第一篇：電氣廠供電運(yùn)行崗位個(gè)人先進(jìn)事跡材料

文章標(biāo)題：電氣廠供電運(yùn)行崗位個(gè)人先進(jìn)事跡材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家好！

我報(bào)告的題目是：平凡的鋪路石，奉獻(xiàn)的電氣人

路，是由鋪路石筑成的，沒有鋪路石，就沒有四通八達(dá)的平坦之路，鋪路石將自己的生命凝聚在水泥和瀝青中，默默承載著來往的車輛，日復(fù)一日，年復(fù)一年，它就是忠誠、奉獻(xiàn)的象征，它就

是電氣人真實(shí)的精神寫照，電氣人默默的用生命和汗水歌唱著平凡的奉獻(xiàn)之歌，我要說的就是千千萬萬鋪路石中的一顆，就是電氣廠共產(chǎn)黨員__同志，他將自己的全部青春奉獻(xiàn)給了摯愛的供電事業(yè)，在運(yùn)行崗位上一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)的工作了二十年個(gè)頭，為電氣系統(tǒng)的安全連續(xù)運(yùn)行做出了平凡而又偉大的貢獻(xiàn)。

供電運(yùn)行崗位負(fù)責(zé)全公司110KV和6KW電力系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)調(diào)度工作，是我公司的電力樞紐和要塞之地，它的正常與否，直接關(guān)系到我公司的生產(chǎn)經(jīng)營和我們的日常工作，因此，人們把電氣人員稱為“送去一片光明，迎來萬家燈火”的“電力先行官”，然后，了解電氣系統(tǒng)的人都清楚常年的五班三倒，枯燥無味的監(jiān)盤抄表，一成不變的巡檢路線，機(jī)械式重復(fù)操作是他們工作的全部內(nèi)容，坐得住、留得下、耐得住寂寞是對(duì)運(yùn)行人員的基本要求，為此，和__在同一崗位的不少職工紛紛找關(guān)系、找借口，先后以各種理由離開了，對(duì)這些，他毫不動(dòng)心一干就是20年，他常說：“咱是工人，在哪里干都一樣”！他是這么說的更是這樣做的，二十年來，他嚴(yán)格要求自己，處處起模范帶頭作用，勤學(xué)好問，一步一個(gè)腳印，從一名青工成為現(xiàn)在的值班長，是電氣廠不可缺少的中堅(jiān)力量！

__同志不僅技術(shù)水平高，安全意識(shí)也非常強(qiáng)，他經(jīng)常用各種事故安全教育全班人員：人的生命是第一位的，沒有了生活就沒有了一切。在今年的搶修中，車間領(lǐng)導(dǎo)將重要的停送電操作任務(wù)交給了他所在的班組，__深知責(zé)任重大，每一張票證的辦理，每一步操作的實(shí)施都牽著檢修人員的生命安全，在工作中，他嚴(yán)查細(xì)排，絕不放過任何一個(gè)問題，短短的十多天搶修中辦理各種停送電票證達(dá)300多件，件件正確無誤，圓滿的完成車間的任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

__在電氣廠是出了名的“愛計(jì)較”，他的一位同事給我講了這么一件事：一次小夜班接班時(shí)，按規(guī)定要求每個(gè)人都要巡檢自己的包機(jī)，一位青工巡檢回來告知，一切正常，他聽后要求這位青工重新檢查。誰知，第二次上來，這位青工依然一切正常，聽到這兒，__頓時(shí)火冒三丈“立刻下去重新檢查開關(guān)柜”，當(dāng)這位青工聽到后一付不服令的樣子，可是第三次回來后，青工一旬話也說不出來了，他根本沒想到，我們的廉班長在接班前已經(jīng)將設(shè)備全部檢查了一遍，掌握了第一手的資料。

他的“愛計(jì)較”和責(zé)任心是相輔相成、相得益彰，在多年的工作中，他養(yǎng)成了“看、聽、聞”的巡檢習(xí)慣，在一次巡檢中，聽到197＃開關(guān)“絲絲”的漏氣聲，憑著經(jīng)驗(yàn)；他斷定是貯氣缸缺壓造成的，立即匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了搶修，避免了一次因水源停電導(dǎo)致系統(tǒng)停車的惡性事故，又是他，在巡查中發(fā)現(xiàn)母排的絕緣于老化并伴有放電現(xiàn)象，這一險(xiǎn)情如不及時(shí)處理，那后果不堪設(shè)想的，正是因?yàn)樗募皶r(shí)發(fā)現(xiàn)，又一次避免了惡性事故的發(fā)生，這就是我們“愛計(jì)較”的__同志。

他對(duì)工作“計(jì)較”但是對(duì)家人對(duì)自己卻從不“計(jì)較”，常年的倒班讓他患上了“慢性胃炎”，胃痛時(shí)，他吃不下飯，腰不能直，同事和家人一再催促他去醫(yī)院檢查，可他卻一拖再拖，能拖就拖，實(shí)在拖不過去了，才抓了幾付中藥，草草了事，如有長治上學(xué)，常常為一月兩月見不到爸爸的身影而傷心，一想到這，他就感到非常的愧疚，覺得欠家人的實(shí)在是大多太多了……

