第一篇：上海化工研究院考察報告

上?；ぱ芯吭嚎疾靾蟾?/p>

5月21日，我們一行二人前往上海市化工設(shè)計院，下午到達上海后，及時與院方取得聯(lián)系，到院接處，由于該院下午16:00為下班時間，只能進行短時接處交談、認識，同時約定好次日上午8:00到院細談有關(guān)事項。

22日上午8:00，我們到達南化院肥料研究所（國家將肥料研究試驗基本也放到該院研究），開始細微的探討，就現(xiàn)在肥料行業(yè)市場的發(fā)展及肥料行業(yè)的研發(fā)和差異等諸多方面全方位進行研討和交談后，下午在爭取院方領(lǐng)導同意后，對試驗室進行參觀考察。

一、首先，由我們將對本次到南化院的意圖及思路，結(jié)合現(xiàn)如今肥料市場的發(fā)展走向和企業(yè)的建設(shè)規(guī)模做了講解，針對我公司的生產(chǎn)規(guī)模及生產(chǎn)特點做了介紹，特別是針對硫基生產(chǎn)線的生產(chǎn)缺陷“氮含量較低”提出是否有改進措施，并對該院所寄到公司外包尿素提高含氮量的方法，談了幾點意見看法，這種產(chǎn)品的試驗新試驗突破達到了什么程度，特別是原來存在的脫殼現(xiàn)象控制到了多少？提高了多少？是否有新的提高含氮量的方法，及新工藝肥的生產(chǎn)方法，是否有新的研究成功的項目或項目投產(chǎn)廠家等。

二、針對我公司所提出的問題，院方負責人、副總工程師曹衛(wèi)宇、陳國華等給予解答：近幾年由于該院涉及高塔和轉(zhuǎn)鼓等工藝的高氮高濃度復(fù)合肥的研究試驗，對硫基生產(chǎn)線的高氮研究突破性不是很大，但在原來設(shè)計的增氮項目有所改進，并提供試驗樣品觀看，并講解了本產(chǎn)品的工藝，產(chǎn)品的獨特性和生命周期。

1、產(chǎn)品概念及工藝：尿素熔融涂布包裹達到增氮效果是可控型的，通過將尿素融化的溶漿均勻的噴涂在復(fù)合肥的顆粒表面上的，以提高含氮量，且不影響成品中的總的養(yǎng)分含量，是通過包裹層厚薄來控制氮含量，可以做到保守說法到氮含量21%左右。

2、由于尿素比重與復(fù)合肥比重不一致，考慮到外包脫殼現(xiàn)象，就在尿漿中添加了一定量的添加劑來控制脫殼并能夠達到外包裹層抗壓強度達到15pa以上。我們對現(xiàn)場提供的小樣進行輕微的拋摔，沒有發(fā)現(xiàn)大的脫落現(xiàn)象，而且院方說這是去年11月份的樣品，時隔5個多月也沒有自然脫落（過去我們公司增氮外包尿素3個月后自然脫落），但用力擠壓由于兩種肥料抗壓強度不一致，仍然脫殼現(xiàn)象，院方表示可以再做進一步研究試驗。

3、本產(chǎn)品與其它產(chǎn)品的差異方面，陳國華是這樣說的“市場上所流通的復(fù)合肥均以“氮”含量高吸引用戶，但最大的缺點：一是以氯基復(fù)混肥為主；二 1

是硫基產(chǎn)品氮含量雖高，但總養(yǎng)分含量幾乎都突破了40%，而隨著“氮”含量的增高，總養(yǎng)分還會降低，否則成粒困難，而該院研發(fā)的產(chǎn)品能夠保證做出來的成本養(yǎng)分不低于45%，而可調(diào)性強、靈活不用改變前期投料條件。目前市場還沒有類似的產(chǎn)品，如果投放市場應(yīng)該有很強的競爭空間，如果合作后技術(shù)不再轉(zhuǎn)讓的話，應(yīng)該在3年內(nèi)沒有新的突破的。

最后商討意見：由我公司提供復(fù)合肥樣品，供做試驗用，做出成品后寄回我公司，拿到市場進行運輸流程或摔包試驗，計算脫殼率在什么程度下客戶可接受爭取意見，制定該產(chǎn)品的可行性計劃。

下午我們對院方提出參觀實驗室的要求，待取得院方同意后到實驗室參觀考察，實驗室具轉(zhuǎn)鼓、圓盤、滾筒等造粒成套的小型試驗設(shè)備，一應(yīng)具全。在參觀中發(fā)現(xiàn)了該院制作的紅色氯化鉀和自色氯化鉀的滾筒成粒的產(chǎn)品，在爭得對方同意后取樣回來看有無用途，是否做新型原料生產(chǎn)使用。

以上為這次上?；ぴO(shè)計院一行的全部過程。

三、假如我公司有意制作的話，現(xiàn)有能用的設(shè)備：復(fù)二車間處存放的尿素融溶槽和幾臺尿漿泵，還需增加設(shè)備。按院方提供的工藝流程，應(yīng)有噴頭裝置的轉(zhuǎn)鼓、冷卻裝置和篩分、計量等裝置，在保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性上本次設(shè)計了物料與尿漿的自動控制系統(tǒng)，以更好的控制產(chǎn)品中的縮二尿的超標存在現(xiàn)象，該設(shè)備可根據(jù)公司要求，按小型規(guī)模設(shè)計。所需原料除尿素外購?fù)?，還有院方所提到的添加劑，其它蒸汽，電之類公司均自備。

如果條件具備，該產(chǎn)品在儲存前，由于尿素吸濕性大還得做表面防結(jié)塊處理，運輸過程避免踩踏和盡量減少高空拋摔等事項，可行性待發(fā)往樣品后試驗后效果發(fā)往市場后確定。

李江宏

王曙光

2012-05-21

第二篇：杭州化工研究院

杭州市化工研究院有限公司(杭州市化工研究院)是我國專業(yè)從事石油加工助劑?造紙化學品?變性淀粉?抗靜電劑等多種功能性新材料研發(fā)與生產(chǎn)的著名院所,是國家化學工業(yè)部批準成立的化學工業(yè)(全國)造紙化學品工程技術(shù)中心,全國造紙化學品信息站,浙江省造紙化學品開發(fā)工程試驗基地,變性淀粉?水溶性高分子?石油加工助劑等省級研發(fā)中心,浙江省?杭州市企業(yè)技術(shù)中心,也是民政部注冊登記的國家一級行業(yè)協(xié)會——中國造紙化學品工業(yè)協(xié)會常設(shè)機構(gòu)所在地?同時還編輯出版《杭州化工》和《造紙化學品》期刊?

杭化院成立于1958年,2003年整體轉(zhuǎn)制為股份制科研院所,2009年由國家科技部批準成立“國家造紙化學品工程技術(shù)研究中心”,2015年成功引進戰(zhàn)略合作伙伴——佐力控股集團?五十余年來,院公司堅持以科技成果轉(zhuǎn)化為核心理念,實施創(chuàng)建國家級創(chuàng)新平臺?圍繞“一臺多基”成果轉(zhuǎn)化發(fā)展戰(zhàn)略,形成了以創(chuàng)新平臺支撐產(chǎn)業(yè)化基地發(fā)展,以成果轉(zhuǎn)化效益反哺平臺建設(shè)的科技創(chuàng)新發(fā)展體系?曾獲得包括國家科技進步一等獎?二等獎?化工部及浙江省科技進步一等獎在內(nèi)的國家?部?省?市各級科技成果獎100多項次,擁有十余項國家級重點新產(chǎn)品和國家發(fā)明專利?在國家“六五”到“九五”期間,科技攻關(guān)成績顯著,多項科技成果達到了國際領(lǐng)先或先進水平,受到國家科技部等部門的表彰?先后成立了獨資?多元投資以及中外合資等形式的多家科技型高新技術(shù)企業(yè),在國內(nèi)外享有較高的知名度?

新的時代賦予杭化人新的使命,我們將不斷開拓創(chuàng)新,加快成果產(chǎn)業(yè)化步伐,并熱切希望與國內(nèi)外專家和企業(yè)攜手合作,共創(chuàng)我國功能性新材料的美好未來?

創(chuàng)新引領(lǐng)未來執(zhí)行贏得發(fā)展

2018年1月20日,杭州市化工研究院有限公司隆重召開2017工作會議?會議深入貫徹落實黨的十九大精神,認真系統(tǒng)地總結(jié)2017年工作,研究部署了2018年重點工作?佐力集團董事長俞有強?杭化院公司以及國家造紙化學品工程技術(shù)研究中心(以下簡稱“國家工程中心”)經(jīng)營層?各成果轉(zhuǎn)化基地負責人出席本次會議?院公司經(jīng)營班子成員及全體職工?國家工程中心各部室人員?各成果轉(zhuǎn)化基地員工代表共約140余人參加會議?會議由杭化院公司總經(jīng)理趙文彥主持?

會上,首先由各成果轉(zhuǎn)化基地及國家工程中心負責人就2017生產(chǎn)經(jīng)營情況?2018工作計劃和工作目標進行了匯報,并就各自建設(shè)發(fā)展過程中的經(jīng)驗和問題進行了交流?

接著,趙文彥總經(jīng)理作了題為《創(chuàng)新引領(lǐng)未來?執(zhí)行贏得發(fā)展》的工作報告?報告回顧了杭化院公司2017年完成的主要工作,梳理分析了工作推進當中存在的主要問題,對2018年工作做出了安排部署?2018年杭化院主要工作思路是:繼續(xù)圍繞“創(chuàng)新引領(lǐng)未來,執(zhí)行贏得發(fā)展”這一總體方針,堅持創(chuàng)新和轉(zhuǎn)化不動搖?一以貫之謀平臺突破?一如既往重執(zhí)行落地,努力在加速成果轉(zhuǎn)化?綠色科技廣場建設(shè)?集團化運作?創(chuàng)收增收及精細化管理等五個方面實現(xiàn)新突破?

會議最后,佐力集團董事長俞有強做重要講話?俞董回顧了佐力集團在2017取得的斐然成績并著重介紹了2018年佐力大廈搬遷工作,此次搬遷工作將是佐力集團戰(zhàn)略性發(fā)展的一次質(zhì)的飛躍,也標志著佐力集團將翻開新的一頁,邁出新的一步?針對杭化院公司2018的工作和未來階段工作,俞董要求杭化院公司要做到“四個主抓”:一是主抓品牌建設(shè)與成果轉(zhuǎn)化,要充分調(diào)動和利用國家中心以及杭化院的品牌優(yōu)勢,充分調(diào)動現(xiàn)有人員隊伍來促進有利于市場的成果最終轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力;二是主抓綠色科技廣場項目建設(shè),院公司上下要齊心協(xié)力把這個項目做成精品并加速杭化院“集團化”進程,使之形成一定的銷售規(guī)模和盈利規(guī)模;三是主抓人才隊伍建設(shè),要理清思路?創(chuàng)新載體?搭建團隊,完善職務(wù)序列?拓寬人才通道,提升科研人員干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性;四是主抓精細化管理,杭化院應(yīng)以企業(yè)文化為引領(lǐng)?以高效執(zhí)行為前提?以規(guī)范化標準化為基本要求,嚴格按照集團和上市公司的發(fā)展需要,在管理上持續(xù)改進?不斷超越?俞董最后指出,杭化院公司本級?國家工程中心與各成果轉(zhuǎn)化基地會后務(wù)必認真學習貫徹本次會議精神,部署落實各項工作任務(wù),相信在院公司黨委及領(lǐng)導班子的正確帶領(lǐng)下,杭化院公司事業(yè)必定更上一層樓?

