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      參觀威高實踐報告[大全]

      時間:2019-05-14 00:48:19下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:參觀威高實踐報告[大全]

      山東大學(xué)威海分校

      思想政治理論課大學(xué)生社會實踐報告

      報告題目:威高參觀實踐報告

      第一執(zhí)筆人:宋紹漫

      小組成員:劉讓 錢程 劉西民 張藝

      學(xué)院、專業(yè)班:空間科學(xué)與物理物理1班 物理2班社會實踐地點:威高

      學(xué)年學(xué)期:2011-2012

      指導(dǎo)教師:馬秋麗

      在馬原課組織前去參觀威高集團之前,我還不知道威高竟然是搞醫(yī)療器械的。我一直以為那是個搞建筑材料的大工廠……

      首先映入眼簾的是國家主席胡錦濤,重要官員吳官正、吳邦國、吳儀、李鵬等與威高集團董事長陳學(xué)利的合影,威高集團的影響與地位令眾人當時驚愕不已,威高真是了不起啊!

      公司解說員帶著我們參觀了展覽大廳,一張張質(zhì)量認證書、醫(yī)療器械產(chǎn)品認證書、藥品GMP證書再次充分顯示了威高的不同凡響。

      威高并非生來就強大,起初威高只是由一個村書記(即現(xiàn)在的董事長)帶領(lǐng)7、8個人建立的一個極小的醫(yī)療站,目的也僅僅是為了滿足老人對醫(yī)療衛(wèi)生方面的需求。曾經(jīng)的一場大火讓它面臨被收購的危險,在陳學(xué)利董事長的帶領(lǐng)和工作人員不懈的努力下才最終化險為夷,漸漸壯大起來。又適時地進行制度改革,吸納優(yōu)秀高科技人員自主研發(fā)國內(nèi)乃至國際頂尖療設(shè)備,其知名度和影響力迅速擴大。威高集團就這樣逐漸發(fā)展壯大起來,成為醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)界領(lǐng)軍企業(yè)。

      威高生產(chǎn)注射器、血袋、鋼釘、體外循環(huán)設(shè)備、人造骨骼等一系列從未見過的醫(yī)療用具不同的型號,不同的用途,不同的功效……可見其科研隊伍有多么強大!

      威高的產(chǎn)品都最大限度地體現(xiàn)人文關(guān)懷,以綠色、環(huán)保、健康為理念,維護人們的生命安全,并在此基礎(chǔ)上最大可能地減少傷患者的痛苦。我在佩服威高集團擁有如此先進、強大的科技力量水平的同時,也不由地為其體現(xiàn)的人文關(guān)懷而感動。本以為打點滴用普通的塑料就行了。經(jīng)過講解員的介紹我才知道普通的輸液管都是PVC材料的,在輸液的過程中,這種普通輸液管吸收了42%的藥物,這就是為什么很多病人打了很多點滴卻不見成效的重要原因之一。威高集團生產(chǎn)的PPE材料的輸液管避免了這種情況的發(fā)生,大大提高了藥物的吸收率。還有一個令人贊嘆的發(fā)明是“自毀式注射器”。針對醫(yī)療工作者為患者治療后接觸注射器針頭感染病毒的概率大這一情況,威高集團自主研制了“自毀式注射器”。這種注射器在用完后,針頭可被拉入針管內(nèi)部,避免了與醫(yī)務(wù)人員的接觸,從而大大減少了感染病毒的概率,保證了醫(yī)務(wù)工作者的人身安全。還有一個人性化的設(shè)計是可被人體吸收的縫合線。當身體某一處需要縫合時,使用此種縫合線大約40天后,該線可被身體細胞組織完全吸收,傷患處不會留下疤痕。不禁驚嘆他們的科研隊伍好強?。?/p>

      還有幾點讓我們感慨:一是公司管理理念:10000-1=0。意思是10000件產(chǎn)品中如果有一件次品,那么一切就等于零。二是經(jīng)營方針:開拓、創(chuàng)新、求實、鞏固。三是經(jīng)營目標:攜同白衣天使、開創(chuàng)健康未來。這讓我想起了我們的校訓(xùn):氣有浩然學(xué)無止境!每個強大的事物都有他的信仰!

