第一篇：國外廣播電視事業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

3.3 世界各國廣播電視事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

自從收音機(jī)和電機(jī)機(jī)發(fā)明以后，廣播電視業(yè)在全球范圍內(nèi)迅猛發(fā)展，制作和播出節(jié)目的數(shù)量增長迅速，一些大的跨國集團(tuán)公司通過“交并、聯(lián)合、重組”、“跨媒體、跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨國界經(jīng)營”、“傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)的結(jié)盟”、“數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化”等方式，擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，掌控資源，提供更多適合公眾的廣播電視節(jié)目，在滿足公眾精神需求的同時，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。全球大的媒體集團(tuán)，如美國時代華納、新聞集團(tuán)、維亞康姆以及日本、英國的媒體“跨國”巨頭，越來越支配著廣播電視業(yè)的節(jié)目制作市場。在這些“跨國”巨頭的引導(dǎo)下，全球50家媒體公司占據(jù)了當(dāng)今世界上95%的傳媒產(chǎn)業(yè)市場。目前傳播于世界各地的新聞，90%以上由美國和西方國界壟斷，其中又有70%是由跨國大公司壟斷；美國還控制了全球75%的電視節(jié)目的生產(chǎn)和制作。

新技術(shù)的廣泛運(yùn)用，使廣播電視打破了國界界限，成為信息經(jīng)濟(jì)和知識經(jīng)濟(jì)的一個重要組成部分。電視服務(wù)的多頻道化、跨國傳播化趨勢對節(jié)目內(nèi)容也產(chǎn)生了越來越大的需求。與此相適應(yīng)，在數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、融合化趨勢的帶動下，一些國家在新資源、新市場、新服務(wù)的開上也顯示出雄厚的實力。

近年來，世界傳媒業(yè)變革進(jìn)一步加快，技術(shù)進(jìn)步使用戶能以更便捷的方式享受更多更好的服務(wù)。新聞集團(tuán)、維亞康姆、時代華納、迪斯尼、貝塔斯曼等傳媒集團(tuán)占據(jù)著巨大的世界市場份額。

新聞集團(tuán)：主營業(yè)務(wù)有電影娛樂、電視、有線網(wǎng)絡(luò)節(jié)目、衛(wèi)星直播電視、雜志、報紙、出版等，主要業(yè)務(wù)區(qū)域為美國、歐洲大陸、英國、澳大利亞、亞洲等地區(qū)。截至2005年，該集團(tuán)總資產(chǎn)為550億美元，年收入約240億美元，其中40%來找美國之外的其他國家。從業(yè)務(wù)來看，新聞集團(tuán)旗下的電影、有線網(wǎng)絡(luò)節(jié)目、報紙、出版、雜志等業(yè)務(wù)在2005年均有創(chuàng)收記錄，這顯著地提高了新聞集團(tuán)的總體實力。

維亞康姆：旗下的產(chǎn)業(yè)涉及電影、電視、廣播、出版等諸多領(lǐng)域，擁有眾多傳媒品牌。2005年維亞康姆的收入和運(yùn)營利潤分別達(dá)240億美元和54億美元。

時代華納：旗下企業(yè)包括時代公司（辦有《時代周刊》、《財富》、《人物》雜志等）、華納兄弟影業(yè)公司、華納兄弟廣播網(wǎng)、時代華納有線電視公司、特納廣播公司（辦有CNN）、家庭影院頻道、美國在線等。其主營業(yè)務(wù)包括互聯(lián)網(wǎng)、有線電視、影視娛樂和出版業(yè)。

迪斯尼集團(tuán)：在全球范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)包括廣播電視、有線網(wǎng)絡(luò)、影音娛樂、公園和迪斯尼樂園、消費(fèi)品等。其多元化的業(yè)務(wù)覆蓋美國、加拿大、歐洲、拉美以及亞太等地區(qū)。今年來，迪斯尼在全球的業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)中有長，香港迪斯尼樂園的開放則為迪斯尼集團(tuán)拓展亞太特別是中國市場搭建了平臺。

貝塔斯曼：主營業(yè)務(wù)包括書籍出版、音樂、雜志、電視、報紙、廣播和網(wǎng)絡(luò)。目前，貝塔斯曼集團(tuán)是全球最大的圖書出版商。歐洲最大、世界第二大雜志出版商，全球最大的音樂產(chǎn)品零售商。貝塔斯曼集團(tuán)通過參股從一些電視頻道獲得收益，如德國的盧森堡廣播電視臺等。同時，該集團(tuán)還獨(dú)立運(yùn)營廣播電臺，盡在歐洲就擁有20多家。

第二篇：廣播電視事業(yè)發(fā)展情況匯報

勇于創(chuàng)新 迎難奮進(jìn) 推動廣播電視事業(yè)又好又快地發(fā)展

近幾年來，在縣委政府和上級廣播電視部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我縣廣播電視事業(yè)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣人民政府的各項中心工作，團(tuán)結(jié)一致，排除萬難，大膽改革，銳意創(chuàng)新，推動了廣播電視事業(yè)又好又快地發(fā)展。榮獲＊＊＊＊＊＊＊＊?，F(xiàn)將多年來我縣廣播電視工作情況匯報如下：

一、整合資源，改革體制，不斷增強(qiáng)廣播電視事業(yè)的發(fā)展活力。

2003年以來，我縣針對廣電網(wǎng)絡(luò)條塊分割，各自為政的弊端，按照區(qū)人民政府關(guān)于縣、鄉(xiāng)廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合的文件精神，結(jié)合實際，首先對我縣廣播電視網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行整合，把縣一級的網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)實行分離，對網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)評估后以增資擴(kuò)股的形式組建成廣西廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司進(jìn)行企業(yè)化管理，市場化運(yùn)作，并明晰廣播電視局與公司資產(chǎn)股權(quán)所有者、出資人與網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)經(jīng)營管理者的關(guān)系。公司成立后實行“存量不變，增量分成”的利益分配辦法，有效地推動了我縣廣播電視事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。2006年，按照文化體制改革“管辦分離”的精神，我縣把廣播站、轉(zhuǎn)播臺編制合并，成立廣播電視臺，實現(xiàn)政事分開。2007年，利用新一輪50戶以上“村村通”廣播電視工程建設(shè)的機(jī)遇，為確保農(nóng)村廣播電視的長效管理，我縣又對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣電網(wǎng)絡(luò)采用業(yè)務(wù)整合和委托管理的形式進(jìn)行整合。通過縣鄉(xiāng)廣電網(wǎng)絡(luò)資源整合，為統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理廣播電視產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)廣播電視的發(fā)展活力，提升廣播電視的競爭力打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、打通道建平臺，改進(jìn)宣傳方式，力創(chuàng)廣播電視宣傳新高。

由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差，負(fù)責(zé)重等種種原因，我縣廣播電視宣傳基礎(chǔ)設(shè)施十分落后，這在很大程度上影響廣播電視的宣傳質(zhì)量。2004年5月，我縣針對廣播電視新聞節(jié)目播放渠道滯塞，宣傳平臺滯后的實際，提出了“打通兩條播出通道，構(gòu)建三大宣傳平臺”的廣播電視宣傳工作思路并加快實施?！按蛲▋蓷l播出通道”就是：

（一）打通縣級新聞節(jié)目的播出渠道。于2004年5月對縣廣播電視播出機(jī)構(gòu)的傳統(tǒng)播出系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)革新，采用硬盤播出系統(tǒng)，減少了編播過程中的許多中間環(huán)節(jié)，大大提高了新聞節(jié)目的播出質(zhì)量。

（二）打通市級新聞節(jié)目的播出渠道。2005年8月，我縣爭取市廣播電視部門的支持，率先開通賀州市、電視信號雙向傳輸，為進(jìn)一步做好對外宣傳打開了通道。“構(gòu)建三大宣傳平臺”就是：以三大宣傳平臺為依托，我縣緊緊圍繞縣委政府的中心工作，唱響主旋律，打好主動仗，全力做好廣播電視宣傳工作。近幾年來，不斷激活廣播電視宣傳工作機(jī)制，大力推行努力提高廣大記者的綜合素質(zhì)，激發(fā)廣大新聞記者的積極性和創(chuàng)造性。2004年以來，我縣的新聞稿件在縣臺播出新聞6300條，新聞稿采用率連續(xù)多年居全市各縣區(qū)之首。優(yōu)秀作品創(chuàng)歷史新高，在區(qū)級的優(yōu)秀作品評選中，我縣連續(xù)三年有廣播電視作品獲一等獎，填補(bǔ)了無一等獎的空白，廣播電視局連續(xù)四年被評為宣傳工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號。