就是這樣，憑著對(duì)運(yùn)行崗位的摯愛，憑著對(duì)天脊事業(yè)的信賴，二十年來，吃了多少苦，只有那三更大的月亮最清楚，流了多少汗，只有那一臺(tái)臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備最清楚，他用無怨無悔的追求向我們?cè)忈屃耸裁词侵艺\、什么是奉獻(xiàn)、什么是敬業(yè)，是的，他很平凡，正是有了像他這樣的平凡才有了電氣設(shè)備安全連運(yùn)600天的驕人成績。是的，他很普通，正是有了像他一樣的普通，才有了屹立中華大地的“天脊”品牌。

朋友們，天脊未來需要我們辛勤的工作才會(huì)更加燦爛輝煌，自身的價(jià)值需要我們無私的奉獻(xiàn)才能得以升華，是的，我們不能馳奔疆場(chǎng)，轟轟烈烈，但是，寧靜才能致遠(yuǎn)，平凡創(chuàng)造永恒，我們要向身邊的共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)、立足本職，學(xué)習(xí)他們樂于平凡，甘愿奉獻(xiàn)，鋪路石無名，卻筑起了平坦大道，我們雖然平凡，同樣能創(chuàng)造偉大，我為你們驕傲，新時(shí)期的共產(chǎn)黨員，我要為你們歌唱，平凡的鋪路石，奉獻(xiàn)的電氣人。

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第二篇：電氣運(yùn)行班先進(jìn)事跡發(fā)言稿

以安全為中心

全面搞好班組建設(shè)

熱電公司電氣分場(chǎng)運(yùn)行四班

在熱電廠黨委的部署和電氣分場(chǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們電氣運(yùn)行四班在各項(xiàng)工作中，都做出了一定的成績，在班組建設(shè)方面不斷提高，連續(xù)三年被評(píng)為廠優(yōu)秀班組，為熱電廠的發(fā)展與振興做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

班組是企業(yè)生產(chǎn)的最基層組織，是組織生產(chǎn)活動(dòng)的基本作業(yè)單位,是經(jīng)營管理的基礎(chǔ)和一切工作的落腳點(diǎn)，是培養(yǎng)職工隊(duì)伍，建設(shè)兩個(gè)文明的第一線，是增強(qiáng)企業(yè)活動(dòng)的源頭，是推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要力量。加強(qiáng)班組建設(shè)，對(duì)實(shí)行科學(xué)管理和民主管理，保證安全文明生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，提高經(jīng)濟(jì)效益，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，顯得特別重要。

一、堅(jiān)持安全第一，確保安全運(yùn)行

作為熱電廠的電氣運(yùn)行工作，安全生產(chǎn)是第一位的工作，在任何情況下都必須把安全工作放在一切工作的首位。從大量事故案例分析，90%以上事故發(fā)生在班組，80%以上事故是由于違章作業(yè)，違章操作和事故隱患沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除等人為因素造成的。因此，避免事故的發(fā)生，最切實(shí)，最有效的辦法，就是加強(qiáng)班組的安全管理，班組的安全管理加強(qiáng)了，安全運(yùn)行就有了保障。我們始終把安全工作放在特別重要的位置，因?yàn)槲覀冸姎膺\(yùn)行崗位沒有其他指標(biāo)，只有安全工作做好了，其他各項(xiàng)指標(biāo)也就完成了。

我們班組堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的電業(yè)工作基本方針,牢固樹立“居安思危，警鐘常鳴”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，落實(shí)“兩個(gè)百分之百”，并按照班組制定的《安全目標(biāo)及實(shí)施措施》的各項(xiàng)要求，完成本崗位的工作，對(duì)外單位和其他分場(chǎng)、班組發(fā)生的事故，障礙，異常，都能按照“三不放過”的原則，認(rèn)真討論分析，舉一反三，吸取教訓(xùn)，使之變?yōu)樽约旱摹柏?cái)富”。正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，克服“安全與生產(chǎn)兩張皮”的棚架現(xiàn)象和安全工作說起來重要，干起來次要，忙起來不要的現(xiàn)象。為了切實(shí)加強(qiáng)安全工作，我們制定了適合自己班組實(shí)際情況的《班組安全管理制度》（與廠和分場(chǎng)制度不發(fā)生沖突的原則下），對(duì)發(fā)生的各類事故、一、二類障礙，異常，及不安全情況，都與獎(jiǎng)金掛鉤，并制定罰款的力度。比如：發(fā)生一類責(zé)任障礙，罰監(jiān)護(hù)人750元，操作人650元，正、副班長各罰50元，剩余部分班組其他成員按獎(jiǎng)金系數(shù)分擔(dān)。因此，近兩年來安全工作上未出現(xiàn)任何異常和不安全因素。

