第一篇：雨季三防應(yīng)急演練總結(jié)

2012年雨季“三防”應(yīng)急演練總結(jié)

根據(jù)上級公司要求并結(jié)合本礦實際，為切實做好我礦雨季“三防”工作，提高對因雨季到來而引發(fā)重大災(zāi)害事故的快速搶險救災(zāi)反應(yīng)能力，防止災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大，保護(hù)職工人身安全、國家財產(chǎn)不受損失及礦井的安全運行，我礦于2012年5月18日下午15:00組織進(jìn)行了雨季“三防”應(yīng)急搶險演練。為進(jìn)一步做好雨季“三防”工作，提高礦井抗災(zāi)救災(zāi)能力，特作如下應(yīng)急演練總結(jié)：

演習(xí)時間：2012年月日15：00至16：00

演習(xí)地點：××煤業(yè)有限公司副斜井

一、演習(xí)過程：

1、年月日下午15：10突降暴雨，我礦廠區(qū)迅速集聚大量雨水，水位抬高，工業(yè)廣場內(nèi)排水系統(tǒng)不能將雨水及時排出，副斜井井口有洪水灌入井下危險。15:20調(diào)度室值班調(diào)度員接到副斜井帶班長陳上琛電話，報告說副斜井井口有洪水灌入井下危險。值班調(diào)度員立即向值班礦長及雨季“三防”總指揮李朝陽礦長匯報情況，總指揮接到匯報后根據(jù)險情狀況，立即下令啟動雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案。

2、值班調(diào)度員接到總指揮命令后，迅速通知應(yīng)急救援指揮部所有成員，并通知事故發(fā)生區(qū)域單位責(zé)任人及礦領(lǐng)導(dǎo)，在調(diào)度室集合,立即成立應(yīng)急救援指揮部。調(diào)度員在接到總指揮命令后通知應(yīng)急搶險小分隊，并通知醫(yī)務(wù)所，做好救援準(zhǔn)備工作。隨即總指揮立即下達(dá)應(yīng)急救災(zāi)命令：

1)、生產(chǎn)礦長率領(lǐng)井口搶險組成員、組織30名搶險隊員，1

判斷洪水水位并立即在副斜井井口構(gòu)筑防洪堤壩，防止洪水對井口的威脅。

2)、安全礦長率領(lǐng)地面防洪搶險組成員、、組織30名搶險隊員，及時開展地面疏排水工作，阻止洪水在地表的淤流，保證洪水及時排出。

3）、總工率領(lǐng)綜合技術(shù)組、、等人員立即收集各種技術(shù)資料，分析洪水可能造成的結(jié)果。并對演練過程進(jìn)行記錄。

3）、勞資科負(fù)責(zé)人組織人員對井下撤出人員進(jìn)行清點及核查。

4）、機(jī)電礦長率領(lǐng)機(jī)電搶險組成員、組織人員對礦區(qū)所有供電線路進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即處置，保證救援過程中的安全供電。

5）、通風(fēng)助理率領(lǐng)物資供應(yīng)組成員、等立即組織人員，對救援所需的物資進(jìn)行分析，提供物資供應(yīng)，確保所有救援區(qū)域的物資需求。

6）、經(jīng)營礦長率領(lǐng)后勤保障組成員、、組織人員進(jìn)行救災(zāi)物資的運輸、傷員的緊急救治及后勤保障工作。

7）、各部門立即進(jìn)入緊急狀態(tài)，搶險工作全面展開。

3、調(diào)度室接到總指揮命令，立即通知井下所有人員緊急撤離、升井：

15：23通知井下施工隊撤人，15：33人員全部升井，用時10分鐘。升井人數(shù)10人，帶班班長。

4、應(yīng)急搶險隊各隊長在接到應(yīng)急救援指揮部指令后，迅速通知、集合本隊人員，統(tǒng)一到材料庫領(lǐng)取應(yīng)急搶險物資。

5、物資供應(yīng)組開始迅速有序地將應(yīng)急搶險物質(zhì)發(fā)放到各搶險小隊，每隊領(lǐng)取鐵鍬20把，手鎬5把，編制袋200個，雨具15件，潛水泵1臺，防洪水袋4盤，電纜200米。

