)已按照ＧＡ３８－２００４標(biāo)準(zhǔn)建立但未驗(yàn)收；

５． 金庫的安全防范設(shè)施情況，符合標(biāo)準(zhǔn)； ６． 運(yùn)鈔車防護(hù)性能達(dá)標(biāo)的情況，無；

７． 電視監(jiān)控、聯(lián)網(wǎng)報警等安全設(shè)施有效運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，正常； ８． 計算機(jī)設(shè)施、計算機(jī)信息系統(tǒng)的安全情況，正常符合要求；（2）農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況

１． 是否定期對員工進(jìn)行安全教育，定期不定期的進(jìn)行安全教育；

２． 員工對本單位各項(xiàng)安全防范規(guī)章制度的熟悉程度，熟悉部分熟悉程度不足；

３． 員工出入尾隨門是否符合要求，符合要求； ４． 值班、守庫人員是否有違反值班紀(jì)律現(xiàn)象，無； ５． 營業(yè)場所上下班、中午交接班及運(yùn)鈔接送款時段相關(guān)人員是否按照要求操作，營業(yè)場所上下班正常、中午交接班及運(yùn)鈔接送款時段無；

６． 各類與安全保衛(wèi)工作有關(guān)的臺帳登記情況，正常； ７． 是否制定處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，是否組織員工進(jìn)行處置突發(fā)事件的演練，制定了處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，未有組織員工進(jìn)行處置突發(fā)事件的演練；

８． 在已具備聯(lián)網(wǎng)條件的地區(qū)，是否建立與公安機(jī)關(guān)１１０聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)，已建立；

９． ９－１５項(xiàng)有關(guān)槍支的情況我社暫無； 我社以上內(nèi)容一定做到警鐘長鳴，長抓不懈。

（二）全面實(shí)施推進(jìn)階段（6月-12月）

1、繼續(xù)推進(jìn)和完善制度建設(shè)和業(yè)務(wù)流程，按照聯(lián)社組織制度體系框架及相關(guān)的規(guī)范要求，做好日常工作；

2、組織“雙建”知識培訓(xùn)、提升服務(wù)水平，加大營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的形象工程建設(shè)，塑造良好的企業(yè)形象，利用晨會、周會、非工作時間學(xué)習(xí)“雙建”的業(yè)務(wù)知識、法律、法規(guī)來提升自身的技能、政治、思想素質(zhì)。

3、建立合規(guī)管理機(jī)制、推行合規(guī)政策的執(zhí)行力度，開展“雙建”、知識競賽、圍繞“五項(xiàng)基礎(chǔ)規(guī)范”、金融法律法規(guī)、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識與合規(guī)風(fēng)險管理等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，激發(fā)員工的工作熱情，發(fā)揮示范的效應(yīng)作用，樹立典型的代表，推動我社工作向標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化發(fā)展。

4、全面開展風(fēng)險點(diǎn)排查，按照省聯(lián)社《安徽省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險排查指導(dǎo)》（晚農(nóng)信聯(lián)發(fā)[2007]68號）的內(nèi)容，全面開展重點(diǎn)排查，有計劃的實(shí)施，做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改問題，建立合規(guī)績效考核、問責(zé)制度，使我社合規(guī)建設(shè)步入規(guī)范化、制度化、長產(chǎn)化的運(yùn)行軌道。

綜上所述，按照上級文件精神根據(jù)我社的具體情況，缺啥補(bǔ)啥，堅持樹立審慎經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展的經(jīng)營理念，堅持風(fēng)險防范優(yōu)先、注重經(jīng)濟(jì)效益、持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)營原則，堅持發(fā)展至上、以人為本、客戶優(yōu)先、科技支撐、服務(wù)一流的發(fā)展戰(zhàn)略，以“打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、提素質(zhì)、促發(fā)展”為工作中心，全方位提升我社基礎(chǔ)管理水平，全力打造“資本充足、管理規(guī)范、服務(wù)一流、業(yè)績優(yōu)良”的現(xiàn)代金融企業(yè)，為此我社全員動作起來，為成為“標(biāo)準(zhǔn)基層社”的現(xiàn)代金融企業(yè)而發(fā)揮自己的最大潛力，使我社合規(guī)建設(shè)走向規(guī)范化、制度化、長產(chǎn)化，形成我社“事事講規(guī)范，人人講合規(guī)”的良好氛圍。

龐郢信用社 2009年6月11日

龐郢信用社2009年創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)基

層社及合規(guī)建設(shè)創(chuàng)建

工

作

方

案

申報單位：龐郢信用社 2009年6月11日

第三篇：基層社主任述職報告

基層社主任述職報告

基層社主任述職報告

一年來，本人認(rèn)真貫徹國務(wù)院金融改革的方針、政策，學(xué)習(xí)胡總書記在“十七大會議”的重要講話精神，以”三個代表”重要思想為指導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持農(nóng)村信用社的服務(wù)宗旨，緊緊圍繞信合的指導(dǎo)思想，以改革為動力，以增效為中心，以強(qiáng)化管理，防范風(fēng)險為重點(diǎn)，盡職盡責(zé)，銳意改革，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干帶領(lǐng)全體職工，使信社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)有了明顯發(fā)展?，F(xiàn)將我在信用社一年來的工作情況述職如下：