      威高集團用事實告訴我們:只要有毅力與斗志,一切困難都是紙老虎!開辦公司是這樣,學(xué)習(xí)與工作不也是如此嗎?我們也應(yīng)該培養(yǎng)戰(zhàn)勝困難的勇氣和持之以恒的毅力。

      這次社會實踐也使我們深深的體會到了實踐的重要性,實踐不僅拉近了我們與社會的距離還能使我們的課本的知識的到落實,擴大了我們的視野,深化了我們的思想,為我們走出校園,走進社會打下了良好的基礎(chǔ),我們自身以后也會自覺地尋找實踐機會,提高自己的能力,當然也希望在學(xué)校期間可以得到學(xué)校提供的更多的這樣的實踐機會。

      通過這次威高之行,我了解到很多關(guān)于威高的傳奇及成就。

      我們這次的重點就是參觀了各種器材,真的挺驚訝的,看到實物后,對威高的敬仰之情又增加了不少啊。

      威高其實也可以說是一個商業(yè)的傳奇,一個人的創(chuàng)業(yè)之路,值得我們學(xué)習(xí)好多好多,威高是民營高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的一段奇葩,值得我學(xué)習(xí)它的企業(yè)文化和精神。

      威高有許許多多的專利創(chuàng)新,創(chuàng)新才是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根基,作為企業(yè)就要像威高一樣舍得在創(chuàng)新上投資,并且一定要和科研機構(gòu)合作,如果自己的公司沒有那么強的創(chuàng)新能力,像一些發(fā)達國家的公司,其企業(yè)的科研能力是相當強悍的,足以和一些國家級的科研機構(gòu)媲美,所以在中國,一條比較實際的道路也許是和科研院所合作,提高自己公司的科研水平和創(chuàng)新能力,以獲得具有自己知識產(chǎn)權(quán)和高附加值的產(chǎn)品。

      另外還有,威高集團深知品牌效應(yīng)的影響力,因此其致力于發(fā)展自己公司的知名品牌,“潔瑞”商標已被認定為“中國馳名商標”,“潔瑞牌一次性使用無菌輸注醫(yī)療器械”被授予“中國名牌產(chǎn)品”稱號,“潔瑞”品牌被中國品牌研究院評定為中國醫(yī)療器械第一品牌。此產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外,極大地擴展了威高個國際影響力。

      威高集團積極參與社會公益和慈善事業(yè),積極回報社會。累計捐款捐物2億多元。這個給我們中國許多的企業(yè)做出了良好的榜樣。

      這才是一個真正的企業(yè)所應(yīng)具備的品質(zhì),走創(chuàng)新發(fā)展之路,走知名品牌之路,回報社會,造福社會,造福人民,這樣的企業(yè)值得我們?yōu)橹湴?,并且值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)其經(jīng)驗。這次威高之行讓我感觸挺深的,以前就聽說過威高,但是了解不多,通過這次機會,實地看了一下威高的一些產(chǎn)品,并且回來又自己上網(wǎng)搜了一下威高的相關(guān)資料,對威高有了一個初步的了解,其企業(yè)文化真的很好,符合中國的實際,并且走在了中國眾多企業(yè)的前面,如果將來有機會,真的想到這樣一個企業(yè)工作,努力!

      第二篇:威高實習(xí)報告

      威高集團參觀實習(xí)報告

      雖然在同一座城市,但對威高集團的了解卻是極其有限的。印象中只記得我們專業(yè)有名學(xué)姐由于優(yōu)秀勤奮被威高集團破格錄取,另外的一次是二學(xué)位廣告學(xué)張舟老師在威高任職,也是從他們口中對威高有了那么一點的了解。去之前查閱了些有關(guān)威高的資料,竟有些驚訝錯愕。

