第一篇：雷朋介紹

雷朋(Ray-Ban)一直是世界上最暢銷的太陽鏡品牌。雷朋(Ray-Ban)墨鏡是美軍的標(biāo)志之一。在戰(zhàn)后雷朋(Ray-Ban)眼鏡作為時(shí)尚產(chǎn)品迅速風(fēng)靡全球。20世紀(jì)80年代中期，湯姆·克魯斯(Tom Cruise)在《壯志凌云》中配戴經(jīng)典雷朋(Ray-Ban)飛行員太陽鏡的造型風(fēng)靡全世界，掀起了又一股雷朋(Ray-Ban)太陽鏡熱。此后，為表彰雷朋(Ray-Ban)對流行時(shí)尚的杰出貢獻(xiàn)，美國流行協(xié)會向其頒發(fā)了分量極重的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。

在20世紀(jì)前半葉，戴一副雷朋(Ray-Ban)鏡是演藝界大腕的作派，雷朋

(Ray-Ban)Wayfarer 式白框、紅框、黑框、玳?？??不同雷朋(Ray-Ban)墨鏡架在好萊塢明星們的臉上，搭配正裝便裝，出現(xiàn)在各種場合。

雷朋(Ray-Ban)一貫的高品質(zhì)和優(yōu)雅設(shè)計(jì)成為了雷朋(Ray-Ban)太陽鏡的最大賣點(diǎn)之一。雷朋(Ray-Ban)鏡片以玻璃片為主，遮光效果極強(qiáng)，所有鏡片都能夠百分之百地阻隔有害紫外線，同時(shí)隔濾紅外線等有害光線?，F(xiàn)在使用的偏光膜技術(shù)，則使光線對眼睛的損害減輕了許多。雷朋(Ray-Ban)鏡架的設(shè)計(jì)與制造也同樣出色，不論在什么情況下，都能使人們配戴舒適。

隨著時(shí)間的推移，太陽鏡越來越普及，并漸漸由時(shí)尚飾品轉(zhuǎn)變?yōu)槿粘Ｉ畹谋貍淦贰?0世紀(jì)50年代，雷朋(Ray-Ban)向市場推出了擁有多色鏡片和大鏡框的時(shí)尚太陽鏡，同時(shí)推出了女用太陽鏡系列。60年代，雷朋(Ray-Ban)防裂鏡片問世，其太陽鏡的款式設(shè)計(jì)粗獷而有型。70年代，雷朋(Ray-Ban)推出的變色太陽鏡可以在不同的光線下，為配戴者提供最清晰的視感。

永恒的設(shè)計(jì)、簡潔的款式和質(zhì)優(yōu)的風(fēng)格，無疑成為了雷朋(Ray-Ban)這一品牌走過近70年后仍然經(jīng)久不衰的重要元素。

喜歡雷朋(Ray-Ban)太陽鏡的演藝界大腕：

加利·格蘭特(Cary Grant)奧黛麗·赫本(Audrey Hepburn)西耶娜·米勒(Sienna Miller)奧爾森姐妹(Olsen Twins)克里斯汀·鄧斯特(Kirsten Dunst)

◆雷朋(Ray-Ban)品牌檔案：

中文名：雷朋

英文名：Ray-Ban

國家：美國

創(chuàng)建年代：1930年

產(chǎn)品類別：眼鏡 在中國大陸地區(qū)，各地專柜常見的版本有三四種，意版，美版，B&L版，個(gè)別地區(qū)可見英版，甚至是極少量的限量定制版。初看眾多版本大家會一頭霧水，但舉幾個(gè)例子大家就恍然大悟了。

