第一篇：項(xiàng)目協(xié)調(diào)一季度工作總結(jié)

項(xiàng)目協(xié)調(diào)一季度工作總結(jié)

1、樊2號(hào)路、樊6號(hào)路、仇家溝路附著物清點(diǎn)、兌付，補(bǔ)償資金到位，協(xié)調(diào)房屋拆遷3戶。

協(xié)調(diào)各條路動(dòng)工中遇到的問(wèn)題，調(diào)解矛盾，2、城市綜合體附著物鎖定，簽定企業(yè)搬遷協(xié)議10余戶，國(guó)通青山項(xiàng)目企業(yè)拆遷。

3、新簽定征地協(xié)議12份涉及5個(gè)村，并清點(diǎn)地上附著物。

4、爭(zhēng)取資金1.5億元，解決遺留問(wèn)題10余件。

5、協(xié)調(diào)阻礙項(xiàng)目施工6次，出警3次。

6、協(xié)助鎖定四個(gè)項(xiàng)目房屋4處400多戶。

7、襄軸、高迪、還建房遺留問(wèn)題3處房屋拆遷，還建房8戶附著物補(bǔ)償協(xié)議簽定。

8、簽定各條道路綠化帶、岔路口征地協(xié)議。協(xié)調(diào)仇家溝暗涵預(yù)征地40.03畝。

第二篇：項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作總結(jié)

項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作總結(jié)

摘 要：通過(guò)對(duì)項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作的特點(diǎn)和要求進(jìn)行分析，結(jié)合多年的項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)如何做好項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作提出了一些建議。關(guān)鍵詞：項(xiàng)目協(xié)調(diào)溝通 前言

在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，需要與很多本工程建設(shè)內(nèi)容以外的人事交往，大部分是受工程建設(shè)影響的人員和職能部門(mén)來(lái)找到項(xiàng)目解決問(wèn)題，還有因工程建設(shè)需要，找到有關(guān)人員和職能部門(mén)配合幫助，這項(xiàng)工作在項(xiàng)目上通常會(huì)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，有可能是項(xiàng)目書(shū)記、也有可能是辦公室主任等負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，我們稱(chēng)之為項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作的難度和特點(diǎn)，因工程項(xiàng)目的地域環(huán)境特點(diǎn)區(qū)別很大，協(xié)調(diào)工作的好壞有可能直接或間接影響項(xiàng)目的建設(shè)經(jīng)營(yíng)成果。項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作的特點(diǎn)

項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作主要特點(diǎn)有：涉及面廣、突發(fā)性強(qiáng)、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、任務(wù)不明確性等。工程建設(shè)過(guò)程中需要協(xié)調(diào)的人和事涉及面非常廣泛，下到工程周邊的老百姓，上到地方政府官員，甚至還有地方地痞、新聞媒體等等。項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作很多時(shí)候就是不確定性了，什么時(shí)候要做什么事情根本無(wú)法預(yù)測(cè)，隨時(shí)都有可能要進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，全天候待命，發(fā)生事情立即得出面進(jìn)行處理。協(xié)調(diào)工作的每一項(xiàng)事情往往需要長(zhǎng)時(shí)間解決，不是立即能解決完畢，有時(shí)候一件事情需要花費(fèi)好幾天、甚至幾個(gè)月，經(jīng)常會(huì)為一件事情，反反復(fù)復(fù)的溝通協(xié)商談判，才能解決問(wèn)題。協(xié)調(diào)工作的任務(wù)不明確性就是，每一項(xiàng)協(xié)調(diào)工作發(fā)生，需要進(jìn)行協(xié)調(diào)，往往這項(xiàng)工作無(wú)法確定明確要求，協(xié)調(diào)工作的目標(biāo)和結(jié)果，只能靠協(xié)調(diào)人員的能力和努力去達(dá)到最好的結(jié)果。

3項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作的要求

雖然協(xié)調(diào)工作的任務(wù)目標(biāo)具有不明確性，但是根據(jù)協(xié)調(diào)工作的特點(diǎn)，也給協(xié)調(diào)工作者提出了很高的要求。首先較好的語(yǔ)言溝通能力，能夠與各種形形色色的人員自然的溝通，還要有較強(qiáng)的應(yīng)變和應(yīng)急能力，思維敏捷，善于察言觀色，還要有較強(qiáng)的耐心和統(tǒng)籌規(guī)劃性，善于打持久戰(zhàn)，最重要的是要有較強(qiáng)的責(zé)任心和使命感，只有這樣才能把沒(méi)有明確目標(biāo)的協(xié)調(diào)工作做到最好。

