第一篇:黨員活動陣地管理制度
黨員活動陣地管理制度
一、為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織黨員活動陣地管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)會議精神。結(jié)合工作實際,制定本制度。
二、各基層黨組織黨員活動陣地室實行黨支部、支委會使用,各黨支部書記為直接使用的責(zé)任人。
三、支委會班子調(diào)整變動時,嚴(yán)格實行財產(chǎn)移交制度,對使用的財產(chǎn)、房間及時移交,移交工作在黨支部大會上進(jìn)行公布。
四、黨員活動陣地財產(chǎn)、設(shè)備不準(zhǔn)出租、出借。
五、黨支部、支委會應(yīng)立足實際按有關(guān)規(guī)定開展工作;按有關(guān)要求定期或不定期召開黨支部黨員大會、支委會,及時組織開展各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。
六、黨員活動陣地內(nèi)外經(jīng)常保持干凈整潔,不準(zhǔn)亂扔垃圾和亂堆放雜物。
七、局黨委領(lǐng)導(dǎo)要定期不定期對各支部黨員活動陣地進(jìn)行檢查,每年進(jìn)行通報。
八、黨員活動陣地只能作為黨員、群眾開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、議事場所,不得在陣地內(nèi)進(jìn)行影響“三個文明”建設(shè)的活動。
第二篇:“黨員之家”活動陣地
【基層黨建工作案例】
“黨員之家”活動陣地
【背景起因】
針對采油氣作業(yè)區(qū)黨員較為分散,輪班、休息時間不統(tǒng)一,工學(xué)矛盾比較突出,特別是井站黨員分散,經(jīng)常性地組織黨員到作業(yè)區(qū)機(jī)關(guān)開展活動,難度較大的實際。為加強(qiáng)采油氣一線黨員的教育管理,充分發(fā)揮一線黨員作用,集聚一線班組黨員和群眾的力量,遂寧作業(yè)區(qū)建設(shè)了“黨員之家”,把基層黨員活動室搬到一線班組。在每個黨員責(zé)任區(qū)挑選基礎(chǔ)條件較好、員工素質(zhì)高的1-2個井站作為黨支部、黨員責(zé)任區(qū)活動陣地,配備了會議桌、液晶電視等,將黨組織活動開展到一線井站片區(qū),既方便了前線黨員,密切了黨群關(guān)系,又有利于作業(yè)區(qū)工作要求在現(xiàn)場落實,做到活動陣地規(guī)范、黨建資料完備、活動經(jīng)常開展。
【做法經(jīng)過】 選點設(shè)置做到“四個適宜”。
一是地點適宜。在“黨員之家”的選定上,原則上設(shè)立在片區(qū)中心井站上,要與所屬井站要彼此相鄰,相對集中,以便于召集和管理;
二是人員適宜?!包h員之家”負(fù)責(zé)人一般由所在黨小組組長(片區(qū)片長)兼任必須由思想政治素質(zhì)高、有一定組織協(xié)調(diào)能力、有強(qiáng)烈責(zé)任意識、熱心黨務(wù)工作的同志擔(dān)任。經(jīng)過努力,要讓“黨員之家”的負(fù)責(zé)人成為專業(yè)技術(shù)的領(lǐng)頭人、安全生產(chǎn)的帶頭人、矛盾糾紛的調(diào)解員、健康文化的傳播者、敬業(yè)創(chuàng)效的先行者、一方穩(wěn)定的穩(wěn)壓器;
三是相互關(guān)系適宜?!包h員之家”負(fù)責(zé)人家庭關(guān)系、班組內(nèi)關(guān)系、所屬黨員之間的關(guān)系都很融洽;
四是硬件適宜。要有能滿足黨員活動開展的室內(nèi)場所和部分必須的設(shè)備和資料。
配備設(shè)施做到“九個一”。
礦區(qū)、作業(yè)區(qū)行政、作業(yè)區(qū)黨委、黨支部自身都重視“黨員之家”硬件的投入,以便保證活動的正常開展。最終每個“黨員之家”要求達(dá)到“六個一”,即一塊牌子、一間房子、一張桌子(會議桌)、一部電腦、一個液晶電視、一套vcd音響設(shè)備(含光碟)、一個書櫥(含學(xué)習(xí)書籍)、一套黨刊雜志(含兩種黨報、三種黨刊)、一個活動園地。學(xué)習(xí)內(nèi)容做到“四個結(jié)合”。
一是結(jié)合新形勢下黨建工作的要求,組織黨員學(xué)習(xí)有關(guān)黨的方針、政策,收聽收看上級的電視電話會議、重要新聞及時事政治;
二是結(jié)合黨委、行政的中心工作,布置有關(guān)工作任務(wù),收集、匯總有關(guān)情況,及時向黨委、行政和黨支部報告有關(guān)情況,及時調(diào)解處理班組矛盾和糾紛,維護(hù)和諧穩(wěn)定;
