第一篇：大學(xué)飯?zhí)?011年終總結(jié)

20xx年初，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心扶助下，在行政處領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在院所各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和各相關(guān)部門的配合協(xié)助下，依靠院所職工的理解支持和職工食堂全體新老員工的共同努力，較好地完成了全年的各項生產(chǎn)（工作）任務(wù)，取得了較好經(jīng)濟效益和社會效益，也為今后做好服務(wù)工作，積累了較多實踐經(jīng)驗和較好物質(zhì)基礎(chǔ)。

一、全年主要工作指標(biāo)完成情況：（經(jīng)營收入、經(jīng)費支出、人員培訓(xùn)、食品安全衛(wèi)生、其他等）。

二、依靠領(lǐng)導(dǎo)，依靠骨干，發(fā)動職工，整章建制，促進(jìn)改革創(chuàng)新

1、從2011年4月份起，建立了以班組主管為核心的領(lǐng)導(dǎo)群體并根據(jù)院所相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合職工食堂具體情況，制定了“工作人員十分標(biāo)準(zhǔn)守則”（后編印了工作人員崗位責(zé)任書人手一份）明確工作性質(zhì)工作職責(zé)，工作規(guī)范，從組織上，思想上確立了職工食堂要以改革求發(fā)展，以發(fā)展求生存的服務(wù)理念。

2、從2011年4月起，堅持以班組主管為核心的領(lǐng)導(dǎo)群體每周開一次管理會，堅持全體工作人員每周五提前半小時上班開一次學(xué)習(xí)生活會，總結(jié)布置工作，獎優(yōu)評劣，推介新產(chǎn)品，演示規(guī)范服務(wù)等。從制度上確立了，職工食堂以規(guī)范服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)做好后勤保障的決心和信心。

3、從2011年4月起，申請?zhí)碇秒娔X設(shè)備及時掌握市場供應(yīng)訊息和各種有關(guān)食品衛(wèi)生安全，新產(chǎn)品推介等情況，制定每更新周食譜安排生產(chǎn)任務(wù)，要求每個生產(chǎn)組每月推出不少于2個新品種，并根據(jù)院所專家晚間門診需要同步開設(shè)夜間餐飲服務(wù)項目，不斷推出各種風(fēng)味食品節(jié)令小吃，受到院所職工和就餐人員好評。

4、建立健全主管定期隨訪制度。

5、建立健全預(yù)定貨品登記大宗送貨上門制度。

三、依法依理人性化管理提高全體工作人員的覺悟，發(fā)揮每個人的積極性克服困難，努力工作，確保食品安全衛(wèi)生，確保圓滿完成迎慶奧運（殘奧會）等重大政治活動。

今年夏季以來持續(xù)高溫高濕天氣，對飲食服務(wù)業(yè)是一個重大的挑戰(zhàn)，尤其7、8、9三個月，操作間內(nèi)溫濕度經(jīng)常會超過人們或一些主副食原料、成品的安全耐受極限。加上操作間狹小，庫容嚴(yán)重不足，極易發(fā)生腐爛變質(zhì)問題，給食品安全生產(chǎn)和工作人員工作帶來極大困難。

在膳食處的直接領(lǐng)導(dǎo)下全體工作人員按各自分工，堅守崗位，盡職盡責(zé)按部就班地既要保證完成日常生產(chǎn)任務(wù)，又要忙前忙后地為各部門、科室送餐送水，尤其是根據(jù)院所要求改變調(diào)整半成品供應(yīng)時間以后，每天僅在16：00至16：50之間不足1小時的時間，完成大約8000至10000 元的主副食產(chǎn)品供應(yīng)量，難度之大可想而知，但工作人員盡管揮汗如雨，應(yīng)接不暇，仍能堅持文明接待，規(guī)范服務(wù)，有求必應(yīng)、有事必辦，解除了職工后顧之憂，院所職工對此較為滿意。

四、領(lǐng)導(dǎo)重視，骨干負(fù)責(zé)，全員發(fā)動，努力開創(chuàng)餐飲服務(wù)營養(yǎng)衛(wèi)生科學(xué)合理新局面。（院所職工喜聞樂見，爭相品嘗，供不應(yīng)求）。

