第一篇：梓木村煤礦安全隱患集中排查治理實(shí)施方案

復(fù)和煤業(yè)有限公司梓木村煤礦安全隱患集中

排查治理實(shí)施方案

11月21日凌晨祁永忠副縣長(zhǎng)帶領(lǐng)縣安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)綜合執(zhí)法大隊(duì)到我礦現(xiàn)場(chǎng)督察時(shí)發(fā)現(xiàn)我礦存在重大安全隱患，根據(jù)傅景龍的重要指示，從2013年11月24日至2013年12月8日開展一次為期半個(gè)月的煤礦安全隱患大排查大整治集中行動(dòng)，為認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查整改治理工作，確保煤礦安全生產(chǎn)，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，在全礦范圍內(nèi)開展煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，為確保排查治理工作取得實(shí)效，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本方案：

一、梓木村煤礦安全隱患集中整治領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：礦長(zhǎng)馮繼兵

副組長(zhǎng)：安全副礦長(zhǎng)胡本周成員：鄧金福、馮正田、胡會(huì)兵、鄺良旭、劉承華、鄺良友、胡躍進(jìn)、馮小春、江足多、鄺亮生、黃開槐、鄧良榮、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由馮繼兵同志兼任辦公室主任，辦公地點(diǎn)設(shè)在礦管會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)本次大整治的日常工作。

二、整治范圍

梓木村煤礦所屬南、北風(fēng)井、主、副井。

三、整治工作步驟

㈠隱患排查階段（2013年11月24日-11月28日）各相關(guān)部門要按照工作要求，認(rèn)真全面開展拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)隱患排查，將查出的隱患分門別類進(jìn)行登記，及時(shí)整改到位，重大隱患及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)煤管所。

㈡隱患整改階段（2013年11月29日-12月3日）。各相關(guān)部門 1

根據(jù)祁縣長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和本次查出來的隱患，認(rèn)真組織整改，對(duì)能當(dāng)場(chǎng)整改的隱患立即進(jìn)行整改，對(duì)不能立即整改的重大隱患分門別類落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人及整改時(shí)限、制定整改措施，限期整改到位并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門，采取隱患銷號(hào)制，對(duì)已整改的隱患進(jìn)行復(fù)查，嚴(yán)防相同性質(zhì)的隱患再次出現(xiàn)。

㈢措施制度完善階段（2013年12月4日-12月8日）根據(jù)本次隱患集中整治工作認(rèn)真加以總結(jié)，完善相關(guān)制度，增加相關(guān)管理人員，加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)，全面提高他們的綜合素質(zhì)和管理水平。

四、煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理的重點(diǎn)內(nèi)容

（一）“煤礦六大系統(tǒng)”建設(shè)情況

有那些系統(tǒng)還未安裝，有那些系統(tǒng)正在建設(shè)當(dāng)中，那些系

統(tǒng)需要進(jìn)一步完善，是否按照有關(guān)要求在安裝，能不能夠達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，需不需要及時(shí)改正，總之嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來建設(shè)。

（二）“一通三防”管理情況

通風(fēng)系統(tǒng)是否合理，通風(fēng)設(shè)施是否完善、可靠；局部通風(fēng)

是否有違反規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)，風(fēng)筒口距離工作面是否超過5米；所有采掘地點(diǎn)風(fēng)量是否滿足作業(yè)要求，是否有無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)作業(yè)等問題；盲巷管理是否到位，有無未打柵欄或者砌密閉的盲巷存在，盲巷啟封是否嚴(yán)格按照“盲巷排放瓦斯專項(xiàng)安全技術(shù)措施”執(zhí)行；按規(guī)定進(jìn)行瓦斯檢查情況、“一炮三檢”以及瓦斯檢查“三對(duì)口”是否按《煤礦安全規(guī)程》管理到位；局部瓦斯超限是否得到有效控制，礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)是否運(yùn)行正常；

（三）頂板管理情況

各作業(yè)隊(duì)是否嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，所有掘進(jìn)和擴(kuò)

巷工作面是否嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定及時(shí)支護(hù)，有無空頂作業(yè)；

