第一篇：潘津2012年雨季三防應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

伊犁永寧煤業(yè)化工有限公司潘津工業(yè)煤礦 年“雨季三防”應(yīng)急救援演練總結(jié)

潘津工業(yè)煤礦

2012年06月21日

201

22012年“雨季三防”應(yīng)急救援演練總結(jié)

根據(jù)新疆公司要求并結(jié)合本礦實(shí)際，為切實(shí)做好我礦“雨季三防”工作，提高對(duì)因雨季到來而引發(fā)礦井重大災(zāi)害事故的快速搶險(xiǎn)救災(zāi)反應(yīng)能力，防止災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大，保護(hù)職工人身安全、國家財(cái)產(chǎn)不受損失及礦井的安全運(yùn)行，我礦于2012年06月21日下午16:00組織進(jìn)行了“雨季三防”應(yīng)急救援演練。為進(jìn)一步做好雨季“三防”工作，提高礦井抗災(zāi)救災(zāi)能力，特作如下應(yīng)急演練總結(jié)。

演習(xí)時(shí)間：2012年06月21日16:00至2011年06月21日17：00 演習(xí)地點(diǎn)：地面三條井口

一、了解詢問災(zāi)情

1、事故地點(diǎn)：礦井西邊防洪溝。

2、人員分布情況：井口調(diào)度室三防人員46人。

3、水災(zāi)情況：大降暴雨，地面防洪溝水位不斷上升，有發(fā)洪水跡象。

二、分析災(zāi)情

1、是否會(huì)發(fā)生淹井：根據(jù)暴雨情況，可能引起淹井。

2、可能的影響范圍：副斜井、主斜井、斜風(fēng)井。

三、確定臨時(shí)救援方案，作出決定并下達(dá)救援指令

1、通知井下所有施工地點(diǎn)人員由跟班隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)從斜風(fēng)井立即撤出（按避災(zāi)路線撤退）。

2、保證主要通風(fēng)機(jī)和空氣壓縮機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、總工程師負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)三防人員對(duì)副斜井口、主斜井口、斜風(fēng)井口防洪封堵工作。

四、演習(xí)過程1、2012年06月21日下午16：00發(fā)現(xiàn)工業(yè)廣場(chǎng)北面開始降暴雨，16:20防洪巡邏人員發(fā)現(xiàn)水位在不斷上升，便打電話給調(diào)度室。值班調(diào)度員立即向“雨季三防”副指揮長(zhǎng)慈總匯報(bào)情況。

慈總接到通知立即命令調(diào)度室統(tǒng)計(jì)本班入井人數(shù)，通知井下帶班礦領(lǐng)導(dǎo)，下令啟動(dòng)“雨季三防”應(yīng)急計(jì)劃預(yù)案。

2、16：23調(diào)度室接到副指揮長(zhǎng)命令，立即通知井下帶班礦領(lǐng)導(dǎo)秦繼龍，簡(jiǎn)要說明入井人數(shù)和防洪溝水位情況，要求其通知井下所有人員緊急撤離、升井。

3、16：24值班調(diào)度員迅速通知指揮長(zhǎng)趙總，指揮長(zhǎng)趙總接到通知后，立即要求值班調(diào)度員通知應(yīng)急救援指揮部所有成員在調(diào)度室召開緊急會(huì)議，會(huì)上簡(jiǎn)單通報(bào)了暴雨引起的防洪溝災(zāi)害的情況，指揮長(zhǎng)趙總立即下達(dá)命令。

總工程師：任現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)指揮組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)救援方案的實(shí)施。

機(jī)電副礦長(zhǎng)：任搶險(xiǎn)通迅組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)配、供電、井上下通迅線路正常，主通風(fēng)機(jī)通風(fēng)穩(wěn)定可靠。

經(jīng)營副礦長(zhǎng)：任協(xié)調(diào)及物資供應(yīng)組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)整個(gè)救援工作的協(xié)調(diào)、物資供應(yīng)。

調(diào)度室主任：任警戒和善后處理及醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)井口全面警戒，引導(dǎo)交通和人流，維持礦區(qū)秩序及傷員的救護(hù)和轉(zhuǎn)運(yùn)工作。

4、16：33副指揮長(zhǎng)指示：三防人員46人分四個(gè)小組。

第一組：組長(zhǎng)蔣士義，負(fù)責(zé)副井口防洪封堵工作。

第二組：組長(zhǎng)李連偉，負(fù)責(zé)主井口防洪封堵工作。

第三組：組長(zhǎng)陳淼，負(fù)責(zé)風(fēng)井口防洪封堵工作。

第四組：組長(zhǎng)李廣峰，負(fù)責(zé)防洪所需物資的運(yùn)輸。

5、16：33應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)各組長(zhǎng)在接到應(yīng)急救援副指揮長(zhǎng)指令后，快速的搬運(yùn)進(jìn)口附近預(yù)備的應(yīng)急搶險(xiǎn)物質(zhì)，進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

