第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)2007年工作思路

鄉(xiāng)鎮(zhèn)2007年工作思路

2007年工作思路

我鎮(zhèn)確定今后3-4年，在發(fā)展路徑上，將堅持放大這“三大優(yōu)勢”。一是打造xx機械重鎮(zhèn)。全力搞好xx機械產(chǎn)業(yè)重組整合，促使一批外出xx機械企業(yè)的回遷和一批從事xx機械行業(yè)能人的“回歸”，進一步做大做強，叫響歷史上的xx機械業(yè)品牌，重振昔日xx機械業(yè)輝煌。二是打造勞動密

集型產(chǎn)業(yè)大鎮(zhèn)。依托現(xiàn)有一批服裝、鞋業(yè)加工企業(yè)，利用好本地勞動力資源優(yōu)勢，因勢利導，擴張規(guī)模。三是打造農(nóng)副產(chǎn)品深加工強鎮(zhèn)。發(fā)揮好農(nóng)業(yè)資源大鎮(zhèn)優(yōu)勢，以招商引資、項目建設為手段，引進培育農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)。

圍繞市委市政府發(fā)展要求，我鎮(zhèn)2007年的工作思路是：圍繞“一條主線”，就是緊緊圍繞“全面達小康”這條主線；實現(xiàn)“三大提升”，就是在綜合實力（財政收入）、集鎮(zhèn)形象和品位、農(nóng)民人均純收入上實現(xiàn)大提升；力求“五個突破”，就是要在外資利用、重大項目、規(guī)模企業(yè)數(shù)、二三產(chǎn)業(yè)比重和小康指標序時進度五個方面求的大突破。主要措施是：

一是強勢推進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。一方面，全力發(fā)動全民創(chuàng)業(yè)，積極鼓勵和支持有能力、有實力的群眾創(chuàng)業(yè)，注重引導在外成功人士“鳳還巢”回流創(chuàng)業(yè)，動員規(guī)模偏小企業(yè)技改轉(zhuǎn)型再創(chuàng)業(yè)，不斷培育新廠，擴大總量。力爭新增私營企業(yè)58個，新增個體工商戶150戶。另一方面，注重強筋壯骨，集聚產(chǎn)業(yè)。全力搞好xx機械產(chǎn)業(yè)重組整合；引導服裝鞋業(yè)企業(yè)利用勞動力資源，因勢利導，擴張規(guī)模；張揚農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，搞好農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)的產(chǎn)業(yè)延伸，形成集群發(fā)展態(tài)勢。

二是強勢推進招商引資和項目建設。依托現(xiàn)有企業(yè)資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，創(chuàng)新手段，創(chuàng)新辦法，包裝一批項目，利用好市委市政府各項招商活動，精心組織好每一場招商引資戰(zhàn)役，督促全鎮(zhèn)招商引資專線走出去招商，對外宣傳推介，不斷創(chuàng)造條件，引進項目，大上項目，上大項目，促進更多重大項目在我鎮(zhèn)的落戶。全方位整合我鎮(zhèn)的土地、人力資源和特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，主動加強與大企業(yè)、大集團、合作伙伴對接掛靠，力爭實現(xiàn)外資利用“零”的突破。

三是強勢推進集鎮(zhèn)建設和工業(yè)集中區(qū)建設。在集鎮(zhèn)建設上，將以xx公路建成通行為契機，著力抓好集鎮(zhèn)建設規(guī)劃修編，啟動實施“南擴北進”和“沿路”開發(fā)推進戰(zhàn)略。通過招商引資、市場運作等手段，吸納民資投入，加快集鎮(zhèn)功能配套和完善，推動集鎮(zhèn)改造升級。本著“不求最大，但求更優(yōu)更靚”的指導思想，全面推進集鎮(zhèn)開發(fā)和綠化、硬化、亮化、美化等基礎設施建設。同時注重鞏固和擴大xx市衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建成果，著力抓好鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的長效管理和綜合整治，致力提高集鎮(zhèn)人文環(huán)境，力爭“三年再造一個新xx”。在工業(yè)集中區(qū)建設上，將抓好工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃建設，推進“五通一平”工程，確保標準化廠房建設“保二爭三”目標的實現(xiàn)，不斷提升招商引資和項目建設承載力。

