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      2006年五月份安全生產(chǎn)情況匯報(bào)[五篇范文]

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      第一篇:2006年五月份安全生產(chǎn)情況匯報(bào)

      五月份安全生產(chǎn)情況匯報(bào)

      五月份公司加強(qiáng)了安全管理和安全檢查力度,一是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員人人抓安全,對在建的工程實(shí)行班子成員分片負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理,二是加大安全檢查的力度,公司主管安全經(jīng)理?xiàng)钭语w同志親自帶領(lǐng)安全部的同志對在建工程進(jìn)行反復(fù)的安全檢查,五·一長期不休息,五月份公司組織安全大檢查15次,發(fā)現(xiàn)整改安全事故隱患42起,在檢查中發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的問題和事故隱患較多的有:

      一、光明新村19#、22#樓,外防護(hù)架子防護(hù)不到位,立網(wǎng)封的不嚴(yán),平網(wǎng)有漏空,6層以上無平網(wǎng)防護(hù),樓內(nèi)電梯井無防護(hù)攔桿,無平網(wǎng)和硬防護(hù),樓梯及臨邊部分無防護(hù)欄桿,現(xiàn)場鋼筋防護(hù)棚無防護(hù)網(wǎng),硬防護(hù)不全。19#樓架子外側(cè)卸料坪臺斜支桿搭設(shè)在外架子橫桿上,沒有支撐在樓板上,磚混部分砌筑到四層時沒有平網(wǎng)防護(hù)。

      二、新北方熱源廠辦公樓,樓主體1-3層沒有立網(wǎng)和平網(wǎng)防護(hù),樓梯臨邊和樓四層臨邊處無防欄桿,吊盤側(cè)面當(dāng)通道,支模柱子下面墊磚頭。卷揚(yáng)機(jī)操作者無證操作,民工休息室電源線較亂。

      三、華山棚戶區(qū)D27#樓主體外墻抹灰,作業(yè)下面沒有防護(hù)平網(wǎng),抹灰作業(yè)人員不系安全帶,兩個吊盤口一層沒有封閉,形成自然通道,使用一臺未經(jīng)檢測的三角式門式架。D12樓后面挖孔樁不打護(hù)壁。

      四、時尚雅居辦公樓,外防護(hù)架子和立網(wǎng)防護(hù)不到位,在4層處缺一層平網(wǎng)防護(hù),樓內(nèi)電梯井沒有防護(hù)欄桿和平網(wǎng)防護(hù),現(xiàn)場攪拌機(jī)鋼絲繩斷絲嚴(yán)重。

      五、濱河新城11#樓外防護(hù)架子防護(hù)不到位,14#樓挖過的樁孔口處,無防護(hù)蓋板,四周無防護(hù)欄桿,現(xiàn)場材料堆放混亂。

      對上述存在的安全隱患,在檢查中我們都提出了整改意見,下發(fā)了隱患整改指令書,并對存在的隱患進(jìn)行了復(fù)查,通過反復(fù)的檢查,使大部分安全隱患得到了及時整改,但仍有一些安全隱患整改的不徹底,個別的還沒有進(jìn)行及時整改,下步我們要借“安全生產(chǎn)月”的東風(fēng),加大安全檢查力度,徹底消滅安全事故隱患,保證安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的完成。

      沈陽辰宇建筑有限責(zé)任公司

      2006年6月6日

      第二篇:五月份安全匯報(bào)

      科拉小學(xué)五月份安全工作匯報(bào)

      為進(jìn)一步提高我校廣大師生的安全意識,保護(hù)學(xué)生安全健康的成長,保障學(xué)校的正常教學(xué)秩序,圍繞“安全伴我在校園,我把安全帶回家”這一主題,在校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,從5月1日至5月31日,在全校開展了“學(xué)校安全月”活動,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、樹立安全意識,營造和諧環(huán)境。學(xué)校堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“零事故安全月”為目標(biāo)。學(xué)校安全教育工作關(guān)系到千家萬戶的幸福,關(guān)系到人民群眾的切身利益,關(guān)系到社會穩(wěn)定的大局。我校對這項(xiàng)工作高度重視,要求要站在講政治的高度,充分認(rèn)識安全月活動的重要性,要求做到認(rèn)識到位、部署到位、措施到位。學(xué)校成立了以王天云為組長的,各任課教師負(fù)責(zé)人參與的校園安全領(lǐng)導(dǎo)小組。多次召開會議研究并向全校師生廣泛進(jìn)行了宣傳,使全校師生進(jìn)一步提高了安全意識。