4如何做好項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作

4.1耐心溝通，善解人意

溝通是協(xié)調(diào)工作的先提條件，如果沒(méi)有一個(gè)好的的溝通，協(xié)調(diào)工作無(wú)法正常展開(kāi)。之所以要協(xié)調(diào)，肯定是有矛盾和沖突，有了沖突肯定有沖動(dòng)，沖動(dòng)中的人肯定容易不理智，如何耐心的和沖動(dòng)中的人溝通，這就需要理智的人去溝通，如何讓對(duì)方平靜下來(lái)很關(guān)鍵，首先千萬(wàn)不可以反感和激進(jìn)的語(yǔ)言去進(jìn)一步激化矛盾，而是要去了解對(duì)方的意圖，陳述對(duì)方的困擾，與對(duì)方建立信任和理解的溝通渠道，從而緩和對(duì)方的情緒。例如一個(gè)老百姓的田地受施工污染，影響了收成，他可能很激動(dòng)的去找項(xiàng)目部扯皮，作為項(xiàng)目協(xié)調(diào)人員，首先是去關(guān)心的去了解老百姓的損失有多少，而不是找理由推托，讓老百姓相信和信任你了，才能有效開(kāi)展接下來(lái)的處理工作。

4.2知己知彼，百戰(zhàn)不殆

項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作需要面對(duì)各種層次的人，需要解決的問(wèn)題也復(fù)雜多變，有時(shí)候一次協(xié)調(diào)工作猶如一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，協(xié)調(diào)工作也要講究“知己知彼，對(duì)癥下藥”，見(jiàn)什么人說(shuō)什么話，只有了解對(duì)方的真心意圖，找到對(duì)方訴求的漏洞，才能找到合適的解決辦法。在山區(qū)工程施工，協(xié)調(diào)的對(duì)象大部分人員文化程度不高，主見(jiàn)不強(qiáng)，容易受到別人的影響和鼓吹，去爭(zhēng)取小的利益，對(duì)于這種些人多做思想工作，適當(dāng)滿足一些利益即可解決問(wèn)題。在市政工程施工，協(xié)調(diào)的對(duì)象往往是文化知識(shí)水平較高，維權(quán)意識(shí)較強(qiáng)，所以經(jīng)常是出于面子和心理滿足，對(duì)于這部分人，協(xié)調(diào)時(shí)就多一份禮讓和尊重，心結(jié)可能就可化開(kāi)。

4.3以理服人，以智取勝

協(xié)調(diào)工作者就像古代的“說(shuō)客”，也像戰(zhàn)爭(zhēng)中的“談判專(zhuān)家”，評(píng)的是理和智，不是講蠻橫、講勢(shì)力。其實(shí)項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作中，很多協(xié)調(diào)問(wèn)題不一定是因?yàn)橛泻艽蟮睦骊P(guān)系，往往是因?yàn)橐粋€(gè)面子，也就是思想上沒(méi)有得到滿足，有時(shí)候只需要疏通思想上的障礙，問(wèn)題就迎刃而解了。所以，在協(xié)調(diào)工作中盡量擺事實(shí)、講道理，把各自的理由分析清楚，并道明各自的立場(chǎng)，給各方都有一個(gè)好的臺(tái)階下，問(wèn)題就容易解決的多。

4.4明確使命，敢于爭(zhēng)取

作為項(xiàng)目部的談判代表，在不能激化矛盾，適當(dāng)退縮的情況，不能忘卻使命，必須站在項(xiàng)目部的利益角度去權(quán)衡問(wèn)題，據(jù)理不屈，面對(duì)無(wú)理取鬧、得寸進(jìn)尺之人，可以動(dòng)用法律武器來(lái)保衛(wèi)項(xiàng)目的合法權(quán)益。在協(xié)調(diào)工作中，如果不能理智對(duì)待利益問(wèn)題，一句不負(fù)責(zé)任的承諾，有可能對(duì)項(xiàng)目、對(duì)公司帶來(lái)巨大的損失。結(jié)束語(yǔ)

協(xié)調(diào)工作其實(shí)是一門(mén)很深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)，再此粗略總結(jié)一二，不為高尚之道，在多年的項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作中，深切體會(huì)到協(xié)調(diào)工作的難處，也受過(guò)很多委屈，有時(shí)候也深感壓力很大，如何做好這份沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的工作，在于個(gè)人的態(tài)度和責(zé)任心，如何用心智去做好這份工作，也是我們協(xié)調(diào)工作人員的永恒的追求。

參考文獻(xiàn): [1]張卿.溝通與協(xié)調(diào).化學(xué)工業(yè)出版社.2014.[2] 郭峰，王喜軍.建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理.科學(xué)出版社.2009.

