第一篇：企業(yè)文化建設(shè)宣傳材料3

企業(yè)文化宣傳材料之二

一、可愛的阿繼

哈電集團(tuán)阿城繼電器股份有限公司（簡稱阿繼公司或阿繼電器）始建于1946年，是中國繼電保護(hù)設(shè)備國產(chǎn)化的“拓荒者”，被譽(yù)為“中國繼電保護(hù)的發(fā)祥地”，是中國繼電保護(hù)與電力自動(dòng)化設(shè)備制造行業(yè)的大型企業(yè)之一。1999年公司股票在深圳證券交易所上市，是哈爾濱電氣設(shè)備集團(tuán)公司的所屬企業(yè)。

哈電集團(tuán)阿繼公司具備完整的產(chǎn)品系列。公司通過了ISO9001-2000版國際質(zhì)量體系認(rèn)證和高低壓系列產(chǎn)品的3C認(rèn)證，能夠生產(chǎn)8大類1100多個(gè)品種10000多個(gè)規(guī)格的定型產(chǎn)品，包括繼電器及綜合保護(hù)自動(dòng)化測(cè)控裝臵、發(fā)電保護(hù)及自動(dòng)化控制系統(tǒng)、輸變電保護(hù)及自動(dòng)化控制系統(tǒng)、高低壓配電開關(guān)成套控制設(shè)備、電氣化鐵路牽引變電站保護(hù)及自動(dòng)化系統(tǒng)、電網(wǎng)安全穩(wěn)定控制系統(tǒng)、電力電子設(shè)備、干式電力變壓器電抗器等，阿繼公司以承載民族工業(yè)希望，彰顯中國動(dòng)力風(fēng)采為使命，產(chǎn)品相繼裝備了劉家峽、葛州壩、龍羊峽、白山、哈三發(fā)、南昆電氣化鐵路、大慶乙烯工程、上海寶鋼、大亞灣核電站等數(shù)百項(xiàng)國家重點(diǎn)工程，并出口至亞、非、拉美等40多個(gè)國家和地區(qū)。

哈電集團(tuán)阿繼公司具備雄厚的研發(fā)實(shí)力。公司共有工程技術(shù)人員400多名，國家級(jí)專家7名。擁有國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、瑞雷電氣科技發(fā)展有限公司、中力電力科技發(fā)展有限公司、電站設(shè)備自動(dòng)化設(shè)計(jì)研究所、高低壓電器研究所、黑龍江省繼電器工藝研究所、黑龍江省低壓電器產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站和電器試驗(yàn)中心等科技研發(fā)機(jī)構(gòu)，為持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新提供了可靠保證。

哈電集團(tuán)阿繼公司具備完善的營銷網(wǎng)絡(luò)。公司以市場(chǎng)為船，品牌領(lǐng)航，誠信遠(yuǎn)航為經(jīng)營理念，以滿足用戶需求為己任，在全國各地設(shè)有26個(gè)辦事處及33個(gè)產(chǎn)品經(jīng)銷部，具備完善的營銷網(wǎng)絡(luò)、豐富的營

1銷經(jīng)驗(yàn)和良好的市場(chǎng)信譽(yù)，贏得了中國乃至世界各地用戶的高度信賴。

哈電集團(tuán)阿繼公司具備強(qiáng)大的制造能力。公司以精心設(shè)計(jì)，精湛工藝，精確制造，精品工程為質(zhì)量觀，先后從德國、意大利、美國、日本等國家引進(jìn)了各類先進(jìn)的加工制造設(shè)備，現(xiàn)有各類生產(chǎn)設(shè)備1293臺(tái)，精密設(shè)備750臺(tái)，自動(dòng)半自動(dòng)生產(chǎn)線10余條，具備年產(chǎn)50萬只繼電器及1萬面繼電保護(hù)屏的加工制造能力。

哈電集團(tuán)阿繼公司作為居亞洲領(lǐng)先地位的繼電保護(hù)與電力自動(dòng)化設(shè)備的專業(yè)制造商，將以60余年積淀下來的良好商譽(yù)和豐富經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、裝備優(yōu)勢(shì)、營銷優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)，竭誠為國內(nèi)外廣大客戶提供卓越的產(chǎn)品和一流的服務(wù)，與您攜手共贏“財(cái)富明天”！

二、哈電集團(tuán)實(shí)行“七統(tǒng)一”的具體內(nèi)容

（一）哈電集團(tuán)標(biāo)識(shí)

標(biāo)志是以哈電集團(tuán)的英文縮寫“HE”為主體造型，構(gòu)思巧妙、造型穩(wěn)重、設(shè)計(jì)粗獷、厚重大氣，不僅凸顯哈電集團(tuán)厚積薄發(fā)的精神特質(zhì)，又展現(xiàn)了中國裝備重工業(yè)博大精深之氣勢(shì)。

標(biāo)志的分解造型為四個(gè)英文字母“C”?！癈”是英文“公司”一詞縮寫的第一個(gè)字母，寓意哈電集團(tuán)是由眾多成員企業(yè)組成的集團(tuán)公司，象征著哈電集團(tuán)公司的規(guī)模宏大與實(shí)力超群；四個(gè)凝聚在一起的字母“C”，體現(xiàn)了哈電集團(tuán)“同心而動(dòng)，聚力生輝”的核心價(jià)值觀念；四個(gè)英文字母“C”不同的開口方向，又象征哈電集團(tuán)的包容、開放和創(chuàng)新之意。

標(biāo)志的設(shè)計(jì)帶有深厚的中國文化元素，寓意深刻，聯(lián)想豐富。標(biāo)志以“HE”為設(shè)計(jì)元素，是漢語拼音的“和”“合”“核”字，寓意“和諧”與“合作”、“核心”。從外在形態(tài)上看，方形的設(shè)計(jì)、厚重的線條，體現(xiàn)了中國方正漢字的特點(diǎn)，又酷似一方中國印，象征哈電集團(tuán)是誠實(shí)、誠信、負(fù)責(zé)任的企業(yè)。從抽象的角度看，該標(biāo)志又似繁體漢字“龍”的變形，寓意哈電集團(tuán)的遠(yuǎn)大志向和恢宏氣勢(shì)，展現(xiàn)了哈電