班組在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制方面，我們把安全責(zé)任制分解到崗，落實(shí)到人，明確班組每個(gè)成員的安全職責(zé)和工作任務(wù)，并形成以班長為班組第一安全責(zé)任人，工會(huì)小組長，團(tuán)小組長及主崗人員為核心，班組全員參加的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)，使班組成員從不同角度和不同崗位來保證生產(chǎn)全過程的安全。按照每個(gè)人與分場(chǎng)簽定的《安全指標(biāo)細(xì)劃分解責(zé)任書》規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容去做，各負(fù)其責(zé)，不

留空擋，不留死角。堅(jiān)持在值班當(dāng)中，班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。搞好全方位的安全工作。針對(duì)巡檢設(shè)備，班組制定了詳細(xì)可行的制度，按照崗位不同，并劃分成協(xié)作小組，當(dāng)有人請(qǐng)假時(shí)同組的人檢查請(qǐng)假人的設(shè)備，并保證巡檢的質(zhì)量，一旦出現(xiàn)異常和發(fā)生問題，考核到責(zé)任人。我們堅(jiān)持不斷開展安全意識(shí)和安全技術(shù)技能的培訓(xùn)教育，運(yùn)用各種形式和方法，提高班組全體成員對(duì)安全方針的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針 的責(zé)任感，把安全生產(chǎn)思想教育與安全技術(shù)培訓(xùn)結(jié)合起來，提高班組成員安全技術(shù)技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，近兩年中，我們班組檢查出的設(shè)備隱患120多處，并主動(dòng)消除設(shè)備缺陷70多次，為全廠安全運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

二、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)

從抓好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)入手，提高全班人員的素質(zhì)。在建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制過程中，當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而人才又是企業(yè)生存和發(fā)展的根本保證。因此，加強(qiáng)職工崗位技能培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)是企業(yè)也是班組一項(xiàng)十分重要的戰(zhàn)略任務(wù)。進(jìn)行班組崗位技能培訓(xùn)，是培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才的重要途徑，是迎接新技術(shù)革命的有效對(duì)策，是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的可靠保證，同時(shí)也是加強(qiáng)精神文明建設(shè)的必要條件。只有不斷的更新知識(shí)，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，才不會(huì)落伍和被淘汰。由于班組人員有了危機(jī)感和緊迫感，大家學(xué)習(xí)專業(yè)理論和專業(yè)技術(shù)的熱情很高。我們按照分場(chǎng)制定的培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo)，搞好班組文化技術(shù)的培訓(xùn)，由于目的明確，自覺性大大提高。根據(jù)班組人員自身的要求，針對(duì)每個(gè)成員專業(yè)技術(shù)和實(shí)際操作水平，由班組在時(shí)間上，工作上統(tǒng)一協(xié)調(diào)，制訂出全面的計(jì)劃，并在班內(nèi)互相幫助，互教互學(xué)，交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，共同提高。為了達(dá)到立竿見影的效率，我們根據(jù)班組的需求重點(diǎn)，按照干什么，學(xué)什么的要求，把班組生產(chǎn)技術(shù)方面的關(guān)鍵問題作為班組培訓(xùn)的重點(diǎn)，開展“官教兵，兵教官，兵教兵"能者為師的班組練兵熱潮。使班組成員各盡其能，達(dá)到普遍提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平的要求。

三、實(shí)行全員管理，抓好技術(shù)攻關(guān)

從去年開始，我們積極推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行全員管理。班組質(zhì)量管理是企業(yè)質(zhì)量管理體系建立和運(yùn)行的基礎(chǔ)，企業(yè)要發(fā)展，要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，主要的是要搞好班組的質(zhì)量管理，全面質(zhì)量管理是在統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展起來的，它重視人的因素，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量體系的作用和對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的全過程實(shí)施全面的質(zhì)量控制。結(jié)合我們班組質(zhì)量管理工作的實(shí)際，發(fā)揮班組成員的聰明才智，提高職工素質(zhì)，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性，我們成立了以班長為組長、班組全體成員參加的攻關(guān)型QC小組。根據(jù)電氣運(yùn)行的實(shí)際情況，在XXXX年，我們選擇的課題是：《３８０Ｖ廠用設(shè)備刀閘發(fā)熱的原因分析與控制》，是熱電廠運(yùn)行崗位上唯一被選中的項(xiàng)目，并獲得了廠里的獎(jiǎng)勵(lì)，它起到的作用也是很大的：由于找到了影響低壓設(shè)備發(fā)熱的原因和因素，抓住了問題的關(guān)鍵，并采用了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的形式，有針對(duì)性的討論和學(xué)習(xí)，制定了切實(shí)可行的措施，效果較為明顯，使全廠３８０Ｖ廠用刀閘發(fā)

熱的故障率降低了７０.６％（排除環(huán)境溫度下降的外因后），為熱電廠的安全生產(chǎn)，安全運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

今年年初（XXXX年３月開始），我們電氣運(yùn)行四班為實(shí)現(xiàn)電氣分場(chǎng)和本班組年初制定的安全目標(biāo)，很有必要把電氣運(yùn)行方面存在的不安全因素進(jìn)行分析，分類。找出共同根源，想辦法加以根治，保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們又選擇了新的攻關(guān)課題：《電氣運(yùn)行不安全因素的分析與解決》。截止目前，我們共分析總結(jié)出七類影響安全運(yùn)行的不安全因素，根據(jù)這七類不安全因素以及它們所占的比例，針對(duì)性地制訂了預(yù)控及整改措施。從目前情況看，在今年中有望得到解決。部分遺留問題，我們將在下一個(gè)ＰＤＣＡ循環(huán)中繼續(xù)攻關(guān)解決。

