第一篇：商品陳列的要點(diǎn)范文

商品陳列的要點(diǎn)

陳列，不但可發(fā)揮集客力，也可提高營(yíng)業(yè)額，獲得良好利潤(rùn)，但須加以研究，妥善運(yùn)用才能發(fā)揮功效。舉例而言，有時(shí)我們?？吹侥骋簧痰觊T庭若市，但沒(méi)過(guò)多久竟易手了，任誰(shuí)也不相信這家店會(huì)賠錢頂讓，但深入探討原因，就會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)是在陳列及管理上出了問(wèn)題，這個(gè)店可能在重要的陳列點(diǎn)皆陳列了很多無(wú)利潤(rùn)的商品，結(jié)果顧客雖多，卻沒(méi)有利益，生存當(dāng)然因難，因此要經(jīng)營(yíng)有限的超市賣場(chǎng)，勢(shì)必得妥善地應(yīng)用陳列技巧，才能創(chuàng)造利潤(rùn)，成為一家經(jīng)營(yíng)良好的商店。

（1）準(zhǔn)備

賣場(chǎng)理貨員和促銷人員在動(dòng)手陳列前必須先做好商品和陳列場(chǎng)所的清潔整理工作。

（2）顯眼的陳列

在陳列商品時(shí)要根據(jù)商品的大小、性質(zhì)及售出的頻率將其擺放在較容易被顧客看見(jiàn)的位置，具體位置：以顧客直立時(shí)的目光及稍下方為中心的30%范圍內(nèi)；其次的位置是下去30%的范圍。具體情況如下圖所示：

（3）易選擇、易拿取陳列

陳列之前要將商品進(jìn)行分類，如：按商品質(zhì)地分；按顧客性別、年齡分，這樣的分類方法不但能帶給顧客最大的便利，還能提高管理商品的效率。在陳列時(shí)還要考慮商品出售的關(guān)聯(lián)性，如：泳衣、泳帽、涼鞋等有關(guān)聯(lián)的商品陳列在一起，可收到相輔相成的效果。

（4）提高商品價(jià)值的陳列

商品只有在人欣賞的時(shí)候才能體現(xiàn)出價(jià)值，如：貴重物品和易污損商品應(yīng)放在櫥柜中，并預(yù)留一些空間，周圍以燈光和小飾物烘托氣氛，體現(xiàn)其價(jià)值。

（5）引入注目的陳列

在主推某些新商品、特價(jià)品時(shí)，賣場(chǎng)促銷員應(yīng)借助一些設(shè)備和工具，使某一個(gè)（一組）商品特別顯眼，以吸引顧客進(jìn)店并刺激購(gòu)買欲望。

（6）提高商品新鮮感的陳列

對(duì)于一成不變的事物看多了易使人產(chǎn)生反感，商品陳列同樣如此，即便是商品的陳列狀況十分合理，理貨員及促銷員也要時(shí)常提醒自己：“這種商品擺放的方式太久了，要改變一下”這樣即使沒(méi)有新商品出售也會(huì)因陳列的變化使顧客耳目一新，給顧客一種“這家超市很新鮮，很有活力”的感覺(jué)。（更換商品陳列一般以一個(gè)月為宜）。

此外還要將商品與豐富——熱鬧——生動(dòng)聯(lián)系起來(lái)，熟練運(yùn)用輔助銷售工具使商品更加立體、生動(dòng)，強(qiáng)調(diào)商品的新鮮感，使賣場(chǎng)更生動(dòng)化。

（7）商品陳列應(yīng)具季節(jié)性

季節(jié)對(duì)于商品陳列的影響很大，再好的商品，如果與季節(jié)不符必然會(huì)引起滯銷，所以每逢換季期間應(yīng)將過(guò)季商品削價(jià)讓利給顧客，否則次年就會(huì)成為舊貨。

季節(jié)性商品陳列應(yīng)在季節(jié)前開(kāi)始，賣場(chǎng)應(yīng)了解顧客的潛在需要，根據(jù)天氣變化來(lái)改變商品陳列，否則易被顧客認(rèn)為“這是一家過(guò)時(shí)的、沒(méi)有新意的店”。如服飾類商品是顯示季節(jié)性的最敏感的商品，在尚未春暖花開(kāi)時(shí)賣場(chǎng)就應(yīng)走在季節(jié)變化的前面，將短袖衫、涼鞋、襯衣早早陳列于貨架上。

第二篇：商品陳列知識(shí)

商品陳列的表現(xiàn)技巧

一、商品陳列的主要因素(一)明亮度：

店內(nèi)的基本照明須保持一定的明亮度，使顧客在選購(gòu)參觀時(shí)，能看得清楚。而商品本身也可借此突顯其獨(dú)特之處。

(二)陳列高度：

商品陳列架的高度一般以90厘米?180厘米最為普遍，而顧客胸部至眼睛的高度是最佳陳列處，有人稱此為“黃金空間”。

(三)商品種類的概念：

按照商品本身的形狀、色彩及價(jià)格等的不同，適合消費(fèi)者選購(gòu)參觀的陳列方式也各有不同。一般而言，可分為：

1．體積小者在前，體積大者在后。

2．價(jià)格便宜者在前，價(jià)格昂貴者在后。

3．色彩較暗者在前，色彩明亮者在后。

4．季節(jié)商品、流行品在前，一般商品在后。

二、商品陳列要領(lǐng)

(一)隔物板的有效運(yùn)用：用以固定商品的位置，防止商品缺貨而不察，維持貨架的整齊度。

(二)面朝外的立體陳列，可使顧客容易看到商品。

(三)標(biāo)價(jià)牌的張貼位置應(yīng)該一致，并且要防止其脫落。若有特價(jià)活動(dòng)，應(yīng)以PＯＰ或特殊標(biāo)價(jià)牌標(biāo)示。