6、16：40各防洪小組完成了各井口的防洪封堵工作。

7、16：45井下跟班礦領(lǐng)導(dǎo)秦繼龍匯報(bào)入井人數(shù)47人已全部升井。

8、17：00指揮長(zhǎng)集合隊(duì)伍，并宣布演練結(jié)束。

五、演練效果

1、通過本次“雨季三防”應(yīng)急預(yù)案的演練，切實(shí)檢驗(yàn)了我礦各部門對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急組織能力、協(xié)調(diào)能力、快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置能力。各職能部門之間，通過方案制定、洪水預(yù)報(bào)、指揮調(diào)度、防洪組織、工程搶險(xiǎn)、通信信息、后勤保障等各項(xiàng)防汛工作的配合，提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力。

2、鍛煉了職工隊(duì)伍，提高了職工對(duì)礦井重大災(zāi)害的防范意識(shí)、自主保安意識(shí)和對(duì)井下避災(zāi)路線的熟悉程度。通過職工之間的協(xié)同工作增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神。

3、通過實(shí)際參與防洪演練，提高了員工對(duì)雨季三防的認(rèn)識(shí)，深刻地意識(shí)到應(yīng)急演練的重要性，提高了員工面對(duì)洪水時(shí)的逃生自救能

力。

4、檢驗(yàn)了《“雨季三防”預(yù)案》的可操作性，暴露了我礦“雨季三防”工作中存在的疏漏和不足，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了《預(yù)案》在執(zhí)行過程中所存在的問題，為下一步工作的改進(jìn)和提升找到了依據(jù)。以便更好的修改和完善。

六、存在問題

1、井下人員升井時(shí)組織的不夠得力，撤離人員不能快速及時(shí)升井，給人員清點(diǎn)工作帶來困難。

2、個(gè)別職工思想意識(shí)不到位，撤退時(shí)速度還不夠快。

3、一線生產(chǎn)員工在安全意識(shí)上有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，加強(qiáng)預(yù)警機(jī)制的完善，做到及時(shí)有效信息傳達(dá)。

4、部分單位在行動(dòng)上不是很迅速，分工不很明確，配合不默契。

七、整改措施

1、加強(qiáng)處置重大事件時(shí)的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到緊張有序。

2、加強(qiáng)職工安全意識(shí)培訓(xùn)，提高職工對(duì)礦井防災(zāi)抗災(zāi)工作的認(rèn)識(shí)。

3、組織相關(guān)單位就這次演練發(fā)現(xiàn)的問題對(duì)“雨季三防”應(yīng)急預(yù)案做進(jìn)一步的修改和完善。

潘津工業(yè)煤礦

2012年06月21日

第二篇：雨季三防應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

雨季三防應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

目 錄演練時(shí)間演練地點(diǎn)事故假想演練的意義演練的目的演練的策劃演練內(nèi)容演練過程現(xiàn)場(chǎng)所需材料應(yīng)急響應(yīng)的效果檢驗(yàn)演練成功的經(jīng)驗(yàn)演練存在的不足整改措施及要求《預(yù)案》的修改

雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告

為增強(qiáng)我礦安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的自救和搶險(xiǎn)技能，提高快速反應(yīng)、應(yīng)急救援能力，全面提升礦管理部門的綜合監(jiān)督能力和抗御重大突發(fā)事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)災(zāi)害事件，能夠快速有效組織、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，最大限度地減少事故危害，我煤礦在2017年5月25日舉行了雨季“三防”事故應(yīng)急演練，現(xiàn)將演練情況總結(jié)如下。演練時(shí)間

2017年5月25日10:00。演練地點(diǎn)

本礦礦內(nèi)。事故假想

采坑暴雨積水。演練的意義

為確?！额A(yù)案》在處置突發(fā)事故時(shí)能夠真正起到應(yīng)有的作用，防止事故的擴(kuò)大和減少事故的損失。演練的目的檢驗(yàn)各應(yīng)急組織相互聯(lián)動(dòng)和快速反應(yīng)能力，鍛煉職工避災(zāi)自救和互救的能力，檢驗(yàn)《預(yù)案》的可操作性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)《預(yù)案》在執(zhí)行過程中所存在的問題和不足，以便對(duì)《預(yù)案》進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充。演練的策劃

6.1 演練項(xiàng)目：雨季“三防”應(yīng)急演練。

6.2 演練負(fù)責(zé)人：劉樹耀（總指揮）

其當(dāng)蘇榮（副總指揮）

撖鳳忠（副總指揮）

王潤(rùn)財(cái)（副總指揮）

項(xiàng)建軍（副總指揮）

6.3 成員：各部門、各科室人員。

6.4 參演人員：全礦留守人員。

6.5 模擬人員：全礦留守人員。演練內(nèi)容

7.1 現(xiàn)場(chǎng)堵水、排水、撤離到安全地點(diǎn)，輔助隊(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)。