6、物質(zhì)發(fā)放完畢后應(yīng)急搶險小隊立即進(jìn)行搶險救災(zāi)工作。

7、15：46副斜井井口防汛泵安裝完成并試運轉(zhuǎn)，15:51副斜井井口筑壩工作全部結(jié)束，洪水對井口的威脅排除。

8、16：00調(diào)度室通知演練結(jié)束。

二、演練效果

1、通過本次雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案的演練，切實檢驗了我礦各部門對突發(fā)事件的應(yīng)急組織能力、協(xié)調(diào)能力、快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置能力。

2、鍛煉了職工隊伍，提高了職工對礦井重大災(zāi)害的防范意識、自主保安意識和對井下避災(zāi)路線的熟悉程度。通過職工之間的協(xié)同工作增強了團(tuán)隊精神。

3、檢驗了《雨季“三防”預(yù)案》的可操作性，暴露了我礦雨季“三防”工作中存在的疏漏和不足，及時發(fā)現(xiàn)了《預(yù)案》在執(zhí)行過程中所存在的問題，為下一步工作的改進(jìn)和提升找到了依據(jù)。以便更好的修改和完善。

三、存在問題

1、演練背景不完善，缺少治安保衛(wèi)組、醫(yī)療救護(hù)組、對外聯(lián)絡(luò)組及信息發(fā)布組、救護(hù)隊和觀摩組。

2、由于我礦人員不集中，導(dǎo)致成員組各成員不能及時到位。

3、參演人員實戰(zhàn)意識不強，應(yīng)急工作準(zhǔn)備不充分，人員和物資不能及時到位，使搶險時間延長；沒有達(dá)到應(yīng)急狀態(tài)的緊張氣氛和救災(zāi)的預(yù)想效果。

4、井口沒有設(shè)置帶電的防洪備用開關(guān)，使防洪水泵搭火困難。

四、整改措施

1、加強職工安全意識培訓(xùn)，提高職工對礦井防災(zāi)抗災(zāi)工作的認(rèn)識。

2、加強處置重大事件時的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到緊張有序。

3、防汛物資及裝備應(yīng)設(shè)在工廣區(qū)內(nèi)，以便應(yīng)急調(diào)配。

4、在不影響正常生產(chǎn)的情況下，在三個井口旁要設(shè)置帶電的備用開關(guān)和裝好的沙袋。

5、就這次演練發(fā)現(xiàn)的問題對雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案做進(jìn)一步的修改和完善。

附表：

1、演習(xí)收集資料匯總表

2、參加演習(xí)人員統(tǒng)計表

3、召集礦井救災(zāi)小組領(lǐng)導(dǎo)成員及到位時間表

4、災(zāi)害性天氣應(yīng)急演練情況統(tǒng)計表

年雨季防汛應(yīng)急演練總結(jié)

××煤業(yè)

年月日

2012

第二篇：雨季三防應(yīng)急演練總結(jié)

雨季“三防”應(yīng)急演練總結(jié)評估報告

為切實做好我公司雨季“三防”工作，提高對因雨季到來而引發(fā)災(zāi)害事故的快速搶救災(zāi)反應(yīng)能力，防止災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大，保護(hù)職工人身安全、財產(chǎn)不受損失及公司的安全運行.根據(jù)2016年“安全生產(chǎn)月”活動安排，并結(jié)合公司生產(chǎn)實際，*****于2016年6月7日10:00至11:35分組織進(jìn)行了雨季“三防”應(yīng)急搶險演練?，F(xiàn)將本次應(yīng)急演練情況總結(jié)如下：