(四)商品陳列：由小到大，由左而右，由淺而深，由上而下。

(五)貨架的分段：

1．上層：陳列一些具代表性、有“感覺(jué)”的商品，例如分類中的知名商品。

2．黃金層：陳列一些有特色、高利潤(rùn)的商品。

3．中層：陳列一些穩(wěn)定性商品。

4．下層：陳列一些較重的商品，以及周轉(zhuǎn)率高、體積也大的商品。

5．集中焦點(diǎn)的陳列：利用照明、色彩和裝飾，來(lái)制造氣氛，集中顧客的視線。

6．季節(jié)性商品的陳列。

三、商品陳列的規(guī)格化

(一)商品標(biāo)簽向正面，可使顧客一目了然，方便拿取，也是一種最基本的陳列方式。

(二)安全及安定性的陳列，可使開(kāi)架式的賣場(chǎng)無(wú)商品自動(dòng)崩落的危險(xiǎn)，尤其是最上層商品。

(三)最上層的陳列高度必須統(tǒng)一。

(四)商品的縱向陳列：也就是所謂的垂直陳列，眼睛上下移動(dòng)比左右移動(dòng)更加自在及方便，也可避免顧客漏看陳列的商品。

(五)隔板的利用，可使商品容易整理，且便于顧客選購(gòu)。尤其是小東西，更應(yīng)用隔板來(lái)陳列。

(六)根據(jù)商品的高度，靈活地調(diào)整貨架，可使陳列更富變化，并有平衡感。

(七)保持賣場(chǎng)清潔，并注意衛(wèi)生，尤其是食品，更要注意這一點(diǎn)。

(八)割箱陳列的要點(diǎn)：切勿有切口不平齊的情形，否則會(huì)給人不佳的印象。

四、為使陳列有變化的特別陳列

(一)利用壁面。

(二)利用柱子。

(三)利用柜臺(tái)。

(四)大量陳列。

(五)懸掛式陳列。

(六)美化及布置性陳列。

(七)PoP展示。

五、直式陳列

各式商品以垂直方式排列，顧客只要站定一點(diǎn)便可、由上往下看，對(duì)商品的比較和選擇也容易些。但要注意的是，若幅度太狹窄，容易產(chǎn)生眼花繚亂的情形，這是不可忽視的一點(diǎn)。所以直式陳列的最小范圍至少應(yīng)有90 厘米，才能發(fā)揮效果。

六、商品展示的方法及重點(diǎn)(一)陳列展示的基本方法：

1．放置性陳列

并排：陳列架、展示桌。

堆積：銷售臺(tái)、陳列臺(tái)。

投擲：花車、手推車。

2．粘貼式陳列

張貼：墻壁、畫框網(wǎng)子。

捆綁：細(xì)強(qiáng)繩、棍子。

3．懸掛式陳列

掛上。

垂吊。

懸掛。

(二)陳列展示的注意事項(xiàng)：

1．在門市的入口處，應(yīng)稍加標(biāo)示(如制作簡(jiǎn)易的平面圖)，以使顧客對(duì)店內(nèi)商品配置略有概念。

2．在最靠近入口處所配置陳列的，必須是周轉(zhuǎn)率極高的商品，對(duì)自助消費(fèi)者而言，能盡快開(kāi)始購(gòu)買商品是很重要的。

3．在距離入口處次遠(yuǎn)的地方所配置陳列的，應(yīng)該是 能夠吸引顧客視線，而且單位數(shù)量不是很大的商品。

4．日常性消費(fèi)品必須陳列在鄰近的區(qū)域。

5．相關(guān)的商品必須配置陳列在鄰近的區(qū)域。

6．暢銷的產(chǎn)品必須平均配置在所有的走道上。

7．設(shè)計(jì)行走線路時(shí)必須使每一個(gè)走道都能有一些吸引顧客的商品。

8．必須使顧客能夠輕易辨別方向。

9．屬?zèng)_動(dòng)性購(gòu)買的商品，必須配置在主要走道上，或是靠近主要走道的地方。

10．走道的寬度必須能夠容許兩部手推車交會(huì)而過(guò)，也就是說(shuō)，最少要有1．8米。

11．主要走道最少要有2．5米的寬度。

12．對(duì)男性而言，最適當(dāng)?shù)母叨葹?5厘米至135厘 米，女性為75厘米至125厘米；一般的高度則男性是70 厘米至145厘米，女性是60厘米至135厘米；比較環(huán)?便的高度男性為60至180厘米，女性是50至165厘米，而60厘米或50厘米以下為倉(cāng)庫(kù)。

商品生動(dòng)化陳列手冊(cè)及案例

1.生動(dòng)化陳列目的刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲望，促使其采取購(gòu)買行動(dòng)，提升銷售量，并達(dá)到提高產(chǎn)品及企業(yè)形象的目的。

2.生動(dòng)化陳列原則

2.1利潤(rùn)性

—商品陳列必須確實(shí)能夠提高產(chǎn)品銷售量

—通過(guò)努力爭(zhēng)取有助于提高銷售的陳列位置

—要記下能增加銷售量的特別陳列方式和陳列物

—適時(shí)告訴商店經(jīng)理（或負(fù)責(zé)人）商品陳列對(duì)利潤(rùn)的好處。

—采用“先進(jìn)先出”的原則，減小退貨的可能性。

2.2 陳列點(diǎn)

A.應(yīng)爭(zhēng)取的陳列點(diǎn)：

—傳統(tǒng)式商店：柜臺(tái)后面與視線等高的貨架上、磅稱旁、收銀機(jī)旁、柜臺(tái)前等都是叫好的陳列點(diǎn)。

—超市或平價(jià)商店：與視線等高的貨架、顧客出入的集中處、貨架的中心位置等。

B.促銷產(chǎn)品陳列點(diǎn)：商店人流最多的走道中央、貨架兩端的上面、墻壁貨架的轉(zhuǎn)角處、收銀臺(tái)旁等。

C.應(yīng)避免的陳列點(diǎn)：倉(cāng)庫(kù)出入口、黑暗的角落、店門口兩側(cè)的死角、氣味強(qiáng)烈的商品旁等。

2.3 具有吸引力

—充分利用現(xiàn)有商品數(shù)量，集中堆放以顯示氣勢(shì)。

—正確貼上商品價(jià)格標(biāo)簽。

—完成陳列工作后，故意拿掉幾個(gè)商品，一來(lái)可以方便顧客拿取，二來(lái)借此顯示良好的銷售狀況。

—陳列時(shí)將自己的商品與其它品牌的商品劃分清楚。

—配合陳列空間的大小，充分利用廣告宣傳品吸引顧客的注意；也可運(yùn)用整堆不規(guī)則的排列法，節(jié)省時(shí)間，并創(chuàng)造特價(jià)優(yōu)待的意義。