三是結(jié)合黨員教育管理的現(xiàn)實狀況,定期組織收看反映先進(jìn)基層黨組織及優(yōu)秀黨員事跡等電教片,溝通聯(lián)系輪休流動黨員,做好宣傳教育工作;
四是結(jié)合學(xué)技術(shù)的迫切愿望,組織學(xué)習(xí)交流黨員帶頭學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)、解決生產(chǎn)現(xiàn)場實際困難,學(xué)習(xí)各項實用操作技能,定期幫助一線班組員工解決生產(chǎn)和生活上的困難。
【工作原則】
“黨員之家”的特點:交互性、實用性、知識性、指導(dǎo)性;“黨員之家”的宗旨:面向黨員、貼近黨員、服務(wù)黨員;
“黨員之家”的職責(zé):傳播知識、加強(qiáng)交流、探討問題、服務(wù)群眾。
根據(jù)其特點、宗旨和職責(zé),建立如下原則:
1、搭建學(xué)習(xí)的平臺。建立健全黨員經(jīng)常性教育機(jī)制,加大對“黨員之家”的投入,每年投入一定經(jīng)費購買書籍、報刊、雜志、光盤等學(xué)習(xí)資料,切實抓好黨務(wù)工作者、黨員、入黨積極分子的教育和培訓(xùn)。
2、搭建交流平臺。適時開展領(lǐng)導(dǎo)干部與黨員、黨員與黨員、黨員與人民群眾之間的思想交流,把“黨員之家”建成聯(lián)系黨員和人民群眾的橋梁與紐帶,主動聽取黨員和人民群眾的意見與建議,探索做好思想政治工作的新方法、新途徑。
3、搭建活動平臺。定期開展員工思想動態(tài)分析、黨建工作案例分析、黨小組長駐井寫實。設(shè)立“黨員活動日”,有計劃地安排喜聞樂見,寓教于樂的文化活動,豐富黨員的業(yè)余文體生活。
【成效體會】
交互性、實用性、知識性、指導(dǎo)性是“黨員之家”的特點,面向黨員、貼近黨員、服務(wù)黨員是“黨員之家”的宗旨,傳播知識、加強(qiáng)交流、探討問題、服務(wù)群眾是“黨員之家”的職責(zé)?!包h員之家”是窗口,是陣地,是載體,也是橋梁和紐帶,用“家”來教育人、團(tuán)結(jié)人、凝聚人、鼓舞人,讓廣大黨員時刻感受到“家”的溫暖與呵護(hù),使“黨員之家”真正成為廣大黨員心靈深處的家。
“黨員之家”圖片
黨員之家—活動園地
黨員之家—門牌
黨員之家—會議桌
黨員之家—墻面
黨員之家—書柜
黨員之家—展示柜
磨5井黨員之家
聯(lián)合站黨員之家
總站黨員之家 開展黨小組長學(xué)習(xí)、討論
召開黨支部會議
黨員閱讀黨刊雜志
第三篇:“黨員之家”活動陣地
【基層黨建工作案例】
“黨員之家”活動陣地
【背景起因】
針對采油氣作業(yè)區(qū)黨員較為分散,輪班、休息時間不統(tǒng)一,工學(xué)矛盾比較突出,特別是井站黨員分散,經(jīng)常性地組織黨員到作業(yè)區(qū)機(jī)關(guān)開展活動,難度較大的實際。為加強(qiáng)采油氣一線黨員的教育管理,充分發(fā)揮一線黨員作用,集聚一線班組黨員和群眾的力量,遂寧作業(yè)區(qū)建設(shè)了“黨員之家”,把基層黨員活動室搬到一線班組。在每個黨員責(zé)任區(qū)挑選基礎(chǔ)條件較好、員工素質(zhì)高的1-2個井站作為黨支部、黨員責(zé)任區(qū)活動陣地,配備了會議桌、液晶電視等,將黨組織活動開展到一線井站片區(qū),既方便了前線黨員,密切了黨群關(guān)系,又有利于作業(yè)區(qū)工作要求在現(xiàn)場落實,做到活動陣地規(guī)范、黨建資料完備、活動經(jīng)常開展。
【做法經(jīng)過】
一是地點適宜。在“黨員之家”的選定上,原則上設(shè)立在片區(qū)中心井站上,要與所屬井站要彼此相鄰,相對集中,以便于召集和管理;
二是人員適宜?!包h員之家”負(fù)責(zé)人一般由所在黨小組組長(片區(qū)片長)兼任必須由思想政治素質(zhì)高、有一定組織協(xié)調(diào)能力、有強(qiáng)烈責(zé)任意識、熱心黨務(wù)工作的同志擔(dān)任。經(jīng)過努力,要讓“黨員之家”的負(fù)責(zé)人成為專業(yè)技術(shù)的領(lǐng)頭人、安全生產(chǎn)的帶頭人、矛盾糾紛的調(diào)解員、健康文化的傳播者、敬業(yè)創(chuàng)效的先行者、一方穩(wěn)定的穩(wěn)壓器;
三是相互關(guān)系適宜?!包h員之家”負(fù)責(zé)人家庭關(guān)系、班組內(nèi)關(guān)系、所屬黨員之間的關(guān)系都很融洽;
四是硬件適宜。要有能滿足黨員活動開展的室內(nèi)場所和部分必須的設(shè)備和資料。
配備設(shè)施做到“九個一”。