所有獨(dú)頭巷道后路是否得到及時(shí)維修加固；工程質(zhì)量是否得到有效監(jiān)督；擴(kuò)巷及掘進(jìn)工作面遇到頂板爛時(shí)，是否制定特殊安全措施。

（四）機(jī)電提升運(yùn)輸管理情況

井下各種電氣設(shè)備是否防爆；井下電氣設(shè)備“三大”保護(hù)

裝置是否到位；是否存在“三無”現(xiàn)象；絞車、斗車、連環(huán)、鋼絲繩檢查和記錄是否真實(shí)可靠；“一坡三檔”是否有效使用；人車使用、保養(yǎng)、日常檢測(cè)是否到位；主提升道軌道是否平整，有無經(jīng)常跳道情況發(fā)生；調(diào)度絞車是否存在超能力提升；是否存在搭剩礦車上下班的現(xiàn)象。

（五）水害防治情況

礦井水文地質(zhì)調(diào)查情況是否真的清楚了；探放水情況是否

在按上級(jí)要求進(jìn)行探放水，在可疑區(qū)域做到“有掘必探，先探后掘”；、采空區(qū)、相鄰礦井及廢棄老窯積水情況；防排水設(shè)備和設(shè)施的完好情況；雨季“三防”工作開展的情況是否都在逐一落實(shí)。

（六）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)安全管理制度

領(lǐng)導(dǎo)班子是否配齊，分工是否明確，是否都具有安全管理

資質(zhì)，責(zé)任是否落實(shí)到人，人員配備是否對(duì)口；一般管理人員和普工是否按照上級(jí)規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，持證上崗。各項(xiàng)規(guī)章制度是否健立健全，有無需要補(bǔ)充和完善的，有不適用的是否立即改正。

（七）《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井》是否嚴(yán)格按照具有安全資質(zhì)的礦

級(jí)管理人員帶班，是否存在無資質(zhì)帶班的情況，帶班下井人

員是否認(rèn)真履行職責(zé)，帶班記錄是否真實(shí)可靠。

（八）地面所有軟件方面，是否都是嚴(yán)格按照上級(jí)要求真實(shí)

填寫，有無虛假方面的東西。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重

視，把隱患排查治理作為當(dāng)前的首要任務(wù)之一，抓緊抓實(shí)。制定工作方案，對(duì)本煤礦進(jìn)行全面細(xì)致的“拉網(wǎng)式”安全生產(chǎn)隱患整治。礦長(zhǎng)總負(fù)責(zé)，分管副礦長(zhǎng)要按照“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則具體抓，對(duì)本礦事故隱患和重大危險(xiǎn)源查清楚、整改到位。同時(shí)協(xié)調(diào)解決隱患整治中的有關(guān)問題，加強(qiáng)對(duì)隱患排查整治工作的監(jiān)督檢查，并做好相關(guān)情況的匯報(bào)和信息反饋。

（二）狠抓落實(shí)，注意實(shí)效

把“消除隱患、防范事故”作為安全生產(chǎn)重中之重，認(rèn)真

落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查工作方案，從規(guī)章制度、現(xiàn)場(chǎng)管理和安全設(shè)施三個(gè)方面，全面排查各種隱患，在治理上狠下功夫，所有的隱患都要做到整改措施、整改責(zé)任、整改時(shí)限、督促整改人“四落實(shí)”。對(duì)重大事故隱患的治理要逐項(xiàng)檢查，逐項(xiàng)整改，及時(shí)進(jìn)行“回頭看”、再檢查，切實(shí)做到排查認(rèn)真，整治堅(jiān)決，成果鞏固，確保實(shí)效。

（三）強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格問責(zé)

為做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，確保工作進(jìn)度和質(zhì)量，對(duì)隱患排查治理工作進(jìn)行專項(xiàng)督查，對(duì)因安全生產(chǎn)隱患排查不認(rèn)真、隱患治理不徹底而發(fā)生事故的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患排查整治工作不力的從重處罰，絕不姑息。