一、本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)金融法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)有關(guān)信用社業(yè)務(wù)規(guī)章和業(yè)務(wù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身廉潔自律教育，忠于職守，依法辦

事。同時定期組織員工學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，加強(qiáng)員工廉潔自律教育，法律教育和安全意識教育，使本社各項(xiàng)工作遵章依法運(yùn)行。

二、工作方面：，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人民銀行的有效監(jiān)管下，面對嚴(yán)峻的經(jīng)營環(huán)境，全體員工團(tuán)結(jié)一致，上下一心，在困境中奮起，在發(fā)展中壯大，完成的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均比去年均有大幅增長。信用社自身實(shí)力有所增強(qiáng)；員工的素質(zhì)、愛崗敬業(yè)精神進(jìn)一步提高；全年無經(jīng)濟(jì)案件和違規(guī)違紀(jì)事件發(fā)生。年末，我社各項(xiàng)存款達(dá)到萬元,較年初凈增萬元，完成聯(lián)社下達(dá)任務(wù)萬元%；各項(xiàng)貸款達(dá)到萬元,較年初凈增萬元；不良貸款余額為萬元，比年初下降萬元，不良占比為%，較年初下降了個百分點(diǎn)；中間業(yè)務(wù)收入萬元，同比增長萬元，完成聯(lián)社下達(dá)任務(wù)的%；全年實(shí)現(xiàn)總收入萬元,同比增收萬元，其中利息收入為萬元，同比多收萬元；利潤總額為萬元，為做好票據(jù)兌付準(zhǔn)備，本年提取呆賬準(zhǔn)備萬

元。這些成績的取得，歸功于聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于全體員工的共同努力，奮力拼搏。

三、帶領(lǐng)全體員工做好反洗錢與反假幣工作。

1、是我國反洗錢重抓嚴(yán)管的一年，但反洗錢還是一項(xiàng)較為陌生的工作，我社職員對反洗錢缺乏系統(tǒng)的理論知識和足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為了讓我社的反洗錢工作得以順利開展，我積極響應(yīng)上級聯(lián)社和人行的有關(guān)精神，選派業(yè)務(wù)骨干往上級部門學(xué)習(xí)有關(guān)知識，通過以一帶全體的方式，進(jìn)一步提高我社員工辨別可疑支付交易的判斷能力。同時我結(jié)合全縣反洗錢宣傳月活動對反洗錢進(jìn)行加強(qiáng)宣傳，由于反洗錢工作在我國開展的時間還不長，許多人包括金融系統(tǒng)工作人員對反洗錢工作的重要性、緊迫性、參與性認(rèn)識不足。因此，堅持要求我社加大對反洗錢工作重要性和緊迫性的宣傳力度，走出“反洗錢與我無關(guān)”的誤區(qū)。根據(jù)上級聯(lián)社安排我社通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語以及散發(fā)資料，使大家認(rèn)識到

洗錢犯罪就在我們身邊，提高社會各界對反洗錢犯罪意識。今后，我將繼續(xù)嚴(yán)格按照上級管理部門的要求，帶領(lǐng)我社全體員工深入開展反洗錢工作，確保反洗錢工作的順利開展。

2、反假幣工作是我社長抓的一項(xiàng)工作之一，為切實(shí)提高我社員工反假幣的意識和能力，進(jìn)一步凈化人民幣市場，我認(rèn)為采取了多種措施來響應(yīng)全國反假幣熱潮。一是提高認(rèn)識，打造反假防范機(jī)制。為了能夠從根本上切實(shí)提高全體員工的反假能力，根據(jù)人民銀行對反假貨幣有關(guān)文件的規(guī)定，對全社的營業(yè)人員進(jìn)行法律法規(guī)規(guī)章制度以及反假知識和技能的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高全員的識假能力和反假意識，真正使員工識別假幣，并熟悉發(fā)現(xiàn)和處理假幣的主要規(guī)定及操作規(guī)程，進(jìn)而嚴(yán)格地按照規(guī)程開展工作。二是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，營造反假良好氛圍。切實(shí)采取有效措施，加強(qiáng)反假的廣泛宣傳，營造反假的良好氛圍，努力提高轄內(nèi)廣大人民群眾的反假能力，維護(hù)人民幣持有人的

合法權(quán)益。三是構(gòu)建反假長效機(jī)制。抓好一線臨柜人員的上崗培訓(xùn)，實(shí)行“反假上崗資格證書制”，無資格者不允許上崗；其次，加強(qiáng)二線人員的輪崗培訓(xùn)，為今后輪崗和一線反假儲備力量。

四、在隊伍建設(shè)中重點(diǎn)抓住班子建設(shè)。上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來，任職以來，我高度重視班子建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，不斷強(qiáng)化措施，使班子建設(shè)沿著正確的軌道前進(jìn)。一是充分發(fā)揮民主集中制原則，尋求思想上的統(tǒng)一，堅持做到多通氣、勤商量，對于信用社的重大決策、各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施都在班子會上進(jìn)行討論研究，把工作決策建立在集體智慧的基礎(chǔ)上。另一方面在行動上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo)，各司其職，各負(fù)其職，不相互推諉責(zé)任，這種旺盛的工作熱情和精神風(fēng)貌，直接感染了全體職工，我們一道開創(chuàng)工作的新局面。

