第一篇：隱患排查治理安全管理領導機構工作職責（本站推薦）

隱患排查治理安全管理領導機構工作職責

﹙一﹚認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范標準和技術規(guī)范。,﹙二﹚參與制定本礦安全生產責任制,各項安全生產管理規(guī)章制度、各工種崗位職責,并認真貫徹執(zhí)行。

﹙三﹚參與制定本礦安全生產資金投入計劃,并保證投入到位。

﹙四﹚參與制定本礦的事故救援預案,做到組織機構人員、物資、資金三落實。

﹙五﹚參與制定本礦年度安全管理工作計劃,安全獎

罰、安全技術措施批、安全檢查等制度,并認真貫徹執(zhí)行。﹙六﹚參與制定本礦年度災害預防和處理計劃,并認真貫徹執(zhí)行。

﹙七﹚負責落實上級監(jiān)察、監(jiān)管部門檢查查出的隱患的整改,確保隱患整改落實到位。

﹙八﹚每周組織一次安全生產自檢自查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

﹙九﹚每月月底組織一次安全生產隱患大檢查,發(fā)現(xiàn)問題，制定措施及時處理。

﹙十﹚落實礦井隱患排查治理工作，做好隱患整改記錄。

﹙十一﹚負責職工安全知識教育培訓工作,提高職工安

全知識水平和安全工作技能。

﹙十二﹚參與組織開展各類安全活動,對職工進行安全工作宣傳。

山西陸合集團萬安煤業(yè)有限公司二0一三年

第二篇：安全領導機構及工作職責

安全領導機構及工作職責 經校委會會議研究決定，成立學校安全工作領導小組具體安排如下：

一、學校安全工作領導小組

組 長：相順剛

成 員：秦慶戰(zhàn) 陳小博 及各班主任

二、防洪、防震，防火搶險安排 成立搶險突擊隊：

隊 長：陳小博

成 員：秦慶戰(zhàn)及各班主任

三、安全管理分工：

1、學校安全總責：相順剛

2、安全教育及檔案資料管理：秦慶戰(zhàn)負責。

3、處理突發(fā)事件：陳小博

4、節(jié)假日安全值班：詳見具體節(jié)假日值班安排。

5、圖書儀器龐維

6、學校資產管理：陳小博

7、遠程教育硬件設備及系統(tǒng)運行安全：相偉

8、課間活動：由值周人落實。

9、上下樓梯管理：由龐維管理。王彥旭負責巡查，具體由上課時的下課教師負責，10、學生集會：由秦慶戰(zhàn)負責。

11、學生接送管理：各村值班教師負責。

12、門衛(wèi)管理：具體由值王彥旭負責，做好每天的大門按時加鎖、打開和來客登記工作。

13、環(huán)境衛(wèi)生、消毒工作：由陳小博負責。

百井小學

第三篇：安全風險管理、隱患排查治理制度

安全風險管理、隱患排查治理制度

1.目的

為了建立安全生產風險管理和事故隱患排查治理長效機制，保證 風險管理和隱患治理信息系統(tǒng)的正常運行，強化安全生產主體責任，加強事故隱患監(jiān)督管理，有效防止和減少各類事故的發(fā)生，保證員工生命財產安全，根據安全生產相關法律法規(guī)，特制定本制度。2.使用范圍

適用于本公司風險管理、安全生產事故隱患排查治理和監(jiān)督檢查。3.職責

各部門及負責人嚴格履行《風險管理和事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控責任制制度》的職責。4.術語和定義

4.1 風險管理

風險管理是指風險管理者采取各種措施和方法，消滅或減少 風險事件發(fā)生的各種可能性，或風險管理者減少風險事件發(fā)生時造成的損失。

4.2 風險點

風險點亦稱風險源，是指伴隨風險的部位、設備、設施、場所、區(qū)域等的物理實體、作業(yè)環(huán)境或空間。5.風險防控程序

5.1 風險辨識 風險辨識是企業(yè)風險防控與隱患治理的前提，也是安全管理的必 要手段，在現(xiàn)場的生產過程中，誘發(fā)安全事故的因素很多。企業(yè)各部門、車間、班組、崗位要圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理上的缺陷這幾個方面開展風險辨識，在風險辨識過程中，要對風險點進行分析，確定其危害因素，并根據各區(qū)域、場所的風險點制定有效的、具體的、可操作性強的防范措施，便于及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，防止事故發(fā)生。