2.4 方便性

—商品陳列在顧客容易拿取的位置；

—爭(zhēng)取好的陳列點(diǎn)，爭(zhēng)取顧客能從不同的位置、方向取得商品。

—保證貨架上至少有80%的商品，可以方便顧客選購(gòu)。

—記住貨架的正確位置，避免將不同類型的商品混放，助銷宣傳品不要貼在商品上。

2.5 價(jià)格

—價(jià)格要標(biāo)識(shí)清楚。

—價(jià)格標(biāo)簽必須標(biāo)是在醒目的位置，數(shù)字的大小多少也會(huì)影響顧客的吸引力。

—直接寫出特價(jià)的數(shù)字比告訴顧客折扣數(shù)更有吸引力。

2.6 商品陳列穩(wěn)固性

—商品陳列在于幫助銷售而不是特技表演。做整箱展示時(shí)，既要考慮適當(dāng)高度以保持吸引力，更要顧及其穩(wěn)固性。整箱展示時(shí)，應(yīng)把打開(kāi)的箱子擺放在一個(gè)平穩(wěn)的位置上，更換空箱從最上層開(kāi)始以確保安全。

3.作業(yè)程序

3.1 終端檢查前的準(zhǔn)備

3.1.1 生動(dòng)化例常檢查目的：確認(rèn)該月或該季度的銷售情況及對(duì)產(chǎn)品生動(dòng)化的維護(hù)。

3.1.2 個(gè)人儀容：理貨員是公司的“形象大使”，在客戶的眼中代表著公司的形象、產(chǎn)品的形象、甚至是品牌的形象。因此，理貨員在客戶面前展現(xiàn)出整齊劃一的外在形象，良好的精神狀態(tài)，會(huì)在很大程度上給客戶帶來(lái)愉悅的心情。很難想象一個(gè)衣衫不整、邋遢臟亂的理貨員會(huì)給客戶留下好印象。

理貨員的外表和服裝要整潔、胡子要刮干凈、不得留長(zhǎng)發(fā)、皮鞋要擦亮、夏天不準(zhǔn)穿涼鞋和拖鞋、手指甲要干凈不留長(zhǎng)指甲，呈現(xiàn)給客戶一個(gè)最佳形象。同時(shí)還要保持自身交通工具的清潔等等。

3.1.3 所需的資料：

3.1.3.1檢查客戶資料：采用路線“預(yù)售制”銷售模式，理貨員表每天都要按照固定的線路走訪客戶。這樣在拜訪客戶之前就需要檢查并攜帶今天所要訪問(wèn)客戶的資料，這些資料主要包括：當(dāng)天線路的客戶卡、線路拜訪表、裝送單（訂單）、業(yè)績(jī)報(bào)告等等。

3.1.3.2 準(zhǔn)備商品生動(dòng)化材料：主要包括商標(biāo)（品牌貼紙）、海報(bào)、價(jià)格牌、促銷牌、冷飲設(shè)備貼紙，以及餐牌POP廣告。理貨員在商店內(nèi)充分合理地利用這些生動(dòng)化材料，可以正確地向消費(fèi)者傳遞產(chǎn)品信息，有效地刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲望，從而建立百事品牌笛者的購(gòu)買欲望，從而建立百事品牌的良好形象。

3.1.3.3 準(zhǔn)備的用具：首先要準(zhǔn)備好所需的陳列器材和工具，包括：陳列輔助物、大頭針、漿糊、訂書機(jī)、剪刀、美工刀、奇異筆、鐵釘、膠帶、貨架吊繩、價(jià)格標(biāo)貼等，并做好相應(yīng)的計(jì)劃和準(zhǔn)備。并帶上干凈的抹布，用來(lái)幫助商店清潔陳列產(chǎn)品等。理貨員做好這些準(zhǔn)備工作后，接下來(lái)就可以離開(kāi)公司，按照計(jì)劃拜訪的路線來(lái)開(kāi)始一天的工作了。3.2

客情關(guān)系具備了良好的客情關(guān)系，才能獲得客戶的支持并爭(zhēng)取創(chuàng)造良好的陳列表現(xiàn)。與客戶交朋友，用陳列的好處說(shuō)服客戶接受陳列，努力引起客戶的興趣和注意，尊重他的反對(duì)意見(jiàn)，從客戶的角度去考慮問(wèn)題，用耐心去不斷的爭(zhēng)取。3.2.1

與客戶打招呼：進(jìn)入店內(nèi)時(shí)，理貨員要面帶微笑，合情合理地稱呼店主的名字，以展現(xiàn)自身的親合力，樹(shù)立公司的良好形象。與此同時(shí)，對(duì)店內(nèi)的其他人員也要以禮相待。3.2.2 不宜直接進(jìn)入正題：和客戶寒暄時(shí)，不要直接就談及訂貨的事情，而是要和店主通過(guò)友好的交談以了解其生意的狀況，甚至要幫助客戶出出點(diǎn)子，怎么樣來(lái)提高他的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，以及百事產(chǎn)品在他店內(nèi)的銷售量。讓客戶感覺(jué)到你是在真切地關(guān)心他，而不僅僅是出于生意的關(guān)系才來(lái)拜訪他。

3.2.3堅(jiān)持、再堅(jiān)持：長(zhǎng)此以往地這樣下去，才會(huì)有助于銷售代表和客戶之間形成良性的互動(dòng)，為打下建立堅(jiān)實(shí)的客情關(guān)系奠定良好的基礎(chǔ)。

3.3 終端檢查內(nèi)容

3.3.1 店外海報(bào)狀況：A.及時(shí)更外觀破損、骯臟的海報(bào)招貼。理貨員到達(dá)店后，要首先檢查原來(lái)張貼在店外表的廣告貼紙。外觀不良的廣告用品，會(huì)有損于產(chǎn)品及品牌的形象。重新在店外部張貼嶄新的海報(bào)、品牌貼可以更好在消費(fèi)者面前樹(shù)立百事品牌的良好形象。B.檢查廣告的張貼是否顯眼，有沒(méi)有被其他物品遮蓋。各種快速消費(fèi)品廠家在店的P0P大戰(zhàn)是異常激烈的，各種樣式、形狀的P0P可謂是“你方唱罷我登臺(tái)”。作為理貨員，就要在店內(nèi)外選擇最佳的位置，視線最好的角度以使P0P達(dá)到最佳的市場(chǎng)顯現(xiàn)效果。

3.3.2 店內(nèi)作業(yè)要求

3.3.2.1 盤點(diǎn)、檢查庫(kù)存：理貨員要按品牌/包裝的順序來(lái)清點(diǎn)店內(nèi)商品的庫(kù)存，在清點(diǎn)店的存貨時(shí)，主要包括清點(diǎn)兩個(gè)地點(diǎn)的存貨即：前線存貨和庫(kù)房存貨。前線存貨主要是指店的貨架、柜臺(tái)上所擺放的沒(méi)有售賣完的產(chǎn)品，庫(kù)房存貨則是指存放在店倉(cāng)庫(kù)中用于補(bǔ)貨的貨物，兩個(gè)地點(diǎn)的存貨數(shù)量加在一起，就是店的實(shí)際庫(kù)存總量。