1、在膳食科長親自主持下各生產(chǎn)組按月（周）做好主副食供應(yīng)計劃，各餐飲品種，數(shù)量，并張貼到各個加工環(huán)節(jié)讓每個工作人員隨時看到使工作更加有目的性，先后次序，輕重緩急，等具體要求一目了然，減少了工作的盲目性，同時由于責(zé)任落實到個人，較好地解決了以往加工的產(chǎn)品口味不佳等問題。

2、增加了大量主副食產(chǎn)品花色品種，其中大部分主副食花樣等是膳食科長親自指導(dǎo)工作人員或參觀其他單位、食品超市商店等場所取經(jīng)學(xué)習(xí)試做出來的，這些也極大地促進(jìn)了工作人員學(xué)習(xí)新知識，學(xué)習(xí)新技能，勇于實踐嘗試創(chuàng)新產(chǎn)品的積極性。

3、克服人員緊缺，操作間狹小等困難適時開設(shè)小炒單炒供應(yīng)服務(wù)，但由于餐廳面積及職工需求等條件所限就餐職工無法在較短時間內(nèi)取到所到點菜品。

六、一些問題和今后設(shè)想

1、由于面臨拆遷，職工食堂一些正常工作受到較大影響，很多必須急辦的事項只能議面不決，對此工作人員也有較多疑慮，對進(jìn)一步做好餐飲供應(yīng)服務(wù)可能有弊無益。

2、除應(yīng)對院所正式員工進(jìn)行相應(yīng)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，似應(yīng)對外來員工中來院從事本職工作時間長，有一定組織管理能力，且已擔(dān)當(dāng)各組主管的較年輕的人員加大培養(yǎng)（培訓(xùn)）力度，增加投入，定向培養(yǎng)，簽訂使用合同（協(xié)議）明確責(zé)權(quán)利，充分發(fā)揮他們的聰明才智為院所今后發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

3、隨著社會經(jīng)濟形勢發(fā)展和人民生活水平不斷提高，院所職工對一日三餐營養(yǎng)衛(wèi)生科學(xué)合理等方面要求也會越來越高，越來越具體，作為內(nèi)部餐飲供應(yīng)大戶的職工食堂，其地位和工作性質(zhì)日益顯見不可或缺的重要性，尤其是在維護(hù)院所正常運行的食品安全衛(wèi)生方面，更是具有不可替代的優(yōu)勢，因此除引進(jìn)必要的競爭外，也應(yīng)對職工食堂加大投入，更新設(shè)備改善工作環(huán)境，以利今后更好地為院所職工服務(wù)。

即將過去的一年，職工食堂工作人員團(tuán)結(jié)一心，全力以赴，在為院所職工做好保障服務(wù)方面取得一些成績，也積累了很多經(jīng)驗，展望明年，職工食堂工作人員有決心有信心，絕不辜負(fù)全院職工的期望和院所領(lǐng)導(dǎo)的信任，努力開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步做好服務(wù)工作爭取為院所發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：飯?zhí)霉芾?終)

職工食堂管理規(guī)章制度

第一章 總則

第一條 為了完善食堂管理，為職工營造一個溫馨、衛(wèi)生、整潔的就餐環(huán)境，特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于食堂工作人員、在公司管轄廠食堂就餐的人員。第三條 公司行政綜合部、各廠辦負(fù)責(zé)對職工食堂進(jìn)行管理，定期或不定期抽查食堂食品采購、制作及衛(wèi)生等情況，接受食堂工作人員和就餐職工的投訴。第二章 食堂工作管理

第四條 食堂管理實行負(fù)責(zé)制，即由食堂工作人員對本食堂飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生狀況、就餐環(huán)境等全面負(fù)責(zé)，并對發(fā)生的問題承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第五條 食堂工作人員負(fù)責(zé)為就餐員工烹制一日二餐（午餐為主）。第六條 食堂采購履行節(jié)約原則，精打細(xì)算，合理安排好每天的用餐量，不造成菜肴變質(zhì)、浪費或者份量不夠。

第七條 食堂用膳一天二餐，式樣品種要變化多樣，合理搭配每天蔬菜、魚肉、瓜果等，并確保食品新鮮、潔凈，無污染、無變質(zhì)、無發(fā)霉，過夜變質(zhì)食物嚴(yán)禁使用。