5.2 形成風險點庫

企業(yè)完成風險辨識工作后，將識別出的風險點納入系統(tǒng)，形成企 業(yè)自己的風險點源庫。風險點庫主要包括：風險點名稱、危害因素、防控要求。

5.3 制定風險清單

企業(yè)建立風險點源庫后，需要根據風險點源庫結合自身的實際情 況制定廠礦、車間（部門）、班組、崗位的風險清單。每一層級的清單中的風險點、檢查周期、檢查頻次均需符合企業(yè)實際情況。

5.4 風險信息更新

要對風險防控進行跟蹤驗證，定期進行風險辨識，涉取新的風險 信息，對產生新的風險危害進行補充評價，對原有風險評價中的措施進行修訂、更新。6.事故隱患排查治理程序

事故隱患排查治理是企業(yè)法定義務，也是主體責任的重要內容之一，是對風險分級管控措施的充分應用，針對每個危險源應采取的控制措施進行排查，才能真正實現(xiàn)隱患排查治理的系統(tǒng)化、規(guī)范化，隱患排查治理不留盲區(qū)、不留死角。

6.1 實施隱患排查及公示

各層級要對照制定的風險防控清單進行隱患排查，按風險點及時 將隱患信息上報到安全管理小組。公司應將排查出的主要事故隱患進行公示，并形成《風險管理和隱患排查治理檢查項目公示牌》。

6.2 風險管理和隱患排查治理通知與整改復查

每次隱患排查工作結束后，對存在問題的檢查信息需要進行隱患 整改操作，并登記隱患的整改情況。安全管理部門要盡快下發(fā)風險控制和隱患排查治理通知單，相關責任部門和責任人根據隱患整改記錄單進行隱患整改，隱患整改完成后，需要對隱患的整改情況進行填報，安全管理部門對整改結果復查，并登記隱患的復查信息。

6.3 隱患消除與隱患歸檔

對檢查合格的隱患管理人員經確認后進行歸檔處理，對整改符合 要求的事故隱患，系統(tǒng)將自動歸檔，整改不符合要求的事故隱患需要 進行再次整改，知道確認隱患消除為止。7.隱患排查內容和要求

對于一般性事故隱患，安全管理部門應要求有關部門期限排除。對于重大事故隱患，安全管理部門應聯(lián)系相關部門技術人員做出暫時局部、全部停車或停止使用的強制措施決定，并督促有關部門進行限期徹底整改。

（一）事故隱患的范圍（1）危及安全生產的不安全因素或重大險情。

（2）可能導致事故發(fā)生和危害擴大的設計缺陷、工藝缺陷、設備 缺陷等。

（3）建設、施工、檢修過程中可能發(fā)生的各種能量傷害。（4）停工、生產、開工階段可能發(fā)生的泄漏、火災、爆炸、中毒。（5）可能造成職業(yè)病職業(yè)危害的勞動環(huán)境和作業(yè)條件。（6）在敏感地區(qū)進行作業(yè)活動可能導致的重大污染。

（7）丟棄、廢棄、拆除與處理活動（包括停用報廢裝置設備的拆 除，廢棄危險化學品的處理等）。

（8）可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動、過程、產品和服務。（9）以往生產活動遺留下來的潛在危害和影響。

（二）對所排查的安全隱患，由安全管理部門會同相關部門編制 整改措施，并下發(fā)《事故隱患整改通知書》，由各車間、部門負責人負責落實整改。

（三）對難以立即整改的重大事故隱患，應制定整改方案，方案 需包括：治理的目標和任務、采取的方法和措施、經費和物資的落實、負責治理的機構和人員、治理的時限和要求、安全措施和應急預案。

（四）在隱患治理過程中，負責整改的部門應采取相應的安全防 護措施，防止事故發(fā)生，事故隱患在排除前或排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停止使用或停產，對難以停止使用或停產的相關生產裝置、設施、設備，應當加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。