會議還對2017“創(chuàng)新突破和創(chuàng)優(yōu)爭先”優(yōu)秀案例進行了表彰,對李耀等18位獲得“2017先進和表揚”的個人進行了表彰?

“十三五”的開局之年,佐力集團的業(yè)績創(chuàng)歷史新高,還成功爭創(chuàng)湖州市金象大企業(yè),也為高新區(qū)和全縣經(jīng)濟發(fā)展貢獻了不容小覷的力量?高新區(qū)“年進五位,五年百強”的戰(zhàn)略發(fā)展目標的提出,佐力集團董事長俞有強認為,這是對企業(yè)做大做強?勇立行業(yè)潮頭的一份激勵?

“?十三五?期間是佐力集團發(fā)展的關(guān)鍵期,集團要實現(xiàn)?三大目標?,也要為高新區(qū)?年進五位,五年百強?的目標作出更大貢獻?”俞有強擲地有聲地表示,集團將加快轉(zhuǎn)型升級和做大做強,來實現(xiàn)“三大目標”?

具體來說,第一個目標是利稅突破30億;第二個目標是培育第三家控股上市公司,打造資本市場的“佐力板塊”;第三個目標:控股或參股上市公司不少于30家?

“我們將努力實現(xiàn)這三個目標,重點開展?五大舉措?,全力為高新區(qū)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)提供支持?”就如何來實現(xiàn)企業(yè)自身的發(fā)展,俞有強表示,集團要牢抓主營業(yè)務(wù)?搶抓資本運作?緊抓項目投入?嚴抓規(guī)范運營?重抓人才培養(yǎng)這“五大舉措”?

在他看來,資本運作是企業(yè)做強做大的驅(qū)動力,主營業(yè)務(wù)是企業(yè)發(fā)展?騰飛的根本?“以佐力藥業(yè)為依托,做強做大健康產(chǎn)業(yè)板塊;以佐力小貸為平臺,做深做專綜合金融板塊;以杭化院為載體,做優(yōu)做精功能性新材料板塊?”

為了做大做強這些主營業(yè)務(wù),2017年佐力集團還將集中建設(shè)11個重大項目,其中有9個在建項目?2個待建項目,預(yù)計項目總投資規(guī)模將超過30億?“做好這些項目,就是從根本上優(yōu)化技術(shù),強化裝備,提升品牌形象,加快產(chǎn)品升級,提高勞動生產(chǎn)率,增強市場競爭力?”俞有強表示?

戰(zhàn)略理念:高舉杭化院大旗,以制度改革為突破口,技術(shù)創(chuàng)新為主動力,平臺建設(shè)為抓手,人才引育為保障,加快打造一條創(chuàng)新?轉(zhuǎn)化?綠色?特色?共贏的發(fā)展之路?

戰(zhàn)略目標:著力推進“一臺多基”發(fā)展戰(zhàn)略,努力打造集聚高層次人才?高科技成果的國家級科技創(chuàng)新平臺,著力建設(shè)造紙化學品?綠色高新精細化工?變性淀粉深加工?新材料等多個成果產(chǎn)業(yè)化基地,實現(xiàn)科技創(chuàng)新平臺和成果產(chǎn)業(yè)化基地的良性互動,把杭化院建設(shè)成為國內(nèi)一流?國際先進的創(chuàng)新型科技強院?

實施青年人才培育計劃?執(zhí)行杭化院校園招聘管理規(guī)定,每年按計劃招聘符合公司發(fā)展需要的應(yīng)屆畢業(yè)生,對青年職工進行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和引導,為未來發(fā)展提供人才蓄水池?

實施骨干人才培養(yǎng)計劃?通過分類分層的培訓和跟蹤培養(yǎng)的辦法,培養(yǎng)并保有一定數(shù)量綜合素質(zhì)過硬的中青年后備人才?具有一定管理能力的業(yè)務(wù)板塊和服務(wù)平臺中層骨干人才?精通所在崗位業(yè)務(wù)知識并能獨當一面地開展工作的專業(yè)管理人才?

實施領(lǐng)軍人才培養(yǎng)?引進計劃?通過跨專業(yè)?跨業(yè)務(wù)的高層次培訓及復(fù)合型的崗位交流歷練,多渠道地引進高端人才,確保擁有一定數(shù)量高層次黨政復(fù)合型管理干部?經(jīng)營管理領(lǐng)軍人物?技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才?綜合經(jīng)營管理人才等?

德清佐力集團成功問鼎“金象”

發(fā)布日期:2017-03-03 信息來源:中國湖州門戶網(wǎng)

2016年,對整個佐力集團來說是充滿挑戰(zhàn)的一年,是全面豐收的一年,也是歷史性突破的一年?面對經(jīng)濟新常態(tài),佐力人以創(chuàng)建湖州市“金象”大企業(yè)為契機,自加壓力,不斷創(chuàng)新,努力奮進,以內(nèi)生增長與外延并購的雙輪驅(qū)動,整個集團實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入37.88億元,同比增長78.83%;凈利潤4.79億元,同比增長57.18%;入庫稅金突破3億元大關(guān),同比增長95.38%?業(yè)績創(chuàng)歷史新高!成功爭創(chuàng)湖州市“金象”大企業(yè)?

這些驕人的業(yè)績,是全體佐力人共同奮斗的結(jié)果,更離不開市委?市政府堅強有力的領(lǐng)導,離不開各級部門悉心指導和大力支持,以及社會各界的真誠理解和熱心幫助?在此,我謹代表佐力集團向大家表示最真誠的感謝!在這里,我還要特別感謝市委?市政府出臺《湖州市“金象金?！贝笃髽I(yè)培育三年行動計劃(2014-2016年)》?正因為有了2016年爭創(chuàng)湖州市“金象”大企業(yè)這一目標,我們才能攻堅克難,精準發(fā)力,完成了看來不可能完成的目標,才能交出令人滿意的成績單?同時,我們也期待市“金象金?！鄙壈娴恼叱雠_,以激勵我們向更高的目標奮進?

凝心聚力,繼往開來,以敬重之心承前,以負責態(tài)度開拓;勇于擔當,務(wù)實有為,共同開創(chuàng)佐力集團發(fā)展新局面,以實干實績向湖州市第八次黨代會獻禮?

開啟“金象”新征程

2016年,佐力集團成功創(chuàng)建市“金象”大企業(yè),今年是這頭“金象”發(fā)展元年,如何邁步,備受關(guān)注?“新的一年,我們要繼續(xù)精準發(fā)力?執(zhí)行有力,實現(xiàn)集團跨越式發(fā)展!”在日前召開的佐力集團2016工作會議上,董事長俞有強躊躇滿志地說?

對不少企業(yè)來說,2016年一整年都是寒冬彌漫,但于佐力集團而言,卻形成了與外界環(huán)境完全相反的大熱趨勢:2016年,整個佐力集團主營業(yè)務(wù)收入37.88億元,同比增長78.83%;凈利潤4.79億元,同比增長57.18%?

在“十三五”藍圖上,佐力更是目標遠大:實現(xiàn)“333工程”(即300億的市值,30億的稅利,30家控股或參股的多層次上市公司)?今年的“小目標”則是主營業(yè)務(wù)收入46億,利稅超6億,著力推動大健康產(chǎn)業(yè)?綜合金融?功能性新材料三大板塊的提檔升級?

去年,佐力集團重大項目集中落地,今年,將是大項目“開花結(jié)果”之年?中藥配方顆粒劑生產(chǎn)線預(yù)計4月前通過GMP認證,年產(chǎn)15000噸中藥飲片生產(chǎn)線計劃年底竣工,郡安里度假區(qū)項目年底完成400套房間及配套功能建設(shè),佐力大廈總部大樓三季度完工?四季度實現(xiàn)搬遷,綠色科技廣場?青山湖國家造紙化學品工程技術(shù)研究中心也將完成重要節(jié)點的推進?

在佐力集團眾多項目中,老百姓最關(guān)注的當屬“自家門口”的郡安里度假區(qū)和德清醫(yī)院項目?

郡安里度假區(qū)將成為佐力中醫(yī)藥健康旅游項目的重要組成部分,通過郡安里度假區(qū)?名老字號中醫(yī)館“泰記堂”以及佐力百草的資源優(yōu)勢,佐力正積極創(chuàng)建中醫(yī)藥健康旅游示范基地,進一步提升大健康產(chǎn)業(yè)鏈價值?

德清醫(yī)院正在樁基工程,規(guī)劃總建筑面積9.5萬平方米,編制600張床位,計劃2018年上半年搬遷?今年在確保工程進度的同時,還將強化內(nèi)部管理,確?！靶隆贬t(yī)院的軟硬件雙提升?新一年的任務(wù)書已下達,正如俞有強對員工提出的希望:“講執(zhí)行,善突破?”期待佐力集團再結(jié)碩果?

致力做強做大永立行業(yè)潮頭

“十三五”期間,是佐力集團發(fā)展的關(guān)鍵期?2016年,開局良好,接下來幾年佐力將緊緊抓住發(fā)展戰(zhàn)略機遇期,科學應(yīng)對不確定性,把握新常態(tài),激發(fā)新動力,謀求新作為,重點圍繞“經(jīng)濟三五”開展工作,即“一個中心”?“三大目標”?“五項舉措”?

“一個中心”,就是始終以服務(wù)湖州經(jīng)濟社會發(fā)展為中心,通過加快轉(zhuǎn)型升級和做強做大,為加快湖州趕超發(fā)展貢獻更大的力量?

“三大目標”,就是接下來的四年里,在利稅?企業(yè)上市?對外投資三個方面確定更高的目標?第一個目標:利稅突破30億;第二個目標:培育第三家控股上市公司,打造資本市場的“佐力板塊”;第三個目標:控股或參股上市公司不少于30家?