集團(tuán)在中國裝備制造業(yè)龍頭企業(yè)的地位；標(biāo)志又似漢字的“能”字，寓意哈電集團(tuán)具有超強(qiáng)的能力與能量，展現(xiàn)了“為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供動(dòng)力，為美好生活帶來光明”的企業(yè)宗旨。

標(biāo)志主色調(diào)為藍(lán)色，以紅色點(diǎn)綴。藍(lán)色象征“科技與創(chuàng)新”，藍(lán)色又讓人聯(lián)想到大海與天空，象征哈電集團(tuán)的博大與寬容；紅色象征激情與希望，體現(xiàn)了哈電集團(tuán)“創(chuàng)新無限，動(dòng)力不竭”的企業(yè)精神；藍(lán)色似水，代表水力發(fā)電設(shè)備，藍(lán)色又似天空，代表著風(fēng)力等發(fā)電設(shè)備，紅色代表火力與核電發(fā)電設(shè)備。

標(biāo)志整體造型簡潔、明快、流暢，不僅具有易于識(shí)別和傳播的特質(zhì)，而且有較強(qiáng)的視覺沖擊力。

(二)公司愿景

打造世界裝備制造業(yè)的動(dòng)力航母

哈電人志存高遠(yuǎn)，不滿足已經(jīng)取得的輝煌成就，決心再創(chuàng)輝煌，向世界一流裝備制造企業(yè)進(jìn)軍，把哈電集團(tuán)打造成為具有世界影響力和國際競(jìng)爭(zhēng)力的裝備制造業(yè)的動(dòng)力航母。

哈電集團(tuán)開創(chuàng)了新中國裝備制造業(yè)的先河。哈電集團(tuán)一直是中國裝備制造的龍頭企業(yè)，肩負(fù)著國家的重托與民族工業(yè)的希望。經(jīng)過50多年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，哈電集團(tuán)創(chuàng)造了中國乃至世界電氣制造史上的多項(xiàng)“第一”，并已成功躋身于世界動(dòng)力設(shè)備制造領(lǐng)域的先進(jìn)行列，成為具有較強(qiáng)國際競(jìng)爭(zhēng)力的電氣制造企業(yè)集團(tuán)。然而，哈電集團(tuán)與國際著名大型電氣制造企業(yè)相比，在規(guī)模、技術(shù)、管理和效益等方面仍有較大差距。因此，哈電集團(tuán)的發(fā)展方向應(yīng)該是：在保持國內(nèi)領(lǐng)先的基礎(chǔ)上，奮起直追，努力開拓更廣闊的國際市場(chǎng)，勇于迎接世界的挑戰(zhàn)，使自己成為世界裝備制造業(yè)的動(dòng)力航母。

(三)公司使命

承載民族工業(yè)希望彰顯中國動(dòng)力風(fēng)采

承載民族工業(yè)希望：哈電集團(tuán)勇挑重?fù)?dān)、甘于奉獻(xiàn)，不僅要出色地完成國家交付的各項(xiàng)重大任務(wù)，而且要?jiǎng)?lì)志進(jìn)取、不斷超越，創(chuàng)造新的奇跡，為振興民族工業(yè)，為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興貢獻(xiàn)力量。

彰顯中國動(dòng)力風(fēng)采：哈電人絕不辜負(fù)黨和國家以及人民的期望，致力于做大、做強(qiáng)、做久，用超強(qiáng)的國際競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，向世界展示中國裝備制造業(yè)的實(shí)力與風(fēng)采。

作為“共和國工業(yè)長子”和關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)命脈與安全的國有重要骨干企業(yè)，哈電集團(tuán)理所當(dāng)然地承擔(dān)著振興我國民族工業(yè)的重任，哈電集團(tuán)過去是中國電氣制造業(yè)的一面旗臶，更應(yīng)該成為未來中國電氣的驕傲。

以“承載民族工業(yè)希望，彰顯中國動(dòng)力風(fēng)采”為哈電集團(tuán)的使命，既傳承了哈電集團(tuán)的優(yōu)良傳統(tǒng)，彰顯了哈電集團(tuán)在共和國工業(yè)史上舉足輕重的地位，又賦予了哈電集團(tuán)更加深遠(yuǎn)的發(fā)展責(zé)任。

四、公司宗旨

為世界提供動(dòng)力為人類帶來光明

為世界提供動(dòng)力：哈電集團(tuán)目光遠(yuǎn)大，以“打造世界裝備制造業(yè)的動(dòng)力航母”為目標(biāo)，追求技術(shù)領(lǐng)先，為世界提供優(yōu)質(zhì)的動(dòng)力產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，不僅為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展注力，也為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

為人類帶來光明：哈電集團(tuán)胸懷世界，以造福人類、促進(jìn)人類發(fā)展為理想，通過提供一流的裝備產(chǎn)品，繁榮社會(huì)，促進(jìn)人類的發(fā)展，為人類美好生活增光添彩。

一些國際國內(nèi)知名的成功企業(yè)之所以能歷經(jīng)百年滄桑而基業(yè)長青，很重要的一個(gè)原因就在于，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者堅(jiān)持把經(jīng)營企業(yè)看成是經(jīng)營一項(xiàng)偉大的事業(yè)，并把企業(yè)的命運(yùn)與國家的命運(yùn)以及人類的幸福緊密相聯(lián)。作為中國裝備制造領(lǐng)域的大型國有骨干企業(yè)，哈電集團(tuán)必須與國家共命運(yùn)、同發(fā)展，為國家發(fā)展做出貢獻(xiàn)；作為國際化的企業(yè)，更應(yīng)為人類進(jìn)步和幸福生活增光添彩。

五、公司核心理念

以人致遠(yuǎn)以強(qiáng)致勝

以人致遠(yuǎn)：哈電集團(tuán)堅(jiān)持實(shí)行以人為本的管理。以員工為本，為員工謀福祉，增強(qiáng)凝聚力和向心力；以用戶為本，滿足用戶的需要，贏得用戶信賴和忠誠；以社會(huì)公眾為本，關(guān)愛社會(huì)，取得社會(huì)公眾的贊譽(yù)和支持。只有眾心所向、眾望所歸，才能產(chǎn)生巨大的力量，才能創(chuàng)造長青基業(yè)。

以強(qiáng)致勝：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰，唯有強(qiáng)者無與爭(zhēng)鋒。哈電人自強(qiáng)不息，勵(lì)志進(jìn)取，以一流的員工、一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的管理，做強(qiáng)實(shí)力，做強(qiáng)品牌，決勝市場(chǎng)，締造輝煌的未來。