（五）對于重大事故隱患，各部門負責人應及時向公司安全管理 部門、公司及安全監(jiān)管監(jiān)察部門等有關部門報告，報告包括：隱患的現(xiàn)狀及其產生原因、隱患的危害程度和整改難易程度分析、隱患的治理方案。

（六）事故隱患堅持“誰存在事故隱患，誰負責監(jiān)控整改”的原 則，由存在事故隱患的車間、部門組織整改，整改責任人為各車間、部門主要負責人。

（七）各部門和相關人員，對查出的隱患都要逐項分析研究，并 提出整改措施。定措施、定負責人、定資金來源、定完成期限，凡當班組能整改的不準推向車間、凡車間能整改的不準推向公司主管部門的原則按期完成整改任務。

（八）整改責任單位要按照《事故隱患整改通知書》要求，對事 故隱患認真整改，并于規(guī)定的時限內，向公司安全管理部門報告整改情況。整改期限內，要采取有效的防范措施，進行專人監(jiān)控，明確責任，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。

（九）整改工作結束后，整改部門要按要求寫出隱患整改回復報 告，由安全管理部門組織檢查驗收。

（十）對整改措施不到位，檢查驗收不合格，事故隱患未消除的 應停止其相關設施、設備的運轉和操作使用，直到檢查驗收合格后方可回復運行。8.處罰

按照公司《安全處罰管理制度》進行考核、處罰。

第四篇：安全生產隱患排查治理情況

安全生產隱患排查治理情況 2016年我公司認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，廣泛深入開展安全生產“隱患治理”活動，做到安全生產思想到位，安全措施到位，責任落實到位，確保了安全生產各項目標的實現(xiàn)，現(xiàn)將我公司的安全生產隱患排查治理情況匯報如下：

一、加強領導，進一步落實安全生產責任制

為了加強安全生產的領導，我公司年初重新調整了安全生產領導班子，以安全管理部為主，安全管理部部門配備專職安全管理人員6名，負責分管全廠安全管理工作，其他各級部門設定負責人為兼職安全管理人員，按照“一崗雙責”的原則，輔助落實各自部門安全生產管理職責。把安全生產職責納入全年考評工作范圍，定期不定期地對安全生產進行檢查和抽查，行政手段和經濟措施并舉，全面落實安全生產責任制,形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實，做到安全生產檢查目標管理落實到位，責任落實到人。3月初，安全管理部組織各中層、高層領導培訓學習安全生產責任制，并于各部門、車間負責人簽訂了安全生產責任狀

二、認真做安全管理和隱患治理工作

（一）嚴格落實2016年安全生產“隱患治理”的各項要求，確保我公司2016年安全生產工作目標的全面落實。每日安全管理部深入生產一線進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時落實責任人，限期進行整改。每月組織2次進行安全周檢查，對發(fā)現(xiàn)存在的重點安全隱患每周二上午在生產調度會上進行通報，并要求相關負責人會上做問題點報告。

（二）每月不定期組織各部門主要負責人參加安全月例會，要求各部門主要負責人會上對本部門前期的安全工作完成情況逐一做匯報，如有問題，會上進行協(xié)調解決。

（三）6月到8月開展為期100天的“反三違”活動，在此期間重點查處作業(yè)性違章、裝置性違章、指揮性違章。以點帶面，加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查，規(guī)范各級人員行為，建立健全反“三違”長效工作機制，切實保障人身、設備和財務安全。

三、加強安全生產宣傳和培訓教育

安全生產，不僅是領導的責任，也是每位職工的責任。從業(yè)人員進行全員安全教育培訓并持證，針對特種作業(yè)人員在廠進行培訓并嚴格按照法規(guī)要求持證上崗，并且在安全管理部備案。我公司以 “安全生產月”活動為契機，進一步落實“以人為本”的科學發(fā)展觀，強化安全管理，履行安全生產職責，杜絕安全事故發(fā)生，構建一個安全和諧的生產、生活環(huán)境。6月份安全月對生產崗位的所有員工進行一次為期一周的關于安全、消防、職業(yè)危害的教育培訓。7月份利用公司推行的3A管理工作，要求各部門利用點滴教育進行安全培訓，由安全管理部制作卡片，下發(fā)到各部門崗位，安全員到時現(xiàn)場會驗證培訓情況。8月份重新整理編制完成了《入廠安全教育》的培訓教材，至12月初共計培訓150人次，每月定期由安全培訓專員對教育培訓記錄情況逐一進行檢查。另外還做了以下幾方面工作。