諸多版本的現(xiàn)象之于國際化品牌來說是非常常見的，熟悉大牌子衣服的朋友可能會知道，即使同一品牌同一型號的一條牛仔褲，專供A國專柜的和專供B國專柜的經(jīng)常都不一樣。而且所謂專供只是一種說法，并不是嚴(yán)格區(qū)分的，所以在中國的levis專柜也可以買到專供日本的褲子。而煙草巨頭萬寶路更是如此，抽煙的朋友都知道萬寶路的版本數(shù)也數(shù)不清楚。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在20世紀(jì)末期，美國博士倫獨(dú)掌雷朋期間，雷朋太陽鏡版本更是多到夸張的31種。問題是，除了國內(nèi)少數(shù)雷朋大型專賣店版本齊全之外，很多城市的專柜都只有一種或者兩種版本。所以就造成了這種情況，A城市的買家在專柜買了A版本，然后就在網(wǎng)上發(fā)貼說A版本是真的；殊不知B城市的買家剛在專柜買了B版本 所以在網(wǎng)上發(fā)貼說B版本是真的，A的是假貨。還有C買家，D買家...所以才造成了如今網(wǎng)上無數(shù)雷朋真假鑒別貼子眾說紛紜，自相矛盾的局面。

其實(shí)大家只要稍微動腦子想一想，就會發(fā)現(xiàn)，這種依靠logo位置鑒別真假的方式實(shí)在是不科學(xué)，說得粗魯些是，有些弱智。很明顯的事實(shí)是，對雷朋最了解的人恰恰是那些專門仿制雷朋的造假商。他們不會傻到正品刻字在上面，他們非要往下面打，要知道，自己另外澆灌一個(gè)模具的成本是拿原版直接開模的數(shù)倍。更何況，何為仿制？換作是任何一個(gè)讀者，會做這樣吃力不討好的事情嗎？

綜上所述，造成目前混亂的原因是發(fā)貼者對雷朋片面的了解所造成的。好比盲人摸象，各說一端，貽笑大方。

網(wǎng)上最為流行的一個(gè)教人鑒別真假雷朋的貼子第一句話就是，“雷朋自1988年開始,就已被意大利眼鏡巨頭LUXOTTICA收購, 所以真雷朋產(chǎn)地是意大利，其他的都是假的。”

這一句話就充份暴露出作者對雷朋真的是所知甚少，實(shí)在是誤人子弟。以至于很多論壇都有跟貼，憤憤地說自己在寶島買到了MADE IN USA的雷朋，原來寶島也賣假貨明天就要去找寶島理論云云。看到這樣的評論真是哭笑不得，不得不感嘆這位作者實(shí)在是害人不淺。

LUXOTTICA，也就是業(yè)內(nèi)常說的陸遜梯卡，是近幾十年來的眼鏡界的新霸主，其在1998年，而非貼子所說的1988年，購買了雷朋35%的股權(quán)，成為其第一大股東。并不意味著博士倫退出雷朋，而是退居為雷朋的第二大股東。事實(shí)上，雷朋太陽鏡的鏡片依然由博士倫公司出品。也正因?yàn)槿绱?，在各地專柜，都很容易見到B&L(博士倫)定制版的雷朋。

而更重要的問題是，第一大股東換成了意大利公司，產(chǎn)地就會變成意大利？這種過于簡單邏輯真讓人無語。

聯(lián)想收購了IBM,所以IBM美國部門就全部遷到中國？

1999年法國巴黎春天集團(tuán)從意大利著名家族企業(yè)GUCCI手中收購了其同名品牌GUCCI，所以意味著GUCCI產(chǎn)地從此變?yōu)榉▏坎皇欠▏a(chǎn)都是假貨？請您去GUCCI專柜看下，大部分包包還是依舊寫著，Made in Italy。

要知道，股東的更換對于公司來說是一件普通的生意，這和更換整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)鏈條是完全不相干的兩碼事。

所以，當(dāng)你去北京國貿(mào)這樣大一些的雷朋專賣店，不但會看到Made in Italy，Made in USA，還有很多Made in Romania的太陽鏡擺在柜子里，筆者還在美國見過Made in Japan的雷朋太陽鏡。

