第一篇：廣電工作匯報(bào)提綱

廣電工作匯報(bào)提綱

按照市廣電局關(guān)于開展調(diào)研工作的安排，現(xiàn)將阿榮旗的廣電工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、1-4月份工作開展情況

年初以來，旗文體廣電局按照旗委、政府的安排部署，全面貫徹落實(shí)全市廣電工作會(huì)議精神，認(rèn)真安排部署全旗廣電工作，各項(xiàng)工作扎實(shí)有效推進(jìn)。廣電基礎(chǔ)設(shè)施日益完善，積極爭(zhēng)取旗政府支持，購置搖臂、廣角鏡頭和移動(dòng)演播室等設(shè)備，目前，設(shè)備正在采購。為廣播電臺(tái)配備了麥克風(fēng)、耦合器、耳機(jī)、調(diào)音臺(tái)等直播設(shè)備，大型活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)直播。新聞宣傳進(jìn)一步拓展，圓滿完成旗“兩會(huì)”宣傳報(bào)道任務(wù)，組織電臺(tái)、電視臺(tái)策劃了《搶前抓早備春耕》、《轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)紀(jì)律提素質(zhì)》、《轉(zhuǎn)作風(fēng)下基層促發(fā)展》等7個(gè)欄目，新增加了《歲月如歌》、《娛樂時(shí)空》、《送你祝福》3檔自辦節(jié)目，策劃創(chuàng)辦了《阿榮風(fēng)紀(jì)》欄目，近期即將播出。外宣力度不斷加大，積極拓寬對(duì)外宣傳渠道，先后邀請(qǐng)內(nèi)蒙古駐呼倫貝爾記者站等記者到我旗采訪，截至目前，電視臺(tái)在國(guó)家級(jí)媒體發(fā)稿1篇，自治區(qū)級(jí)發(fā)稿13篇，市級(jí)發(fā)稿88篇。全面落實(shí)電影2131工程，已放映電影500余場(chǎng)。

二、廣播電視事業(yè)發(fā)展情況

阿榮旗于2007年重新組建阿榮人民廣播電臺(tái)，2008年正式開通阿榮人民廣播電臺(tái)調(diào)頻直播，頻率為FM100MHz，采用1KW調(diào)頻發(fā)射機(jī)，覆蓋半徑40-60公里，全天播音16小時(shí)，自辦節(jié)目4小時(shí)以上。調(diào)頻廣播中國(guó)之聲發(fā)射功率達(dá)到1.3KW，內(nèi)蒙古蒙語廣播發(fā)射功率0.1KW，呼倫貝爾調(diào)頻廣播發(fā)射功率1KW，阿榮旗自辦調(diào)頻廣播發(fā)射功率1KW，調(diào)頻發(fā)射總功率達(dá)到3.4KW。阿榮旗電視臺(tái)現(xiàn)有電視發(fā)射臺(tái)1座，電視轉(zhuǎn)播臺(tái)5座。中央一套電視發(fā)射功率達(dá)到2.3KW，中央七套電視發(fā)射功率達(dá)到2KW，阿榮旗自辦節(jié)目總功率為2.5KW，電視發(fā)射總功率達(dá)到6.8KW。旗政府所在地那吉鎮(zhèn)目前有線數(shù)字電視在冊(cè)用戶15000余戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電網(wǎng)絡(luò)有線電視用戶5467戶、干線網(wǎng)絡(luò)長(zhǎng)42820米，數(shù)字微波用戶10512戶。全旗廣播人口綜合覆蓋率為100%，電視人口綜合覆蓋率達(dá)94.18%。

（1）廣播電視工程全面實(shí)施。認(rèn)真組織實(shí)施重大廣電建設(shè)項(xiàng)目，全面提升廣播電視事業(yè)發(fā)展水平。一是“村村通”工程有效落實(shí)。全力推進(jìn)“村村通”廣播電視工程建設(shè)，2009年以來，累計(jì)完成281個(gè)20戶以上和85個(gè)20戶以下已通電自然村屯通廣播電視的建設(shè)任務(wù)，解決了4.2萬農(nóng)民收聽收看廣播電視難的問題。二是西新工程和中央、自治區(qū)廣播電視節(jié)目無線覆蓋工程全面推進(jìn)?！爸醒霟o線覆蓋”工程于2009年9月在六合鎮(zhèn)牧奎山電視轉(zhuǎn)播臺(tái)安裝，覆蓋半徑達(dá)15公里，新增中一電視覆蓋人口8萬人，極大地提高了阿榮旗轄區(qū)中央一套電視節(jié)目的覆蓋率?！白灾螀^(qū)廣播電視無線覆蓋”工程于2009年9月在富貴轉(zhuǎn)播臺(tái)安裝，覆蓋半徑達(dá)40公里，新增蒙語調(diào)頻廣播覆蓋人口15萬人，有效提高了自治區(qū)蒙語調(diào)頻廣播節(jié)目在阿榮旗轄區(qū)的覆蓋，解決了阿榮旗當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族收聽蒙語廣播困難的問題。2011年自治區(qū)廣播電視節(jié)目無線覆蓋工程設(shè)備陸續(xù)到位?！皯魬敉ā惫こ贪s旗已上報(bào)5000戶。三是本地廣播電視節(jié)目覆蓋率不斷提升。先后投入84萬元在得力其爾鄉(xiāng)東北山、霍爾奇富貴山、向陽峪西山、音河鄉(xiāng)東山及六合鎮(zhèn)牧奎山新增加了五處電視轉(zhuǎn)播發(fā)射設(shè)備，使阿榮旗本地電視臺(tái)節(jié)目無線覆蓋率在原來54%的基礎(chǔ)上提高到90%，解決了阿榮旗偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)多年來收看不到本地電視節(jié)目的問題。2011年，文體廣電局又投資30萬元對(duì)富貴、六合廣播電視轉(zhuǎn)播臺(tái)機(jī)房進(jìn)行了維修，保證發(fā)射臺(tái)正常播出。