（一）組織舉行了第三屆安全知識競賽活動，參賽的9支隊伍經過初賽2輪、決賽3輪激烈的角逐最后產生了一等獎一名是淀粉車間和儲運部；二等獎兩名分別是生化一車間提取工段、研究所和品質管理部；三等獎三名分別是生產管理部、生化二車間提取工段、正昕公司。

（二）3月份對廠區(qū)安全標示牌進行梳理，統(tǒng)一進行了策劃和設計，并著手收集、編制安全宣傳展板內容。

（三）6月份分別在廠區(qū)制作懸掛了安全、消防宣傳條幅，并在主要通道上方制作懸掛了以企業(yè)文化為內容的宣傳牌。

（四）為了充分調動職工參與安全管理的積極性，挖掘崗位存在的安全問題，在6月份結合消防日主題公司開展以“找崗位隱患，保安全生產”為主題的隱患有獎排查活動。共上報200多項隱患，整核評價后其中對28項安全隱患的提出人給予了獎勵。

（五）為做好我公司安全生產管理工作，在呼市安委會的關心和幫助下，公司安排安全生產管理人員共3次參加由呼市安委會分別組織的安全、消防、職業(yè)病的培訓班學習，參加認證資格考試并領取相關證書。

（六）為了進一步提高員工應急能力，熟練掌握遇到火災如何報火警、火場逃生、疏散常識，掌握基本救援常識等，分別在3月底、6月中旬組織了專項應急救援演練。

（七）履行《職業(yè)病防治法》，對上崗、在崗、離崗人員通過縣疾控中心對個人全面進行健康檢查，健康狀況良好，無一人得職業(yè)病，并在每個季度都為在廠所有員工統(tǒng)一發(fā)放勞動防護用品。

（八）進一步完善安全管理部安全生產制度，至9月底共修訂完善了64個安全管理類制度。并實行制度上墻，在廠房、操作間內懸掛有關安全生產制度，而且逢會必講安全，已形成一種制度。

總之，公司通過全面深入的開展隱患排查治理活動，有力地促進了企業(yè)的安全生產工作。企業(yè)安全生產責任主體更加明確、社會責任感進一步增強，員工的安全意識得到了明顯提升，在全公司范圍內形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。我們在以后的工作中，會繼續(xù)強化和落實安全生產主體責任，更好地把握隱患治理、事故防范的主動權，打好安全隱患排查治理攻堅戰(zhàn)，有效防范事故的發(fā)生。

第五篇：隱患排查治理

篇一：企業(yè)安全隱患排查治理制度

隱患排查治理制度 1目的和內容

為了建立公司安全生產事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產安全，制定本制度。2 適用范圍

公司內部安全生產事故隱患排查治理相關工作。3 定義

3.1事故隱患的含義

本制度所稱安全生產事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。3.2事故隱患的分類

事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。

一般事故隱患 ：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

重大事故隱患 ：是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業(yè)，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。

重大事故隱患分為一、二、三級 1）一級重大事故隱患

一級重大事故隱患是指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經濟損失，或可能造成重大社會影響，后果特別嚴重，需全部停產停業(yè)整治，且整改難度很大的事故隱患。2）二級重大事故隱患

二級重大事故隱患是指可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬以上1億元以下直接經濟損失，且整改難度很大，需全部停產停業(yè)，經過一段時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。3）三級重大事故隱患 1 三級重大事故隱患是指可能造成10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬以上5000萬元以下直接經濟損失，且整改難度較大，需局部停產停業(yè)，經過一段時間整改治理方能排除的隱患。4 職責

主要負責人負責全廠隱患自查帶頭工作，并簽發(fā)全廠性隱患整改通知單；各部門車間接到《隱患整改通知單》后，負責進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控；并填寫《隱患整改回執(zhí)單》報告上一級主管部門；主要負責人負責對全廠性隱患整改情況的驗收。