“人”是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵，是企業(yè)最寶貴的資源與財(cái)富；“強(qiáng)”是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制勝的關(guān)鍵，體現(xiàn)的是“優(yōu)勝劣汰”。只有 “以人為本”，才能凝心聚力、威服天下；只有自強(qiáng)不息，方能戰(zhàn)無不勝、持續(xù)發(fā)展。

六、公司核心價(jià)值觀

同心而動(dòng)聚力生輝

同心而動(dòng)：團(tuán)結(jié)產(chǎn)生力量。哈電人心心相印、息息相通，統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，共謀哈電發(fā)展，共創(chuàng)哈電偉業(yè)。

聚力生輝：凝聚誕生希望。哈電人凝心聚力、和衷共濟(jì)、團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)步、共同發(fā)展、共創(chuàng)輝煌。

七、公司精神

創(chuàng)新無限動(dòng)力不竭

創(chuàng)新無限：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。自強(qiáng)不息的哈電人滿懷激情與夢(mèng)想，以創(chuàng)新為意志，以創(chuàng)新為品格，永不滿足，不斷創(chuàng)新、不斷超越、不斷創(chuàng)造新的奇跡。

動(dòng)力不竭：崇高的使命感催生無限的動(dòng)力，生生不息的動(dòng)力激發(fā)出源源不斷的活力。哈電人以報(bào)效祖國為使命，以振興哈電為己任，激發(fā)潛能，激情投入，勵(lì)志進(jìn)取，追求卓越。

第二篇：公司宣傳思想及企業(yè)文化建設(shè)

南方匯通2011年宣傳思想和企業(yè)文化建設(shè)工作要點(diǎn)2011-1-1

22011年企業(yè)文化和宣傳思想工作要點(diǎn)

企業(yè)文化部

二〇一一年一月二十六日

各黨支部、各單位：

現(xiàn)將《2011年企業(yè)文化和宣傳思想工作要點(diǎn)》印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2011年企業(yè)文化和宣傳思想工作的指導(dǎo)思想是：按照中國南車黨委和公司黨委總體工作部署，圍繞公司2011年經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)和“十二五”目標(biāo)，以貫徹落實(shí)十七屆五中全會(huì)精神和舉辦建黨90周年系列活動(dòng)為載體，做好宣傳思想工作和企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工的責(zé)任感、使命感和凝聚力，提高企業(yè)文化與品牌建設(shè)水平，為公司完成2011年和“十二五”各項(xiàng)任務(wù)提供文化支撐和精神動(dòng)力。

一、以2011年公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)和“十二五”發(fā)展目標(biāo)宣貫為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳思想工作

1、組織開展公司“十二五”戰(zhàn)略宣貫活動(dòng)。圍繞戰(zhàn)略宣貫，針對(duì)不同層次員工，組織開展多種形式的宣貫活動(dòng)，使廣大員工特別是各級(jí)管理者在發(fā)展環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)地位、生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新等方面，形成視野寬、定位高的發(fā)展共識(shí)，明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)發(fā)展措施。圍繞“十二五”企業(yè)文化戰(zhàn)略實(shí)施，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司核心價(jià)值觀、企業(yè)精神等文化理念的傳播，強(qiáng)化“內(nèi)化于心”的實(shí)踐效果。

2、做好改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中的宣傳教育工作。2011年是“十二五”開局之年，公司在新產(chǎn)品開發(fā)、精益生產(chǎn)、市場(chǎng)開拓等方面任務(wù)繁重，宣傳教育要及時(shí)跟進(jìn)，主動(dòng)融入，針對(duì)重點(diǎn)工作中的焦點(diǎn)與難點(diǎn)問題，策劃開展相關(guān)主題教育。充分發(fā)揮基層黨組織作用，扎實(shí)細(xì)致地做好面向一線的宣傳思想發(fā)動(dòng)，最大程度地調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)、工作積極性。

3、推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。加強(qiáng)黨委中心組學(xué)習(xí)，建立面向各單位的黨委中心組學(xué)習(xí)資料庫，推動(dòng)學(xué)習(xí)資源共享。對(duì)各單位學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的情況進(jìn)行調(diào)研，交流推廣好的做法和經(jīng)驗(yàn)。以員工崗位技能學(xué)習(xí)、班組學(xué)習(xí)、讀書活動(dòng)等多種形式，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，借鑒吸收先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用案例庫、愿景樹、共享平臺(tái)建設(shè)等創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的實(shí)戰(zhàn)工具和方法，提升全體員工的主動(dòng)改善意識(shí)、持續(xù)創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力，使員工突破慣性思維，逐步形成“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”、“本職工作=日常工作+改善”的心智模式，推動(dòng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。

4、結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，做好建黨90周年宣傳教育工作。堅(jiān)持從公司實(shí)際出發(fā)，大力宣傳創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的進(jìn)展情況和實(shí)際成效，大力宣傳先進(jìn)典型，努力創(chuàng)造“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀、企業(yè)上水平、員工提素質(zhì)”的良好氛圍，引導(dǎo)和推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)有效開展。做好企業(yè)黨建史上具有教育意義的歷史人物、歷史

事件的挖掘宣傳工作，將愛國、愛黨、愛企教育結(jié)合起來，推動(dòng)企業(yè)在繼承中創(chuàng)新發(fā)展。

5、加強(qiáng)報(bào)紙編輯工作。提高《南方匯通報(bào)》辦報(bào)質(zhì)量，及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)道新聞事件，加強(qiáng)對(duì)全局性工作的深度報(bào)道，完整體現(xiàn)決策意圖和編輯思想。加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)，完善報(bào)紙?zhí)丶s通訊員制度，通過新聞通訊員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、集體采風(fēng)或采訪等活動(dòng)，不斷提高通訊員隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)各基層單位投稿考核，進(jìn)一步提高稿件水平和辦報(bào)質(zhì)量。

二、以積極的探索和有效的措施為保證，提高企業(yè)文化建設(shè)水平

1、制訂和宣貫公司“十二五”企業(yè)文化戰(zhàn)略。以南方匯通

“十二五”發(fā)展總體戰(zhàn)略為指導(dǎo)，重視公司核心價(jià)值觀、企業(yè)精神等文化理念的宣貫，著力建設(shè)“責(zé)任文化”；注重工作制度和流程的建立與完善，使企業(yè)文化滲透到各項(xiàng)日常經(jīng)營管理工作之中。深入發(fā)掘與企業(yè)精神實(shí)質(zhì)相契合的企業(yè)文化素材，增強(qiáng)各類企業(yè)文化讀物的可讀性。