“五項舉措”,就是牢抓主營業(yè)務(wù),如果說資本運作是企業(yè)做強做大的驅(qū)動力,那么主營業(yè)務(wù)就是企業(yè)發(fā)展?騰飛的根本,因此佐力集團將堅定不移地做好主營業(yè)務(wù),做強做大三大板塊,即以佐力藥業(yè)為依托,做強做大健康產(chǎn)業(yè)板塊,以佐力小貸為平臺,做深做專綜合金融板塊,以杭化院為載體,做優(yōu)做精功能性新材料板塊;搶抓資本運作,今年,佐力集團對外投資迎來了開門紅,參股的浙江康隆達特種防護科技股份有限公司已于1月13日通過發(fā)審會審核,上海凱眾新材料科技股份有限公司于1月20日,在上交所掛牌上市,未來將繼續(xù)充分發(fā)揮佐力藥業(yè)?佐力小貸資本市場平臺的優(yōu)勢,切實做好資本運作的文章,控股或者參股更多優(yōu)秀的企業(yè),通過資本運作實現(xiàn)集團有重心?多元化發(fā)展道路;緊抓項目投入,今年是佐力集團重大項目集中建設(shè)年,目前在建項目有9個?待建項目有兩個,包括年產(chǎn)400噸烏靈菌粉生產(chǎn)線?德清醫(yī)院新院區(qū)?郡安里度假區(qū)二期工程?杭州綠色科技廣場等,預(yù)計項目總投資規(guī)模將超過30億,未來幾年,佐力集團圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,加快技術(shù)創(chuàng)新步伐,推進項目建設(shè),強化技術(shù)裝備,提升品牌形象,加快產(chǎn)品升級,提高勞動生產(chǎn)率,增強市場競爭力;嚴抓規(guī)范運營,作為擁有兩家上市公司的集團公司,佐力集團將加快構(gòu)建適應(yīng)新形勢的組織架構(gòu)和管理制度,加快建立科學的決策管理體系?內(nèi)控體系和績效考核體系,著力打造一個良好的制度平臺,加強子公司的管理與文化整合,優(yōu)化資源配置,形成專業(yè)化?科學化?人性化的管理格局,打造具有佐力特色的企業(yè)文化;重抓人才培養(yǎng),公司要發(fā)展,人才是關(guān)鍵,佐力集團在做好人才引進的基礎(chǔ)上,更加重視內(nèi)部人才特別是銷售?技術(shù)骨干和投資管理等核心人才隊伍建設(shè),切實鑄就一支富有強大戰(zhàn)斗力?執(zhí)行力和凝聚力的人才隊伍,著力夯實人才支撐?

衷心感謝關(guān)注佐力藥業(yè)的每一位朋友,感謝與佐力共同成長的每一位員工,這一路走來,因為承載著你們的理解和信任?關(guān)心和支持,佐力才得以穩(wěn)健地發(fā)展?

過去的近二十年,我們依靠精良的設(shè)備?精干的隊伍?精細的管理,默默耕耘?辛勤付出,促使佐力藥業(yè)從一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)躋身成為一家創(chuàng)業(yè)板上市公司,賦予它燦爛輝煌的昨天?

如今,我們身處資本市場的行列,我們緊握這把雙刃劍,搶抓機遇,從容面對日益激烈的競爭和前所未有的挑戰(zhàn)?從自身做起,不斷提升技術(shù)?規(guī)模?團隊和管理水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),為人類健康事業(yè)努力拼搏?

昨天我們辛勤耕耘,今天我們腳踏實地,未來我們有夢可尋?我們始終不忘“輔佐人類身體健康,致力祖國醫(yī)藥發(fā)展”的偉大使命,堅持創(chuàng)新?樂于奉獻?追求卓越,積極倡導合作?共贏,為股東創(chuàng)造更多的價值,為社會做出更大的貢獻,為創(chuàng)造百年佐力而不懈努力?

收購33%是新安化工的股份花費1.5億左右,收購24名自然人18%股份,花費8千萬左右?杭州化工研究院的老員工在7月底集體去杭州市政府上訪要求收回自然人轉(zhuǎn)讓部分,已經(jīng)被受理接待了,佐力藥業(yè)一直不公布這個事情,就因為有員工鬧呢?杭州市化工研究院位于杭州市中心,佐力藥業(yè)看上這塊地了要開發(fā)房地產(chǎn)?等著看吧?已經(jīng)進駐了,在杭州市石灰壩7號,杭州化工研究院明年搬遷至杭州臨安青山湖工業(yè)區(qū),辦公樓已經(jīng)蓋好,石灰壩7號地塊留給佐力藥業(yè)進行房產(chǎn)開發(fā)?新來經(jīng)理已經(jīng)給開過會了, 說有不愿意去臨安的,可以仍然留在市區(qū)以后崗位定位房產(chǎn)公司這面?杭州化工研究院在青山湖成立新公司名字叫?浙江杭化新材料科技有限公司’?

2015年,是佐力集團大有作為?大有收獲的一年,一步步靠近大“金象”,實繳稅金1.48億元?2016年,拿下“金象”,正是堅定不移的目標?

關(guān)鍵詞:兼并重組

粗算這兩年佐力集團的大事,不下10件?而件件大事,都離不開做實實業(yè)?做活資本的理念?

去年1月,佐力小貸在香港聯(lián)交所成功上市,成為國內(nèi)首家在香港H股上市的純小貸公司?依托佐力藥業(yè)?佐力小貸這兩家上市公司的平臺,通過嫻熟的資本運作,佐力集團如同插上了騰飛翅膀? 這一年,佐力集團收購了4家企業(yè),還成立新公司4家?董事長俞有強表示,兼并重組并不是有錢任性的游戲,精準發(fā)力?有的放矢才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵?

兼并重組后,佐力大廈?杭化院國家工程中心?綠色科技廣場?德清醫(yī)院等6個重大基礎(chǔ)項目正在開展中?同時,佐力的大健康產(chǎn)業(yè)?綜合金融?功能性新材料三大產(chǎn)業(yè)板塊逐漸形成,佐力集團獲得了超常規(guī)發(fā)展的新動力?

發(fā)展之本要做實?去年9月,佐力藥業(yè)就以增資和股權(quán)受讓方式獲得浙江百草中藥飲片有限公司51.01%股權(quán)?眼下,佐力藥業(yè)“年產(chǎn)400噸烏靈菌粉生產(chǎn)線建設(shè)項目”?“中藥飲片和配方顆粒劑生產(chǎn)線建設(shè)項目”正在建設(shè)中,這些都將是佐力藥業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉?

“建好一座醫(yī)院,為德清老百姓提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),這是佐力的一個夢想?”去年,參與縣第三人民醫(yī)院合作辦醫(yī)一舉落定,佐力藥業(yè)形成了醫(yī)藥制造?醫(yī)藥流通?醫(yī)療服務(wù)的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)?

去年4月,佐力小貸也通過收購本地小貸公司,不斷擴大了佐力資本市場的份額?

去年7月,還有一個大手筆,佐力集團收購了杭州市化工研究院有限公司72%的股權(quán)?該院擁有國家級技術(shù)中心,國家級重點新產(chǎn)品14項,國家發(fā)明專利34項,正在實施國家?省市科研及產(chǎn)業(yè)化項目18項?這次,佐力看中的是杭化院的高端人才?高科技,開啟了佐力集團功能性新材料的產(chǎn)業(yè)板塊?

關(guān)鍵詞:四輪驅(qū)動

進入“十三五”,佐力集團目標更為明確:做好三大板塊,實現(xiàn)“三三三工程”?具體來說,就是做好大健康產(chǎn)業(yè)?綜合金融?功能性新材料三大板塊,實現(xiàn)300億元市值,30億元稅利,30家控股或參股多層次掛牌公司?

在一個個嶄新夢想里,佐力集團的發(fā)展更令人期待?首先,是要拿下“金象”?今年佐力集團堅持資本運作?人才培養(yǎng)?項目投入?規(guī)范管理“四輪驅(qū)動”,來確保今年實現(xiàn)稅收3億元?

項目投入是集團發(fā)展的關(guān)鍵?尤其是大健康產(chǎn)業(yè)方面,我國“十三五”規(guī)劃中提出深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革?推進“三醫(yī)”聯(lián)動打造“健康中國”等發(fā)展目標,正契合了佐力集團的大健康發(fā)展戰(zhàn)略?今年,佐力藥業(yè)中藥飲片?配方顆粒劑將完成300個以上顆粒劑品種的研發(fā)生產(chǎn)?同時,確保在“十三五”期間圓滿完成400噸烏靈菌粉生產(chǎn)線項目?德清醫(yī)院等建設(shè)項目?

杭化院下屬子公司杭化科技今年將投資2000萬開展杭化科技廠房建造等項目?今后,佐力集團將在十三五期間把杭化院打造成全國強院名院,并積極培育第三家上市公司?

當然,以佐力小貸為平臺的金融產(chǎn)業(yè),今年將強化線上?線下共同布局,線下擴市場份額,線上推進互聯(lián)網(wǎng)金融?

浙江佐力藥業(yè)股份有限公司

浙江佐力藥業(yè)股份有限公司發(fā)起設(shè)立于2000年1月,是一家集科研?生產(chǎn)?銷售于一體的國家高新技術(shù)制藥企業(yè)?2011年2月22日,公司成功登陸創(chuàng)業(yè)板(股票代碼300181),成為湖州市第一家創(chuàng)業(yè)板上市公司?目前,公司擁有青海珠峰冬蟲夏草藥業(yè)有限公司?浙江凱欣醫(yī)藥有限公司兩家控股子公司?

傳真:86-572-8281246公司地址:浙江省德清縣武康鎮(zhèn)志遠路郵編:313200 佐力科創(chuàng)小額貸款股份有限公司

佐力科創(chuàng)小額貸款股份有限公司是浙江最大的持牌小額貸款公司,于浙江省湖州市德清縣擁有44%的市場份額?透過快速全面的貸款評估及批準程序,致力為位于商業(yè)及農(nóng)業(yè)活動蓬勃的德清縣的客戶提供具有靈活條款的融資方案?

線上業(yè)務(wù):0572-8219781線下業(yè)務(wù):0572-8219782人力資源:0572-8219779電地址:中國浙江省德清縣武康鎮(zhèn)東升街57-67號郵編:313200 杭州市化工研究院有限公司 杭州市化工研究院有限公司是我國專業(yè)從事石油加工助劑?造紙化學品?變性淀粉?抗靜電劑等多種功能性新材料研發(fā)與生產(chǎn)的著名院所,是國家化學工業(yè)部批準成立的化學工業(yè)(全國)造紙化學品工程技術(shù)中心,全國造紙化學品信息站,浙江省造紙化學品開發(fā)工程試驗基地,變性淀粉?水溶性高分子?石油加工助劑等省級研發(fā)中心,浙江省?杭州市企業(yè)技術(shù)中心,也是民政部注冊登記的國家一級行業(yè)協(xié)會——中國造紙化學品工業(yè)協(xié)會常設(shè)機構(gòu)所在地?同時還編輯出版《杭州化工》和《造紙化學品》期刊?

