第一篇：農(nóng)村電工崗位知識(shí)及技能競(jìng)賽致辭

文章標(biāo)題：農(nóng)村電工崗位知識(shí)及技能競(jìng)賽致辭

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：

天高云淡、秋清氣爽，在這充滿(mǎn)豐收之喜的金秋季節(jié)，我們非常高興地迎來(lái)了隴南地區(qū)第二屆農(nóng)村電工崗位知識(shí)及技能競(jìng)賽的舉行，這是我們隴南地區(qū)農(nóng)電系統(tǒng)的一件盛事，標(biāo)志著隴南地區(qū)農(nóng)電系統(tǒng)的工作進(jìn)入了知識(shí)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道，標(biāo)志著隴南地區(qū)農(nóng)村電工

技術(shù)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)的不斷提高。這更是我們武都電力發(fā)展建設(shè)史上的一件大事，我們深深地感到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望和兄弟單位的信任。作為本次競(jìng)賽的承辦單位，我代表武都縣電力局向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓的蒞臨表示熱烈的歡迎！

近年來(lái)，在隴南電力局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，隴南地區(qū)全區(qū)農(nóng)電系統(tǒng)的發(fā)展建設(shè)取得了前所未有的進(jìn)步，無(wú)論是農(nóng)網(wǎng)改建、設(shè)備更新、規(guī)范管理等工作都取得了可喜的成績(jī)。我局作為隴南地區(qū)農(nóng)電系統(tǒng)中的一員，曾經(jīng)取得過(guò)較好的成績(jī)，但也有過(guò)重大的挫折。今年來(lái)，我們通過(guò)認(rèn)真反思挫折，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從建章立制、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度入手，改變了安全生產(chǎn)管理的虛飄現(xiàn)象；從購(gòu)置微機(jī)等先進(jìn)設(shè)備、加強(qiáng)職工培訓(xùn)入手，努力提高全員素質(zhì)；從建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、實(shí)施微機(jī)開(kāi)票、增設(shè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)入手，認(rèn)真開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，努力營(yíng)造一個(gè)寬松有利的電力營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，有效地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。這一切，都離不開(kāi)武都縣委、政府和隴南電力局的正確領(lǐng)導(dǎo)，我們?cè)诖吮硎局孕牡母兄x。

這次農(nóng)村電工崗位知識(shí)及技能競(jìng)賽的舉行，是隴南電力局為了規(guī)范農(nóng)電企業(yè)管理，提高農(nóng)電職工業(yè)務(wù)技能，促進(jìn)農(nóng)電企業(yè)職工綜合素質(zhì)全面發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，是推動(dòng)新時(shí)期學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的一個(gè)有效措施，相信通過(guò)本屆崗位知識(shí)及技能競(jìng)賽的舉行，一定能夠有效的激發(fā)全區(qū)農(nóng)電職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)向上的進(jìn)取精神，有效地推動(dòng)全區(qū)農(nóng)電企業(yè)的改革與發(fā)展。

作為這次盛會(huì)的東道主，我們真誠(chéng)的歡迎所有參加這次盛會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、同仁和朋友們。我們將以這次競(jìng)賽為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，建設(shè)一支業(yè)務(wù)精良、紀(jì)律嚴(yán)明、思想高尚、作風(fēng)過(guò)硬的四有職工隊(duì)伍，為我局的發(fā)展建設(shè)，為隴南電力事業(yè)的發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量！

這次競(jìng)賽的順利舉行，得益于武都縣委、政府的親切關(guān)懷，得益于隴南電力局的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全區(qū)九縣兄弟單位的大力支持，作為承辦單位，我們表示衷心的感謝！同時(shí)，我們也真誠(chéng)地期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我們工作的不足之處提出批評(píng)和建議，促使我們的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓武都之行一帆風(fēng)順、萬(wàn)事如意！

謝謝大家。

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第二篇：農(nóng)電工崗位知識(shí)和技能競(jìng)賽