2、利用好新興媒體，進(jìn)一步豐富企業(yè)文化建設(shè)手段。在加強(qiáng)傳統(tǒng)文化陣地建設(shè)的同時(shí)，積極利用網(wǎng)絡(luò)等新興媒體，建立多層次、有影響的文化傳播體系。以更新穎的手段，以更多“獨(dú)家”的內(nèi)容和視角，全面展示南方匯通的企業(yè)優(yōu)勢(shì)和文化內(nèi)涵。通過建設(shè)標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌，制作、下發(fā)公司宣傳品、宣傳手冊(cè)等方式，逐步完善和統(tǒng)一公司視覺文化體系。

3、不斷豐富南方匯通企業(yè)文化與品牌建設(shè)的內(nèi)涵。企業(yè)文化是品牌的內(nèi)生因素和基礎(chǔ)，與品牌建設(shè)相輔相成。研究通過文化營銷，創(chuàng)造和體現(xiàn)其獨(dú)特性與唯一性，夯實(shí)南方匯通文化核心競(jìng)爭(zhēng)力。結(jié)合“十二五”戰(zhàn)略，制訂并宣貫《南方匯通企業(yè)文化手冊(cè)》，進(jìn)一步提升廣大員工對(duì)南方匯通文化核心理念的認(rèn)同感。圍繞公司重點(diǎn)工作內(nèi)容，積極開展精益文化、學(xué)習(xí)文化、責(zé)任文化、廉潔文化、價(jià)值文化、溝通文化、管理文化等特色文化創(chuàng)建活動(dòng)。

4、發(fā)揮好政研會(huì)在企業(yè)文化理論研究工作中的參謀智囊作用，為南方匯通文化發(fā)展提供有效理論支撐。做好統(tǒng)戰(zhàn)工作，調(diào)動(dòng)各方面積極因素，為公司發(fā)展凝心聚力。

三、做好品牌建設(shè)和其他業(yè)務(wù)工作

1、持續(xù)推動(dòng)品牌管理的規(guī)范化和日常化。要按照中國南車品牌建設(shè)工作要求和部署，做好公司品牌建設(shè)工作，配合南車做好品牌創(chuàng)建活動(dòng)，理順南車、公司和二級(jí)單位之間的品牌關(guān)系，對(duì)公司現(xiàn)有的子品牌進(jìn)行梳理，思考并籌劃公司的品牌管理模式，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，積極參加南車專業(yè)培訓(xùn)，提高品牌建設(shè)隊(duì)伍素質(zhì)。

2、深化品牌形象體系建設(shè)和品牌內(nèi)部推廣工作。繼續(xù)抓好VI整改工作，全面推動(dòng)工作服、產(chǎn)品銘牌、制造現(xiàn)場(chǎng)、宣傳用品的VI應(yīng)用。促進(jìn)品牌工作由淺層向深層發(fā)展，著力實(shí)施BI（行為識(shí)別）系統(tǒng)建設(shè)，從內(nèi)在塑造品牌、提升品牌。全面梳理與企

業(yè)形象、員工形象、服務(wù)形象相關(guān)的管理工作和行為規(guī)范，培養(yǎng)具有南方匯通精神內(nèi)涵的員工行為方式。推過BI系統(tǒng)的建立實(shí)施，推動(dòng)統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的形成。

3、加強(qiáng)計(jì)劃組織做好兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)、員工思想分析工作。按照公司黨委中心組學(xué)習(xí)制度，以十七屆五中全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為主線，抓好兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)。按季度做好員工思想分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的參考依據(jù)，對(duì)不同結(jié)構(gòu)和層次的員工開展思想調(diào)研，全方位了解員工思想狀況，按時(shí)做好分析和上報(bào)工作。

4、圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營做好對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳報(bào)道。結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作，拓寬宣傳思路、提高宣傳藝術(shù)，做好2011生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作的宣傳報(bào)道。一是要結(jié)合公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃和工作會(huì)議精神及各時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)，公司內(nèi)部媒體通過開辟專題、專欄等形式做好對(duì)內(nèi)宣傳報(bào)道，同時(shí)注重新聞報(bào)道內(nèi)容和形式的活潑多樣，充分發(fā)揮好新聞媒體的橋梁紐帶作用。二是要嚴(yán)格按照《對(duì)外新聞宣傳實(shí)施細(xì)則》，積極、審慎地處理好公司與各級(jí)新聞媒體之間的關(guān)系，維護(hù)好公司公共網(wǎng)站“新聞中心”和“企業(yè)文化”欄目，定期向南車報(bào)、南車OA和人民鐵道報(bào)報(bào)送宣傳稿件，做好對(duì)外宣傳報(bào)道工作。

5、改進(jìn)提高做好宣傳隊(duì)伍建設(shè)、廠志、年鑒、圖書館、收發(fā)室等日常工作。按照“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)

正”的總體要求，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍自身建設(shè)，通過專業(yè)培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，培養(yǎng)出一支能適應(yīng)新時(shí)期新聞宣傳工作要求的宣傳思想工作隊(duì)伍；按照要求抓好廠志和年鑒編印，按時(shí)向上級(jí)單位上報(bào)廠志、年鑒資料；發(fā)揮“百萬公眾學(xué)習(xí)工程”試點(diǎn)單位優(yōu)勢(shì)，開展多種形式的讀書活動(dòng)，做好圖書館日常管理；按照熱情、快捷、及時(shí)的原則，做好信件、報(bào)刊收發(fā)管理工作。

第三篇：企業(yè)文化建設(shè)成果宣傳資料

一、大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司企業(yè)文化成果主要?jiǎng)?chuàng)作人：集團(tuán)公司董事長、黨委書記張麟

二、大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司簡介

大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司是湖北省屬最大的國有企業(yè)，中國銅工業(yè)四大支柱企業(yè)，列中國企業(yè)500強(qiáng)第253位。自1953年創(chuàng)立以來，現(xiàn)已發(fā)展為集采礦、選礦、冶煉、化工、壓延加工、余熱發(fā)電、綜合回收、科研設(shè)計(jì)、地勘井巷、建筑安裝、機(jī)械修造、動(dòng)力、物流、貿(mào)易、服務(wù)等于一體的聯(lián)合企業(yè)，2010年企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入350億元。