總之，近兩年來，我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持下，班組建設(shè)取得了成績，受到廠里的表彰，但做的還不夠，與領(lǐng)導(dǎo)的期望與要求還有差距，與其他兄弟班組相比還有很多不足之處，班組管理中還有漏洞，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ骱蛯W(xué)習(xí)中重點(diǎn)克服，使班組的工作做的更扎實(shí)，更細(xì)致。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)必將更加激烈，為適應(yīng)新形式的需求，我們感到壓力很大，責(zé)任也更重大，同時(shí)它又是動(dòng)力，我們要不斷自我加壓，刻苦學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高操作技能，提高每個(gè)職工的整體素質(zhì)，使我們班組真正成為推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的有生力量，為我們熱電廠的穩(wěn)發(fā)多供、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行做出積極的貢獻(xiàn)。

XXXX年十一月七日

第三篇：電氣運(yùn)行班長崗位規(guī)范

ICS

備案號(hào)：Q/BLS

八○三廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

發(fā)電部電氣運(yùn)行班長工作標(biāo)準(zhǔn)

八○三廠標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)發(fā) 布

Q/BLS—305—32.18—200

2發(fā)電部電氣運(yùn)行班長工作標(biāo)準(zhǔn)范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電部電氣運(yùn)行班長的職責(zé)、基本技能、工作內(nèi)容與方法、檢查與考核等內(nèi)容。本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電部電氣運(yùn)行班長崗位。規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

GDS/T202-2001甘肅省電力公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制導(dǎo)則

GDS/T201-2001甘肅省電力公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則

Q/BLS-309-33.01-89八0三廠電氣運(yùn)行班長工作標(biāo)準(zhǔn)

Q/BLS-314-33.08-93八0三廠電氣分場(chǎng)運(yùn)行班長崗位規(guī)范職責(zé)

3.1 職責(zé)

3.1.1 生產(chǎn)上受值長和專工領(lǐng)導(dǎo)，在專業(yè)技術(shù)上受發(fā)電部技術(shù)組專工及生產(chǎn)部長，相關(guān)專責(zé)工程師指導(dǎo)。

3.1.2 組織帶領(lǐng)職工搞好本班組的生產(chǎn)、管理工作，完成安全生產(chǎn)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

3.1.3 班長是本班組的安全第一責(zé)任人，執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的安全教育，堅(jiān)持對(duì)事故“三不放過”的原則，按其組織安全活動(dòng)，保證安全生產(chǎn)。

3.1.4 抓好班組經(jīng)濟(jì)核算，組織勞動(dòng)競(jìng)賽，開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3.1.5 組織文明生產(chǎn)，搞好設(shè)備管理工作，所管轄設(shè)備完好、整潔、標(biāo)志齊全，搞好班組文明建設(shè)。

3.1.6 抓好崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高班組成員的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。

3.1.7 推行現(xiàn)代化管理，組織開展技術(shù)革新、合理化建議活動(dòng)。

3.1.8 做好考核和獎(jiǎng)金分配工作，做到考勤、考核、分配三公開。

3.1.9 做好班組的思想政治工作。

3.1.10 負(fù)責(zé)班組建設(shè)和QC小組工作。

3.1.11 搞好生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、民主等基礎(chǔ)管理工作。

3.1.12 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

3.2 職權(quán)

3.2.1 組織、指揮、管理本班組的生產(chǎn)和工作。

3.2.2 根據(jù)生產(chǎn)、工作需要，調(diào)整本班組的勞動(dòng)組織；調(diào)配本班組的物資、機(jī)具、材料。

3.2.3 拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。

3.2.4 根據(jù)上級(jí)的規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)制定班組工作的實(shí)施細(xì)則。

3.2.5 向上級(jí)提出對(duì)本班組職工的獎(jiǎng)懲建議。

3.2.6 按企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的規(guī)定對(duì)本班組的獎(jiǎng)金進(jìn)行分配。

3.2.7 維護(hù)班組職工的合法權(quán)益。基本技能

4.1 文化程度

具有大專及以上文化程度。

4.2 專業(yè)知識(shí)

4.2.1 電氣工程專業(yè)或具有初級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

Q/BLS—305—32.18—200

24.2.2 取得高級(jí)工認(rèn)證資格。

4.2.3 掌握發(fā)電廠電氣設(shè)備的構(gòu)造、工作原理、運(yùn)行特性及規(guī)范等，了解火力發(fā)電廠生產(chǎn)過程及熱力系統(tǒng)相關(guān)知識(shí)。

4.2.4 熟知電氣一次系統(tǒng)接線，直流系統(tǒng)、給粉系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、制氫系統(tǒng)、變壓器冷卻系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)。