安徽省舉行第五屆農(nóng)電工崗位知識(shí)和技能競(jìng)賽

為提高農(nóng)電工崗位業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平，5月31日至6月3日，安徽省公司第五屆農(nóng)電工崗位知識(shí)和技能競(jìng)賽在安慶培訓(xùn)基地鳴金開(kāi)鑼?zhuān)瑏?lái)自全省17個(gè)地市71個(gè)縣供電公司的一百余名選手代表全省3萬(wàn)多名農(nóng)電工參加了比賽。競(jìng)賽由公司人力資源部、農(nóng)電部牽頭組織，安全部、監(jiān)察部、工會(huì)以及培訓(xùn)中心、安慶培訓(xùn)基地共同配合，取得了預(yù)期效果。本屆農(nóng)電工崗位知識(shí)和技能競(jìng)賽活動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織工作細(xì)致周到；一是逐級(jí)選拔。2011年3月至5月為競(jìng)賽的預(yù)賽階段，各縣、市公司陸續(xù)組織崗位知識(shí)和技能培訓(xùn)考試，擇優(yōu)選拔理論知識(shí)扎實(shí)、操作技能過(guò)硬的農(nóng)電工,一批技能精湛、作風(fēng)過(guò)硬的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人脫穎而出，大大激發(fā)了農(nóng)電工愛(ài)崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)的熱情，充分營(yíng)造了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，達(dá)到了以賽促學(xué)、激發(fā)潛能、展示自我的目的。二是方案科學(xué)。5月30日至6月3日為競(jìng)賽的決賽階段。競(jìng)賽按照配電運(yùn)檢、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)兩個(gè)專(zhuān)業(yè)，分理論知識(shí)和技能兩個(gè)方面進(jìn)行。理論知識(shí)包括筆試、競(jìng)答兩個(gè)項(xiàng)目，技能按照“低壓配電故障查找與排除”、“直流電橋測(cè)量變壓器高壓繞組直流電阻”、“手工抄表與異常判斷”等多個(gè)實(shí)際技能能操作環(huán)節(jié)中逐一競(jìng)技。三是成效明顯。此次全省性農(nóng)電工崗位知識(shí)和技能競(jìng)賽是一次農(nóng)電戰(zhàn)線(xiàn)的業(yè)務(wù)技能練兵，又是公司努力響應(yīng)國(guó)網(wǎng)公司“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)農(nóng)電工綜合素質(zhì)提升；堅(jiān)持職業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化工作方向，提高農(nóng)電工工作水平和效率所進(jìn)行的一項(xiàng)重要舉措。真實(shí)地檢驗(yàn)了參賽選手對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的掌握程度和實(shí)際操作能力，有效地促進(jìn)了農(nóng)電戰(zhàn)線(xiàn)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平的不斷提高，充分體現(xiàn)了農(nóng)電員工的新風(fēng)采。

經(jīng)過(guò)緊張激烈的角逐，XX公司獲得團(tuán)體第一，??

第三篇：崗位技能競(jìng)賽方案

崗位技能競(jìng)賽系列活動(dòng)方案

活動(dòng)背景

鑒于目前XX分公司各渠道廳店顯性化宣傳能力較弱，營(yíng)業(yè)人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)較差，業(yè)務(wù)、服務(wù)水平參差不齊，導(dǎo)致窗口暗訪(fǎng)檢查成績(jī)忽高忽低，重點(diǎn)投訴層出不群。

活動(dòng)目的為充分調(diào)動(dòng)一線(xiàn)服務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性，市場(chǎng)部組織通過(guò)業(yè)務(wù)技能、服務(wù)技能、POP手繪海報(bào)的比賽，檢驗(yàn)一線(xiàn)營(yíng)業(yè)崗位的技能技巧水平、實(shí)際操作能力，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，達(dá)到不斷提高綜合服務(wù)水平的目標(biāo)，并通過(guò)此次競(jìng)賽，為分公司各個(gè)服務(wù)崗位培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。

活動(dòng)主題

追求卓越，勇于創(chuàng)新

活動(dòng)范圍

XX分公司所有自有營(yíng)業(yè)員、客戶(hù)經(jīng)理，以縣級(jí)分公司為單位開(kāi)展競(jìng)賽。

活動(dòng)時(shí)間

2012年7月--8月

活動(dòng)內(nèi)容

1、業(yè)務(wù)技能考試

業(yè)務(wù)技能考試采取筆試形式，主要考核一線(xiàn)人員對(duì)2012年重點(diǎn)宣傳內(nèi)容、常識(shí)性業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容的掌握情況，題型包

