第一篇：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員征求意見和建議匯總

填報(bào)單位：財(cái)務(wù)部

單位負(fù)責(zé)人：

二零一二年四月

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子在政治路線上與黨中央保持了高度一致，能夠始終堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表“等重要思想，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工群眾，以“建設(shè)極具核心競爭力的現(xiàn)代化能源集團(tuán)“、“進(jìn)軍世界五百強(qiáng)“為目標(biāo)，科學(xué)研判企業(yè)面臨的發(fā)展形勢，大力實(shí)施轉(zhuǎn)型改革，積極推進(jìn)跨越發(fā)展戰(zhàn)略，不僅圓滿實(shí)現(xiàn)了“十一五“發(fā)展規(guī)劃，而且在更是實(shí)現(xiàn)了原煤產(chǎn)量、商品煤銷量、資產(chǎn)總額、生產(chǎn)經(jīng)營總額、營業(yè)收入等關(guān)鍵指標(biāo)的跨越增長，順利登臨“雙千億“平臺(tái)，利潤位列全省第一，為集團(tuán)公司“十二五“規(guī)劃的順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也進(jìn)一步證明了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決策是正確的，是符合我們企業(yè)實(shí)際情況和發(fā)展需要的。

此次征集到的意見和建議主要有：

一是集團(tuán)公司煤炭資源儲(chǔ)量不足，建議想辦法爭取更多的資源，確保企業(yè)發(fā)展后勁；

二是隨著集團(tuán)公司礦井?dāng)?shù)量的大幅增加，安全管理工作的深度和力度也需進(jìn)一步加強(qiáng)；

三是集團(tuán)公司目前的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目儲(chǔ)備不足，項(xiàng)目的落實(shí)和推進(jìn)力度有待加強(qiáng)；

四是企業(yè)發(fā)展缺乏足夠的高端人才和領(lǐng)軍人才，一定程度上影響了企業(yè)的發(fā)展步伐。

武

在政治上自覺同黨中央保持高度一致，堅(jiān)決貫徹中央的方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)并努力實(shí)踐鄧小平理論和“三個(gè)代表“重要思想，積極學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，有較高的思想政治水平和科學(xué)決策能力；在民主決策上堅(jiān)持民主集中制原則，注重聽取不同意見，講究工作方法，善于團(tuán)結(jié)同志，調(diào)動(dòng)了集團(tuán)公司整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作積極性，充分發(fā)揮了班子的整體作用；在工作方法上不斷追求創(chuàng)新，旗幟鮮明地提出了“進(jìn)軍世界五百強(qiáng)“的發(fā)展目標(biāo)，并且采取了一系列的改革舉措，推動(dòng)了集團(tuán)公司的快速發(fā)展；在工作作風(fēng)上求真務(wù)實(shí)，在廉潔自律上以身作則，能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工群眾以昂揚(yáng)的斗志，積極穩(wěn)妥地開展各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作，為集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。

此次結(jié)合民主生活的主題和要求，征集到的意見和建議主要有：

一是2012年作為集團(tuán)公司的“項(xiàng)目落地年“，對(duì)項(xiàng)目的落地及進(jìn)展可以強(qiáng)化監(jiān)管與考核；

二是為了更好地實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司整體效益最大化，科學(xué)、有序的集團(tuán)公司管控體系有待建立和完善；

三是企業(yè)整體上市步伐需要加快，需要開辟更多的融資渠道，為企業(yè)的快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的資金保障；

四是企業(yè)的員工隊(duì)伍建設(shè)步伐和進(jìn)軍世界五百強(qiáng)的要求相比，還存在一定的差距，可進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工的教育和培訓(xùn)。

李

政治上成熟，大局觀念強(qiáng)，對(duì)事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大原則問題，立場堅(jiān)定，旗幟鮮明；政策理論水平高，注意從政治上、全局上思考和把握問題，善于抓大事、謀長遠(yuǎn)；領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富，組織協(xié)調(diào)和駕馭全局能力強(qiáng)，決策果斷，推動(dòng)工作力度大；思維敏捷，思路清晰，有開拓創(chuàng)新精神；堅(jiān)持黨的民主集中制原則，能夠聽取不同意見，善于團(tuán)結(jié)同志一道工作；事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)，作風(fēng)深入扎實(shí)，重視調(diào)查研究，關(guān)心群眾生活；公道正派，敢于堅(jiān)持原則，自我要求嚴(yán)格，在集團(tuán)公司干部群眾中威信很高。