（2）廣播電視宣傳全面提升。牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、陣地意識(shí)，按照?qǐng)F(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁的總體要求，牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，推進(jìn)廣播電視宣傳工作全面提升。一是強(qiáng)化廣播電視宣傳管理。制定了《阿榮旗廣播電臺(tái)節(jié)目管理制度》，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)目個(gè)人負(fù)責(zé)制、錄前審查制、內(nèi)容審查制、完成復(fù)查制、播前審聽制和策劃先行制，建立了運(yùn)轉(zhuǎn)高效的廣播節(jié)目播出體系。制定下發(fā)了《阿榮旗電視臺(tái)崗位目標(biāo)考核指標(biāo)》和《阿榮旗電視臺(tái)宣傳管理制度》，對(duì)電視宣傳嚴(yán)格把關(guān)，確保宣傳效果。嚴(yán)把采訪關(guān)，堅(jiān)持重大新聞采訪分管臺(tái)長(zhǎng)分配制，外出采訪報(bào)告批準(zhǔn)后方可行動(dòng)。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，所有稿件對(duì)外宣傳求實(shí)慎重，無虛夸、虛報(bào)現(xiàn)象；文字記者要求導(dǎo)向正確，稿件精煉，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容豐富無抄襲；攝像記者要求畫面豐富，突出主題，構(gòu)圖合理。嚴(yán)把審批關(guān)，堅(jiān)持責(zé)編、主任、主管臺(tái)長(zhǎng)三審制，對(duì)播出稿件層層把關(guān)。嚴(yán)把數(shù)量關(guān)，在確保新聞質(zhì)量的同時(shí)，對(duì)宣傳稿件實(shí)行量化管理，新聞?dòng)浾呙吭轮辽僭诒九_(tái)發(fā)稿10條、市臺(tái)2條。大家關(guān)注編導(dǎo)每人每月至少在市臺(tái)發(fā)稿2條，本臺(tái)每周采寫3條。二是強(qiáng)化廣播電視宣傳激勵(lì)機(jī)制。制定了《阿榮旗新聞宣傳獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，對(duì)能圓滿完成本職工作任務(wù)并在對(duì)外宣傳中做出突出貢獻(xiàn)的記者給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)按照中央、自治區(qū)、市三級(jí)媒體發(fā)表稿件數(shù)量劃分等次，明確了各級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，極大地激發(fā)了廣大記者的工作積極性。阿榮旗電視新聞外宣連續(xù)多年排在全市第一方陣，廣播外宣也于2011年進(jìn)入全市第一方陣。三是全面優(yōu)化廣播電視節(jié)目結(jié)構(gòu)。將電臺(tái)全天播音延長(zhǎng)至16小時(shí)，并新增《評(píng)書連播》、《經(jīng)典音樂故事》等群眾喜受的成品節(jié)目。投資17萬元對(duì)電視臺(tái)整套節(jié)目進(jìn)行全新包裝和全面改版，更新了各節(jié)目片頭、節(jié)目標(biāo)識(shí)和主題音樂，引進(jìn)了《百家講壇》、《致富故事匯》等片源，熒屏內(nèi)容更加豐富。四是廣告工作全面加強(qiáng)。堅(jiān)持廣告創(chuàng)收與廣告監(jiān)管并舉，全面凈化聲頻熒屏環(huán)境。對(duì)廣告部進(jìn)行了重組，充實(shí)了廣告策劃人員，廣告市場(chǎng)專員，廣告后期設(shè)計(jì)制作人員和廣告上單編排人員。全面清理整頓了廣播電視廣告，制定了《阿榮旗電視滾動(dòng)字幕廣告方案》和《新媒體廣告合作方案》，大幅縮減藥品廣告播出頻率，制作多條公益廣告全天播出。不斷創(chuàng)新廣告經(jīng)營(yíng)管理模式，由坐等廣告向走出去談廣告轉(zhuǎn)換，拓展廣告市場(chǎng)，把廣告市場(chǎng)延伸至黑龍江省齊齊哈爾市等地區(qū)，與齊齊哈爾百貨大樓、百腦匯等正規(guī)企業(yè)建立了業(yè)務(wù)往來。積極創(chuàng)新廣告形式，探索為企業(yè)拍攝MV等宣傳形式，提升廣告節(jié)目品位，增加廣告收入，凈化聲頻熒屏環(huán)境。全面落實(shí)呼倫貝爾廣播電視報(bào)訂購任務(wù)，并積極宣傳，擴(kuò)大影響，爭(zhēng)取擴(kuò)大呼倫貝爾廣播電視報(bào)的覆蓋范圍。

（3）電影工作全面推進(jìn)。電影“2131”工程有效實(shí)施，電影公司7個(gè)放映隊(duì)深入全旗各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)），為群眾免費(fèi)播放影片。2009年以來每年為全旗農(nóng)村播放電影1200多場(chǎng)，連續(xù)三年被內(nèi)蒙古自治區(qū)和呼倫貝爾市授予先進(jìn)集體。今年已播放電影500余場(chǎng)。積極探索市場(chǎng)運(yùn)作方式啟動(dòng)數(shù)字影院建設(shè)，力爭(zhēng)城鎮(zhèn)數(shù)字影院建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性突破。

（4）其它各項(xiàng)工作有序開展。一是黨建工作扎實(shí)推進(jìn)。結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)旗十四次黨代會(huì)、十四屆四次全委（擴(kuò)大）會(huì)議和區(qū)、市廣電工作會(huì)議精神，增強(qiáng)了廣大黨員和干部推動(dòng)文體廣電事業(yè)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。積極開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化各支部抓黨建、促發(fā)展的責(zé)任意識(shí)。干部職工隊(duì)伍建設(shè)全面加強(qiáng)，選拔使用了一批素質(zhì)高、有想法、有干勁的年輕人到重要工作崗位，營(yíng)造了良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)班子從自身做起，廉潔從政，務(wù)實(shí)高效，被評(píng)為2011年度工作實(shí)績(jī)突出領(lǐng)導(dǎo)班子。二是“兩項(xiàng)活動(dòng)”成效明顯。在全系統(tǒng)廣泛深入開展加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，召開了動(dòng)員大會(huì)，制定下發(fā)了“兩項(xiàng)活動(dòng)”實(shí)施方案，并對(duì)照紀(jì)律作風(fēng)方面的各項(xiàng)制度和有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真查找在思想、作風(fēng)、紀(jì)律、能力和日常工作中存在的問題及不足，面向社會(huì)各單位發(fā)放了征求意見函60份，收回54份，全面總結(jié)梳理了目前機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)存在的問題，并制定實(shí)施了抓制度、抓督查、抓宣傳、抓典型的整改措施，全局上下形成了紀(jì)律嚴(yán)明、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、服務(wù)熱情的工作作風(fēng)。在旗“兩項(xiàng)活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組主辦的“兩項(xiàng)活動(dòng)”專題知識(shí)競(jìng)賽中，文體廣電局代表隊(duì)在22個(gè)代表隊(duì)中脫穎而出，榮獲了“兩項(xiàng)活動(dòng)”知識(shí)競(jìng)賽二等獎(jiǎng)。三是信息宣傳穩(wěn)步推進(jìn)。建立健全了政務(wù)信息、黨建信息網(wǎng)絡(luò)，局機(jī)關(guān)及局屬各三級(jí)單位都安排專人負(fù)責(zé)信息工作，局機(jī)關(guān)明確信息工作分管領(lǐng)導(dǎo)，形成了專人負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)審批、定期上報(bào)的工作機(jī)制。局黨委信息上報(bào)及發(fā)布由黨委書記把關(guān)、政務(wù)信息由分管局長(zhǎng)把關(guān)，重大敏感信息由局長(zhǎng)審簽，做到一般信息當(dāng)天報(bào)送，重要信息隨時(shí)上報(bào)，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地反映全旗文體廣電工作情況。探索建立了《文體廣電局信息報(bào)送獎(jiǎng)懲辦法》，提高各單位對(duì)信息工作的重視，力爭(zhēng)通過信息全面宣傳系統(tǒng)的工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。

三、存在的問題及建議

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視機(jī)構(gòu)職能弱化的問題。阿榮旗現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化廣電中心9個(gè)（那吉鎮(zhèn)、新發(fā)鄉(xiāng)不承擔(dān)廣播電視職能），共有人員33人（正式編制），其中廣播電視專業(yè)人員11人。目前，除六合鎮(zhèn)、音河鄉(xiāng)、得力其爾鄉(xiāng)、亞東鎮(zhèn)、三岔河鎮(zhèn)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電中心負(fù)責(zé)管理當(dāng)?shù)厣倭康挠芯€電視外，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視均由廣電網(wǎng)絡(luò)公司統(tǒng)一管理，廣電中心人員基本處于無業(yè)務(wù)狀態(tài)。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化廣播電視服務(wù)中心人、財(cái)、物均由本鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，大部分廣播電視專業(yè)人員都在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)大量的中心工作任務(wù)，廣電局對(duì)其僅限于業(yè)務(wù)指導(dǎo)，導(dǎo)致廣播電視工作在基層得不到有效落實(shí)。建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視人、財(cái)、物由廣電局垂直管理，垂直管理既有利于充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視人員的職能作用，而且有利于促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視事業(yè)的快速發(fā)展。