4.2.5 掌握繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置的控制回路和動(dòng)作原理及其實(shí)際位置。

4.2.6 掌握《電氣設(shè)備運(yùn)行規(guī)程》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》相關(guān)部分，《電網(wǎng)調(diào)度管理規(guī)程》相關(guān)部分。

4.2.7 熟練掌握各種操作工具，安全用具、儀器的使用、保管。

4.3 工作經(jīng)歷與能力

4.3.1 從事本專業(yè)運(yùn)行工作六年以上。

4.3.2 經(jīng)崗位培訓(xùn)，取得本崗位（工種）職業(yè)資格證書。

4.3.3 具有獨(dú)立指揮能力，能全面、正確，有序地組織、協(xié)調(diào)每個(gè)工作日的生產(chǎn)及各種電氣設(shè)備的操作任務(wù)及大的事故處理。

4.4 操作水平

4.4.1 操作合格率達(dá)100%。

4.4.2 實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)無異常。

4.4.3 善于管理，使班組整體素質(zhì)良好。

4.4.4 安全、優(yōu)質(zhì)、按時(shí)完成每個(gè)工作日的生產(chǎn)任務(wù)及操作。

4.5 管理知識(shí)

4.5.1 具有運(yùn)行班組管理知識(shí)，能充分發(fā)揮各班員的能力和所長，搞好班組建設(shè)。

4.5.2 能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)解班組內(nèi)部矛盾，提高班組凝聚力。

4.5.3 能正確對(duì)待處理班組間的工作矛盾，尤其是交接班發(fā)生矛盾時(shí)理智、冷靜對(duì)待，如雙方班長就問題經(jīng)過協(xié)調(diào)仍不能達(dá)到共識(shí)時(shí)，應(yīng)由雙方值長協(xié)調(diào)，結(jié)果雙方班長必須服從。

4.5.4 應(yīng)引導(dǎo)班組成員積極向上，樹立正確的人生觀、世界觀及培養(yǎng)良好的職業(yè)道德 與社會(huì)公德。5 工作內(nèi)容及方法

5.1 工作目標(biāo)

保證設(shè)備、系統(tǒng)、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

5.2 工作要求

5.2.1 技術(shù)要求：全面系統(tǒng)地掌握《電氣運(yùn)行規(guī)程》的內(nèi)容，并應(yīng)能熟練正確進(jìn)行下列工作。

a)電氣一次主系統(tǒng)的倒閘操作、廠用、直流系統(tǒng)的切換，各給粉系統(tǒng)的恢復(fù)送電與停電及其事故

處理。

b)發(fā)電機(jī)一變壓器組的并列與解列、調(diào)整、消弧線圈接頭的切換及其事故判斷與處理。

c)各種保護(hù)及自動(dòng)裝置的操作、投、退、根據(jù)儀表聲、光信號(hào)、顏色，氣味等現(xiàn)象及時(shí)判斷設(shè)備的異常情況。

d)確保設(shè)備在正常范圍內(nèi)運(yùn)行，電能質(zhì)量（電壓、頻率）符合標(biāo)準(zhǔn)。

e)能在允許時(shí)間內(nèi)處理各系統(tǒng)的接地。

5.2.2 嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》相關(guān)部分，掌握觸電、電弧灼傷緊急救護(hù)及掌握消防器材的特性和使用方法與范圍。

5.2.3 衛(wèi)生要求

a)定時(shí)清掃專區(qū)，保證本班衛(wèi)生區(qū)干凈無臟物、雜物、死角。

b)按《電氣運(yùn)行規(guī)程》中時(shí)間規(guī)定，擦拭繼電器、繼電保護(hù)盤，做到繼電保護(hù)裝置無積灰。

5.3 工作程序

5.3.1 接班

a)提前人20分鐘進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

b)聽取交班班長介紹當(dāng)前運(yùn)行方式及交待設(shè)備停運(yùn)、檢修狀態(tài)、缺陷等

c)巡視核對(duì)交班班長交待的事項(xiàng)，檢查《電氣運(yùn)行規(guī)程》要求的各項(xiàng)內(nèi)容。

d)查閱值班記錄本、缺陷記錄本，工作票登記本、生產(chǎn)命令本。

Q/BLS—305—32.18—200

2e)召開班前會(huì)，聽取各值班員匯報(bào)檢查設(shè)備、系統(tǒng)情況，然后向值班員交待重要注意事項(xiàng)。f)和交班班長分別在值班記錄本上簽名，通知班組人員接班。