第八條 烹調(diào)菜肴時，肉魚豆類菜肴做到燒熟煮透。食物不油膩，食用油、味精等盡量降低使用量。

第九條 食堂要清潔、衛(wèi)生、通風(fēng)，采取多種有效措施，不定期開展消滅蚊子、蒼蠅工作，實行垃圾袋裝等各種防護(hù)措施，將蠅蚊污染減低到最低限度，基本做到無蒼蠅、無蟑螂、無飛蟲叮咬。

第十條 食堂桌椅表面無油漬、擺放整齊，經(jīng)常清洗；地面每天清掃一次，每周大掃除一次，每月大檢查一次，保持清潔，玻璃門窗干凈，地面干凈、無煙蒂。

第十一條 廚房操作間內(nèi)地面無污水雜物、生食和熟食嚴(yán)格分開存放，設(shè)備、設(shè)施與用具等應(yīng)實行“定置管理”，做到擺放整齊有序，無油膩、無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)。

第十二條 餐具使用后要清洗干凈并消毒，消毒后的餐具必須貯存在餐具專用保潔柜中備用，已消毒和未消毒的餐具應(yīng)分開存放，并有明顯標(biāo)志，未經(jīng)消毒的餐具不得使用。

第十三條 食堂工作人員要待就餐人員全部用餐完畢，清理好桌面，打掃好衛(wèi)生、鎖好門窗后方可離開。

第十四條 食堂工作人員必須持有健康證，每年進(jìn)行定期身體檢查，出現(xiàn)不適合食堂工作的情況，解除聘用。第三章 就餐管理

第十五條 職工食堂為公司內(nèi)部員工提供工作用餐，原則上不對外。當(dāng)班職工中午在食堂的工作用餐免費，伙食標(biāo)準(zhǔn)為5元/人.餐。非當(dāng)班職工午餐及職工晚餐需按標(biāo)準(zhǔn)繳納。

第十六條 員工每天早上上班簽到時需備注是否就餐；在外辦事而未能回公司簽到就餐的，要提前電話通知食堂工作人員。上班中途因事外出而未能準(zhǔn)時趕回就餐的，要提前通知食堂留餐或取消，否則視作就餐。

第十七條 各部、廠如有業(yè)務(wù)往來人員需在職工食堂就餐的，3人（含）以下，當(dāng)天向廠辦公室申請，3人以上必須提前一天向公司行政綜合部申請，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，5人以上的需要總經(jīng)理批準(zhǔn)。業(yè)務(wù)來往人員，原則上需自付就餐費用，但為公司提供無償服務(wù)或技術(shù)援助的，經(jīng)申請批準(zhǔn)可免費就餐，5人次（含）以下的，分管領(lǐng)導(dǎo)可批準(zhǔn)，5人次以上的還需總經(jīng)理批準(zhǔn)。自付就餐費，由廠辦按6元/人.餐收取。

第十八條 就餐人員應(yīng)文明用餐，食堂內(nèi)不能隨地吐痰，食物亂堆亂放，亂扔紙屑、垃圾，不得大聲喧嘩。

第十九條 有關(guān)部、廠沒有及時申請，而來客較多且確需就餐的，該部、廠負(fù)責(zé)人、工作人員應(yīng)優(yōu)先安排客人就餐，自己用餐請食堂工作人員另外解決。第二十條 菜肴標(biāo)準(zhǔn)原則上為2葷2素1湯。職工要應(yīng)充分考慮當(dāng)天就餐人數(shù)，打菜適量，遇有來客時盡量少打，避免出現(xiàn)菜肴不夠的現(xiàn)象。第四章 獎懲

第二十一條 食堂工作人員的管理實行考核評分?？己藘?nèi)容以本規(guī)定第二章所列要求為準(zhǔn)，具體評分標(biāo)準(zhǔn)由行政綜合部制定。

第二十二條 考核形式可以采取公開考評，也可以組成考評組考核。行政綜合部要設(shè)置信箱，受理職工意見和投訴等。

第二十三條 考核實行百分制，每月考評一次。評分滿90分以上（含）為優(yōu)秀，80分以上（含）為良好，60分以上（含）為合格，60分以下為不合格。第二十四條 連續(xù)三次不合格者，通報批評，直至解聘。評為優(yōu)秀的年終給予適當(dāng)獎勵。