綜上所述，網(wǎng)上購買雷朋切忌自作聰明用對照logo位置的方法鑒別，這也未免是污辱中國造假者的智力了，同時(shí)自己也聰明反被聰明誤，最終吃了虧。

鑒別雷朋的重點(diǎn)在于看其細(xì)節(jié)，畢竟雷朋很多工藝很難模仿的，比如鏡片上的激光防偽，獨(dú)有的鏡片胎印等等。不過必須承認(rèn)，僅憑照片很難斷定雷朋的真假，畢竟相當(dāng)多的網(wǎng)店掛的是華麗麗的照片，甚至是用真品拍照，但等買家拿到手中才發(fā)現(xiàn)完全不是那么回事。

第二篇：介紹美籍優(yōu)秀教師——走近雷夫

走近雷夫

2013年3月25日，在濟(jì)南聆聽了中國教育報(bào)刊社、人民教育家研究院、學(xué)科網(wǎng)主辦的“雷夫中國行”中外教育工作者高端對話等系列活動，深受啟發(fā)、深受鼓舞，也被深深打動。特以“走近雷夫”的形式分四篇以記之。

（一）沒什么能阻擋我們成為優(yōu)秀教師

報(bào)告會的題目是，沒什么能阻擋我們成為優(yōu)秀教師，我想，這里應(yīng)該還有一句話沒有說，那就是再加上：除了我們自己。作為一名老師，正如雷夫.艾斯奎斯所說的那樣，所有工作都是平凡的。我想，做到或做好以下三個(gè)方面，應(yīng)該就是一位好老師，或者說就會成為一名優(yōu)秀教師。

一是將學(xué)生當(dāng)自己的孩子去教。寫下這個(gè)標(biāo)題，我就在想，對老師來說這是不是過分的要求？轉(zhuǎn)而又想，這難道不應(yīng)該是每一位從教者的基本情懷嗎？可能不少老師會說，我就是把學(xué)生當(dāng)自己的孩子教了呀！但我在這里要強(qiáng)調(diào)的是，我們是不是真正把學(xué)生當(dāng)自己的孩子去教了？我想，如果是自己的孩子，你首先會考慮他的冷寒饑飽，然后會考慮他未來要干什么？要達(dá)成目標(biāo)現(xiàn)在應(yīng)該學(xué)什么？那么你在課堂施教時(shí)，你在課堂提問時(shí)，你在處理教學(xué)時(shí)間時(shí)，你在布置課內(nèi)外作業(yè)時(shí)，就會像考慮他的衣食住行一樣考慮所教所學(xué)是不是真正是他需要的？是不是他的能力能夠接受的？是不是他的身體狀況所允許的？是不是他所感興趣的？只有把學(xué)生當(dāng)自己的孩子去教，才會真正將學(xué)生放在心上，就會與學(xué)生同呼吸，共命運(yùn)，心連心。這說起來簡單，做起來難，但可以做到，關(guān)鍵要做，像雷夫那樣。

二是將教學(xué)工作當(dāng)成職業(yè)來做。任何領(lǐng)域的工作都有勤奮或不勤奮，努力或不努力，成功或不成功，成名或不成名。當(dāng)然，成名成家不是每人都能做到的。也就是說，把一項(xiàng)工作當(dāng)作事業(yè)，做的完美，做成偉業(yè)不可能成為每個(gè)人的追求，這也不現(xiàn)實(shí)。因此，有不少老師說，我就是從事教師這個(gè)職業(yè)，把這個(gè)職業(yè)做好，養(yǎng)家糊口而已，問心無愧就行了。看起來這種理想和追求有點(diǎn)低，有點(diǎn)不求上進(jìn)。但細(xì)想下，我們做到了嗎？職業(yè)是什么？是工作，是你靠某項(xiàng)專業(yè)技能生存的手段吧？但我們都知道，要實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)也不是那么簡單的，如果你是一個(gè)工廠車間的技術(shù)工人，對生產(chǎn)成品的要求也是有明確規(guī)定的，質(zhì)量要優(yōu)秀，要沒有次品，出現(xiàn)次品要追究責(zé)任，要扣獎(jiǎng)金、罰工資的。如果次品多了，要被辭退的。而我們的教學(xué)成果——學(xué)生，我們且不說是不是將他們“生產(chǎn)”優(yōu)秀了，單就合格而言，我們是不是將升入高一年級或走向社會學(xué)生教的考試合格了，他做人的基本道德素養(yǎng)是不是具備了，這個(gè)年齡段應(yīng)該養(yǎng)成的生活或生存的基本技能是不是形成了?？峙缕渲械牟缓细癞a(chǎn)品還不少。而我們沒有被扣獎(jiǎng)金、被罰工資，也沒有被辭退。不是嗎？因此，將教師的工作干成合格的工作或職業(yè)就行，這個(gè)是可以做到的，像雷夫那樣。其實(shí)，干什么職業(yè)都要做好，不然一樣會被扣工資，會被炒魷魚，沒有哪個(gè)職業(yè)會像教育和老師這樣更被人們所包容，盡管我們也時(shí)常被指責(zé)和詬病，回頭想想，不是嗎？