      威高集團建于1988年,以一次性醫(yī)療器械和藥品為主導(dǎo),發(fā)展了航天軍工、房地產(chǎn)、證券投資等五大產(chǎn)業(yè),占地面積200多萬平方米,有總資產(chǎn)200多億元,員工16000多人,下轄30個子公司,控股子公司山東威高集團醫(yī)用高分子制品股份有限公司于2004年2月在香港創(chuàng)業(yè)板上市,2010年7月轉(zhuǎn)主板上市。集團擁有400多種、30000多個規(guī)格醫(yī)療器械和藥品,主要有輸注耗材、手術(shù)縫合線、醫(yī)用導(dǎo)管、心臟支架及心內(nèi)耗材、留置針及各種異型針、血液凈化設(shè)備及耗材、骨科材料、醫(yī)療設(shè)備、治療型注射液及其它藥品、生物診斷試劑、人造血漿、生物種植體、PVC及非PVC原料等系列,成為中國最大的一次性使用醫(yī)療器械制造商,系國家863產(chǎn)業(yè)化基地、國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè),先后榮譽了行業(yè)排頭兵企業(yè)、全國守合同重信用企業(yè)、中國大企業(yè)集團競爭力500強、中國企業(yè)信息化500強、中國專利山東明星企業(yè)、中國最具投標實力醫(yī)療器械品牌供應(yīng)商第一名、山東省產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新突出貢獻獎、山東省百強企業(yè)、山東省最佳企業(yè)公民、山東省首批誠信示范企業(yè)等榮譽稱號。

      威高集團堅持不懈地實施名牌戰(zhàn)略,培育知名品牌?!皾嵢稹鄙虡吮徽J定為“中國馳名商標”,“潔瑞牌一次性使用無菌輸注醫(yī)療器械”被授予“中國名牌產(chǎn)品”稱號,“潔瑞”品牌被中國品牌研究院評定為中國醫(yī)療器械第一品牌。公司在全國30多個省、市、自治區(qū)建立了100多個銷售辦事機構(gòu),同全國7000多家醫(yī)院、400多家血站、1800多家商業(yè)公司建立了長期穩(wěn)定的關(guān)系。公司產(chǎn)品不僅暢銷到國內(nèi)30多個省、市、自治區(qū),還直接出口到美國、歐盟、俄羅斯、南非、巴西等70多個國家和地區(qū)。

      威高以“攜同白衣使者,開創(chuàng)健康未來”為使命,樹立良心、誠心、忠心的企業(yè)核心價值觀,打造百年常青基業(yè),向“具世界競爭力、亞洲領(lǐng)先、最受人尊敬的醫(yī)療器械和醫(yī)藥企業(yè)”的愿景目標闊步前進,為促進我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康

      發(fā)展而做出更大的貢獻。

      一直不知道自己身邊的這座企業(yè)竟然如此厲害。對此次威高之行更是多了一份期待!

      我們第一個參觀地點是 山東威高集團醫(yī)用高分子制品股份有限公司,剛進入大廳就有講解人員引領(lǐng)我們走進參觀區(qū),當時干凈整潔,以藍格作頂?shù)默F(xiàn)代化大廳著實讓人驚嘆,也許數(shù)字帶來的沖擊遠沒有實物高,當數(shù)以千計以萬計的醫(yī)療器械和藥品放在面前,我們才更加真實地感受到這家企業(yè)的大氣,透過這些儀器設(shè)備,我突然想到會有多少人在他們的幫助下脫離病魔獲得重生,想來他們真的是攜同白衣使者,開創(chuàng)健康未來!走在大廳中,聽著講解人員字正腔圓,專業(yè)自如的解說,竟不禁肅然起敬。她挑揀幾個典型的器械進行了簡短的介紹,印象最深刻的是,她幾次提到這是我們企業(yè)自主研發(fā)的,打破國外壟斷,該種器械在全國覆蓋率達80%云云。她拿起企業(yè)耗時許久研發(fā)的非PVC原料制成的輸液設(shè)備,告訴我們先進實用的該輸液設(shè)備,不含任何有毒成分,排除了之前可能引發(fā)癌癥的隱患,同時該種原料對藥物沒有任何吸附作用,代表著在醫(yī)療設(shè)備的原料選擇上又邁上了一個新的臺階。接著,她又簡單介紹了只有20微米的手術(shù)縫合線,可能也是孤陋寡聞,我也是在她的解說中,才知道原來隨著技術(shù)的進步,現(xiàn)在很多手術(shù)是不需要拆除手術(shù)縫合線,它竟是慢慢自己融合到身體中去的。然后她有介紹了一些醫(yī)療器械,例如鋼板植入和心臟管腔支架等設(shè)備,第一次這樣近距離的見到這么大量且先進的現(xiàn)代設(shè)備,不僅為高科技為科研人員為祖國感到自豪!緊接著看到了威高的規(guī)劃圖,著確是一個在成長中的企業(yè)而且充滿潛力,講解人員稱這個企業(yè)由于生產(chǎn)需要,需要再建廠區(qū),從規(guī)劃模型圖中,我們深切感受到這個企業(yè)的實力和不滿足現(xiàn)狀不斷求進的力量!