車間領導負責生產車間隱患自查工作；并簽發(fā)車間級隱患整改通知單；各車間成員接到《隱患整改通知單》后，負責進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控；并填寫《隱患整改回執(zhí)單》報告上一級主管部門；車間領導負責對生產車間隱患整改情況的驗收。

隱患排查專家組負責專家隱患排查工作：并簽發(fā)隱患整改通知單；各部門車間接到《隱患整改通知單》后，負責進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控；并填寫《隱患整改回執(zhí)單》報告上一級主管部門；隱患排查專家組對隱患整改情況的驗收。

安全部編制安全檢查計劃，管理各項安全檢查表。

定期評審修改安全檢查表。

主要負責人負責隱患治理專項資金的審批工作，由財務部門負責隱患治理專項資金的使用登記工作。5 工作要點 5.1隱患自查

企業(yè)開展全廠性隱患自查每月不少于1次；生產車間開展隱患自查每周不少于1次；班組（工段）每天或每班應檢查各崗位、工藝設備和安全防護設施完好情況，是否存在事故隱患。企業(yè)主要領導和各分管領導應親自參加全廠性檢查活動，并隨機抽查車間、班組隱患自查情況，對發(fā)現(xiàn)的重要情況應及時研究整改；企業(yè)安全管理部門和安全員應深入車間班組，督促、規(guī)范和指導隱患排查工作。5.2重點部位“九必查”

企業(yè)在隱患排查中應突出重點，做到“九必查”：

1）重要生產車間、原料和產品庫區(qū)、企業(yè)供電、供水、供汽、供風等部位的安全運行狀況必查；

2）工藝技術管理、“工藝變更管理”制度執(zhí)行情況必查； 2 3)設備維護保養(yǎng)、主體設備、等設備安全制度執(zhí)行情況必查； 4)生產裝置正常開、停車和緊急停車安全規(guī)程執(zhí)行情況必查；

5)設備檢修作業(yè)、臨時用電作業(yè)環(huán)節(jié)的防火、防爆制度執(zhí)行情況必查；

6)企業(yè)防雷、防汛、防臺風、防構建筑物倒塌、防靜電、等管理制度和措施落實情況必查； 7)崗位操作人員接受安全技能培訓、安全教育、持證上崗、勞動保護、自覺執(zhí)行操作規(guī)范和應急處置技能情況必查；

8)企業(yè)應急救援預案、救援物資儲備、與當地政府部門應急聯(lián)動機制、“清潔下水”防止環(huán)境污染措施情況必查；

9)新改擴建建設項目設立批準、安全防護設施設計審查、試生產方案備案和安全設施竣工驗收等審查程序執(zhí)行情況必查； 5.3隱患排查情況定期報告

企業(yè)建立班組、車間（部門）、企業(yè)、安監(jiān)部門逐級報告隱患自查自改情況的機制，即：班組自查發(fā)現(xiàn)的事故隱患上報給車間；車間自查發(fā)現(xiàn)的事故隱患上報廠級領導； 生產經營單位應當每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并分別于下一季度15日前和下一年1月31日前向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關部門報送書面統(tǒng)計分析表。統(tǒng)計分析表應當由生產經營單位主要負責人簽字。企業(yè)發(fā)現(xiàn)重大隱患和緊急情況時，企業(yè)主要負責人應立即報告當地政府和縣級以上安監(jiān)部門。6 重大事故隱患管理 6.1重大事故隱患申報

1）三級重大事故隱患由生產經營單位向當地縣（市、區(qū)）安監(jiān)局申報，由縣（市、區(qū)）安監(jiān)局公示并監(jiān)督生產經營單位整改；

2）二級重大事故隱患由生產經營單位逐級上報至省轄市安監(jiān)局，由省轄市安監(jiān)局監(jiān)督生產經營單位整改；

3）一級重大事故隱患由生產經營單位逐級上報至省安監(jiān)局，由省安監(jiān)局監(jiān)督生產經營單位整改。

4)重大事故隱患報告內容應當包括：

（1）事故隱患的現(xiàn)狀及其產生原因；

（2）事故隱患的危害程度和整改難易程度分析；

（3）事故隱患的治理方案。6.2重大事故隱患專家評估 3 凡在事故隱患排查整治工作中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，必須委托有資質的中介機構組織專家對事故隱患進行評估，確定事故隱患的等級，論證事故隱患整改方案的可行性，并制定事故隱患整改的技術措施和應急方案。