（四）積累經(jīng)驗(yàn)、全面排查

在安全生產(chǎn)隱患排查治理的同時(shí)，將隱患排查治理工作方

案和隱患排查治理情況登記表由主要負(fù)責(zé)人簽字后，按時(shí)填報(bào)存檔，以此來總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，接受教訓(xùn)。同時(shí)發(fā)動(dòng)廣大從業(yè)人員參與隱患排查治理工作，尊重他們對(duì)安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使廣大職工自覺地查找各種事故隱患，積極主動(dòng)參與隱患治理。

（五）健全制度，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制

以煤礦本次安全隱患排查治理為契機(jī)，推動(dòng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作和事故隱患排查治理工作的深入開展，既要切實(shí)消除嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的突出隱患，又要落實(shí)治本之策，加強(qiáng)制度建設(shè)。通過對(duì)隱患排查治理工作的開展，建立完善重大隱患排查治理機(jī)制，使隱患排查治理、事故防范工作規(guī)范化、制度化；建立安全生產(chǎn)重大隱患分級(jí)管理、重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控兩項(xiàng)制度；建立安全生產(chǎn)隱患排查的長(zhǎng)效機(jī)制，有效規(guī)范安全生產(chǎn)隱患排查工作。

永興縣復(fù)和煤業(yè)有限責(zé)任公司梓木村煤礦2013年11月24日

復(fù)和煤業(yè)有限責(zé)任公司梓木村煤礦

安全隱患集中排查治理

實(shí)

施

方

案

2013年11月24日

第二篇：梓木村煤礦安全總結(jié)

梓木村煤礦2013年安全生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告

礦屬各礦井、井屬各部門：

回顧2012全礦的安全生產(chǎn)狀況。由于大家在非常時(shí)期重視了安全生產(chǎn)，全礦雖然發(fā)生兩起死亡事故，還是取得了較好的成績(jī)，為公司創(chuàng)造了較好的利潤(rùn)，兩起不該發(fā)生的事故究其原因都是由于個(gè)人違章操作造成的，員工的安全思想有問題，就是因?yàn)榘踩珶o所謂，沒有關(guān)系的思想在員工的心中作怪。從員工到管理人員還存在重生產(chǎn)輕安全的思想。采煤工作面由于少數(shù)人員不重視工程質(zhì)量，大工操作不當(dāng)，材料準(zhǔn)備不足，巷道背幫背頂不嚴(yán)，大矸常堆滿工作面，造成巷道窄小，后路不暢通。有的違章操作造成工作面多次垮冒。有的作業(yè)工作面不正規(guī)作業(yè)違章蠻干，對(duì)后路的斷梁折柱熟視無睹，我們的管理人員工程師們有時(shí)也疏于警惕，光一只眼閉一只眼，這樣做相當(dāng)危險(xiǎn)，大家知道，我們礦沒有正規(guī)回采工作面，都是獨(dú)頭巷巷道回采，安全系數(shù)比較低，沒有兩個(gè)安全出口，國(guó)家三令五申嚴(yán)禁巷道式回采，從我們礦實(shí)際情況出發(fā)，我們不具備這樣的條件，獨(dú)頭巷道回采安全條件不具備時(shí)，我們就要加強(qiáng)后路的維修和加固，確保后路暢通，只有這樣，我們的獨(dú)頭作業(yè)安全才有保障，安全系數(shù)才會(huì)提高。我們現(xiàn)在正處于礦井技改當(dāng)中，技改工作是當(dāng)前的頭頂大事，技改驗(yàn)收合格了的煤炭生產(chǎn)才能算是正常生產(chǎn)，我們現(xiàn)在出煤屬于不合法的，我們一定要清楚認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)，所以，我們的掘進(jìn)巷道及技改巷道的安全生產(chǎn)是搞好全礦安全生產(chǎn)的重要監(jiān)督部位，我們必須加強(qiáng)工作面的敲幫問頂工作，加強(qiáng)過爛巷、老巷的一些安全措施及安全監(jiān)管，在這里我們成功的完成了高三主井、副井過爛巷的安全方面的問題，特別是高三過爛巷，垮得較高，頂板又爛，我 1

們采取用長(zhǎng)樹先架臨時(shí)支護(hù)，然后再在下面劃拱，我們?nèi)〉昧顺晒?，并且取得了一定的?shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為以后過類似巷道打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我們的副井在安全管理方面也取得了好的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，過爛巷加上巷道底板松、下沉等問題，我們的管理人員都想盡了辦法，很好的進(jìn)行了克服并且實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，在這里，我代表公司感謝大家，你們辛苦了！