礦區(qū)、作業(yè)區(qū)行政、作業(yè)區(qū)黨委、黨支部自身都重視“黨員之家”硬件的投入,以便保證活動的正常開展。最終每個“黨員之家”要求達(dá)到“六個一”,即一塊牌子、一間房子、一張桌子(會議桌)、一部電腦、一個液晶電視、一套vcd音響設(shè)備(含光碟)、一個書櫥(含學(xué)習(xí)書籍)、一套黨刊雜志(含兩種黨報、三種黨刊)、一個活動園地。
一是結(jié)合新形勢下黨建工作的要求,組織黨員學(xué)習(xí)有關(guān)黨的方針、政策,收聽收看上級的電視電話會議、重要新聞及時事政治;
二是結(jié)合黨委、行政的中心工作,布置有關(guān)工作任務(wù),收集、匯總有關(guān)情況,及時向黨委、行政和黨支部報告有關(guān)情況,及時調(diào)解處理班組矛盾和糾紛,維護(hù)和諧穩(wěn)定;
三是結(jié)合黨員教育管理的現(xiàn)實狀況,定期組織收看反映先進(jìn)基層黨組織及優(yōu)秀黨員事跡等電教片,溝通聯(lián)系輪休流動黨員,做好宣傳教育工作;
四是結(jié)合學(xué)技術(shù)的迫切愿望,組織學(xué)習(xí)交流黨員帶頭學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)、解決生產(chǎn)現(xiàn)場實際困難,學(xué)習(xí)各項實用操作技能,定期幫助一線班組員工解決生產(chǎn)和生活上的困難。
【工作原則】
“黨員之家”的特點:交互性、實用性、知識性、指導(dǎo)性;“黨員之家”的宗旨:面向黨員、貼近黨員、服務(wù)黨員;
“黨員之家”的職責(zé):傳播知識、加強(qiáng)交流、探討問題、服務(wù)群眾。
根據(jù)其特點、宗旨和職責(zé),建立如下原則:
1、搭建學(xué)習(xí)的平臺。建立健全黨員經(jīng)常性教育機(jī)制,加大對“黨員之家”的投入,每年投入一定經(jīng)費購買書籍、報刊、雜志、光盤等學(xué)習(xí)資料,切實抓好黨務(wù)工作者、黨員、入黨積極分子的教育和
培訓(xùn)。
2、搭建交流平臺。適時開展領(lǐng)導(dǎo)干部與黨員、黨員與黨員、黨員與人民群眾之間的思想交流,把“黨員之家”建成聯(lián)系黨員和人民群眾的橋梁與紐帶,主動聽取黨員和人民群眾的意見與建議,探索做好思想政治工作的新方法、新途徑。
3、搭建活動平臺。定期開展員工思想動態(tài)分析、黨建工作案例分析、黨小組長駐井寫實。設(shè)立“黨員活動日”,有計劃地安排喜聞樂見,寓教于樂的文化活動,豐富黨員的業(yè)余文體生活。
【成效體會】
交互性、實用性、知識性、指導(dǎo)性是“黨員之家”的特點,面向黨員、貼近黨員、服務(wù)黨員是“黨員之家”的宗旨,傳播知識、加強(qiáng)交流、探討問題、服務(wù)群眾是“黨員之家”的職責(zé)?!包h員之家”是窗口,是陣地,是載體,也是橋梁和紐帶,用“家”來教育人、團(tuán)結(jié)人、凝聚人、鼓舞人,讓廣大黨員時刻感受到“家”的溫暖與呵護(hù),使“黨員之家”真正成為廣大黨員心靈深處的家。
“黨員之家”圖片
黨員之家—活動園地 黨員之家—門牌
黨員之家—會議桌 黨員之家—墻面
黨員之家—書柜 黨員之家—展示柜
磨5井黨員之家 聯(lián)合站黨員之家
總站黨員之家 開展黨小組長學(xué)習(xí)、討論
召開黨支部會議
黨員閱讀黨刊雜志
第四篇:陣地管理制度
統(tǒng)一戰(zhàn)線意識形態(tài)工作制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)一戰(zhàn)線領(lǐng)域意識形態(tài)工作,牢牢掌握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主動權(quán),根據(jù)《中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》精神,結(jié)合工作實際,制定本制度。
一、黨外代表人士管理制度
1、建全黨外干部聯(lián)系卡、黨外干部名冊,通過建立黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與黨外代表人士聯(lián)誼交友制度,切實幫助黨外人士解決實際困難。
2、建立黨外干部聯(lián)席會議制度,推進(jìn)“六個共同”,每年召開兩次黨外干部聯(lián)席會議,分析研究解決黨外干部工作中存在的問題。
3、定期召開黨外代表人士座談會,結(jié)合情況通報,談心談話一并進(jìn)行。加強(qiáng)對黨外代表人士尤其是黨外知識分子的政治引領(lǐng)。