5.3.2 作業(yè)

a)向值長匯報(bào)系統(tǒng)運(yùn)行方式、設(shè)備檢修狀態(tài)、人員出勤情況。

b)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)向班員交待發(fā)電負(fù)荷。

c)根據(jù)當(dāng)天的檢修工作票，布置工作。安全、準(zhǔn)時(shí)完成操作任務(wù)，配合檢修工作。

d)安排人員中間巡視。

e)填寫值班記錄，根據(jù)匯報(bào)，作好其他登記工作。

5.3.3 交班

a)交班前30分鐘，停止工作，（特殊情況除外），打掃衛(wèi)生，整理公用資料，臺(tái)帳、工器具，為

下一個(gè)班工作做好準(zhǔn)備。

b)向交班班長、值班員介紹運(yùn)行方式，設(shè)備狀態(tài)。

c)解答、處理接班人員提出的疑問。

d)接班班長同意接班后，在值班記錄上簽名，離開現(xiàn)場(chǎng)。

5.4 工作條件

5.4.1 應(yīng)具有良好的職業(yè)道德，和堅(jiān)定過硬的政治素養(yǎng)。

5.4.2 身體健康，精力充沛。

5.4.3 應(yīng)穿戴、配備個(gè)人安全保護(hù)、報(bào)警裝置，如靜電報(bào)警器、驗(yàn)電筆，穿棉布工作服、絕緣鞋、戴安全帽、絕緣手套。

5.5 工作方法

5.5.1 督促認(rèn)真監(jiān)盤，及調(diào)節(jié)有功、無功，保證發(fā)電機(jī)電壓、頻率在正常范圍。

5.5.2 合理調(diào)配、降低廠用電率。

5.5.3 建議值長聯(lián)系其它專業(yè)運(yùn)行班長，合理安排運(yùn)行方式，滿足經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)要求。

5.5.4 認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”操作監(jiān)護(hù)制，三級(jí)審核制、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控與分析制。

5.5.5 遵章守紀(jì)、身體力行、精勤業(yè)務(wù)。檢查與考核

6.1 由發(fā)電部部長及值長按本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查與考核。

6.2 按《八○三廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核條例》進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲。

6.3 接受勞人部門定期和不定期的考核與檢查，檢查與考核結(jié)果同競(jìng)聘獎(jiǎng)懲直接掛鉤，不勝任時(shí)，按有關(guān)規(guī)定處理。

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第四篇：電氣運(yùn)行崗位說明書

電氣運(yùn)行班長崗位說明書

一、基本職責(zé)

1.在車間領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)班組全面工作。

2.認(rèn)真執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》和遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

3.考核班組人員任務(wù)完成情況，檢查勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況。

4.對(duì)當(dāng)班設(shè)備安全運(yùn)行和人身安全負(fù)責(zé)。

5.對(duì)本班職工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)負(fù)責(zé)。

二、值班期間的工作內(nèi)容與要求

1.必須熟練地掌握全部設(shè)備的性能和運(yùn)行狀況，能進(jìn)行正常的倒閘操作和指揮突發(fā)性事故處理。

2.當(dāng)設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，能迅速地消除對(duì)人身和設(shè)備的威脅，限制事態(tài)發(fā)展，盡快恢復(fù)供電，同時(shí)應(yīng)及時(shí)向值長和供電車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并作好記錄。

3.調(diào)度關(guān)系上受公司值長指揮，是車間安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。

4.嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票制度，認(rèn)真做好交接班。

5.帶頭執(zhí)行并教育本班組人員認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。

6.在值班期間，應(yīng)作好以下工作。

①做好事故預(yù)想，擬定當(dāng)班工作計(jì)劃。

②監(jiān)護(hù)值班員進(jìn)行正常的倒閘操作。

③按時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)視和巡視。

④審閱值班員填寫的各種記錄，確保準(zhǔn)確無誤。⑤按計(jì)劃作好培訓(xùn)工作。

⑥按工作票要求，布置好安全措施、履行工作許可手續(xù)。檢修人

員如違反《安規(guī)》，班長有權(quán)停止其工作，直至令其撤出現(xiàn)場(chǎng)。

⑦作好設(shè)備的正常維護(hù)工作。

⑧嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期試驗(yàn)切換制度。

⑨認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度。

⑩定時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)設(shè)備安全運(yùn)行情況。

三、工作中的常見問題及處理方法

1、送機(jī)組時(shí)應(yīng)投退的保護(hù)

a、將雙線圈過流保護(hù)時(shí)間定值改為0.3s，機(jī)組合閘后恢復(fù)為0s;

b、解除兩套差動(dòng)保護(hù)，機(jī)組合閘后恢復(fù)；

c、解除正在運(yùn)行的濾波諧波保護(hù)壓板，機(jī)組合閘后恢復(fù)；

2、倒母線操作時(shí)的注意事項(xiàng)

a、斷開母聯(lián)開關(guān)操作電源開關(guān)（斷開母聯(lián)操作控制電源）；

b、投入BP-2B保護(hù)裝置“互聯(lián)運(yùn)行”壓板，RCS915保護(hù)裝置控

制字投“單母方式”，同時(shí)投入“投單母”保護(hù)壓板；

c、倒母線操作完成后解除上述保護(hù)。

3、母線檢修后投入時(shí)的注意事項(xiàng)

a、BP－2B裝置“母線充電保護(hù)”壓板投入，RCS915投入“母聯(lián)

充電保護(hù)壓板”及“投母聯(lián)充電保護(hù)控制字”；

b、通過母聯(lián)斷路器對(duì)檢修母線充電完成后，退BP－2B“母線充

電保護(hù)”壓板，RCS915退出“母聯(lián)充電保護(hù)壓板”及“母聯(lián)