（二）本地電視節(jié)目覆蓋率問題。目前阿榮旗收看本地電視節(jié)目方式有五種：一是通過有線電視進(jìn)行收看，主要集中在那吉鎮(zhèn)范圍內(nèi)，約15000戶左右，另外個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)還有5467戶。二是農(nóng)村數(shù)字微波用戶10512戶；三是無線收看用戶，（該收看阿榮旗節(jié)目覆蓋范圍理論上達(dá)到90%，但是實(shí)際上現(xiàn)在老百姓幾乎不用無線天線收看電視了，因?yàn)橛眠@種方式只能收看到中央一套、七套和阿榮旗節(jié)目，相對(duì)比其他方式收看節(jié)目要少的多，另外無線接收節(jié)目收看質(zhì)量也較差）；四是“村村通”直播衛(wèi)星收看用戶，這類群體最大，既有國(guó)家“村村通”項(xiàng)目，也有在民間散買地面衛(wèi)星接收設(shè)施的用戶；五是廣播電視“戶戶通”工程，今年阿榮旗上報(bào)了5000戶。以直播衛(wèi)星、“戶戶通”方式收看電視的用戶在阿榮旗占有很大比例，但這些用戶根本看不到呼倫貝爾市和阿榮旗本地電視節(jié)目，市、旗兩級(jí)的方針、政策及其它工作不能有效宣傳。因此，為擴(kuò)大本地節(jié)目的覆蓋范圍，建議：一是重點(diǎn)扶持農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)村數(shù)字微波網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大這部分收看群體；二是幫助各地爭(zhēng)取地面數(shù)字電視項(xiàng)目，將市、旗兩級(jí)節(jié)目加入“戶戶通”機(jī)頂盒中，使“戶戶通”用戶能收看到市旗電視節(jié)目，擴(kuò)大覆蓋面；三是市級(jí)電視節(jié)目覆蓋應(yīng)盡早在旗市落地，使更多的群眾能夠收看到市里的電視節(jié)目。

（三）城鎮(zhèn)影劇院?jiǎn)?dòng)的問題。2008年，阿榮旗建設(shè)了影劇院，面積2000平方米，內(nèi)部座席已配備。但由于內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理，附屬設(shè)施不完善，盡管有許多投資商想啟動(dòng)該影院，但由于前期完善附屬設(shè)施需要自行投入大量資金，致使許多投資商綜合考慮經(jīng)濟(jì)效益后放棄投資，影劇院至今沒有啟動(dòng)。因此，懇請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)幫助協(xié)調(diào)爭(zhēng)取城鎮(zhèn)數(shù)字院線項(xiàng)目，通過院線項(xiàng)目支持阿榮旗影劇院?jiǎn)?dòng)。

第二篇：近段文化廣電旅游工作匯報(bào)提綱

近段文化廣電旅游工作匯報(bào)提綱 接受縣委、縣政府的任命，我和xx書記到文化廣電旅游局任職已兩個(gè)多月，距6月11日文化廣電旅游局、文化旅游發(fā)展服務(wù)中心揭牌也已經(jīng)一個(gè)多月，近段文化廣電旅游工作匯報(bào)提綱。兩個(gè)多月來，我倆責(zé)任與壓力都很大，對(duì)文化我熟，對(duì)廣電、旅游我和高書記都是“門外漢”，如何帶領(lǐng)新局向更高更好的目標(biāo)發(fā)展，我倆集中精力在廣電調(diào)研，與廣大干部職工座談，對(duì)廣電業(yè)務(wù)有了一定認(rèn)知程度后，與文化、旅游業(yè)務(wù)進(jìn)行了統(tǒng)籌安排。通過努力，兩個(gè)多月來，文化、廣電、旅游事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，新局成立后已經(jīng)初見成效，具體可用“一個(gè)中心、兩個(gè)抓手、三個(gè)發(fā)展、四個(gè)創(chuàng)新、五個(gè)轉(zhuǎn)變、六個(gè)做到”來概括，下面我詳細(xì)匯報(bào)一下。一是構(gòu)建“一個(gè)中心”：以“大局穩(wěn)定、服務(wù)大局”為中心。穩(wěn)定壓倒一切，首先做好三局合一后，職工干部的思想穩(wěn)定工作，在穩(wěn)定中求和諧、求發(fā)展。我和高書記于5月25日組織召開了全縣廣播電視工作會(huì)議、6月4日召開了文化工作會(huì)議，傾聽干部職工意見和建議；排除一些干部職工的思想情緒；通過一系列制度的出臺(tái)，給大家鼓勁。二是立足“兩個(gè)抓手”：“大文廣、大旅游”兩個(gè)抓手齊頭并進(jìn)。文化是縣域的靈魂，廣電是黨和政府喉舌，旅游是縣域新形象載體。這段時(shí)間，我們積極整合文廣、旅游資源，以“大文廣、大旅游”概念打造縣域品牌形象。也就是不再將文化、廣電的概念局限在“文化局”、“新聞”這些詞上，不再將旅游的概念局限在“看景點(diǎn)”上，而是以“大文廣、大旅游”的視野，整合全縣“名人資源、遺跡名勝資源、姓氏尋根資源、民間藝術(shù)資源、文學(xué)藝術(shù)資源、飲食文化資源”六大資源，緊緊抓住“葛天文化、信陵文化、三國(guó)文化、酥梨文化、酒鄉(xiāng)文化、長(zhǎng)壽文化”六大文化，從諸多文化資源中優(yōu)中選優(yōu)，以精品資源打造“拳頭”品牌，重點(diǎn)培育，通過廣電傳媒、新聞出版多角度、立體式宣傳鑄造寧陵文化名牌，做大做強(qiáng)我縣文化產(chǎn)業(yè)，塑造文化寧陵、創(chuàng)意寧陵、品牌寧陵，提升寧陵縣域軟實(shí)力，以此帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速提升。具體實(shí)施方法是“八個(gè)一工程”：建一批文化歷史網(wǎng)站(葛天文化網(wǎng))、編一批歷史文化叢書（《鄉(xiāng)土寧陵》）、攝制一批電視紀(jì)錄片（《古今寧陵》系列）、公布一批歷史文化景點(diǎn)（公布文物新縣保）、打造一批標(biāo)志性歷史文化產(chǎn)品（圍繞六大資源、六大文化做文章）、培養(yǎng)一批本土的文化精英人才（挖掘本土文化精英）、規(guī)劃一套翔實(shí)的旅游總體規(guī)劃（以規(guī)劃促發(fā)展）、制定一個(gè)長(zhǎng)期的文化發(fā)展綱要（以綱帶目打造寧陵文化品牌、品牌文化，彰顯縣域文化活力）。三是著眼“三個(gè)發(fā)展”：

1、轉(zhuǎn)型發(fā)展。目前是文化、廣電、旅游戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，近期重點(diǎn)做好了：文化產(chǎn)業(yè)從大眾文化向創(chuàng)意文化轉(zhuǎn)型?？h豫劇團(tuán)赴邯鄲演出300余場(chǎng)次。文化館在清水河舉辦了少兒舞蹈、街舞、肚皮舞等專場(chǎng)廣場(chǎng)文化活動(dòng)。送電影、文化、科技、書籍“四下鄉(xiāng)”受益群眾13萬人次。同時(shí)注重培養(yǎng)影視制作、卡通動(dòng)漫新興創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的興起。模擬有線電視向數(shù)字有線電視平移的廣電網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。我縣是商丘市數(shù)字電視平移改造工程第一縣，居全省先進(jìn)行列。目前，數(shù)字電視平移轉(zhuǎn)換工作城區(qū)、柳河、石橋、孔集、趙村已基本完成，本月正對(duì)華堡、陽驛、城郊等鄉(xiāng)鎮(zhèn)陸續(xù)實(shí)施數(shù)字電視平移工作，目前全縣平移用戶8500戶，確保年底完成數(shù)字電視轉(zhuǎn)換平移2萬戶以上。旅游從松散的景點(diǎn)管理向規(guī)范的總體規(guī)劃轉(zhuǎn)型升級(jí)。旅游發(fā)展，規(guī)劃先行。在縣委、縣政府的高度關(guān)注、支持下，我縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃由北京江山多嬌規(guī)劃院編制中。5月25日-26日，規(guī)劃院專家組一行8人深入我縣鄉(xiāng)村對(duì)旅游資源進(jìn)行考察、論證。7月8日，全縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃初稿對(duì)接會(huì)召開。作為富民工程，這將對(duì)我縣旅游發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)將產(chǎn)生積極深遠(yuǎn)的影響。