對(duì)照此次民主生活會(huì)的主題和要求，群眾反映的意見和建議主要集中在：

一是目前集團(tuán)公司安全管理工作雖然整體狀況良好，但是依然零敲碎打的事故依然存在，需要采取更加嚴(yán)格的舉措確保安全生產(chǎn)；

二是可加強(qiáng)集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力建設(shè)，確保各項(xiàng)政策能夠得到及時(shí)有效的貫徹和落實(shí)，進(jìn)一步提高工作效率。

賈

能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)并努力實(shí)踐鄧小平理論和“三個(gè)代表“等重要思想，具有很高的政策理論水平、政治敏銳性和政治鑒別力，處事果斷，駕馭全局和處理復(fù)雜問題的能力較強(qiáng)。同時(shí)善于團(tuán)結(jié)同志，注意調(diào)動(dòng)干部的積極性，作風(fēng)民主，注意廣泛聽取意見，為集團(tuán)公司的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

此次征集到的意見和建議主要有：

一是可以配合集團(tuán)公司安全管理主題，進(jìn)一步豐富黨建工作的內(nèi)容，使廣大干部員工能夠自覺地?fù)碜o(hù)集團(tuán)公司的各項(xiàng)決定并積極主動(dòng)地做好本職工作；

二是建議通過物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式，進(jìn)一步發(fā)揮好職工代表、勞動(dòng)模范、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀團(tuán)員的骨干作用，引導(dǎo)和帶領(lǐng)全體員工積極投身到企業(yè)改革、建設(shè)和發(fā)展中來。

政治立場堅(jiān)定，管理經(jīng)驗(yàn)豐富，工作作風(fēng)扎實(shí)，高度廉潔自律，一方面緊抓鐵運(yùn)、運(yùn)銷等工作，確保煤炭銷售工作能夠緊緊把握銷售市場脈搏，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，支持煤化工企業(yè)用煤，為企業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)；另一方面積極做好藍(lán)焰股份有限公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，確保藍(lán)焰股份公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)指標(biāo)的圓滿完成，有力地推動(dòng)了集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。

此次征集到的意見和建議主要有：

1.為了完成全年銷售收入目標(biāo)，可以進(jìn)一步

第二篇：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員征求意見和建議匯總( 精簡版)

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員征求意見和建議匯總（精簡版)

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子在政治路線上與黨中央保持了高度一致，能夠始終堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表“等重要思想，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工群眾，以“建設(shè)極具核心競爭力的現(xiàn)代化能源集團(tuán)“、“進(jìn)軍世界五百強(qiáng)“為目標(biāo)，科學(xué)研判企業(yè)面臨的發(fā)展形勢，大力實(shí)施轉(zhuǎn)型改革，積極推進(jìn)跨越發(fā)展戰(zhàn)略，不僅圓滿實(shí)現(xiàn)了“十一五“發(fā)展規(guī)劃，而且在更是實(shí)現(xiàn)了原煤產(chǎn)量、商品煤銷量、資產(chǎn)總額、生產(chǎn)經(jīng)營總額、營業(yè)收入等關(guān)鍵指標(biāo)的跨越增長，順利登臨“雙千億“平臺(tái)，利潤位列全省第一，為集團(tuán)公司“十二五“規(guī)劃的順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也進(jìn)一步證明了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決策是正確的，是符合我們企業(yè)實(shí)際情況和發(fā)展需要的。

此次征集到的意見和建議主要有：

一是集團(tuán)公司煤炭資源儲(chǔ)量不足，建議想辦法爭取更多的資源，確保企業(yè)發(fā)展后勁；

二是隨著集團(tuán)公司礦井?dāng)?shù)量的大幅增加，安全管理工作的深度和力度也需進(jìn)一步加強(qiáng)；

三是集團(tuán)公司目前的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目儲(chǔ)備不足，項(xiàng)目的落實(shí)和推進(jìn)力度有待加強(qiáng)；