三、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，五級貫通，不斷做強(qiáng)做大廣電業(yè)。

廣播電視信號傳輸質(zhì)量和覆蓋能力，是衡量廣播電視公信力和生命力的重要標(biāo)準(zhǔn)。2000-2002年，我縣政府在財政十分困難的條件下，投入資金對縣城廣播電視網(wǎng)絡(luò)同軸電纜主干線進(jìn)行全面升級改造，使我縣縣城群眾收看電 2 視節(jié)目由原來的12套增加到了20多套。2003年，為解決縣城周邊農(nóng)村電視收視質(zhì)量差的問題題，又投入資金對縣城周邊農(nóng)村廣電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級改造。2004年4月—2007年7月，利用縣舊城改造的機(jī)遇，組織網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員對縣城主街道主干線進(jìn)行HFC光纖改造，目前我縣廣播電視城域網(wǎng)光纖主干線基本實現(xiàn)了管道地埋，有線電視信號已由原來的模似信號向數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換，電視節(jié)目由20多套增加到60多套，經(jīng)濟(jì)收入由2003年的102萬元提高到2007年的288萬元。

在升級改造縣城網(wǎng)絡(luò)的同時，我縣還積極開展新一輪“村村通”廣播電視工程建設(shè)，拓展農(nóng)村廣播電視網(wǎng)絡(luò)。2004-2005年，按照自治區(qū)黨委政府的統(tǒng)一部署，我縣克服地理環(huán)境惡劣、交通落后等困難，充分利用自治區(qū)光纜在昭平縣境內(nèi)開口的資源和新一輪“村村通”廣播電視工程建設(shè)的機(jī)遇，自架桿路，把電視信號與區(qū)、市、縣、鄉(xiāng)、村進(jìn)行光纖聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)廣播電視網(wǎng)絡(luò)傳輸五級貫通。在工程建設(shè)中，我縣縣委政府領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)廣播電視部門技術(shù)人員克服山高路彎，交通不便，施工難度大等困難，爬山涉水，日夜奮戰(zhàn)，不僅提前一個月超額完成上級下達(dá)的155個建設(shè)任務(wù)，樹立了村村通廣播電視工程的典范，得到了自治區(qū)、市的充分肯定。2007年，又充分利用已與縣城網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)的村屯點的光纖資源，積極拓展有線電視網(wǎng)絡(luò)，新建了28個村村通點。在建設(shè)過程中，我縣針對村村通建設(shè)資金緊收的實際，轉(zhuǎn)變觀念，大膽改革建設(shè)模式和利益分配方式。

四、以人為本，優(yōu)化服務(wù)，不斷加強(qiáng)和規(guī)范有線電視數(shù)字化工作。

我縣是廣西第二批有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作縣份之一。2006年7月，3 我縣根據(jù)自治區(qū)黨委政府的統(tǒng)一部署，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的大力支持下，僅用一個月時間就完成了有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作。在有線電視整體轉(zhuǎn)換過程中，我縣針對廣播電視的特殊性，結(jié)合人們的消費(fèi)觀念和繳費(fèi)習(xí)慣，不斷加強(qiáng)和規(guī)范有線電視數(shù)字化工作。

首先，堅持公益性原則，充分尊重用戶的選擇權(quán)。8800多數(shù)字電視用戶，我縣都是在自愿并簽定了有線電視數(shù)字化轉(zhuǎn)換協(xié)議的前提下轉(zhuǎn)換的。對一些不愿意轉(zhuǎn)換的用戶或已經(jīng)轉(zhuǎn)換要求退機(jī)的用戶，我們均按照政策免費(fèi)提供七套模擬電視節(jié)目，確保群眾最基本的公共服務(wù)，切實維護(hù)有線電視用戶的基本收視需求。其次，堅持社會效益第一的原則，嚴(yán)格執(zhí)行物價政策和落實優(yōu)惠政策。把自治區(qū)物價局的收費(fèi)許可標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)優(yōu)惠政策向群眾公開，落實社會“八類”困難特殊用戶的減免優(yōu)惠政策，使群眾真正享受到優(yōu)惠資費(fèi)帶來的實惠。第三，堅持用戶至上的原則。通過落實片區(qū)服務(wù)和技術(shù)維護(hù)小分隊，公開維護(hù)電話和聯(lián)系電話，做好24小時全天候服務(wù)。還積極開展“大客戶回訪”活動和“陽光服務(wù)”活動，廣泛聽取用戶意見和建議，不斷改進(jìn)服務(wù)方式提高服務(wù)質(zhì)量。設(shè)立監(jiān)督電話，自覺接受群眾對有線電視數(shù)轉(zhuǎn)工作的監(jiān)督。

五、以安全為首任，狠抓社會管理，實現(xiàn)安全播出零事故。

多年來，我局做到平安建設(shè)和廣播電視事業(yè)同步發(fā)展，全力做好社會穩(wěn)定，筑牢平安建設(shè)的根基。經(jīng)常廣泛開展安全大檢查，加強(qiáng)事故隱患的整治工作，幾年來沒出現(xiàn)過一次安全生產(chǎn)事故。同時，認(rèn)真落實安全播出的監(jiān)管工作。修訂了應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急小分隊。為維護(hù)國家的安全，凈化我縣的廣電市場秩序作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2007年8月，縣委政府組織廣播電視部門 4 技術(shù)人員深入到鎮(zhèn)村，開展地面衛(wèi)星廣播電視轉(zhuǎn)星調(diào)整工作。

六、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步推進(jìn)廣播電視事業(yè)又好又快發(fā)展。

廣播電視發(fā)展無止境。結(jié)合實際，提出了“無線為主，直播為輔，有線拓延，提高覆蓋”的廣播電視發(fā)展思路，繼續(xù)拓延有線網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步提高我縣廣播電視覆蓋水平。不斷加強(qiáng)和規(guī)則有線電視數(shù)字化工作，拓寬增殖業(yè)務(wù)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真貫徹黨的十七大精神和胡錦濤總書記在廣西視察時的重要講話精神，緊緊圍繞市委政府和縣委政府的中心工作，充分利用我縣的宣傳平臺，切實做好廣播電視宣傳工作。

第三篇：全縣檔案事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

全縣檔案事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

我縣有國家綜合檔案館1個，庫房面積440㎡，城建專業(yè)檔案館1個，立檔單位153個，綜合檔案室148個；有專、兼職檔案工作人員169人，其中檔案執(zhí)法員11人。

全縣各類檔案館室藏檔案16.89萬卷、件。其中縣檔案館館藏檔案資料112899卷（冊），館藏檔案中最早的是民國時期檔案691卷，資料最早的是清同治時期《通山縣志》。檔案館藏量居咸寧市第二位，珍貴檔案藏量居咸寧市首位。

全縣機(jī)關(guān)檔案工作目標(biāo)管理升級單位共91家，其中省特級8家，省一級19家，省二級64家。升級單位中正科級機(jī)關(guān)59家，占全縣121家正科級機(jī)關(guān)總數(shù)的48.8%。

《中華人民共和國檔案法》實施以來，我縣檔案事業(yè)有了長足的發(fā)展。特別是近年來，縣委、縣人大、縣政府加強(qiáng)了對檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，深化檔案服務(wù)主題，加大依法治檔力度，有力地推動了全縣檔案工作，加快了檔案事業(yè)的發(fā)展，檔案工作不斷得到上級的肯定和激勵。通山縣檔案局2008、2009連續(xù)兩年獲得湖北省先進(jìn)檔案局稱號、咸寧市檔案工作目標(biāo)管理先進(jìn)單位榮譽(yù)。