7.2 臨時(shí)救援指揮部的成立和救援方案的確定，救援指令的發(fā)出和撤消。

7.3 礦區(qū)通訊和對(duì)外聯(lián)絡(luò)的演練。

7.4 礦區(qū)救援組織：各級(jí)救援組織人員、裝備、措施到位演練。

7.4.1 各區(qū)隊(duì)、輔助救護(hù)隊(duì)伍到位演練，記錄人員到位時(shí)間。

7.4.2 醫(yī)療救護(hù)組醫(yī)護(hù)人員、救護(hù)裝備的到位演練，重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)的救護(hù)演練。

7.4.3 警戒保衛(wèi)人員到位和交通管制演練，需要的最少警戒力量，警戒力量是否充足，重點(diǎn)警戒措施的落實(shí)演練。

7.4.4 救援物資的調(diào)配演練，記錄救援物資的種類和數(shù)量，估算救援物資是否充足。

7.4.5 通訊聯(lián)絡(luò)組（調(diào)度）對(duì)外救援的通訊聯(lián)絡(luò)和外援力量的到位演練，重點(diǎn)記錄外援力量到位需要的時(shí)間和被求援接受人員和聯(lián)系方式。

7.5 通訊組的信息發(fā)部演練，通訊設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)演練。演練過程

10:00 演練領(lǐng)導(dǎo)小組指揮長(zhǎng)宣布:演練開始。

10:15在接到指揮長(zhǎng)下達(dá)演練指令后，在本礦所有人員正在緊張工作，由作業(yè)人員發(fā)出采坑積水警電話，并立即通知調(diào)度室，調(diào)度室記清進(jìn)水的時(shí)間、地點(diǎn)和事由，并立即組織有關(guān)人員核實(shí)，同時(shí)向礦長(zhǎng)劉樹耀匯報(bào)，并組織現(xiàn)場(chǎng)人員立即撤離并進(jìn)行自救和互救。

10:20 礦領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)值班人員在接到調(diào)度室緊急通知后，相繼到達(dá)調(diào)度室待命。

10:22 總指揮劉樹耀下達(dá)啟動(dòng)“雨季三防”應(yīng)急救援預(yù)案命令?？傊笓]根據(jù)業(yè)務(wù)科室職責(zé)，進(jìn)行了搶險(xiǎn)組織分工，要求各科室、相關(guān)區(qū)隊(duì)留守專職人員在調(diào)度室協(xié)助配合指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

10:25 地測(cè)技術(shù)科根據(jù)觀測(cè)向調(diào)度員匯報(bào)目前降雨量明顯降低，泄洪溝排水恢復(fù)正常。

10:50根據(jù)各方面反饋的情況和收集的信息及各單位組織反應(yīng)能力，演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)宣布：演練結(jié)束。

11:10 調(diào)度員向煤礦調(diào)度室更新匯報(bào)演練情況，并通報(bào)演練結(jié)束。

11:30 領(lǐng)導(dǎo)小組及成員組織各單位參演人員在調(diào)度室對(duì)本次演練過程進(jìn)行總結(jié)，重點(diǎn)對(duì)演練步驟及演練過程中所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，對(duì)各單位配合組織能力及反應(yīng)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。調(diào)度室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組意見做好演練總結(jié)和評(píng)價(jià)工作?，F(xiàn)場(chǎng)所需材料

9.1 砂子、鐵鍬、砂袋、磚、水泵等。

9.2 救援隊(duì)：小隊(duì)救援裝備。

9.3 攝像設(shè)備及演練橫幅。應(yīng)急響應(yīng)的效果檢驗(yàn)

10.1 目的鍛煉和檢驗(yàn)各級(jí)應(yīng)急快速反應(yīng)的能力，總結(jié)《預(yù)案》及其執(zhí)行過程中所存在的問題和不足，便于對(duì)《預(yù)案》進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充。

10.2 效果檢驗(yàn)

首先，應(yīng)急救援指揮部模擬采坑積水造成淹井災(zāi)害時(shí)，立即啟動(dòng)《預(yù)案》，確定《救援方案》，下達(dá)救援指令，按照《災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》的具體規(guī)定，由指揮部成員進(jìn)行應(yīng)急效果檢驗(yàn)。

10.2.1 查現(xiàn)場(chǎng)：職工應(yīng)急能力效果。

10.2.2 查內(nèi)部救援組織：各級(jí)救援組織人員、裝備、措施到位的效果。

10.2.3 查各區(qū)隊(duì)、輔助救護(hù)隊(duì)伍的到位情況，記錄人到位時(shí)間。

10.2.4 查警戒保衛(wèi)人員到位和交通管制情況，記錄需要的最少警戒力量。

10.2.5 查救援物資的調(diào)配情況，記錄救援物資的種類和數(shù)量，估算救援物資是否充足。

10.2.6 查通訊聯(lián)絡(luò)組（調(diào)度）對(duì)外求援的通訊聯(lián)絡(luò)和外援力量的到位情況。

10.2.7 查通訊組的信息發(fā)布情況，通訊設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。演練成功的經(jīng)驗(yàn)

11.1 領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)