第三篇：項(xiàng)目一季度安全工作總結(jié)

中水十一局南水北調(diào)中線焦作2-4項(xiàng)目部

2010年一季度安全工作總結(jié)

2010年第一季度，項(xiàng)目部認(rèn)真組織開(kāi)展項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全管理活動(dòng)，本季度項(xiàng)目部未發(fā)生任何安全事故?，F(xiàn)將2010年第一季度安全管理工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真開(kāi)展安全檢查，對(duì)查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改1、12月29日項(xiàng)目部開(kāi)展了元旦節(jié)前安全檢查，對(duì)查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。

2、1月18日對(duì)潰城寨腳手架進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，對(duì)防護(hù)欄桿不符合要求等隱患進(jìn)行了整改。

3、2月10日項(xiàng)目部進(jìn)行了春節(jié)前安全檢查，確保度過(guò)一個(gè)平安享和的節(jié)日。4、3月2日組織電工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電進(jìn)行檢查。

5、3月7日與物資設(shè)備部、機(jī)械隊(duì)共同對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)特種設(shè)備進(jìn)行檢查。6、3月10日中鋁鐵路運(yùn)輸處對(duì)中鋁道口進(jìn)行安全檢查，提出8項(xiàng)整改意見(jiàn)，項(xiàng)目部已于3月15日整改完成。

二、認(rèn)真開(kāi)展安全教育1、1月21日針對(duì)春節(jié)臨近，司機(jī)回家休假，替班司機(jī)比較多等現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)機(jī)械隊(duì)下發(fā)了關(guān)于做好春節(jié)前機(jī)械車(chē)輛施工安全工作的通知。

2、2月6日由月山公務(wù)段魏老師和李老師到工地對(duì)中鋁鐵路道口值班人員共4人進(jìn)行培訓(xùn)，并頒發(fā)了上崗證。

3、3月8日對(duì)機(jī)械隊(duì)及鋼加廠施工人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育。

4、3月10日對(duì)土方開(kāi)挖施工隊(duì)人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育。

5、3月11日對(duì)中鋁道口值班人員進(jìn)行安全教育。

6、3月15日對(duì)潰城寨腳手架搭設(shè)人員進(jìn)行腳手架施工安全技術(shù)交底。

7、3月19日對(duì)潰城寨塔吊司機(jī)及指揮人員進(jìn)行指揮與司索專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)。8、3月23日晚對(duì)潰城寨施工人員進(jìn)行反習(xí)慣性違章教育。

9、3月27～28日，水電隊(duì)長(zhǎng)高峰、攪拌站長(zhǎng)翟同斌、測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)胥生明參加了公司組織的班組安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。

三、及時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議

1、、1月4日項(xiàng)目部召開(kāi)了安全月例會(huì)，傳達(dá)近期安全管理文件，總結(jié)上月安全管理工作，布置下月安全工作。

2、1月11日項(xiàng)目部召開(kāi)了安委會(huì)會(huì)議，總結(jié)2009年安全生產(chǎn)工作，布置一季度安全生產(chǎn)工作。3、4、2月20日項(xiàng)目經(jīng)理及安全總監(jiān)參加分局安全管理會(huì)議。

4、3月6日晚召開(kāi)班組長(zhǎng)及專(zhuān)兼職安全員會(huì)議，聘任兼職安全員，明確相關(guān)職責(zé)，下發(fā)班組標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)細(xì)則。

5、3月8日晚召開(kāi)項(xiàng)目部第一季度安委會(huì)及2009年安全工作會(huì)議，傳達(dá)局、分局安全生產(chǎn)會(huì)議精神，布置今年安全工作計(jì)劃。

四、制定安全計(jì)劃

1、制定了2010年安全工作計(jì)劃，并對(duì)其進(jìn)行分解制定了一季度安全工作計(jì)劃，按月制定了月度安全工作計(jì)劃。

2、制定了2010年安全教育計(jì)劃。

3、制定了2010年安全投入計(jì)劃，并對(duì)其進(jìn)行分解制定了一季度安全投入計(jì)劃，按月度了月度安全投入計(jì)劃。

五、開(kāi)展危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)，重新修訂應(yīng)急預(yù)案，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控