重大事故隱患治理方案應當包括以下內容：

（1）治理的目標和任務；

（2）采取的方法和措施；

（3）經費和物資的落實；

（4）負責治理的機構和人員；

（5）治理的時限和要求；

（6）安全措施和應急預案。6.3事故隱患排查治理建檔

企業(yè)對確定的重大隱患項目建立檔案，檔案內容應包括：

（1）評價報告與技術結論

（2）評審意見

（3）隱患治理方案，包括資金概預算情況等

（4）治理時間表和責任人

（5）竣工驗收報告

事故隱患治理專項資金

公司每年拿出專項資金，用于解決影響大的隱患。建立隱患排查專項資金使用計劃，根據全年安全工作計劃和隱患排查治理工作計劃，在企業(yè)銷售收入中按照不低于百分之四的比率拿出專項資金，用于安全生產投入和隱患整改。在提取安全費用的同時，一并提取隱患排查治理專項資金，保證?？顚Ｓ?。對新發(fā)現(xiàn)的隱患，要隨時增加整改資金，保證隱患排查治理工作的有效開展。

由主要負責人負責對隱患治理專項資金的審批工作；由財務部門管理隱患治理專項資金的使用登記工作。4 篇二：安全事故隱患排查治理制度

安全事故隱患排查治理制度

為強化項目部安全生產管理，迅速消除安全生產中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，最大限度的減少事故，有效遏制安全責任事故的發(fā)生，依據有關法律、法規(guī)和規(guī)定，結合項目部實際，特制定本制度。

一、隱患及其分類

1、隱患：本制度所指隱患，是指可導致事故發(fā)生的危險狀態(tài)，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理上的缺陷。

2、隱患分類：一般隱患系指危險性較低、事故影響或損失較小的隱患；重大隱患系指危險性較大、事故影響或損失較大的隱患；特別重大隱患系指危險大、事故影響或損失大的隱患。

二、隱患整改原則

1、“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則；

2、“抓生產必須先抓隱患整改”和“誰主管、誰負責”原則；

3、“誰存在事故隱患，誰負責籌措資金進行整改”和迅速、及時、徹底完成徹底隱患整改原則；

4、實行隱患部門及主要負責人負責制，重特大隱患整改期間晝夜監(jiān)控和重特大隱患整改逐級上報制。

三、隱患建檔 所有隱患必須建立隱患檔案，重特大事故隱患應“一事一檔”。隱患檔案一般包括：隱患部門、具體位置或部位、類型、相關圖片、整改方案、整改責任部門、責任人，整改期限及標準要求，隱患整改

階段性總結及情況反饋意見、隱患注銷和按照“四不放過”的原則查處事故隱患等相關資料。

四、隱患整改

1、人的不安全行為整改，本著“發(fā)現(xiàn)一處，隨時消滅一處”的整改原則，對人為隱患，要通過加強安全宣傳教育，嚴抓各項制度落實，強化考核，拒絕“三?！爆F(xiàn)象，努力提高全員遵章守紀的自覺性和安全防范意識，消除人的不安全行為。

2、物的不安全隱患整改，要增加必要的安全投入，及時按相應技術規(guī)范和標準要求維修、加固、整治隱患部位，重視隱患部位的養(yǎng)護和跟蹤監(jiān)控，加強現(xiàn)場管理，建立隱患整改信息聯(lián)絡體系，確保隱患整改措施得力，責任到人，整改到位。

3、隱患整改要按計劃及時限要求完成。對一時不能整改徹底或整改期限長的，要采取強有力和切實可行的安全監(jiān)控及防范措施，制定相應的重特大險情和安全事故應急處理預案，嚴格24小時晝夜值班制和領導帶班制，確保萬無一失。

五、隱患整改監(jiān)督檢查

1、項目部安全生產領導小組負責協(xié)調、指導、監(jiān)督系統(tǒng)內隱患整改工作，隱患部門對隱患整改的具體方案實施、監(jiān)控、安全防范具體負責。