2、安全發(fā)展。重點(diǎn)做好了保障文化市場(chǎng)安全、廣播電視播出安全、單位安全三個(gè)大事。杜絕網(wǎng)吧、娛樂場(chǎng)所等文化市場(chǎng)重特大安全事故的發(fā)生和出現(xiàn)。5月底在廣電機(jī)房以及財(cái)務(wù)、制作重地安裝了監(jiān)控設(shè)備，以防不法分子的破壞，保證了電視新聞、節(jié)目的優(yōu)質(zhì)安全播出、發(fā)射。

3、和諧發(fā)展。三局合一后，在營(yíng)造單位和諧氣氛上下功夫，一是倡導(dǎo)樹立大集體觀念，三家人現(xiàn)在成了一家親，相互提攜。二是營(yíng)造求進(jìn)步、學(xué)業(yè)務(wù)的氛圍。三是注重干部職工的疾苦，有事情班子成員先到，幫助解決實(shí)際困難。四是推進(jìn)“四個(gè)創(chuàng)新”：

1、創(chuàng)新思想觀念。為創(chuàng)新工作思路，我局于5、6月份多次組織班子成員赴睢縣文廣旅游局、柘城縣電視臺(tái)、永城文廣旅游局、商丘教育電視臺(tái)參觀考察，學(xué)習(xí)取經(jīng)。明確了“以發(fā)展立局，以經(jīng)營(yíng)活局，以創(chuàng)新強(qiáng)局，以人才興局”的發(fā)展理念。

2、創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制。為實(shí)現(xiàn)以制度保發(fā)展，我局成立了理財(cái)小組、督查核查室、收費(fèi)室，嚴(yán)格執(zhí)行“收、支兩條線”，做到政務(wù)、財(cái)務(wù)、事務(wù)公開、透明。與局廣電業(yè)務(wù)主管副職、電視臺(tái)、廣告中心負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，從目標(biāo)考評(píng)、分層管理、定崗定責(zé)、人性化的管理中謀發(fā)展、出效益。

3、創(chuàng)新工作作風(fēng)。最近一段通過扎實(shí)工作，文化系統(tǒng)接連獲得三個(gè)省級(jí)先進(jìn)集體稱號(hào)，這是我縣文化發(fā)展史上前所未有的。一是被省委宣傳部、省新聞出版局、省財(cái)政廳授予省級(jí)農(nóng)家書屋建設(shè)先進(jìn)集體。二是榮獲“第三次全國(guó)文物普查河南省先進(jìn)集體”稱號(hào)，工作匯報(bào)《近段文化廣電旅游工作匯報(bào)提綱》。三是被省文化廳授予省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查先進(jìn)集體，張弓酒釀造技藝列入省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄。

4、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。講實(shí)干，樹正氣。出臺(tái)了一系列嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施，對(duì)能干事、干成事、有作為的員工提供最佳的政策、環(huán)境支持。五是搞好“五個(gè)轉(zhuǎn)變”：

1、產(chǎn)業(yè)從內(nèi)向型向外向型轉(zhuǎn)變。文化旅游產(chǎn)業(yè)叫響劉騰龍筆莊、藍(lán)蝴蝶工藝、中亞條編工藝等文化品牌，積極做好旅游商品開發(fā)，今年我局開發(fā)旅游小商品陀螺、蘆薈酒、黃崗草編工藝等6大系列70多個(gè)品種。廣電產(chǎn)業(yè)正在積極實(shí)施數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，并向IpTV（交互網(wǎng)絡(luò)電視）、互動(dòng)點(diǎn)播、高清商務(wù)等增值業(yè)務(wù)發(fā)展。

2、服務(wù)從粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變。有線電視工作，配合外商安徽巨鷹公司做好被列為全縣66項(xiàng)工程之一的數(shù)字電視平移工程，做好線路整改，增加光點(diǎn)布局。有線臺(tái)職工主動(dòng)放棄節(jié)假日，實(shí)行“白+黑”、“五+二”工作法，堅(jiān)守安裝、搶修、平移第一線，實(shí)現(xiàn)了公共電視節(jié)目由原有的30多套增加到100套以上。

3、節(jié)目從封閉型向開放性轉(zhuǎn)變。一是新聞宣傳出亮點(diǎn)。堅(jiān)持“新聞立臺(tái)、質(zhì)量興臺(tái)、創(chuàng)新活臺(tái)”的理念，繼續(xù)重點(diǎn)辦好《寧陵新聞》，新增設(shè)有線電視“新聞綜合頻道”，對(duì)全縣中心工作全方位、多角度、立體式廣泛宣傳。二是節(jié)目創(chuàng)新有特色。開辦一批時(shí)代感強(qiáng)的欄目，如《生活》、《衛(wèi)生與健康》等，淘汰一批收視率較低的欄目，全新改版和包裝一批原有的欄目，不斷滿足群眾日益增長(zhǎng)的精神文化生活需求。三是外宣工作上臺(tái)階。積極與中央、省級(jí)媒體溝通聯(lián)系，邀請(qǐng)他們到寧陵來，大力宣傳寧陵、全力推介寧陵。

4、技術(shù)從低水平向高水平轉(zhuǎn)變。我縣電視采編播設(shè)備老化，嚴(yán)重影響了電視節(jié)目質(zhì)量，在廣大干部職工的支持下，我們緩發(fā)工資，5月底，擠出資金5萬余元，購買了兩套先進(jìn)的大洋非線編和采訪、監(jiān)視設(shè)備。6月下旬，又與安徽巨鷹公司協(xié)商，引資80萬元購買、安裝了60路數(shù)字電視字幕插播系統(tǒng)。近期我們計(jì)劃向廣大職工借款40余萬元更新10千瓦電視發(fā)射機(jī)，擴(kuò)大發(fā)射功率，千方百計(jì)保發(fā)展，確保寧陵人能看上清晰的寧陵臺(tái)節(jié)目。

5、創(chuàng)收從閉門造車向內(nèi)引外聯(lián)轉(zhuǎn)變。劇團(tuán)和皇封酒業(yè)開展“戲企聯(lián)姻”，皇封酒業(yè)每年資助縣劇團(tuán)5萬元，劇團(tuán)并多次赴山東、邯鄲等地演出創(chuàng)造效益?？h文化館大力開展跆拳道、書法、美術(shù)、播音主持、舞蹈文藝培訓(xùn)，直接收益人數(shù)3000人次。電視廣告創(chuàng)收主動(dòng)與客戶積極聯(lián)系，內(nèi)引外聯(lián)拓寬增收渠道，科學(xué)安排廣告時(shí)段，想方設(shè)法增收節(jié)支，竭盡全力保穩(wěn)定、保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)。六是實(shí)現(xiàn)“六個(gè)做到”：