五、繼續(xù)深入推進(jìn)治理商業(yè)賄賂和案件專項(xiàng)治理工作，杜絕各類案件發(fā)生。一是抓好學(xué)習(xí)教育，促進(jìn)員工整體素質(zhì)的

提高。不僅在會議上學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神和有關(guān)實(shí)例案件，我還要求各員工在會后及空閑時間進(jìn)行自學(xué)，通過學(xué)習(xí)教育，度我社在全縣案件專項(xiàng)治理知識競賽中獲得二等獎，這也是我社領(lǐng)導(dǎo)班子對員工案件專項(xiàng)治理知識學(xué)習(xí)非常重視的結(jié)果，也使職工牢固樹立“內(nèi)控優(yōu)先、制度至上”的經(jīng)營管理理念，克服了重業(yè)務(wù)、輕管理的思想行為；二是組織全體員工對社內(nèi)各環(huán)節(jié)進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及是整改，對聯(lián)社案件專項(xiàng)治理檢查組在我社進(jìn)行的全面稽查中發(fā)現(xiàn)的問題，我訊速組織員工做出整改方案，從社內(nèi)薄弱環(huán)節(jié)抓起，全面落實(shí)整改，確保改革發(fā)展、安全穩(wěn)健兩不誤。

六、工作中堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)，在此方面我?guī)ь^廉潔自律，自覺接受群眾監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，以身作則，牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，比較好地堅持了艱苦奮斗、勤儉辦社的優(yōu)良作風(fēng)，任職期間我沒有發(fā)生任何違規(guī)、違法行為。同時，加強(qiáng)和改進(jìn)了職工思想政治工作，加強(qiáng)了對班子成員和身邊工作人員的管理和監(jiān)督。

回顧這一年來，在工作中收獲不小，但離上級的要求還有一點(diǎn)差距，也存在不足，特別是在科技知識的學(xué)習(xí)方面。在今后的工作中，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績、克服不足、再接再勵，和信用社全體干職工一道，共同打造信合事業(yè)的美好明天！最后，我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。

謝謝大家！

第四篇：信用社基層社年終總結(jié)報告_1

信用社基層社年終總結(jié)報告

農(nóng)村信用社是經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn)設(shè)立，由社員入股組成，實(shí)行社員民主管理，其表現(xiàn)為“三會”制度。以下是小編收集的關(guān)于《信用社基層社年終總結(jié)報告》的范文，僅供大家閱讀參考!

信用社基層社年終總結(jié)報告一：

xx年，在省聯(lián)社及上級監(jiān)管部門正確領(lǐng)導(dǎo)下，在黨的xx大精神的正確指引下，在全體干部職工的支持和共同努力下，我充分履行主任崗位職責(zé)，圍繞市聯(lián)社理事會關(guān)于加大資金組織和營銷力度，加強(qiáng)管理，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實(shí)行可持續(xù)發(fā)展的工作目標(biāo)，精心組織、開拓經(jīng)營、規(guī)范管理、務(wù)真求實(shí)，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了一定的發(fā)展。下面從三個方面就xx年工作情況述職如下：

(一)存款總量持續(xù)增加。年末各項(xiàng)存款余額xx萬元，比年初增加xx萬元，在今年全國儲蓄存款大幅向資本市場分流，股金不堪重壓要求兌付等多層重大負(fù)面因素的影響下，仍然保持了存款增幅與去年同期持平和小幅上揚(yáng)的格局，市場份額較同期進(jìn)一步增加，存款結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

(二)貸款營銷逐步擴(kuò)大。年末各項(xiàng)貸款余額xx萬元,比年初增加xx萬元，增幅達(dá) %。其中：農(nóng)業(yè)貸款余額xx萬元，農(nóng)貸占比70%。中小企業(yè)貸款23901萬元，占比30%，同比增加xx萬元，增幅1xx%，小額農(nóng)戶貸款當(dāng)前到期回籠率xx%，其他貸款到期回籠率xx%。

(三)清收工作扎實(shí)有效。xx年全市信用社清收不良貸款xx萬元，比xx年多收xx萬元，增幅23%，其中：表內(nèi)不良貸款xx萬元，表外置換貸款118萬元。

(四)“兩大工程”全面推進(jìn)。農(nóng)戶建檔覆蓋率基本達(dá)到100%，評級授信放貸率達(dá)到100%，中小企業(yè)建檔覆蓋率達(dá)到90%以上，當(dāng)年貸款投放累計達(dá)到75776萬元，同比增加xx萬元，增幅xx%。

(五)經(jīng)營收入再上臺階。全轄實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入xx萬元，同比增收xx萬元，增長幅度為14%，其中實(shí)現(xiàn)貸款利息收入xx萬元，同比增加xx萬元，業(yè)務(wù)總支出8548萬元，同比多支出xx萬元，增幅xx%，收入增幅高于支出增幅2個百分點(diǎn)。全轄實(shí)現(xiàn)盈余xx萬元，同比增加xx萬元，實(shí)現(xiàn)了全市信用社自xx年扭虧為盈后的又一次邁進(jìn)。

(六)其它中心工作有序開展。如：貸款五級分類，冒名貸款綜合治理、央行票據(jù)兌付、制度落實(shí)年工作等等中心工作均按照相關(guān)規(guī)劃和要求扎實(shí)推進(jìn)，取得了明顯階段性成果。