電話:0571-88314437 88315584 88313782傳真:0571-88314437地址:中國浙江省杭州市湖墅石灰壩7號郵編:310014 浙江佐力資本管理有限公司

浙江佐力資本管理股份有限公司于2015年5月19日,是經(jīng)浙江省金融辦批準設(shè)立的,全省第24家?德清縣第1家民間資金管理企業(yè)?公司是以佐力控股集團有限公司為主發(fā)起人,浙江中魯投資管理有限公司?新福控股集團有限公司為發(fā)起人的新型金融組織,擁有專業(yè)和豐富投資經(jīng)驗的管理團隊?

垂詢熱線:0572-8821552地址:德清縣武康鎮(zhèn)東升街77-79號 浙江凱欣醫(yī)藥有限公司

公司許可經(jīng)營中成藥?中藥材?中藥飲片?化學藥制劑?化學原料藥?抗生素原料藥及制劑?生化藥品?生物制品?麻醉藥品?精神藥品?蛋白同化制劑?肽類激素?麻黃堿復(fù)方制劑批發(fā);第二?三類醫(yī)療器械批發(fā)?一般經(jīng)營項目為第一類醫(yī)療器械?日用百貨?日用雜品批發(fā)?零售?

電話:05725020140地址:安吉縣遞鋪鎮(zhèn)黃墅開發(fā)區(qū) 青海珠峰冬蟲夏草藥業(yè)有限公司

青海珠峰蟲草藥業(yè)集團有限公司是一家集科研?生產(chǎn)?銷售為一體的科技型生物制藥企業(yè)?投資1.5億元,公司占地240余畝,建筑面積3.4萬平方米,建有符合GMP標準的制劑車間和自動化控制發(fā)酵車間,可年產(chǎn)發(fā)酵冬蟲夏草菌粉110噸?公司依托青藏高原獨有的珍稀物種——冬蟲夏草,利用現(xiàn)代生物液體深層發(fā)酵技術(shù),模擬冬蟲夏草野生生長環(huán)境條件,工廠化生產(chǎn)天然冬蟲夏草的替代產(chǎn)品——發(fā)酵冬蟲夏草菌粉及其系列產(chǎn)品?

電話:400-9900-632地址:中國青海西寧(國家級)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)生物科技產(chǎn)業(yè)園經(jīng)二路16號

德清縣第三人民醫(yī)院

德清縣第三人民醫(yī)院是一所二級乙等綜合性醫(yī)院,承擔德清縣東部20多萬人口的醫(yī)療?預(yù)防?教育?科研任務(wù)?現(xiàn)為“浙江省文明醫(yī)院”?“愛嬰醫(yī)院”?“湖州市文明單位”?“湖州市平安醫(yī)院”?“湖州市會計信用A級單位”等,為省內(nèi)多所醫(yī)學院校定點教學醫(yī)院

德清縣寅幸商貿(mào)有限公司

公司一般經(jīng)營項目:經(jīng)銷建筑材料?裝璜材料?家用電器?汽車配件?服裝?日用百貨?鋼材?木材?(上述經(jīng)營范圍不含國家法律法規(guī)規(guī)定禁止?限制和許可經(jīng)營的項目?

地址:浙江德清縣武康鎮(zhèn)盛豐C幢圓角處 浙江德清隆祥投資有限公司

主營項目:金融擔保?近年來堅持深化改革,提升服務(wù)質(zhì)量,在行業(yè)內(nèi)樹立了良好的口碑,為經(jīng)濟建設(shè)奉獻自己的一份力量?

電話:0572 8279105地址:浙江省湖州市德清縣武康鎮(zhèn)武源街365號 德清普華能源有限公司

一般經(jīng)營項目:太陽能開發(fā)利用,五金?機械電子設(shè)備?金屬材料及其制品(除貴稀金屬)?建筑材料?化工原料(除危險化學品)?普通勞保用品?日用百貨批發(fā)?零售,貨物進出口?

德清正道企業(yè)管理咨詢有限公司

正道企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2012年,是一群事業(yè)有成之人,在而立之年發(fā)愿創(chuàng)辦的一家以“教育”為己任的企業(yè),此教育的內(nèi)涵是“喚醒”,即古人所講之“明明德”?我們相信,每個人心中都有善良之本性,卻因習氣熏染而不能彰顯光明,就像一個沉睡的巨人,冷藏之良種,若不經(jīng)喚醒,則白晝一如永夜?

浙江杭化科技有限公司

地址:浙江省杭州市拱墅區(qū)石灰壩7號電話:0571-88315573(杭州辦事處)0572-8085077(生產(chǎn)基地)簡介:浙江杭化科技有限公司成立于2006年3月,為杭州市化工研究院成果產(chǎn)業(yè)化基地及德清分院所在地,主要從事乙烯生產(chǎn)過程用助劑和煉油助劑的科研開發(fā)?推廣應(yīng)用?生產(chǎn)經(jīng)營及成果轉(zhuǎn)讓?咨詢服務(wù)?

杭州杭化哈利嗎化工有限公司

地址:杭州蕭山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)橋南區(qū)鴻達路87號營銷部電話:0571-82697060 82695381 82695385 簡介:杭州杭化哈利瑪化工有限公司(原名杭州杭化播磨造紙化學品有限公司)坐落于杭州市國家級蕭山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)?公司成立于1997年,系杭州市化工研究院與哈利瑪集團投資組建,注冊資本金680萬美元?是一家專注于造紙用化學品的研發(fā),生產(chǎn)制造及銷售和技術(shù)服務(wù)的企業(yè)?

杭州紙友科技有限公司

地址:杭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)白楊街道3號大街50號電話:0571-86911227?86912268(總機)簡介:杭州紙友科技有限公司坐落于杭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),是專業(yè)從事變性淀粉科研開發(fā),集科?工?貿(mào)為一體的國家高新技術(shù)企業(yè),是全國造紙化學品工程技術(shù)中心及杭州市化工研究院的科研成果產(chǎn)業(yè)化基地和中國造紙化學品工業(yè)協(xié)會常務(wù)理事單位?

浙江杭化新材料科技有限公司

地址:臨安市青山湖街道鶴亭街6號

簡介:國家造紙化學品工程技術(shù)研究中心(National Engineering&Technology Research Center For Paper Chemicals,簡稱“國家中心”)于2009年10月經(jīng)國家科技部批準組建,2014年通過驗收并正式命名?“國家中心”依托杭州市化工研究院,成立浙江杭化新材料科技有限公司,負責具體研究開發(fā)和工程技術(shù)推廣工作?2011年,“國家中心”落戶浙江省科創(chuàng)基地----臨安青山湖科技城,2016年第3季度建成并投入使用?

塑料抗靜電劑研發(fā)中心

地址:浙江省杭州市石灰壩7號電話:0571-88313137 88313137(傳)簡介:杭化院塑料抗靜電劑研究中心是我國首家引進國外抗靜電劑技術(shù),并自主研發(fā)高分子材料用抗靜電劑產(chǎn)品的科技型企業(yè)?公司開發(fā)的HKD?S系列抗靜電劑分別為國家化工部“六五”?“八五”攻關(guān)項目,部分新產(chǎn)品獲“浙江省優(yōu)秀科技產(chǎn)品”稱號?經(jīng)過50余年積淀與革新,產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于電子?石油化工?橡膠?涂料?包裝?煤礦?紡織等行業(yè)的高分子材料,起到顯著降低材料表面電阻,控制及消除靜電的作用?本公司愿以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品?合理的價格,為新老客戶提供熱誠的服務(wù)!浙江大橋油漆有限公司

杭州油漆有限公司原名杭州油漆廠,始建于1958年,是全國涂料行業(yè)重點生產(chǎn)企業(yè),國家高新技術(shù)企業(yè),中國涂料工業(yè)協(xié)會副理事長單位,浙江省涂料協(xié)會會長單位?公司先后被評為全國石油和化工行業(yè)先進集體,全國“安康杯”優(yōu)勝單位,浙

杭州新天地集團有限公司

杭州新天地集團是杭州市實業(yè)投資集團有限公司旗下的全資國有企業(yè),是杭州市委市政府為再造杭城商業(yè)新中心而成立的復(fù)合型地產(chǎn)運營集團?旗下杭州新天地項目是根據(jù)市委市政府對杭實集團實現(xiàn)“資產(chǎn)經(jīng)營”和“做地做房

杭州龍山化工有限公司

杭州龍山化工有限公司由原國有企業(yè)杭州龍山化工總廠于2000年12月整體改制而成,有40多年的歷史?目前是浙江省最大的純堿?氯化銨?硝酸?硝酸鹽生產(chǎn)基地和最大的小合成氨生產(chǎn)廠家,是浙江省“五個一批”重點企業(yè)和杭州市重點企

杭州市化工研究院有限公司

杭州市化工研究所有限公司(杭州市化工研究所)是我國專業(yè)從事造紙化學品?石油加工用助劑?高分子材料用抗靜電劑等精細化工產(chǎn)品開發(fā)的著名研究所,是集科研開發(fā)?應(yīng)用研究及產(chǎn)品生產(chǎn)為一體的科技經(jīng)濟實體,是國家化學工業(yè)部批準成立的化學工業(yè)(全國)造紙化學

杭華油墨化學有限公司

由杭州市工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營投資集團有限公司與日本國株式會社T&K TOKA共同投資組建,成立于1988年10月,1992年6月建成投產(chǎn)并正式開業(yè)?

中策橡膠集團有限公司

杭州中策橡膠有限公司是目前中國最大的輪胎生產(chǎn)企業(yè),在中國企業(yè)500強名單中,公司榮列第363位,中國制造業(yè)名列第204位?在世界輪胎企業(yè)排名中位列第13名?公司擁有2萬余名員工

杭州中法實業(yè)股份有限公司

杭州中法實業(yè)股份有限公司一九八五年二月,由杭州化工局所屬企業(yè)?中國銀行和法國CDF碳化公司國際部合資建立杭州中法化學有限公司(杭州中法實業(yè)股份有限公司前身),一九九五年十二月,阿克蘇諾貝爾公司國際部收購了法方的股份,二零零五年十二月,杭州市

杭州電化集團有限公司

公司創(chuàng)建于1936年,是中國最早從事氯堿化工的生產(chǎn)企業(yè)之一?1965遷址蕭山浦沿,開始二次創(chuàng)業(yè),歷時四十余年?2010年,杭電化根據(jù)市政府統(tǒng)一規(guī)劃,實施整體搬遷,在蕭山臨江工業(yè)園區(qū)踏上三次創(chuàng)業(yè)征程?從

杭州金魚電器集團有限公司

杭州金魚電器集團有限公司(以下簡稱金魚集團)是一家以生產(chǎn)?銷售洗衣機?冰箱為主,兼營其它家電產(chǎn)品的綜合性大型國有控股企業(yè),是浙江省和杭州市重點培育發(fā)展的大企業(yè)大集團之一?到目前為止,整個集團直接控股參股企業(yè)達13家,其中5家為中日合資企業(yè),4家為中港合資企業(yè),4家為內(nèi)資企業(yè);間接

杭州新華集團有限公司

杭州新華集團有限公司成立于2001年5月21日?其前身為杭州新華造紙廠,創(chuàng)建于1952年,具有50年生產(chǎn)?經(jīng)營特種紙和非織造布的歷程,是國家一級企業(yè)?公司股份中國有股份占16.54%,中泰公司占31%,自然人股份占52.46%?現(xiàn)有職工1200多人,其中專業(yè)技術(shù)人員130多人?