充電保護(hù)控制字”；

c、投入BP-2B保護(hù)裝置“互聯(lián)運(yùn)行”壓板，RCS915保護(hù)裝置控

制字投“單母方式”，同時(shí)投入“投單母”保護(hù)壓板；

d、負(fù)荷在母線上的分配操作完成后解除上一步中的保護(hù)。

4、直流屏操作要點(diǎn)

a、先送交流電源

b、再打開電源鑰匙

c、合充電模塊開關(guān)

d、送電池隔離開關(guān)5、10KV隔離手車?yán)怀鰜淼奶幚?/p>

母聯(lián)隔離開關(guān)必須在插上母聯(lián)斷路器二次插頭的情況下，才能

拉出，因?yàn)閮烧叱藱C(jī)械閉鎖外，還有電氣閉鎖。

6、PT柜檢修時(shí)的注意事項(xiàng)

某段PT柜需要退出檢修時(shí)，應(yīng)將PT允許并聯(lián)轉(zhuǎn)換開關(guān)打向并

聯(lián)位置，防止出現(xiàn)跳閘事故。

7、整流機(jī)組電源柜的電源指示出現(xiàn)異常

如果發(fā)現(xiàn)整流機(jī)組電源柜電源指示轉(zhuǎn)換開關(guān)打向正常運(yùn)行回路，而電源柜備用回路工作指示燈亮，則說明正常運(yùn)行回路電源失電或有

故障所致，造成電源自動(dòng)切換到備用電源回路工作

a、應(yīng)作好事故防范措施，派人員將電源轉(zhuǎn)換開關(guān)打向正在工作的備用電源回路；

b、應(yīng)檢查故障電源回路事故原因，并通知檢修人員處理；

c、經(jīng)檢修故障回路故障已消除后，必須將電源切換到原正常運(yùn)

行回路；

d、在切換電源時(shí)，撥轉(zhuǎn)換開關(guān)速度要快，防止速度慢造成控制電源失電或整流柜斷水而機(jī)組高壓跳閘。

8、總PLC報(bào)某機(jī)組通訊中斷的處理

到總調(diào)屏找到PLC上的通訊狀態(tài)復(fù)位軟鍵盤，長按幾秒鐘后后即可恢復(fù)通訊。

9、整變電流或者是濾波的電流不顯示

首先確認(rèn)是哪個(gè)設(shè)備測(cè)量的這個(gè)信號(hào)，然后然后再前臺(tái)上將該設(shè)備退出、投入一次；如果信號(hào)還不正常，到對(duì)應(yīng)的綜保屏找到該設(shè)備，將其重新啟動(dòng)一次即可。

10、事故照明的試驗(yàn)操作方法：

a、拉開2路交流斷路器（同時(shí)1路交流自投）；

b、拉開1路交流斷路器（同時(shí)直流電源自投），事故照明燈工作，檢查照明工作情況；

c、送上2路交流斷路器（同時(shí)事故照明燈熄滅），送上1路交流斷路器，恢復(fù)到正常運(yùn)行方式。

運(yùn)行三班

2010-12-16

第五篇：電氣運(yùn)行崗位需要掌握問題

電氣熱電運(yùn)行崗位實(shí)習(xí)中需要重點(diǎn)掌握的基本技能

一、熟悉熱電站電氣系統(tǒng)

1、熱動(dòng)力站（電廠）生產(chǎn)工藝（了解）

2、熟悉電業(yè)安規(guī)（發(fā)電廠變電站電氣部分）

3、熟悉掌握典型電氣二次圖紙（主要設(shè)備保護(hù)及電機(jī)保護(hù)）

4、電氣巡檢內(nèi)容，巡檢路線：

（1）35KV、10KV、0.4KV配電室開關(guān)柜的巡檢要點(diǎn)

（2）發(fā)電機(jī)巡檢的要點(diǎn)

（3）勵(lì)磁機(jī)巡檢的要點(diǎn)

（4）變壓器巡檢的要點(diǎn)

（5）電機(jī)巡檢的要點(diǎn)

（6）直流蓄電池巡檢的要點(diǎn)

（7）UPS巡檢的要點(diǎn)

（8）特殊天氣下對(duì)室外變壓器、線路的特殊巡檢

5、學(xué)習(xí)電氣運(yùn)行規(guī)程、電氣檢修規(guī)程

6、學(xué)習(xí)運(yùn)行各崗位的規(guī)章制度

二、電氣運(yùn)行集控室監(jiān)盤工作

1、運(yùn)行交接班日志、定期工作日志、事故預(yù)想及班組會(huì)議記錄、技術(shù)培訓(xùn)、接地線、刀登記日志、巡回檢查記錄、設(shè)備缺陷記錄、保護(hù)動(dòng)作記錄，設(shè)備巡檢記錄等各類日志填寫的方法及主要內(nèi)容。

2、監(jiān)盤工作的重要性（發(fā)電機(jī)、主變、線路），監(jiān)盤時(shí)如何調(diào)查發(fā)電機(jī)的定子電壓、轉(zhuǎn)子電流。勵(lì)磁機(jī)電壓電流及發(fā)電機(jī)的有功、無功。