(一)做優(yōu)做細(xì)，調(diào)整思路，增強(qiáng)組織資金實(shí)力。

面對國家建設(shè)社會主義新農(nóng)村戰(zhàn)略的提出以及各種政策對“三農(nóng)”的傾斜，統(tǒng)一法人改革的順利推進(jìn)，全國結(jié)算網(wǎng)絡(luò)的形成、福卡的成功運(yùn)行等前所未有的歷史機(jī)遇，我緊扣業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，適時調(diào)整組織資金的工作思路，通過電視、報刊、廣告牌等多種宣傳手段，大力組織各種形式的宣傳活動，重點(diǎn)對單位對公存款，涉農(nóng)資金等方面予以加強(qiáng)和引導(dǎo)，取得較好成績。具體一是發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，加大鎮(zhèn)區(qū)攬存力度，優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)。至12月底，低成本存款余額xx萬元，較年初增加xx萬元，占各項(xiàng)存款總額的xx%。二是按照“聯(lián)社牽頭、城區(qū)為主、搞好服務(wù)”的策略，做好公存單位攬存工作，目前公存單位在農(nóng)村信用社開立帳戶達(dá)到xx家，比年初增加xx戶，存款余額累計近xx萬元，主要涉及城市投資、土地儲備、合作醫(yī)療等系統(tǒng)大戶;三是把握市場機(jī)遇，搶占農(nóng)村市場空白。利用國有商業(yè)銀行逐步退出、省市政府加大支持信用社的有力時機(jī)，加大宣傳力度，有效地?fù)屨剂宿r(nóng)村資金市場。四是利用信貸杠桿，通過多種形式吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)和客戶到信用社開戶，增加派生存款份額;今年以來類似的存款額度較同期又有大幅度增長，如昌豐棉麻、城投公司、友福公司等大戶存款余額累計過億元。五是因時利導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)了夏秋農(nóng)作物、外出務(wù)工返回、學(xué)校開學(xué)等資金的按時歸社工作;六是充分抓住代理兌付糧食直補(bǔ)、退耕還林、高速公路補(bǔ)償資金有利時機(jī)，安排基層社組織人員做好穩(wěn)存增存工作，xx年借助三項(xiàng)專項(xiàng)資金新增523萬元;七是抓好績效考核，提高職工攬儲積極性。全市通過職工業(yè)余攬儲吸收存款5000多萬元。

(二)做大做強(qiáng)，突出主題，推進(jìn)兩大工程的開展。

根據(jù)省聯(lián)社提出的小額農(nóng)貸“鋪天蓋地”，中小企業(yè)貸款“頂天立地”的兩大工程號召，我明確提出xx年我社信貸營銷的市場定位是堅持面向“三農(nóng)”，面向社區(qū)，面向中小企業(yè)，面向縣域經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展。一是從小額農(nóng)貸增量、擴(kuò)面、延伸工作入手，做大做強(qiáng)小額農(nóng)貸規(guī)模。我要求基層社結(jié)合農(nóng)戶信用等級年檢，增加投放量。并對原來不符合評定條件的村民重新進(jìn)行調(diào)查，對達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的重新發(fā)證，做到農(nóng)戶調(diào)查建卡面達(dá)到xx%，評級面達(dá)到xx%，授信頒證面達(dá)到xx0%，持證農(nóng)戶貸款需求滿足率達(dá)到xx%。1-12月份全市累放各項(xiàng)貸款xx萬元，較同期多投放xx萬元，余額達(dá)到xx萬元，較年初凈增xx萬元，其中：農(nóng)業(yè)貸款余額xx萬元，農(nóng)貸占比xx%。二是從支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整入手，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)、中小企業(yè)貸款規(guī)模。先后投放種植業(yè)貸款xx萬元支持了石河、多寶、xx、拖市等地的優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)油、優(yōu)質(zhì)疏菜、優(yōu)質(zhì)林果等高效種植業(yè);投放養(yǎng)殖業(yè)貸款xx萬元支持胡市等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)畜禽、優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品等名優(yōu)養(yǎng)殖業(yè);投放xx萬元支持xx油脂、昌豐棉麻、恒泰精米、興天制紗等農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)。三是從發(fā)展“黃金客戶”入手，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)客戶群體。一年來，我始終堅持組織信貸部門對貸款客戶進(jìn)行不間斷的調(diào)查摸底，在全社開展了“訪百家中小企業(yè)”活動，篩選出50多家“優(yōu)質(zhì)客戶”，跟蹤服務(wù)，側(cè)重扶持。培植出xx鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、xx鎮(zhèn)“和玉”牌花菜等10多個優(yōu)良品牌。同時在全市范圍內(nèi)廣泛開展中小企業(yè)調(diào)查建卡工作，按照省聯(lián)社號召，大力培植信貸投放載體的信息資源。通過營銷使貸款面得到進(jìn)一步擴(kuò)大，貸款品種得到進(jìn)一步豐富，貸款額度進(jìn)一步比同期大幅增長，利息收入也有了明顯的大幅度增加，據(jù)統(tǒng)計，全市已實(shí)現(xiàn)貸款利息收入xx萬元，比xx年同期增長xx萬元。兩大工程的推廣運(yùn)用使?fàn)I銷結(jié)出了累累碩果。