杭州張小泉集團有限公司

唯有情感剪不斷?張小泉,百年老字號企業(yè),始創(chuàng)于清?康熙二年(公元1663年),至今已歷時347年?張小泉品牌第一次正式經(jīng)清政府農(nóng)工商部注冊的商標,已有105年的歷史?張小泉”品牌創(chuàng)始人張小泉首創(chuàng)以鑲鋼鍛

杭州王星記扇業(yè)有限公司

杭州王星記扇業(yè)有限公司前身為杭州王星記扇莊,創(chuàng)建于清光緒元年(1875年),是一家集研發(fā)?生產(chǎn)?商貿(mào)和傳統(tǒng)文化展示交流為一體的外向型企業(yè)和“中華老字號”企業(yè)?擁有浙江省名牌產(chǎn)品和浙江省知名商號等榮譽,制扇技藝被列入國家

杭叉集團股份有限公司

浙江杭叉工程機械集團總注冊資本3.86億元,下屬一家合資公司?44家控股子公司和2家參股子公司,現(xiàn)有員工2500人,是2009年中國最大1000強大企業(yè)集團之一,在2009中國大企業(yè)集團競爭力500強中排名第35位?其母公司浙江杭叉工程機械集團股份有限公司是由原杭州

杭州中北大酒店有限責任公司

杭州中北大酒店是一家按涉外三星級旅游飯店標準布設(shè)的集住宿?餐飲?娛樂?商務(wù)于一體的綜合性酒店?酒店座落在杭州市繁華的商業(yè)文化中心,緊鄰武林廣場及省市府機關(guān),距名揚天下的西子湖僅5分鐘車程,交通十分便捷?火車站乘11路?151路?92路?156 杭州鍋爐集團股份有限公司

杭州鍋爐集團(以下簡稱公司)是一家主要從事鍋爐?壓力容器?環(huán)保設(shè)備等產(chǎn)品的咨詢?研發(fā)?生產(chǎn)?銷售?安裝及其它工程服務(wù)的大型綜合性集團企業(yè)?前身是杭州鍋爐廠,始建于1955年,2002年末正式成為西子電梯集團的下屬企業(yè)?秉著開拓“由制

杭州重型機械有限公司

杭州重型機械有限公司成立于1999年,其前身是杭州重型機械廠,創(chuàng)建于1958年?由于杭州城市規(guī)劃和企業(yè)自身發(fā)展需要,主要產(chǎn)業(yè)鍛造和工程機械先后搬遷至臨安經(jīng)濟開發(fā)區(qū),在搬遷同時,進行技術(shù)改造?引進合作伙伴?實施戰(zhàn)略聯(lián)盟?公司主要從事各種機械挖掘機?液壓挖掘機?船用抓斗挖掘機?旋杭州華豐紙業(yè)有限公司

華豐造紙廠創(chuàng)建于1922年?1993年,華豐造紙廠與海外發(fā)展(新加坡)有限公司?中國煙草投資管理公司合資成立杭州華豐紙業(yè)有限公司和杭州新豐紙業(yè)有限公司,總注冊資本4350萬美元,投資比例分別為30%?56%?14%?“華豐&rdq 杭州民生藥業(yè)集團有限公司

杭州民生藥業(yè)有限公司(杭州民生藥廠)創(chuàng)建于1926年,是中國最早的四大西藥廠之一?80余年來,民生藥業(yè)一直專注于西藥制藥產(chǎn)業(yè),見證了中國整個西藥制藥的歷史?2006年被商務(wù)部評為第一批”中華老字號"企業(yè)?經(jīng)過多年的積累和發(fā)

杭州寶麓山莊

杭州寶麓山莊是杭州西湖區(qū)一家按標準二星級建造的酒店,杭州寶麓山莊于1993年開業(yè)2005年重新裝修,酒店坐落于西湖區(qū)保俶路寶石山下4弄19號?杭州寶麓山莊位于杭州西湖標志保俶塔下的寶石山腳

第三篇：上?？疾靾蟾?/a>

赴上海考察報告

當大家討論后，決定去上海的時候，內(nèi)心充滿著喜悅和期待···

前往上海的那天天氣并不是很好，一路上，車子被迷霧籠罩著，但絲毫沒有影響到我的喜悅之情，帶著興奮，帶著期待，經(jīng)過五六個小時之后我們抵達了中國第一大都市上海，第一次體驗到了中國第一現(xiàn)代化都市的繁華，鱗次櫛比的高樓，繁華的街道，個性多樣的建筑，還有萬國建筑群等讓我們體會到現(xiàn)代建筑業(yè)的高速發(fā)展，以及人類的智慧。上海的近代文化充滿活性，充滿欣欣向上、富于想象、敢于冒險、敏于領(lǐng)悟、善于接受新事物的氣質(zhì)。因此近代上海就成為全國經(jīng)濟的最大實體，在科技、文教諸方面都走在前列。

由于長途的車程，感到些許的疲倦，沒有和同學結(jié)伴去參觀別的地方，而是留在旅館休息，保持充足的睡眠以便有更好的精力，次日跟著大部隊去參觀__原研哉設(shè)計展.買票踏進展館，我就被一本名叫<設(shè)計中的設(shè)計》深深的吸引，以前對設(shè)計是什么？對于這個有點抽象的概念過去我的認知度一直不是很高，設(shè)計在我的腦海里好像是被蒙上了層絲布?？催^書中的講解及參觀完原研哉的展覽后，這絲布在不覺中被揭開了。

一、設(shè)計是不斷的創(chuàng)造和再創(chuàng)造?？梢哉f，沒有創(chuàng)造就絕不會有設(shè)計。換句話說，創(chuàng)造是成功的設(shè)計的前提條件。

二、設(shè)計是創(chuàng)作者與別人的共鳴。向?qū)〗阏f的一句話令我印象深刻：“藝術(shù)與設(shè)計的區(qū)別在于，藝術(shù)是為自己創(chuàng)造，而設(shè)計是為別人創(chuàng)造。”這話在某種意義上深刻地反映出設(shè)計的本質(zhì)：讓別人接受、令別人喜愛、與別人共鳴。當然，幾乎沒有那種設(shè)計能令所有人滿意。舉個生活中的例子：由于無印良品太貴，我不喜歡無印良品，但無印良品仍然暢銷。一個人遠不足以證明一個設(shè)計的成功與否，只要能使一個群體接受，這個設(shè)計就足以稱得上十分成功。

三、設(shè)計是獨一無二的享受?？赐暝S多展品后，我的內(nèi)心都會有三步“活動”：愉悅、感嘆、再愉悅。很容易理解，第一步愉悅是在為看到了這個與眾不同的展品而愉悅，第二步感嘆是在感嘆設(shè)計師的精巧設(shè)計。而第三步的再愉悅就比較令人費解了，經(jīng)過我長達數(shù)秒鐘的深思后，我認為我是在為我能有幸來到這里、看到這件展品而愉悅?；腥婚g，我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)沉浸于其中了，我正享受著那既平凡又偉大設(shè)計。

參觀完原研哉的展覽后，我們又去了東方明珠塔、外灘、博物館、人民廣場、南京路步行街，去體驗真正的上海。

東方明珠塔位于上海黃浦江畔、浦東陸家嘴嘴尖上，1991年7月30日動工，1994年10月1日建成，塔高468米，與外灘的萬國建筑博覽群隔江相望，列亞洲第一，世界第三高塔。1994年2月，國家主席江澤民題寫了“東方明珠廣播電視塔”的塔名。現(xiàn)已成為“90年代上海十大新景觀”和“十佳旅游景點”之一。

外灘，位于上海市中心區(qū)的黃浦江畔，它是上海的風景線，是到上海觀光的游客必到之地。外灘又名中山東一路，全長約1.5公里。東臨黃浦江，西面為哥特式、羅馬式、巴洛克

式、中西合壁式等52幢風格各異的大樓，被稱為“萬國建筑博覽群”。而外灘夜景卻是絕不可錯過的。

上海博物館新館外圓內(nèi)方和天圓地方的圓頂方體基座夠成了新館不同凡響的視覺效果，整個建筑把傳統(tǒng)文化和時代精神巧妙地融為一體，在世界博物館之林獨樹一幟。這里既有傳統(tǒng)建筑的召喚，也有當今時代的大跨度展示。從遠處眺望，圓形屋頂加拱門的上部弧線，整座建筑宛如一尊中國古代的青銅器。四座拱門挺拔聳立，象征向四面八方開放，同時又有回聚。

人民廣場以人民大廈為中心，人民公園、人民大廈、上海博物館為中軸線；人民大廈與博物館之間辟建有中心廣場；軸線兩側(cè)設(shè)東、西副廣場；總面積180.66平方米。中心廣場是外方內(nèi)圓的下沉式旱噴廣場，設(shè)有發(fā)光玻璃臺階式的上海市版圖和地下噴泉，彩色花崗石鑲嵌地坪。廣場四周有36座裝有音響的廣場燈，四面臺階設(shè)有6幅以上海歷史文化為題材的花崗石浮雕――“申”、“滬”、“紡織始祖”、“科技先輩”、“和平”、“友誼”。由一副版圖、四座花缽和六幅典故浮雕裝飾廣場，烘托出上海的母親河――黃浦江，以體現(xiàn)“浦江之光”的寓意，使廣場融入歷史文化的內(nèi)涵。

南京路和淮海路是上海最繁華的街區(qū),素有“中華商業(yè)第一街”之譽，東起外灘，西至靜安寺與延安西路交匯，全長5.5公里，兩側(cè)商廈鱗次櫛比，云集著約600多家商店。漫步在步行街上，游客們可以充分體會“以人為本”的設(shè)計理念，地表路面全部用花崗巖鋪設(shè)，一條大理石鋪就的“金色之帶”匯聚了各類現(xiàn)代化城市公共設(shè)施，其中，有賞心悅目的花壇，可供查詢商品、服務(wù)的電腦亭，造型別致、供游客小憩的椅子等。步行街上不時駛過既有現(xiàn)代造型又不失古樸特色的觀光車，力求處處為游客提供方便和舒適。商業(yè)繁榮是南京路永恒的主題。