總指揮劉樹耀沉著指揮、調(diào)度室主任徐璐積極協(xié)調(diào)，程序運(yùn)行和方法操作科學(xué)合理，保證了演練現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)效果；指揮部及各救援小組努力處置，達(dá)到了演練預(yù)期目的。

11.2 演練目的明確，計(jì)劃方案策劃周密

從我礦面臨災(zāi)害的實(shí)際情況出發(fā)，進(jìn)行雨季“三防“模擬演練。其主要目的是驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的可行性，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在的問題和不足，以便及時(shí)改進(jìn)。

11.3 演練檢驗(yàn)了我礦干部員工應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)、保障能力和參演人員的應(yīng)急能力。

11.4 演練緊張有序，獲得圓滿成功

5月25日上午10:00演練開始，11:30演練結(jié)束，演練很成功。整個(gè)演練過程緊張有序，演練指揮有條不紊，演練現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境逼真，安全保障到位，演練達(dá)到預(yù)期效果。演練存在的不足

在演練全過程中，發(fā)現(xiàn)演練存在許多不足，必須引以為戒，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和提高。

12.1 通訊系統(tǒng)不夠完善，不能及時(shí)通知人員災(zāi)害情況。

12.2 值班人員通知各地點(diǎn)人員語言不簡(jiǎn)練不準(zhǔn)確。整改措施及要求

13.1 進(jìn)一步完善通訊系統(tǒng)功能，真正能夠在處理災(zāi)害時(shí)發(fā)揮應(yīng)有的作用。

13.2 規(guī)范搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮、報(bào)告語言并組織學(xué)習(xí)?！额A(yù)案》的修改

根據(jù)《預(yù)案》的演練情況，查找出應(yīng)急反應(yīng)、應(yīng)急操作中存在的不足，鍛煉各應(yīng)急組織和系統(tǒng)在應(yīng)急反應(yīng)中各隊(duì)伍的工作經(jīng)驗(yàn)和適應(yīng)能力，據(jù)此，對(duì)《預(yù)案》進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充。

第三篇：雨季三防應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

()廠雨季三防應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

為切實(shí)做好()廠2016年雨季“三防”工作，提高雨季易發(fā)生的重大災(zāi)害事故的快速搶險(xiǎn)救災(zāi)反應(yīng)能力，防止災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大。在上級(jí)公司雨季三防文件要求指導(dǎo)下并結(jié)合本廠雨季三防工作實(shí)際情況，我廠于（）年（）月（）日下午組織進(jìn)行了雨季“三防”應(yīng)急搶險(xiǎn)演練。演練結(jié)束后對(duì)演練情況進(jìn)行總結(jié)如下： 演習(xí)時(shí)間： 演習(xí)地點(diǎn)：

一、演習(xí)過程：

1、（）年（）月（）日14:40，（）車間巡檢人員巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)火炬煤氣管線南側(cè)排水溝被山上沖下雜物堵塞，山上排下洪水改道沖刷煤氣管線支撐基礎(chǔ)，巡檢人員立即匯報(bào)車間值班領(lǐng)導(dǎo)（）。

2、車間值班領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)處理，同時(shí)通知調(diào)度。調(diào)度（）得到報(bào)告后通知副總指揮（），副總指揮要求立即通知各小組進(jìn)入應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)，各組緊急通知組員集合。搶險(xiǎn)救援組成員到雨季三防專項(xiàng)物資庫房領(lǐng)取搶險(xiǎn)物資。通訊組協(xié)調(diào)各小組通訊設(shè)備使用情況。

3、（）車間值班領(lǐng)導(dǎo)指揮車間搶險(xiǎn)小組成員進(jìn)行緊急處理。隨雨勢(shì)增大，車間無法排除險(xiǎn)情立即向調(diào)度匯報(bào)請(qǐng)求支援。

4、值班調(diào)度接到請(qǐng)求后上報(bào)副總指揮，副總指揮宣布立即啟動(dòng)雨季三防應(yīng)急救援預(yù)案，通知各搶險(xiǎn)小組按照職責(zé)劃分立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)。預(yù)案啟動(dòng)后，調(diào)度立即向上級(jí)調(diào)度匯報(bào)情況。

5、各組在組長(zhǎng)帶領(lǐng)下到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并匯報(bào)調(diào)度。警戒疏散組查看周圍情況后設(shè)立警戒隔離區(qū)，并派人進(jìn)行搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作并做好人員疏散準(zhǔn)備工作。

6、物資保障組接到命令后將特殊應(yīng)急物資（潛水泵）準(zhǔn)備好，等待進(jìn)一步命令下達(dá)。

7、搶險(xiǎn)救援組在副組長(zhǎng)（）指揮下趕到搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)開始全面搶險(xiǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)鏟裝沙袋，對(duì)受洪水沖刷的管道支撐處進(jìn)行圍護(hù)，避免洪水沖刷基礎(chǔ)。同時(shí)組織人員對(duì)排水溝進(jìn)行疏通。

8、在搶險(xiǎn)過程中因路滑，救援人員（）腳部被工具碰傷，醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)立即派人對(duì)傷員進(jìn)行緊急處理救護(hù)，然后將受傷人員轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn)。