(三)做好做穩(wěn)，規(guī)范操作，防范信貸風(fēng)險。

今年以來，為實(shí)現(xiàn)基層業(yè)務(wù)操作有標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)社管理有依據(jù)的目標(biāo)，我堅持把營銷和管理有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模與質(zhì)量同步提高目標(biāo)。一是控制源頭，狠抓增量風(fēng)險的防范。針對省聯(lián)社強(qiáng)化新增貸款管理的工作要求，我指導(dǎo)信貸部門及時制訂下發(fā)了《二○○七信貸工作指導(dǎo)意見》、《農(nóng)戶小額貸款延伸管理辦法》等十多個信貸管理辦法及操作規(guī)程，并督促組成專班，從評定、年檢、評級、授信、發(fā)放、回籠六個方面。與此同時，我還要求信貸部門制定了小額農(nóng)貸逾期清收方案，實(shí)行獎懲掛鉤，將回收責(zé)任落實(shí)到每位農(nóng)貸員。在新增大額貸款方面，我無論大會還是小會或是下鄉(xiāng)調(diào)研，始終要求信用社要嚴(yán)格按程序調(diào)查、審查、審批、發(fā)放，每筆貸款都要做好詳盡的貸前調(diào)查，明確簽署貸款責(zé)任人員，嚴(yán)格實(shí)行貸款損失賠償責(zé)任制。對屬于國家宏觀調(diào)控，涉及盲目投資、重復(fù)建設(shè)、不符合國家產(chǎn)業(yè)政策和市場準(zhǔn)入條件的項(xiàng)目，堅決實(shí)行停貸或信貸退出。二是精心組織，認(rèn)真實(shí)施貸款五級分類工作。五級分類是一項(xiàng)持續(xù)的系統(tǒng)工程，為保質(zhì)保量按時的完成分類工作，我把提高思想認(rèn)識、搞好信貸基礎(chǔ)檔案規(guī)范化、加強(qiáng)督導(dǎo)作為前提和保障來抓，自xx年11月以來，對全市貸款資料逐筆進(jìn)行了收集整理。經(jīng)銀監(jiān)部門、省聯(lián)社驗(yàn)收，偏離度為%。三是加強(qiáng)貸款程序規(guī)范化管理，深入貫徹落實(shí)省聯(lián)社23號、35號文件精神。進(jìn)一步明確和統(tǒng)一了信用社負(fù)責(zé)貸款對象的準(zhǔn)入、資料收集、調(diào)查認(rèn)定，聯(lián)社信貸部門負(fù)責(zé)再次調(diào)查論證，初步審查確認(rèn)，貸審中心負(fù)責(zé)最終資料審查、技術(shù)政策把關(guān)、遞交研究，審貸委員會負(fù)責(zé)客觀民主審貸，理事長確認(rèn)是否放貸的職責(zé)和程序。貸審中心的設(shè)立是省聯(lián)社xx年信貸管理的重大舉措，也是xx號和xx號文件的核心內(nèi)容，xx年貸審中心共按要求審查貸款442筆，xx萬元。其中通過審查退回和要求補(bǔ)充資料的xx筆，xx萬元，遞交并獲得貸審會通過的xx筆,xx萬元，未通過的xx筆，xx萬元。在我的要求和指引下，貸審中心還從實(shí)際工作中總結(jié)概括出了貸款抵押物及抵押率的合理認(rèn)定方法、貸款對象實(shí)力認(rèn)定與現(xiàn)金流的對應(yīng)關(guān)系、貸款對象涉及行業(yè)的地方性特征和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、貸款期限的合理掌控等十分有效的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并通過資格審查、技術(shù)分析論證，質(zhì)量引導(dǎo)監(jiān)督等措施，有效地規(guī)避了信貸風(fēng)險。此舉統(tǒng)一了信貸操作程序，嚴(yán)格了信貸準(zhǔn)入制度，嚴(yán)明了信貸紀(jì)律，有效提高了全轄信貸規(guī)范化操作水平，進(jìn)一步凸顯了規(guī)范與發(fā)展的主題。使貸款審查審批工作進(jìn)入了規(guī)范化，制度化軌道。四是組織專班，重點(diǎn)深入，切實(shí)搞好冒名貸款的綜合治理工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省聯(lián)社文件的同時，我們迅速組織動員全市干部職工認(rèn)真投入到冒名貸款的工作中來，深入開展自查自糾和互查互糾，至xx年12月31日，全市共暴露冒名貸款xx筆，金額1662萬元，占全市貸款總額的%，沒有發(fā)現(xiàn)虛假按揭貸款。其中各社(部)9月30日前自查發(fā)現(xiàn)冒名貸款xx筆，金額xx萬元，9月30日后自查新增328筆，金額xx萬元;市聯(lián)社檢查組對xx、xx等x個信用社及其x個分社貸款進(jìn)行了冒名貸款專項(xiàng)檢查，累計核對貸款25833筆、金額2xx萬元，分別占全市貸款筆數(shù)和金額總數(shù)的xx%和xx%，檢查暴露冒名貸款xx筆、金額xx萬元。全市除楊林、營業(yè)部等兩個單位沒有冒名貸款外，其他信用社均不同程度的存在冒名貸款。全市冒名貸款累計涉及到責(zé)任人共xx名。其中9月30日前有責(zé)任人xx名，9月30日后新增責(zé)任人xx名。全市已糾正冒名貸款xx筆，金額xx萬元，占冒名貸款總額的xx%。其中現(xiàn)金收回xx筆，金額xx萬元;按規(guī)定重新落實(shí)債權(quán)xx筆，金額xx萬元;其他方式落實(shí)xx筆，金額xx萬元。已全部整改到位的有xx、xx、xx、xx四個信用社，已全部整改到位的責(zé)任人共xx名，占貸款責(zé)任人總數(shù)的%。