項(xiàng)目部3月份開(kāi)展了危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)工作，對(duì)隱患進(jìn)行排查識(shí)別，共辨識(shí)危險(xiǎn)因素300項(xiàng)，識(shí)別重大危險(xiǎn)因素 5項(xiàng)。重新修制定了項(xiàng)目部總體應(yīng)急救援預(yù)案及專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案，并在1月份針對(duì)冬季保溫消防工作組織了防火演練。

對(duì)項(xiàng)目本季度存在的兩個(gè)重大危險(xiǎn)源塔吊和中鋁道口分別由安全員段正紅和劉聚元進(jìn)行日常監(jiān)控。

在三月份對(duì)塔吊進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)小車(chē)限位及回轉(zhuǎn)限位失效，立即安排物資部門(mén)進(jìn)行采購(gòu)，由機(jī)械隊(duì)進(jìn)行安裝，現(xiàn)塔吊各限位保險(xiǎn)均已正常工作。

對(duì)中鋁道口進(jìn)行檢查中發(fā)現(xiàn)道口值班設(shè)施不全，人員缺少且未經(jīng)有資質(zhì)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)，立即邀請(qǐng)焦作市月山公務(wù)段到項(xiàng)目部對(duì)道口值班人員進(jìn)行培訓(xùn)，按照中鋁運(yùn)輸部要求對(duì)道口值班設(shè)施進(jìn)行了增設(shè)，道口值班人員由2名增加為4名。

六、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)和安全承諾書(shū)，按規(guī)定上繳安全風(fēng)險(xiǎn)金

根據(jù)項(xiàng)目部與分局簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，制定了項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)，對(duì)責(zé)任目標(biāo)分解到各部門(mén)、各作業(yè)隊(duì)，與部門(mén)負(fù)責(zé)人及作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，并按規(guī)定上繳安全風(fēng)險(xiǎn)金。

七、開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)安全管理活動(dòng)

1、按照公司11局安委辦〔2010〕6號(hào)《關(guān)于開(kāi)展雙節(jié)、“兩會(huì)”期間安全綜合檢查督查活動(dòng)的通知》要求，項(xiàng)目部開(kāi)展了節(jié)前安全檢查、節(jié)后安全檢查、特種設(shè)備、爆破專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、機(jī)械設(shè)備特種作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查、塔吊專(zhuān)項(xiàng)檢查等多次安全檢查活動(dòng)，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)整改，提高了相關(guān)人員的安全意識(shí)。

2、按照11局安委［2009］2號(hào)文要求，項(xiàng)目部在三月份開(kāi)展了深化隱患排查治理活動(dòng)，對(duì)項(xiàng)目安全管理和現(xiàn)場(chǎng)隱患治理進(jìn)行檢查排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改。

第一季度項(xiàng)目部雖然沒(méi)有發(fā)生安全事故，但仍存在不少問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：

1、現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章活動(dòng)仍然存在，高處作業(yè)不系安全帶、安全帽不系帽帶仍時(shí)有發(fā)生。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)身邊的習(xí)慣性違章不能做到及時(shí)制止。

3、倒虹吸現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電亂接亂掛現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

4、機(jī)械隊(duì)操作人員時(shí)常更換，個(gè)別人員作業(yè)證正在辦理。

安全管理工作任重而道遠(yuǎn)，我們將全面加強(qiáng)項(xiàng)目部的安全管理，加大處罰力度，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，全面提高項(xiàng)目施工人員的安全素質(zhì)，減少習(xí)慣性違章現(xiàn)象，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目安全安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定。

第四篇：項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部一季度工作總結(jié)

2011年第一季度項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部工作總結(jié)

2011年第一季度在集團(tuán)公司及公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部緊緊圍繞以“跑項(xiàng)目”為主要思想的指導(dǎo)方針；以飽滿的熱情，積極向上的心態(tài)，全力貫徹到本季度項(xiàng)目爭(zhēng)取工作中，現(xiàn)將2011年第一季度工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、取得的成績(jī)

經(jīng)過(guò)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部多個(gè)日日夜夜的加班加點(diǎn)的努力奮斗，順利的完成了黃羊河AAA級(jí)旅游景區(qū)項(xiàng)目的撰寫(xiě)、申報(bào)、最終在本月初完成了黃羊河AAA級(jí)休閑娛樂(lè)景區(qū)的評(píng)審工作，為集團(tuán)公司新辦公樓的落成獻(xiàn)上了一份大禮。