      由于時間緊迫,我們緊接著驅(qū)車前往第二個目的地,威高骨科材料有限公司。這個廠區(qū)給我最深刻的印象是,滿場只有十余位工人,雖然是加工骨科材料卻是十分的整潔有序,工作人員也是十分嫻熟自若的輕松操作。那里的生產(chǎn)設(shè)備讓我想起了我們金工實習(xí)時的設(shè)備,當然和這個相比是遜色許多,但多少有些印象也能回憶著和這些設(shè)備的構(gòu)造對應(yīng)上一些,竟不免有些自得。還記得車間主任看到我們走來,熱情的和我們介紹著他們的生產(chǎn)能力和水平,他說這是全國最先進的生產(chǎn)廠區(qū),是國內(nèi)行業(yè)老大,他們采用國際先進技術(shù),全自動生產(chǎn),過程零污染。

      一直覺得能讓自己的工人引以為傲的企業(yè)才算是真正的成功,看著車間主任慷慨激昂的在隆隆機器聲中,竭力講說著,心中竟涌起一陣暖意。

      由于時間緊迫,我們便緊接著前往最后一站參觀——威海血液凈化制品有限公司。由于生產(chǎn)條件要求較高,盡管只走參觀走廊,我們也都穿上了專用鞋套,在講解人員的細心解說下,我們知道此次主要參觀儀器為聚砜膜透析器,該產(chǎn)品特點為高效的溶質(zhì)清除率;最新的殼體設(shè)計,確保各種型號的透析器內(nèi)的纖維密度始終處于最優(yōu)化的狀態(tài);采用聚碳酸酯外殼,高強度的材質(zhì)保證運輸、使用的安全性;平滑的端蓋設(shè)計,可以保證端面各個部位充分接觸血液,同時平緩血流;通過優(yōu)化設(shè)計減少了端蓋血室容量,最大限度減少殘血,并減少體外循環(huán)血量;多種產(chǎn)品規(guī)格,能滿足不同患者的透析需要。雖然不能完全理解,但大體知道了是通過材料拉絲,和里外層的不同水溶效果而達到中空構(gòu)造,進而再經(jīng)過切割干燥,水潤空氣檢驗等過程得到合格產(chǎn)品。真的被先進科技所征服,想著這樣一個小小的管子就可以為腎臟肝臟功能障礙的病人完成血液凈化,延續(xù)生命,真的是嘆服不止。

      ??

      一上午的參觀很快結(jié)束,但對我們的影響卻遠遠沒有結(jié)束,我想對于馬上步入大四的我們,這種影響可能會影響我們的很多決定,甚至影響我們的一生。作為一名黨員,也感受到自己肩膀上的責(zé)任,以及祖國事業(yè)的蒸蒸日上和巨大潛力。作為一名當代大學(xué)生,我想,我們是該少些抱怨少些懶惰,多些思考多些行動的??

      第三篇:金威啤酒參觀報告

      金威啤酒廠參觀后感

      雷肖冰 商學(xué)院 08301052

      班號:36320 任課老師:沈海軍

      5月19日下午,我們有幸參觀了位于汕頭的金威啤酒廠。在參觀企業(yè)文化和生產(chǎn)設(shè)備的同時,還品嘗了新鮮的金威啤酒,聆聽了總經(jīng)理的熱烈演講,獲益匪淺。

      5月19日下午,伴隨著燦爛的陽光,我們乘著大巴來到汕頭金威啤酒公司。一下車,就被眼前的建筑物吸引。被生機勃勃的花壇草木圍繞的生產(chǎn)大樓明亮而整齊。大樓前面是一個升旗臺,鮮艷的五星紅旗和金威啤酒公司的旗幟迎風(fēng)飄揚,顯得莊重而嚴肅。