      二、圍繞主題,落實(shí)責(zé)任。我校這次“安全月”活動主題是“安全發(fā)展、預(yù)防為主”,總的要求是,通過活動促進(jìn)廣大師生進(jìn)一步確立安全意識,提高學(xué)生在各種危急情況下自救、互救和自我保護(hù)的技能,進(jìn)一完善學(xué)校安全管理制度,經(jīng)常檢查和消除各種安全隱患,為全校學(xué)生提供一個安全健康的學(xué)習(xí)成長環(huán)境。為此,我校進(jìn)行了責(zé)任分解,要求安全員負(fù)責(zé)安全宣傳教育和培訓(xùn)工作,后勤負(fù)責(zé)學(xué)校安全設(shè)施檢查及其整改工作,校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作計(jì)劃和檢查落實(shí)工作。明確責(zé)任,合理分工,認(rèn)真協(xié)調(diào),繃緊“安全”這根弦,使各項(xiàng)安全工作落在了實(shí)處。

      三、豐富多彩的活動

      (一)加大宣傳力度,強(qiáng)化師生安全意識。

      1、通過校園廣播、宣傳標(biāo)語、黑板報(bào)等陣地,廣泛宣傳消防、交通、飲食衛(wèi)生、校產(chǎn)使用與保管等方面的法律規(guī)章和安全常識,提高全體師

      生的安全意識和自我防護(hù)能力。

      2、充分發(fā)揮升旗儀式、主題班會等陣地的作用,以學(xué)?!秾W(xué)生安全常規(guī)》以及《安全知識手冊》為素材,大力加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng),克服麻痹思想,讓學(xué)生牢固樹立“時時講安全、處處講安全”的思想。

      3、各班主任配合安全組組織好以學(xué)生安全教育為主題的上課及演練,提高學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)和自我防護(hù)的意識和能力。

      4、認(rèn)真組織全體教師深入學(xué)習(xí)和貫徹《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》以及《學(xué)生傷害事故處理辦法》等相關(guān)法規(guī),學(xué)習(xí)教育部、公安部關(guān)于加強(qiáng)校園安全的文件,增強(qiáng)依法執(zhí)教、依法管理的意識,杜絕體罰和變相體罰學(xué)生的行為,增強(qiáng)責(zé)任意識和防范意識,提高處理安全問題的能力。

      (二)以活動為載體,增強(qiáng)安全教育的效果。

      1、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作,使養(yǎng)成教育在細(xì)、嚴(yán)、實(shí)上下功夫,找準(zhǔn)找全問題,加大改進(jìn)措施,突出交通、飲食、用電、用氣、防火、防溺水、校產(chǎn)的使用與管理及體育課、實(shí)驗(yàn)課和教學(xué)區(qū)及生活區(qū)人員疏散等方面的安全管理和教育,消除隱患,防范和避免事故的發(fā)生。

      2、各班建立安全檢查小組,由班主任、班委、管理員組成,負(fù)責(zé)本班安全知識宣傳、常規(guī)檢查及報(bào)告工作。

      3、為了搞好逃生自救演練活動,學(xué)校認(rèn)真制定了“逃生自救演練”活動計(jì)劃,在全校教師大會上公布并提出了具體要求。在活動之前,班主任按照學(xué)校的部署和要求,對學(xué)生進(jìn)行了相關(guān)的指導(dǎo)、教育,注意了逃生的安全事項(xiàng)。2013年5月10日下午,學(xué)校組織全校師生進(jìn)行了逃生自救演練活動。在整個演練過程中,全校師生總動員,演練活動按原計(jì)劃和要求順利進(jìn)行,師生行動迅速且井然有序,全校師生從聽到警報(bào)到在操場上整齊列隊(duì)僅用時一分半鐘。通過本次演練活動全校師生的提高了安全防范意識,學(xué)生的自救求生能力得到了很好的鍛煉。