括：選擇題30題，填空題20題，判斷改錯(cuò)題10題，簡(jiǎn)答題4題，案例分析2題。

考試要求：（1）由市場(chǎng)部出卷，試卷由縣分公司服務(wù)管理閱卷，業(yè)務(wù)管理審核；（2）業(yè)務(wù)考試由分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)管理、服務(wù)管理、渠道管理4人監(jiān)考；（3）各縣分公司考試試卷、考試時(shí)間、考試成績(jī)報(bào)備市場(chǎng)部，市場(chǎng)部抽查監(jiān)考；（4）監(jiān)考官原則上不得監(jiān)考本分公司考場(chǎng)，具體安排由市場(chǎng)部考前通知；（5）考試成績(jī)前三名參加分公司業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽，不及格人員參加分公司組織的補(bǔ)考。

考場(chǎng)規(guī)則：（1）參考人員提前20分鐘進(jìn)入考場(chǎng)，遲到20分鐘不得參考，交卷出場(chǎng)時(shí)間不得早于考試結(jié)束前10分鐘；（2）未經(jīng)監(jiān)考員同意而擅自離開(kāi)考場(chǎng)者不得再返回考場(chǎng)繼續(xù)參加考試；（3）考試人員應(yīng)獨(dú)立思考，獨(dú)立完成答卷，打完卷后將試卷放在桌上，待監(jiān)考員檢查同意后，退出考場(chǎng)；（4）監(jiān)考官宣布考試結(jié)束后，考生必須立即停筆，將答卷整理好，依次退出考場(chǎng)；

考試地點(diǎn)：各縣分公司

考試時(shí)間：2012年6月25日

2、服務(wù)技能考試

服務(wù)技能比賽采用現(xiàn)場(chǎng)操作的方式進(jìn)行，采取抽簽形式，根據(jù)選手抽簽的題目進(jìn)行比賽，主要考核員工的現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)服務(wù)能力、應(yīng)急能力、語(yǔ)言溝通能力和業(yè)務(wù)推介能力。

比賽規(guī)則：（1）服務(wù)管理根據(jù)日常業(yè)務(wù)、服務(wù)規(guī)范、常見(jiàn)問(wèn)題等準(zhǔn)備開(kāi)放型題目（數(shù)量不低于自有營(yíng)業(yè)員的一半），考核現(xiàn)

場(chǎng)隨機(jī)選派營(yíng)業(yè)員作為顧客配合考試，并就日常廳店服務(wù)中遇到的難題和棘手事件向被考核營(yíng)業(yè)員出題，整個(gè)考試過(guò)程由被考核營(yíng)業(yè)員獨(dú)立操作；（2）考核由服務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理、渠道管理?yè)?dān)任評(píng)委，取平均值為最終得分?？偡?00分，打分表見(jiàn)附件。

考試地點(diǎn)：各縣分公司

考試時(shí)間：2012年7月1日-7月15日。

獎(jiǎng)勵(lì)：各縣分公司綜合營(yíng)業(yè)員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技能部分得分，評(píng)選出一二三名“服務(wù)能手”。

3、POP手繪海報(bào)比賽

活動(dòng)規(guī)則：（1）縣分公司各選派3名選手參賽；（2）主持人宣讀考題后，比賽方可開(kāi)始，考試時(shí)間30分鐘；（3）裁判宣布比賽終止后，無(wú)論完成與否，選手應(yīng)立即停止手中動(dòng)作，否則執(zhí)行扣分處理；（4）評(píng)委8人打分，去掉最高分和最低分，剩下6人的打分平均分為實(shí)際成績(jī)。

獎(jiǎng)勵(lì)：（1）本項(xiàng)筆賽只設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)。凡參與比賽的員工均可獲得參與獎(jiǎng)一份，價(jià)值50元禮品。評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金為300元、200元、100元：（2）獲獎(jiǎng)員工頒發(fā)“獲獎(jiǎng)證書(shū)”，獲贈(zèng)考試用手繪海報(bào)工具一套，并聘為XX分公司特別內(nèi)訓(xùn)師。

經(jīng)費(fèi)預(yù)算：（1）30mm.20mm.12mm.6mm彩筆共5套270元；12色“中國(guó)記號(hào)筆王”5盒130元；鉛筆、橡皮、涂改液、直尺各5個(gè)30元；（2）參與獎(jiǎng)：50*12=600元；一、二、三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金600元。