四是強勢推進新農(nóng)村建設。以提高農(nóng)民收入為抓手，圍繞“放大優(yōu)勢、挖掘潛力、以工帶農(nóng)、勞務增收”工作思路，通過行政推動、典型示范引導，借助農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)帶動，推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，有重點地發(fā)展羅氏沼蝦、蔬菜、規(guī)模養(yǎng)鴨等農(nóng)業(yè)特色高效產(chǎn)業(yè)群。規(guī)劃發(fā)展蝦基地1萬畝，其中建成核心示范區(qū)1000畝，發(fā)展大蔥種植基地1200畝。以推進農(nóng)村“三大合作”為抓手，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作，鼓勵引導農(nóng)民土地股份合作，培植農(nóng)民合作經(jīng)濟組織6個，土地股份合作社3個，帶動高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。以實施“新農(nóng)村五件實事”為抓手，不斷改善鎮(zhèn)村生產(chǎn)生活條件，加快村通村公路建設和橋梁改造，全面完成通村公路建設規(guī)劃任務；大力開展以清理河道和垃圾為重點的農(nóng)村環(huán)境整治工程，結(jié)合環(huán)境整治，搞好二次改水和改廁；加快實施有線電視“村村通”工程，注重提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率，繼續(xù)擴大社會保險覆蓋面，努力推進新xx建設進程，為全面達小康提供保障。

第二篇：2011鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作思路

2011鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作思路

2011年，青城山鎮(zhèn)黨委按照“重點工作創(chuàng)特色，難點工作求突破，基礎工作抓規(guī)范，整體工作上水平”的總體思路，進一步轉(zhuǎn)變干部作風，密切黨群干群關系，全面提升全鎮(zhèn)基層組織建設工作水平，在黨的建設工作服務經(jīng)濟社會發(fā)展方面體現(xiàn)新的成效，努力為建設世界現(xiàn)代田園城市示范鎮(zhèn)提供堅強的組織保證，2011鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作思路。

一是深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。圍繞建黨90周年和實施“十二五”規(guī)劃，針對黨員干部的崗位特點，精心設計活動載體，打造黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的實踐平臺。在2011年“七一”前夕，重點開展系列慶?；顒雍驮u選表彰一批先進基層黨組織、優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員和優(yōu)秀黨務工作者,激發(fā)基層黨組織和廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的熱情和活力。

二是加強黨員干部隊伍建設。強化機關干部隊伍建設，著力轉(zhuǎn)變干部作風，提高工作執(zhí)行力。加強對新當選的村(社區(qū))干部進行培訓，督促各村(社區(qū))認真實施任期承諾目標，提高履職能力，工作總結(jié)《2011鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作思路》。

三是深入抓好基層黨組織建設創(chuàng)新工作。貫徹落實市委常委會議精神，建立一支基層基礎工作宣傳隊，做好政策宣講、訴求收集、情況溝通、矛盾化解工作，理順群眾情緒，密切干群關系。完善考核機制，打造一支高素質(zhì)的駐村(社區(qū))干部隊伍。堅持包村(社區(qū))領導和駐村(社區(qū))干部每月到所包村(社區(qū))參加一次黨員大會或黨小組長會，列席一次村(社區(qū))議事會，堅持包村(社區(qū))領導和駐村(社區(qū))干部每季度接受一次所包村(社區(qū))黨員、議事會成員、監(jiān)督委員會成員的民-主評議。堅持村民村民議事會成員在年底開展一次向村民(村民代表)大會述職活動。

四是深入抓好基層基礎示范點建設工作。扎實抓好泰安村市級基層基礎示范點建設工作，積極推進和樂社區(qū)、五里村、芒城村鎮(zhèn)級基層基礎示范點建設，按照市委組織部相關要求加快實施，力爭年內(nèi)形成示范帶動效應。同時，按照“五站兩室一店”(黨員活動站(多功能室)、文化活動站(農(nóng)家書屋)、計生服務站、衛(wèi)生服務站、便民服務站，村兩委辦公室、警務及村民調(diào)解室，便民服務商店)標準，進一步加強村(社區(qū))活動中心規(guī)范設置，督促各村(社區(qū))健全各項管理制度，落實管理責任，嚴禁財產(chǎn)流失。嚴格落實村(社區(qū))干部坐班制度，確保門常開、人常在、事常辦;積極開展各種健康有益的活動，把活動中心建設成為辦公議事、黨員活動、教育培訓、便民服務、文體娛樂等工作的綜合陣地。