三是讓課堂成為學(xué)生難忘的地方。有一名教師這樣說：每天跟幾十名不聽話的孩子打交道，十幾年下來，受不了了，要崩潰了，真不想干了。而也聽另一位老師這樣說：其實(shí)想想教師這個(gè)職業(yè)是不錯(cuò)的，盡管喧嘩，但每天有幾十名孩子陪你玩，還發(fā)工資，不挺好嗎？你看，同樣的環(huán)境，不同的心境，感受是多么不同。當(dāng)然，這其中不只環(huán)境和心境問題，還有對工作的理解和工作方法問題在里邊。如何考慮精心打造自己的課堂，讓課堂成為學(xué)生難忘的地方，使課堂有情趣、有生趣，學(xué)生有興趣是重要的。課堂是平凡的，沒有創(chuàng)舉，只有堅(jiān)持，只有堅(jiān)守。雷夫的堅(jiān)持和堅(jiān)守，使56號教室成為大天地，可以說是小舞臺演繹成了大智慧。只要肯堅(jiān)持，肯堅(jiān)守，沒有做不到的，平凡也會出奇跡。如果想太多以外的東西和位置，是很難實(shí)現(xiàn)自己的，當(dāng)然站在不同的舞臺上，可以演繹更精彩的人生。但如果你站在教室里，還是從身邊做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，從愛學(xué)生做起，從入職做起吧。并堅(jiān)持下去，堅(jiān)守到底，沒有什么不可能。

沒有什么能阻擋我們成為優(yōu)秀教師，除了我們（你）自己。

（二）精彩源在你手心

對學(xué)生來說，真正的考試是在學(xué)生離開學(xué)校五年或十年以后。雷夫的這句話讓我產(chǎn)生強(qiáng)烈共鳴。記得也表達(dá)過類似的觀點(diǎn)，我們既要為孩子的當(dāng)下負(fù)責(zé)，更要為他們的未來著想。就是說，我們要教給孩子終生有用的東西，而不是只教給供他們忘記的知識。很多老師都說，現(xiàn)在教的內(nèi)容都是考大學(xué)的敲門磚，我們也知道這些知識無用，可是不教他們不行呀。我想，這是有一定道理的，但這是體制問題，我們無法改變。我們可以在體制內(nèi)尋求結(jié)果不變，過程簡化增效的辦法。我們要反思的是，我們正在堅(jiān)持的有多少是可以改變而卻怕改變的？有多少是效果不好，但認(rèn)為只要做了效果不好也不是我的錯(cuò)，反正大家都這樣的？我們的敲門磚為多少孩子敲開了大學(xué)的門，又關(guān)上了幾扇孩子走向未來的大門呢？減少點(diǎn)時(shí)間，減少點(diǎn)題目，精講少練，一定會少考分?jǐn)?shù)？沒有去試，習(xí)慣了，就這樣了，錯(cuò)了又不只我這樣，我們是不是懷有這種心態(tài)呢？是不是我們“總想控制學(xué)生的思想”的思路在作怪呢？不要總想控制學(xué)生，實(shí)際我們永遠(yuǎn)控制不了學(xué)生，特別是他們的心。我想雷夫也向我們表達(dá)了這樣的觀點(diǎn)。