      啤酒廠的經(jīng)理熱情地接待我們,然后我們便跟著公司派來的“導(dǎo)游小姐”開始參觀金威啤酒廠的生產(chǎn)線。走進生產(chǎn)大樓,首先映入眼簾的是擺放于大廳中央的一尊高大的仿造古代青銅酒杯。青銅酒杯前面是一面做工精致的土黃色的屏風(fēng),屏風(fēng)的兩邊分別擺放著兩個與人一般高大的復(fù)古花瓶。整個大廳顯得古色古香。大廳的兩旁是通向二樓的電梯。青銅酒杯,屏風(fēng),復(fù)古花瓶與電梯的組合一點也不顯得突兀和不和諧,反而將金威啤酒廠的公司文化彰顯得一覽無遺:中國古代美好的道德品質(zhì)與現(xiàn)代高科技技術(shù)的完美結(jié)合。走上二樓,是一片空曠,初始還感到很困惑,后來看見了兩個羽毛球場,才發(fā)現(xiàn)這是一處供員工運動消遣的地方。二樓的四周是大面積的玻璃窗,透過玻璃窗往下看,就可以看到啤酒廠的生產(chǎn)線??上У氖牵斕炱【茝S停工,沒有生產(chǎn),讓我們無法親眼看見生產(chǎn)的狀況。不過,我們透過金威的生產(chǎn)設(shè)備,我們也獲得不少的信息。生產(chǎn)房的頂上是一排排的鋼管,它們有秩序有方向地向前延伸著,地上很多鍋爐,它們之間也有鋼管連接著,很有工業(yè)化的氣息。生產(chǎn)設(shè)備的外表都很整潔干凈,我們仿佛聞到了車間里還飄著淡淡的麥芽糖香氣,讓人頓時生津,馬上就想品嘗一下從這車間里生產(chǎn)的新鮮啤酒。我們還看到了車間的運輸帶,想象著排列整齊的啤酒瓶在運輸帶的帶動下快速地穿越著各個裝配機器。這條生產(chǎn)線是在2004年12月投產(chǎn)的,規(guī)劃首期年產(chǎn)20萬噸,之后年產(chǎn)40萬噸。而這里的員工才三百多人??上攵@里的生產(chǎn)效率多高。參觀完生產(chǎn)線,我們跟著“導(dǎo)游小姐”走向會議室。途中經(jīng)過金威啤酒廠的空瓶收集場地,看見數(shù)以萬計的酒瓶安安靜靜地有序地疊放著,等待著工人們的消毒。場面令我感到有些壯觀。接待我們的是生產(chǎn)部經(jīng)理,等我們坐下后,他馬上吩咐員工給我們送上可口的金威啤酒。首先,經(jīng)理給我們看了一個有關(guān)金威發(fā)展史的影片。我了解到,金威啤酒擁有目前國內(nèi)乃至世界上最先進的現(xiàn)代化啤酒生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備,享有“科技金威”的美譽。2003年3月金威啤酒綠色工藝應(yīng)用研究正式通過國家級權(quán)威專家鑒定,并于2004年6月成為科技部國家科技成果重點推廣項目。金威成為國內(nèi)“不添加甲醛釀造”的綠色啤酒首倡者。金威啤酒產(chǎn)品主要銷售廣東,同時銷往廣西、福建、湖南、江西、江蘇、安徽、陜西、黑龍江等20多個省市自治區(qū)及香港、澳門、東南亞等地區(qū),在香港市場上居國產(chǎn)啤酒銷量第一位。金威啤酒之所以有這么好的業(yè)績,主要歸功于它的核心理念,即(1)核心價值觀 :成本領(lǐng)先、效率領(lǐng)先(2)企業(yè)愿景:加速達產(chǎn),加速盈利,加快回報(3)企業(yè)精神:把企業(yè)當家業(yè),把職業(yè)當事業(yè),全情投入(4)企業(yè)使命:釀造老百姓最喜愛的啤酒(5)經(jīng)營理念:業(yè)績至上,效益至上;執(zhí)行至上,創(chuàng)新至上(6)工作標準:領(lǐng)先過去,領(lǐng)先自己,領(lǐng)先對手(7)評價標準:達成所有成本領(lǐng)先標準和目標,以業(yè)績論英雄(8)員工行為標準:誠信、廉潔、遵紀、守法。正因為在金威,員工都把金威當作自己的另一個家,所以金威啤酒的員工工作