比賽地點(diǎn)：XX分公司五樓會(huì)議室

比賽時(shí)間：2012年7月15日

4、業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽

本次業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽旨在業(yè)務(wù)考試的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、競(jìng)爭(zhēng)氛圍，提高一線(xiàn)員工的學(xué)習(xí)熱情。內(nèi)容將含蓋KPI指標(biāo)、業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)知識(shí)、優(yōu)惠活動(dòng)等，具體競(jìng)賽內(nèi)容以“吳忠分公司業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽參考題”為主。

參賽隊(duì)組成：每個(gè)縣分公司派業(yè)務(wù)考試成績(jī)前三名的一線(xiàn)員工參加競(jìng)賽，共組成5個(gè)隊(duì)

競(jìng)賽題型： 必答題；風(fēng)險(xiǎn)題；幸運(yùn)題；挑戰(zhàn)題；參與題；加分題。

答題規(guī)則：（1）必答題：每隊(duì)8道，分兩輪進(jìn)行，每道限時(shí)30秒，每人答兩道，其他人不得提示，提示無(wú)成績(jī)；（2）風(fēng)險(xiǎn)題：每隊(duì)4道，每道限時(shí)1分鐘，可以相互商討；（3）幸運(yùn)題：共5題，抽簽決定由哪組答題；（4）挑戰(zhàn)題：共5題，由各組抽簽，本組抽到其他哪個(gè)組向哪個(gè)組提問(wèn)；（5）參與題：若干道，請(qǐng)觀(guān)眾作答；（6）加分題：共3題，搶答形式。

競(jìng)賽流程： 主持人講話(huà)---競(jìng)賽開(kāi)始---評(píng)選—頒獎(jiǎng)---領(lǐng)導(dǎo)致辭---競(jìng)賽結(jié)束

獎(jiǎng)勵(lì)：評(píng)選出一二三等獎(jiǎng)?lì)C發(fā)證書(shū)，獎(jiǎng)金為500元、300元、200元，觀(guān)眾獎(jiǎng)為價(jià)值20元禮品。

經(jīng)費(fèi)預(yù)算：一二三等獎(jiǎng)500+300+200=1000元

競(jìng)賽地點(diǎn)：XX分公司五樓會(huì)議室

競(jìng)賽時(shí)間：2012年8月5日

宗旨

1.立足崗位，面向基層，切合實(shí)際，注重實(shí)效；

2.公平、公正、公開(kāi)，確保競(jìng)賽的有效性；

3.技能競(jìng)賽旨在提高營(yíng)業(yè)人員的整體素質(zhì)，展現(xiàn)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極向上的精神風(fēng)貌；

4.技能競(jìng)賽嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則展開(kāi)，體現(xiàn)本部門(mén)、本崗位的先進(jìn)水平。

權(quán)責(zé)

1.市場(chǎng)部

1）組織實(shí)施技能競(jìng)賽，并制定評(píng)比規(guī)則；

2）監(jiān)督執(zhí)行競(jìng)賽規(guī)則，確保競(jìng)賽的真實(shí)有效性；

3）根據(jù)考評(píng)需要，建立“評(píng)審組”，推選組長(zhǎng)，對(duì)競(jìng)賽進(jìn)行公

開(kāi)考評(píng)

2.各縣分公司

1）針對(duì)服務(wù)技能考試出題；

2）上報(bào)參賽人員名單；

3）參與技能競(jìng)賽評(píng)比實(shí)施；

活動(dòng)策劃人：XX

活動(dòng)負(fù)責(zé)人：XX

第四篇：崗位技能競(jìng)賽方案

XX公司崗位技能競(jìng)賽

活動(dòng)方案

一、主題：“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)當(dāng)一流”崗位技能競(jìng)賽

二、組織部門(mén)：人力行政部

三、活動(dòng)時(shí)間： 2011年6月日

四、活動(dòng)地點(diǎn)：各部門(mén)工作場(chǎng)所為賽場(chǎng)

五、參賽人員：以生產(chǎn)部為主體的全體員工

六、目的：

為確保全面完成公司經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性，通過(guò)崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)調(diào)動(dòng)車(chē)間班組比、學(xué)，趕、幫、超的工作熱情，提高班組管理水平；能過(guò)崗位技能競(jìng)賽檢驗(yàn)全員本崗位的操作要領(lǐng)，掌握設(shè)備性能，安全操作規(guī)范的執(zhí)行情況；能過(guò)崗位技能競(jìng)賽展示廣大員工的聰明才智，變伯樂(lè)相馬為賽場(chǎng)選馬。