為期四五天的藝術(shù)考察，在我的不舍中落下了帷幕。在很多人認為本次考察中，并沒有得到實質(zhì)的收獲，但對我來說，意義深刻，受益匪淺。

從古到今，每一件事物隨著時間的洗禮，不斷地快速發(fā)展，但原汁原味的舊上海，卻早已成為過去。只能憑著外界的傳播，獲得信息，來加深對它的印象。我們該用審美的眼光，去分析它，解剝它。美也能形容得這么具體。原始在于它的本質(zhì)，那顆純樸的心是永遠不會老，不會變。依然這么美。美得脫俗，美得可貴。自豪之心，禁不住誘惑，情不自禁地在作怪。敬佩之心油然而生，在心里默許著設(shè)計師可歌可泣的創(chuàng)作。繁華的南京路，高雅的博物館，每一處不讓人記憶猶新，留連忘返。

通過這次實習，不僅長了見識，開闊眼界，還學到了很多知識，同時也搜集了很多資料和設(shè)計素材，了解更多的藝術(shù)表現(xiàn)形式，審美得到了提高，收獲頗豐，為我以后的設(shè)計奠定了基礎(chǔ)。此次考察，同時也發(fā)現(xiàn)了自己平時設(shè)計中所存在的不足之處，以及自己與現(xiàn)實的差距。在以后的學習生活中，我將豐富自己的文化知識，提高了自身文化修養(yǎng)；積極自覺地去參加各種實習考察活動，不斷地鍛煉自己的社會能力，培養(yǎng)自己團隊合作精神。在實踐中，發(fā)現(xiàn)自身的問題；在學習中，用所學的知識去解決問題。

第四篇：上?？疾靾蟾?/a>

石河子大學文學藝術(shù)學院

2015上海-蘇州藝術(shù)設(shè)計考察報告

專姓院班電E-mail

業(yè) 藝術(shù)設(shè)計學

名

牛龍龍 系 級 話

文學藝術(shù)學院美術(shù)系 2012級藝術(shù)設(shè)計學 *** 1524028068@qq.com

朱占忠 2015年5月6日

指導教師 完成日期

二○一五年五月制

上海-蘇州設(shè)計考察報告

——理想之都

考察時間：4月13日---4月29日 考察地點：上海、蘇州

考察目的：開拓眼界、感受不一樣的風土人情

2015年4月13日開始，在白老師和朱老師帶領(lǐng)下我們開始了上海-蘇州為時半個月的外出考察。對于我們藝術(shù)設(shè)計學的學生來說，外出考察是一個不可多得的機會，可以讓我們領(lǐng)略異地的風土人情，開拓眼界、增長知識，接觸與新疆不同的城市，感受一個大城市給我們帶來的不一樣的沖擊，讓我們的眼界不只局限于新疆的風土人情。在上海可以讓我們真正認識到現(xiàn)代建筑的宏偉，感受一個發(fā)達城市的前衛(wèi)設(shè)計。這次珍貴的上海、蘇州的考察讓我有機會學到更多的新知識，而且也收集到很多有用的資料和文獻。讓我們每個人都收獲頗豐。在此對考察的收獲和感受進行如下匯報。

一、同濟大學

在考察第一天，我們走進了兩所所不同的大學，就像走進了一個不同的世界。我們首先參觀了通緝大學，這是一所已經(jīng)有一百多年歷史的百年高校，它是一個建筑學和規(guī)劃都很強的學校，在這里，我看到了他們學校所特有的結(jié)構(gòu)試驗室，里面就如同是一個大型的設(shè)備加工場，而在門口放置的各種結(jié)構(gòu)的建筑模型也讓我們耳目一新。實踐是一種非常重要的東西，在這個實驗室里，你可以把自己的構(gòu)思和創(chuàng)意付諸實踐，而不至于永遠停留在理論的高度。

作為一個以建筑學聞名的學校，同濟大學文遠樓更是被奉為經(jīng)典之作！入選《世界建筑史》和《中國建筑史》的經(jīng)典建筑。走在文遠樓，我們發(fā)覺不論從進廳、房間、樓梯還是細部的設(shè)計，都顯示了設(shè)計者對于現(xiàn)代建筑精神的深刻理解與把握，它不僅嫻熟而恰當?shù)剡\用了這種現(xiàn)代建筑的手法，更主要的是它真正從建筑理念到空間、功能的布局、處理，以至構(gòu)件、細部的設(shè)計都貫穿了現(xiàn)代建筑思想。盡管我們以現(xiàn)代的眼光去看，它仍有很多地方值得我們?nèi)バ蕾p和學習！聽一些老教授說，文遠樓好就好在里面沒有多余的空間，每個空間都有他自身存在的必要，可見設(shè)計者的苦心和周到。

這里還是一個被綠色覆蓋的學校，在這里擁有這和新疆不一樣的植被和樹木，我對這些不一樣的植被一一做了照片記錄。

二、田子坊。藝術(shù)區(qū)、東方明珠塔

第二天的第一站走到了一個藝術(shù)家的世界——田子坊藝術(shù)區(qū)，俗話說：“物以類聚人以群分”上海的藝術(shù)家也走進了同一個地方，在田子坊的小角落里，我看到了各種不同的近代建筑，仿佛

讓我走到了七八十年代的上海，我覺得走到一個地方，吸引人的并不應(yīng)該是街上琳瑯滿目的商品，恰恰是這里的一些舊式的弄堂和老房子最能發(fā)人深省，令人深思。

在東方明珠塔，浦江兩岸的壯麗景色盡收眼底：高樓林立、街道縱橫、長橋臥波、車水馬龍、百舸爭流的都市景觀，給大家留下了深刻的印象。隨著天色漸暗，看著美麗的霓虹和各色燈光鱗次櫛比亮起，讓我們們一再驚嘆。

短短幾個小時，外灘和東方明珠用歷史與時尚為同學們展現(xiàn)了一個古老而又現(xiàn)代的大上海。

三、上海博物館、當代藝術(shù)館

走進上海博物館，發(fā)現(xiàn)這里簡直就是一個中國古代藝術(shù)與文化的寶庫。在里面我看到的每一件作品都是精美絕倫，以至于在這里停留了很長時間，在這里讓我對于中國古人的高超冶煉、鑄造技術(shù)都嘆為觀止，這些近兩千年的青銅器是對中國古代文化的肯定與詮釋。其造型繁復(fù)，每一件的紋飾都獨一無二，正是這些東西是在默默的詮釋著中國文化的光輝燦爛。在玉器館里也讓我感受頗深，玉器也是中國歷史的一種見證，因為他們歷經(jīng)滄桑而愈發(fā)美麗，中國人一直對玉石鐘愛有加，并不是因為其稀有價高，而是因其溫潤、縝密等自然屬性引發(fā)的不同意義。中國人相信其具有攘除災(zāi)禍、祛除不詳?shù)哪芰?，孔子稱玉有十一德：“仁、知、義、禮、忠、和、信、天、地、德、道”。

當代藝術(shù)宮是一個很有特色的展館，整個建筑與外部空間融為一體，在樓間的坡道上，可以從不同方位欣賞，給人不用的視覺感受，建筑頂上錯綜復(fù)雜的水管電線，給力這個建筑另一種趣味。當天有一位國外的藝術(shù)家的雕塑展，在他的作品上，我看到了不拘一格的粗獷，同時也看到了其粗中有細的藝術(shù)功底。他的雕塑、繪畫，都極其簡單、線條流暢、形態(tài)凝練，他的作品也使用了中國的水墨，雖然沒有中國水墨的意境，但卻有西方繪畫的形神。石膏、銅、玻璃、大理石這些西方世界的材料同時也呈現(xiàn)了東方文化中的禪意和虛實相生的詩意。

四、宜家家居

在宜家作為瑞典家居風格的引導者，是應(yīng)用簡約風格的崇尚者，在宜家里面，首先讓我感覺到的是材質(zhì)的簡單，通過幾種簡單的材質(zhì)就可以創(chuàng)造出一個自然舒適的環(huán)境，這樣的作品，可以讓人們的家居之中極大的減少空間的浪費，而且還可以感受到家的感覺，溫馨、舒服。

在整個宜家里面，其內(nèi)的導向引導是非?？茖W的，雖然讓我們置身在一個非常大的空間之中，但是整個地方從一樓到二樓都是圍繞一條主路來進行。圍繞路線走下去，你不會錯過任何一個地方，而其中的家具和飾品也都是非常精美實用，這種簡約風格永遠都是一部分快節(jié)奏人生活的追求。

五、蘇州博物館

蘇州博物館新館成功將現(xiàn)代社會功能溶于古建筑群之中，其古而新的建筑形式蘊含著本土化與時代化融合下的創(chuàng)新。蘇州博物館新館設(shè)計由貝幸銘及其事務(wù)所設(shè)計。新館最終選址在蘇州古城內(nèi)，而且緊依古典建筑和園林—它北倚世界文化遺產(chǎn)拙政園，當查閱了關(guān)于貝老蘇州博物館新

館設(shè)計的相關(guān)資料、報道后，對于貝老貫穿在建筑設(shè)計過程中的整體觀、自然觀、發(fā)展觀甚是敬佩。而這種反映在舊建筑改擴建設(shè)計中的尊重、尊重傳統(tǒng)建筑文化的理念正好映射出作為東方建筑文化重要組成部分的中國傳統(tǒng)文化的精華。

當眾多國際著名設(shè)計師在中國做項目時，卻在認真地研究“本土化”?，F(xiàn)代設(shè)計若要體現(xiàn)中國傳統(tǒng)建筑的內(nèi)涵特征，必定要從環(huán)境、建筑布局等諸要素中尋求傳承與突破，蘇州博物館新館設(shè)計成功體現(xiàn)出了兩者的融合，希望這種設(shè)計創(chuàng)作帶給我們的不僅是思考，還有實實在在的創(chuàng)新實踐。

幾天時間匆匆而過，雖然考察短暫，但是大家都感受到了很多有關(guān)學習之外的東西，對于建筑和設(shè)計方面等有了一定得新的認知。此次考察開拓了我們的視野，對我們以后的設(shè)計有著積極的作用，開拓我們的設(shè)計思路，使我們更加大膽的追求創(chuàng)新，不斷的尋找適合我們自己的作品。通過考察，開闊了我們的藝術(shù)視野，不在僅僅局限在自己小小的狹窄世界里。讓我們更真切的學習到不同時代不同風格的設(shè)計特征，世界在進步，設(shè)計在前進，此次實習重在培養(yǎng)我們自己的設(shè)計素養(yǎng)，讓我們懂得發(fā)現(xiàn)美，找到美，感悟美，凝練美。

第五篇：考察報告(上海)