四是企業(yè)發(fā)展缺乏足夠的高端人才和領(lǐng)軍人才，一定程度上影響了企業(yè)的發(fā)展步伐。

武

在政治上自覺同黨中央保持高度一致，堅(jiān)決貫徹中央的方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)并努力實(shí)踐鄧小平理論和“三個(gè)代表“重要思想，積極學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，有較高的思想政治水平和科學(xué)決策能力；在民主決策上堅(jiān)持民主集中制原則，注重聽取不同意見，講究工作方法，善于團(tuán)結(jié)同志，調(diào)動(dòng)了集團(tuán)公司整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作積極性，充分發(fā)揮了班子的整體作用；在工作方法上不斷追求創(chuàng)新，旗幟鮮明地提出了“進(jìn)軍世界五百強(qiáng)“的發(fā)展目標(biāo)，并且采取了一系列的改革舉措，推動(dòng)了集團(tuán)公司的快速發(fā)展；在工作作風(fēng)上求真務(wù)實(shí)，在廉潔自律上以身作則，能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工群眾以昂揚(yáng)的斗志，積極穩(wěn)妥地開展各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作，為集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。此次結(jié)合民主生活的主題和要求，征集到的意見和建議主要有：

一是20xx年作為集團(tuán)公司的“項(xiàng)目落地年“，對(duì)項(xiàng)目的落地及進(jìn)展可以強(qiáng)化監(jiān)管與考核；

二是為了更好地實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司整體效益最大化，科學(xué)、有序的集團(tuán)公司管控體系有待建立和完善；

三是企業(yè)整體上市步伐需要加快，需要開辟更多的融資渠道，為企業(yè)的快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的資金保障；

四是企業(yè)的員工隊(duì)伍建設(shè)步伐和進(jìn)軍世界五百強(qiáng)的要求相比，還存在一定的差距，可進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工的教育和培訓(xùn)。

李

政治上成熟，大局觀念強(qiáng)，對(duì)事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大原則問題，立場堅(jiān)定，旗幟鮮明；政策理論水平高，注意從政治上、全局上思考和把握問題，善于抓大事、謀長遠(yuǎn)；領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富，組織協(xié)調(diào)和駕馭全局能力強(qiáng)，決策果斷，推動(dòng)工作力度大；思維敏捷，思路清晰，有開拓創(chuàng)新精神；堅(jiān)持黨的民主集中制原則，能夠聽取不同意見，善于團(tuán)結(jié)同志一道工作；事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)，作風(fēng)深入扎實(shí)，重視調(diào)查研究，關(guān)心群眾生活；公道正派，敢于堅(jiān)持原則，自我要求嚴(yán)格，在集團(tuán)公司干部群眾中威信很高。對(duì)照此次民主生活會(huì)的主題和要求，群眾反映的意見和建議主要集中在：

一是目前集團(tuán)公司安全管理工作雖然整體狀況良好，但是依然零敲碎打的事故依然存在，需要采取更加嚴(yán)格的舉措確保安全生產(chǎn)；

二是可加強(qiáng)集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力建設(shè)，確保各項(xiàng)政策能夠得到及時(shí)有效的貫徹和落實(shí)，進(jìn)一步提高工作效率。

賈

能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)并努力實(shí)踐鄧小平理論和“三個(gè)代表“等重要思想，具有很高的政策理論水平、政治敏銳性和政治鑒別力，處事果斷，駕馭全局和處理復(fù)雜問題的能力較強(qiáng)。同時(shí)善于團(tuán)結(jié)同志，注意調(diào)動(dòng)干部的積極性，作風(fēng)民主，注意廣泛聽取意見，為集團(tuán)公司的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。此次征集到的意見和建議主要有：

一是可以配合集團(tuán)公司安全管理主題，進(jìn)一步豐富黨建工作的內(nèi)容，使廣大干部員工能夠自覺地?fù)碜o(hù)集團(tuán)公司的各項(xiàng)決定并積極主動(dòng)地做好本職工作；