深入開展檔案法制宣傳

近年來，我縣各級黨委、政府特別是檔案行政主管部門不斷采取各種形式大力宣傳檔案法律法規(guī)，為檔案事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的社會氛圍。2008年，為了紀(jì)念《檔案法》頒布20周年、《湖北省檔案管理條例》頒布10周年，縣委常委、常務(wù)副縣長王艷斌在《通山周刊》發(fā)表題為“依法治檔，推動檔案事業(yè)沿著法制化軌道健康發(fā)展”的講話，將檔案法制宣傳推向一個高潮。縣委黨校在干部培訓(xùn)班上開設(shè)學(xué)習(xí)《檔案法》課程，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)檔 案法律法規(guī)，縣檔案局適時舉辦法制培訓(xùn)班，組織全縣100多名檔案員學(xué)習(xí)《檔案法》，開展檔案法律知識競賽活動，印發(fā)宣傳資料2000余份。2005年以來，全縣共舉辦各級各類檔案法制培訓(xùn)班10期，參訓(xùn)的檔案人員達(dá)1400余人次。同時，縣檔案局組織3批共43人到省、市檔案局進(jìn)行檔案法制學(xué)習(xí)。今年，又將《檔案法》印成小冊子、制成牌子，送到民營企業(yè)、發(fā)至行政村、社區(qū)，讓《檔案法》進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)工廠、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)，檔案法制宣傳有聲有勢，深入人心。

不斷健全完善檔案管理網(wǎng)絡(luò)

全縣各級各部門都成立了檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位明確了分管領(lǐng)導(dǎo)，配備了專兼職檔案員，落實了崗位責(zé)任制，建立了檔案管理網(wǎng)絡(luò)。2009年3月19日，縣辦、縣政府辦聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)檔案工作的通知》，加強(qiáng)和提高檔案行政主管部門執(zhí)法主體地位和指導(dǎo)監(jiān)督職能，進(jìn)一步對檔案局依法行政、充分履職提供了政策保障。

不斷完善制度建設(shè)

為了全面考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位檔案工作，縣檔案局制定了《全縣檔案行政執(zhí)法檢查辦法》，完善了檔案年檢制度，實行每兩年一次，并作為評選全縣檔案工作先進(jìn)單位的重要依據(jù)。同時還建立了檔案行政執(zhí)法責(zé)任制、檔案違法案件季報制度，制定了《全縣檔案行政執(zhí)法“十一五”規(guī)劃》，規(guī)范了檔案行政執(zhí)法文書，推行了檔案執(zhí)法人員持證上崗和資格年檢年審制度。

不斷加強(qiáng)檔案執(zhí)法檢查

根據(jù)縣政府安排，縣檔案局從2006年起，每年對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位進(jìn)行執(zhí)法檢查，共有140個縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)接受了兩次以上的執(zhí)法檢查。共下發(fā)整改通知書28份，檢查情 況通報4個，執(zhí)法檢查引起了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位的高度重視，執(zhí)法效果良好。

社會主義新農(nóng)村建設(shè)檔案工作邁進(jìn)新行列

做好社會主義新農(nóng)村建設(shè)檔案是服務(wù)“三農(nóng)”的重要舉措，新農(nóng)村建設(shè)檔案重點是行政村建立檔案。從2007年起，檔案局組建專班，每年集中三個月的時間，進(jìn)鎮(zhèn)入村，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村規(guī)范建檔。到去年10月，率先在湖北省全面完成村村建檔任務(wù)。全縣186個行政村、18個社區(qū)全部建檔，并實現(xiàn)“六有”目標(biāo)，即有專門檔案室（掛牌子）、有專用檔案柜、有整理規(guī)范的檔案、有管理制度、有檔案管理人員、有辦公桌椅。共整理文書檔案5853卷，黨員檔案4114袋，實物檔案1284件，電子檔案152盤，圖書資料6547冊，照片檔案83冊。今年又開展了村級基層組織檔案工作，100個村和10個社區(qū)檔案進(jìn)一步健全和完善。村級檔案的建立，記載了社會主義新農(nóng)村建設(shè)的成就，方便了農(nóng)民對檔案資源的利用，幫助了村干村有效開展工作，為維護(hù)農(nóng)村一方穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。

機(jī)關(guān)檔案管理水平實現(xiàn)新飛躍

1、“8號令”得到全面落實。為深入貫徹落實《機(jī)關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規(guī)定》（國家檔案局8號令），2009年2—5月份，我們集中力量，集中時間，組成由主職掛帥，分管把關(guān)，業(yè)務(wù)股主核的六人評審專班。針對各單位各部門的職能職責(zé)、業(yè)務(wù)范圍等，對全縣各立檔單位的分類方案、歸檔范圍、保管期限實行重新審定、修訂和批復(fù)，截止2009年10月，全縣各單位“三合一”制度的修訂審批工作全面完成并實施，“8號令”的貫徹實施，為規(guī)范我縣檔案管理奠定了堅實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

2、目標(biāo)管理呈現(xiàn)良好的態(tài)勢。在目標(biāo)管理工作中，我們的作法是爭取兩辦發(fā)文“督”，落實獎勵政策“促”，開 展業(yè)務(wù)指導(dǎo)“幫”，對創(chuàng)建省特級的單位派專人蹲點指導(dǎo)，創(chuàng)省一級單位進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，創(chuàng)省二級單位進(jìn)行巡回指導(dǎo)，確保工作質(zhì)量。到目前為止，全縣機(jī)關(guān)檔案工作達(dá)到省特級標(biāo)準(zhǔn)的8家，省一級19家，省二級64家，通過狠抓目標(biāo)管理，全縣檔案管理水平躍上了一個新臺階，檔案事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度加大。在平時開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)時，對基層檔案員進(jìn)行手把手傳幫帶，對個性問題及時答疑，對基礎(chǔ)業(yè)務(wù)等共性問題及時舉辦不同形式的培訓(xùn)班，并以此為關(guān)鍵點提升全縣檔案人員的業(yè)務(wù)水平。每年舉辦兩期培訓(xùn)班，使全縣從事檔案工作的人員90%通過考試并獲得崗位資格證書，達(dá)到一定的專業(yè)水平。

4、執(zhí)法年檢效果明顯。連續(xù)3年檔案局抽調(diào)執(zhí)法人員，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、九管會，縣直各單位進(jìn)行執(zhí)法檢查。通過聽取匯報、實地查看，重點檢查檔案管理的組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、法制建設(shè)、依法管理、業(yè)務(wù)水平、安全措施等幾個方面的內(nèi)容，堅持執(zhí)法檢查，有效促進(jìn)檔案管理法律意識增強(qiáng)，管理水平整體提高，經(jīng)費(fèi)和硬件建設(shè)得到有效保障和改善。

檔案館功能建設(shè)實現(xiàn)新變化

1、檔案館基礎(chǔ)硬件的投入加大。2003～2005年，投入18萬元添臵了庫房密集架，共50組100節(jié)，添臵10乘組合玻璃門柜，購臵3臺大功率格力空調(diào)和1臺防磁柜；2006年，投入7萬元，對檔案館老化低壓線路進(jìn)行全面整改；2009年，抓住全省檔案安全檢查的契機(jī)，縣財政撥付專項資金5萬元，安裝了電子監(jiān)控和安全報警設(shè)施設(shè)備及消防應(yīng)急燈，添臵了滅火器，購臵了溫濕度自動記錄儀，更換了庫房內(nèi)外層空氣過濾防沙（塵）窗，更新了利用大廳的桌椅等，使檔案館基礎(chǔ)硬件條件大大改觀。

2、檔案館資源建設(shè)日臻完善。特色檔案收集有較大突破。通山縣是著名的革命老蘇區(qū)，歷史悠久、人杰地靈。近兩年我們加大了對重點檔案的保護(hù)和搶救力度，廣泛征集不同門類、不同載體、不同時期特色鮮明的檔案資料，收集革命歷史檔案、通山名產(chǎn)、名人、名勝、民俗等特色檔案的圖片資料近千幅，制作光盤8個；對通山古民居建筑進(jìn)行攝像拍照，制作古民居圖片資料3百余幅，光盤2個；征集袁氏、殷氏、朱氏、方氏、謝氏、阮氏、張氏等族譜12套58冊，實現(xiàn)了檔案資源建設(shè)的突破。專業(yè)檔案的收集使館藏門類日益豐富。