第三篇：改進(jìn)飯?zhí)梅?wù)質(zhì)量的思路(終)

關(guān)于飯?zhí)霉┬璎F(xiàn)狀分析與思路

一、總體情況

問卷調(diào)查結(jié)果顯示，服務(wù)對象普遍對飯菜價格、口味存有不滿，至于對服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率等方面則認(rèn)為無突出問題。

二、可能的成因

（一）物價上漲，尤其是農(nóng)副產(chǎn)品價格上漲加大了飯?zhí)媒?jīng)營壓力。

（二）承包的經(jīng)營企業(yè)專業(yè)水平不高，導(dǎo)致制作水平低，飯菜口味平庸；規(guī)?；潭鹊停笞谖镔Y低于市場價采購的能力不強，加上管理能力欠缺，成本控制能力不高，均推高了經(jīng)營成本。

（三）內(nèi)部員工外出執(zhí)法或外部人員來訪臨時就地用餐等情況，以及就餐人員即時決定需求等情況，均增大了供需的不可控性，導(dǎo)致供不應(yīng)求或供過于求局面出現(xiàn)，前者引致消費者不滿，后者造成浪費，經(jīng)營者進(jìn)而將上述成本轉(zhuǎn)嫁給消費者。

三、解決思路

（一）持續(xù)提升品質(zhì)

1.飯?zhí)枚ㄆ诮M織廚師參加職業(yè)技能培訓(xùn)，提高制作水平。2.飯?zhí)妹總€月底制訂次月菜單初稿，由辦公室核準(zhǔn)，做到葷素搭配，營養(yǎng)均衡。因特殊情況必須調(diào)整，可進(jìn)行微調(diào)，但應(yīng)保證有二大葷、四小葷（即葷素搭配）、二素菜供選擇。

3.飯?zhí)酶鶕?jù)訂餐情況定期分析職工飲食喜好，持續(xù)改進(jìn)制作質(zhì)量、創(chuàng)新供應(yīng)款式。

4.為了保障食品安全，防止飯?zhí)檬褂昧淤|(zhì)原料，構(gòu)建飯?zhí)煤拖M者的溝通平臺，由我局牽頭成立“膳食委員會”，成員由各單位一名工作人員組成，組成人員實行動態(tài)調(diào)整（每月輪換1次）。委員會職責(zé)：

（1）每月進(jìn)行2次突擊檢查，對飯?zhí)眯l(wèi)生管理相關(guān)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；對農(nóng)副產(chǎn)品、添加劑的索證、驗收以及食材加工、餐具的消毒等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)控，對發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄，及時向飯?zhí)梅答佌囊庖?，限期整改?/p>

（2）深入群眾，了解本單位員工的訴求，定期向飯?zhí)梅答?。（以上存在問題、整改意見、群眾訴求均需同時知會衛(wèi)生局辦公室，由局辦公室跟進(jìn)飯?zhí)煤罄m(xù)整改）

（二）控制成本，建立服務(wù)質(zhì)量評價和激勵約束機制 1.通過訂餐系統(tǒng)提前1~2周將菜式、份量、售價公開，并由個人至少提前？天（主要取決于主要食材的送貨周期）選擇訂餐的種類及份數(shù)，以便飯?zhí)锰崆昂藢嵕筒腿藬?shù)，規(guī)避供過于求造成浪費或供不應(yīng)求導(dǎo)致不滿，從而更好的控制成本，為穩(wěn)定售價創(chuàng)造條件。

2.根據(jù)職工對飯?zhí)玫脑u價，對飯?zhí)眠M(jìn)行相應(yīng)的獎罰，鼓勵飯 2 堂將更多的精力投注到提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量上來。飯?zhí)么嬖趩栴}多，整改成效不大的作清退處理。主要做法：

訂餐的管理：訂餐成功后預(yù)扣80%飯款，余下20%飯款根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行撥付。

（三）控制逐利沖動，加強飯?zhí)煤拖M者間溝通

實行采購價格公開，加工成本公開。為飯?zhí)靡胪獠勘O(jiān)督的同時，幫助職工合理調(diào)整心理預(yù)期。每種菜式由飯?zhí)煤硕▋r格標(biāo)準(zhǔn)后不得隨意上漲，當(dāng)不得不漲時，探索引入聽證程序，增加飯?zhí)贸杀竞怂愕耐该鞫?，讓職工擁有對等的知情?quán)和參與權(quán)，漲多少不能由飯?zhí)秒S意定。