3.3.2.2適時(shí)供貨：理貨員必須按照一定的原則（如1.5倍的安全庫(kù)存原則）向客戶提出訂貨建議。根據(jù)“1.5倍的安全存貨量”訂貨，可以使客戶在正常的經(jīng)營(yíng)狀況下不至于發(fā)生缺貨或斷貨的現(xiàn)象，避免造成生意上的損失，還可以幫助客戶有效地利用空間和資金，不發(fā)生貨物積壓、資金無(wú)效占用的缺失。最后，“1.5倍的安全庫(kù)存原則”再加上存貨周轉(zhuǎn)的科學(xué)性，可以保證客戶提供給消費(fèi)者的百事產(chǎn)品永遠(yuǎn)都是新鮮的，這樣就可以改善小店形象，從而帶動(dòng)其他產(chǎn)品的銷售。1.5倍的安全庫(kù)存原則”的計(jì)算公式如下：

安全庫(kù)存=上次拜訪后的實(shí)際銷售量×1.5 建議訂貨量=安全存貨量－現(xiàn)有庫(kù)存

3.3.3.3

提供專業(yè)建議：向客戶提出建議訂貨量之后，客戶大多會(huì)提出異議。銷售代表要善于處理客戶提出的異議，說(shuō)服客戶接受自己提出的建議訂貨量。在進(jìn)行銷售拜訪時(shí)，銷售代表要主動(dòng)地推薦新產(chǎn)品，并努力做到百事產(chǎn)品的全系列鋪貨。如果在公司有小店促銷計(jì)劃時(shí)，銷售代表要積極地介紹促銷內(nèi)容，并向客戶提出實(shí)效性的操作建議，從而致力于成為客戶的專業(yè)行銷顧問(wèn)。

3.3.3.4 訂貨：銷售拜訪結(jié)束后，銷售人員要再一次確認(rèn)客戶的定貨量，并按照客戶的實(shí)際訂貨量填寫客戶卡和定單。客戶卡，是銷售代表最有效的銷售工具?？蛻艨ㄉ锨逦赜涊d著客戶的名稱、地點(diǎn)、電話、客戶類型、上次進(jìn)貨數(shù)量、存貨數(shù)量等項(xiàng)目?？蛻艨ò葱瞧谠O(shè)置，即星期一1本，星期二1本……一直延續(xù)下去，直到一周。銷售代表養(yǎng)成良好的填寫客戶卡習(xí)慣，可以更有條理、更為準(zhǔn)備地了解客戶的需求，以便更好地為客戶提供服務(wù)。

3.3.3.5辭謝告之下次拜訪時(shí)間：定時(shí)、定線、定人、定車”是公司對(duì)銷售代表的要求。“定時(shí)”是指拜訪每一位客戶的時(shí)間要固定，“定線”是指每天的銷售線路是固定的?！岸ㄈ恕本褪且粋€(gè)銷售區(qū)域一個(gè)主任，每一條銷售線路一個(gè)銷售代表和一個(gè)駕駛員?！岸ㄜ嚒笔侵该織l銷售線路固定一輛送貨車，自己線路的訂貨由自己的車送貨。每一個(gè)小店客戶都在銷售代表的計(jì)劃拜訪路線之上，銷售代表在拜訪客戶結(jié)束后，都要表示謝意，并要明確告之其下次拜訪時(shí)間，這樣可以加深客戶對(duì)銷售代表在固定時(shí)間來(lái)拜訪自己的記憶，從而有助于客戶形成在固定時(shí)間接待銷售代表的習(xí)慣，以提高客戶的滿意度。"

4.按照商品生動(dòng)化陳列定律進(jìn)行作業(yè)

4.1計(jì)劃和準(zhǔn)備：準(zhǔn)備必需用具（參考3.1.3.2及3.1.3.3）。

4.2客情關(guān)系：跟客戶建立良好關(guān)系。

4.3 客戶的機(jī)會(huì)點(diǎn)：

4.3.1尋找最適當(dāng)?shù)年惲悬c(diǎn)：在店一定要爭(zhēng)取機(jī)會(huì)占領(lǐng)最好成績(jī)的陳列位置，做最好成績(jī)的陳列一般要考慮以下問(wèn)題：

A.了解你需要在哪一個(gè)客戶或哪幾個(gè)客戶處做陳列。

B.決定所需陳列的商品的種類、數(shù)量。

C.尋找適當(dāng)?shù)奈恢谩?/p>

D.解釋陳列的概念，強(qiáng)調(diào)陳列的利益點(diǎn)。

E.回應(yīng)零售商的反對(duì)意見(jiàn)，并取得同意，讓客戶同意陳列的時(shí)間等。

4.4熟悉使用相應(yīng)的陳列輔助器材：應(yīng)特別了解和清楚海報(bào)、貨架吊繩、箱子、柜臺(tái)陳列物品、懸掛物、樣品、說(shuō)明書、標(biāo)識(shí)標(biāo)帖等。

4.5 充分利用想象力做好陳列：盡量有效利用一切可用的空間，考慮有沒(méi)有另外不同的方式來(lái)使用你的陳列輔助器材，使陳列更為突出；同時(shí)，弄清楚競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在做什么，并采取相應(yīng)的對(duì)抗措施；使用相關(guān)器材以強(qiáng)化已有陳列，使之顯眼突出；最后確定陳列與產(chǎn)品定位是否相符。

4.6.陳列的小秘訣：

A.盡量便于顧客拿取。

B.不要讓海報(bào)或陳列被其它產(chǎn)品或東西掩蓋，以免被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶走銷售機(jī)會(huì)。

C.不要讓零售商覺(jué)得不容易堆放補(bǔ)貨，因?yàn)榱闶凵倘绻X(jué)得麻煩就會(huì)拒絕陳列要求。

D.不要將不同類別的產(chǎn)品堆放在一起，如不要將洗衣粉和食品放在一起，以免引起顧客的反感。

E.盡量搶占好位置，客戶經(jīng)?；虮仨毥?jīng)過(guò)的交通要道是第一選擇。

F.使陳列品可以從外面被看到，以吸引顧客。

G.運(yùn)用指示牌指引顧客購(gòu)買，便于顧客找到產(chǎn)品所在的陳列位置。盡量把產(chǎn)品陳列在接近收

銀臺(tái)，使顧客經(jīng)過(guò)時(shí)或他們等待交款時(shí)可以看到。

H.如果是弱勢(shì)品牌，應(yīng)盡量爭(zhēng)取將產(chǎn)品陳列在第一品牌的旁邊。

J.上貨架的技巧：上貨架的產(chǎn)品，最少的與其市場(chǎng)占有率相符，市場(chǎng)占有率最大的占同一類貨物位置的70%。所有產(chǎn)品的陳列應(yīng)按其貢獻(xiàn)度安排。