考察報告

為進一步推進玉林市城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)，根據(jù)公司計劃安排，我們于7月3日至9日分別到上海、無錫、華西村、周莊、蘇州、烏鎮(zhèn)和杭州進行了考察。通過幾天的考察參觀學習，我們親身感受了華西村和烏鎮(zhèn)兩個不同的發(fā)展模式，親耳聆聽了華西村率先發(fā)展和烏鎮(zhèn)穩(wěn)步發(fā)展兩個不同的先進經(jīng)驗，親眼目睹了華西村和烏鎮(zhèn)推進城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)的巨大成就。一邊是如火如荼的發(fā)展氛圍；一邊是休閑寧靜的鄉(xiāng)村生活。雙方的巨大發(fā)展變化不僅讓我們驚嘆，也讓我們深思，觸動很大，感受很深；雙方的發(fā)展經(jīng)驗，讓我們對城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)有了更加深刻的認識和體會?，F(xiàn)將考察情況和體會報告如下：

一、華西村推進城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)的主要經(jīng)驗 華西村經(jīng)過近50年的發(fā)展，目前已經(jīng)達到甚至超過了十六屆五中全會提出的建設(shè)社會主義新農(nóng)村的“五條標準”（生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主），已經(jīng)實現(xiàn)了“三化三園”（美化、綠化、凈化），中心村老百姓已經(jīng)過上了“八有”（學有優(yōu)教、勞有高得、病有良醫(yī)、老有保養(yǎng)、住有宜居、信有手機、行有好車、路有大道）的幸福生活，成為名副其實的“天下第一村”。他們的主要經(jīng)驗是：

1、推進城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)要有一個好的帶頭人。華西村在推進城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)的過程中，吳仁寶老書記在其中發(fā)揮了非常突出的核心作用。沒有吳仁寶書記，華西村固然也能像其它農(nóng)村一樣能得到發(fā)展，但是要想取得今天的巨變，恐怕很難。正是由于有吳仁寶這樣的好帶頭人，華西村才先后實現(xiàn)了“電話村”、“彩電村”、“空調(diào)村”、“汽車村“、“別墅村”。因此，在推進城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)的過程中，必須自始至終要有一個無私奉 獻、信念堅定、能領(lǐng)著農(nóng)民群眾共同奮斗的好帶頭人。

2、推進城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)必須與文化建設(shè)一起抓。華西村在全力追求經(jīng)濟和社會全面發(fā)展的同時，把文化建設(shè)擺在十分重要的位臵，把其作為一項基礎(chǔ)工作常抓不懈、常抓常新，并收到了極為顯著的效果。他們探索和總結(jié)出了“一分五統(tǒng)”、“三化三園”、“一棚四館”、“五條標準”、等簡明扼要、易于記憶、通俗易懂且針對性、操作性又極強的發(fā)展思路，并將其上升到一種特色文化來建設(shè)。其中：“個人富不算富，集體富才算富；一村富不算富，全國富才算富”，“家有黃金數(shù)頓，一天也只能吃三餐，豪華房子獨占鰲頭，一人也只占一個床位”，“有福民先享，有難官先當”等雖然十分樸素，沒有豪言壯語，但很能感化人、感染人、影響人。1985年，他們就提出了“六愛”教育，1988年就成立了國外沒有、國內(nèi)唯一的“精神文明開發(fā)公司”，1989年就編寫了“華西村歌”，1995年就編寫了“十富贊歌”、“十窮戒詞”，此外，他們還組織成立了“特色藝術(shù)團”，自編自演各種寓教于戲的節(jié)目，使人的情操得到陶冶、境界得到升華、綜合素質(zhì)在潛移默化中得到極大的提高。對于個別“不想戶”，他們還專門開辦了“雙扶”培訓班，包吃包住還發(fā)工資，教育意義和文化效應(yīng)作用十分明顯。

3、推進城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)要立足實際，因地制宜。推進城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)沒有一個固定的模式。華西村正是立足本地實際，從發(fā)展本村經(jīng)濟起步，逐步發(fā)展壯大。農(nóng)村與農(nóng)村的情況不同，經(jīng)濟基礎(chǔ)也不一樣，資源優(yōu)勢也不一樣，我們只有從實際出發(fā)，立足本地實際，找準符合自己的發(fā)展道路，才能走上共同發(fā)展的新農(nóng)村建設(shè)之路。

4、推進城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)要堅持制度創(chuàng)新。華西村從實際出發(fā)，制定了一整套具有華西特色的管理制度和分配制度，創(chuàng)造性地提出了“一分五統(tǒng)”（即村企分開，經(jīng)濟統(tǒng)一管理、干部統(tǒng)一使用、勞動力統(tǒng)一安排、福利統(tǒng)一發(fā) 放、村建統(tǒng)一規(guī)劃）的發(fā)展建設(shè)大華西的新舉措，建立了“企業(yè)合作制、廠長負責制、經(jīng)理監(jiān)管制、工代議事制”的管理體制，對員工實行“首位高工資、末位淘汰制、違章辭退制”，在分配機制上，堅持“少分配，多積累；少拿現(xiàn)金，多入股”，這些創(chuàng)新理念和舉措，吸引了大批有識之士，來這里創(chuàng)業(yè)，使華西村獲得了源源不斷的發(fā)展動力，華西經(jīng)濟如滾雪球一般越來越大。

5、推進城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)必須首先發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。華西村在吳仁寶老書記的帶領(lǐng)下，經(jīng)過四十多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，把華西建成了年產(chǎn)值超過400億元，聞名全國的“天下第一村”。華西村發(fā)展了，華西村富裕了，華西村有了這樣的經(jīng)濟實力，華西的村民才過上了幸福的日子，華西村才有效地推進了城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)，讓華西的村民不愿做市民而更愿意做村民。因此，農(nóng)村要發(fā)展，要建設(shè)社會主義新農(nóng)村，就要從發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟做起。華西的實踐證明，只有走集體經(jīng)濟道路，發(fā)揮集體的力量，才能在農(nóng)村集中力量辦大事，才能有效地推進城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)并實現(xiàn)共同富裕。

二、烏鎮(zhèn)推進城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)的主要經(jīng)驗

烏鎮(zhèn)素有“中國最后的枕水人家”之譽。走進烏鎮(zhèn)，如同走進了夢境一般，古街，小橋，流水，青瓦房，茅盾故居……一派清末民初時的江南水鄉(xiāng)景象。烏鎮(zhèn)雖歷經(jīng)2000多年滄桑，仍完整地保存著原有的水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)的風貌和格局，全鎮(zhèn)以河成街，橋街相連，依河筑屋，深宅大院，重脊高檐，河埠廊坊，過街騎樓，穿竹石欄，臨河水閣，古色古香，水鎮(zhèn)一體，呈現(xiàn)一派古樸、明潔的幽靜，是江南典型的“小橋、流水、人家”。他們的主要經(jīng)驗是：

1、規(guī)劃先行，保護與開發(fā)并重。烏鎮(zhèn)在進行旅游開發(fā)時，深知古村古鎮(zhèn)的旅游資源具有不可再生的特性，在開發(fā)古鎮(zhèn)的過程中，不僅考慮經(jīng)濟效益，更重要的是要保護好它 的原貌、文物和韻味，否則將失去對游客的吸引力。為做好古鎮(zhèn)的保護工作，他們堅持超前規(guī)劃、高起點規(guī)劃，在恢復(fù)原真性上下工夫，將修復(fù)目標定位在100年前，對重要廳堂、典型民居進行了大規(guī)模的整修，恢復(fù)了原貌，真正做到了修舊如舊。在眾多的江南古鎮(zhèn)中，烏鎮(zhèn)第一個把所有矗立在古鎮(zhèn)上的高低壓線路和通信線路埋到了街下，鋪設(shè)地下排污管道，出資為老街上居民每家每戶裝上抽水馬桶，對所有河道進行大規(guī)模清淤。這些著眼于長遠的保護措施，成為古鎮(zhèn)開發(fā)的典范而備受各地專家推崇。烏鎮(zhèn)旅游的最成功之處就是將保護與開發(fā)有機地結(jié)合起來，使古鎮(zhèn)保持了原生態(tài)的古樸風格。

2、創(chuàng)新旅游管理體制機制。為了加快烏鎮(zhèn)旅游的發(fā)展，桐鄉(xiāng)市組建了烏鎮(zhèn)古鎮(zhèn)保護與旅游開發(fā)管理委員會，組建了烏鎮(zhèn)古鎮(zhèn)保護與旅游開發(fā)有限公司，與管委會合二為一，具體實施景區(qū)的保護整治與合理開發(fā)。如對全鎮(zhèn)居民進行了整體搬遷安臵，將全鎮(zhèn)民房進行統(tǒng)一征收并對全鎮(zhèn)資產(chǎn)進行了統(tǒng)一的管理和開發(fā)經(jīng)營，原來民房的戶主除在別處能得到一套新的住房外，他們還可以根據(jù)工作需要留下來參與整個烏鎮(zhèn)的經(jīng)營活動，負責接待游客的住宿、旅游、小商品出售等，工資由公司統(tǒng)一發(fā)放。

在烏鎮(zhèn)，集體的管理幾乎包括這里的所有行為，管理得非常細致。比如商業(yè)：酒吧布臵在街端頭，盡可能的減少聲音對景區(qū)的影響；沿街的商鋪出售的商品各不相同，商品統(tǒng)一標價，沒有惡性競爭；游船統(tǒng)一管理，分為公交船和游船兩種，各司其職，也不存在競爭；游船行駛?cè)咳肆?，運行李的用電力，完全沒有馬達聲；導游不能使用擴音器；河里的魚不能抓等等。

為了徹底恢復(fù)古鎮(zhèn)原貌，管委會專門建立了近1萬平方米的兩個舊石料、舊石板倉庫和一個舊木構(gòu)件倉庫。景區(qū)里的現(xiàn)代化設(shè)施均被隱藏起來，就連空調(diào)外機也用舊的木條封 起來。這種“以舊修舊、以舊修故”的做法，被其他古鎮(zhèn)紛紛效仿。管線地埋、河道清淤、修舊如舊、控制過度商業(yè)化等開發(fā)創(chuàng)新，為全國首創(chuàng)，被聯(lián)合國專家考察小組譽為“烏鎮(zhèn)模式”。

3、充分挖掘古鎮(zhèn)的文化底蘊。烏鎮(zhèn)在展現(xiàn)江南水鄉(xiāng)“小橋、流水、人家”共性的基礎(chǔ)上，突出茅盾故居這一特殊歷史文化資源?，F(xiàn)在烏鎮(zhèn)不僅有茅盾故居、林家鋪子、立志書院等體現(xiàn)茅盾早期生活的重要景點，還爭取到了茅盾文學獎回故里頒獎。與此同時，烏鎮(zhèn)還推出沿襲了幾百年的傳統(tǒng)節(jié)日“香市”，請來年久失傳的皮影戲老藝人，將早已停唱的鄉(xiāng)土花鼓加以發(fā)揚，重新恢復(fù)三跳、拳船表演、高桿船表演，把藍印花布、酒作坊、糕點作坊等有機組合成傳統(tǒng)作坊區(qū)，讓古鎮(zhèn)充滿了生命力。