教育的收獲是滯后的。無論我們的老師多么勤奮，無論你的學(xué)生考入了清華或北大，還是搞了養(yǎng)殖進(jìn)了工廠，你現(xiàn)在看到的都不一定是你的收獲，因?yàn)榻逃氖斋@始終是滯后的。我們老師應(yīng)該做的是讓學(xué)生現(xiàn)在優(yōu)秀，將來精彩。這很難，但應(yīng)該是我們工作的追求。需要我們整體籌劃你接手的每一個(gè)班級，你教的每一名學(xué)生。每一名學(xué)科教師更要籌劃好你的教，學(xué)生的學(xué)，從課內(nèi)到課外。做每一件事都要先問為什么？設(shè)計(jì)每一個(gè)問題，每一道題目，發(fā)每一張講義都要考慮利弊。學(xué)習(xí)首先應(yīng)該是教給學(xué)生知識，這是他們學(xué)業(yè)的基本需要。但學(xué)習(xí)更應(yīng)該是教給學(xué)生學(xué)會一生都有用的東西，而不只是現(xiàn)在。知識的學(xué)習(xí)不能回避，更不能排斥，關(guān)鍵是學(xué)習(xí)的過程、方法、內(nèi)容需要我們的改進(jìn)。雷夫的學(xué)生帶著感情讀書、表演，融入作品，親近作者。我想，學(xué)生讀的不僅是書，更是書的要義和精神。這才是真正的收獲。

讓學(xué)生做自己喜歡的事情。大家都知道小孩一進(jìn)小學(xué)，是多么喜歡學(xué)校、多么喜歡課堂、多么喜歡作業(yè)、多么喜歡老師。而隨著年級的升高，不再想進(jìn)學(xué)校，不再喜歡課堂，不再喜歡作業(yè)，甚至不再親近老師，這是為什么？我想，不是我們的學(xué)生不喜歡學(xué)習(xí)，也不是他們不知道老師是為了他們好，更不是不知道學(xué)習(xí)好對自己有用。關(guān)鍵是隨著時(shí)間的推移，我們沒有讓他們愛上學(xué)習(xí)，我們在方法上簡單了，管理上失敗了。學(xué)?？梢宰兊梅浅Ｓ腥?，課堂可以令學(xué)生難忘，而不是包括學(xué)校、老師在內(nèi)最終被你的學(xué)生遺忘。雷夫組織的各種活動、表演等，讓學(xué)生學(xué)會合作、懂得團(tuán)隊(duì)精神的重要性，過程培養(yǎng)的正是對學(xué)校、課堂、老師的留戀和愛，而不是遺忘。包括懲罰在內(nèi)也是有效的教育。其實(shí)很多作法并不新鮮，我們都嘗試過，關(guān)鍵我們的學(xué)校和老師沒有持之一恒的堅(jiān)持下來。因此，我們的工作，關(guān)鍵要明白在做什么？要讓學(xué)生學(xué)什么？

工作是干出來的。出名了，成家了，光環(huán)繞身，你會怎么辦？選擇北京、上海，出國、當(dāng)官，這是我們幾乎所有名師的追求，其實(shí)這也可能是我們很多人止步名師，成不了大師的原因。雷夫也同樣面臨過抉擇，而他最終選擇了56號教室，他認(rèn)為教師是世界上最好的職業(yè)。當(dāng)然，我們不能要求所有人去學(xué)雷夫，做雷夫，這不可能，也沒必要。雷夫?qū)儆?6號教室，離開56號教室，相信他也有水土不服的問題。因此，我們可以欣賞，可以借鑒，可以吸收，可以內(nèi)化，甚至可以模仿，但我們不要試圖復(fù)制或照搬。要記住，只有屬于自己的土壤，才能種出豐碩的莊稼。