      4、5月28日我校舉行了安全生產(chǎn)宣傳活動。王天云校長進(jìn)行動員。5月28日進(jìn)行安全宣傳?;顒觾?nèi)容為懸掛橫幅、標(biāo)語等。

      (三)做好保障工作,防患于未然

      1、加強(qiáng)校產(chǎn)的使用與維護(hù)管理。

      (1)加強(qiáng)后勤人員的培訓(xùn),定時對校舍、校產(chǎn)及教學(xué)設(shè)施、儀器設(shè)備進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,消除各種安全隱患,保證無事故發(fā)生。

      (2)加強(qiáng)對消防設(shè)施的檢測與維護(hù)。

      2、切實(shí)抓好食堂食品衛(wèi)生與防疫。

      按照《學(xué)校食堂與學(xué)生用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,健全并落實(shí)關(guān)于食堂的各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步加強(qiáng)對食堂衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)、儲存關(guān)、加工關(guān)和制做關(guān),確保食堂及學(xué)生服務(wù),飯菜、食品質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);進(jìn)一步檢查防“四害”設(shè)施,提高警惕,嚴(yán)防壞人投毒,確保飲食安全。

      總之,我校師生安全意識高,防范意識強(qiáng),現(xiàn)在已形成了人人參與、上下聯(lián)動、校內(nèi)外結(jié)合的良性安全預(yù)警管理體制。把學(xué)校日常管理和安全活動月的集中教育,注意積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將短期的有效的應(yīng)急措施和做法轉(zhuǎn)化為長期的、經(jīng)常性的工作機(jī)制,致力于培養(yǎng)師生員工的安全意識、規(guī)范行為和文明習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)校園的長治久安。當(dāng)然,小商小販的流動攤點(diǎn)的隱患等等,需要我校在下一步工作中繼續(xù)努力,堅(jiān)決杜絕,確保高效,確保我校零事故率。

      2013年5月30日

      第三篇:五月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

      五月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

      四月份安全生產(chǎn)情況相對正常,影響生產(chǎn)現(xiàn)象較三月份有所下降,但存在的問題仍然較為嚴(yán)重,表現(xiàn)在突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力較弱。為扎實(shí)推進(jìn)五月份安全生產(chǎn)管理工作,細(xì)化管理落實(shí)責(zé)任,明確任務(wù)目標(biāo),經(jīng)24日礦務(wù)會研究,下達(dá)五月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,望各級各單位抓好落實(shí)。

      一、全月生產(chǎn)原煤10萬噸,掘進(jìn)進(jìn)尺678米?;夭僧a(chǎn)量8.5萬噸、掘進(jìn)產(chǎn)量1.5萬噸。

      采 煤 隊(duì):150104回采工作面日推進(jìn)83.2米,日推進(jìn)4刀。掘進(jìn)一隊(duì):150106運(yùn)輸順槽計(jì)劃進(jìn)尺84米、日進(jìn)尺7米。150106回風(fēng)順槽計(jì)劃進(jìn)尺126米,日進(jìn)尺9米。

      掘進(jìn)二隊(duì):302回風(fēng)巷計(jì)劃進(jìn)尺208米,日進(jìn)尺8米。掘進(jìn)三隊(duì):150105回風(fēng)順槽計(jì)劃進(jìn)尺260米,日進(jìn)尺10米。

      二、安全事故為零。

      三、各科室任務(wù)

      生產(chǎn)系統(tǒng)工作計(jì)劃

      調(diào)度室

      1、組織召開每日調(diào)度會,協(xié)調(diào)各隊(duì)組工作,通報(bào)前一天技術(shù)員以上入井情況。

      2、記錄礦井安全生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度臺賬。每日填報(bào)日報(bào)表,上報(bào)產(chǎn)運(yùn)銷信息,向集團(tuán)、公司主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送生產(chǎn)調(diào)度信息。

      3、繼續(xù)完善采掘隊(duì)需礦供材料,要有各單位使用簽字領(lǐng)用的原始依據(jù)。

      4、按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定打設(shè)頂板離層儀,按時進(jìn)行觀測記錄。