(004km.cn)

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作思路

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作思路

2010年我鎮(zhèn)的總體思路是：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以保障全鎮(zhèn)穩(wěn)定形勢為前提，以加強基層組織建設為保證，以淑陽工業(yè)園和項目建設為重點，二三產(chǎn)業(yè)并舉，強力推進村莊整理，扎實開展全民創(chuàng)業(yè)，全面促進經(jīng)濟及社會各項事業(yè)快速發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作思路。重點做好以下四方面工作：

一、加速園區(qū)和項目建設，不斷壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟實力。

按照“園區(qū)大項目年”的總體要求，全面提速淑陽工業(yè)園的開發(fā)建設。一是繼續(xù)拓展發(fā)展空間，集中精力、財力東展、西擴、南連，大力搭建新一輪創(chuàng)業(yè)平臺;二是繼續(xù)加強基礎設施建設，濾布 進一步完善園區(qū)道路建設，做好潮陽路南延、園區(qū)中道東延、商務街等路網(wǎng)建設;同時完善園內(nèi)綠化、亮化、美化等各項配套設施建設，進一步提升園區(qū)形象品位;三是重點抓好園區(qū)服務中心的建設，按工期抓進度，力爭盡早竣工使用;四是大力抓好重點項目建設，積極協(xié)調(diào)用工單位和相關職能部門，抓好融億世家、瑞達文儀、博樂軟體家具、紅星美凱龍等50個在建項目的建設速度，使其盡快建成、投產(chǎn)達效;抓好廣東威鴻家具裝飾材料城、汽車配件物流園等10個在談項目的跟蹤落實，爭取項目盡早落戶。

二、做強創(chuàng)業(yè)輔導基地，大力推進全民創(chuàng)業(yè)步伐。

我鎮(zhèn)將進一步加大創(chuàng)業(yè)輔導基地的基礎設施建設力度，實現(xiàn)基地的規(guī)范升級。繼續(xù)加強路網(wǎng)建設，計劃投資2000萬元修建道路7條(2500米)，架橋2座，全力構(gòu)建“兩橫五縱”路網(wǎng)格局，盡快完成與淑陽工業(yè)園內(nèi)的路網(wǎng)、電力設施的對接，并不斷完善綠化、亮化、美化等相關配套設施建設，實現(xiàn)資源共享。同時切實規(guī)劃好基地內(nèi)企業(yè)的布局，做到土地的集約節(jié)約利用;壓濾機濾布 進一步加大招商引資力度，突出基地的特色發(fā)展。按照“一基地、一產(chǎn)業(yè)、一特色”的發(fā)展要求，加強與家具基地內(nèi)的廣東、江浙等外地客商的接洽聯(lián)絡，通過以商招商的方式重點引進家具制造企業(yè)，強力推進這一特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大;進一步加大跟蹤服務力度，擴大基地的建設成果。加大對入駐企業(yè)的幫扶力度，責成專人負責協(xié)調(diào)村街、相關部門以及水電等方面難題，幫助企業(yè)解決建設過程中遇到的各種實際困難，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作思路》。大力支持現(xiàn)有企業(yè)進行二次創(chuàng)業(yè)，鼓勵其進行自主創(chuàng)新，增強市場競爭力。

三、掀起新農(nóng)村建設高-潮，不斷推進城鎮(zhèn)化進程。

堅定不移開展村莊整理工作，全面加快新農(nóng)村建設步伐。按照組團發(fā)展的方式，集中精力、人力、物力，扎實推進地上附著物的登統(tǒng)確認、補償標準的制定實施、相關手續(xù)的報批、正式協(xié)議的簽署等各項工作，確保在短期內(nèi)使4個組團開發(fā)取得實質(zhì)性進展，特別是重點抓好河南止務、河北止務、前小屯三個村街的拆遷改造，力爭年內(nèi)實現(xiàn)回遷。此外，積極籌措資金，大力發(fā)展社會各項事業(yè)，加大農(nóng)業(yè)、農(nóng)村基礎設施建設力度，不斷推進城鎮(zhèn)化進程。