二是建議通過物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式，進(jìn)一步發(fā)揮好職工代表、勞動(dòng)模范、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀團(tuán)員的骨干作用，引導(dǎo)和帶領(lǐng)全體員工積極投身到企業(yè)改革、建設(shè)和發(fā)展中來。政治立場堅(jiān)定，管理經(jīng)驗(yàn)豐富，工作作風(fēng)扎實(shí)，高度廉潔自律，一方面緊抓鐵運(yùn)、運(yùn)銷等工作，確保煤炭銷售工作能夠緊緊把握銷售市場脈搏，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，支持煤化工企業(yè)用煤，為企業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)；另一方面積極做好藍(lán)焰股份有限公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，確保藍(lán)焰股份公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)指標(biāo)的圓滿完成，有力地推動(dòng)了集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。

此次征集到的意見和建議主要有：

1.為了完成全年銷售收入目標(biāo)，可以進(jìn)一步加強(qiáng)資源整合煤炭銷售體系建立、公路信息化平臺(tái)建設(shè)等工作；

2.建議加強(qiáng)選煤、配煤和“綜合產(chǎn)率“的考核，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司整體效益最大化；

3.可在確保鐵運(yùn)公司安全運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)上，進(jìn)一步挖掘潛在運(yùn)力，提升外運(yùn)能力。

張

此次征集到的意見和建議主要有：

1.建議充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用，進(jìn)一步擴(kuò)大晉煤集團(tuán)工會(huì)組織的影響力，幫助弱勢員工群體解決實(shí)際困難；

2.可以多組織一些集團(tuán)公司范圍內(nèi)的、廣大職工群眾喜聞樂見的群眾性集體活動(dòng)，進(jìn)一步豐富企業(yè)文化內(nèi)涵；

3.建議更好地發(fā)揮各類宣傳媒介的“喉舌“作用，加強(qiáng)對(duì)干部員工的形勢教育宣傳，進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力。

王

此次征集到的意見和建議主要有：建議進(jìn)一步整合煤化工產(chǎn)品銷售資源，建立統(tǒng)一的銷售信息平臺(tái)，完善煤化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系。都新建能夠緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo)，努力開拓創(chuàng)新，扎實(shí)開展工作，在企業(yè)安全生產(chǎn)、資源整合管理、科技研發(fā)管理方面做了大量著實(shí)有效的工作，為集團(tuán)公司的發(fā)展提供了有力支撐。此次征集到的意見和建議主要有：

1.可進(jìn)一步加大科技投入，加快建立完善各產(chǎn)業(yè)、各專業(yè)的技術(shù)研究機(jī)構(gòu)；

2.建議進(jìn)一步完善循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理體系、制度體系和目標(biāo)體系，提高資源綜合利用水平。

王

此次征集到的意見和建議主要有：建議繼續(xù)認(rèn)真研究、用好用活國家煤層氣產(chǎn)業(yè)政策，爭取更多的政策支持和政策補(bǔ)貼，為企業(yè)爭取最大利益。

王

此次征集到的意見和建議主要有：建議進(jìn)一步加大安全投入，最大限度地實(shí)現(xiàn)減人提效，同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)安全文化建設(shè)，從根本上減少事故發(fā)生。

閆

此次征集到的意見和建議主要有：建議繼續(xù)加強(qiáng)與外部優(yōu)勢企業(yè)的合作，不斷拓展外部市場，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

張

此次征集到的意見和建議主要有：建議持續(xù)抓好運(yùn)營改善，抓好頂層設(shè)計(jì)和制度設(shè)計(jì)、流程再造等工作，不斷完善集團(tuán)公司內(nèi)控體系，提升企業(yè)科學(xué)管理水平。

王

此次征集到的意見和建議主要有：建議牢牢把握山西建設(shè)轉(zhuǎn)型綜改實(shí)驗(yàn)區(qū)的有利契機(jī)，積極創(chuàng)新招商引資模式，加快優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目儲(chǔ)備。

曹

此次征集到的意見和建議主要有：建議鞏固、爭取更多的用戶市場，運(yùn)用現(xiàn)代化設(shè)施搭建電子交易信息平臺(tái)，不斷壯大新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模，培育企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長極。