一、組織部署與演練方案實施

本次應(yīng)急演練活動能夠取得圓滿成功，離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全力支持。在應(yīng)急演練的籌備和實施過程中公司副總經(jīng)理***進(jìn)行了親自指導(dǎo)，與此同時在公司各部門的精心策劃下，成立了現(xiàn)場應(yīng)急演練指揮部。由公司副總經(jīng)理***擔(dān)任總指揮，*****擔(dān)任現(xiàn)場指揮，指揮部下設(shè)五個專業(yè)處置組：搶險組、警戒組、救護(hù)組、物資組、后勤技術(shù)組。公司各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，****各項目負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)員、質(zhì)量員等為組員，通過各部門的緊密配合、統(tǒng)籌安排，各項目部人員的積極參加、認(rèn)真協(xié)調(diào)，為整個應(yīng)急演練做出了努力。同時，各項目施工人員也都按要求踴躍參與，認(rèn)真觀摩演練過程，增進(jìn)各自的防火知識。通過本次演練的實施，演練方案的編制上調(diào)理清晰、步驟明確、安排得當(dāng)，使整個演練過程能順利而有序的進(jìn)行。但也存在一些不足，一是對整個演練效果未作出具體要求，二是物資儲備不足。

二、現(xiàn)場布置與演練設(shè)施

為了實現(xiàn)演練過程“布局合理、設(shè)置科學(xué)、符合情景”的要求，在演練活動開始前現(xiàn)場指揮劉勝軍對演練現(xiàn)場的宣傳標(biāo)語懸掛、警戒范圍、警戒方式、人員集結(jié)區(qū)域、通訊設(shè)備準(zhǔn)備、險情設(shè)置等現(xiàn)場布置工作進(jìn)行了統(tǒng)一安排和部署。本次演練過程中使用的演練物資與設(shè)施基本能滿足各方面要求，使整個演練過程真實、有效，現(xiàn)場的安排布置也都能很好的救災(zāi)場景，通過精細(xì)化的安排確保了演練的各個階段銜接順暢和規(guī)范有序。

三、演練的實施與指揮協(xié)調(diào)

此次應(yīng)急救援演練設(shè)計場景為*****地區(qū)普降大雨，上午氣象站發(fā)出警報，預(yù)報雨勢將由大雨轉(zhuǎn)為暴雨，局部地區(qū)降雨量將達(dá)到80mm。*****8#9#10#樓地下車庫正在基礎(chǔ)筏板與基礎(chǔ)梁施工，基坑周邊地面積水深度30mm，基坑側(cè)壁無漏水情況，基坑?xùn)|側(cè)有一處擋水墻被沖開，地表水已經(jīng)開始向基坑流水，基坑內(nèi)集水坑積水不斷上漲。項目值班人員黃偉博發(fā)現(xiàn)立即向項目經(jīng)理報告現(xiàn)場情況，項目經(jīng)理張小強隨即報告現(xiàn)場總指揮，總指揮下達(dá)應(yīng)急救援命令。

2016年6月7日早上10：40時，事故發(fā)生后，各應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員迅速領(lǐng)取工具到達(dá)事故現(xiàn)場，積極開展搶險救助工作。物資供應(yīng)組及時發(fā)放各種應(yīng)急物資，警戒組對開口基坑周邊現(xiàn)場拉起警戒線，進(jìn)行警戒，防止基坑邊坡坍塌。救護(hù)組組長張琳琳也帶領(lǐng)組員領(lǐng)取了醫(yī)療物資，現(xiàn)場待命。應(yīng)急搶險組組長張瑞勛帶領(lǐng)三隊人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶險救災(zāi)工作。第一隊由**帶領(lǐng)，進(jìn)入基坑內(nèi)，對積水坑內(nèi)的積水進(jìn)行抽排；第二隊由***帶領(lǐng)，進(jìn)行鋪設(shè)電源線，安裝三級配電箱，為現(xiàn)場抽水提供用電；第三隊由****帶領(lǐng)，對基坑邊開口位置進(jìn)行修復(fù)，并在基坑周邊用沙袋修筑擋水墻。后勤技術(shù)組組長劉平安負(fù)責(zé)對現(xiàn)場參加人員進(jìn)行清點，并安排組員對施工現(xiàn)場基坑邊坡其他地方進(jìn)行察看，對現(xiàn)場修復(fù)情況進(jìn)行了檢查，未出現(xiàn)其他危險區(qū)域。

整個演練過程緊張而有序的展開，通過各應(yīng)急小組快速準(zhǔn)確的應(yīng)對，使得事故得到有效控制，圓滿結(jié)束應(yīng)急救援演練任務(wù)。