機(jī)電運(yùn)輸方面，我們出了兩起事故，這兩起不該發(fā)生的事故還是發(fā)生了，我們?cè)谧母魑还芾砣藛T都應(yīng)當(dāng)在這兩起事故中吸取教訓(xùn)，今后怎樣去管理下面的員工，不能違章作業(yè)，美國(guó)著名安全工程師海因里希提出的300：29：1法則。這個(gè)法則意識(shí)是說，當(dāng)一個(gè)企業(yè)有300個(gè)隱患或者違章，必然要發(fā)生29起輕傷或者故障，在這29起輕傷或者故障當(dāng)中，有一起重傷、死亡或重大事故。大家想想，每起事故之前，是否有過連續(xù)出事故的預(yù)兆？老一礦上次事故之前一天就在該處出現(xiàn)了甩斗事故。同志們，俗話說，走夜路多了會(huì)碰鬼，違章多了就會(huì)出大事故，這也和美國(guó)工程師提出的安全法則相符的。因此，我們的管理人員切記要教育員工尊章守紀(jì)，自己更要模范帶頭，不要也不能違章，只有這樣杜絕人為違章，才能從根本上保證安全，安全問題不是一個(gè)人的問題，安全搞得好，全靠在座的每一位管理人員的督促及井下所有作業(yè)人員尊章守紀(jì)共同努力創(chuàng)造。

同志們，新的一年已經(jīng)來臨，我們礦離技改驗(yàn)收的日期是今年6月份，時(shí)間緊，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，我們一定要共同努力，把2013年的安全工作抓好，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)雙豐收！下面就2013安全布置發(fā)表幾點(diǎn)建議：

一、首先要從員工到管理人員端正工程質(zhì)量保安全，安全保生命的作業(yè)施工態(tài)度。千萬不要出現(xiàn)隨心所欲地胡亂蠻干。

二、不要存在僥幸心理，以為沒有出事故是運(yùn)氣問題。從思想上不重視安全。安全檢查不積極，處理隱患不主動(dòng)。對(duì)質(zhì)量要求不嚴(yán)格，這是不懂得珍惜生命，不關(guān)愛生命的表現(xiàn)。

三、安全工作是長(zhǎng)期性，艱巨性又復(fù)雜性。要提高員工的安全認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)班前會(huì)的安全學(xué)習(xí)，自覺遵守安全規(guī)程和礦里的各項(xiàng)安全措施。

四、安全管理是動(dòng)態(tài)管理，我們必須很抓每一班、每一刻的安全問題，重大的安全問題必須停產(chǎn)處理。緊迫的安全問題必須及時(shí)處理。

五、加強(qiáng)對(duì)安全隱患的排查與落實(shí)整改力度，從員工到管理人員要放在首位，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。

六、很抓工程質(zhì)量，反對(duì)偷工減料，我們管理人員不抓也不去落實(shí)。我們大家要反思反思。我們大家管理人員每天上班，到各個(gè)地點(diǎn)，消滅一點(diǎn)事故隱患，存在的問題就會(huì)少些，我們就要提前預(yù)防。搞煤礦千萬不能靠命運(yùn)，要扎實(shí)去搞，工程質(zhì)量要達(dá)到優(yōu)良品才能保證安全。

同志們，安全工作任重道遠(yuǎn)，我們公司才剛剛成立不久，好多安全管理需要我們?nèi)ッ?，我們一定要大家努力，不斷?chuàng)新安全管理手段，堅(jiān)持有利于提高礦井的安全生產(chǎn)水平，有利于保障礦工生命安全，有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原則，敢干打破常規(guī)，大膽探索，推陳出新，不斷提高安全管理效果。努力培養(yǎng)自己的安全企業(yè)文化，一個(gè)好的安全思想在職工中養(yǎng)成了習(xí)慣就變成了企業(yè)文化。我們想信，只要大家共同努力，2013安全生產(chǎn)必定會(huì)獲得大豐收！