做精彩的自己。在報(bào)告會現(xiàn)場，有老師問到如何保持對教育工作的激情這個(gè)問題。教育需要不需要激情，當(dāng)然需要，但激情不可能持久。因此，我們只要將正確的事堅(jiān)持做下去，就會成為精彩的自己，就會給學(xué)生精彩的人生。在實(shí)際工作中，會遇到這樣那樣的問題，不可能一帆風(fēng)順，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持是一門學(xué)問。在工作遇到阻力時(shí)，抗?fàn)幓驊嵟静荒芙鉀Q問題，因?yàn)橹袊说摹懊孀印眰鹘y(tǒng)決定了，你不可能遇到像雷夫遇到那樣既堅(jiān)持說不，又網(wǎng)開一面的校長，錯(cuò)了他也很難在短時(shí)間內(nèi)或當(dāng)面改正。學(xué)會理解、尊重、解釋、爭取或者微笑著堅(jiān)持原則很重要，要善于迂回。有時(shí)，多走幾步，拐個(gè)彎，可能會更快、更容易到達(dá)終點(diǎn)。是不是做任何事情，在任何崗位都是這樣呢？

第三篇：蘇州雷仕達(dá)公司介紹

蘇州雷仕達(dá)電子科技有限公司簡介

蘇州雷仕達(dá)電子科技有限公司座落于蘇州-新加坡國家級工業(yè)園區(qū)，是一家專業(yè)從事雷電防護(hù)產(chǎn)品

研發(fā)、生產(chǎn)及代理銷售防雷品牌的現(xiàn)代化高科技公司，公司擁有一批高學(xué)歷、高素質(zhì)的技術(shù)骨干和管理

人員。擁有國內(nèi)著名防雷專家、高級工程師擔(dān)任公司行政職務(wù)及專家顧問。

公司以“替客戶解決安全問題，為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值”為經(jīng)營宗旨，致力于雷擊、電磁干擾和接地領(lǐng)

域的研究、工程設(shè)計(jì)、工程施工、咨詢和評估，以幫助客戶安全、高效、經(jīng)濟(jì)地實(shí)現(xiàn)減少雷電、電磁干

擾等對人、設(shè)備及環(huán)境的影響。

公司堅(jiān)持以客戶為中心的理念，秉持此理念，公司與南京東藍(lán)蘇鵬防雷工程科技有限公司組成戰(zhàn)略

聯(lián)盟，專門成立了南京東藍(lán)蘇鵬防雷工程科技有限公司蘇州分公司，為客戶提供全方位最優(yōu)的解決方案。

將安全融入品質(zhì)，以專業(yè)贏得市場，以科技突破局限，依托卓越的產(chǎn)品系列創(chuàng)新能力，強(qiáng)大的品牌

推廣能力和專業(yè)設(shè)計(jì)及專業(yè)施工能力，成就并締造出客戶輝煌的安全業(yè)績；并不斷吸收先進(jìn)的技術(shù)力量，加大研發(fā)力度，更新服務(wù)觀念，創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化專業(yè)設(shè)計(jì)及施工，為客戶不斷提供理想的產(chǎn)品和期

望的服務(wù)，并用赤誠之心與廣大客戶建立親密的伙伴協(xié)同關(guān)系，互相共贏，共創(chuàng)安全領(lǐng)域之輝煌。

雷仕達(dá)提供的服務(wù)

一、產(chǎn)品服務(wù)：

1.避雷針，提前預(yù)放電避雷針，富蘭克林避雷針，ESE避雷針，APOLLO（阿波羅）提前預(yù)

放電避雷針，Satelit+(衛(wèi)星)牌提前預(yù)放電避雷針，Nimbus(雷博士)提前預(yù)放電避雷針，矛

頭TOPIKE避雷針，PDC避雷針，法蘭西IF3預(yù)放電型避雷針，易敵雷INDELEC避雷針，EPE避雷針，HELITA愛利達(dá)避雷針

2.避雷器，電涌保護(hù)器（過電壓保護(hù)器 浪涌保護(hù)器），電源浪涌保護(hù)器，插座防雷器，信

號浪涌保護(hù)器（網(wǎng)絡(luò)/視頻/程控/消防/控制系統(tǒng)等），天饋信號浪涌保護(hù)器

3.接地模塊，銅包鋼接地棒，等電位銅排（帶），等電位箱，離子接地系統(tǒng)，雷電預(yù)警系統(tǒng)，防雷航空障礙燈，降阻劑

二、工程服務(wù)：

整體綜合防雷工程，直接雷防護(hù)工程，感應(yīng)雷防護(hù)工程，電源系統(tǒng)防雷工程，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)防雷工程，視頻監(jiān)控防雷，金融系統(tǒng)防雷工程，計(jì)算機(jī)房防雷工程，消防報(bào)警系統(tǒng)防雷工程，通信基站防雷，防雷接地工程，弱電系統(tǒng)防雷工程，加油站系統(tǒng)防雷工程，高速公路系統(tǒng)防雷工程