公司主要產(chǎn)品為陰極銅，以及黃金、白銀、硫酸、鐵精礦、一定數(shù)量的鉑、鈀、鉬、硒、鉛、鉍、硫酸鎳、錫、碲等稀貴金屬產(chǎn)品。公司先后獲得?全國外貿(mào)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)?、?全國質(zhì)量管理活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)?、?全國重合同守信用企業(yè)?、公司黨委被湖北省委授予?先進(jìn)基層黨組織?稱號(hào)，公司大江文化被授予湖北省十大企業(yè)文化品牌。

三、企業(yè)LOGO（見附件1）

四、企業(yè)文化核心理念：

1、經(jīng)營理念：以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心

2、企業(yè)精神：經(jīng)錘煉而成，為開拓而生

3、企業(yè)使命：用品質(zhì)鑄輝煌，為社會(huì)增光彩

4、企業(yè)核心價(jià)值觀：責(zé)任 忠誠 學(xué)習(xí)進(jìn)取

5、企業(yè)愿景：一流銅業(yè) 國際品牌

6、企業(yè)管理理念：嚴(yán) 準(zhǔn) 細(xì) 精

7、企業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)：

狠抓經(jīng)濟(jì)效益 注重社會(huì)效益

強(qiáng)化經(jīng)營管理 注重社會(huì)公德

保護(hù)企業(yè)利益 注重公眾利益

實(shí)現(xiàn)企業(yè)繁榮 注重社區(qū)繁榮

責(zé)任保證品質(zhì) 始終誠實(shí)信用

忠誠凝聚力量 始終步調(diào)一致

永遠(yuǎn)充滿活力 始終利國利民

科學(xué)持續(xù)發(fā)展 始終合法經(jīng)營

8、企業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)：

具有命運(yùn)意識(shí) 休戚與共 樂于奉獻(xiàn)

具有危機(jī)意識(shí) 感知壓力 自我鞭策

具有感恩意識(shí) 珍惜工作 愛企如家

具有責(zé)任意識(shí) 忠誠事業(yè) 遵守規(guī)章

具有精益意識(shí) 關(guān)注細(xì)節(jié) 持續(xù)改進(jìn)

具有團(tuán)隊(duì)意識(shí) 積極配合 主動(dòng)協(xié)作

具有謙和意識(shí) 謙恭禮讓 和諧共榮

五、企業(yè)文化建設(shè)成果概況：

大冶有色集團(tuán)控股有限公司的企業(yè)文化建設(shè)從2008年啟動(dòng)以來，通過不斷地規(guī)范化建設(shè)，取得較為突出的成果。主要體現(xiàn)為：構(gòu)建了?四大體系?，為公司改革發(fā)展提供了?四個(gè)支撐?。

1、搭建企業(yè)文化目標(biāo)體系，支撐發(fā)展信心。公司把提振信心，作

為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。搭建了以經(jīng)營理念為核心的企業(yè)文化目標(biāo)體系，運(yùn)用理念統(tǒng)領(lǐng)公司一切工作，較好地發(fā)揮了企業(yè)文化的團(tuán)結(jié)、激勵(lì)、凝聚、感召和導(dǎo)向作用，堅(jiān)定了全員加快發(fā)展之心，增強(qiáng)了企業(yè)加快發(fā)展之力。在公司五大發(fā)展戰(zhàn)略的主導(dǎo)下，?十一五?期間，公司共生產(chǎn)礦山銅10.28萬噸、礦產(chǎn)粗銅84.06萬噸、陰極銅129.27萬噸、硫酸277.1萬噸、黃金27.2噸、白銀1211噸、銅加工材18.14萬噸。實(shí)現(xiàn)利稅28.8億元?？傎Y產(chǎn)由56億元增加到目前的160億元，銷售收入由50億元增加到326億元，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)能力、總資產(chǎn)、銷售收入?三個(gè)翻番?，公司連續(xù)多年入選中國企業(yè)500強(qiáng)，排名由第284位提升到第253位，在湖北省內(nèi)企業(yè)保持在前十位，同時(shí)進(jìn)入國內(nèi)有色金屬行業(yè)排名前十位。

2、搭建了企業(yè)文化學(xué)習(xí)傳播體系，支撐隊(duì)伍建設(shè)。把?人?作為

企業(yè)文化建設(shè)的核心，持續(xù)做好?人?的文章。抓凝聚力和向心力，用共同的奮斗目標(biāo)和理念鼓舞士氣、凝聚力量。抓創(chuàng)造力和活力，用核心理念，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。近年來，隨著公司文化建設(shè)的不斷深入，各類人才不斷涌現(xiàn)，公司專業(yè)技術(shù)人員由過去的不足千人增加到2142人（其中具有高級(jí)以上職稱的有319人，中級(jí)職稱的有1110人）,技師(含高級(jí)技師)254人，高級(jí)工3006人。公司技術(shù)中心被評(píng)定為國家級(jí)技術(shù)中心，同時(shí)經(jīng)國家人事部批準(zhǔn)建立博士后科研工作站。

3、搭建企業(yè)文化運(yùn)行考核體系，支撐管理升級(jí)。把企業(yè)文化作為

公司管理升級(jí)的文化軟件，堅(jiān)持?管理升級(jí)、文化先行?，確立了?嚴(yán)、準(zhǔn)、細(xì)、精?的管理理念，不斷完善企業(yè)基礎(chǔ)管理制度，較好地發(fā)揮了企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的?既統(tǒng)領(lǐng)、又支持?的重要作用。公司開展的5S管理有效提高了公司現(xiàn)場(chǎng)管理水平，全面預(yù)算化管理、質(zhì)