1、做到文化進(jìn)鄉(xiāng)村。今年新建40個(gè)農(nóng)家書屋，每個(gè)書屋投資2萬，共80萬，全部到位。信息資源共享工程今年新建139個(gè)基層服務(wù)點(diǎn)和1個(gè)縣級(jí)分中心，共投資144萬元。新建城郊、喬樓兩個(gè)文化站，每個(gè)文化站由中央財(cái)政投資24萬元，共計(jì)48萬元。

2、做到信息進(jìn)農(nóng)家。重點(diǎn)做好農(nóng)業(yè)信息電視傳播、有線電視村村通、農(nóng)村電影放映工程，讓農(nóng)業(yè)科技信息傳入千家萬戶。電視臺(tái)新開辟的《鄉(xiāng)村同期聲》欄目，分為“三農(nóng)前沿”、“鄉(xiāng)村風(fēng)景線”、“創(chuàng)業(yè)故事”、“農(nóng)業(yè)科技大講堂”、“鄉(xiāng)村大市場(chǎng)”五個(gè)版塊，兩周一期，很受群眾歡迎。

3、做到外宣上大臺(tái)。本著上大報(bào)、上大臺(tái)、上大塊、上要位的四個(gè)主攻方向，目前我局切實(shí)提高在《人民日?qǐng)?bào)》、中央電視臺(tái)、河南衛(wèi)視播出節(jié)目的數(shù)量和質(zhì)量，不斷加強(qiáng)同商丘市電視臺(tái)、商丘日?qǐng)?bào)社的聯(lián)系與合作，繼續(xù)實(shí)施對(duì)外新聞宣傳獎(jiǎng)勵(lì)制度，實(shí)施外宣“精品”工程。

4、做到旅游產(chǎn)業(yè)化。積極開展“百村萬戶”旅游富民工程，加快鄉(xiāng)村旅游農(nóng)家樂的建設(shè)步伐。在劉花橋村被市政府定為鄉(xiāng)村旅游農(nóng)家樂創(chuàng)建村、入選省“百村萬戶”旅游富民工程后，我縣呈報(bào)的第二批“百村萬戶”旅游富民工程張弓鎮(zhèn)張弓北村、石橋鎮(zhèn)葛伯屯村、陽驛鄉(xiāng)呂墳村，于7月5日受到省、市旅游局考察調(diào)研，即將獲得審批。走與萬頃梨園規(guī)劃、農(nóng)民增收、新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合的新路子，以此帶動(dòng)全縣旅游產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、特色化發(fā)展，5、做到執(zhí)法人本化。6月上旬，我局聘請(qǐng)縣政府法制辦負(fù)責(zé)人就行政許可、行政處罰、執(zhí)法程序等方面對(duì)全局行政執(zhí)法隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn)。網(wǎng)吧治理：按照文化部門的提請(qǐng)，工商局、公安局已經(jīng)查處取締“黑網(wǎng)吧”37家，依法暫扣電腦設(shè)備25臺(tái)，業(yè)主自行關(guān)門15家、自行處理電腦設(shè)備155臺(tái)。6月5日8時(shí)，文化局對(duì)有嚴(yán)重違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為的32家有證網(wǎng)吧全部停業(yè)整頓、切斷信號(hào)輸送；6月15日，對(duì)停業(yè)整頓期間擅自營(yíng)業(yè)的18家網(wǎng)吧暫扣電腦主機(jī)予以證據(jù)保存；7月6日，對(duì)不予配合工作的8家網(wǎng)吧予以停業(yè)整頓3個(gè)月的行政處罰：7月15日，對(duì)6家違法嚴(yán)重的網(wǎng)吧予以吊銷《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證》的處罰，目前6家網(wǎng)吧的證件已經(jīng)收回文化局，取締手續(xù)正在完備。新聞出版市場(chǎng)：深入開展掃黃打非斗爭(zhēng)，嚴(yán)厲查處圖書、音像、印刷、復(fù)制行業(yè)違法違規(guī)和侵權(quán)盜版行為，共收繳非法出版物圖書1000余冊(cè)，音像光盤2000余盤，查處有關(guān)經(jīng)營(yíng)戶20多家。娛樂市場(chǎng)：對(duì)全縣電子游戲廳進(jìn)行排查摸底，嚴(yán)厲處罰非節(jié)假日接納未成年人現(xiàn)象，維護(hù)學(xué)生合法權(quán)益，對(duì)3家有證歌舞廳進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，促使其守法經(jīng)營(yíng)。對(duì)3家無證經(jīng)營(yíng)歌舞廳責(zé)令其停業(yè)停頓。演出市場(chǎng)：加大監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊農(nóng)村脫衣舞、色情市場(chǎng)。文物執(zhí)法：做好控制區(qū)域內(nèi)的文物保護(hù)及文物收繳工作。廣電執(zhí)法：嚴(yán)查非法衛(wèi)星接收設(shè)施“小鍋?zhàn)印薄?/p>

6、做到招商縱深化。重點(diǎn)做好了數(shù)字有線電視增值業(yè)務(wù)的開發(fā)，積極與安徽巨鷹公司合作，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。在節(jié)目創(chuàng)新、廣告增收上，積極與浙江一家文化傳媒公司磋商，構(gòu)建新的宣傳、增收模式。同時(shí)積極開展旅游招商引資工作，如位于孔集鄉(xiāng)的“寧陵縣黃河大堤生態(tài)園”，總投資額1.2億元，目前意向金額1000萬元，正在與臺(tái)商積極洽談。當(dāng)前，我局工作還存在一些問題，尤其是廣電系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀不容樂觀，主要問題有：

1、人員問題。一是人心不穩(wěn)。廣電系統(tǒng)360名干部職工中，只有40多人屬于財(cái)政供養(yǎng)人員，其余的全靠廣告創(chuàng)收維持工資發(fā)放，我們執(zhí)行的是2002年工資標(biāo)準(zhǔn)，人均600元，目前工資才發(fā)至5月份，預(yù)計(jì)到年底會(huì)有2個(gè)月工資缺口，潛在的信訪壓力較大。二是人才奇缺。大部分是轉(zhuǎn)業(yè)兵、員工子女，專業(yè)技術(shù)人才青黃不接，無法適應(yīng)廣電事業(yè)的迅猛發(fā)展。三是干事創(chuàng)業(yè)氛圍不濃。廣電大部分員工靠第二職業(yè)維持生計(jì)，導(dǎo)致上班時(shí)應(yīng)付工作了事，下班后掙錢養(yǎng)家糊口，缺乏應(yīng)有的工作責(zé)任感和事業(yè)心。

2、設(shè)備問題。目前，我縣電視臺(tái)攝像、編輯、制作、播出等一系列設(shè)備已近淘汰，落后鄰近縣市5年以上，拍攝不清晰，制作不清晰，播出也不清晰，對(duì)出精品節(jié)目、辦優(yōu)秀欄目已經(jīng)構(gòu)成致命威脅。

3、覆蓋問題。我縣是我市最后一家還在用電子管設(shè)備發(fā)射節(jié)目的電視臺(tái)，其它縣在10年前都已改用全固態(tài)型發(fā)射機(jī)。我縣3臺(tái)發(fā)射機(jī)發(fā)射功率只有1千瓦和3千瓦，還都是帶病工作，達(dá)不到運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)荷，致使縣境南、北兩端覆蓋不到位，出現(xiàn)寧陵人看不到寧陵電視臺(tái)節(jié)目的遺憾現(xiàn)象。

4、廣告雜亂多問題、有線電視故障維修不及時(shí)問題等。這段時(shí)間雖然取得了一定成績(jī)，但是仍存在許多不足和問題。今后，將帶領(lǐng)文化廣電旅游局全體干部職工，扎扎實(shí)實(shí)做好工作，以優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)縣委、縣政府的支持和呵護(hù)，切實(shí)推動(dòng)我縣文化廣電旅游事業(yè)繁榮發(fā)展。