近兩年，我們加大對專業(yè)檔案的收集力度，滿足民生需求。成立專班、抽調(diào)專人，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、下廠礦、跑企業(yè)，收集整理土地二輪延包檔案2600卷，婚姻檔案1715卷，退伍軍人檔案4370袋，收養(yǎng)檔案32卷。其中婚姻檔案、社團(tuán)檔案、收養(yǎng)檔案、退伍軍人檔案填補(bǔ)了館藏專業(yè)檔案的空白。改制破產(chǎn)企業(yè)撤并單位檔案的收集和整理步伐加快。近年接收改制破產(chǎn)企業(yè)檔案2.7萬卷（冊）。2009年，聘請專人對收集進(jìn)館的破產(chǎn)改制企業(yè)檔案進(jìn)行全面整理，目前已完成整理、編目上柜破產(chǎn)改制企業(yè)檔案2.2萬卷。珍品檔案、民生檔案的征集和接收力度加大。散存在民間收藏家之手珍品檔案資料，新中國成立后統(tǒng)一印發(fā)的第一屆選民證（1953年三界鄉(xiāng)徐會和）、第一次全國掃盲運(yùn)動的成果——掃盲識字證書（1956年南林鎮(zhèn)吳慶之）、解放后第一任縣長段鳳梧頒發(fā)的土改證書、文革期間國家統(tǒng)配物資調(diào)撥令等70余件珍品檔案被征集進(jìn)館。檔案數(shù)字化建設(shè)速度加快。對林權(quán)檔案、姻婚檔案、復(fù)退軍人檔案等涉及人民群眾切身利益的民生檔案優(yōu)先錄入計算機(jī)管理，為利用者提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。近兩年共錄入案卷級目錄2178條，文件級目錄63306條。

3、館藏資源編研和開發(fā)利用成果顯現(xiàn)。挖掘館藏史料。參與和承辦“通山解放60周年成就展”專題片《大道通山》的拍攝和明信片的制作工作；完成綜合檔案館通覽的編纂。完善檔案史料的編輯，編寫?zhàn)^藏珍品簡介；編寫紀(jì)念書集。為慶祝建國六十周年和通山解放六十周年，編寫《通山六十年大事紀(jì)要》，該書已出版發(fā)行，社會反響極佳。積極主動搞好利用服務(wù)。平均每年接待社會各界檔案利用者1000多人次，查閱檔案資料3000余卷（冊）。

檔案館搬遷工程取得新進(jìn)展

經(jīng)過縣委、縣政府的極力爭取，通山檔案館建設(shè)項目已被省檔案局定為全省5個試點單位之一上報國家發(fā)改委、國家檔案局。目前，新館選址、可行性研究報告、環(huán)評報告、土地審批意見書和初步設(shè)計方案等相關(guān)工作籌備就緒，縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)對檔案館搬遷一直十分關(guān)注和重視，縣委書記曾國平3次作出批示，縣長杜文清多次過問檔案館項目申報情況，去年給檔案局批撥資金8萬元，作為項目前期經(jīng)費(fèi)，常務(wù)副縣長方立清心中一直裝著檔案館建設(shè)，在爭取項目、規(guī)劃選址、初步設(shè)計、督辦跟蹤上，傾注了心血。今年4月，方縣長又專程到省檔案局向石山局長作匯報，起了關(guān)鍵作用，促成了項目的最終確定。檔案館搬遷工程計劃12月份啟動平基，2011年元月份舉行奠基儀式開工建設(shè)。檔案法律法規(guī)觀念亟需加強(qiáng)

少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位領(lǐng)導(dǎo)對檔案法律法規(guī)學(xué)習(xí)不夠，認(rèn)識不足，意識淡薄。認(rèn)為檔案工作可有可無。有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位不設(shè)立檔案室，不配備檔案員，連續(xù)多年不按規(guī)定立卷歸檔，不向檔案館移交到逾期檔案，更談不上對檔案管理和保護(hù)。

綜合檔案館室建設(shè)滯后

我縣檔案館是上紀(jì)紀(jì)80年代建成的，在選址、設(shè)計、建筑質(zhì)量上存在嚴(yán)重的問題：一是選址在鳳池山半腰，難以避免山體滑坡或泥石流等等自然災(zāi)害；二是無抗震設(shè)計；三是庫房面積不足，庫房超負(fù)，功能不全?？h房產(chǎn)局去年10月份派出專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場勘查，鑒定縣檔案館屬D級危房，建議盡快拆除。據(jù)統(tǒng)計，全縣仍有10%的單位沒有設(shè)立綜合檔案室。城建檔案館和大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機(jī)關(guān)綜合檔案室同樣存在嚴(yán)重安全隱患，我縣檔案室建設(shè)整體落后于周邊縣市的平均水平。

檔案館室設(shè)施設(shè)備和管理手段嚴(yán)重滯后

全縣不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位至今仍使用被淘汰，不利用防火防蟲的破舊木質(zhì)檔案柜，高矮不

一、顏色不一，破爛不堪。檔案室未配備必需的溫濕度調(diào)控設(shè)備和監(jiān)控和消防設(shè)施?！笆馈痹O(shè)施幾乎空白?？h檔案館檔案管理技術(shù)手段十分落后，修裱，數(shù)字化、翻拍、復(fù)制、存儲等技術(shù)設(shè)施設(shè)備缺乏。電子檔案異地備份以及備份所需的防磁設(shè)施缺乏，至使檔案部門無法使用新的技術(shù)手段管理檔案和提供服務(wù)，檔案的實體安全和信息安全難以保證。

檔案隊伍的整體素質(zhì)不高

一方面縣檔案局作為全縣檔案行政管理部門，由于編制緊張，干部年齡嚴(yán)重老化（平均年齡49.2歲），知識結(jié)構(gòu)不合理，加之檔案處于工作的末端，檔案工作環(huán)境的相對封閉性，干部長期不流動，使得檔案干部的工作視野、思維方式、工作方法受到影響和制約，存在著安于現(xiàn)狀、墨守成規(guī)、觀念不夠解放、創(chuàng)新意識不強(qiáng)問題；另一方面，機(jī)關(guān)單位檔案員90%以上是兼職，且變動頻繁，流動太快，有些檔案員業(yè)務(wù)剛一入門，便被換崗或提撥。檔案工作崗位的不穩(wěn)定性，導(dǎo)致檔案員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，鉆研業(yè)務(wù)興趣不高，工作的依賴思想 7 較重。檔案干部隊伍整體素質(zhì)不高，難以擔(dān)當(dāng)起推動事業(yè)發(fā)展的重任。

檔案經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足

近幾年，縣政府雖然對檔案事業(yè)的投入有所增加，但增幅不大，無法適應(yīng)檔案事業(yè)發(fā)展需要。檔案館日常維護(hù)和運(yùn)轉(zhuǎn)、重點檔案搶救和保護(hù)、檔案信息化建設(shè)等方面的經(jīng)費(fèi)一直未列入財政預(yù)算，致使有些工作無法開展，如特殊載體檔案（特藏室及檔案數(shù)據(jù)庫、電子查詢系統(tǒng)無法建立）。檔案工作只能停留在傳統(tǒng)的手工操作層面上，各單位在檔案事業(yè)的投入也很不平衡，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位投入較少。

加快檔案法制建設(shè)進(jìn)程

一是將檔案法制宣傳教育列入《通山縣全民普法第六個五年規(guī)劃》，將檔案法律法規(guī)的學(xué)習(xí)作為各級各部門檔案工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容，經(jīng)常開展對新上崗和在崗檔案工作人員的培訓(xùn)教育，通多種形式的學(xué)習(xí)、遵守、維護(hù)檔案法律法規(guī)宣傳活動。增強(qiáng)全社會的檔案意識和檔案法制觀念。二是進(jìn)一步健全檔案規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省頒布制訂的檔案法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)開展檔案執(zhí)法年檢，嚴(yán)厲打擊檔案違法行為。依法查處檔案違法案件，推動檔案工作沿著法制化的軌道健康發(fā)展。

加強(qiáng)對檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)