      熱情高昂,不怕苦不怕累,所以才創(chuàng)造了這么好的成績??赐暧捌?,大家開始踴躍發(fā)問,經(jīng)理一一作了回答。遺憾的是,經(jīng)理沒有太多的時間和我們相處,不能回答我們太多的問題。這段時間,令我印象最深刻的不僅僅是同學(xué)們旺盛的求知欲望,還有經(jīng)理對啤酒相關(guān)知識的熟悉程度以及風(fēng)趣幽默的談話與公關(guān)技巧。有一個同學(xué)問到,金融危機是否影響到金威啤酒的銷售。經(jīng)理回答:“同學(xué),你這個問題問遲了。(暗示金融危機已經(jīng)過去)金融危機對金威的影響不大,有句話叫借酒消愁,金融危機大家發(fā)愁的時候,都過來買啤酒了??”說到這里,大家都忍不住笑了起來。我想,這位經(jīng)理真的很厲害啊,我以后也會朝著這個方向前進的,做一個成功的商人。

      第四篇:山東威高集團學(xué)習(xí)參觀考察

      山東威高集團學(xué)習(xí)參觀考察

      7月6日,我有幸隨張晨院長一行前往山東威高集團學(xué)習(xí)參觀考察,在為期三天的學(xué)習(xí)參觀中,威高集團無處不在的先進的文化理念精神,威高員工“良心、誠心、忠心”的價值觀,以及作為威高員工的自豪感,給我們每個人都留下了非常深刻的印象。

      我們此行的目的是學(xué)習(xí)威高集團先進的企業(yè)文化以及獨特的管理制度,從中汲取營養(yǎng),學(xué)為所用。

      7日一大早,經(jīng)過近2小時的車程,我們來到此行的第一站,位于偏僻山村,群山環(huán)繞下威高管理學(xué)院。據(jù)接待人員介紹,威高管理學(xué)院是由威高集團為提高人才素質(zhì),打造一流的醫(yī)療和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群,提升企業(yè)核心競爭力而建立的人才培養(yǎng)基地。目前學(xué)院和衛(wèi)生部合作開展了護理與管理能力、經(jīng)營管理培訓(xùn)、文化與執(zhí)行力、質(zhì)量管理標準等相關(guān)培訓(xùn)。

      院方對我們的到來非常重視,管理學(xué)院院長王允親自授課,他以《情景領(lǐng)導(dǎo)》為題,從情景領(lǐng)導(dǎo)的概念、基石、目標、技能等四個方面為大家進行了一天的精彩講座。王院長在講座中采用了趣味游戲、分組討論、情景模擬等形式進行授課,將深奧的知識講解得深入淺出,生動活潑。大家在聽講的同時,每個人都認真做了筆記。

      在威高集團,如果細心觀察,你會發(fā)現(xiàn)大到一棟建筑、一面墻、一扇門,小到一張紙、一支筆,甚至是一個牙簽,只要目光所及,處處都有威高的標志,似乎空氣中都散發(fā)著威高的氣息。陪同小張告訴我們,公司規(guī)定周一至周五,無論上班期間還是接待客人,一律身著工裝,可見企業(yè)對社會形象、對文化的重視。

      威高集團在當?shù)氐挠绊懥Ψ浅?,它的企業(yè)文化和精神已經(jīng)滲入了威海這座海濱城市的每一個角落,不但企業(yè)員工以作為威高員工為榮,當?shù)仄胀ɡ习傩仗崞鹜撸彩墙蚪驑返?。在購物時,只要得知是威高的客人,商鋪老板會主動為你打折,為你提供最好的服務(wù)。而在出入威海市區(qū)的主要交通要道,由當?shù)卣鲑Y修建的巨幅廣告牌上“弘揚威高精神爭創(chuàng)全國文明城市”的宣傳口號非常醒目,可見威海市政府已經(jīng)把威高集團作為除了旅游之外的另一張城市名片。