4、建立黨外干部考核機(jī)制,會同組織部門加強(qiáng)對黨外干部平時的考核與年終考核有機(jī)結(jié)合。
5、加強(qiáng)黨外干部的教育培訓(xùn),培訓(xùn)有計劃,有總結(jié)。每年至少組織一次對科級以上黨外干部及科級后備培訓(xùn)以上。
6、制定《黨外干部2016-2020年五年培養(yǎng)使用規(guī)劃》分步驟實施黨外干部的培養(yǎng)使用。
7、建立黨外后備干部人才庫,把政治素質(zhì)好、群眾基
第五篇:宣傳陣地管理制度
宣傳陣地管理制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院精神文明建設(shè),推進(jìn)醫(yī)院文化的健康有序發(fā)展,規(guī)范醫(yī)院內(nèi)輿論陣地的管理,特分類制定管理規(guī)定。
一、宣傳展板管理。
1、醫(yī)院宣傳展板包括院區(qū)公共區(qū)域以及科室病區(qū)內(nèi)的科普宣教欄、電子屏等。按轄區(qū)分管原則,科室病區(qū)內(nèi)的宣教欄由科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),公共區(qū)域由宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部負(fù)責(zé),電子屏由相應(yīng)只能部門負(fù)責(zé)。
2、所有展示內(nèi)容必須健康有益,符合有關(guān)法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度,展示內(nèi)容由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審查;
3、所有宣傳展板必須專人管理,定期巡查維護(hù),不得粘貼外來各類廣告,如工作需要,經(jīng)由醫(yī)院宣傳部審核同意后方可粘貼。
4、粘貼物必須在指定的場所粘貼擺放,必須落款,寫明粘貼單位及日期,有效期一過,必須立即清除。
5、凡未經(jīng)審批的外來廣告及未按規(guī)定場所隨意粘貼的,應(yīng)及時清除;如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法行為,由有關(guān)職能部門予以查處。
二、新聞發(fā)布管理
新聞發(fā)布嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)相關(guān)制度及審核要求,確保宣傳內(nèi)容的客觀、真實和準(zhǔn)確。
1、投稿科室、部門要保證稿件的真實性、客觀性、專業(yè)性,特別是醫(yī)療技術(shù)或?qū)W術(shù)類投稿要保證內(nèi)容的專業(yè)性、先進(jìn)性和前沿性。
2、嚴(yán)格執(zhí)行宣傳報道審核流程:醫(yī)療技術(shù)類稿件→通訊員→病區(qū)主任→科主任/教研室主任→醫(yī)務(wù)部/護(hù)理部/醫(yī)院感染控制部→宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部→主管副書記;新聞類稿件→通訊員→科室負(fù)責(zé)人→醫(yī)務(wù)部/護(hù)理部/醫(yī)院感染控制部→主管醫(yī)療/護(hù)理/院感副院長→宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部→主管副書記;市級以上平臺新聞類稿件→通訊員→科室負(fù)責(zé)人→醫(yī)務(wù)部/護(hù)理部/醫(yī)院感染控制部→主管醫(yī)療/護(hù)理/院感副院長→宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部→主管副書記→黨委書記;醫(yī)學(xué)科普類稿件→通訊員→病區(qū)主任→宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部→主管副書記;人文類稿件→通訊員→病區(qū)主任→宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部→主管副書記
三、人文學(xué)術(shù)講座管理
凡邀請院外專家、學(xué)者來院舉辦各類報告會、研討會和講座,主辦部門、科室必須嚴(yán)格執(zhí)行一會一報制度,會前按照有關(guān)程序上報(OA上報),經(jīng)上級主管部門審查,醫(yī)院宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部審批同意后方可舉行活動。