量管理、安全、設(shè)備等各項(xiàng)專業(yè)管理，均邁入同行業(yè)前列水平，?大江?品牌成為國內(nèi)知名品牌。

4、搭建立了企業(yè)文化建設(shè)支持體系，支撐和諧企業(yè)。積極豐富企

業(yè)文化建設(shè)工作載體，堅(jiān)持寓企業(yè)文化教育于豐富多彩的活動(dòng)之中，持之以恒地宣傳、教育和灌輸，先后開展了永遠(yuǎn)的紅歌、輝煌的有色等各類大型文化活動(dòng)和職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等各種類型的業(yè)務(wù)文化活動(dòng)，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。公司積極履行社會(huì)責(zé)任，積極改善職工生產(chǎn)工作環(huán)境，推行大福利政策，為職工辦實(shí)事、辦好事；積極向?yàn)?zāi)區(qū)捐款，與西藏山南等貧困地區(qū)展開合作，促進(jìn)地方及貧困地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。公司?大江文化?先后被湖北省授予全省十大企業(yè)文化建設(shè)品牌和企業(yè)文化建設(shè)示范單位。

六、企業(yè)文化故事：

故事一：

工作服的故事

建安公司 周宏衛(wèi)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的海洋里，競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的，有實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)

爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)等。這些競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必不可少的，也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的初級(jí)競(jìng)爭(zhēng)。然而，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)范，競(jìng)爭(zhēng)已滲透到各個(gè)領(lǐng)域，特別是文化的競(jìng)爭(zhēng)尤顯突出。

記得是在去年下半年，機(jī)運(yùn)公司初次到江西瑞昌承擔(dān)高架橋的施

工。職工們?nèi)サ臅r(shí)候沒有統(tǒng)一著裝，大家穿的五花八門，甲方管理人員把我們當(dāng)成了散兵游勇，他們認(rèn)定我們是一個(gè)臨時(shí)拼裝起來的隊(duì)伍，直到簽合同時(shí)，才委婉地告訴我們：?下次再來簽合同吧！?事后我們

看出了甲方的心思，也深深感到自己的大意。沒多久，當(dāng)我們經(jīng)過努力第二次去瑞昌時(shí)，要求職工必須統(tǒng)一服裝，穿上印有?大冶有色?標(biāo)識(shí)的工作服后，意氣風(fēng)發(fā)地開赴現(xiàn)場(chǎng)。甲方管理者再見到我們這支整齊的隊(duì)伍時(shí)，主動(dòng)要與我們簽訂合同。

通過此事，我們深感文化的魅力。

故事二：

把澳爐當(dāng)家

冶煉廠 王超

2010年的12月，澳爐試生產(chǎn)的前期，各項(xiàng)設(shè)備的調(diào)試到了關(guān)鍵

時(shí)刻。經(jīng)過澳爐籌備、點(diǎn)火階段的忙碌，大家已經(jīng)疲憊不堪?？墒邱樀t卻象一根拉滿了弦的弓，越戰(zhàn)越勇。

一次，在噴槍的調(diào)試階段出現(xiàn)了問題。他和幾名技術(shù)人員，爬到

了20多米高的槍架平臺(tái)上，仔細(xì)尋找原因，這一找，就是幾個(gè)小時(shí)，看圖紙、查數(shù)據(jù)，時(shí)鐘不知不覺來到19點(diǎn)，可大家的肚子已經(jīng)咕咕叫了起來，可是他卻全然不知。當(dāng)有人向他提出吃飯的建議時(shí)，他不好意思的頻頻向大家道歉，和大家一起簡單用餐后又接著干，直到22點(diǎn)，問題終于得到了解決。他讓其他人下了班，自己卻又去了澳爐主控室參與解決另一個(gè)問題。實(shí)在累了，就爬在椅子上打個(gè)盹，醒了，洗把臉接著干。天亮?xí)r，他又接著上起了白班，夜晚再接著干。澳爐職工張?jiān)贊奶鄣膶?duì)駱祎說：?書記你天天扎根澳爐，這么玩命，千萬別搞垮了身體?。?駱祎只微微的笑了笑說：?沒問題，咱‘草根一族’還抗的??！?

還有件小事，也感動(dòng)了大家。有一次，車間送到澳爐的盒飯

只剩下一盒，駱祎主動(dòng)把這盒飯遞給沒有趕上午飯的操作工，自己跑去買了盒方便面泡著吃。沒有一點(diǎn)官架子的駱祎，就這樣和澳爐的建

設(shè)者們一起，夜以繼日地趴在澳爐現(xiàn)場(chǎng)，把澳爐當(dāng)成了自已的家。

七、相關(guān)內(nèi)容照片（見附件2）

第四篇：企業(yè)文化建設(shè)及宣傳的重要性

企業(yè)文化建設(shè)及宣傳

企業(yè)文化是一種價(jià)值觀，這種概念性的思想，雖然看似空洞，但它是企業(yè)的“內(nèi)功”，是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。在中國，企業(yè)文化建設(shè)作為有中國特色社會(huì)主義文化建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，相對(duì)于經(jīng)濟(jì)、政治、文化的長遠(yuǎn)發(fā)展，其地位更加重要，作用更加突出，意義更加重大。

企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映，也是知識(shí)形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。面臨新的形勢(shì)、新的任務(wù)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，把企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，積極推進(jìn)文化強(qiáng)企戰(zhàn)略，努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的改革發(fā)展，提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，營造“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、員工有士氣”的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供不竭動(dòng)力。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性有以下幾點(diǎn)：

1.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型走向現(xiàn)代企業(yè)的需要

企業(yè)文化緊扣企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，是企業(yè)員工的思想觀念，思維方式，行為方式以及企業(yè)經(jīng)營理念、經(jīng)營管理模式的總和，從本質(zhì)上講，企業(yè)文化是一種以企業(yè)價(jià)值觀為核心的意識(shí)形態(tài)。這就決定了每個(gè)企業(yè)在不同的發(fā)展階段，企業(yè)文化蘊(yùn)含的內(nèi)容隨之會(huì)做出相應(yīng)的調(diào)整，而且每個(gè)階段的企業(yè)文化都會(huì)在一定程度上折射出企業(yè)所處時(shí)代的特征。從這個(gè)意義上講，打造企業(yè)文化的首要任務(wù)就是要使之適應(yīng)企業(yè)所處時(shí)代內(nèi)外環(huán)境變化的需要，緊扣企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營戰(zhàn)略，引領(lǐng)企業(yè)在轉(zhuǎn)軌變型中實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