聯(lián)系方式：

蘇州雷仕達(dá)電子科技有限公司

聯(lián)系人：湯曉蘭

電話: 86 0512 68066156傳真: 86 0512 62527735

手機(jī)：***

公司網(wǎng)站：http:///

地址：蘇州市工業(yè)園區(qū)中新路55號

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第四篇：后朋小學(xué)幼兒園2013

幼兒園2013~2014年

工作總結(jié)

一年來我園在上級領(lǐng)導(dǎo)下，針對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對我園整改提議、引起了高度重視，轉(zhuǎn)變管理觀念，認(rèn)真反思，查打存在的不足，樹立一切為孩子著想的思想，全面貫徹黨的教育方針，依法辦園，盡到最大努力，使我園各方面有了一些改觀和變化，現(xiàn)將我園工作匯

報(bào)如下：

一、今年注冊55人，其中中班21人，大班34人，有教職工2人，各班做到一教一保。

二、改進(jìn)設(shè)備管理，為保證幼兒有足夠的飲水量，配置飲水機(jī)，增加水杯20個(gè)，毛巾20條，增加中小型玩具若干。

三、完善園內(nèi)規(guī)章制度，每月堅(jiān)持照學(xué)期計(jì)劃進(jìn)行，針對各班特點(diǎn)，開展教學(xué)，小中班幼兒認(rèn)讀數(shù)字1-50，會寫1-10，會背兒歌15首，自己表演歌舞5個(gè)以上，大班幼兒會做20以內(nèi)數(shù)的分解、組合，加減運(yùn)算，動手自制玩具，受到家長的好評，能認(rèn)識獨(dú)體字100個(gè)以上。

四、環(huán)境創(chuàng)設(shè)：辦園至今，我們一直力求給孩子們創(chuàng)設(shè)一種良好的教育環(huán)境。今年，我們根據(jù)幼兒園實(shí)際情況，進(jìn)一步改善辦園條件，在幼兒園經(jīng) 費(fèi)并不寬裕的情況下，我們先后對操場和周圍墻壁布置進(jìn)行改造，我們從孩子年齡出發(fā)，力求做到生活化、情趣化、藝術(shù)化和兒童化，讓幼兒園真正成為孩子心中的樂園。在努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好物質(zhì)環(huán)境的同時(shí)，我們也將心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè)放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起，把自己融入環(huán)境中，積極創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、寬容、信任的人際關(guān)系，努力優(yōu)化師幼關(guān)系、教師與家長關(guān)系等。教師切實(shí)做到態(tài)度和藹可親，理解、尊重幼兒，使幼兒始終處于一種被尊重、被關(guān)愛、受鼓勵(lì)的環(huán)境中，逐步形成活潑開朗的良好性格，邁開健全人格的第一步。