為使本次演練達(dá)到效果，演練開始前在現(xiàn)場指揮的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行了一次預(yù)演，使各個小組熟悉各組職責(zé)與流程。人力資源科科長對應(yīng)急演練的注意事項及應(yīng)急知識進(jìn)行了現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)，使所有成員掌握各自操作要領(lǐng)和任務(wù)。在演練過程中現(xiàn)場指揮得當(dāng)、程序安排有序，各小組成員都能沉著應(yīng)對，有序開展演練，整個演練場面未出現(xiàn)混亂、吵雜等現(xiàn)象。

四、經(jīng)驗總結(jié) 本次雨季“三防”應(yīng)急演練，是公司各級領(lǐng)導(dǎo)在考慮今年非正常天氣，及施工現(xiàn)場實際情況，決定開展的一次實時演練。此次雨季“三防”演練檢驗了***** “三防”防汛應(yīng)急預(yù)案體制運行的正常性和完善性。本次演練不但提高了處理災(zāi)害事故的應(yīng)急救援能力，還積累了寶貴的雨季救援處置經(jīng)驗。主要集中在以下幾方面：

1、檢驗了公司雨季“三防”應(yīng)急體制運行的暢通性，各職能部門之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，通過各項防汛工作的配合，提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力，強化了應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制和聯(lián)合處置機(jī)制，提高了應(yīng)急處置能力，在應(yīng)急小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，演練活動按照預(yù)期計劃和步驟，圓滿完成演練活動。

2、檢驗了應(yīng)急預(yù)案的合理性、可操作性，指揮決策的準(zhǔn)確性、規(guī)范性，防汛搶險調(diào)度的靈活性和科學(xué)性，對意外事件的快速反應(yīng)能力，完善了預(yù)案體系，提高了預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對性和操作性；

3、整個演習(xí)過程中，各參演人員均能熟悉在雨季抗災(zāi)中各自的工作職責(zé)，為遇到實際問題時提供了寶貴的實踐經(jīng)驗；

4、通過實際參與雨季“三防”演練，使所有參演人員均能熟悉雨季“三防”具體操作方案，一旦遇到強降雨汛期時能及時避險，并有條不紊的投入到應(yīng)急搶險工作中。

5、為持續(xù)改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案提供有力的實踐依據(jù)。將切實根據(jù)應(yīng)急演練中反映出的問題，及時修訂和完善消防應(yīng)急預(yù)案。

五、演練中的存在的問題

在全體人員的積極配合下，此次演練取得了圓滿成功。本次開展的雨季三防應(yīng)急演練為銅川分工第一組織，在演練總結(jié)的過程中，我們也必須看到其中暴露出的一些問題，主要有以下幾方面：

1、部分應(yīng)急人員演練中行動遲緩，未能從思想上將這次演練當(dāng)成實戰(zhàn)救援，應(yīng)急意識應(yīng)進(jìn)一步提高。

2、搶險人員裝沙袋只裝半袋，修復(fù)擋水墻、圍堰時未能達(dá)到要求，影響防水質(zhì)量。

3、演練方案中未明確本次演練的要求，對防洪沙袋堆砌的高度、材料歸還等沒有說明，以至于演練完畢后搶險人員歸還工具較混亂。

六、整改措施

針對演練中存在的問題，在今后的應(yīng)急管理工作中將以問題為基準(zhǔn)點，把解決問題作為提高應(yīng)急管理的重要方式。

1、加強職工安全意識培訓(xùn)，提高職工對公司防災(zāi)抗災(zāi)工作的認(rèn)識。

2、進(jìn)一步增強應(yīng)急救援人員的現(xiàn)場處置能力，加強對各種搶險知識的培訓(xùn)與實際操作，使其能更好的有效的處理現(xiàn)場突發(fā)情況。

3、根據(jù)本次實際演練，及時對本次應(yīng)急演練方案不足之處進(jìn)行修改、完善；

4、加強處置重大事件時的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到緊張有序。減少事故發(fā)生是每個員工的義務(wù)和責(zé)任，公司所有員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件。一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行，不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。在以后的工作中要不斷推進(jìn)應(yīng)急管理工作的革新，采用新的技術(shù)和管理手段，切實提高公司各項目部應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。