鄭

分管財(cái)務(wù)及整體上市工作的主要領(lǐng)導(dǎo)，能夠運(yùn)用豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，組織和協(xié)調(diào)各方面的有利因素，不斷創(chuàng)新工作方式方法，積極主動(dòng)地開展管理工作，確保了集團(tuán)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的圓滿完成和整體上市工作的穩(wěn)步推進(jìn)，為集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了有力保障。此次征集到的意見和建議主要有：

1.可加快集團(tuán)公司整體上市步伐，進(jìn)一步拓寬融資渠道，為集團(tuán)公司的快速發(fā)展提供資金支持；

2.建議積極穩(wěn)妥地推進(jìn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型工作，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化水平，努力節(jié)支降耗，擴(kuò)展企業(yè)盈利空間，確保集團(tuán)公司整體利益最大化。

第三篇：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議

1、努力提高工作創(chuàng)新意識(shí)，全面提高機(jī)關(guān)工作水平，打造真正的學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效率型、協(xié)作型的新型政府。

2、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)社會(huì)主義責(zé)任意識(shí)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，徹底根除“四風(fēng)”問題，提高政府部門的社會(huì)認(rèn)知度。

3、充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部的主觀能動(dòng)作用，設(shè)置一定的獎(jiǎng)懲措施，激勵(lì)機(jī)關(guān)干部工作積極性，形成“人人爭優(yōu)，各個(gè)創(chuàng)先”的工作風(fēng)氣。

4、多下基層關(guān)心基層干部，了解基層干部的實(shí)際生活情況，多幫助基層解決實(shí)際困難，了解基層干部的想法，對(duì)基層干部反映的實(shí)際問題，積極協(xié)調(diào)解決。

5、在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)干部上加大力度，挖掘年輕干部的潛力，加強(qiáng)對(duì)年輕干部的培訓(xùn)，提拔干部堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)已經(jīng)提拔的干部加強(qiáng)績效考核和監(jiān)督力度。

第四篇：民主生活會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員意見和建議匯總

一、存在的問題和意見建議

1.建議建立網(wǎng)上留言機(jī)制，同時(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子信箱實(shí)質(zhì)作用，及時(shí)采集群眾意見，暢通民意渠道，掌握單位乃至全省*****工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，做到對(duì)癥下藥、有的放矢。

2.對(duì)有些事情工作處理方法方法不夠恰當(dāng)，缺乏好的策略，總認(rèn)為自己的意圖是好的，方式方法欠缺一些同志們都會(huì)諒解的。

3.工作務(wù)實(shí)精神不夠。分管工作專項(xiàng)、試點(diǎn)過多，有些專項(xiàng)或試點(diǎn)與常規(guī)工作接近，給基層增加工作量及壓力； “上面一根針、下面千條線” 各條線分工、布置任務(wù)過細(xì)，造成基層頻于應(yīng)付，工作實(shí)效不顯著。

4.對(duì)黨員隊(duì)伍的意見和建議。在加強(qiáng)黨的組織建設(shè)中，要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)；對(duì)入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)；另外對(duì)黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，請(qǐng)專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

5.領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實(shí)方面，持之以恒不夠。

6.工作舉措方面要明確工作思路和內(nèi)部的工作分工，做好各項(xiàng)工作的的堅(jiān)強(qiáng)后盾，更多收集有利于本單位發(fā)展的建議，多與普通職工交流談心，多下基層深入調(diào)查研究，關(guān)心基層干部職工，對(duì)職工、基層反映的問題應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決，切實(shí)解決實(shí)際問題和困難。

7.在對(duì)新情況，新問題，創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)造性開展工作上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；

8.政治理論學(xué)習(xí)不足，理論水平有待提升。理論學(xué)習(xí)重視不夠，強(qiáng)調(diào)事務(wù)多，學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)，不廣泛，有時(shí)只注重實(shí)用主義，即用即學(xué)，不注重全面、系統(tǒng)。

9.強(qiáng)調(diào)事多，真正下基層檢查指導(dǎo)工作偏少；開會(huì)、聽匯報(bào)多，深入基層了解實(shí)情較少，真正帶問題去基層調(diào)研的時(shí)間和力度不夠。

10.接受新事物的速度不夠快，建議重視學(xué)習(xí)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)； 11.上進(jìn)的動(dòng)力和工作激情不夠，做工作求完成，不求有功，不出大錯(cuò)。