      威高醫(yī)用制品公司的王總告訴我們,威高始終以“開拓創(chuàng)新、鞏固求實”的精神作為建廠方針,培養(yǎng)員工樹立良心、誠心、忠心的核心價值觀,和諧、感恩、責(zé)任、忠誠的共同價值觀。歷經(jīng)不斷的吐故納新、清濁揚清,目前已經(jīng)形成了具有威高自身特色制度文化、精神文化和表層文化。

      在與威高員工近距離的接觸中,我們時刻感受著他們身上散發(fā)出的人格魅力,以及對企業(yè)的忠誠,同時威高先進的文化和科學(xué)的管理造就了企業(yè)嚴格的執(zhí)行力,上下級之間,只要一個眼神、一句話、一個手勢,就會彼此心領(lǐng)神會,在執(zhí)行時不打任何折扣。威高先進的文化和管理理念已經(jīng)滲透到每位員工的血液中。

      沒有先進的文化作為科學(xué)發(fā)展的精神動力,就沒有企業(yè)的發(fā)展壯大,正是這種先進的文化和理念引領(lǐng)著威高不斷開拓創(chuàng)新,鞏固求實,一躍成為國內(nèi)醫(yī)療制品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。同時企業(yè)先進的管理理念和文化也吸引著全國各地的醫(yī)務(wù)工作者前來取經(jīng)。

      通過三天的學(xué)習(xí),親身體驗和感受威高集團的先進的管理理念和文化,我們每個人都感到收獲頗豐,同時也清醒的認識到自身存在的差距和不足。

      如何把學(xué)到的先進的管理理念和文化有效消化吸收,結(jié)合醫(yī)院實際開拓創(chuàng)新,不斷賦予醫(yī)院文化時代特色,從而有效提升醫(yī)院的品牌效應(yīng)和社會形象,是我們今后努力的方向。需要我們在工作中逐步形成與時俱進的醫(yī)院核心理念、道德標準,以及有醫(yī)院特色的科學(xué)管理制度,建設(shè)適合醫(yī)院健康發(fā)展的醫(yī)院文化,并把先進的文化理念精神轉(zhuǎn)化為全院干部職工自動自發(fā)的道德覺悟,為醫(yī)院“二五規(guī)劃”的順利實施貢獻力量,為醫(yī)院的長遠發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

      第五篇:南海華達高模具廠參觀實踐報告

      這個學(xué)期我們要上一門生產(chǎn)與運作管理的課程,由曾應(yīng)老師教,南海華達高模具廠參觀實踐報告。曾老師教的課與別的老師風(fēng)格不同,他很注重實踐,與實際相結(jié)合。在他的課上我聽到很多看上去不重要,與書本知識不相關(guān)的東西,但只要用心去聽,去體會,去想,你會覺得他的課對我們的人生真的很有用。他的”市場經(jīng)濟”理論一直縈繞在我腦海里,讓我有一種緊迫感和危機感,逼迫著我勇敢去嘗試。其實我是一個很怕困難很怕失敗的人,我一直都沒勇氣走出象牙塔,走進企業(yè)去實習(xí),因為我總覺得自己什么都不會,怕丟面子。但迫于曾老師的壓力,我不得不跳下水去了。我的實習(xí)報告分為兩部分:去企業(yè)蓋章和五一時去南海的一家模具廠參觀實習(xí)。

      一第一次去見企業(yè)家

      一直以來總覺得企業(yè)家很冷酷很傲,但我錯了。那一天我懷著忐忑不安的心情來到高明荷城沿江路的力豐造船廠,硬撐著走了進去。我比較幸運,那天他們的廠長在而且是個女的!我向她介紹了佛山企業(yè)管理協(xié)會的背景和情況,告訴她進企協(xié)對她企業(yè)的好處,由于緊張我覺得自己講得語無倫次,但她還是聽明白了,最后答應(yīng)加入且樂意地幫我蓋了個章。之后我和她聊天,她50歲左右很端莊很有氣質(zhì)也有種威嚴,但談起話來卻這么和藹可親,她說想通過企協(xié)認識多些朋友,她說想通過企協(xié)發(fā)現(xiàn)合作的契機。