4.7 對(duì)陳列進(jìn)行檢驗(yàn)與評(píng)估

4.7.1 為了確保陳列有效，最后應(yīng)對(duì)產(chǎn)品陳列情況進(jìn)行檢驗(yàn)與評(píng)估，應(yīng)考慮以下因素：

A.陳列位置是否位于熱賣點(diǎn)？

B.該陳列是否在此店中占優(yōu)勢(shì)？

C.陳列位置的大小、規(guī)模是否合適？

D.是否有清楚、簡(jiǎn)單的銷售信息？

F.價(jià)格折扣是否突出、醒目并便于閱讀？

G.產(chǎn)品是否便于拿?。?/p>

H.陳列是否穩(wěn)固？

I.是否便于迅速補(bǔ)貨？

J.陳列的產(chǎn)品是否干凈、整潔？

K.零售商是否同意在一定的時(shí)期內(nèi)保持陳列？

L.是否妥善運(yùn)用了陳列輔助器材？

5.商品陳列的主要類型和方法：

5.1 雜貨店、百貨店、超市、自選商店的陳列要點(diǎn)：

A.陳列要靠近顧客常走的路線、放置于水平視線位置。

B.臨近領(lǐng)導(dǎo)品牌及同類商品做水平或垂直陳列。

C.多種規(guī)格時(shí)至少兩個(gè)排面，應(yīng)該比競(jìng)爭(zhēng)者多，越多越好。D.每一個(gè)品牌、每一種規(guī)格都要陳列。E.貨架上要經(jīng)常補(bǔ)滿貨。F.至少應(yīng)有比購(gòu)買周期多一周的庫(kù)存。

H.充分利用貨架卡、掛旗、橫幅、海報(bào)等輔助工具。

I.銷售人員在拜訪客戶時(shí)要更換POP。

J.維持貨架及貨物整潔，并及時(shí)補(bǔ)貨。

K.請(qǐng)店內(nèi)人員平時(shí)協(xié)助維護(hù)上述工作。

7.2.小販、路邊店陳列要點(diǎn)：

A.陳列位置要靠外側(cè)。靠顧客常走的路線，靠市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)品牌，靠同類商品。

B.要陳列每一品牌、每一規(guī)格。如有試用品或小包裝，一定要掛吊牌。

C.要經(jīng)常保持至少一箱庫(kù)存。

D.要同時(shí)充分利用門口的掛旗、柜臺(tái)展示卡、海報(bào)、貨架卡。

7.3 堆箱陳列要點(diǎn)：

A.陳列位置要位于顧客最常走的路線。

B.應(yīng)盡量將所堆放的商品正面對(duì)著顧客。

C.除非面積足夠大，否則應(yīng)陳列品牌的主要規(guī)格。

D.應(yīng)維持大量庫(kù)存，堆箱部分應(yīng)保持滿貨的狀態(tài)。

E.堆箱的堆法：注意墊底穩(wěn)固性，可以使用交叉堆法，或使用墊箱陳列板，除承重底箱外，均應(yīng)割箱陳列；POP及產(chǎn)品包裝應(yīng)將正面面對(duì)顧客，不可過(guò)高或過(guò)低，以容易拿取為標(biāo)準(zhǔn)

7.4注意：注意商品陳列細(xì)小而具體的工作會(huì)創(chuàng)造銷售潛力。銷售人員應(yīng)注意并指導(dǎo)客戶加以利用，這將為公司和產(chǎn)品銷售帶來(lái)更多的銷售機(jī)會(huì)。

第三篇：商品陳列工作報(bào)告

商品陳列工作報(bào)告

第一部分：市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

針對(duì)我國(guó)商品零售行業(yè)，展開(kāi)商品陳列的市場(chǎng)調(diào)查，綜合分析商品陳列行業(yè)的現(xiàn)狀；分析商品陳列師職業(yè)現(xiàn)狀和前景。

《國(guó)內(nèi)陳列設(shè)計(jì)師的現(xiàn)狀》

國(guó)內(nèi)的商品陳列師相比西方發(fā)達(dá)國(guó)家還差距甚遠(yuǎn)，國(guó)內(nèi)陳列設(shè)計(jì)師也是剛伴隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，剛剛起步，在國(guó)內(nèi)，沒(méi)有人敢說(shuō)自己是一個(gè)專業(yè)的陳列師，因?yàn)槲覀兌际窃趧倓傞_(kāi)始學(xué)習(xí)，在前進(jìn)中得出實(shí)踐，在實(shí)踐中探索真理，正確來(lái)說(shuō)，陳列行業(yè)在國(guó)內(nèi)剛剛興起只有兩年的時(shí)間，陳列在國(guó)內(nèi)不成熟的原因主要是國(guó)內(nèi)風(fēng)氣所影響的，大多數(shù)搞藝術(shù)的都喜歡模仿，包括企業(yè)內(nèi)的設(shè)計(jì)師都是這樣，陳列不是模仿出來(lái)的，是在實(shí)踐中積累總結(jié)出來(lái)的，有句話說(shuō)了，“實(shí)踐得真智”，陳列是模仿不來(lái)的，它本身就是很邊緣性的學(xué)科，陳列需要不斷的創(chuàng)新，不斷的積淀，陳列是其他所有藝術(shù)中所無(wú)不具備的特有的藝術(shù)氣質(zhì).在國(guó)內(nèi)，企業(yè)招聘的陳列師要求的很高，大多要求的要有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，這也不足為奇，因?yàn)殛惲性O(shè)計(jì)是以樹(shù)立品牌形象，提高銷售業(yè)績(jī)?yōu)槟康?，那么一個(gè)不專業(yè)的陳列師為企業(yè)創(chuàng)造的將不是效益，難聽(tīng)的講，就是一個(gè)爛攤子，這也是企業(yè)不敢用新人的原因之一，學(xué)校培養(yǎng)的陳列師只是單一的理論知識(shí)的灌輸，沒(méi)有具體到實(shí)踐，陳列設(shè)計(jì)最為重要的就是理論加實(shí)踐才等于成效，溫州大學(xué)服裝學(xué)院副院長(zhǎng)翁小秋說(shuō)了，“我非常歡迎企業(yè)界來(lái)校指導(dǎo)工作”。由此可見(jiàn)，陳列是門理論加實(shí)踐的學(xué)科，二者缺一不可，那么學(xué)校培養(yǎng)出來(lái)的陳列師，企業(yè)又不敢用，陳列在國(guó)內(nèi)又是剛興起的新行業(yè)，沒(méi)有過(guò)多的有經(jīng)驗(yàn)專業(yè)的陳列師，這導(dǎo)致了陳列在國(guó)內(nèi)發(fā)展遲緩的主要原因之一，二者恰好形成對(duì)立，相互矛盾，浙江雪歌服飾有限公司董事長(zhǎng)陳迷麗說(shuō)“企業(yè)要尋求人才，人才也要培養(yǎng)，這都需要時(shí)間”。是的，是需要時(shí)間，這些時(shí)間也都是陳列師個(gè)人打拼所爭(zhēng)取過(guò)來(lái)的，那么陳列師在國(guó)內(nèi)的現(xiàn)狀仍處于起步階段，這都要陳列師增加實(shí)踐性，早日使得國(guó)內(nèi)陳列行業(yè)成熟的關(guān)鍵所在。