要站在全面落實科學(xué)發(fā)展觀的高度。進(jìn)一步加強(qiáng)對檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)，把檔案事業(yè)建設(shè)列入全縣第十二個五年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃，把檔案工作放在更加突出的地位，列入政府目標(biāo)考核范圍，定期研究檔案工作，解決檔案工作存在的突出問題和困難，加大對檔案事業(yè)的投入，健全全縣檔案機(jī)構(gòu)，適當(dāng)增加必要的人員編制，加大縣檔案干部的交流力度，加大培訓(xùn)力度，努力培養(yǎng)一支思想品德好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、8 工作水平高的檔案干部隊伍，為檔案事業(yè)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

加快檔案信息化建設(shè)步伐

結(jié)合電子政務(wù)和辦公自動化系統(tǒng)建設(shè)，縣檔案館要配備能夠滿足電子文件歸檔，電子檔案管理與移交進(jìn)館需要的軟硬件設(shè)施。加強(qiáng)檔案信息平臺建設(shè)。有序推進(jìn)檔案目錄數(shù)據(jù)庫、珍貴檔案和重要檔案全文數(shù)據(jù)庫，多媒體檔案數(shù)據(jù)庫等三個數(shù)據(jù)庫建設(shè)。建立電子查詢系統(tǒng)。為領(lǐng)導(dǎo)決策和政府有關(guān)部門以及社會公眾提供檔案資源共享服務(wù)。

逐步建立檔案館電子檔案異質(zhì)備份和異地存放的檔案安全體系。逐步建立檔案信息數(shù)據(jù)備份和災(zāi)難恢復(fù)機(jī)制，不斷完善檔案信息安全管理制度，確保檔案信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的操作安全、接入安全、存儲和應(yīng)用服務(wù)安全。

著力推進(jìn)檔案館建設(shè)

我縣檔案館雖然已被列入湖北省第一批中央支持的中西部縣級國家綜合檔案館建設(shè)試點單位，但爭取工作不容懈怠，項目批文未下達(dá)，資金未到位，需進(jìn)一步加大爭取力度，迅速落實征地、土地審批、建設(shè)設(shè)計等前期相關(guān)工作，將檔案館建設(shè)配套資金列入下財政預(yù)算，著力推進(jìn)檔案館建設(shè)。

第四篇：廣播電視事業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查報告

根據(jù)*市人大常委會通人教[200*]*號文件通知精神，我們于9月上旬，對我市廣播電視事業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)查，聽取了市廣電局**作的我市廣播電視事業(yè)發(fā)展情況匯報，實地視察正在建設(shè)中的市廣電中心，現(xiàn)將調(diào)查情況綜述如下：

一、基本情況和主要工作

*市廣播電視局（臺）是市政府直屬正科級事業(yè)單位，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為“五科八部”，即：人秘科、行政科、宣傳科（總編室）、事業(yè)科、社會管理科、廣播新聞節(jié)目部、廣播專題節(jié)目部、電視新聞節(jié)目部、電視專題節(jié)目部、廣告部、播出部、工程建設(shè)部、網(wǎng)絡(luò)電視、有線電視四種傳輸手段。廣播自辦節(jié)目呼號為“*市人民廣播電臺”，實行有線廣播，調(diào)頻廣播（頻率fm**兆赫)同步傳輸,全天播音12小時,其中自辦節(jié)目7小時;電視自辦節(jié)目呼號為“*市電視臺”，開辦一套節(jié)目，分別組合播放，以無線、有線兩方式傳輸，全天播出時間10小時，其中自辦節(jié)目5小時。農(nóng)村有線廣播入戶率達(dá)85%，有線電視網(wǎng)絡(luò)覆蓋全市23個鎮(zhèn)，用戶7萬戶，入戶率達(dá)6.6%；廣電中心初步建成，總投資5000萬元，建筑面積11400平方米，內(nèi)部設(shè)施設(shè)備實現(xiàn)了數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、自動化。近年來，我市的廣播電視工作緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，堅持正確的輿論導(dǎo)向，著力抓宣傳質(zhì)量、事業(yè)發(fā)展、改革創(chuàng)新和隊伍建設(shè)，努力推進(jìn)廣播電視事業(yè)科學(xué)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，主要做了以下工作。

（一）堅持“三個代表”重要思想，不斷改進(jìn)宣傳手段，提高節(jié)目質(zhì)量，為實現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展提供強(qiáng)大的輿論力量。

1、完善采編播手段，宣傳能力全面增強(qiáng)。多年來，廣電部門堅持把宣傳工作放在重要位置，立足現(xiàn)實，自我加壓，更新宣傳手段，提高宣傳水平，在*地區(qū)率先開辦電視“天天新聞”，電視專題節(jié)目數(shù)量多，廣播、電視自辦節(jié)目每天播出總時間22小時，播出電視節(jié)目30套（無線1套、有線29套）。廣播新聞一周節(jié)目抽查連續(xù)4年獲省先進(jìn)。廣播節(jié)目《農(nóng)村天地》被評為*市名欄目。自200*年以來，重大戰(zhàn)役報道日漸增多，現(xiàn)場直播日漸增多，異地采訪日漸增多，這“三多”尤其是現(xiàn)場直播多可以說開創(chuàng)了縣（市）組臺的先河。

2、實施精品戰(zhàn)略，宣傳質(zhì)量不斷提高。我市的廣電宣傳隊伍緊緊圍繞中心活動，積極投身到改革開放的潮流中，廣泛參與社會生活，捕捉閃光點，弘揚(yáng)主旋律，把增強(qiáng)理論宣傳的感染力、說服力作為改進(jìn)宣傳的重要任務(wù)，把堅持“三貼近”原則作為改進(jìn)宣傳的根本途徑，把黨的意志和群眾的意愿緊密結(jié)合起來，制作出一系列優(yōu)秀廣播電視節(jié)目，不斷凈化熒屏聲屏，真正實現(xiàn)以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人。200*年以來，我市共有105件作品獲各級各類獎項，其中8件獲省級獎，83件獲*市級一二等獎，廣播電視節(jié)目創(chuàng)優(yōu)數(shù)在省、*市領(lǐng)先。對外宣傳工作成效顯著，每年在上級臺用稿數(shù)量名列縣（市）級臺前茅，21個電視專題片在美國斯科拉衛(wèi)星有線網(wǎng)播出。廣播新聞節(jié)目在省、*市廣播電視新聞抽查評比中，連續(xù)4年獲得省先進(jìn)，電視新聞節(jié)目連續(xù)2年獲得*市先進(jìn)。

3、強(qiáng)化日常管理，宣傳效果日益突出。近年來，我市廣電工作通過強(qiáng)化宣傳管理，保證了所有節(jié)目的高水平播出。一是嚴(yán)格審核把關(guān)，確保導(dǎo)向正確。完善節(jié)目審查制度，加強(qiáng)導(dǎo)向把關(guān)，開展監(jiān)聽監(jiān)看，確保節(jié)目宣傳中心突出。二是狠抓節(jié)目創(chuàng)優(yōu)，提高導(dǎo)向水平。近年來，以節(jié)目創(chuàng)優(yōu)、上發(fā)稿、爭創(chuàng)“三名”（名記者、編輯，名播音員、主持人，名節(jié)目、欄目）為龍頭，堅持“三貼近”原則，切實增強(qiáng)新聞宣傳的針對性、時效性和吸引力、感染力，從整體上改進(jìn)和提高宣傳質(zhì)量，使收聽收視率不斷提高，不僅有效地宣傳了*市，而且提升了廣電部門自身形象。

（二）牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快設(shè)施建設(shè)步伐，凸現(xiàn)廣播電視事業(yè)建設(shè)后發(fā)優(yōu)勢。

1、建成動圈音箱市。為了鞏固提高農(nóng)村有線廣播的傳播質(zhì)量，199*年，我市加大動圈鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的推進(jìn)力度，全年新發(fā)展動圈喇叭12萬只，總數(shù)達(dá)29.9萬只，全市動圈化率達(dá)89%，建成動圈音箱市，成為全省第9個動圈音箱市，步入全省先進(jìn)行列。為此，我市市廣電局被國家廣電總局社會司、省廣電廳評為事業(yè)建設(shè)特等獎。為了鞏固農(nóng)村有線廣播的通響率，200*年9月，市委辦、市政府辦聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)村有線廣播的意見》，督促各鎮(zhèn)鄉(xiāng)高度重視這一工作，進(jìn)一步落實了人員、經(jīng)費(fèi)、管理等事宜，全市農(nóng)村有線廣播入戶率、通響率明顯上升，入戶率、通響率分別穩(wěn)定在85%和99%以上。