(四)做硬做實(shí)，清收保全，力促信貸資產(chǎn)改良。

不良貸款是xx聯(lián)社的一個大包袱，塊頭大、占比高，清收效果歷年來都不太盡如人意。為了攻克這一頑癥，我們采取分類排隊、重點(diǎn)突出、內(nèi)外兼顧的方法。一是認(rèn)真制定《xx市農(nóng)村信用社風(fēng)險資產(chǎn)管理辦法》，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了貸款時效管理、貸后管理的重要性、必要性，明確了相關(guān)崗位職責(zé)，將全市10萬元以上的不良貸款納入重點(diǎn)監(jiān)督管理范圍，實(shí)行現(xiàn)場督導(dǎo)和跟蹤管理的雙重模式進(jìn)行清降。二是加大責(zé)任貸款的清收力度，對責(zé)任人貸款清收堅決按省聯(lián)社文件精神比照執(zhí)行的同時，結(jié)合我社實(shí)際制定了專門的清收方案，設(shè)定了具體任務(wù)和時間上限，以及行政處置方案，定期予以通報，今年以來對責(zé)任人實(shí)施下崗清收人員近40人次，這些較真碰硬的措施共督促收回責(zé)任貸款xx萬元。三是對全市最大xx戶的不良貸款進(jìn)行了全面清理，在全市大力開展了“百日攻堅”活動，立案xx件，其間依法收回xx市金天紡織有限公司等貸款xx萬元。全年共以現(xiàn)金形式收回不良貸款xx萬元。確保了全市收回不良貸款的真實(shí)性及含金量，為實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)良性持續(xù)發(fā)展起到了一定的作用。

(五)做廉做勤，加強(qiáng)自律，保班子團(tuán)結(jié)和政令暢通。

在省聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我積極貫徹黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大會議精神和金融法規(guī)，與時俱進(jìn)，超越自我，開拓進(jìn)取。切實(shí)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，上下齊心、埋頭經(jīng)營，在做好分管業(yè)務(wù)工作的同時，突出加強(qiáng)自身的廉政建設(shè)，時刻做到自警、自醒、自律，在生活上從簡、在工作上從嚴(yán)、在處事上不講排場、不比闊氣，在落實(shí)工作上拋棄人情觀念，以政策制度為準(zhǔn)辦事，從而為身邊的同志帶好頭，做好表率，不斷提高自己的思想覺悟和政治水平。

回顧xx年的工作，自身還存在一些明顯不足，主要表現(xiàn)在：一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論和思想水平;二是要深入基層，扎實(shí)開展調(diào)查研究，把準(zhǔn)實(shí)際工作的方向和要點(diǎn)。三是要面對錯綜復(fù)雜的貸款形勢，調(diào)整思路，強(qiáng)化管理，使信貸業(yè)務(wù)迅速向又好又快的方向?qū)嵭锌沙掷m(xù)發(fā)展。

總之，隨著統(tǒng)一法人改革的完成，xx市農(nóng)村信用社所肩負(fù)的歷史使命必將賦予新的內(nèi)涵和要求，信用社業(yè)務(wù)工作將進(jìn)入新的發(fā)展階段，對此，我有信心在上級領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持下，與大家共同迎接新的挑戰(zhàn)。

信用社基層社年終總結(jié)報告二：

年，我在***信用社主任崗位上工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)聯(lián)社年初工作會議精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)信用社全體員工，不斷加大籌資力度，大力清收化解不良貸款，狠抓利息收入，加強(qiáng)內(nèi)部管理，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，信用社主任年終總結(jié)。

1、各項(xiàng)存款穩(wěn)中有升。截止12月底，各項(xiàng)存款余額**萬元，較年初凈增**萬元，完成年計劃任務(wù)***萬的**%。

2、股本結(jié)構(gòu)趨于合理。截止12月底，股金余額**萬元，較年初增加**萬元，占計劃任務(wù)的**%。

3、信貸支農(nóng)力度不斷加大，貸款規(guī)模適度擴(kuò)張。截止12月底，各項(xiàng)貸款余額**萬元，較年初增投**萬元，有力的支持了國家級小城鎮(zhèn)開發(fā)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

4、不良貸款形態(tài)更加真實(shí)，資產(chǎn)風(fēng)險管理意識逐步增強(qiáng)，信貸風(fēng)險得到有效防范。截止12月底，四級分類，不良貸款余額**萬元，占比**%。較年初增加**萬元。五級分類，不良貸款余額**萬元，占比**%，較年初增加**萬元，真實(shí)反映了信貸風(fēng)險，增強(qiáng)了操作風(fēng)險和道德風(fēng)險防范意識。

5、業(yè)務(wù)收入圓滿實(shí)現(xiàn)。截止12月底。實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入**萬元，其中利息實(shí)際收入**萬元。完成年計劃任務(wù)**萬元的**%。