《陳列師的職業(yè)前景》

陳列被譽(yù)為21世紀(jì)最具有潛力的職業(yè)之一，有著廣闊的發(fā)展空間，是品牌制勝，商業(yè)成功的稀缺人才。

陳列師前景光明，早在百年前競(jìng)爭(zhēng)激烈的歐洲市場(chǎng)盛行，20世紀(jì)末開(kāi)始影響中國(guó)，據(jù)有關(guān)專家預(yù)測(cè)，中國(guó)在未來(lái)2020年將成為世界最大的服裝生產(chǎn)國(guó)和最大的服裝消費(fèi)國(guó)?？梢?jiàn)得市場(chǎng)有多大，競(jìng)爭(zhēng)有多么的激烈，衣食住行中的“衣”都能達(dá)到這種局面，那么其其它的零售業(yè)更是不堪入目，那么怎樣使得商品更有競(jìng)爭(zhēng)力呢，首先，陳列師是占絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，人們生活品位的提高，對(duì)商品有理性化開(kāi)始向感性化轉(zhuǎn)變，那么商品的形象固然重要，沒(méi)有人需要時(shí)裝，但人們之所以購(gòu)買是因?yàn)樾枰环N情感體驗(yàn)，因此，服裝店必須增加附加值使陳列來(lái)激發(fā)人們的感情，這是一種有效的手段。

就我個(gè)人而言，企業(yè)重視陳列不是時(shí)間的累計(jì)，而是陳列人員作出的業(yè)績(jī)，今年作出了業(yè)績(jī)，明年就會(huì)被重視，長(zhǎng)期做不出業(yè)績(jī)，十年后也不會(huì)被重視，這是很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，不過(guò)在未來(lái)的幾年里，陳列師還是有廣闊的發(fā)展空間，隨著企業(yè)品牌觀念深入人心，品牌戰(zhàn)落競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化，陳列師對(duì)品牌和銷售的促進(jìn)作用已得到了一定的認(rèn)知，面對(duì)巨大的市場(chǎng)需求，陳列師已普遍被商家所認(rèn)可，成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中必不可少的力量之一.有商品的地方就有陳列師施展身手的舞臺(tái)，努力往專業(yè)陳列師方向發(fā)展，全力打造時(shí)尚中國(guó)。

第二部分：陳列理論知識(shí)

商品陳列的概念，目的，作用，陳列師的職能與工作內(nèi)容等概述；賣場(chǎng)陳列規(guī)劃，陳列色彩，燈光照明，櫥窗設(shè)計(jì)知識(shí)體系的系統(tǒng)闡述，圖文結(jié)合，結(jié)構(gòu)清晰。

《概念》 商品陳列就是視覺(jué)營(yíng)銷，據(jù)心理學(xué)家介紹，人對(duì)物體的反映83%來(lái)自視覺(jué)，11%來(lái)自觸覺(jué)，只有6%來(lái)自聽(tīng)覺(jué)與嗅覺(jué)，由此可看出，視覺(jué)在人們身上占的比重有多大，那往往顏色在人們生活中起到特殊的效果，舉個(gè)例子在英國(guó)倫敦的菲里埃大橋的橋身是黑色的，常常有人從橋上跳水自殺。由于每年從橋上跳水自盡的人數(shù)太驚人，倫敦市議會(huì)敦促皇家科學(xué)院的科研人員追查原因。開(kāi)始，皇家科學(xué)院的醫(yī)學(xué)專家普里森博士提出這與橋身是黑色有關(guān)時(shí)，不少人還將他的提議當(dāng)做笑料來(lái)議論。

在連續(xù)三年都沒(méi)找出好辦法的無(wú)奈情況下，英國(guó)政府試著將黑色的橋身?yè)Q掉，這下奇跡竟發(fā)生了：橋身自從改為藍(lán)色后，跳橋自殺的人數(shù)當(dāng)年減少了56.4%，普里森為此而聲譽(yù)大增。

馬克思講過(guò)，“色彩的視覺(jué)是一般美感中最大眾化的形式” 在日益繁華的城市中，人為的色彩越來(lái)越多，越來(lái)越復(fù)雜，色彩的 調(diào)制與運(yùn)用的當(dāng)給人們的省會(huì)環(huán)境增添無(wú)比的美感，而不協(xié)調(diào)的色彩對(duì)偶人的心理，生理，情緒至健康卻會(huì)產(chǎn)生惡劣的影響，現(xiàn)在社會(huì)已開(kāi)始智力噪音和環(huán)境污染，為有不協(xié)調(diào)的色彩吾人國(guó)文，似乎它對(duì)人么的生存并不直接的危害，其實(shí)是被人們忽視了。

由此更進(jìn)一步說(shuō)明了，色彩對(duì)人的影響是不容忽視的，在陳列中，我們最為重視的就是色彩，不過(guò)在色彩的基礎(chǔ)上我們還有更多服務(wù)于陳列的方式方法，以及陳列中必須用到的（如下）。