2016年6月8日

第三篇：雨季三防應(yīng)急演練總結(jié)

雨季三防應(yīng)急演練總結(jié)

單位：三河礦業(yè)安環(huán)

編制日期：2017年6月

“雨季三防”應(yīng)急救援演練、總結(jié)

為增強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強化應(yīng)對各類突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)害事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我礦于2017年6月16日進(jìn)行了礦井災(zāi)害應(yīng)急演練活動（雨季三防）。

一、目的

1、通過實戰(zhàn)演練，加深我礦廣大干部、員工對礦山安全知識的理解和提高救災(zāi)器材正確使用的實戰(zhàn)技能。

2、完善準(zhǔn)備，進(jìn)一步提高救援人員和井下工作人員的應(yīng)急救援實戰(zhàn)能力。

3、提高突發(fā)事件發(fā)生時，事故現(xiàn)場人員撤離速度能力；撤離路線的選擇和自我保護(hù)能力；及鍛煉隊伍的應(yīng)急反應(yīng)能力。

4、進(jìn)一步了解職工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握能力。

5、檢查應(yīng)急救援的啟動能力，以及各工種在突發(fā)事件來臨時的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。

6、檢查各應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況以及通信匯報流程是否能滿足應(yīng)急救援的要求。

二、演練的預(yù)定目標(biāo)

洪水事故進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急處理以及對假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。

三、演練時間、地點、內(nèi)容

時間：2017年6月16日早班10：30分 地點：小紅石砬子鉛鋅礦區(qū)內(nèi)。

演練內(nèi)容：天空突降大雨，井下人員緊急撤離，防止洪水灌井

四、演練過程

10:30分，天空突降大雨，10:45分，調(diào)度室值班員趙勐發(fā)現(xiàn)礦區(qū)排洪溝水位上漲，立即通知井下帶班礦長王金斌，要求其通知井下所有人員立即升井。10:50分，按照災(zāi)害發(fā)生時的電話通知順序，調(diào)度員趙勐又將災(zāi)情逐一上報給礦長黃德玉、安全礦長張顯軍、機(jī)電礦長王永平、生產(chǎn)礦長關(guān)海以及各科室主要負(fù)責(zé)人和兼職救護(hù)隊長等救援指揮部人員。

10:55分，救援指揮部成員全部趕到調(diào)度室待命，隨后，救援指揮部總指黃德玉下令安環(huán)部及調(diào)度室負(fù)責(zé)清點出入井人數(shù)，待入井人員全部安全升井后及時匯報；其余人員分成兩部分，分別在機(jī)電礦長王永平和安全礦長張顯軍的帶領(lǐng)下于主、副井口各裝好50個防洪沙袋。

11:03分，機(jī)電機(jī)電部將三防物資有序發(fā)給搶險人員，每隊領(lǐng)取到鐵鍬5把、手鎬2把、編織袋50個、雨具5套。

11:05，分井下人員在帶班礦長王金斌的帶領(lǐng)下全部安全升井。得到人員升井的通知后，總指揮下令用沙袋在主副井口構(gòu)筑高1米的防洪墻，防止洪水灌井。11:20分，主、副井口防洪墻構(gòu)筑完畢，經(jīng)檢查未發(fā)現(xiàn)異常。11:30分，暴雨停止，調(diào)度室趙勐向總指揮黃德玉匯報后，黃德玉礦長下達(dá)命令：宣布應(yīng)急演練結(jié)束，各科室人員返回各自的崗位。

五、演練檢驗、評價、總結(jié)

（一）、檢驗

1、應(yīng)急人員停電應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。

2、調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效；

3、救護(hù)組、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力；

4、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。

（二）、評價

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實戰(zhàn)部署

礦領(lǐng)導(dǎo)對這次停電事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。

2、演練目的明確，方案策劃周密

3、井下撤人圓滿成功

（三）、總結(jié)