3、監(jiān)盤工作的主要工作及日常操作

4、運(yùn)行抄表工作及當(dāng)日發(fā)電量的計(jì)算統(tǒng)計(jì)

5、運(yùn)行各個(gè)崗位的職責(zé)與分工（班長、主值、值班員）

三、學(xué)習(xí)如何辦理工作票

1、熟悉掌握“兩票”、“三制”，掌握工作票簽發(fā)人、監(jiān)護(hù)人、負(fù)責(zé)人的職責(zé)、任務(wù)。

2、熟悉掌握保證安全的“組織措施”、“技術(shù)措施”

四、電氣操作

1、熟悉、掌握填寫各類操作票

2、發(fā)電機(jī)的并網(wǎng)、解列操作（手動(dòng)、自動(dòng)準(zhǔn)同期）

3、主變的投運(yùn)、撤運(yùn)、檢修操作4、35KV、10KV、0.4KV開關(guān)的正常操作

五、電氣二次部分

1、發(fā)電機(jī)的主保護(hù)有哪幾種？其保護(hù)的原理和范圍2、35KV主變的主保護(hù)有哪幾種？其保護(hù)的原理和范圍3、35KV母線、線路的主保護(hù)有哪幾種？其保護(hù)的原理和范圍

4、發(fā)變組保護(hù)的原理及保護(hù)范圍5、10KV干變及配電裝置的保護(hù)有哪幾種，其保護(hù)的原理和范圍6、10KV電機(jī)保護(hù)，0.4KV電機(jī)保護(hù)二次圖，熟悉、掌握控制回路部分

7、直流接地的現(xiàn)象及處理方法

8、UPS常見故障及處理辦法

9、電壓、電流互感器的工作原理及工作要求

六、電氣運(yùn)行常見的事故及處理

1、發(fā)電機(jī)失磁時(shí)的主要現(xiàn)象及處理辦法

2、發(fā)電機(jī)運(yùn)行時(shí)“主汽門”關(guān)閉后的現(xiàn)象及處理辦法

3、發(fā)電機(jī)運(yùn)行時(shí)發(fā)生“振蕩”時(shí)的現(xiàn)象及處理辦法

4、發(fā)電機(jī)的過負(fù)荷現(xiàn)象及處理辦法

5、發(fā)電機(jī)運(yùn)行時(shí)頻率的正常工作范圍，當(dāng)頻率變化范圍超過規(guī)定時(shí)的現(xiàn)象及處理方法。

6、發(fā)電機(jī)運(yùn)行時(shí)電壓的正常工作范圍，當(dāng)電壓變化范圍超過規(guī)定時(shí)的現(xiàn)象及處理方法。

7、勵(lì)磁裝置常見故障及處理辦法

8、電動(dòng)機(jī)在運(yùn)行時(shí)不能停轉(zhuǎn)時(shí)的主要原因及處理辦法

9、發(fā)電廠“廠用電”突然中斷時(shí)的現(xiàn)象及處理辦法

10、發(fā)電機(jī)在正常運(yùn)行時(shí)，受到系統(tǒng)沖擊（壓負(fù)荷）時(shí)的現(xiàn)象及處理方法

11、什么是發(fā)電機(jī)的“非同期”

12、發(fā)電機(jī)三相電流不平衡的原因及處理辦法

13、發(fā)電機(jī)定子溫度異常的現(xiàn)象及處理辦法：

14、變壓器聲音不正常：

15、變壓器油溫異?，F(xiàn)象及處理辦法：

16、變壓器油位不正?，F(xiàn)象及處理辦法

17、變壓器冷卻裝置故障現(xiàn)象及處理辦法：

18、輕瓦斯保護(hù)動(dòng)作報(bào)警現(xiàn)象及處理辦法：

19、變壓器繞組的主絕緣和匝間絕緣故障現(xiàn)象及處理辦法

20、變壓器重瓦斯保護(hù)動(dòng)作的現(xiàn)象及處理方法：

21、變壓器著火處理辦法：

22、電動(dòng)機(jī)異常運(yùn)行現(xiàn)象及處理辦法：

23、電動(dòng)機(jī)運(yùn)行溫度過高或冒煙的原因及處理辦法：

24、電動(dòng)機(jī)運(yùn)行發(fā)出異常噪聲或強(qiáng)烈振動(dòng)的原因及處理辦法：

25、電動(dòng)機(jī)自動(dòng)跳閘的處理：

26、電動(dòng)機(jī)在什么事故情況下必須立即切斷電源：

27、10KV真空斷路器分合閘失靈原因及處理辦法：

28、35ＫV斷路器SF6氣體泄漏原因及處理辦法：

七、電業(yè)安規(guī)

1、安全用電知識(shí)

2、觸電急救

3、工作票有哪幾種？每一種票的工作范圍？哪些工作不需要辦理工作票？

八、常用電氣專用工器具的使用方法

1、搖表（500V、2500V）

2、高壓驗(yàn)電器（35KV、10KV）

3、萬用表

4、接地線