陳列等于藝術(shù)加技術(shù)加管理，陳列是一種綜合性藝術(shù)，是廣告性、藝術(shù)性、思想性、真實(shí)性的集合，是消費(fèi)者最能直接感受到的時(shí)尚藝術(shù)，同時(shí)也在國(guó)內(nèi)實(shí)踐中得出的結(jié)論，陳列它是門邊緣性學(xué)科，主要包括視覺(jué)藝術(shù)，營(yíng)銷學(xué)，管理學(xué)，人體工程學(xué)，設(shè)計(jì)學(xué)，光學(xué)，心理學(xué)等。

《目的》 商品陳列的最主要的目的有兩個(gè)，分為無(wú)形的和有形的，提升品牌形象（無(wú)形），提升銷售業(yè)績(jī)（有形）。

《作用》 陳列起到的作用進(jìn)一吸步引了購(gòu)買者的眼球，促進(jìn)商品的銷售，增加商品的附加值，樹(shù)立品牌形象。

《職能》 陳列就是服務(wù)于終端，配合一線人員，縮短銷售時(shí)間，同時(shí)有利于競(jìng)爭(zhēng)。

《工作內(nèi)容》 陳列的工作內(nèi)容具有形象性和直觀性，櫥窗提案結(jié)合品牌產(chǎn)品設(shè)計(jì)與推廣計(jì)劃，制定出有助推介產(chǎn)品，促進(jìn)商品的櫥窗展示方案。店鋪調(diào)整以銷售思路為指導(dǎo)，陳列執(zhí)行店鋪商品陳列標(biāo)準(zhǔn)化制定與執(zhí)行監(jiān)督，陳列培訓(xùn)保證陳列方案有效的實(shí)施與建立陳列團(tuán)隊(duì)。

賣場(chǎng)陳列規(guī)劃，陳列色彩，燈光照明，櫥窗設(shè)計(jì)知識(shí)體系的系統(tǒng)闡述，圖文結(jié)合，結(jié)構(gòu)清晰。

只有美的商品才有可能吸引消費(fèi)者們慷慨解囊，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和商家的經(jīng)濟(jì)利益。一般來(lái)實(shí)用功能是商品的基本功能，這也是消費(fèi)者們最基本的需要。

但是為了突出這點(diǎn)，我們就要費(fèi)心的進(jìn)行展示設(shè)計(jì)，因?yàn)槊朗切枰麚P(yáng)的，展示設(shè)計(jì)就是通過(guò)明與暗喻。毫無(wú)創(chuàng)藝的展示方法無(wú)異于明珠暗投，只會(huì)使商品黯然失色。

那么店鋪陳列規(guī)劃更甚講究的，主要包括商品組合、道具選擇、空間布局、照明方式、裝飾手段等內(nèi)容。

《陳列色彩 》 陳列色彩要根據(jù)產(chǎn)品的不同的定位于風(fēng)格進(jìn)行陳列，原則上講顏色要艷，多樣化，給人一種視覺(jué)享受，而且搭配要得當(dāng)，促進(jìn)連帶銷售。

《燈光照明》 燈光照明很重要，直接影響到顧客的進(jìn)店率，店內(nèi)氣氛的渲染，燈光起著不可忽視的作用，根據(jù)品牌定位，經(jīng)營(yíng)理念，設(shè)計(jì)的燈光效果也截然不同的，但最終目的只有一個(gè)，塑造溫馨的店鋪氣氛，燈光不要過(guò)于強(qiáng)眼，適當(dāng)恰倒好處，不僅可以渲染店鋪氣氛，突出展示商品，增加陳列效果，還可以改善營(yíng)業(yè)員的工作環(huán)境，提高銷售效率

《櫥窗設(shè)計(jì)》 如果把一個(gè)店鋪比作一個(gè)人話，那么櫥窗應(yīng)該就是這個(gè)人的臉面，如果一個(gè)人的臉面搭理的不好看，那么他的回頭率也就少至可憐了，人氣不旺。同樣使得一個(gè)店鋪有“人氣”，也要著重的設(shè)計(jì)它的“臉”

那么怎樣使之“人氣”更旺盛呢，這就要根據(jù)它本身的品牌定位，設(shè)計(jì)風(fēng)格，經(jīng)營(yíng)理念，利用獨(dú)特的設(shè)計(jì)手法去設(shè)計(jì)，但不能脫離實(shí)際，快速準(zhǔn)確的轉(zhuǎn)遞給顧客，從

第四篇：商品陳列管理制度

商品陳列管理制度

1.目的1.1為提供給顧客一個(gè)整潔、美觀的購(gòu)物環(huán)境，最大限度地利用陳列達(dá)到商品介紹的目的，特制定本制度。

1.2本制度適用于廣東老百姓大藥房有限公司各門店。

2.職能部門

2.1質(zhì)量管理部及各門店是陳列管理的職能部門，質(zhì)管部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查各門店的陳列以符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及GSP的相關(guān)規(guī)范要求，各門店負(fù)責(zé)在符合GSP的前提下利用陳列以取得最佳商品展示效果。

3.陳列原則

3.1嚴(yán)格按GSP要求分類擺放原則

1藥品與非藥品分區(qū)

3.1.2處方藥與非處方藥分開(kāi)

3.1.3內(nèi)服藥與外用藥分開(kāi)

3.1.4一般藥與易串味藥分開(kāi)

3.1.5處方藥按單軌制制與雙軌制分開(kāi)

3.1.6單軌制處方藥不得開(kāi)架陳列，設(shè)立專柜擺放在柜臺(tái)內(nèi)，雙軌制處方藥閉柜銷售。

3.1.7按用途和療效分開(kāi)擺放。

3.1.8另設(shè)其他用藥、外用易串味藥專柜、拆零藥品專柜、閉柜陳列，并保留原包裝標(biāo)簽。

3.1.9危險(xiǎn)品不應(yīng)陳列，如因需要必須陳列時(shí)，只能陳列代用品或空包裝。

3.1.10中藥飲片裝斗前應(yīng)做質(zhì)量復(fù)核及記錄，不得錯(cuò)斗、串斗、防止混藥，斗前應(yīng)寫正名正字。

3.1.11按貨架陳列位置分區(qū)落實(shí)到人進(jìn)行管理。

3.2顯而易見(jiàn)原則

3.2.1商品上架時(shí)將商品的正面(即商品的中﹑英文名稱﹑廠家等標(biāo)識(shí))面朝顧客,橫豎統(tǒng)一

3.2.2有價(jià)格標(biāo)簽的商品正面面向顧客.3.2.3一種商品不得被另一種商品擋住視線,店內(nèi)所有商品都應(yīng)讓顧客看得清楚..3.2.4常用藥﹑A類品種的藥品應(yīng)盡量擺放在顯眼位置。