2、加快有線電視進(jìn)村入戶步伐。近年來，我市始終把有線電視進(jìn)村入戶作為事業(yè)建設(shè)的重中之重來抓，矢志不移，歷盡艱辛，不懈努力，邁出了堅實而厚重的步伐。199*年，進(jìn)行城區(qū)有線電視擴(kuò)容改造。199*年實現(xiàn)市鄉(xiāng)光纜聯(lián)網(wǎng)。199*年開始實施有線電視進(jìn)村入戶工程，制定了全市有線電視發(fā)展總體規(guī)劃，并列為市政府實事工程，納入市委黨建工作考核目標(biāo)。200*年上半年市政府專門成立了由市計經(jīng)委、建委、國土局、財政局、地稅局、公安局、審計局、供電局等部門組成的有線電視進(jìn)村入戶工程領(lǐng)導(dǎo)小組，組織協(xié)調(diào)有線電視發(fā)展工作。200*年，市委、市政府高度重視廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，把發(fā)展有線電視作為豐富農(nóng)村精神生活、提高農(nóng)民生活質(zhì)量、促進(jìn)農(nóng)村“三個文明”建設(shè)和加快我市信息化建設(shè)、改善投資環(huán)境、接軌上海的重大舉措。研究制定了“理順體制、搞活機(jī)制、強(qiáng)勢推進(jìn)、兩年到位”的總體要求。成立了市有線電視進(jìn)村入戶工作總指揮部，由曹斌市長任總指揮，各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）也相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)勢推進(jìn)有線電視進(jìn)村入戶工程。今年8月份，市政府組織各鎮(zhèn)鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)到如東縣考察學(xué)習(xí)了有線電視推進(jìn)工作經(jīng)驗，并召開了現(xiàn)場推進(jìn)會，目標(biāo)在今年底全市除啟隆鄉(xiāng)以外的23個鎮(zhèn)328個村，全部實現(xiàn)有線電視光纜“村村通”，全市新增農(nóng)村有線電視用戶必須達(dá)到25000戶以上。

3、異地興建廣電藝術(shù)中心。廣電藝術(shù)中心是我市城市建設(shè)的重要工程，是完善我市廣電硬件設(shè)施的標(biāo)志性工程。廣電藝術(shù)中心的建設(shè)納入我市城市建設(shè)的總體規(guī)劃，作為市委、市政府的“經(jīng)濟(jì)和社會十六項工程”之一，由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的市城建總指揮部統(tǒng)一組織實施，通過盤活資產(chǎn)、整合資源、整體規(guī)劃，全面實施廣電中心建設(shè)。去年5月22日，新的廣播電視塔打下了第一根樁基，6月8日，進(jìn)行了開工典禮，目前，造型獨(dú)特、風(fēng)格迥異、燈光別致、功能俱全的廣播電視塔已扮靚我市西大門，廣電廣場作為市區(qū)最大的城市廣場，成為人們休閑娛樂和大型文藝演出的主陣地。10月8日，市廣電局已搬遷完畢，廣電藝術(shù)中心正式啟用。隨著廣電藝術(shù)中心的建成，我市將繼續(xù)加大投入，全面建設(shè)電視非編網(wǎng)、硬盤播出網(wǎng)、廣播制作網(wǎng)和內(nèi)部局域網(wǎng)，逐步實現(xiàn)廣播電視節(jié)目采編播數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和自動化。

4、做好網(wǎng)絡(luò)多功能開發(fā)。在調(diào)整有線電視網(wǎng)絡(luò)管理體制、重點發(fā)展有線電視基本業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，我市先后開通了電話電視點歌和數(shù)據(jù)廣播等有線電視增值業(yè)務(wù)，開通了市、鄉(xiāng)電視會議系統(tǒng)，為進(jìn)一步開發(fā)利用有線電視網(wǎng)絡(luò)作了有益的嘗試。

（三）完善經(jīng)營體制、創(chuàng)新運(yùn)作機(jī)制，深化內(nèi)部改革，強(qiáng)化隊伍管理，不斷增強(qiáng)廣播電視事業(yè)的實力和競爭力。

1、完善經(jīng)營機(jī)制，提高廣告經(jīng)營創(chuàng)收水平。近幾年來，市廣電局通過加強(qiáng)管理、挖掘潛力，創(chuàng)親朋經(jīng)營模式，實行廣告經(jīng)營公開競標(biāo)、風(fēng)險抵押承包經(jīng)營責(zé)任制，同時要求廣告創(chuàng)收部門在內(nèi)部管理、廣告策劃、節(jié)目制作和拉引客戶等方面進(jìn)行規(guī)范化運(yùn)作，執(zhí)行好廣電總局17號令，提高了從業(yè)人員的積極性和主觀能動性，經(jīng)營創(chuàng)收保持了較快增長勢頭。

2、深化內(nèi)部改革，實現(xiàn)管理規(guī)范高效。近年來，市廣播電視局根據(jù)新形勢、新任務(wù)，不斷深化改革，加強(qiáng)規(guī)范化、制度化建設(shè)，在機(jī)構(gòu)改革上，在*地區(qū)率先完成了三臺合一、局臺合一；對廣電服務(wù)公司實行企業(yè)化改革，市場化運(yùn)作。在人事制度改革上，通過對廣電局（臺）事業(yè)人員通過中層干部競聘上崗、末位淘汰和對工作人員全員競聘、雙向選擇的方式進(jìn)行精簡分流。通過改革，廣電系統(tǒng)形成了“優(yōu)者先、能者上、平者讓、庸者下、功者獎、過者罰”和比學(xué)趕超、奮發(fā)向上的氛圍，激發(fā)了廣電事業(yè)發(fā)展活力。目前，全市廣播電視隊伍的人才結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。

二、存在問題和建議意見我市的廣播電視工作雖然取得了一定成績，但隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，各項改革的不斷推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)和社會生活中的各種深層次矛盾不斷凸現(xiàn)，廣電事業(yè)必然受到很大的影響。從我市廣電事業(yè)發(fā)展情況看，發(fā)展水平與整個社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展還有不相適應(yīng)的地方，同上級要求、先進(jìn)縣（市）和群眾的期望還有較大距離。主要表現(xiàn)在：事業(yè)發(fā)展差距大，有線電視發(fā)展不平衡；節(jié)目編播水平、宣傳質(zhì)量有待進(jìn)一步提高；體制和機(jī)制性障礙依然存在；廣電隊伍素質(zhì)有待增強(qiáng)。對此，我們建議市政府在今后的工作中要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，切實把廣電事業(yè)發(fā)展擺上重要議事日程，大力推進(jìn)我市廣電事業(yè)跨越式發(fā)展。為此我們提以下幾點建議幾點建議：

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為廣電事業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。廣播電視事業(yè)是一項社會性、系統(tǒng)性的工程，廣電事業(yè)不僅是一項產(chǎn)業(yè)，更是一項社會公益事業(yè)。因此，廣電事業(yè)的發(fā)展不僅需要廣電系統(tǒng)干部職工的共同努力，更需要我們政府在政策措施、管理體制等方面多作思考，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，市政府及相關(guān)部門要科學(xué)制訂廣電事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，努力營造適合廣電事業(yè)加快發(fā)展的大環(huán)境。