七、活動(dòng)內(nèi)容

㈠、崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)規(guī)則

1、生產(chǎn)部以組為單位技能競(jìng)賽；

2、其它部門(mén)實(shí)行同工種/同崗位技能競(jìng)賽；

3、技能以公司作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)；

4、相同工作的內(nèi)容，相同評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；

5、限定工作時(shí)間，經(jīng)過(guò)評(píng)定，排列出先后順序。

㈡、崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)項(xiàng)目

1、評(píng)審下料、沖切員工對(duì)工藝圖紙的熟練、機(jī)器設(shè)備操作的熟 1

練程度，規(guī)定時(shí)間內(nèi)的數(shù)量與質(zhì)量；

2、評(píng)審裝配作業(yè)的配合程度，裝配方法和技巧的熟練程度；

3、評(píng)審生產(chǎn)全員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的把控性，對(duì)關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)的落實(shí)

情況；

4、評(píng)審班組對(duì)工藝流程安排的流暢性，上下工種的連接，班組

整體協(xié)作能力；

㈢、崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)相關(guān)部門(mén)權(quán)責(zé)

1、人力資源部

⑴、組織實(shí)施技能競(jìng)賽，制定評(píng)比規(guī)則；

⑵、監(jiān)督執(zhí)行評(píng)比競(jìng)賽規(guī)則，確保競(jìng)賽真實(shí)有效性；

⑶、根據(jù)部門(mén)考評(píng)成立‘評(píng)審組’，推選組長(zhǎng)。

2、生產(chǎn)部

⑴、提議本部門(mén)技能參賽項(xiàng)目；

⑵、制定本部門(mén)技能競(jìng)賽比賽細(xì)則；

⑶、確定本部門(mén)參與評(píng)比競(jìng)賽人員的名單。

3、品管部

⑴、提議技能參賽項(xiàng)目；

⑵、制定技能競(jìng)賽比賽細(xì)則；

⑶、確定本部門(mén)參與評(píng)比競(jìng)賽人員的名單；

⑷、評(píng)審生產(chǎn)部制定的評(píng)比方案的可操作性；

4、技術(shù)部

⑴、提議技能參賽項(xiàng)目；

⑵、制定技能競(jìng)賽比賽細(xì)則；

⑶、確定本部門(mén)參與評(píng)比競(jìng)賽人員的名單；

⑷、提供與本次考評(píng)相關(guān)的技術(shù)參數(shù)。

5、其他部門(mén)

⑴、提議技能參賽項(xiàng)目；

⑵、確定本部門(mén)參與評(píng)比競(jìng)賽人員的名單；

⑶、制定技能競(jìng)賽比賽細(xì)則并給予其它必要的支持。

㈣、崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施步驟

1、競(jìng)賽規(guī)程

⑴、競(jìng)賽順序按照一般產(chǎn)品制成工序先后進(jìn)行，既：生產(chǎn)部（班

組安排可調(diào)整），品管部，技術(shù)部；

⑵、理論知識(shí)本次不作為必查項(xiàng)，實(shí)際操作項(xiàng)目為必查項(xiàng)，由各

部門(mén)結(jié)合實(shí)際自定標(biāo)準(zhǔn)，在評(píng)審開(kāi)始前3天交至人力行政部，包含崗位，工種操作及技能展現(xiàn)地點(diǎn)；

⑶、競(jìng)賽在相同的部門(mén)，相同的崗位展開(kāi)，在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)，按照正確的安全操作規(guī)程進(jìn)行競(jìng)賽，以數(shù)量多少，質(zhì)量好壞

為基本評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)；

⑷、裁判組從管理的競(jìng)賽的部門(mén)中舉薦，同一崗位需一組裁判，比賽過(guò)程由裁判組員進(jìn)行記錄；

⑸、參賽人員需提前15分鐘到場(chǎng)，不需攜帶任何工具，操作工

具和設(shè)備由評(píng)審組提供；

⑹、比賽過(guò)程中參賽人員不得擅自離崗，有疑問(wèn)可向評(píng)審組提出；

⑺、裁判宣布比賽時(shí)間終止后，無(wú)論完成與否，選手應(yīng)馬上停止

手中動(dòng)作，否則執(zhí)行扣分處理；

⑻、可以使用量具的，以實(shí)測(cè)值為依據(jù)；

⑼、評(píng)比參照生產(chǎn)部門(mén)制定的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)打分，5人打分，去一個(gè)