9、環(huán)境監(jiān)測(cè)組成員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)空氣情況進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)，隨時(shí)匯報(bào)。

10、經(jīng)過緊張?zhí)幚恚簹夤苈坊A(chǔ)處防水圍堰構(gòu)筑完成，排水溝疏通，險(xiǎn)情排除。各小組向總指揮匯報(bào)處理情況。

11、副總指揮命令各小組人員撤回至集合地點(diǎn)，清點(diǎn)人數(shù)。（）車間安排2-3人留守現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)視。集合地點(diǎn)各小組清點(diǎn)人數(shù)，確認(rèn)人員全部安全撤離后，副總指揮宣布演練結(jié)束。

二、演練效果

1、通過本次隨機(jī)啟動(dòng)雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案的演練，一定程度上真實(shí)的檢驗(yàn)了在現(xiàn)有人員情況下我廠雨季三防應(yīng)急機(jī)構(gòu)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急組織能力、協(xié)調(diào)能力、快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置能力。

2、通過模擬演練提高事件發(fā)生時(shí)人員的應(yīng)變處理能力。

3、檢驗(yàn)了《雨季“三防”預(yù)案》的實(shí)際操作性，檢查出我廠雨季“三防”工作中存在的疏漏和不足，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了《預(yù)案》在執(zhí)行過程中所存在的問題，以便進(jìn)一步進(jìn)行完善，更好的發(fā)揮其指導(dǎo)作用。

三、存在問題

1、天氣情況偏差太大，達(dá)不到演練實(shí)際環(huán)境因素下的真實(shí)情況。

2、未選取安全的現(xiàn)場(chǎng)指揮部位置并向各小組通知。

3、警戒疏散組現(xiàn)場(chǎng)疏散、警戒職責(zé)行使不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)未根據(jù)實(shí)際環(huán)境情況明確疏散逃生路線。

四、整改措施

1、選取天氣條件相近情況進(jìn)行演練。

2、選取安全的位置設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)指揮部并傳達(dá)通知各小組。

3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定疏散逃生路線。

第四篇：2011年雨季三防應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

山西藺潤(rùn)煤業(yè)有限公司

雨季“三防”預(yù)案演練

為切實(shí)做好我礦雨季“三防”工作，提高對(duì)因雨季到來而引發(fā)重大災(zāi)害事故的快速搶險(xiǎn)救災(zāi)反應(yīng)能力，防止災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大，保護(hù)職工人身安全、國家財(cái)產(chǎn)不受損失及礦井的安全運(yùn)行，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，并結(jié)合本礦實(shí)際，我礦于2011年6月18日下午15:30分組織進(jìn)行了雨季“三防”應(yīng)急搶險(xiǎn)演練。

演習(xí)時(shí)間：2011年6月18日15:30至2011年6月18日16：30 演習(xí)地點(diǎn)：藺潤(rùn)煤業(yè)有限公司地面廣場(chǎng)

一、演習(xí)過程：

1、2011年6月18日下午15：30分，調(diào)度室接縣氣象站發(fā)出的暴雨橙色警報(bào)，值班調(diào)度員立即向雨季“三防”總指揮耿道志礦長(zhǎng)匯報(bào)情況，耿礦長(zhǎng)接到通知立即下令啟動(dòng)雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案。

2、值班調(diào)度員李飛接到總指揮命令后，迅速通知應(yīng)急救援指揮部所有成員，在礦會(huì)議室召開緊急會(huì)議,會(huì)上簡(jiǎn)單通報(bào)了將有暴雨災(zāi)害的情況，總指揮耿礦長(zhǎng)立即下達(dá)應(yīng)急救災(zāi)命令：

1)、項(xiàng)目部經(jīng)理武虎組織第一小組搶險(xiǎn)隊(duì)員，對(duì)主斜井、新斜井、風(fēng)井用沙包進(jìn)行筑壩攔水，確保洪水不侵入井下。

2)、第二小組搶險(xiǎn)隊(duì)員有周長(zhǎng)喜帶領(lǐng)，對(duì)礦井內(nèi)所有排水溝進(jìn)行雨檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)就地排除，確保水溝排水暢通。

3）、錢存社組織人員做好井下撤出人員的清點(diǎn)工作及暴雨過后的隱患排查工作。

4）、秦建斌負(fù)責(zé)沉陷區(qū)檢查工作，如有雨水滲入，要及時(shí)匯報(bào)指揮部采取緊急應(yīng)對(duì)處理措施。

5）、宗堯林負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資供應(yīng)及防洪泵的安裝，確保井下排水正常；對(duì)地面防雷電設(shè)施進(jìn)行檢查，確保供電安全。