（二）進(jìn)一步加大投入，積極扶持廣電事業(yè)發(fā)展。投入不足是制約我市廣電公益事業(yè)發(fā)展的重要原因。隨著廣電事業(yè)規(guī)模的壯大和社會對廣電工作要求的提高，我市的廣電事業(yè)與其他事業(yè)一樣，同樣面臨較大的資金壓力。因此，市政府一方面要進(jìn)一步加大對廣電公益事業(yè)的投入力度，確保宣傳質(zhì)量宣傳效果。另一方面，根據(jù)文教電的特殊性和發(fā)展規(guī)律，對廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予政策傾斜，采取適合廣電產(chǎn)業(yè)特點的較為靈活的管理手段，鼓勵廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（三）進(jìn)一步深化改革，大力發(fā)展廣電產(chǎn)業(yè)。一是以中廣有線*分公司成立這一管理機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，搞活機(jī)制，通過市場化運(yùn)作，企業(yè)化管理，對全市有線電視網(wǎng)絡(luò)實行全程全網(wǎng)統(tǒng)一管理和統(tǒng)一運(yùn)作，大力度推進(jìn)農(nóng)村有線電視進(jìn)村入戶工程，利用五年時間，實現(xiàn)有線電視用戶20萬戶，入戶率達(dá)50%，建成省有線電視先進(jìn)縣市的目標(biāo)；深度開發(fā)有線電視網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，盡快建立廣電數(shù)據(jù)平臺，開通黨政數(shù)據(jù)網(wǎng)。二是繼續(xù)完善廣告業(yè)務(wù)承包責(zé)任制，切實組織經(jīng)營創(chuàng)收，實現(xiàn)廣告收入以年均15%的幅度遞增。三是以全市第二輪事業(yè)單位改革為抓手，加大人事分配制度改革，通過考評、考核、檢查、督促、獎罰等一系列措施，錘煉隊伍素質(zhì)，塑造廣電形象，建設(shè)一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正”的廣電隊伍，為廣電事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人力支持和智力支撐。

第五篇：廣播電視事業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查報告

一、基本情況和主要工作

XX市廣播電視局(臺)是市政府直屬正科級事業(yè)單位，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為“五科八部”，即：人秘科、行政科、宣傳科(總編室)、事業(yè)科、社會管理科、廣播新聞節(jié)目部、廣播專題節(jié)目部、電視新聞節(jié)目部、電視專題節(jié)目部、廣告部、播出部、工程建設(shè)部、網(wǎng)絡(luò)電視、有線電視四種傳輸手段。廣播自辦節(jié)目呼號為“*市人民廣播電臺”，實行有線廣播，調(diào)頻廣播(頻率fm**兆赫)同步傳輸,全天播音12小時,其中自辦節(jié)目7小時;電視自辦節(jié)目呼號為“*市電視臺”，開辦一套節(jié)目，分別組合播放，以無線、有線兩方式傳輸，全天播出時間10小時，其中自辦節(jié)目5小時。農(nóng)村有線廣播入戶率達(dá)85%，有線電視網(wǎng)絡(luò)覆蓋全市23個鎮(zhèn)，用戶7萬戶，入戶率達(dá)6.6%;廣電中心初步建成，總投資5000萬元，建筑面積11400平方米，內(nèi)部設(shè)施設(shè)備實現(xiàn)了數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、自動化。近年來，我市的廣播電視工作緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，堅持正確的輿論導(dǎo)向，著力抓宣傳質(zhì)量、事業(yè)發(fā)展、改革創(chuàng)新和隊伍建設(shè)，努力推進(jìn)廣播電視事業(yè)科學(xué)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，主要做了以下工作。

(一)堅持“三個代表”重要思想，不斷改進(jìn)宣傳手段，提高節(jié)目質(zhì)量，為實現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展提供強(qiáng)大的輿論力量。

1、完善采編播手段，宣傳能力全面增強(qiáng)。多年來，廣電部門堅持把宣傳工作放在重要位置，立足現(xiàn)實，自我加壓，更新宣傳手段，提高宣傳水平，在*地區(qū)率先開辦電視“天天新聞”，電視專題節(jié)目數(shù)量多，廣播、電視自辦節(jié)目每天播出總時間22小時，播出電視節(jié)目30套(無線1套、有線29套)。廣播新聞一周節(jié)目抽查連續(xù)4年獲省先進(jìn)。廣播節(jié)目《農(nóng)村天地》被評為*市名欄目。自200*年以來，重大戰(zhàn)役報道日漸增多，現(xiàn)場直播日漸增多，異地采訪日漸增多，這“三多” 尤其是現(xiàn)場直播多可以說開創(chuàng)了縣(市)組臺的先河。

2、實施精品戰(zhàn)略，宣傳質(zhì)量不斷提高。我市的廣電宣傳隊伍緊緊圍繞中心活動，積極投身到改革開放的潮流中，廣泛參與社會生活，捕捉閃光點，弘揚(yáng)主旋律，把增強(qiáng)理論宣傳的感染力、說服力作為改進(jìn)宣傳的重要任務(wù)，把堅持“三貼近”原則作為改進(jìn)宣傳的根本途徑，把黨的意志和群眾的意愿緊密結(jié)合起來，制作出一系列優(yōu)秀廣播電視節(jié)目，不斷凈化熒屏聲屏，真正實現(xiàn)以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人。200*年以來，我市共有105件作品獲各級各類獎項，其中8件獲省級獎，83件獲*市級一二等獎，廣播電視節(jié)目創(chuàng)優(yōu)數(shù)在省、*市領(lǐng)先。對外宣傳工作成效顯著，每年在上級臺用稿數(shù)量名列縣(市)級臺前茅，21個電視專題片在美國斯科拉衛(wèi)星有線網(wǎng)播出。廣播新聞節(jié)目在省、*市廣播電視新聞抽查評比中，連續(xù)4年獲得省先進(jìn)，電視新聞節(jié)目連續(xù)2年獲得* 市先進(jìn)。

3、強(qiáng)化日常管理，宣傳效果日益突出。近年來，我市廣電工作通過強(qiáng)化宣傳管理，保證了所有節(jié)目的高水平播出。一是嚴(yán)格審核把關(guān)，確保導(dǎo)向正確。完善節(jié)目審查制度，加強(qiáng)導(dǎo)向把關(guān)，開展監(jiān)聽監(jiān)看，確保節(jié)目宣傳中心突出。二是狠抓節(jié)目創(chuàng)優(yōu)，提高導(dǎo)向水平。近年來，以節(jié)目創(chuàng)優(yōu)、上發(fā)稿、爭創(chuàng)“三名”(名記者、編輯，名播音員、主持人，名節(jié)目、欄目)為龍頭，堅持“三貼近”原則，切實增強(qiáng)新聞宣傳的針對性、時效性和吸引力、感染力，從整體上改進(jìn)和提高宣傳質(zhì)量，使收聽收視率不斷提高，不僅有效地宣傳了*市，而且提升了廣電部門自身形象。

(二)牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快設(shè)施建設(shè)步伐，凸現(xiàn)廣播電視事業(yè)建設(shè)后發(fā)優(yōu)勢。

1、建成動圈音箱市。為了鞏固提高農(nóng)村有線廣播的傳播質(zhì)量，199*年，我市加大動圈鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的推進(jìn)力度，全年新發(fā)展動圈喇叭12萬只，總數(shù)達(dá)29.9萬只，全市動圈化率達(dá)89%，建成動圈音箱市，成為全省第9個動圈音箱市，步入全省先進(jìn)行列。為此，我市市廣電局被國家廣電總局社會司、省廣電廳評為事業(yè)建設(shè)特等獎。為了鞏固農(nóng)村有線廣播的通響率，200*年9月，市委辦、市政府辦聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)村有線廣播的意見》，督促各鎮(zhèn)鄉(xiāng)高度重視這一工作，進(jìn)一步落實了人員、經(jīng)費(fèi)、管理等事宜，全市農(nóng)村有線廣播入戶率、通響率明顯上升，入戶率、通響率分別穩(wěn)定在85%和99%以上。