四、繁榮社會各項事業(yè)，努力創(chuàng)建“和-諧淑陽”。

繼續(xù)大力開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，結(jié)合工作實際，深入查擺問題，切實進行整改提高，確保活動取得實效;繼續(xù)把穩(wěn)定作為第一責任，樹立積極地穩(wěn)定觀，創(chuàng)新工作機制，確保全鎮(zhèn)和-諧穩(wěn)定。進一步完善“三定三包”責任制，在每月例行檢查的基礎上，建立重大問題預警制度，加大對敏感村街、重點人和事的監(jiān)控力度;進一步完善“三位一體”調(diào)解工作體系，完善班子成員每天“開門接訪”制度，強化矛盾糾紛排查調(diào)處和領導接訪制度，真正把各種矛盾隱患化解在萌芽，解決在基層;進一步加大執(zhí)法力度，大力發(fā)揮綜合執(zhí)法隊、土地所、城建辦的職能作用，針對一些村街私搭亂建、欺街占道等違法、違規(guī)現(xiàn)象，加大打擊力度;進一步完善安全生產(chǎn)管理監(jiān)督和應急處理機制，采取定期檢查和隨機抽查相結(jié)合的辦法，防止各類事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作思路

鎮(zhèn)認真制定新一年經(jīng)濟工作思路，力爭實現(xiàn)新突破：抓住一個重點，即以狠抓現(xiàn)有骨干企業(yè)服務、促進骨干企業(yè)改造升級為重點,實現(xiàn)經(jīng)濟形勢好轉(zhuǎn)。打造兩個增長點，即民營經(jīng)濟成長示范基地和創(chuàng)意中心,通過強化招商工作，形成多業(yè)并舉、多點支撐格局。發(fā)揮一個優(yōu)勢，即充分發(fā)揮“地處濱海新區(qū)的區(qū)位、交通、產(chǎn)業(yè)以及政策”的優(yōu)勢。實現(xiàn)三個突破，即老企業(yè)改造提升有突破，招入企業(yè)數(shù)量和質(zhì)量以及引進外資有突破,實現(xiàn)稅收總量有突破。具體工作措施如下：

（一）加快民營經(jīng)濟示范基地基礎設施建設

2011年內(nèi)完成一期主干道路修建及二期造湖、土地平整，明年6月底完成二期路網(wǎng)、排水泵站、供熱站、天燃氣、自來水、通訊入園及綠化等配套工程，使起步區(qū)具備示范園區(qū)形象。

（二）抓好重點項目落地

一是積極推進在建項目如榮鋼集團第二條高線、鏈篦機回轉(zhuǎn)窯、轉(zhuǎn)底爐直接還原裝置、立林集團汽車動力系統(tǒng)零部件機加工項目建設，使之盡快投產(chǎn)。

二是對在談成熟項目抓緊簽約及后續(xù)工作，對簽約項目倒排工期，完善用地、建設手續(xù)，爭取早日開工建設，爭取明年3月份4個項目同時開工。

（三）繼續(xù)強化招商引資工作

一是抓隊伍建設，打造招商主力軍。采取以部分機關精干為班底，同時向社會公開招聘有志之士的方式組成招商團隊。完善《招商辦考核管理辦法》，明確責任分工和目標，實行績效考核，優(yōu)勝劣汰。同時強化培訓，增強技能。

二是抓宣傳推介，擴大招商影響。完善葛沽招商網(wǎng)，精編濱海民營經(jīng)濟成長示范基地和創(chuàng)意中心招商手冊，增設創(chuàng)意中心和示范基地大型戶外廣告牌；加強與國內(nèi)外大型中介咨詢服務公司的接觸，建立合作關系；積極參加外省市項目洽談會等各類推介會，主動上門宣傳政策。

三是抓全員招商、主動招商，增強招商效果。建立主要領導親自抓、分管領導具體抓、相關部門協(xié)同抓、招商部門專門抓的工作機制。實施全員招商工作方案，制定機關干部招商引資獎勵辦法，并把招商引資工作納入對各村的百分考核。

四是抓服務質(zhì)量，營造安商環(huán)境。進一步完善《加快為入駐企業(yè)辦件管理辦法》、《入駐企業(yè)稅控機管理辦法》、《會計服務部管理辦法》等相關制度，為企業(yè)解決后顧之憂，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，促進企業(yè)發(fā)展壯大。