6）、欒國橋負(fù)責(zé)救災(zāi)物資的運(yùn)輸及后勤保障。

7）、耿道志做好各搶險(xiǎn)隊(duì)的調(diào)度、協(xié)調(diào)工作。

8）、李興軍負(fù)責(zé)人員升井前的通風(fēng)系統(tǒng)檢查工作及暴雨后的井下各頭面的供風(fēng)檢查。

9）、陳成海確保搶險(xiǎn)期間的通訊聯(lián)絡(luò)通暢。

10）、辦公室黃建民負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)中的接待工作及做好外圍支援協(xié)調(diào)工作，同時(shí)做好搶險(xiǎn)中的宣傳工作。

11）、孟學(xué)凱小組原地待命，隨時(shí)聽從陳總外圍工作的調(diào)遣。

12）、各部門立即進(jìn)入緊急狀態(tài)，緊急搶險(xiǎn)工作開始。

3、調(diào)度室接到總指揮命令，立即通知井下所有人員緊急撤離、升井：

1）15：35分通知掘進(jìn)隊(duì)全部撤人，16：08 人員全部升井，用時(shí)33分鐘。升井人數(shù)15人，帶班隊(duì)長(zhǎng)王道田。

2）15：38通知綜掘隊(duì)撤人，15:55人員全部升井，用時(shí)17分鐘。升井人數(shù)8人，帶班班長(zhǎng)李冠營。

3）15：39通知開拓隊(duì)撤人，15:58人員全部升井用時(shí)19分，升

井人數(shù)9人，帶班隊(duì)長(zhǎng)溫奇連。

4、應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)各隊(duì)長(zhǎng)在接到應(yīng)急救援指揮部指令后，迅速通知、集合本隊(duì)人員，統(tǒng)一到材料庫領(lǐng)取應(yīng)急搶險(xiǎn)物質(zhì)。

5、供應(yīng)科開始迅速有序地將應(yīng)急搶險(xiǎn)物質(zhì)發(fā)放到各搶險(xiǎn)小隊(duì)，每隊(duì)領(lǐng)取鐵鍬20把，手鎬5把，編制袋200個(gè)，雨具15件，潛水泵1臺(tái)，防洪水袋4盤，電纜200米。

6、物質(zhì)發(fā)放完畢后應(yīng)急搶險(xiǎn)小隊(duì)立即進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。7、16：15分各井口防汛泵安裝完成并試運(yùn)轉(zhuǎn)，16:17分三井口筑壩工作全部結(jié)束，沉陷區(qū)及泄洪溝隱患排查，未發(fā)現(xiàn)異常。

8、16：30分調(diào)度室通知演練結(jié)束，中班正常生產(chǎn)。

二、演練效果

1、通過本次雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案的演練，切實(shí)檢驗(yàn)了我礦各部門對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急組織能力、協(xié)調(diào)能力、快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置能力。

2、鍛煉了職工隊(duì)伍，提高了職工對(duì)礦井重大災(zāi)害的防范意識(shí)、自主保安意識(shí)和對(duì)井下避災(zāi)路線的熟悉程度。通過職工之間的協(xié)同工作增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神。

3、檢驗(yàn)了《雨季“三防”預(yù)案》的可操作性，暴露了我礦雨季“三防”工作中存在的疏漏和不足，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了《預(yù)案》在執(zhí)行過程中所存在的問題，為下一步工作的改進(jìn)和提升找到了依據(jù)。以便更好的修改和完善。

三、存在問題

1、演練背景不完善，缺少治安保衛(wèi)組、醫(yī)療救護(hù)組、對(duì)外聯(lián)絡(luò)組及信息發(fā)布組、救護(hù)隊(duì)和觀摩組。

2、參演人員實(shí)戰(zhàn)意識(shí)不強(qiáng)，應(yīng)急工作準(zhǔn)備不充分，人員和物資不能及時(shí)到位，使搶險(xiǎn)時(shí)間延長(zhǎng)；沒有達(dá)到應(yīng)急狀態(tài)的緊張氣氛和救災(zāi)的預(yù)想效果。

3、井下人員升井時(shí)組織的不夠得力，撤離人員不能集中及時(shí)升井，給人員清點(diǎn)工作帶來困難。

4、地面車輛混雜，救援物資運(yùn)輸遲緩，組織分工不合理，筑壩與沙袋供應(yīng)銜接不上，而且由于沙袋裝沙量不足，造成沙袋短缺和筑壩質(zhì)量不規(guī)范。

5、調(diào)度員接到命令后，由于經(jīng)驗(yàn)不足，遇緊急情況過于緊張，造成調(diào)度質(zhì)量不高。

6、井口應(yīng)急救援人員分工不明，組織不到位，沒有很好的組織有效力量。

7、井口沒有設(shè)置帶電的防洪備用開關(guān)，使防洪水泵搭火困難。

8、《演練方案》應(yīng)兼顧到導(dǎo)致事故發(fā)生質(zhì)變（如暴雨造成由沉陷區(qū)向井下透水；在處置事故的過程中，暴雨造成高壓輸電線路斷線停電等。）時(shí)而設(shè)置的相應(yīng)處置方案。

四、整改措施

1、加強(qiáng)職工安全意識(shí)培訓(xùn)，提高職工對(duì)礦井防災(zāi)抗災(zāi)工作的認(rèn)識(shí)。

2、加強(qiáng)處置重大事件時(shí)的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到緊張有序。