（四）服務(wù)環(huán)節(jié)其他方面的改進(jìn)意見

部分品種實行小份量式供應(yīng)（特別是早餐的粉、面），同時相應(yīng)降低售價，適應(yīng)不同人群的食量差異和多樣化的就餐需求。食量大者可購買多份，食量小者可用節(jié)余的資金購買其他品種食物。

第四篇：飯?zhí)每偨Y(jié)2012[11.19]

飯?zhí)?012年終總結(jié)暨2013年工作計劃

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，依靠移動公司領(lǐng)導(dǎo)的理解支持和飯?zhí)萌w工作人員的共同努力，較好的完成了今年的各項就餐接待任務(wù)。

今年主要工作完成情況：

1.加強食品采購準(zhǔn)入關(guān)，及時檢查采購食品質(zhì)量，杜絕變質(zhì)、不合格食品進(jìn)入飯?zhí)谩＝?jīng)常深入市場調(diào)查了解，貨比三家。嚴(yán)把食品采購第一關(guān)，讓領(lǐng)導(dǎo)、員工就餐能夠吃到安全、新鮮、優(yōu)質(zhì)的食品。

2.定期對廚房、餐廳的用水、電、管道煤氣、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢修，對排油煙管道、排污溝渠進(jìn)行定期清洗，杜絕安全隱患存在。設(shè)備設(shè)施發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保證廚房、餐廳設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。今年下半年對廚房的冷凍冰柜兩臺、蒸飯柜進(jìn)行了維修，更換了部件，這樣大大的提高了工作效率。

3.餐廳力行節(jié)儉節(jié)約，杜絕浪費。從四月份起，餐廳形成節(jié)儉的良好氛圍，并在飯?zhí)眯涯课恢脩覓旃?jié)儉標(biāo)語，提示就餐人員按需取量，避免浪費。努力在移動公司營造“文明用餐、節(jié)儉惜?！钡牧己梅諊?，為創(chuàng)建****文明城市起到積極作用。

4.今年上半年飯?zhí)镁筒腿藬?shù)在原計劃內(nèi)增加了許多，廚房設(shè)備超負(fù)荷運作，人員增大許多工作量，經(jīng)常加班加點，而服務(wù)質(zhì)量也跟不上。后來經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在飯?zhí)肐C卡刷卡機升級之際改革，使用餐券用餐，減少了一部分外公司人員就餐人數(shù)，減輕了飯?zhí)玫墓ぷ鲏毫Γ岣吡藦N房工作效率，提升了餐廳的服務(wù)質(zhì)量，得到了移動公司的肯定。

5.在就餐人數(shù)多，接待任務(wù)繁重之時，飯?zhí)脝T工加班加點，任勞任怨，廚房在菜式方面還不斷創(chuàng)新，并得到領(lǐng)導(dǎo)的好評，使接待工作錦上添花，給移動各級領(lǐng)導(dǎo)留下良好的印象。

6.廚房根據(jù)四季的變化，每月每周調(diào)整菜譜，推陳出新，增加品種花樣，讓每位員工吃上可口的飯菜，也同時感受到“住家菜”的味道。

7.積極配合行政中心籌備物業(yè)公司技能競賽，定方案、定時間、定設(shè)備，為物業(yè)公司飯?zhí)酶傎惾谭?wù)，保證物業(yè)公司飯?zhí)酶傎愴樌M(jìn)行。

明年工作計劃為進(jìn)一步加強移動公司飯?zhí)眯l(wèi)生管理，依據(jù)《食品安全法》，結(jié)合我飯?zhí)脤嶋H情況，使移動員工有一個清潔、舒適的就餐環(huán)境，保證就餐、接

待任務(wù)的順利。制定明年的工作計劃：

1.要繼續(xù)進(jìn)一步加強飯?zhí)霉ぷ鞴芾?，加強技術(shù)培訓(xùn)，提高飯?zhí)脝T工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