第三篇：工作匯報(bào)提綱

篇一：如何撰寫匯報(bào)提綱 匯 報(bào) 提 綱

——“匯報(bào)提綱”也是總結(jié)的一種形式，是向上級(jí)或者上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人匯報(bào)工作的時(shí)候使用的一種公文。

——“匯報(bào)提綱”就是要寫清楚工作情況，經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，問題教訓(xùn)，今后打算，以及需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫助解決的一些問題和意見建議?！皡R報(bào)提綱”分兩種。一種是作為向領(lǐng)導(dǎo)口頭匯報(bào)時(shí)所自己用的，這樣一種簡(jiǎn)明顧要的，要點(diǎn)是的，工作記載，它不是給別人看的，是在自己口頭匯報(bào)的時(shí)候用的，這種“匯報(bào)提綱”，不是我們說的作為一種公文的“匯報(bào)提綱”。我們說的公文的匯報(bào)提綱，它就是以文字形式、書面出現(xiàn)的，也可能和口頭匯報(bào)同時(shí)使用，也可以單獨(dú)使用。同時(shí)使用的時(shí)候，要事先呈送給所匯報(bào)的對(duì)象，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)來的同志或者是領(lǐng)導(dǎo)人。匯報(bào)提綱的這種文字版本，它要求我們不是按照自己在本子上或者自己用的紙上寫那么幾條，有時(shí)候自己寫，只寫幾個(gè)關(guān)鍵詞就作為自己一個(gè)使用的一個(gè)匯報(bào)提綱，也是可以的，但是要呈送給匯報(bào)的對(duì)象所用的這個(gè)匯報(bào)提綱，必須是書面化的公文格式，符合公文格式的這種寫法文體，所以匯報(bào)提綱它和工作總結(jié)是有很多共同的地方，事實(shí)上它是

1把總結(jié)和請(qǐng)示集中在一起。因?yàn)槲覀儏R報(bào)工作除了要領(lǐng)導(dǎo)知道我們做的怎么樣，還要讓領(lǐng)導(dǎo)幫助我們解決一些我們的困難或者給領(lǐng)導(dǎo)提一些建議，下一步應(yīng)該怎么做，怎么來（這個(gè)）我們這個(gè)單位在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下做的更好，需要上級(jí)在統(tǒng)一部署方面做出一些什么要求，在對(duì)我們個(gè)別指導(dǎo)方面做出一些什么樣的行動(dòng)，這些都是需要向上級(jí)逐一請(qǐng)示的內(nèi)容，所以事實(shí)上是總結(jié)各請(qǐng)示的結(jié)合體。所以匯報(bào)提綱（呢）一般來分為兩個(gè)部分或者三個(gè)部分。如果分成兩個(gè)部分。

第一部分就是我們工作的情況。另一部分需要領(lǐng)導(dǎo)幫助我們解決的問題或者和我們向領(lǐng)導(dǎo)提出的建議。作為建議呢就可能面更廣一些，就是希望上級(jí)機(jī)關(guān)在整個(gè)面上的領(lǐng)導(dǎo)方面、指導(dǎo)方面作出一些改進(jìn)，哪些改進(jìn)。這是分兩部分的一種寫法，這是適用于在時(shí)間比較短的，篇幅比較短的這樣一種匯報(bào)提綱的寫法。如果匯報(bào)的時(shí)間比較長(zhǎng)，我們書面的稿子就可以長(zhǎng)一些，那么我們就要可以分成三個(gè)部分。第一部分就是我們這個(gè)單位的基本情況和我們這項(xiàng)工作承擔(dān)這項(xiàng)工作的背景情況，我們這個(gè)單位一共有多少人，我們?cè)O(shè)多少機(jī)構(gòu)，我們有多少經(jīng)費(fèi)，我們有多少我們的管理資源，我們這項(xiàng)工作以前做到什么程度，現(xiàn)在開始的時(shí)候是一個(gè)什么樣的基礎(chǔ)，這是第一部分。第二部分呢就講我們開展這項(xiàng)工作整個(gè)的過程，以及它的做法、效果。第三部分呢就是我們還需要領(lǐng)導(dǎo)在哪些方面幫我們解決一些問題，我們這項(xiàng)工作才2能做得更好或者給領(lǐng)導(dǎo)提出建議，這分成三個(gè)塊。那么核心的問題仍然是兩條，既是分成三塊寫也是兩條，一個(gè)就是工作情況，一個(gè)就是需要領(lǐng)導(dǎo)解決的問題。

匯報(bào)提綱的撰寫要把握兩個(gè)統(tǒng)一。一個(gè)是靈活性與原則性的統(tǒng)一。靈活性就是什么呢？這個(gè)文體它和其它的文體有一個(gè)很大的不同，它不像請(qǐng)示、簡(jiǎn)報(bào)、那樣的，指向性非常明確，就你只能在這個(gè)規(guī)定的內(nèi)容當(dāng)中來組織內(nèi)容、組織文字，不能超出這種。比如，簡(jiǎn)報(bào)你就不能夾帶匯報(bào)，一些請(qǐng)示就必須寫一件事情的請(qǐng)示，不能講其它事情，我們這個(gè)匯報(bào)提綱（來），就比較靈活，我們需要領(lǐng)導(dǎo)解決的問題可以是一個(gè)，也可以是兩個(gè)三個(gè)四個(gè)都可以，這個(gè)具有很大的靈活性，我匯報(bào)的情況也可以把成績(jī)說得多一些，也可以把我們的體會(huì)說的多一些，這都沒有固定的格式，這是靈活性。原則性呢？就是要把握這個(gè)文體的基本原則。就是我們是下對(duì)上的，這從口氣到內(nèi)容，都要把握好這個(gè)分寸，我們必須包含兩塊核心內(nèi)容。一個(gè)是工作的情況，包括經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，今后的打算；另一塊就是需要上級(jí)幫助解決的問題，這是匯報(bào)提綱必須要寫的，如果領(lǐng)導(dǎo)來了你只匯報(bào)你的工作情況，取得的成績(jī)，沒有提出向領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)的需要解決的什么問題，提點(diǎn)建議，這就不叫“匯報(bào)提綱”了，這是它的原則性。

我們要把靈活性和原則性統(tǒng)一起來。就是既要針對(duì)具體事情，我們做的事情它需要從那幾個(gè)角度來匯報(bào)，每件事情 3是不一樣的。比如說，我們匯報(bào)一個(gè)突發(fā)事件，處置以后這個(gè)工作情況的匯報(bào)。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來了我們這個(gè)事情剛剛處理完一個(gè)礦難，那么我們首先要匯報(bào)的是礦難當(dāng)中死傷人員，確確實(shí)實(shí)到目前為止是多少人，這必須是就先，因?yàn)橐匀藶楸臼俏覀兊幕驹瓌t，領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心這個(gè)問題，然后講我們采取了什么應(yīng)對(duì)措施，救援隊(duì)伍派了多少去，效果怎么樣，然后講我們估計(jì)什么時(shí)候就可以把這個(gè)問題全部解決，這是一種匯報(bào)的方式。如果領(lǐng)導(dǎo)是屬于另外一種檢查工作，檢查我們搞衛(wèi)生城市的創(chuàng)建來了聽取匯報(bào)。那我們匯報(bào)的時(shí)候來，就可以從我們本地區(qū)近幾年來的經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展情況講起，講到創(chuàng)建衛(wèi)生城市的具體做法，可以從大往小，一二三四五介紹、匯報(bào)。這是，就是靈活性，可以說我們根據(jù)不的同匯報(bào)的內(nèi)容匯報(bào)的對(duì)象來決定，但是呢？我們要掌握好原則性，領(lǐng)導(dǎo)給你多少時(shí)間，你就要匯報(bào)多少時(shí)間，不能拖踏，領(lǐng)導(dǎo)說：“只有20分鐘匯報(bào)”，你絕對(duì)不能匯報(bào)到25分鐘，這是一個(gè)原則問題，至于你怎么用這20分鐘這個(gè)里面有巨大的空間；還有一個(gè)統(tǒng)一，就是共性和個(gè)性的統(tǒng)一。我們要反映我們普遍情況，總體情況，又要匯報(bào)個(gè)別突出情況和典型案例，要使共性和個(gè)性相統(tǒng)一，不能全部匯報(bào)面上的，報(bào)了一堆又一堆數(shù)字，講了一條又一條的道理，最后沒有一個(gè)具體的概念，這個(gè)匯報(bào)就是失敗的，要有共性和個(gè)性的統(tǒng)一，這是匯報(bào)提綱。