12.創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)新能力不足。表現(xiàn)在工作上按部就班，“指一指，拜一拜”，創(chuàng)新理念不夠。

13.貫徹民主集中制原則有差距。有時(shí)存在著發(fā)揚(yáng)民主不夠或集中統(tǒng)一也不夠的問題，工作有時(shí)停留于一般化，缺乏很強(qiáng)的創(chuàng)造性和創(chuàng)新精神，實(shí)際工作中滿足現(xiàn)狀，強(qiáng)調(diào)平穩(wěn)，過多的注重*****工作的完成，工作中缺乏創(chuàng)新，尤其是涉及人員穩(wěn)定的事情過于謹(jǐn)慎，對(duì)實(shí)際工作中的創(chuàng)新等有些存在不應(yīng)該的懷疑態(tài)度。

14.存在著學(xué)習(xí)理論知識(shí)不足，對(duì)黨的基本理論和經(jīng)典著作沒有能夠認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，而且沒有達(dá)到學(xué)用結(jié)合的標(biāo)準(zhǔn)，有時(shí)說起來頭頭是道，但用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐，解決問題的能力不強(qiáng)。在專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)方面也有欠缺，看問題、做判斷也存在表面化的問題，需要決策時(shí)，有時(shí)表現(xiàn)得既不專業(yè)也不具體。

15.宗旨觀念有待加強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)有待提升。對(duì)非職責(zé)范圍內(nèi)的事情主動(dòng)服務(wù)不夠。

16.互相批評(píng)的風(fēng)氣尚未形成。缺乏經(jīng)常性的思想交流和談心活動(dòng)。在民主生活會(huì)上，也只是過多地自我批評(píng)，互相批評(píng)的不是很尖銳，怕影響團(tuán)結(jié)，有應(yīng)付走過場的現(xiàn)象。

17.實(shí)踐教育活動(dòng)要注重務(wù)實(shí)有效。希望能把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)，活動(dòng)的重點(diǎn)建議放在為群眾、基層解決問題和辦事情上來。

18.工作有時(shí)候偏重于任務(wù)完成，存在急于求成的心態(tài)。沒有兼顧各方的利益，沒多聽取意見建議。

民主生活會(huì)意見建議匯總一

根據(jù)《中國共產(chǎn)黨寧都縣委關(guān)于印發(fā)〈“加快寧都發(fā)展，重塑寧都形象”主題教育實(shí)施案〉的通知》(寧發(fā)[20**]12號(hào)文件)精神對(duì)照檢查階段的要求，通過召開一次民主生活會(huì)。為切實(shí)找準(zhǔn)我局領(lǐng)導(dǎo)班子存在的不足，為開好班子民主生活會(huì)，我們于7月下旬發(fā)出征求意見建議表，分別向局屬各黨支部、各部門、運(yùn)輸企業(yè)和服務(wù)對(duì)象發(fā)放廣泛征求意見建議。共向縣直各單位發(fā)出征求意見表15份，收回10份;無空表現(xiàn)象，填表率100%。梳理匯總情況如下：

一、肯定意見方面

1、政治思想過硬，擁護(hù)縣委、縣政府的決議，相結(jié)當(dāng)前主題教育的要求勤政廉潔，能自覺抵制各種不正之風(fēng)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子榮譽(yù)。工作雷厲風(fēng)行，敢抓敢管敢干，執(zhí)行黨的政策和上級(jí)指示，不打折扣，能保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，執(zhí)政能力強(qiáng)，不斷帶領(lǐng)全局職工開拓進(jìn)取。

2、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員整體素質(zhì)較高，在廉潔自律方面能夠以身作則，嚴(yán)格要求自己，口碑較好，在職工中樹立了良好的形象。

3、局黨總支求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，立黨為公，執(zhí)政為民，在重點(diǎn)工程建設(shè)、交通行政執(zhí)法、公路路政管理及養(yǎng)護(hù)、危橋改建、運(yùn)政管理、廉潔從政、隊(duì)伍建設(shè)等方面，取得了較好成績，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的一致認(rèn)可，為廣大人民群眾安全便捷出行做出了積極的貢獻(xiàn)，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。