2.搞好食品采購工作，堅持采購索票索證制度、食品驗收制度，采購食品要求新鮮、優(yōu)質(zhì)。凡是發(fā)現(xiàn)已經(jīng)變質(zhì)和腐敗和食品，堅決不予采購，以防食物中毒。采購物品要建立臺帳作好記錄，嚴(yán)禁弄虛作假。

3.抓好安全生產(chǎn)管理工作。節(jié)約用水、用電、用氣，做好防火、防盜工作。

4.多跑市場，根據(jù)時令進(jìn)行菜譜調(diào)整，不僅讓領(lǐng)導(dǎo)、員工吃到滿意可口的飯菜，也要厲行節(jié)約，樹立節(jié)約光榮、浪費可恥的觀念，提高員工主人翁意識。

2012-11-19

第五篇：2021年大學(xué)班干部終總結(jié)

2021年大學(xué)班干部終總結(jié)

撰寫人：___________

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2021年大學(xué)班干部終總結(jié)

時間過得飛快，轉(zhuǎn)眼間我的大一生活就要結(jié)束了，來到這個學(xué)校我什么都不是很懂，但經(jīng)過一年的相處和鍛煉，讓我長大了很多，特別是輔導(dǎo)員對我的指導(dǎo)幫助和關(guān)心，這一年里我學(xué)到了怎樣管理班級等等，這期間我對自己職務(wù)有很多的思考和感受，現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：

一、本學(xué)期完成的主要工作：1:積極的配合學(xué)校，系里和幾位輔導(dǎo)員的工作，認(rèn)真努力的對待自己的工作，極力開展各種班會形式來傳達(dá)學(xué)校系里的要求，加強對同學(xué)們的思想教育，培養(yǎng)同學(xué)們要有良好的道德品質(zhì)。

2.加強班級管理制度，培養(yǎng)同學(xué)們團(tuán)結(jié)，積極的參加各項有意活動，隨著課時和知識復(fù)雜的加重，同學(xué)們開始對學(xué)習(xí)，自己的前途失去了信心，在這方面，我作為班長，及時向班主任，輔導(dǎo)員反映班里同學(xué)目前的學(xué)習(xí)情況。

3.每天的考勤也都認(rèn)真的記錄，對于遲到，曠課的同學(xué)及批評教育，及時反饋給班主任，做好安全宣傳工作，因為安全工作例來都是學(xué)校各項工作中的一個重點工作，它關(guān)系到班里同學(xué)們的人身安全，和系里對同學(xué)們的關(guān)心，因此每天晚自習(xí)我總會強調(diào)，在宿舍不能用違規(guī)電器，注意用電安全，晚上夜不歸宿等問題，就是為了讓同學(xué)們提高對安全知識的了解。

4.學(xué)校升本是重中之重，我們班同學(xué)在升本期間積極配合學(xué)校和系里的要求，打掃衛(wèi)生，以及參加各項活動，來增強同學(xué)們的體質(zhì)，因此在本學(xué)期，我班的跳大繩比賽及各項活動中都取得了較好的成績。

二.本學(xué)期工作中的不足：___班風(fēng)雖然大有改進(jìn)，但離預(yù)期的目標(biāo)還有一段的距離，班上的個別同學(xué)學(xué)習(xí)的積極性還不夠，部分學(xué)生的___意識不夠強。___個別班干部的工作能力不強，沒有起到一定的帶頭作用，___能力有點弱，紀(jì)律性不強，沒有團(tuán)結(jié)向上的意識，雖然幫助與輔導(dǎo)，但仍需進(jìn)一步培養(yǎng)，同學(xué)們的思想教育還不是很到位，學(xué)生的個人修養(yǎng)和素質(zhì)還要在提高。

三.工作展望：經(jīng)過這一年的努力，我還要在今后的工作中克服缺點和不足，努力將工作做得更好。根據(jù)輔導(dǎo)員老師及團(tuán)總支學(xué)生會的工作精神，保持并發(fā)揮我們的工作優(yōu)勢，避免并克服工作上的缺點，帶領(lǐng)好整個班委會，以爭創(chuàng)優(yōu)秀班級體為目標(biāo)，努力學(xué)習(xí)，高質(zhì)量完成每學(xué)期的，確保本班級工作的順利開導(dǎo)，為本班的健康發(fā)展做到新的更大貢獻(xiàn)，這一年的努力將為以后打下良好的基礎(chǔ)。

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