4、持續(xù)有力推進市場營銷。首先，烏鎮(zhèn)有自己鮮明的主題形象，如將古鎮(zhèn)景區(qū)的眾多景點“集體打包”，以江南水鄉(xiāng)的品牌形象統(tǒng)一對外宣傳；其次，不斷推出吸引公眾眼球的文化節(jié)目?！靶颉⒘魉⑷思摇笔墙狭笏l(xiāng)古鎮(zhèn)的共性。而以文化性和民俗性見長的深厚歷史文化底蘊，則是烏鎮(zhèn)突出的個性。在全方位的宣傳戰(zhàn)略上，烏鎮(zhèn)首先把注意力放在上海、杭州、蘇州三地，在電視、平面及網(wǎng)絡(luò)等各種媒介上頻頻推出“原汁原味”及“深厚文化底蘊”的烏鎮(zhèn)。從默默無聞到聲名鵲起，烏鎮(zhèn)僅用了半年時間，卻取得了一般景區(qū)推銷10年的佳績。現(xiàn)在烏鎮(zhèn)景區(qū)已被評為國家AAAA級景區(qū)，是全國20個黃金周預(yù)報景點之一。

三、幾點啟示

1、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一拆遷安臵、統(tǒng)一解決農(nóng)民生產(chǎn)生活來源是成功推進城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)的前提。在規(guī)劃編制過程當中，注意吸引村民代表討論，提交村民代表大會認定，通過村民自己制定村規(guī)民約保證規(guī)劃的切實執(zhí)行，做到規(guī)劃一步到位；建立科學的規(guī)劃管理制度并制定相應(yīng)的村莊 建設(shè)管理辦法，形成科學合理的村鎮(zhèn)規(guī)劃管理體制，把村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)納入制度化、規(guī)范化軌道；建設(shè)則嚴格按照規(guī)劃分步實施。

2、以政府（集體）為主導，以農(nóng)民為主體是成功推進城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)健。在新農(nóng)村建設(shè)過程中，政府深入開展調(diào)查，全面掌握當?shù)貙嵡?，制定切實可行、符合群眾意愿的實施方案。通過強化宣傳發(fā)動工作，公開扶持標準，創(chuàng)新補助辦法，實行“以物代扶”、“以獎代補”。有數(shù)據(jù)表明，公共設(shè)施中，政府與農(nóng)民投資比例約為6：4，家庭設(shè)施中，政府與農(nóng)民投資比例約為3：7。新村鎮(zhèn)建設(shè)示范點由定點制改為群眾申報制。村民自愿申報，愿意搞新農(nóng)村建設(shè)的群眾申報率達到80％以上的就定點，實行動態(tài)管理，擇優(yōu)選擇定點，越積極、越先申請實施的農(nóng)戶就先實施，并給予較優(yōu)惠的獎勵政策，組織和引導農(nóng)民群眾積極參與新農(nóng)村建設(shè)。同時注意維護和實現(xiàn)農(nóng)民群眾對新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)言權(quán)。比如通過群眾推薦、選舉老黨員、老干部、老勞模、老軍人、老教師等有威望的人產(chǎn)生理事會，由理事會出面與廣大群眾協(xié)商化解矛盾，讓群眾做群眾的工作，真正讓農(nóng)民群眾實現(xiàn)自我管理、自我服務(wù)。

3、實事求是、量力而行、分步實施是推進城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)。制定新農(nóng)村建設(shè)的目標、任務(wù)和措施時，既要按照新農(nóng)村的標準嚴格要求，又要切合實際、切實可行，不增加農(nóng)民負擔，不搞強行攤派，不搞形象工程和脫離實際的政績工程。要正確處理階段性目標和長遠性目標的關(guān)系，既要量力而行，盡力而為，打好基礎(chǔ)，分步實施，又要力求以人為本，與自然和諧，格調(diào)新穎，形式多樣。

4、建章立制，規(guī)范操作是推進城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)的保證。城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)是一項長期、艱巨的工作，必須有長效機制作保證。要在實際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，把握規(guī)律，把符合客觀規(guī)律的東西形成制度和規(guī)范，建立長 效機制，把新農(nóng)村建設(shè)納入制度化、規(guī)范化、持續(xù)良性發(fā)展的軌道。只有健全長效工作機制，才能確保新農(nóng)村建設(shè)健康持續(xù)發(fā)展。

四、關(guān)于推進城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)的思考和建議 在城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展模式的探索方面，華西村和烏鎮(zhèn)的發(fā)展模式帶給我們很多好的經(jīng)驗和思路，但也存在一些值得我們思考的問題。

1、長效機制問題。不可否認，吳仁寶老書記對華西村的巨大貢獻，在老書記的帶領(lǐng)下，華西村逐步發(fā)展壯大，規(guī)模在日益龐大，華西村合并了周圍的10多個村，村黨委現(xiàn)有31個支部，38名副書記，14個常委，10多名候補委員，村集體下設(shè)了50多家企業(yè)，人員結(jié)構(gòu)和組織層次也在日益增多。老書記在華西村擔任了48年的書記，個人影響力、控制力應(yīng)該來說是深入人心、舉足輕重，但是，在考察過程中，我們也發(fā)現(xiàn)其個人的影響力和威信力在一些地方被過分的強調(diào)，當個人的控制力遠大于一個群體的控制力之后，這是不正常和不合理的現(xiàn)象，一旦老書記的控制力和影響力不存在后，華西村是否仍然能夠平穩(wěn)、健康的發(fā)展，以前所隱藏的一些深層次矛盾，個人、集體和私營經(jīng)濟利益分配問題，華西中心村和大華西村之間的矛盾問題是否會有所爆發(fā)，老書記培養(yǎng)起來的新一代領(lǐng)導集體是否有能力駕馭這些復(fù)雜局面將會是一個很大的疑問。我們認為，推進城鄉(xiāng)一體化和建設(shè)社會主義新農(nóng)村，應(yīng)該建立一種更加長效的、科學的、合理的管理體制來保障，更多的應(yīng)該體現(xiàn)出制度的、體制的控制力和影響力，而不是依靠個人的決策能力。

2、激勵機制問題。目前，華西村成立的50多家企業(yè)中，絕大多數(shù)的企業(yè)高層管理人員都是老書記的子女或親屬，這種家族式的管理模式終究是存在很大缺陷的。一旦老書記的控制力和影響力不存在后，如何來保障村支兩委成員的正常、合理的經(jīng)濟待遇、政治待遇，如何更好的發(fā)揮農(nóng)村基層 干部的工作積極性，既保障村民集體的利益不被侵犯，也要保障好村支兩委成員正常、合理的經(jīng)濟待遇是我們推進城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)中應(yīng)該探索和研究的課題。不至于因為村級換屆工作讓一些村上干部的辛苦和努力付之東流，挫傷了基層干部的工作積極性。

3、虛浮問題。不可否認，華西村經(jīng)過近50年的發(fā)展，已經(jīng)積累了大量的財富和經(jīng)驗，也已經(jīng)被大量的表揚和名譽所包圍，要經(jīng)受這樣長期的侵蝕，常人的思維也會發(fā)生變化。但像華西村這樣不斷提升“天下第一村”的標準和內(nèi)容的現(xiàn)象，卻值得我們警惕。比如，華西村早就造就了“天下第一村”的美譽，但不必創(chuàng)造“天下第一”的“鐘王”、“鼓王”、“龍王”、“石牛王”、“噴泉”、“健康體檢中心”、“美食營養(yǎng)中心”等，不必創(chuàng)造“天下第一塔”、“天下第一長廊”、“天下第一巨龍”、“天下第一東湖社區(qū)”、“天下第一塔群”、“天下第一世界公園”等。應(yīng)該大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，但不必創(chuàng)造“天下第一科技農(nóng)業(yè)大棚”，創(chuàng)造天下最大、最小南瓜、大牛、大豬、大羊等。可以建設(shè)部分現(xiàn)代辦公場所，但不必建設(shè)名列世界第15位、共74層、328米高的“華西增地空中新農(nóng)村大樓”這一中國及至世界農(nóng)村的一大標志，造成農(nóng)村不象農(nóng)村、城市不象城市的現(xiàn)象。不必感慨“不僅前面沒有標兵，而且后面的追兵越來越少、越來越遠！”

4、環(huán)境問題。華西村推進城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)的成果，我們有目共睹，但華西村環(huán)境惡化的趨勢，我們也不容忽視，作為農(nóng)村，其山清水秀的田園景色正在發(fā)生變化，華西村正在承受城市化、工業(yè)化帶來的負面影響，大型的毛紡廠、鋼板廠等工業(yè)企業(yè)的相繼建立，企業(yè)規(guī)劃的不合理，使得當?shù)丨h(huán)境有惡化的趨勢，空氣混濁、水源變差，這對我們正在推進的城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)應(yīng)該也是一個警示。我們認為，在推進城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)的過程中，我們 更應(yīng)該學習烏鎮(zhèn)的發(fā)展模式，要深入調(diào)查研究，因地制宜，因鎮(zhèn)制宜，因村制宜。在村鎮(zhèn)規(guī)劃上，要根據(jù)當?shù)乜陀^條件，高起點規(guī)劃，科學編制規(guī)劃；在城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)模式上，力求高起點建設(shè)，以人為本，更多的應(yīng)注重環(huán)境資源的保護，注重人居質(zhì)量與自然和諧，不能以犧牲環(huán)境為代價，格調(diào)新穎，形式多樣；在方式方法上，要先易后難，分步實施，不搞齊步走、一刀切，要創(chuàng)造性地開展工作，形成各具特色的發(fā)展道路和發(fā)展模式。

5、企業(yè)文化問題。我們公司經(jīng)過五年的快速發(fā)展，到現(xiàn)在，無論是各項基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，還是經(jīng)營管理能力和經(jīng)驗的積累，或者是人才隊伍的培養(yǎng)和儲備，都已經(jīng)擁有相當?shù)囊?guī)模，取得了十分驕人的成績。企業(yè)也已摸索總結(jié)出來一些很好、很科學、很有自己特色的發(fā)展理念，如“國家之上、企業(yè)發(fā)展、員工幸福、客戶滿意、伙伴共贏、環(huán)境和諧”的六方利益兼顧理念。又如“先做人后做事，先管自己后管別人，先國家后集體”的員工思想和職業(yè)道德教育理念。再如，“管理上水平、經(jīng)營增平臺、素質(zhì)有提高、收入要增長”科學發(fā)展戰(zhàn)略。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，對企業(yè)員工綜合素質(zhì)的提升能起到十分明顯推動作用。為此，建議我們公司在全力推進投融資等各項工作的同時，將企業(yè)文化建設(shè)擺到更加突出和重要的位臵。

二○一○年七月十五日