最高分和最低分，另外三個(gè)人的平均值即為實(shí)際得分，附：評(píng)價(jià)項(xiàng)目分內(nèi)容

①、操作過(guò)程是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

②、操作結(jié)果是否符合產(chǎn)品性能指標(biāo)；

③、對(duì)設(shè)備，產(chǎn)品的特性是否熟悉；

④、加工異常項(xiàng)的掌控能力。

2、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

⑴、各部門(mén)各崗位分別評(píng)選出前三名；第一名獎(jiǎng)200元；第二名

獎(jiǎng)100元；第三名獎(jiǎng)50元；并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

⑵、凡參與本次競(jìng)賽活動(dòng)的員工均可獲得價(jià)值紀(jì)念品一份；

㈤、專(zhuān)業(yè)技能改善

1、本次技能競(jìng)賽，技術(shù)員工在操作過(guò)程中，如果能夠提出合理化

建議，公司將組織相關(guān)部門(mén)成立專(zhuān)案，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審改善方案，解

決制程中的技術(shù)難題；并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2、對(duì)工藝流程，技術(shù)規(guī)范，操作平臺(tái)建設(shè)等有建議的，也可以通

過(guò)本次技能競(jìng)賽提出，評(píng)審組一并解決類(lèi)似問(wèn)題；

㈥、相關(guān)表單和附件

1、技能競(jìng)賽考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：參賽部門(mén)提供，2011年6月日前完成；

2、工藝參數(shù)：由技術(shù)部門(mén)提供，2011年6月日前完成；

3、品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：由品質(zhì)部提供：2011年6月日前完成。開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)當(dāng)一流”競(jìng)賽活動(dòng)的最終目的是為了推動(dòng)公司二O一一年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，為此，我們要求眾誠(chéng)工藝的全體員工把飽滿(mǎn)的工作熱情與求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來(lái)，樹(shù)立干事創(chuàng)業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)做好每一天、每一件工作，努力把“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、體現(xiàn)自我價(jià)值、促進(jìn)公司發(fā)展的動(dòng)力。

人力行政部

二O一一年五月十八日

第五篇：崗位練兵技能競(jìng)賽

崗位練兵、技能競(jìng)賽制度

第一條強(qiáng)化安全。重視和發(fā)揮班組長(zhǎng)在員工中的表率和領(lǐng)導(dǎo)作用，加強(qiáng)班組安全知識(shí)、崗位技能培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

第二條加強(qiáng)班組應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)，建立班組應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)模擬演練，熟悉防災(zāi)避災(zāi)路線(xiàn)，增強(qiáng)自救處理能力‘

第三條加強(qiáng)對(duì)采用的新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的培訓(xùn)，適應(yīng)安全發(fā)展需要。

第四條充分利用典型案例，開(kāi)展警示教育，汲取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)事故防范意識(shí)。

第五條以師帶徒，提高安全生產(chǎn)實(shí)際操作技能。

第六條大力開(kāi)展崗位練兵和技能競(jìng)賽，堅(jiān)持基本知識(shí)與操作技能提高并重，切實(shí)提高班組長(zhǎng)及每一個(gè)班組成員的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，真正能做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，保護(hù)別人不被傷害。

第七條礦井進(jìn)行經(jīng)常性的崗位練兵和操作技能競(jìng)賽，做到掌握知識(shí)和操作技能相結(jié)合，井上和井下相結(jié)合。每季度進(jìn)行一次操作技能競(jìng)賽，每月進(jìn)行一次相關(guān)知識(shí)的書(shū)面競(jìng)賽和智力競(jìng)賽。

第八條礦井成立競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)小組，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)小組以礦工會(huì)牽頭組織。

第九條對(duì)在開(kāi)展“比安全、比質(zhì)量、比貢獻(xiàn)”和“無(wú)三違、無(wú)輕傷、無(wú)事故”為主要內(nèi)容的班組競(jìng)賽中涌現(xiàn)出來(lái)的班組和先進(jìn)個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

第十條本制度自2011年7月5日起執(zhí)行。

金沙縣化覺(jué)鄉(xiāng)玉龍煤礦

2011年7月4日