謝謝大家！

梓木村煤礦礦管會(huì)

2013年元月31日

第三篇：煤礦安全隱患排查治理規(guī)范化

**公司

安全隱患排查治理規(guī)范化

在煤礦生產(chǎn)過程中，安全隱患是客觀存在的，它隨煤礦生產(chǎn)的進(jìn)行而產(chǎn)生、發(fā)展。隱患雖然不是事故，但它可以導(dǎo)致事故的發(fā)生，是事故的生長(zhǎng)和孕育階段。在這個(gè)階段如果能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并進(jìn)行有效治理，事故就可能避免，否則，一旦發(fā)展到事故的發(fā)生階段，就會(huì)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。

為確定抓好隱患排查治理工作，確保安全，今年以來，我公司開展了公司、坑口、隊(duì)組三級(jí)安全隱患排查治理工作，取得了較好的效果。

一、建立嚴(yán)密的責(zé)任體系

集團(tuán)公司自上而下建立了安全隱患排查治理工作責(zé)任體系，環(huán)環(huán)相扣，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)監(jiān)督一級(jí)，目的是將安全管理的壓力層層傳遞。

二、安全隱患排查治理的原則 始終堅(jiān)持“三全”和“四到位”的原則，“三全”即安全隱患排查要做到“全員、全方位、全過程”，范圍涵蓋了煤礦生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)、所有過程和所有人員，避免出現(xiàn)安全管理的死角和盲點(diǎn)?！八牡轿弧奔窗踩[患治理要安全技術(shù)措施、安全保證措施、強(qiáng)制執(zhí)行措施和安全培訓(xùn)措施四到位，避免在隱患治理過程中再發(fā)生事故。

三、安全隱患排查規(guī)范化操作流程

（1）安全隱患排查及信息上報(bào)

隱患辦、群監(jiān)辦和各班組每天堅(jiān)持對(duì)隊(duì)組作業(yè)范圍安全隱患進(jìn)行排查，每天把排查結(jié)果報(bào)告礦安全科，礦長(zhǎng)每月組織一次重大安全隱患的專項(xiàng)排查，并開一次專項(xiàng)安全例會(huì)。

（2）安全隱患的治理

排查發(fā)現(xiàn)存在一般隱患和特殊生產(chǎn)工藝能現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)治理，當(dāng)班解決，對(duì)于一些治理時(shí)間長(zhǎng)、治理難度大的隱患，按照“五定”制度處理，即定項(xiàng)目、定措施、定資金、定責(zé)任人、定時(shí)間限期治理。

四、多級(jí)責(zé)任追究體系的建立

為使安全隱患排查治理制度落到實(shí)處，引入了“前追后糾”體制。“前追”是如果上一級(jí)管理人員在某地區(qū)發(fā)現(xiàn)了某一隱患，而下一級(jí)管理人員在同一作業(yè)地區(qū)、同一班次沒有發(fā)現(xiàn)，要對(duì)其追究責(zé)任?！昂蠹m”是某作業(yè)地區(qū)因?yàn)殡[患沒有被排查發(fā)現(xiàn)且及時(shí)進(jìn)行治理而發(fā)生事故的，對(duì)于事故前兩天到過該地區(qū)的管理人員進(jìn)行責(zé)任追究。這樣，一級(jí)監(jiān)督一級(jí)，一級(jí)追究一級(jí)，增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的責(zé)任感，使安全管理的壓力得到了層層傳遞。

五、總結(jié)

我公司通過開展安全隱患排查治理規(guī)范化的實(shí)踐，安全隱患排查治理制度得到有效落實(shí)，安全管理的壓力得到層層傳遞，調(diào)動(dòng)了坑口、隊(duì)組以及各級(jí)管理人員排查治理隱患的積極性和主動(dòng)性，“三違”明顯減少，礦井作業(yè)環(huán)境大為改善，各類事故的發(fā)生率明顯降低，實(shí)現(xiàn)了安全管理由事后處理向超前防范的轉(zhuǎn)變。

**有限公司辦公室

2011年*月*日

第四篇：煤礦安全隱患排查、治理制度

機(jī)電隱患排查、治理制度

為了建立機(jī)電事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，消除生產(chǎn)工作中的機(jī)電事故隱患、防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及我礦關(guān)于抓好生產(chǎn)事故隱患排查治理工作的規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際制定本制度：