      走出力豐,我深深地吐了口氣,有種勝利的感覺,什么不安壓力全沒有了。通過這次與企業(yè)家接觸我明白了一些道理:不要把世界看得太過神秘,只要嘗試過了,其實也沒想象中那么難得不可攀;不要把人看得太過神秘,人都有感情,都有自己的弱點,都需要朋友。做人要自尊自愛自重和自信,女人也可以有自己的事業(yè)。通過這次實踐,更堅定了我走管理這條路的信心和決心!

      二去南海華達高模具廠參觀實踐

      (一)五一這一天,又是我人生的一個挑戰(zhàn),我第一次走出校門,在朋友的介紹下去了一間模具廠參觀實習(xí),社會實踐報告《南海華達高模具廠參觀實踐報告》。這是一間中日合資的有限公司,300人左右,主要生產(chǎn)空調(diào)的外殼和汽車的零件等。首先我見到了他們的生產(chǎn)部長,他給我介紹了廠的大體情況。

      在這里我知道了原來在顧客提供圖紙或?qū)崢拥疆a(chǎn)品正式開始生產(chǎn)之前還會有許多準備工作要完成的,通過整理我歸納如右圖所示:

      (二)這里設(shè)有生產(chǎn)科,編程科,設(shè)計科等,生產(chǎn)科里又安排了有裝配車間,打磨車間,輔助車間,電加工車間及倉庫。由于時間的允許問題我只參觀了他們的生產(chǎn)科。

      裝配車間:此車間對新學(xué)徒來說是培訓(xùn)最難,最辛苦的地方,也是學(xué)到東西最多的地方,因為一套模具的成型就在這里產(chǎn)生.這里分有兩個系,十四個組,每個組有五到七個人左右。在裝配車間,你會聽到許多專業(yè)術(shù)語許多我們從沒聽到過的名稱,如裝模、拆模、倒鉤、鑲針、斜推等等。在這里逛了一圈,原來生產(chǎn)裝配也沒我們想象中的那么簡單,一套模具的成型是凝聚了多少汗水和心血!

      打磨車間:打磨的七個規(guī)則:

      1)所有少于3個洞的裝備都可以進行打磨

      2)打磨需要消耗一定數(shù)量的金錢以及兩種打磨原料;

      3)打磨時在界面上分別放入需要打磨的裝備和兩種原料(具體過程類似精煉);

      4)打磨完成后收取金錢,原料消失;

      5)打磨成功時被打磨裝備增加一個孔;

      6)打磨會有一定幾率失??;

      7)打磨失敗后裝備不消失;

      輔助車間:輔助車間里分為加工六面體,深孔鉆,打磨和車工。在這里要求更高些,需要一絲不茍的精神。譬如,如果在加工鑲件的時候,因為你注意力不集中,在量尺寸的時候看錯了數(shù)字,一個工件就這樣報廢了.模具是很講究尺寸的!科長說的一句話使我很受啟示:不管做什么事,都要認真!

      電加工車間:具有大型高精度線切割,電火花成型,電火花穿孔等加工設(shè)備。不過這部分的內(nèi)容我覺得很抽象很深奧,只好簡略提一下。

      (三)總結(jié)。走出公司的門口,我一直在思考一些問題,曾老師說得對,我們出來首先學(xué)的是做人。這間公司有三方面的亮點我體會得比較深刻:1這個廠的員工很淳樸很友善。那些在這里工作了十幾年的老師傅沒有一點架子,只要你有什么不明向他們請教,他們都會友好地耐心地幫你講解。我喜歡臨離開前行政部長對我說的一句話:誠實做人,不怕吃虧!2日本人一向以團結(jié)合作而著稱,這間公司也得到了這種精神的真?zhèn)?。車間里工人們都面帶微笑,有條不紊地在自己的崗位上勞作著。3“三人行必有我?guī)熝伞?,這里的員工都抱著學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)的態(tài)度努力工作。

      在結(jié)束走出象牙塔去實習(xí)報告前,我概括出了這家公司日常工作的流程圖:

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