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1、抓宣傳、樹形象，提高農(nóng)村信用社社會知名度。一是在“雙節(jié)”期間，利用懸掛過街橫幅、與**鎮(zhèn)社火隊聯(lián)合拜年、散發(fā)傳單等載體，積極宣傳農(nóng)村信用社;二是以網(wǎng)絡(luò)上線，存款業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)全省通存通兌暨各項(xiàng)存款突破億元大關(guān)和省聯(lián)社**辦事處成立為契機(jī)，大力宣傳農(nóng)村信用社，讓更多客戶認(rèn)識信用社、了解信用社、熟悉信用社，使“中國信合”品牌在客戶心中扎根。從而促進(jìn)了業(yè)務(wù)，提高信用社的知名度。

2、牢固樹立“存款立社”的思想不動搖，狠抓資金組織工作。一是鞏固代發(fā)**高速公路征地款到期存款留存率，做好萬元以上大額存款的轉(zhuǎn)存動員工作，使到期存款留存率在90%以上。二是搶抓機(jī)遇，積極爭取**村**水泥廠租地青苗補(bǔ)償款資金代發(fā)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)入青苗補(bǔ)償款代發(fā)資金**萬元;在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卣块T的大力支持和協(xié)調(diào)下，代發(fā)**村**電廠二期擴(kuò)建征地款***萬元;我社積極和**村協(xié)調(diào)溝通，轉(zhuǎn)入粉煤灰場土地租金款**萬元。三是抓好股金工作，確保股金結(jié)構(gòu)合理，余額穩(wěn)定，促進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革順利進(jìn)行。

3、大力清收不良貸款，逐步提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。由于歷史的原因，我社的不良貸款余額**萬元，較年初增加**萬元，占比達(dá)**%，其中破產(chǎn)倒閉企業(yè)不良貸款**萬元，占不良貸款的*%，無法盤活。農(nóng)戶貸款中，冒名不認(rèn)賬、壘大戶、債務(wù)不實(shí)貸款**萬元，清收盤活難度大。今年以來，不良貸款總額***萬元，累計收回不良貸款***萬元，其中：依法起訴收回貸款***萬元，有效化解了信貸風(fēng)險，逐步提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

4、積極探索小城鎮(zhèn)開發(fā)貸款發(fā)放模式，以實(shí)際行動支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。針對***鎮(zhèn)特殊地理位置及國家級小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)的特點(diǎn)，結(jié)合鎮(zhèn)黨委、政府年初提出的“四個加快”和“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”的總體要求，我社嘗試開辦了小城鎮(zhèn)商品房開發(fā)住房抵押貸款和***鎮(zhèn)轄內(nèi)農(nóng)戶汽車消費(fèi)貸款，適時發(fā)放生源地國家助學(xué)貸款。積極支持**村、**村、**村小康屋建設(shè)，著力支持高效示范園建設(shè)。全年累計發(fā)放**、**、**等村小康屋貸款*戶**萬元，**村養(yǎng)豬貸款**戶**萬元，**、**、**、**等村果園貸款**戶**萬元，**、**、**等村蔬菜種植貸款**戶**萬元，**、**等村修房貸款**戶1**萬元，**、**村水泥販運(yùn)及物流貸款**戶**萬元，生源地國家助學(xué)貸款**戶**萬元，有力支持了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

5、加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。今年以來，結(jié)合省聯(lián)社“管理年”活動。一是組織職工學(xué)習(xí)了上級組織新頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度。二是建立健全了各類登記薄，做到登記及時，責(zé)任明確。三是嚴(yán)格考核，加強(qiáng)管理。使規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升，員工素質(zhì)明顯提高，業(yè)務(wù)進(jìn)展明顯長進(jìn)。

6、狠抓安全保衛(wèi)工作，確保安全經(jīng)營無事故。我社始終堅持“安全就是效益”的思想觀念，上報聯(lián)社維修改造了**分社和**營業(yè)室及金庫，柜臺安裝了防彈玻璃，裝修了值班守庫室。根據(jù)安全檢查要求，對安全不達(dá)標(biāo)的**、**分社積極爭取修建，使得我社安全防范設(shè)施得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。在內(nèi)部管理上，重點(diǎn)對現(xiàn)金管理，重要空白憑證管理，計算機(jī)管理，往來帳款結(jié)算，夜間值班、守庫，各種登記簿登記記載等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行了定期、不定期檢查，對查出的問題通報整改，并作罰款處理。從而確保了全年安全經(jīng)營無事故。

7、抓黨建，促進(jìn)業(yè)務(wù)大發(fā)展。今年是信用社黨的工作起步年，我社黨支部剛剛成立，工作千頭萬緒。作為黨支部書記，我以身作則，積極組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七大”精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，使廣大黨員形成了凝聚力，黨組織有了活力，團(tuán)結(jié)了廣大干部職工，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。

1、自身學(xué)習(xí)不夠，不能適應(yīng)農(nóng)村信用社改革發(fā)展的需要。

2、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，有老好人思想，影響信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營和發(fā)展。

3、管理方法單一，不能多層次、全方位處理工作中存在的問題。

發(fā)展中國經(jīng)濟(jì)，發(fā)展中國互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)，提高中國人民生活水平，為社會服務(wù)，為人民服務(wù)