2、加快有線電視進(jìn)村入戶步伐。近年來，我市始終把有線電視進(jìn)村入戶作為事業(yè)建設(shè)的重中之重來抓，矢志不移，歷盡艱辛，不懈努力，邁出了堅實而厚重的步伐。199*年，進(jìn)行城區(qū)有線電視擴(kuò)容改造。199*年實現(xiàn)市鄉(xiāng)光纜聯(lián)網(wǎng)。199*年開始實施有線電視進(jìn)村入戶工程，制定了全市有線電視發(fā)展總體規(guī)劃，并列為市政府實事工程，納入市委黨建工作考核目標(biāo)。200*年上半年市政府專門成立了由市計經(jīng)委、建委、國土局、財政局、地稅局、公安局、審計局、供電局等部門組成的有線電視進(jìn)村入戶工程領(lǐng)導(dǎo)小組，組織協(xié)調(diào)有線電視發(fā)展工作。200*年，市委、市政府高度重視廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，把發(fā)展有線電視作為豐富農(nóng)村精神生活、提高農(nóng)民生活質(zhì)量、促進(jìn)農(nóng)村“三個文明”建設(shè)和加快我市信息化建設(shè)、改善投資環(huán)境、接軌上海的重大舉措。研究制定了“理順體制、搞活機(jī)制、強(qiáng)勢推進(jìn)、兩年到位”的總體要求。成立了市有線電視進(jìn)村入戶工作總指揮部，由曹斌市長任總指揮，各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))也相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)勢推進(jìn)有線電視進(jìn)村入戶工程。今年 8月份，市政府組織各鎮(zhèn)鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)到如東縣考察學(xué)習(xí)了有線電視推進(jìn)工作經(jīng)驗，并召開了現(xiàn)場推進(jìn)會，目標(biāo)在今年底全市除啟隆鄉(xiāng)以外的23個鎮(zhèn)328個村，全部實現(xiàn)有線電視光纜“村村通”，全市新增農(nóng)村有線電視用戶必須達(dá)到25000戶以上。

3、異地興建廣電藝術(shù)中心。廣電藝術(shù)中心是我市城市建設(shè)的重要工程，是完善我市廣電硬件設(shè)施的標(biāo)志性工程。廣電藝術(shù)中心的建設(shè)納入我市城市建設(shè)的總體規(guī)劃，作為市委、市政府的“經(jīng)濟(jì)和社會十六項工程”之一，由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的市城建總指揮部統(tǒng)一組織實施，通過盤活資產(chǎn)、整合資源、整體規(guī)劃，全面實施廣電中心建設(shè)。去年5月22日，新的廣播電視塔打下了第一根樁基，6月8日，進(jìn)行了開工典禮，目前，造型獨(dú)特、風(fēng)格迥異、燈光別致、功能俱全的廣播電視塔已扮靚我市西大門，廣電廣場作為市區(qū)最大的城市廣場，成為人們休閑娛樂和大型文藝演出的主陣地。10月8日，市廣電局已搬遷完畢，廣電藝術(shù)中心正式啟用。隨著廣電藝術(shù)中心的建成，我市將繼續(xù)加大投入，全面建設(shè)電視非編網(wǎng)、硬盤播出網(wǎng)、廣播制作網(wǎng)和內(nèi)部局域網(wǎng)，逐步實現(xiàn)廣播電視節(jié)目采編播數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和自動化。

4、做好網(wǎng)絡(luò)多功能開發(fā)。在調(diào)整有線電視網(wǎng)絡(luò)管理體制、重點發(fā)展有線電視基本業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，我市先后開通了電話電視點歌和數(shù)據(jù)廣播等有線電視增值業(yè)務(wù)，開通了市、鄉(xiāng)電視會議系統(tǒng)，為進(jìn)一步開發(fā)利用有線電視網(wǎng)絡(luò)作了有益的嘗試。

(三)完善經(jīng)營體制、創(chuàng)新運(yùn)作機(jī)制，深化內(nèi)部改革，強(qiáng)化隊伍管理，不斷增強(qiáng)廣播電視事業(yè)的實力和競爭力。

1、完善經(jīng)營機(jī)制，提高廣告經(jīng)營創(chuàng)收水平。近幾年來，市廣電局通過加強(qiáng)管理、挖掘潛力，創(chuàng)親朋經(jīng)營模式，實行廣告經(jīng)營公開競標(biāo)、風(fēng)險抵押承包經(jīng)營責(zé)任制，同時要求廣告創(chuàng)收部門在內(nèi)部管理、廣告策劃、節(jié)目制作和拉引客戶等方面進(jìn)行規(guī)范化運(yùn)作，執(zhí)行好廣電總局17號令，提高了從業(yè)人員的積極性和主觀能動性，經(jīng)營創(chuàng)收保持了較快增長勢頭。

2、深化內(nèi)部改革，實現(xiàn)管理規(guī)范高效。近年來，市廣播電視局根據(jù)新形勢、新任務(wù)，不斷深化改革，加強(qiáng)規(guī)范化、制度化建設(shè)，在機(jī)構(gòu)改革上，在*地區(qū)率先完成了三臺合一、局臺合一;對廣電服務(wù)公司實行企業(yè)化改革，市場化運(yùn)作。在人事制度改革上，通過對廣電局(臺)事業(yè)人員通過中層干部競聘上崗、末位淘汰和對工作人員全員競聘、雙向選擇的方式進(jìn)行精簡分流。通過改革，廣電系統(tǒng)形成了“優(yōu)者先、能者上、平者讓、庸者下、功者獎、過者罰”和比學(xué)趕超、奮發(fā)向上的氛圍，激發(fā)了廣電事業(yè)發(fā)展活力。目前，全市廣播電視隊伍的人才結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。

二、存在問題和建議意見

我市的廣播電視工作雖然取得了一定成績，但隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，各項改革的不斷推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)和社會生活中的各種深層次矛盾不斷凸現(xiàn)，廣電事業(yè)必然受到很大的影響。從我市廣電事業(yè)發(fā)展情況看，發(fā)展水平與整個社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展還有不相適應(yīng)的地方，同上級要求、先進(jìn)縣(市)和群眾的期望還有較大距離。主要表現(xiàn)在：事業(yè)發(fā)展差距大，有線電視發(fā)展不平衡;節(jié)目編播水平、宣傳質(zhì)量有待進(jìn)一步提高;體制和機(jī)制性障礙依然存在;廣電隊伍素質(zhì)有待增強(qiáng)。對此，我們建議市政府在今后的工作中要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，切實把廣電事業(yè)發(fā)展擺上重要議事日程，大力推進(jìn)我市廣電事業(yè)跨越式發(fā)展。為此我們提以下幾點建議幾點建議：

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為廣電事業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。

廣播電視事業(yè)是一項社會性、系統(tǒng)性的工程，廣電事業(yè)不僅是一項產(chǎn)業(yè)，更是一項社會公益事業(yè)。因此，廣電事業(yè)的發(fā)展不僅需要廣電系統(tǒng)干部職工的共同努力，更需要我們政府在政策措施、管理體制等方面多作思考，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，市政府及相關(guān)部門要科學(xué)制訂廣電事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，努力營造適合廣電事業(yè)加快發(fā)展的大環(huán)境。

(二)進(jìn)一步加大投入，積極扶持廣電事業(yè)發(fā)展。

投入不足是制約我市廣電公益事業(yè)發(fā)展的重要原因。隨著廣電事業(yè)規(guī)模的壯大和社會對廣電工作要求的提高，我市的廣電事業(yè)與其他事業(yè)一樣，同樣面臨較大的資金壓力。因此，市政府一方面要進(jìn)一步加大對廣電公益事業(yè)的投入力度，確保宣傳質(zhì)量宣傳效果。另一方面，根據(jù)文教電的特殊性和發(fā)展規(guī)律，對廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予政策傾斜，采取適合廣電產(chǎn)業(yè)特點的較為靈活的管理手段，鼓勵廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

(三)進(jìn)一步深化改革，大力發(fā)展廣電產(chǎn)業(yè)。

一是以中廣有線*分公司成立這一管理機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，搞活機(jī)制，通過市場化運(yùn)作，企業(yè)化管理，對全市有線電視網(wǎng)絡(luò)實行全程全網(wǎng)統(tǒng)一管理和統(tǒng)一運(yùn)作，大力度推進(jìn)農(nóng)村有線電視進(jìn)村入戶工程，利用五年時間，實現(xiàn)有線電視用戶20萬戶，入戶率達(dá)50%，建成省有線電視先進(jìn)縣市的目標(biāo);深度開發(fā)有線電視網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，盡快建立廣電數(shù)據(jù)平臺，開通黨政數(shù)據(jù)網(wǎng)。二是繼續(xù)完善廣告業(yè)務(wù)承包責(zé)任制，切實組織經(jīng)營創(chuàng)收，實現(xiàn)廣告收入以年均15%的幅度遞增。三是以全市第二輪事業(yè)單位改革為抓手，加大人事分配制度改革，通過考評、考核、檢查、督促、獎罰等一系列措施，錘煉隊伍素質(zhì)，塑造廣電形象，建設(shè)一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正”的廣電隊伍，為廣電事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人力支持和智力支撐。