通過本次演練，對我礦應(yīng)急救援指揮部在災(zāi)害來臨的時候能否高效運作進(jìn)行了論證，并認(rèn)識到了搶險救援物資、設(shè)備設(shè)施能力的重要性。制定出具有實效性的救援方案，對“雨季三防”應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離，實現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點。

六、演練存在的不足

1、部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不太熟悉，要求以后在各自的崗位上加強學(xué)習(xí)，熟練掌握應(yīng)急實戰(zhàn)的操作步驟和程序。

2、報警時匯報人員的匯報內(nèi)容不夠清晰，一旦發(fā)生事故要簡單扼要，報告事故的地點、性質(zhì)、可能波及的范圍、造成的傷亡人數(shù)及已采取的措施。

3、應(yīng)急物資儲備不足，管理較亂，以后要備齊備足，分類管理。

4、應(yīng)積極準(zhǔn)備應(yīng)急電源。

2017年7月17日

第四篇：雨季三防應(yīng)急演練總結(jié)

雨季三防應(yīng)急演練總結(jié)

一、演練過程

6月17下午5點，石橋煤業(yè)董事長丁劍在調(diào)度會議上布置對雨季三防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行實質(zhì)性演練，檢驗抗災(zāi)能力，真正達(dá)到大雨來時無大患，時間不定時進(jìn)行通知。

晚21：30分，由副總經(jīng)理陳宏彬任總指揮，調(diào)度室由孫思芳、何利鋒坐鎮(zhèn)指揮。調(diào)度室杜明峰、安檢科王玉錦任現(xiàn)場總指揮，帶領(lǐng)李發(fā)忠、梅兵、郭紅帥、李愛軍現(xiàn)場組織實施雨季三防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練。由調(diào)度室以電話通知各單位在指定地點集合。

晚21：40分各單位在規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)指定地點，領(lǐng)取三防物資，并規(guī)定各單位在最短時間內(nèi)裝好30個防洪袋子，砌一道高800mm，長3米的防洪墻。

晚22：00隨著總指揮一聲令下，各單位迅速出擊，生龍活虎，并在最短的時間內(nèi)按要求砌好防洪墻。

晚22：20分整個演練過程結(jié)束。最快的單位（開拓隊）僅用了14分鐘，整個過程用時20分鐘。

演練結(jié)束后總指揮陳宏彬在現(xiàn)場做了總結(jié)，對這次演練的成功充分給予肯定，尤其是對參與演練的幾名主管隊長（趙杰、文朝云、陳方喜、李士想）給予了表揚，并對參與演練的三防隊員給予了肯定。對表現(xiàn)突出的單位予以表彰。

二、演練總結(jié)

此次演練是以地面下大雨洪水向井下倒灌為假想事故，在主副井口構(gòu)筑防洪墻。接調(diào)度通知后，各單位均以最快速度到達(dá)指定地點，并在總指揮的帶領(lǐng)下，各單位出色的完成了此次應(yīng)急演練。這也體現(xiàn)出我礦各級領(lǐng)導(dǎo)和職工對此次演習(xí)的重視，也檢驗了我礦應(yīng)對突發(fā)事件的抗災(zāi)能力，同時也體現(xiàn)了我礦在管理上準(zhǔn)軍事化程度，用心做事的理念在此次演習(xí)中得以升華。

三、存在的不足

部分單位在行動上不是很迅速，分工不很明確，配合不默契。

四、下步要求

1、聽從指導(dǎo)、服從指揮，電話就是命令，隨時準(zhǔn)備抗洪搶險。

2、各單位抗洪小分隊要對抗洪演練經(jīng)驗進(jìn)行交流。

3、各單位主管要高度重視，為下一次演練做出充分的準(zhǔn)備。備注：各單位參加人數(shù)

采煤隊10人

掘一隊10人

掘二隊：10人

機(jī)電隊10人

開拓隊10人

通防隊10人（通風(fēng)隊5人、防突隊5人）

石橋煤業(yè)調(diào)度室、安檢科

2009-6-17

第五篇：“雨季三防”應(yīng)急演練總結(jié)

“雨季三防”應(yīng)急演練總結(jié)