3、防汛物資及裝備應(yīng)設(shè)在工廣區(qū)內(nèi)，以便應(yīng)急調(diào)配。

4、在不影響正常生產(chǎn)的情況下，在三個(gè)井口旁要設(shè)置帶電的備用開關(guān)和部分裝好的沙袋。

5、組織相關(guān)單位就這次演練發(fā)現(xiàn)的問題對(duì)雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案做進(jìn)一步的修改和完善。

山西藺潤(rùn)煤業(yè)有限公司 雨季“三防”預(yù)案演練

二O一一年六月

第五篇：2011年雨季三防應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

根據(jù)總公司要求并結(jié)合本礦實(shí)際，為切實(shí)做好我礦雨季“三防”工作，提高對(duì)因雨季到來而引發(fā)重大災(zāi)害事故的快速搶險(xiǎn)救災(zāi)反應(yīng)能力，防止災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大，保護(hù)職工人身安全、國家財(cái)產(chǎn)不受損失及礦井的安全運(yùn)行，我礦于2011年6月18日下午15:30分組織進(jìn)行了雨季“三防”應(yīng)急搶險(xiǎn)演練。為進(jìn)一步做好雨季“三防”工作，提高礦井抗災(zāi)救災(zāi)能力，特作如下應(yīng)急演練總結(jié)：

演習(xí)時(shí)間：2011年6月18日15:30至2011年6月18日16：30 演習(xí)地點(diǎn)：馬營煤業(yè)有限公司地面廣場(chǎng)

一、演習(xí)過程： 1、2011年6月18日下午15：30分接公司調(diào)度室及山陰氣象站發(fā)出的暴雨橙色警報(bào)，值班調(diào)動(dòng)員立即向雨季“三防”總指揮燕礦長(zhǎng)匯報(bào)情況，燕礦長(zhǎng)接到通知立即下令啟動(dòng)雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案。

2、值班調(diào)度員接到總指揮命令后，迅速通知應(yīng)急救援指揮部所有成員，在礦會(huì)議室召開緊急會(huì)議,會(huì)上簡(jiǎn)單通報(bào)了將有暴雨災(zāi)害的情況，總指揮燕文礦長(zhǎng)立即下達(dá)應(yīng)急救災(zāi)命令：

1)、項(xiàng)目部經(jīng)理趙金福組織100名搶險(xiǎn)隊(duì)員，對(duì)主斜井、膠輪車斜井、風(fēng)井進(jìn)行筑壩攔水，確保洪水不侵入井下。

2)、江蘇一建組織10人清理攪拌站下水道進(jìn)水口，由朱洪寶帶隊(duì)；山西省建筑公司組織10人清挖礦北下水道出口，由李付新帶隊(duì)。

3）、年斌組織人員做好井下撤出人員的清點(diǎn)工作及暴雨過后的隱患排查工作。4）、姜總、隋慧軍負(fù)責(zé)沉陷區(qū)檢查工作，如有雨水滲入，要及時(shí)匯報(bào)指揮部采取緊急應(yīng)對(duì)處理措施。

5）、王玉先負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資供應(yīng)及防洪泵的安裝，確保井下排水正常；對(duì)地面防雷電設(shè)施進(jìn)行檢查，確保供電安全。

6）、周宗亞負(fù)責(zé)救災(zāi)物資的運(yùn)輸及后勤保障。7）、王金民做好各搶險(xiǎn)隊(duì)的調(diào)度、協(xié)調(diào)工作。

8）、李付新負(fù)責(zé)人員升井前的通風(fēng)系統(tǒng)檢查工作及暴雨后的井下各頭面的供風(fēng)檢查。

9）、任權(quán)、王殿海確保搶險(xiǎn)期間的通訊聯(lián)絡(luò)通暢。

10）、陳大多負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)中的接待工作及做好外圍支援協(xié)調(diào)工作，同時(shí)做好搶險(xiǎn)中的宣傳工作。

11）、李寶機(jī)動(dòng)隊(duì)原地待命，隨時(shí)聽從姜總外圍工作的調(diào)遣。12）、各部門立即進(jìn)入緊急狀態(tài)，緊急搶險(xiǎn)工作開始。

3、調(diào)度室接到總指揮命令，立即通知井下所有人員緊急撤離、升井：

1）15：35分通知綜采隊(duì)撤人，15：55 人員全部升井，用時(shí)20分鐘。升井人數(shù)36人，帶班班長(zhǎng)李巖。

2）15：38通知綜掘一隊(duì)撤人，16：04人員全部升井，用時(shí)26分鐘。升井人數(shù)8人，帶班班長(zhǎng)楊西財(cái)。

3）15：38通知掘進(jìn)二隊(duì)撤人，16：04人員全部升井用時(shí)26分，升井人數(shù)9人，帶班班長(zhǎng)劉海清。

4）15：39通知掘進(jìn)四隊(duì)撤人，16：00人員全部升井用時(shí)21分。升井人數(shù)16人.帶班班長(zhǎng)張常河。

5）18日早班主斜井入井人數(shù)61人(輔助工8人)，到16：04全部升井。

6）15：51通知掘進(jìn)三隊(duì)撤人，到演練結(jié)束人員一直沒有升井。

4、應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)各隊(duì)長(zhǎng)在接到應(yīng)急救援指揮部指令后，迅速通知、集合本隊(duì)人員，統(tǒng)一到材料庫領(lǐng)取應(yīng)急搶險(xiǎn)物質(zhì)。