      5、對采掘隊(duì)組執(zhí)行作業(yè)規(guī)程進(jìn)行監(jiān)督。6、30201、150105工作面切眼刷擴(kuò)準(zhǔn)備。7、1501材料車場,150102工作面采空區(qū)進(jìn)、回風(fēng)密閉和150103工作面采空區(qū)回風(fēng)密閉及周邊煤體噴漿。8、1日前完成本范圍安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程的修改補(bǔ)充完善工作,經(jīng)各專業(yè)副總、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)培訓(xùn)中心。

      9、制定適合本范圍工作性質(zhì)的“三必”工作任務(wù),并認(rèn)真執(zhí)行。10、10日前上報(bào)本安全費(fèi)用投入計(jì)劃,經(jīng)各專業(yè)副總、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)安全科。

      11、組織管理人員學(xué)習(xí)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求》內(nèi)容,把本范圍的條款內(nèi)容分解到崗位工種,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后20日前報(bào)企管科。

      技術(shù)系統(tǒng)工作計(jì)劃

      一、通風(fēng)科 1、150105運(yùn)輸順槽回風(fēng)繞道內(nèi)砌筑2道調(diào)節(jié)墻。2、30201回風(fēng)順槽口砌筑風(fēng)門2道,并拆除302采區(qū)軌道上山2道臨時設(shè)施。

      3、聯(lián)合調(diào)度制定150102工作面進(jìn)、回風(fēng)和150103工作面

      充完善工作,經(jīng)各專業(yè)副總、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)培訓(xùn)中心。

      12、制定適合本范圍工作性質(zhì)的“三必”工作任務(wù),并認(rèn)真執(zhí)行。13、10日前上報(bào)本安全費(fèi)用投入計(jì)劃,經(jīng)各專業(yè)副總、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)安全科。

      14、組織管理人員學(xué)習(xí)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求》內(nèi)容,把本范圍的條款內(nèi)容分解到崗位工種,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后20日前報(bào)企管科。

      二、技術(shù)、地測防治水

      1、做好井下各工作面地質(zhì)預(yù)報(bào)工作。

      2、完成各掘進(jìn)面70米一次的超前物探。

      3、按時填寫井上下防治水牌版和更新各種報(bào)表。

      4、加強(qiáng)井下淋水觀測、地表巡查和井下排水設(shè)施的檢查。

      5、加強(qiáng)采空區(qū)地表山體滑坡、裂隙的觀察。

      6、認(rèn)真落實(shí)雨季三防工作及隱患排查工作。

      7、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時工作。8、150106運(yùn)輸順槽計(jì)劃探水2個循環(huán)。150106回風(fēng)巷計(jì)劃鉆探水1個循環(huán)。

      9、科室開展“三必”,隊(duì)組一日一題、一周一案、一月一考工作。10、1日前完成本范圍安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程的修改補(bǔ)充完善工作,經(jīng)各專業(yè)副總、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)培訓(xùn)中心。

      13、組織管理人員學(xué)習(xí)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求》內(nèi)容,把本范圍的條款內(nèi)容分解到崗位工種,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后20日前報(bào)企管科。

      四、總工辦

      1、制定302-301采區(qū)專用回風(fēng)巷風(fēng)橋施工方案。

      2、編制1501采區(qū)設(shè)計(jì)、301采區(qū)設(shè)計(jì)、150104工作面、30201工作面設(shè)計(jì)。

      3、組織會審150106運(yùn)輸、回風(fēng)順槽支護(hù)設(shè)計(jì)。提供150105運(yùn)輸巷支護(hù)設(shè)計(jì)資料。

      4、提供1號、2號副斜井和302軌道巷架空乘人裝置設(shè)計(jì)資料。

      5、監(jiān)督各采、掘隊(duì)組執(zhí)行作業(yè)規(guī)程情況,采掘作業(yè)規(guī)程復(fù)審修改。

      6、及時完成上級部門的資料上報(bào)工作。

      7、組織會審30201、150105工作面切眼刷擴(kuò)規(guī)程。

      8、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時工作。9、1日前完成本范圍安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程的修改補(bǔ)充完善工作,經(jīng)各專業(yè)副總、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)培訓(xùn)中心。

      10、制定適合本范圍工作性質(zhì)的“三必”工作任務(wù),并認(rèn)真執(zhí)行。

      11、組織管理人員學(xué)習(xí)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求》內(nèi)容,把本范圍的條款內(nèi)容分解到崗位工種,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后