4篇二：近期工作匯報(bào)提綱近期工作匯報(bào)提綱

2010年11月5日，我調(diào)任招商局，主持招商局全面工作，現(xiàn)將2010年11月至2011年3月這段時(shí)間開展的主要工作匯報(bào)如下：

一、2010年工作簡(jiǎn)要回顧：

（一）11月9日，組織召開了招商局全體職工及外單位掛職招商人員大會(huì)，全面總結(jié)分析了全旗招商引資工作所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，肯定了高占東同志一年以來的工作成績(jī)，對(duì)今后的工作方向進(jìn)行了全面梳理，要求班子成員各司其職，求真務(wù)實(shí)，務(wù)必完成2010年市里下達(dá)我旗的招商引資責(zé)任目標(biāo)。

（二）11月20日,組織全局干部職工前往翁牛特旗玉龍工業(yè)園區(qū)考察，分別走訪了鴻宇精密機(jī)械有限公司、金土地滴漏設(shè)備公司、赤峰玉龍服裝有限公司等多家企業(yè)，認(rèn)真參觀了車間的工作流程，與一線的工人進(jìn)行了交流，借鑒了翁牛特旗招商引資的經(jīng)驗(yàn)并加以推廣，針對(duì)我旗資源、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境、政策對(duì)招商引資工作進(jìn)行了總結(jié)。

（三）11月30日—12月12日，局領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，率領(lǐng)全局人員對(duì)9個(gè)蘇木鎮(zhèn)政府、2個(gè)街道辦事處進(jìn)行了督查考核，分別統(tǒng)計(jì)了現(xiàn)有企業(yè)的基本情況和今年在建項(xiàng)目情況，及時(shí)掌握情況、分析動(dòng)態(tài)、發(fā)現(xiàn)問題。

（四）與赤峰畫報(bào)社策劃2011年《巴林左旗投資合作指南》，現(xiàn)已經(jīng)過了第三稿的修改。與浙江浩州集團(tuán)建設(shè)招商局網(wǎng)站，預(yù)計(jì)下月中旬底建設(shè)完成。為了提高招商局工作效能，要求辦公室制定了簽到簿、客商接待記錄冊(cè)、車輛管理辦法細(xì)則、項(xiàng)目洽談手冊(cè)等。

（五）就任以來多次隨旗領(lǐng)導(dǎo)外出赴東北地區(qū)、北京、呼市上門招商并考察掛職招商人員的具體工作開展情況。參加“駐京中外企業(yè)投資內(nèi)蒙古行”等各類經(jīng)貿(mào)會(huì)、洽談會(huì)、對(duì)接會(huì)。赴蒙西水泥總部與企業(yè)主要負(fù)責(zé)人交流洽談年產(chǎn)100萬噸水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目、與蒙清公司總經(jīng)理劉三堂洽談了雜糧豆種植、加工項(xiàng)目。與山東國(guó)群化工洽談了石灰石造紙項(xiàng)目。1月20-1月26日前往北京、天津、淄博、煙臺(tái)、大連、濟(jì)南考察慰問了掛職招商企業(yè)，分別與天津鋼結(jié)構(gòu)建筑公司、順豐快遞、國(guó)群化工、山東鋁業(yè)、魯蒙水泥、華營(yíng)服裝有限公司等企業(yè)針對(duì)我旗的地域和優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行了深入洽談。

2010年各蘇木鎮(zhèn)、街道辦、旗直各委辦局共引進(jìn)（新建、續(xù)建、擴(kuò)建）項(xiàng)目82個(gè)，實(shí)際到位資金36.12億元，完成旗里下達(dá)任務(wù)指標(biāo)的100.3%，同比增長(zhǎng)24.55%。

二、2011年工作開展情況：

（一）年初江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)有意來我旗考察驢、羊存出欄情況，2月16日，我局積極配合旗農(nóng)牧業(yè)局對(duì)左旗、阿旗、敖漢進(jìn)行了實(shí)地考察，為引進(jìn)年屠宰100萬只羊、5萬頭肉驢項(xiàng)目提供了第一手詳實(shí)資料。2月21日，與華能（承德）風(fēng)力發(fā)電有限公司初步洽談了我旗的風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目并組織考察了白音諾爾、烏蘭達(dá)壩風(fēng)場(chǎng)。機(jī)械加工項(xiàng)目、紡織服裝加工項(xiàng)目、氟化工項(xiàng)目、新華書店文化廣場(chǎng)開發(fā)項(xiàng)目、魯蒙水泥項(xiàng)目、編織袋項(xiàng)目、蓄電池項(xiàng)目都在進(jìn)一步洽談中。

（二）2月17召開局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，討論并通過了2011年懸賞招商項(xiàng)目和獎(jiǎng)勵(lì)資金，并上報(bào)兩辦已審核通過，全局上下立即開展了懸賞招商宣傳動(dòng)員工作，通過電視、廣播、報(bào)紙、宣傳車、招商局網(wǎng)、林東一中網(wǎng)、巴林左旗政府網(wǎng)等各種媒介全方位進(jìn)行宣傳，收到了較好的效果。

（三）按照招商局的職能定位，通過全局大會(huì)討論一致通過，科學(xué)的調(diào)整了各部室，優(yōu)化了人員配臵，分別設(shè)臵了局辦公室、投資合作部、信息咨詢部、統(tǒng)計(jì)考核部，調(diào)整后各部室分工明確、各司其職，突出了招商引資的工作重點(diǎn)，有利于在今后的工作中全面協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧。

三、2011年工作思路：

（一）由招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變。今年的工作重點(diǎn)主要放在懸賞招商項(xiàng)目和旗里重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目有的放矢、突出重點(diǎn)。只有實(shí)現(xiàn)了這個(gè)轉(zhuǎn)變招商工作才會(huì)有新突破。

（四）加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。

制定招商局的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，分別通過考勤考核、信息考核、招商考核三方面來激發(fā)全局干部職工工作的積極性和創(chuàng)造性。提高招商局機(jī)關(guān)工作效能，打造招商局單位文化。

2011年我局會(huì)在旗委、旗政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、奮力攻堅(jiān)克難，邁出招商引資嶄新的步伐，為實(shí)現(xiàn)2011年目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)旗而努力奮斗。篇三：個(gè)人工作總結(jié)提綱及范例

個(gè)人工作總結(jié)提綱及范例 【個(gè)人年終總結(jié)提綱】 開頭

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)！

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。

五、聽取員工的意見

六、存在的不足

七、下步的打算 結(jié)尾

【個(gè)人年終總結(jié)范例】 xxxx年個(gè)人年終工作總結(jié)

xxxx 年就快結(jié)束，回首xxxx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的 xxxx年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，xxxx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本重要工作情況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)！