二、上報(bào)的項(xiàng)目

在將近4個(gè)月的工作時(shí)間中，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部經(jīng)過(guò)多方溝通、打聽(tīng)全面收集申報(bào)項(xiàng)目信息，共計(jì)上報(bào)21個(gè)項(xiàng)目，其中有較大希望爭(zhēng)取到資金的項(xiàng)目17個(gè)。并分別于省工信委、省集團(tuán)公司、省發(fā)改委、省旅游局、市政府、區(qū)政府、市發(fā)改委、市工信委、市財(cái)政局等13個(gè)部門(mén)溝通和銜接，極大的拉近了我公司和地方的關(guān)系，為今年項(xiàng)目資金的落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、存在的問(wèn)題

本季度項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部工作重心在項(xiàng)目書(shū)得撰寫(xiě)方面，對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)工作力度不夠，有畏難情緒；爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)的支持缺

乏主動(dòng)性，導(dǎo)致省農(nóng)墾公司部分項(xiàng)目資金沒(méi)有落成。

四、下一步工作計(jì)劃

1、將工作重心放在“跑項(xiàng)目”上，努力爭(zhēng)取項(xiàng)目資金的落實(shí)情況。

2、集思廣益，積極主動(dòng)以多元化的方式開(kāi)展項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作。

第五篇：昭通項(xiàng)目2017一季度工作總結(jié)0

昭通項(xiàng)目部

2017年一季度工作總結(jié)

一轉(zhuǎn)眼，2017年一季度即將過(guò)去，17年以來(lái)，項(xiàng)目部以建設(shè)公司第二次黨代會(huì)和四屆三次職代會(huì)精神為指導(dǎo)，已經(jīng)完成國(guó)家現(xiàn)在生態(tài)農(nóng)業(yè)高效光伏發(fā)電綜合項(xiàng)目一標(biāo)段、二標(biāo)段基礎(chǔ)施工，現(xiàn)就本季度工作做如下總結(jié)：

一、主要任務(wù)目標(biāo)完成情況

截止本季度，昭通項(xiàng)目部共同努力的結(jié)果順利完成一、二標(biāo)基礎(chǔ)土建施工，其中一、二標(biāo)段共完成了326個(gè)獨(dú)立基礎(chǔ)，基礎(chǔ)圈梁完成至-0.05m，避雷引線安裝完成，土方開(kāi)挖及回填完成9000m左右，一、二標(biāo)段地下部分施工已全部完成，累計(jì)完成產(chǎn)值1761134.06元，根據(jù)合同約定甲方應(yīng)支付工程款為:1408907.25元（包含甲供材），項(xiàng)目部春節(jié)前后已多次聯(lián)系甲方討要工程款，因甲方融資失敗，至今無(wú)法支付工程款和采購(gòu)主體鋼材的資金，所以導(dǎo)致項(xiàng)目至今仍未復(fù)工，項(xiàng)目部并未松懈，準(zhǔn)確計(jì)算主體鋼材及明細(xì)的同時(shí)，采取積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)，配合甲方的新一輪融資。

3二、項(xiàng)目質(zhì)量、安全情況

因本季度跨越中國(guó)傳統(tǒng)的春節(jié)，所以有一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)的節(jié)假日，在春節(jié)期間為保障項(xiàng)目安全，避免發(fā)生偷盜行、自然損壞等，項(xiàng)目部設(shè)立值班表安排門(mén)衛(wèi)24小時(shí)值班、管理人員輪班，保證了春節(jié)期間無(wú)異常情況的發(fā)生，春節(jié)收假后，項(xiàng)目及時(shí)組織了工地現(xiàn)場(chǎng)排查，未發(fā)生偷盜現(xiàn)象及其它異常情況。本季度項(xiàng)目部根據(jù)建設(shè)公司相關(guān)會(huì)議精神作指導(dǎo)，圍繞分公司要求，質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的根本，要堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律，法規(guī)及行業(yè)主管部門(mén)相關(guān)規(guī)定及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》確保工程質(zhì)量。牢固樹(shù)立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是效益”的觀念。明確項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)責(zé)任人完善工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，建立健全教育培訓(xùn)制度，形成“全員、全方位、全過(guò)程”的質(zhì)量保證體系，實(shí)行工程管理逐級(jí)負(fù)責(zé)制，確保工程質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。始終堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針開(kāi)展工作，保質(zhì)保量規(guī)范施工，牢固樹(shù)立“一次做好”的質(zhì)量理念，確保工程實(shí)體質(zhì)量符合要求、紙質(zhì)和電子檔案資料整理齊全。安全生產(chǎn)目標(biāo)情況完成為無(wú)較大以上事故發(fā)生，一般事故及輕傷發(fā)生率為0。