五是抓延伸招商，拓展招商輻射范圍。增設中心城區(qū)招商辦事處，擴展服務范圍，方便潛在的市內(nèi)和外地客戶就近洽談，提高辦事效率，增強招商競爭力。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作思路

一、根本思想

深入學習和貫徹黨的xx大精神，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局，按照市第十二屆七次全委會各項工作部署，努力實現(xiàn)工業(yè)新跨越、開拓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新局面、增創(chuàng)服務業(yè)新優(yōu)勢，堅持全域都江堰理念，找準產(chǎn)業(yè)定位，突出重點產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)擴大對外開放，加大招商引資力度，創(chuàng)新服務和保障機制，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全面推進城鄉(xiāng)一體化和社會主義新農(nóng)村建設，加快構(gòu)建“ 三區(qū)一城”的奮斗目標，把胥家建設成為都江堰東大門上一個富裕、和諧的新鎮(zhèn)而努力。

二、工作目標

力爭XX年實現(xiàn)工商稅收3000萬元，比上年增加782萬元，增長32.25%；引進到位成都市以內(nèi)外資金15000萬元，比上年增加3000萬元，增長25%；固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)50000萬元，比上年增加3628萬元，增長8%；規(guī)模以上工業(yè)增加值實現(xiàn)增幅31%；實現(xiàn)工業(yè)投資6500萬元，比上年增加500萬元，增長8.3%；技改投資實現(xiàn)5000萬元，比上年增加700萬元，增長16%；完成合同利用外資300萬美元，實現(xiàn)利用外資300萬美元，比上年增加30%。出口創(chuàng)匯25萬美元，比上年增長25%。

三、工作重點及主要措施

1.強化領導，完善經(jīng)濟發(fā)展的措施保障。一是形成統(tǒng)一抓產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的工作格局，黨委、政府主要領導親自抓，鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長分工負責，對重點項目加強聯(lián)系和服務督查，形成黨政齊抓共管、部門協(xié)力配合、社會積極參與抓項目的工作體系，成立加快項目和經(jīng)濟發(fā)展工作領導小組。二是強化責任獎懲制度。制定固定資產(chǎn)投資工作方案、工業(yè)和重大產(chǎn)業(yè)化項目實施方案，鎮(zhèn)各部門根據(jù)各自職責實施經(jīng)濟發(fā)展工作計劃，狠抓項目和措施落實，確保各項經(jīng)濟目標順利完成。鎮(zhèn)目督辦將對經(jīng)濟發(fā)展工作績效與機關干部考核和目標考核掛鉤，對完成和超額完成目標任務、工作成績突出的部門和個人，予以表彰和獎勵；對因工作不力未完成目標任務的，將追究責任。三是完善保障機制。鎮(zhèn)財政安排專項獎金，主要用于重大產(chǎn)業(yè)化項目、重點優(yōu)勢項目建設補助及招商引資、項目促建獎勵和項目工作經(jīng)費保障，為推進項目的實施創(chuàng)造有利條件。

2.突出重點，加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一是按照市委、政府提出的加快構(gòu)建“三區(qū)一城”工作目標和思路，重點做好老二環(huán)、沙西線胥家段道路建設、日升氣調(diào)庫建設和百合冷水魚待等項目的服務和協(xié)調(diào)工作，加快項目的開工建設。二是結(jié)合我市城區(qū)規(guī)劃以及柏條河的自然優(yōu)勢，努力抓好房地產(chǎn)項目的開發(fā)和引進，同時積極做好已開發(fā)項目嶺秀都江、桂花苑三期、天源佐岸四期、水郡和即將動工的惠民雅居、羊叉村702畝安置小區(qū)房產(chǎn)等項目的服務工作，使項目盡快發(fā)揮其應有的功能和效益。

3.認清思路，堅持不懈地狠抓招商引資。主動融入川蘇工業(yè)園發(fā)展建設，充分利用園區(qū)物流進出的有利條件，以胥家水、電、氣、訊和區(qū)位等資源優(yōu)勢為載體，進一步發(fā)送投資服務軟硬環(huán)境，依托以駕虹電廠為中心的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展區(qū)，大力發(fā)展科技含量高、附加值高、環(huán)境友好型企業(yè)，在有效增強鎮(zhèn)域經(jīng)濟實力的同時，逐步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟效益，努力培植新的經(jīng)濟增長點。堅持“招商引資強實力”的工作思路，加強招商引資信息網(wǎng)絡建設，建立胥家鎮(zhèn)招商引資網(wǎng)頁，搭建招商信息平臺，提升引資質(zhì)量。