4、局領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、勤奮實(shí)干、作風(fēng)民主、敬業(yè)精神強(qiáng)、極富戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)班子班子成員在各自分管的工作中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，認(rèn)真執(zhí)行黨的方針政策，堅(jiān)持科學(xué)、和諧地發(fā)展交通事業(yè)，在崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，關(guān)心并解決群眾及交通運(yùn)輸行業(yè)中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，貫徹執(zhí)行民主集中制，帶頭廉潔自律。

二、意見建議方面

1、加強(qiáng)全系統(tǒng)人員的教育和培訓(xùn)，提高全局黨員干部的政治素質(zhì)和工作能力，適應(yīng)新形勢發(fā)展和交通現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

2、繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)反腐倡廉的自覺性，進(jìn)一步樹立黨組織在群眾中的威信。

3、關(guān)心職工生活。

4、加倍珍惜和維護(hù)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持民主集中制，增強(qiáng)民主意識(shí)，堅(jiān)持民主程序決策。

5、從政治思想、廉潔勤政、作風(fēng)建設(shè)及工作能力及各方面，狠抓制度建設(shè)。

6、加強(qiáng)宣傳思想工作，為交通事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。

三、其他方面

1、希望局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層、運(yùn)輸企業(yè)調(diào)查研究，開展暗訪調(diào)查，分析了解基層情況，提出指導(dǎo)意見。

2、抓好基層黨建工作，發(fā)揮基層黨組織和黨員的先鋒模范作用，提高基層黨組織的凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力。

3、以〈若干意見〉為契機(jī)，加快農(nóng)村公路建設(shè)步伐，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)交通發(fā)展，大力實(shí)施農(nóng)村交通物流。

4、加強(qiáng)城市公共交通安全管理，推進(jìn)城鄉(xiāng)公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

通過民主生活會(huì)征求的意見、建議，可以看出廣大黨員、群眾對(duì)我局黨總支的期望值比較高，希望全體黨員干部在今后的工作中，戒驕戒躁，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)(三送)活動(dòng)，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)扎實(shí)推進(jìn)我局各項(xiàng)工作順利開展。

三、關(guān)心職工生活方面

1、建議領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步關(guān)心干部職工,豐富業(yè)余生活.環(huán)保任務(wù)重、人手少、壓力大,全局上下整天都是埋頭干事,氛圍壓抑,要從關(guān)心愛護(hù)干部職工的角度出發(fā),多組織集體活動(dòng),增進(jìn)交流,放松心情,通過合適的渠道讓大家排解,以進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力,提高大家工作積極性.2、按公務(wù)員法規(guī)定,落實(shí)帶薪休假制度.要有計(jì)劃地安排干部職工落實(shí)公休假.3、提高干部職工生活待遇.建議以工會(huì)名義爭取職工福利,尤其要關(guān)心合同制人員的工資福利,提高隊(duì)伍的積極性,確保隊(duì)伍穩(wěn)定.

第五篇：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子工作的意見及建議

1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績

（1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。

（2）、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過董事會(huì)、股東大會(huì)討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。

（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失。

（5）、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，能正確面對(duì)新的環(huán)境形勢、大膽探索創(chuàng)新思路，制定合理的計(jì)劃目標(biāo)，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

（6）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

2、個(gè)人建議

（1）、建議更多了解些基層的工作情況，幫助基層掃清障礙，切實(shí)有效解決工作中的實(shí)際困難。

（2）、建議在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對(duì)管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識(shí)和知識(shí)。

（3）、建議對(duì)黨員教育形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

（4）、建議領(lǐng)導(dǎo)層加大對(duì)職工教育及管理，特別是各實(shí)體中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會(huì)管理。

（5）、對(duì)職稱考試和國家技術(shù)考試可否采取一些明顯的鼓勵(lì)措施，這樣可以調(diào)動(dòng)廣大員工的學(xué)習(xí)精神和工作積極性。

（6）、建議針對(duì)一些工作量小的部門或崗位采用一定的末位淘汰機(jī)制，以調(diào)動(dòng)工作積極性。

（7）、建議一些可以公開的重大決策、公司未來規(guī)劃等通告廣大職工，讓職工在工作中有明確的方向和動(dòng)力，也可無形中提高工作的積極性。