簽署2017安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)到個(gè)人，人人都抓安全，人人都管安全，確保項(xiàng)目施工安全。安全教育方面，完成了項(xiàng)目部人員的三級(jí)安全教育，并進(jìn)行考試全部合格建立檔案分類(lèi)管理。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素養(yǎng)及覺(jué)悟認(rèn)識(shí)

項(xiàng)目部積極組織學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)會(huì)議精神及相關(guān)規(guī)章制度，及時(shí)了解公司信息，學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)議精神，及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，恪守公司制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，共同把項(xiàng)目做好；積極學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范及圖集，如《GB50205-2001鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《JGJ 46-2005 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB 50300－2013》等國(guó)家規(guī)范及行業(yè)規(guī)范、圖集的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)、熟悉，增強(qiáng)項(xiàng)目部管理人員的業(yè)務(wù)技能，到施工現(xiàn)場(chǎng)能得心應(yīng)手。四、二季度計(jì)劃及下一步工作安排

二季度在2017年對(duì)昭通項(xiàng)目尤為重要，能不能開(kāi)一個(gè)好頭，在項(xiàng)目因?yàn)橘Y金情況下停工達(dá)一個(gè)月之久的前提下尤為重要，因此項(xiàng)目部全體員工在積極配合甲方融資的情況下，不虛度時(shí)光，在有施工任務(wù)的情況下，將會(huì)以飽滿的熱情和積極努力的工作狀態(tài)去精心施工；如沒(méi)有施工任務(wù)，以將會(huì)工程質(zhì)量為保障、服務(wù)質(zhì)量為前提響應(yīng)公司號(hào)召大力發(fā)展?fàn)I銷(xiāo)，盡項(xiàng)目部所能盡量獲取更多資源和合同；同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)制度和建設(shè)公司各項(xiàng)精神的前提下努力學(xué)習(xí)，充實(shí)自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和個(gè)人素質(zhì)。

五、未來(lái)展望及工作亮點(diǎn)

工作中的亮點(diǎn)是：

一、全體項(xiàng)目部人員戒驕戒躁，克服甲方資金不到位、工作條件辛苦、無(wú)節(jié)假日休息等諸多不利因素，仍然堅(jiān)守在生產(chǎn)第一線，春節(jié)前，項(xiàng)目部為跟甲方追要一、二標(biāo)段基礎(chǔ)部分工程款，半數(shù)以上員工堅(jiān)持到臘月二十八才放假回家過(guò)春節(jié)，敬業(yè)精神和態(tài)度可敬、舍小家為大家、熱與奉獻(xiàn)；

二、項(xiàng)目部春節(jié)期間全體員工手機(jī)二十四小時(shí)開(kāi)機(jī)，做好現(xiàn)場(chǎng)工地的安保工作，春節(jié)期間人員和物資、設(shè)備均保存良好，避免了其它標(biāo)段出現(xiàn)的失竊和偷盜事件發(fā)生；

三、雖然項(xiàng)目現(xiàn)在遇到暫時(shí)的困難，無(wú)法正常開(kāi)工，項(xiàng)目部員工仍然堅(jiān)守崗位，不產(chǎn)生浮躁心理，繼續(xù)堅(jiān)守本職工作，作為云南分公司昭通項(xiàng)目部的一員做出自己應(yīng)有的努力；

四、項(xiàng)目部積極與甲方聯(lián)系解決目前的問(wèn)題，配合甲方做好融資工作，出人出力共同度過(guò)難關(guān)，收到甲方和各參建單位的好評(píng)。

五、項(xiàng)目在暫時(shí)性停工的情況下，項(xiàng)目部積極與各參加單位和當(dāng)?shù)卣忧?，在尋求政府出面的解決問(wèn)題的前提下，宣傳公司的資質(zhì)和形象，尋求多方位的合作，拓展公司的市場(chǎng)，在建造精品工程的同時(shí)，樹(shù)立萊鋼形象。

未來(lái)展望：相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司全體員工的努力下，2017年將會(huì)是我們滿滿收獲的一年。

國(guó)家現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)高效光伏發(fā)電綜合項(xiàng)目部 2017年3月22日