2、要建立隱患整改定期調度制度。隱患部門每周檢查一次整改情況，項目部安全生產領導小組或委托其辦公室每月督查一次全項目部隱患整改情況。

六、隱患整改總結及信息反饋

隱患整改完畢，隱患部門要形成隱患整改總結，填寫隱患整改反饋單，并按規(guī)定上報。同時，按照“四不放過”的原則查處事故隱患，追究構成事故隱患的責任人，以警后事，杜絕類似情況的再次發(fā)生。

七、獎懲

各部門要高度重視隱患整改工作，力求把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對隱患整改，特別是重特大隱患整改及時、徹底的，項目部將上報公司給予通報表彰，并對及時發(fā)現(xiàn)，上報重特大事故隱患的，或在隱患整改中表現(xiàn)突出的個人給予一定的物質或精神獎勵。對存有隱患，尤其是重特大安全隱患瞞報、整改措施不利、或久拖不改、或不按規(guī)定及時整改到位的部門，對因整改不徹底而釀成事故的，將從嚴追究部門負責人及相關人員的責任。篇三：隱患排查治理管理制度

隱患排查治理管理制度

一、目的

通過對發(fā)生的事故、事件及不符合項進行調查、分析和處理,及時采取隱患整改措施,以消除現(xiàn)實的、潛在的事故隱患,從而達到減少和預防事故的發(fā)生,確保安全生產和安全標準化的有效運行。

二、適用范圍

適用于本公司范圍內體系運行過程中出現(xiàn)的事故、事件和不符合因素，而采取的隱患整改措施的制訂實施等控制管理。

三、職責

1、安環(huán)部負責對整改措施計劃的審批、監(jiān)督及驗證；

2、安全員、技術人員、班組長負責編制整改措施計劃的方案；

3、各單位負責人負責組織隱患整改措施的實施。

四、工作程序

1、隱患整改措施的制定時機； 1)當某一不符合因素造成重大事故發(fā)生時； 2)日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項時； 3)上級部門檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項時；

4)安全標準化自評和考評中發(fā)現(xiàn)不符合項時；

5)公司組織各專業(yè)管理（設備管理，工藝技術管理、安全管理、基

建管理、電氣管理等）檢查中發(fā)現(xiàn)不符合項時； 6)相關方投訴時；

7)其它不符合方針、目標要求的情況；

2、不合格項的填寫、原因分析、措施的制定、實施和驗證

1)在日常安全檢查和安全標準化自評、考評中發(fā)現(xiàn)的不符合項由安

環(huán)部填寫《隱患整改通知單》（以下簡稱“通知單”）中的“不符合事實描述”和“完成時間”欄，傳至各相關部門。

2)專業(yè)性檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項由各專業(yè)小組填寫《隱患整改通知

單》中的“不符合項”，“隱患整改措施”和“完成時間”，傳至各相關部門。3)各相關部門接到通知單報告后，部門負責人對不符合事實確認，并組織人員要在三個工作日內進行原因分析，確定糾正措施、確定責任人、確定資金來源、進行整改實施。

4)當隱患和不符合事實發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場不是責任部門現(xiàn)場時，由責任部門

按3）進行糾正措施實施。

5)企業(yè)無力解決的重大事故隱患，除采取有效防范措施外，應書面

向企業(yè)隸屬的直接主管部門和當地政府報告。同時所有重大事故隱患都需要建立檔案。6)對不具備整改條件的重大事故隱患，必須采取應急防范措施，并

納入計劃，限期解決或停產。

7)各級檢查組織和人員應將檢查出的隱患和整改情況報告上一級主

管部門，重大安全隱患及整改情況應由安環(huán)部匯總并存檔。8)各級檢查人員負責對實施后效果進行驗證。

9)各責任部門進行隱患整改后要從中總結經驗，制定預防措施，防

止類似事故的發(fā)生。

3、糾正預防措施實施情況的記錄

1)在隱患整改措施實施過程中，總經理負責調配必要的資源以協(xié)助

分析原因或確定責任部門，并對實施的過程進行監(jiān)督。

2)有關記錄由安環(huán)部負責保管，保存期三年，各部門單位有關記錄

由各部門單位安全員負責保管，保存期三年。