2.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是培育具有鮮明的時(shí)代精神和濃郁行業(yè)特色的需要 “一個(gè)民族、一個(gè)國家，如果沒有自己的精神支柱，就等于沒有靈魂。有沒有高昂的民族精神，是衡量一個(gè)國家綜合國力的一個(gè)重要尺度”?；谄髽I(yè)倡導(dǎo)、員工認(rèn)同并為社會(huì)公眾所理解的有特色、有個(gè)性的企業(yè)精神形成的企業(yè)文化是企業(yè)的精神支柱，具有無限的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)秀的企業(yè)必然有優(yōu)秀企業(yè)文化的強(qiáng)力支撐。因此，培育具有鮮明時(shí)代精神和濃郁行業(yè)特色的企業(yè)精神，是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)。

既要確立充分體現(xiàn)本行業(yè)的特點(diǎn)和規(guī)律的發(fā)展策略，又要瞄準(zhǔn)企業(yè)未來發(fā)展方向，具有前瞻性；既要構(gòu)建符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)律，科學(xué)的管理制度、運(yùn)行機(jī)制，又要充分發(fā)掘和調(diào)動(dòng)員工的潛能，堅(jiān)持以人為本；隨著市場(chǎng)的變化、政策的調(diào)整、管理者的變動(dòng)，既要適時(shí)為企業(yè)文化注入新的內(nèi)容作必要的補(bǔ)充和微調(diào)，又要保持其相對(duì)的穩(wěn)定性，以保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是提高員工素質(zhì)、建設(shè)“四有”員工隊(duì)伍的需要

現(xiàn)代化企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營需要高素質(zhì)的人才。企業(yè)文化的核心就是倡導(dǎo)“以人為本”，強(qiáng)化以人為中心的科學(xué)管理，不斷提高員工的思想道德水平、科學(xué)技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)和敬業(yè)精神。通過不間斷的思想教育，科學(xué)、嚴(yán)格的管理，充分運(yùn)用科學(xué)、合理的激勵(lì)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，增強(qiáng)員工的向心力和凝聚力，最大限度地

發(fā)掘員工的潛能，最大限度地發(fā)揮員工飽含主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性的主人翁精神，培養(yǎng)一支精通業(yè)務(wù)、嚴(yán)于管理、善于經(jīng)營的管理團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、積極向上、思想過硬的員工隊(duì)伍。有了這樣一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍，就必然能使企業(yè)具有強(qiáng)大的生命力，保證企業(yè)長盛不衰。

4.企業(yè)文化是強(qiáng)化企業(yè)科學(xué)管理的需要

企業(yè)文化的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是建立科學(xué)的管理體制、靈活有效的運(yùn)行機(jī)制，不斷提高企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營戰(zhàn)略。我們知道，企業(yè)文化是形成和建立管理制度、運(yùn)行機(jī)制的“思想”，并且通過制度和機(jī)制得到集中體現(xiàn)?？茖W(xué)的管理制度和靈活的運(yùn)行機(jī)制，直接作用于員工的思維觀念和行為方式，在很大程度上起著價(jià)值導(dǎo)向的作用，有力地促進(jìn)企業(yè)文化價(jià)值觀的形成。因此，如不把先進(jìn)的文化理念融貫于創(chuàng)新的經(jīng)營管理機(jī)制之中，如不通過加強(qiáng)企業(yè)管理，轉(zhuǎn)換機(jī)制來促進(jìn)觀念的更新，企業(yè)文化的創(chuàng)新亦將成為無源之水，無本之木。優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要將企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)理念、道德標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范滲透到經(jīng)營活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過科學(xué)的管理制度和運(yùn)行機(jī)制來實(shí)現(xiàn)的。制度建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)中的最重要的基礎(chǔ)工作。因此，要建立健全各項(xiàng)管理制度和行為規(guī)范，杜絕隨意性，增強(qiáng)企業(yè)自身的約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的制度化、規(guī)范化管理；要建立健全企業(yè)自身的教育培訓(xùn)管理體系，加大教育培訓(xùn)力度，圍繞企業(yè)的發(fā)展方向，有計(jì)劃、有步驟地加強(qiáng)員工崗前、崗位培訓(xùn)和考核，不斷提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，改善和優(yōu)化員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)；健全和完善在用人、用工、薪酬、升遷、獎(jiǎng)懲、安全生產(chǎn)等管理中的激勵(lì)機(jī)制知競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加大力度，兌現(xiàn)承諾，激發(fā)員工敬業(yè)愛崗，爭(zhēng)創(chuàng)一流，奮發(fā)向上的熱情，總之，造就優(yōu)秀的企業(yè)文化必然孕育出科學(xué)合理、銜接緊密、嚴(yán)格有序、協(xié)同配合、激勵(lì)約束并存的現(xiàn)代企業(yè)管理制度和運(yùn)行機(jī)制。優(yōu)秀的企業(yè)文化必然鑄就優(yōu)秀的企業(yè)。

企業(yè)文化的建設(shè)凝聚了各方領(lǐng)導(dǎo)的文化底蘊(yùn)及思想精粹，但如何將企業(yè)文化從“口號(hào)”落實(shí)到“實(shí)際”，企業(yè)文化宣傳成為企業(yè)文化建設(shè)中最重要的部分，也是檢驗(yàn)“理論”是否適合“實(shí)際”的唯一途徑。以下是關(guān)于企業(yè)文化宣傳的幾種方式：

1、晨會(huì)、夕會(huì)、總結(jié)會(huì)

就是在每天的上班前和下班前用若干時(shí)間宣講公司的價(jià)值觀念。總結(jié)會(huì)是月度、季度、部門和全公司的例會(huì)，這些會(huì)議應(yīng)該固定下來，成為公司的制度及公司企業(yè)文化的一部分。

2、思想小結(jié)

思想小結(jié)就是定期讓員工按照企業(yè)文化的內(nèi)容對(duì)照自己的行為，自我評(píng)判是否做到了企業(yè)要求，又如何改進(jìn)。

3、張貼宣傳企業(yè)文化的標(biāo)示、圖片。

把企業(yè)文化的核心觀念寫成標(biāo)語，及企業(yè)文化活動(dòng)的圖片，張貼于企業(yè)顯要位置。

4、樹先進(jìn)典型

給員工樹立了一種形象化的行為標(biāo)準(zhǔn)和觀念標(biāo)志，通過典型員工可形象具體地明白“何為工作積極”、“何為工作主動(dòng)”、“何為敬業(yè)精神”、“何為成本觀念”、“何為效率高”，從而提升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的，只有具體形象才可使員工充分理解。