      機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)工作計(jì)劃 機(jī)電運(yùn)輸科

      1、整理吊掛1501運(yùn)輸平巷及1501運(yùn)輸斜巷電纜;

      2、回收1501回風(fēng)平巷電氣設(shè)備;

      3、調(diào)整150105運(yùn)輸順槽及150104回風(fēng)順槽供電系統(tǒng);

      4、更換第六部皮帶機(jī)尾;

      5、改造五部皮帶驅(qū)動裝置(根據(jù)生產(chǎn)情況及設(shè)備到位情況而定)

      6、更換暗斜井皮帶及主井皮帶帶面(根據(jù)生產(chǎn)情況待定);

      7、檢修支架10架、檢修開關(guān)5臺、檢修水泵2臺;

      8、制定30201工作面供電方案,運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施配置方案;并購置組織安裝。

      9、恢復(fù)1#、2#風(fēng)井風(fēng)機(jī)碟閥電控系統(tǒng);

      10、更換302軌道巷照明;

      11、調(diào)整維護(hù)302軌道巷軌道和輔助運(yùn)輸設(shè)備。

      12、延接302軌道巷、軌道上山供水施救管路。13、1日前完成本范圍安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程的修改補(bǔ)充完善工作,經(jīng)各專業(yè)副總、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)培訓(xùn)中心。

      14、制定適合本范圍工作性質(zhì)的“三必”工作任務(wù),并認(rèn)真執(zhí)行。15、10日前上報(bào)本安全費(fèi)用投入計(jì)劃,經(jīng)各專業(yè)副總、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)安全科。

      14、10日前上報(bào)本安全費(fèi)用投入計(jì)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)安全科。

      15、同安全科集中組織進(jìn)行災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的培訓(xùn)和考試。

      16、建立健全職業(yè)病防治規(guī)章制度。

      17、起草各級、各部門、各崗位職業(yè)病危害防治責(zé)任制。

      18、組織管理人員學(xué)習(xí)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求》內(nèi)容,把本范圍的條款內(nèi)容分解到崗位工種,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后20日前報(bào)企管科。

      企管科

      1、完成月度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核及上報(bào)工作。

      2、完成月度采掘工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。

      3、完成本月零星工程驗(yàn)收工作。

      4、完成各科隊(duì)月度工作任務(wù)考評工作。5、1日前完成本范圍安全生產(chǎn)責(zé)任制的修改補(bǔ)充完善工作,經(jīng)各專業(yè)副總、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)培訓(xùn)中心。

      6、制定適合本范圍工作性質(zhì)的“三必”工作任務(wù),并認(rèn)真執(zhí)行。

      7、組織管理人員學(xué)習(xí)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求》內(nèi)容,月底前完成崗位工種的分解工作。

      第四篇:五月份安全生產(chǎn)會議

      五月份安全生產(chǎn)例會

      時間:5月3日

      地點(diǎn):三樓會議室

      人員:各車間班組長、安保部

      議題:回顧四月份安全生產(chǎn)形勢,做好五月份安全生產(chǎn)工作 主持:安全科

      內(nèi)容:

      一、總結(jié)四月份安全生產(chǎn)形勢,找出存在的問題和差距,進(jìn)一步做好五月份安全生產(chǎn)工作。

      二、五月份安全工作重點(diǎn):做好防暑、防雷電工作。

      三、通報(bào)三、四月份各部門消防器材存在的問題。

      四、下決心,加大安全生產(chǎn)的培訓(xùn)教育力度。課件、宣傳片、講座等形式做好公司安全培訓(xùn)教育工作。

      安全科

      2012年5月3日

      第五篇:2009年安全生產(chǎn)五月份重點(diǎn)工作

      五月份重點(diǎn)工作

      一、以日??己藶槭侄危愫肏SE管理原則宣貫工作HSE管理原則是集團(tuán)公司2009年繼發(fā)布反違章六條禁令之后的又一治本之策,突出特點(diǎn)是規(guī)范各級管理干部的HSE行為,是各級管理者的“規(guī)定動作”。一方面加大宣傳力度,宣傳不留死角。在公司主頁上開辟了HSE管理原則專欄,并逐條進(jìn)行解釋,在一季度安全例會上,下發(fā)《關(guān)于開展HSE管理原則宣貫》的通知。其次是在日常檢查過程中,不間斷地對鉆井小隊(duì)的干部和崗位工人進(jìn)行HSE管理原則的掌握情況進(jìn)行現(xiàn)場提問和考試,考核31隊(duì)503人次,合格率98.4%,確保HSE管理原則的有效落實(shí)。