（一）在xxxx年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

（二）在xxxx年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺(tái)護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多！

（三）愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

（一）xxxx年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度2011年下半年，行政部組織召開了xxxx年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

（二）對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。

（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。

（四）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

（四）只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

（五）要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流。

四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。

（一）開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

（二）經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

（三）總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五、聽取員工的意見

要定期召開工作會(huì)議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績(jī)與問題，及時(shí)采取對(duì)策！

六、存在的不足

總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情

第四篇：工作匯報(bào)提綱

工作匯報(bào)提綱

行局長(zhǎng)、楊書記是我們西電的新領(lǐng)導(dǎo)，我把制管廠概況簡(jiǎn)單的介紹一下，制管廠是局屬集體企業(yè)，擁有固定資產(chǎn)310萬元，從業(yè)人員40人，其中國(guó)家職工13人，專業(yè)生產(chǎn)Ф200～1500各種型號(hào)的鋼筋混凝土排水管及其他預(yù)制件。年產(chǎn)量可達(dá)500萬元，產(chǎn)品質(zhì)量符合GB/T11836-2009標(biāo)準(zhǔn)，并于2009年10月取得國(guó)家工業(yè)品許可證書，產(chǎn)品銷往蘭州、臨夏、景泰、白銀、靖遠(yuǎn)和蘭州新區(qū)等地，并且得到用戶質(zhì)量上乘的一致好評(píng)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下了很好的基礎(chǔ)。

今年的工作：

我們廠在管理局黨委的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下經(jīng)過企業(yè)職工的辛勤努力，全面完成了管理局指定的工作目標(biāo)任務(wù)，上交管理費(fèi)及職工的五險(xiǎn)一金全部交清，較好的保障了職工的合法權(quán)益，生產(chǎn)期職工月工資達(dá)3200元，沒有拖欠職工工資現(xiàn)象。

存在的問題：

1、貨款欠賬嚴(yán)重，資金周轉(zhuǎn)困難。

2、生產(chǎn)原材料及勞動(dòng)力上漲過快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。

3、生產(chǎn)周期一年僅8個(gè)月，很難最大限度的發(fā)揮企業(yè)效益。

目前工作安排： 目前我們按照管理局黨委紀(jì)字（2013）1號(hào)文件精神，積極做好來年生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

1、檢查維修生產(chǎn)設(shè)備。

2、儲(chǔ)備主要生產(chǎn)資料。

3、回訪新老用戶，采集市場(chǎng)需求信息。本月10日，我廠已與太平洋甘肅分公司蘭州新區(qū)工地簽約280萬元供貨合同，為來年生產(chǎn)安排打下了良好基礎(chǔ)。

綜上所述，我們要更進(jìn)一步加倍努力工作，在管理局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，盡職盡責(zé)，攻堅(jiān)克難，逐步將制管廠打造成一個(gè)初具規(guī)模、具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè)。

二零一三年十二月十七日

第五篇：工作匯報(bào)提綱

支行零售業(yè)務(wù)個(gè)人工作思路

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫李超，2009年畢業(yè)于天津商業(yè)大學(xué)寶德學(xué)院物流管理專業(yè)，2010年1月進(jìn)入華夏銀行太原分行工作，曾工作于大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、個(gè)貸客戶經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人等崗位。總結(jié)我近7年的工作經(jīng)歷，提出一些零售業(yè)務(wù)方面的工作思路匯報(bào)如下：

1、堅(jiān)持合規(guī)營(yíng)銷理念，防范營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)。合規(guī)營(yíng)銷是團(tuán)隊(duì)管理的一項(xiàng)基本要求，是作為渤海銀行員工的一種誠(chéng)實(shí)守信的自我約束。作為團(tuán)隊(duì)的管理者，我會(huì)以身作則同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合規(guī)文化建設(shè)，積極落實(shí)分行合規(guī)要求，堅(jiān)定合規(guī)信念，嚴(yán)防合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

2、緊抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升客戶經(jīng)理產(chǎn)能及執(zhí)行力。一方面，加大內(nèi)部管理力度，針對(duì)業(yè)務(wù)指標(biāo)制定營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)，將團(tuán)隊(duì)員工分組進(jìn)行業(yè)績(jī)競(jìng)賽，以小組進(jìn)行考核，以季度為一個(gè)考核周期，針對(duì)每項(xiàng)考核指標(biāo)制定獎(jiǎng)懲措施，營(yíng)造出你爭(zhēng)我趕、互幫互助的良好工作氛圍。另一方面，作為團(tuán)隊(duì)主管，我會(huì)做好模范帶頭作用，堅(jiān)持帶隊(duì)外拓營(yíng)銷，通過每日有計(jì)劃不間斷地進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)寫字樓，進(jìn)行“撒網(wǎng)式”營(yíng)銷，利用“添金寶”產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，拓展客戶數(shù)量，提升客戶財(cái)富資產(chǎn)；與網(wǎng)點(diǎn)周邊社區(qū)管理處、居委會(huì)、小區(qū)物業(yè)積極聯(lián)系，融洽合作關(guān)系，定期舉行社區(qū)放電影、金融知識(shí)小講堂等活動(dòng)，在周邊輻射范圍內(nèi)提升渤海銀行的品牌知名度。

3、成立“跨業(yè)聯(lián)盟”，線上線下相結(jié)合，打造渤海銀行經(jīng)營(yíng)生態(tài)圈。在網(wǎng)點(diǎn)周邊5公里范圍內(nèi)，積極拓展聯(lián)系連鎖超市、綜合商場(chǎng)、快捷酒店、知名餐飲行業(yè)等商戶，將雙方的營(yíng)銷活動(dòng)相結(jié)合，線上通過微信朋友圈、電商平臺(tái)等渠道拓展宣傳面的廣度，線下通過刷渤海銀行卡享優(yōu)惠等活動(dòng)與商家合作共贏，從而達(dá)到“跨業(yè)聯(lián)盟”的目標(biāo)，最終保證網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。

4、以資產(chǎn)拉動(dòng)負(fù)債，通過產(chǎn)品的交叉營(yíng)銷提升客戶貢獻(xiàn)度。一方面是充分利用個(gè)貸引進(jìn)的優(yōu)質(zhì)客戶，加強(qiáng)個(gè)貸客戶后續(xù)維護(hù)和開發(fā)，主動(dòng)為個(gè)貸客戶提供交叉組合式產(chǎn)品，如手機(jī)銀行、個(gè)人理財(cái)?shù)?，提升客戶貢獻(xiàn)度；另一方面要重視小企業(yè)主客戶，通過與三方支付平臺(tái)合作，結(jié)合渤海銀行“添金寶”業(yè)務(wù)和無卡支付費(fèi)率優(yōu)惠等方面的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，交叉營(yíng)銷理財(cái)、電子銀行、三方支付業(yè)務(wù)，培養(yǎng)客戶的結(jié)算習(xí)慣，將客戶資產(chǎn)沉淀至我行，增加客戶粘性。

5、加強(qiáng)公私業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。要求團(tuán)隊(duì)中的每名客戶經(jīng)理每周向公司客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)一種產(chǎn)品，并開展業(yè)務(wù)討論會(huì)，共同學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品和分享心得體會(huì)，提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，有利于為客戶提供更全面的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)客戶鏈?zhǔn)介_發(fā)，提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度。

以上就是我近些年以來總結(jié)出的一些工作經(jīng)驗(yàn)，希望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，如果我有幸成為渤海銀行團(tuán)隊(duì)主管中的一員，我會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的進(jìn)入一線營(yíng)銷工作中去，帶好團(tuán)隊(duì)，為渤海銀行奉獻(xiàn)自己全部的青春和熱情。

2016.6.22