一、本制度所稱機(jī)電事故隱患（以下稱隱患）主要是：

1、設(shè)備操作、維護(hù)人員違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，可能導(dǎo)致事故發(fā)生的不安全行為；

2、因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)組織和勞動(dòng)保障方面不符合安全生產(chǎn)規(guī)定；工作場(chǎng)所未達(dá)到安全防護(hù)要求，可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)；

3、其他管理上的缺陷；

4、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患；（1）一般機(jī)電事故隱患：指危害和整改難度小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改的排除地隱患。

（2）重大機(jī)電事故隱患：是指危害和整改難度大，應(yīng)全部或局部停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時(shí)間治理，方能排除的隱患或因外部因素影響致使本班組（單位）自身難以排除的隱患。

二、事故隱患排查、整改原則：

1、屬地負(fù)責(zé)原則。事故隱患排查、整改工作，按照“誰主

管誰負(fù)責(zé)”的原則，由隱患所屬班組負(fù)責(zé)落實(shí)治理措施，具體實(shí)施整改方案。主管科長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促和協(xié)調(diào)有關(guān)部門協(xié)助，并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收。

2、分級(jí)管理原則。一般事故隱患，由班組負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員立即組織整改。重大事故隱患，班組書面報(bào)告分管科長(zhǎng)。重大事故隱患報(bào)告，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

（1）隱患的現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因；

（2）隱患的危害程度和整改難易程度分析；（3）隱患治理方案；

3、“三定”整改原則。對(duì)隱患的排查、整改、堅(jiān)持定項(xiàng)目、定人員、定措施、定完成時(shí)間的“四定”原則。措施包括：

（1）治理的目標(biāo)和任務(wù)；（2）采取的方法和措施（3）經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)（4）負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)人員；（5）智力的時(shí)限要求；（6）安全措施和應(yīng)急預(yù)案；

三、事故隱患排查、整改責(zé)任：

1、機(jī)電科各分管班組定期組織人員排查管理上的缺陷和事故隱患，建立隱患排查、登記、整改、驗(yàn)收、銷案、管理臺(tái)帳，建立事故隱患檔案，并按照分工實(shí)施監(jiān)控管理。

2.凡是已經(jīng)下發(fā)又不能迅速消除的隱患，要逐項(xiàng)登記并采

取可靠的防護(hù)措施，同時(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定、安全評(píng)估。制定計(jì)劃和措施，報(bào)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)落實(shí)經(jīng)費(fèi)，組織實(shí)施直到隱患排查、驗(yàn)收合格。；

3.機(jī)電科長(zhǎng)要對(duì)本科室隱患排查、整改工作全面負(fù)責(zé)，建立專項(xiàng)制度。

4.各班組應(yīng)開展經(jīng)常性機(jī)電安全檢查活動(dòng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，按職責(zé)權(quán)限及時(shí)予以處理，對(duì)不能解決的重大隱患，要提出專題報(bào)告，說明隱患情況，危害范圍和解決方案，科室組織研究處理。

7.存在隱患的班組負(fù)責(zé)人、包機(jī)人在規(guī)定的隱患整改期限內(nèi)，要負(fù)責(zé)檢查設(shè)備隱患情況、危害范圍和解決方案。

8.各班組在事故隱患治理過程中，應(yīng)當(dāng)采取安全防范措施及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤離作業(yè)人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)停止使用設(shè)備。

9.班組及時(shí)排查重大隱患，積極整改且效果良好，有效防止事故發(fā)生的班組和個(gè)人，給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)存在隱患不積極組織處理的班組提出批評(píng)、給與處罰，對(duì)事故隱患不整改造成事故的班組和責(zé)任人將予以從重處理。

第五篇：煤礦安全隱患排查、治理體系

內(nèi)蒙古楊家梁煤炭有限責(zé)任公司

隱

患 排 查 治 理 體 系

楊家梁煤礦 二O一七年三月

楊家梁煤礦隱患排查治理體系

為了建立安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，消除生產(chǎn)工作中的安全隱患、防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)公司關(guān)于抓好生產(chǎn)安全隱患排查治理工作的規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際情況制定本制度：