五、工作方面 ：

1、教學(xué)方面：教師能認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度授課，能認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論。掌握各學(xué)科的教法和技能。采取恰當(dāng)?shù)姆椒ńM織幼兒活動，使幼兒在愉快的活動中學(xué)到知識，達(dá)到寓教寓樂的目的。課堂教學(xué)上教師能以直觀教學(xué)為主，教學(xué)過程以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，使幼兒在玩中學(xué)、學(xué)中玩，防止幼教小學(xué)化，對幼兒進(jìn)行多鼓勵(lì)，少批評，保護(hù)幼兒的自尊。因?yàn)橛辛俗宰鸩拍苡凶孕?，有了自信才能自?qiáng)。切實(shí)提高幼兒園保教工作質(zhì)量，是幼兒園提高整體辦園水平的重要標(biāo)志。一年來，我園在保教工作方面抓重點(diǎn)、求實(shí)效，使保教工作在原有水平上有所突破。通過教育、宣傳單等方法，向家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法，收到良好效果。教育工作與幼兒發(fā)展 新《綱要》的頒布為我們指明了新時(shí)期教育工作的方向，在組織教師深入學(xué)習(xí)新《綱要》的基礎(chǔ)上，我們將《綱要》精神積極滲透，運(yùn)用到日常教育工作中。我們堅(jiān)持立足一日活動，以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實(shí)踐動手能力為核心，進(jìn)一步增強(qiáng)幼兒動手操作的興趣，給每個(gè)幼兒提供了充分動手動腦的機(jī)會，孩子們在參與的過程中，主動的去思考、去實(shí)踐，切實(shí)提高了多種能力。我們繼續(xù)堅(jiān)持開展形式多樣的活動，豐富孩子的生活，讓孩子真正融入社會，走進(jìn)自然。

2、安全方面： 我園把安全工作放在各項(xiàng)工作之首，要求教師定期或隨時(shí)向幼兒進(jìn)行安全教育，由于教師對此項(xiàng)工作做的到位，一年來我園注重抓好安全，樹立安全第一，預(yù)防為主，隨時(shí)查打安全隱患，檢查設(shè)施設(shè)備，定期組織學(xué)習(xí)安全制度，堅(jiān)持晨檢制度，衛(wèi)生制度，一年來我們做到了無任何不良反映，無一切大小事故發(fā)生。認(rèn)真做好后勤工作，幼兒杯巾堅(jiān)持消毒，做到無中毒事故發(fā)生每周定期打掃、清洗教室和活動室，隨時(shí)保持整潔衛(wèi)生。

3、家園聯(lián)系：當(dāng)前，家園共育作為擴(kuò)展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段，越來越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認(rèn)真致力家長工作，努力探索新時(shí)期家長工作的特點(diǎn)。我們倡導(dǎo)教師要建立家園關(guān)系，即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。同時(shí)切時(shí)做好家長工作，通過多種形式的活動，如家訪、電訪等，幫助家長建立全新的育兒觀。它將成為我園家長工作的一個(gè)重點(diǎn)，一年一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學(xué)期幼兒園工作。

六、存在的不足和改進(jìn)措施：

1、教師專業(yè)水平有待提高，在今后的工作中繼續(xù)開展練功活 動，不斷提高教師專業(yè)水平。

2、辦園條件有待更新完善。

3、多開展一些幼兒活動。

第五篇：周朋發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好！非常榮幸今天能夠作為先進(jìn)個(gè)人代表在此發(fā)言。首先，請?jiān)试S我代表所有受表彰的同志，向一直以來關(guān)心我們、幫助我們的領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示最誠摯的謝意。

回顧一年來的工作，作為銷售戰(zhàn)線上的一員，我主要負(fù)責(zé)公司外部市場的銷售工作，我在自己平凡的工作崗位上格盡職守，為勝鑫的發(fā)展貢獻(xiàn)著自己一份微薄的力量。我始終從每一件小事做起，從點(diǎn)滴做起，在工作中嚴(yán)格要求自己，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)水平，取得了些許的銷售業(yè)績。

成績屬于過去，挑戰(zhàn)就在眼前，2012年的任務(wù)將更加艱巨，面臨的困難和挑戰(zhàn)會更大，工作更加繁瑣。在此，我將鄭重承諾：

我將把過去的成績，作為新的工作起點(diǎn)，依然發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人長處，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高和完善自己的業(yè)務(wù)水平，在工作中，認(rèn)真履行崗位職責(zé)、踏實(shí)工作、愛崗敬業(yè)，始終保持著良好的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到銷售工作中，以此來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵(lì)和期盼。

最后，衷心的祝愿公司不斷發(fā)展壯大，各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上；值此新春佳節(jié)來臨之際，也祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們在新的一年里工作順利、身體健康、合家歡樂！

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！