      二、以精細(xì)管理為主線,搞好施工現(xiàn)場安全檢查工作 按照年初制定的精細(xì)化管理實(shí)施方案的要求,檢查力度加大的同時,細(xì)化檢查形式,使廣大干部職工時刻感到在監(jiān)控之中,按章作業(yè)的自覺性不斷提高,安全制度、上級安全精神得到有效落實(shí)。五月份共檢查施工現(xiàn)場34隊(duì)次,整改各類隱患54個;各單位也開展有效的自查整改活動。鉆前分公司成立了以副經(jīng)理任組長的安全質(zhì)量檢查小組,重點(diǎn)對拆搬、放拖等交叉作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督,實(shí)行了誰檢查,誰負(fù)責(zé),推行了檢查、整改、復(fù)查、考核閉合的管理辦法,大大增強(qiáng)了檢查人員和被檢查單位的責(zé)任心,有效地解決了檢查中的形式主義和走過場的問題。

      三、以安全文化建設(shè)為出發(fā)點(diǎn),開展好知識競賽和文化作品征集活動

      按照中國石油安全生產(chǎn)有獎知識競賽活動的要求,公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)管理人員及基層單位積極參與,不僅完成上級下達(dá)的任務(wù),而且通過參加安全生產(chǎn)有獎知識競賽,提高全體員工的安全意識;在參加鉆探工程公司安全文化作品征集活動過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)重視,廣大干部職工踴躍參與,選送的三篇安全論文,全部獲獎,其中一等獎一名,三等獎二名,上報(bào)的安全小故事和安全經(jīng)驗(yàn)分享等安全文化作品也刊登在工程公司主頁上,不僅為公司爭得榮譽(yù),又推進(jìn)了公司的安全文化建設(shè)。

      六月份重點(diǎn)工作

      一、進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理

      公司繼續(xù)以強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化工作為重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書和操作規(guī)程,進(jìn)一步落實(shí)《反違章禁令》和《HSE管理原則》,使“禁令”和“原則”有效地落實(shí)到安全生產(chǎn)過程中。

      二、開展安全生產(chǎn)月系列安全文化活動

      繼續(xù)搞好征集安全經(jīng)驗(yàn)分享、安全理念、安全家書、安全小故事、安全漫畫、安全感言、安全親情寄語、安全圖片、安全論文和安全演講稿為主要形式的群眾性安全文化作品征集活動,并把征集來的作品進(jìn)行整理上報(bào)給上級部門;開

      展事故案例巡回展活動,把制作的鉆井事故案例展板,在公司直屬井隊(duì)進(jìn)行巡展,以此警示廣大干部員工,從細(xì)節(jié)入手,層層落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任,避免發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。

      三、進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全管理

      開展交通安全教育,促進(jìn)駕駛員觀念認(rèn)識的轉(zhuǎn)變;加強(qiáng)交通運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)督,對違反制度的行為,下發(fā)處罰通知單,并對駕駛員和車管單位進(jìn)行嚴(yán)格考核;不定期與轄區(qū)交警大隊(duì)結(jié)合,嚴(yán)抓路面超速行駛等違章行為。

      四、做好資質(zhì)年審準(zhǔn)備和資質(zhì)評估檢查工作

      按照中油集團(tuán)有關(guān)工作計(jì)劃安排,六月份,集團(tuán)公司將到鉆探工程公司開展資質(zhì)年審和資質(zhì)評估檢查,做好資質(zhì)年審、評估的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,重點(diǎn)完善人員、設(shè)備、相關(guān)管理制度等基礎(chǔ)資料,確保資質(zhì)年審和資質(zhì)評估工作不出任何問題。

      下載2006年五月份安全生產(chǎn)情況匯報(bào)[五篇范文]word格式文檔
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