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，不斷提高自身修養(yǎng)，增強(qiáng)管理能力。

2、加強(qiáng)管理，特別是加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，嚴(yán)格用制度管人，按制度辦事。

3、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，培養(yǎng)團(tuán)隊精神，防止發(fā)生內(nèi)耗，杜絕推諉扯皮。

4、及時、主動向聯(lián)社匯報工作，做到上下溝通，步調(diào)一致，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、和諧發(fā)展。

5、積極籌措資金，加大不良貸款清收力度，增加利息收入，盡力完成年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

信用社基層社年終總結(jié)報告三：

述職人，XXX，男，36歲，大專學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師職稱，現(xiàn)任始建榮強(qiáng)街信用社主任職務(wù)。

20xx年里，我?guī)ьI(lǐng)始建榮強(qiáng)街信用社全體員工，心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，盡職盡責(zé)，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務(wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以從嚴(yán)治社為保障，以增效為目標(biāo)，較圓滿地完成了組織交給的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的思想工作情況做一匯報，不妥之處敬請批評指正。

作為一名基層管理人員必須虛心學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此，一年來，我較系統(tǒng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)了《擔(dān)保法》，《合同法》，《監(jiān)管法》，《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市場營銷法》，《貨幣銀行學(xué)》，《國際投資學(xué)》等業(yè)務(wù)新知識，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。

我自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。

(一)強(qiáng)化存款營銷，提高了競爭能力

“存款是立社之本、效益之源”，我深知存款的重要性，并始終將籌資工作作為業(yè)務(wù)經(jīng)營的基礎(chǔ)工作來抓，確立了“全員攬存，鞏固農(nóng)村，滲透城鎮(zhèn)，輔射周邊，激勵促進(jìn)，擴(kuò)大總額”的籌資工作整體思路，主動出擊、積極攻關(guān)。一是及早籌劃、狠抓落實(shí)。為不務(wù)時機(jī)抓好組織資金工作，全年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后，我及早籌劃，分解任務(wù)，制定措施，狠抓落實(shí);組織人員上門做好存款大戶的吸儲攬存工作，建立了較為穩(wěn)定的客戶群。二是強(qiáng)化人員素質(zhì)教育，提升了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，贏得了社會各界的信任和支持。三是抓好蜀信卡的發(fā)行工作，除及時組織人員對蜀信卡進(jìn)行宣傳和動員，逐崗位下達(dá)任務(wù)外，還抓好外出務(wù)工人員、大中專學(xué)生、個體工商戶的發(fā)卡工作。截止12月底，我社存款余額達(dá)9930萬元，較上年凈增1500萬元。

(二)加大支持三農(nóng)力度，提高了服務(wù)水平

認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央及地方相關(guān)文件精神，樹立“地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的責(zé)任意識，立足實(shí)際，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做好服務(wù)。

1、滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節(jié)，積極籌集，備足資金，不誤農(nóng)時，積極投放小額貸款。全年累計發(fā)放300筆500余萬元。對種養(yǎng)大戶，定期安排客戶經(jīng)理了解情況，服務(wù)上門。

2、支持信譽(yù)好，效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。對信譽(yù)好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求，在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下，適時發(fā)放。共計發(fā)放23筆，150余萬元，已經(jīng)全收回本息。

3、增強(qiáng)創(chuàng)新意識，提高服務(wù)水平

在著力授信貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時，積極探索其他的貸款品種，切實(shí)解決農(nóng)民貸款難，難貸款的實(shí)際問題。

第五篇：調(diào)研對基層社的調(diào)研

調(diào)研:

對基層社的調(diào)研

一、委派會計存在的問題及對策：

1、相關(guān)配套制度不完善及部分操作流程不夠具體、不夠細(xì)化。對策：完善制度；

2、委派會計考核難。對策：制度可操作、細(xì)化。

3、委派會計綜合素質(zhì)不高。對策：完善選聘機(jī)制，加強(qiáng)培訓(xùn)，在職教育，異地輪崗。

4、委派會計履職難，如何處理三個核心問題：（1）委派會計與主人的關(guān)系（2）委派會計如何處理監(jiān)督問題（3）委派會計如何處理與柜員的關(guān)系。對策：委派會計加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)社可行制度、溝通與協(xié)調(diào)、聯(lián)社的指導(dǎo)。

二、員工配置問題:

1、人力資源未優(yōu)化，配置不合理。有的社全是年輕人，有的社大部分是中年人以上，年齡結(jié)構(gòu)部合理。對策：打破原有格局，對全縣員工在調(diào)研的基礎(chǔ)上進(jìn)行合理調(diào)配，男女、年齡、文化層次、地域等進(jìn)行優(yōu)化配置，優(yōu)化人力資源。

2、培訓(xùn)教育機(jī)制不健全，跟不上人力資源管理的要求。對策：轉(zhuǎn)變觀念，把人力資源管理提高到戰(zhàn)略位置。完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，加快對人力資源管理者的培養(yǎng)。建立以人為本的人力資源管理機(jī)制

三、員工素質(zhì)問題：

1、素質(zhì)普遍不夠高。對策：培訓(xùn)、自學(xué)、在職教育、淘汰機(jī)制等。

四、制度執(zhí)行力問題:

1、制度執(zhí)行力不高。對策：無