2011年5月7日17：00時，石橋煤業(yè)礦長陳法喜在調(diào)度會議上布置對“雨季三防”應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行實況演練，以檢驗礦各部門抗災(zāi)能力，真正達(dá)到大雨來時無大患。演練時間不定時進(jìn)行通知。

19：55分，按照既定方案，調(diào)度室接到緊急電話，主井口、副井口周邊水位上漲，主排水溝於堵有險情，需組織搶險的情況后，迅速向總指揮陳法喜報告險情。

安全礦長杜明峰接到礦長陳法喜的命令后，要求立即啟動礦井水災(zāi)應(yīng)急搶險預(yù)案的命令。總經(jīng)理立即命令調(diào)度室通知各區(qū)隊汛災(zāi)。各區(qū)隊在調(diào)度室汛情通知后，從20:05到20:15僅十分鐘時間內(nèi)，我礦“雨季三防”搶險工作人員相繼迅速集合在副井副進(jìn)，待命搶險。

“三防”總指揮陳法喜立刻下達(dá)井上搶險命令，調(diào)度室按照既定方案立即通知各搶險隊到指定地點開展搶險工作，“雨季三防”聯(lián)合大演習(xí)就此正式開始。

由礦長陳法喜任總指揮，安全礦長杜明峰和總工程師吳仕彥任副總指揮，調(diào)度室主任崔全亮、安檢部長王振剛?cè)维F(xiàn)場總指揮，帶李發(fā)忠、白濤、于子博、陳方喜、陳明江現(xiàn)場組織模擬抗災(zāi)，調(diào)度室由孫思芳、王景值班負(fù)責(zé)調(diào)度實施“雨季三防”應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演

練。

晚上20：15，各單位在規(guī)定時間內(nèi)達(dá)到指定地點后，迅速領(lǐng)取了三防物資，晚上20:20，隨著現(xiàn)場總指揮崔全亮、王振剛的一聲令下，令各單位迅速出擊，生龍活虎，迅速聯(lián)合建起了一道高800MM，長5M的防洪墻，最快的單位掘二隊在建造自己部分防洪墻上用時最少，僅用了24分鐘，開二隊由于人員配備缺乏，致使其建造防洪墻任務(wù)最后一個完成，用時30分鐘；于此同時調(diào)度室在20:10開始通知井下撤人，各工作區(qū)隊反應(yīng)迅速，各區(qū)隊跟班隊長立刻組織人員升井，完全升井后值班隊長立刻向調(diào)度室匯報人員全部安全升井情況。從調(diào)度室通知升井開始到各區(qū)隊報告升井完畢，掘一隊反應(yīng)最迅速，用時最少，僅用了16分鐘；綜采隊用時最長，共用了19分鐘。

晚上20:50，總指揮陳法喜宣布險情過去，至此，整個演練過程完全結(jié)束。整個搶險過程從通知到結(jié)束總共用時55分鐘。

演練結(jié)束后，安全礦長杜明峰在現(xiàn)場做了講話，對這次演練的成功充分給予了肯定，尤其是對參與演練的幾名主管隊長給予了表揚，特別表揚井下反應(yīng)最為迅速的掘一隊和井上完工最快的掘二隊給予了表彰，并對參與演練的“三防”隊員給予了肯定。礦上

并且針對此次演習(xí)對一些表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人進(jìn)行了獎勵。

我礦通過開展這次演習(xí)活動，提高了礦井在雨季來臨之際的應(yīng)急防范能力和各單位之間的配合能力，同時在演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)了一系列準(zhǔn)備不足和需要完善的地方。如各區(qū)隊人員平時的離礦比率應(yīng)占總?cè)藬?shù)的多少才能保證出現(xiàn)突發(fā)情況不會影響安全生產(chǎn);機(jī)電隊針對礦上各種設(shè)施設(shè)備的使用熟練度不夠；綜采隊的人員對突發(fā)事件的處理熟練度不夠，做不到緊急情況迅速反映的要求等等。這些經(jīng)驗對我礦應(yīng)對真的汛情到來時的應(yīng)急工作有很大的幫助。

石橋煤業(yè)調(diào)度室

2011年5月8日