5、權(quán)威宣講

引入外部的權(quán)威進(jìn)行宣講是一種建設(shè)企業(yè)文化的好方法。

6、外出參觀學(xué)習(xí)

外出參觀學(xué)習(xí)也是建設(shè)企業(yè)文化的好方法，這無疑向廣大員工暗示：企業(yè)管理當(dāng)局對(duì)員工所提出的要求是有道理的，因?yàn)閯e人已經(jīng)做到這一點(diǎn)，而我們沒有做到這些是因?yàn)槲覀兣Σ粔?，我們?yīng)該改進(jìn)工作向別人學(xué)習(xí)。

7、故事

有關(guān)企業(yè)的故事在企業(yè)內(nèi)部流傳，會(huì)起到企業(yè)文化建設(shè)的作用。

8、企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展史陳列室

陳列一切與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的物品。

9、文體活動(dòng)

文體活動(dòng)指唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會(huì)，元旦晚會(huì)等，在這些活動(dòng)中可以把企業(yè)文化的價(jià)值觀貫穿進(jìn)行。

10、引進(jìn)新人，引進(jìn)新文化

引進(jìn)新的員工，必然會(huì)帶來些新的文化，新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。

11、開展互評(píng)活動(dòng)

互評(píng)活動(dòng)是員工對(duì)照企業(yè)文化要求當(dāng)眾評(píng)價(jià)同事工作狀態(tài)，也當(dāng)眾評(píng)價(jià)自己做的如何，并由同事評(píng)價(jià)自己做得如何，通過互評(píng)運(yùn)動(dòng)，擺明矛盾，消除分歧，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，明辨是非，以達(dá)到工作狀態(tài)的優(yōu)化。

12、領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用

在企業(yè)文化形成的過程當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用有很大的影響。

13、創(chuàng)辦企業(yè)報(bào)刊

企業(yè)報(bào)刊是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是企業(yè)文化的重要載體。企業(yè)報(bào)刊更是向企業(yè)內(nèi)部及外部所有與企業(yè)相關(guān)的公眾和顧客宣傳企業(yè)的窗口。

企業(yè)若沒有企業(yè)文化，就會(huì)失去社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，而創(chuàng)立企業(yè)文化也不是一朝一夕的事，是需要?dú)v史的培育和堆積。企業(yè)文化的建設(shè)與宣傳更需要各個(gè)部門的配合，齊抓共管。企業(yè)黨組織和黨政領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步加深對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重要意義的認(rèn)識(shí)，把企業(yè)文化建設(shè)擺到重要議事日程，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。健全涵蓋各部門、基層的企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，黨政工團(tuán)分工協(xié)作，齊抓共管，合力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。把企業(yè)文化建設(shè)納入強(qiáng)化企業(yè)管理工作之中，做到制定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營戰(zhàn)略與建設(shè)企業(yè)文化的有機(jī)結(jié)合；把企業(yè)文化建設(shè)融入精神文明建設(shè)之中，作為加強(qiáng)思想政治工作的重要手段，抓好思想政治教育，形成良好的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，使建設(shè)、熱愛自己的企業(yè)文化變成全體員工的自覺行動(dòng)，使企業(yè)文化真正成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、凝聚和激勵(lì)全體員工的重要力量。

總之，企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。企業(yè)要真正步入市場(chǎng)，走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高，使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。

第五篇：企業(yè)文化建設(shè)宣傳專欄稿約

企業(yè)文化建設(shè)宣傳專欄稿約

公司各單位：

近年來，在集團(tuán)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)文化也得到了長足發(fā)展，呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的和諧景象。各區(qū)域、子公司在傳承海螺精神的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新了海螺文化載體和表現(xiàn)形式，為公司超規(guī)?？焖侔l(fā)展提供了重要保障。為落實(shí)集團(tuán)公司貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神要求，推廣企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，大力弘揚(yáng)海螺精神，增強(qiáng)全體員工的認(rèn)同感，促進(jìn)集團(tuán)“十二五”發(fā)展，海螺網(wǎng)站擬開辟企業(yè)文化建設(shè)宣傳專欄，請(qǐng)各單位結(jié)合實(shí)際組織宣傳。寫作要求等具體如下：

一、寫作要求

1、把握重點(diǎn)，兼顧時(shí)效，切忌貪大求全，面面俱到。

2、突出特點(diǎn)，選取典型，用有代表性和說服力的事件或材料進(jìn)行報(bào)道，小處著眼，以小見大。

3、運(yùn)用多種表現(xiàn)手法，多采用朗朗上口的群眾語言，注重采訪，引用人物的親身經(jīng)歷與實(shí)際感受，避免工作總結(jié)式的呆板表述。

二、宣傳題材

1、公司圍繞貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)精神，在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)方面的新思路、新舉措。

2、文明單位創(chuàng)建目標(biāo)與活動(dòng)開展情況，如創(chuàng)建文明崗，倡導(dǎo)文明辦公，先進(jìn)評(píng)比、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、文娛活動(dòng)等。

3、黨、團(tuán)、工會(huì)等組織在知民情、解民憂、暖民心等方面辦的實(shí)事，以及在員工思想引導(dǎo)教育，化解內(nèi)部矛盾，提高員工對(duì)企業(yè)認(rèn)同度上的有效舉措。

4、環(huán)境建設(shè)與后勤保障成果宣傳，如：清潔生產(chǎn)、環(huán)境綠化美化、后勤軟硬件配備完善，以及自己動(dòng)手改善生產(chǎn)生活條件、共建美好家園活動(dòng)成效等。

5、班組文化建設(shè)宣傳，如：班組“6S”管理心得、“五型”班組創(chuàng)建動(dòng)態(tài)與成效等。

6、企業(yè)形象與文化宣傳推廣上的經(jīng)驗(yàn)與做法，如加強(qiáng)宣傳體系建設(shè)、CIS應(yīng)用推廣、展廳建設(shè)、內(nèi)外部媒體資源利用發(fā)揮等。

7、弘揚(yáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德上的先進(jìn)典型事跡。

8、老公司文化培訓(xùn)基地作用和老員工文化傳承作用。

請(qǐng)各單位予以重視，盡快組織宣傳骨干人員完成專欄報(bào)道采編，并及時(shí)在新聞或員工風(fēng)采欄目發(fā)布，網(wǎng)站將在11月底開辟專欄擴(kuò)大宣傳。

海螺網(wǎng)站

二○一一年十一月十七日