一、本制度所稱安全生產(chǎn)隱患（以下稱隱患）主要是：

1、工作人員違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，可能導(dǎo)致事故發(fā)生人的不安全行為；

2、因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)組織和勞動(dòng)保障方面不符合安全生產(chǎn)規(guī)定；工作場(chǎng)所未達(dá)到安全防護(hù)要求，可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)；

3、其他管理上的缺陷；

4、安全隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患；（1）一般安全隱患：指危害和整改難度小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改的排除地隱患。

（2）重大安全隱患：是指危害和整改難度大，應(yīng)全部或局部停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時(shí)間治理，方能排除的隱患或因外部因素影響致使本隊(duì)組（單位）自身難以排除的隱患。

二、安全隱患排查遵循的原則：

1、屬地負(fù)責(zé)原則。安全隱患排查的工作，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，由隱患所屬隊(duì)組負(fù)責(zé)落實(shí)治理措施。

2、分級(jí)管理原則。一般安全隱患，由隊(duì)組負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員立即組織整改。重大事故隱患，隊(duì)組書面報(bào)告分管礦長(zhǎng)。重大安全隱患報(bào)告，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

（1）隱患的現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因；

（2）隱患的危害程度和整改難易程度分析；（3）隱患治理方案；

3、“四定”整改原則。對(duì)隱患的排查、整改、堅(jiān)持定項(xiàng)目、定人員、定措施、定完成時(shí)間的“四定”原則。措施包括：

（1）治理的目標(biāo)和任務(wù)；（2）采取的方法和措施（3）經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)（4）負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)人員；（5）智力的時(shí)限要求；（6）安全措施和應(yīng)急預(yù)案；

三、事故隱患排查、整改責(zé)任：

1、安全部定期組織安全生產(chǎn)管理人員和相關(guān)部門人員排查管理上的缺陷和事故隱患，建立隱患排查、登記、整改、驗(yàn)收、銷案、管理臺(tái)帳，建立事故隱患檔案，并按照分工實(shí)施監(jiān)控管理。

2.凡是已經(jīng)下發(fā)又不能迅速消除的隱患，要逐項(xiàng)登記并采取可靠的防護(hù)措施，同時(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定、安全評(píng)估。制定計(jì)劃和措施，報(bào)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)落實(shí)經(jīng)費(fèi)，組織實(shí)施直到隱患排查、驗(yàn)收合格；

3.礦長(zhǎng)要對(duì)本單位隱患排查、整改工作全面負(fù)責(zé)，建立資金使用化工專項(xiàng)制度。

4.礦長(zhǎng)要對(duì)本單位事故隱患排查治理所需資金負(fù)責(zé)，建立資金使用專項(xiàng)制度。

5.礦長(zhǎng)要對(duì)采煤、掘進(jìn)隊(duì)事故隱患排查整改，負(fù)有同一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。

6.各隊(duì)組、業(yè)務(wù)部門應(yīng)開展經(jīng)常性安全檢查活動(dòng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，按職責(zé)權(quán)限及時(shí)予以處理，對(duì)不能解決的重大隱患，要提出專題報(bào)告，說明隱患情況，危害范圍和解決方案，礦組織研究處理。

7.存在隱患的對(duì)組負(fù)責(zé)任、跟班安監(jiān)員在規(guī)定的隱患整改期限內(nèi)，要負(fù)責(zé)組織檢查、監(jiān)督、事故隱患情況、危害范圍和解決方案，礦組織研究處理。

8.各隊(duì)組在事故隱患治理過程中，應(yīng)當(dāng)采取安全防范措施及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤離作業(yè)人員，并疏散肯那個(gè)危機(jī)的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)停產(chǎn)、聽掘或者停止使用。

9.對(duì)及時(shí)排查重大隱患，積極整改且效果良好，有效防止事故發(fā)生的對(duì)組和個(gè)人，給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)存在隱患不積極組織處理的對(duì)組提出批評(píng)、給與處罰，對(duì)事故隱患不整改造成事故的對(duì)組和責(zé)任人將予以從重處理。