5、經(jīng)營辦開始迅速有序地將應(yīng)急搶險(xiǎn)物質(zhì)發(fā)放到各搶險(xiǎn)小隊(duì)，每隊(duì)領(lǐng)取鐵鍬20把，手鎬5把，編制袋200個(gè)，雨具15件，潛水泵1臺(tái)，防洪水袋4盤，電纜200米。

6、物質(zhì)發(fā)放完畢后應(yīng)急搶險(xiǎn)小隊(duì)立即進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。7、16：15分各井口防汛泵安裝完成并試運(yùn)轉(zhuǎn)，16:17分三井口筑壩工作全部結(jié)束，沉陷區(qū)及泄洪溝隱患排查，未發(fā)現(xiàn)異常。8、16：30分調(diào)度室通知演練結(jié)束，中班正常生產(chǎn)。

二、演練效果

1、通過本次雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案的演練，切實(shí)檢驗(yàn)了我礦各部門對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急組織能力、協(xié)調(diào)能力、快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置能力。

2、鍛煉了職工隊(duì)伍，提高了職工對(duì)礦井重大災(zāi)害的防范意識(shí)、自主保安意識(shí)和對(duì)井下避災(zāi)路線的熟悉程度。通過職工之間的協(xié)同工作增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神。

3、檢驗(yàn)了《雨季“三防”預(yù)案》的可操作性，暴露了我礦雨季“三防”工作中存在的疏漏和不足，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了《預(yù)案》在執(zhí)行過程 中所存在的問題，為下一步工作的改進(jìn)和提升找到了依據(jù)。以便更好的修改和完善。

三、存在問題

1、“三防”辦公室沒有總公司“三防”指揮部聯(lián)絡(luò)電話，暴露了我們對(duì)“三防”工作重視不足。

2、演練背景不完善，缺少治安保衛(wèi)組、醫(yī)療救護(hù)組、對(duì)外聯(lián)絡(luò)組及信息發(fā)布組、救護(hù)隊(duì)和觀摩組。

3、參演人員實(shí)戰(zhàn)意識(shí)不強(qiáng)，應(yīng)急工作準(zhǔn)備不充分，人員和物資不能及時(shí)到位，使搶險(xiǎn)時(shí)間延長(zhǎng)；沒有達(dá)到應(yīng)急狀態(tài)的緊張氣氛和救災(zāi)的預(yù)想效果。

4、井下人員升井時(shí)組織的不夠得力，撤離人員不能集中及時(shí)升井，給人員清點(diǎn)工作帶來困難。

5、地面車輛混雜，救援物資運(yùn)輸遲緩，組織分工不合理，筑壩與沙袋供應(yīng)銜接不上，而且由于沙袋裝沙量不足，造成沙袋短缺和筑壩質(zhì)量不規(guī)范。

6、“三防”庫房前因挖泄洪溝，致使道路不通，應(yīng)急物資無法正常出庫，對(duì)搶險(xiǎn)物資的供應(yīng)考慮不夠充分。

7、副斜井接到緊急通知后，沒有及時(shí)撤人，且行動(dòng)緩慢。

8、調(diào)度員接到命令后，由于經(jīng)驗(yàn)不足，遇緊急情況過于緊張，造成調(diào)度質(zhì)量不高。

9、井口應(yīng)急救援人員分工不明，組織不到位，沒有很好的組織有效力量。

10、井口沒有設(shè)置帶電的防洪備用開關(guān)，使防洪水泵搭火困難。

11、《演練方案》應(yīng)兼顧到導(dǎo)致事故發(fā)生質(zhì)變（如暴雨造成由沉陷區(qū)向井下透水；在處置事故的過程中，暴雨造成高壓輸電線路斷線停電等。）時(shí)而設(shè)置的相應(yīng)處置方案。

四、整改措施

1、加強(qiáng)職工安全意識(shí)培訓(xùn)，提高職工對(duì)礦井防災(zāi)抗災(zāi)工作的認(rèn)識(shí)。

2、加強(qiáng)處置重大事件時(shí)的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到緊張有序。

3、防汛物資及裝備應(yīng)設(shè)在工廣區(qū)內(nèi)，以便應(yīng)急調(diào)配。

4、在不影響正常生產(chǎn)的情況下，在三個(gè)井口旁要設(shè)置帶電的備用開關(guān)和部分裝好的沙袋。

5、組織相關(guān)單位就這次演練發(fā)現(xiàn)的問題對(duì)雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案做進(jìn)一步的修改和完善。