5商品標(biāo)簽應(yīng)放置準(zhǔn)確無(wú)誤，保證一物一標(biāo)簽，無(wú)錯(cuò)價(jià)現(xiàn)象。

·56·

3.3伸手可取

3.3.1根據(jù)貨位空間對(duì)貴重藥品適當(dāng)拆除中包裝。

3.3.2藥品擺放應(yīng)整齊、平穩(wěn)、無(wú)倒置現(xiàn)象。

3.3.3當(dāng)顧客看中一件商品時(shí)，可以輕松拿到而不用擔(dān)心不穩(wěn)或需要依靠任何輔助設(shè)備。

3.4貨架放滿

3.4.1貨位陳列不允許空缺，缺貨品種應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貨上柜，保證貨架陳列豐滿有序。

3.4.2不允許在貨架上放置任何非賣品。

3.5標(biāo)識(shí)明顯

3.5.1藥品分類陳列，必須有明顯標(biāo)識(shí)。

3.5.2只有正確、醒目的購(gòu)物向?qū)?，才能使顧客一目了然的選購(gòu)到他所需要的商品。

3.6先進(jìn)先出

3.6.1按商品批號(hào)先后順序陳列。批號(hào)在前的排前面，以防止過(guò)期商品、變質(zhì)商品流向顧客。

3.6.2 補(bǔ)貨時(shí)，先將原商品取出做好商品衛(wèi)生 將批號(hào)最后的商品陳列在最里面將批號(hào)最后的商品陳列在最外面

3.6.3貨位陳列不允許有空缺，當(dāng)某商品斷貨時(shí)，應(yīng)速將其鄰近商品補(bǔ)上空缺位。

3.6.4缺貨品種及時(shí)補(bǔ)貨上柜，陳列時(shí)盡量做到豐滿有序

3.7關(guān)聯(lián)陳列

3.7.1關(guān)聯(lián)性商品陳列在通道的兩側(cè)，或同一方向同一側(cè)的不同組貨架上。

3.7.2包裝大小相近的商品相鄰陳列

3.7.3陳列時(shí)，在商品和上隔板之間必須留下3—5公分的間隙，方便顧客拿取商品。

3.8同類商品垂直陳列原則

3.8.1同類商品垂直陳列會(huì)使同類商品成一個(gè)直線式的系列，體現(xiàn)出豐富感強(qiáng)的陳列效果

3.8.2同品種、同規(guī)格不同廠家的商品陳列時(shí)要留有間隙。

4.A類陳列

4.1 A類陳列系指：端架、花車、收銀臺(tái)等位置的商品陳列。

4.2 A類陳列商品的品種由營(yíng)運(yùn)課擬定，報(bào)店長(zhǎng)審批同意后由各柜組實(shí)施并負(fù)責(zé)維護(hù)，營(yíng)運(yùn)課進(jìn)行檢查。

4.3原則上A類品種陳列必須符合下列條件之一：

● 毛利率顯著高于平均毛利率，·57·

● 價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯的暢銷品種，4.4 對(duì)A類陳列品種的調(diào)整，應(yīng)由各柜組或商品分析員提出申請(qǐng)，并填寫《A類陳列調(diào)整審

批單》經(jīng)營(yíng)運(yùn)課長(zhǎng)、店長(zhǎng)審批后實(shí)施。

5.每天營(yíng)業(yè)前，柜長(zhǎng)、店長(zhǎng)必須進(jìn)行陳列檢查，檢查要點(diǎn)：

5.1 分類分區(qū)是否正確

5.2 價(jià)格標(biāo)簽是否面向顧客，是否與所陳列商品一致

5.3 商品有無(wú)被遮攔，無(wú)法顯而易見(jiàn)

5.4 商品上有無(wú)灰塵或擱放其他物品

5.5 是否按先入先出和關(guān)聯(lián)性陳列

5.6 貨架上是否有空缺區(qū)，是否做到豐滿陳列

·58·

第五篇：商品陳列協(xié)議書

協(xié)議編號(hào)：

商品陳列協(xié)議書

甲方：海南養(yǎng)生堂藥業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）

乙方：甘肅德生堂醫(yī)藥批發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱乙方）

為保證和促進(jìn)甲方產(chǎn)品在乙方所屬范圍內(nèi)的出樣及銷售，并保證雙方共同而長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方在乙方生動(dòng)化陳列，達(dá)成如下協(xié)議：

一、陳列形式：

1、陳列產(chǎn)品及品項(xiàng)生素（成人型、老人型）、維生素禮盒（成人型、老人型）；

陳列期限: 2011年1月1日~~~2011年1月31日；價(jià)格：5000元/月 ；

3、其它付費(fèi)內(nèi)容：

4、付款方式：

5、其他約定事宜：

1.全系統(tǒng)銷量額5萬(wàn)元以上（以經(jīng)銷商供貨價(jià)的銷量為準(zhǔn)）

2.端架陳列：靜寧北路店、靜寧路店、甘南路店、文化宮店、沛豐店（5家店）其它店頭保證4跟以上掛條和基本陳列。

3.新開(kāi)店頭和新品上市不在收取任何費(fèi)用.4.不收取場(chǎng)地費(fèi)和其他促銷費(fèi)用.5.允許店頭張貼海報(bào)、促銷信息及其他店內(nèi)布置.6

6.1月底前付5000元費(fèi)用.二、具體事項(xiàng)：

1、乙方必須出具服務(wù)業(yè)發(fā)票、收據(jù)（必須有財(cái)稅監(jiān)制章），抬頭為“海南養(yǎng)生堂藥業(yè)有限公司”以備甲方核銷陳列費(fèi)用，抬頭為“海南養(yǎng)生堂藥業(yè)有限”的票據(jù)以備甲方核銷促管費(fèi)用。不得使用商業(yè)零售發(fā)票；

2、在合同期內(nèi)為營(yíng)造店堂銷售氣氛，甲方可在乙方店堂懸掛或張貼終端宣

傳品并可對(duì)陳列的形式進(jìn)行實(shí)地拍照；

3、乙方有義務(wù)保證甲方產(chǎn)品出樣的質(zhì)量和效果，一般貨架陳列位置也應(yīng)給予優(yōu)先；

4、甲方有權(quán)進(jìn)行陳列檢查，經(jīng)月底驗(yàn)收合格后，依據(jù)本合同給予核銷此次陳列費(fèi)用；

5、本協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)一份，自簽字之日起生效。

甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：

代表簽字：代表簽字：

年月日年月日