4.進一步強化企業(yè)的各項管理工作。規(guī)范企業(yè)各項管理是企業(yè)生存和持續(xù)、健康發(fā)展的前提和基礎，也是影響企業(yè)經(jīng)濟效益的關鍵因素。因此針對全鎮(zhèn)企業(yè)的基礎狀況，一是加強安全生產(chǎn)管理。按照國家、省、市政府安全生產(chǎn)工作的部署和要求，繼續(xù)深化認識、責任落實、提高素質(zhì)，突出重點、嚴格監(jiān)管，持之以恒地抓好安全生產(chǎn)，對班子成員和機關工作人員實行“一崗雙責”，指定崗位安全目標責任制，下大力氣建立和完成完善安全生產(chǎn)工作氣項制度，鞏固安全生產(chǎn)責任體系、管理體系，執(zhí)法監(jiān)督和重特大事故應急救援體系，進一步夯實企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎，抓好安全大檢查和明查暗訪，嚴格隱患排查整改，避免重大事故，減少一般事故，保持全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。同時加強有毒有害、易燃易爆等危險生產(chǎn)場所的監(jiān)管，指導企業(yè)做好安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作，全年安全生產(chǎn)指標控制在規(guī)定范圍內(nèi)。二是認真按照《環(huán)保法》及相關法規(guī)的要求，確定專人專職管理轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護工作，指定強有力的治理措施，對排放未達標的企業(yè)會同環(huán)保部門進行整理，對治理后仍不達標的企業(yè)堅決予以取締。三是建立和完善企業(yè)統(tǒng)計體系，按照《統(tǒng)計法》的要求，對全鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟運行情況的動態(tài)監(jiān)測，在建立健全統(tǒng)計制度的同時，對統(tǒng)計人員實行崗位目標責任考核，要求準確無誤地提供各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)和溶劑報表，為黨委和政府制定經(jīng)濟社會發(fā)展計劃、科學決策提供準確的依據(jù)。

5.立足現(xiàn)有工業(yè)實際，強化管理增強企業(yè)發(fā)展后勁。首先要圍繞我鎮(zhèn)現(xiàn)有電力、機械、冶煉、化工等主導產(chǎn)業(yè)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，積極培育和扶持一批產(chǎn)業(yè)突出、產(chǎn)品市場占有率高、稅收貢獻大，發(fā)展穩(wěn)定的企業(yè)通過政策傾斜等措施扶優(yōu)扶強。其次加快企業(yè)服務體系建設步伐，積極整合社會服務資源，為中小企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)輔導、企業(yè)診斷、信息咨詢、市場營銷、投資融資、產(chǎn)權(quán)交易、人才引進、人員培訓、對外合作和法律咨詢等社會服務。

6.全面提升企業(yè)管理水平，著力引導企業(yè)加快現(xiàn)代化企業(yè)制度建設。嚴格按照《公司法》、《中小企業(yè)促進法》、市場競爭機制構(gòu)建完善的法人治理結(jié)構(gòu)，加快建立和完善現(xiàn)代化企業(yè)制度。同時引導企業(yè)強化企業(yè)決策機制建設，建立和完善企業(yè)決策機制，逐步提升企業(yè)經(jīng)營決策水平，并將企業(yè)文化建設與發(fā)展相結(jié)合，增強企業(yè)發(fā)展的信心和決心，增強職工的凝聚力，有效推進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

7.強化監(jiān)督，依法維護企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境。認真貫徹《中小企業(yè)促進法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》和國家、省、市關于企業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)和政策，充分履行政府賦予的職能職責，綜合有效協(xié)調(diào)好相關部門的關系，加強對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的監(jiān)督檢查，切實保護企業(yè)的合法權(quán)益，為企業(yè)創(chuàng)造公開、公平、公正的外部發(fā)展環(huán)境，努力推動我鎮(zhèn)企業(yè)又好又快地發(fā)展。