第一篇：武功縣大莊鎮(zhèn)方寨村走工業(yè)強(qiáng)村之路的調(diào)查

一、基本情況

武功縣大莊鎮(zhèn)方寨村是省委副書記張保慶同志的黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，有3個(gè)自然村，10個(gè)村民小組，640戶，2998人，耕地面積1772畝。村上擁有一個(gè)年產(chǎn)值2.5億元的東方紙業(yè)集團(tuán)。2002年實(shí)行村企合并后，成立東方黨總支，黨總支共有黨員86名，下設(shè)1個(gè)村黨支部、5個(gè)企業(yè)黨支部。近年來，張保慶同志多次深入該村調(diào)研指導(dǎo)，為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入作出了許多重要指示，并為該村題詞“發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，全面奔向小康”。東方黨總支緊緊圍繞建設(shè)全面小康方寨這一目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，搶抓機(jī)遇，滾動(dòng)發(fā)展，大力實(shí)施工業(yè)強(qiáng)村戰(zhàn)略，不斷發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，全村呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)安定、農(nóng)民富裕、村風(fēng)良好的喜人局面。2003年，村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到3500多萬元，成為全縣的明星村。村黨總支先后被評(píng)為市縣先進(jìn)黨支部、省級(jí)“五個(gè)好”黨支部，方寨村也先后被省市命名為“文明村”和“小康示范村”。

二、成功實(shí)踐

（一）工業(yè)興村，走出一條發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的好路子。

改革開放以來，方寨村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)取得較快發(fā)展，農(nóng)民生活有了一定改善。但是，由于集體經(jīng)濟(jì)薄弱，“兩委會(huì)”班子想為群眾增收致富搞服務(wù)，卻苦于無資金沒辦法，導(dǎo)致公益事業(yè)百廢待興，群眾收入增長緩慢，出現(xiàn)了人心散、村風(fēng)亂的局面。嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，使村干部深刻地認(rèn)識(shí)到，人均不足0.7畝的耕地僅能養(yǎng)家糊口，要致富，光靠農(nóng)業(yè)不行，不辦企業(yè)不成。思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一后，村黨支部、村委會(huì)毅然決定大辦集體企業(yè)，走工業(yè)興村之路。為此，黨總支首先從轉(zhuǎn)變干部群眾觀念入手，召開兩委會(huì)、黨員干部大會(huì)和群眾代表大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的方針政策，使黨員干部對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)。然后，組織黨員干部到江蘇華西村參觀，學(xué)習(xí)外地發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步堅(jiān)定了發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的信心和決心。同時(shí)，還在干部群眾中深入開展了“我們能不能發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，不發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)怎能富民強(qiáng)村”的大討論活動(dòng)。通過討論，更加明晰了發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的思路。在此基礎(chǔ)上，他們結(jié)合地處小麥主產(chǎn)區(qū)、桔桿利用率低、勞動(dòng)力低廉的實(shí)際，聘請(qǐng)專家進(jìn)行指導(dǎo)論證，決定打造以造紙為主的支柱產(chǎn)業(yè)，走興企強(qiáng)村富民的路子。

（二）股份合作，創(chuàng)出一條發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的好方子。

為了促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展壯大，他們?cè)谄髽I(yè)的發(fā)展壯大上不斷采取新措施，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，推行股份合作制，在原有兩個(gè)造紙廠的基礎(chǔ)上，采取股份合作的形式，有步驟、分階段地對(duì)村辦企業(yè)進(jìn)行改造，在不斷實(shí)踐、不斷創(chuàng)新中使企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)盛。

1999年，黨總支提出了“鞏固壯大集體經(jīng)濟(jì)，大力發(fā)展私營、個(gè)體經(jīng)濟(jì)，鼓勵(lì)村民積極參股入股，組建企業(yè)集團(tuán)”的口號(hào)。村上采取股份合作的方式，將原紙廠、退水渠、道路和電力、土地等折合成股份，組建企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)公司實(shí)行廠長負(fù)責(zé)制，各企業(yè)自主經(jīng)營，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，分廠承包，超產(chǎn)提成。村黨支部、村委會(huì)還鼓勵(lì)村民積極參股入股，融集資金1000多萬元，新建了三個(gè)分廠，擴(kuò)建了九條生產(chǎn)線，組建了東方紙業(yè)集團(tuán)有限公司。

2000年，他們搶抓西部大開發(fā)機(jī)遇，積極推進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和觀念創(chuàng)新，提出了建立東方工業(yè)園區(qū)的二次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，對(duì)園區(qū)內(nèi)的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施，全面規(guī)劃，配套建設(shè)，制定了一系列優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)引導(dǎo)新辦企業(yè)入園發(fā)展。在黨員干部的帶動(dòng)下，再一次掀起了參股入股高潮，短期內(nèi)聚集資金7000多萬元，技改擴(kuò)建了25條生產(chǎn)線。公司年產(chǎn)方化用紙8萬噸，生產(chǎn)的5個(gè)規(guī)格、20多個(gè)品種的產(chǎn)品，暢銷西北、西南和東南沿海一帶，轉(zhuǎn)銷東南亞和吉爾吉斯等幾個(gè)國家和地區(qū)，一直供不應(yīng)求。

2001年，他們?cè)诟刹咳罕娭虚_展了“致富思源，富而思進(jìn)”教育活動(dòng)，組織黨員、企業(yè)主和群眾去河南南街村等地考察學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想，開闊視野。這次考察“考察”出了方寨村發(fā)展的新思路：招商引資，園區(qū)帶動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)展運(yùn)輸、化工等與造紙業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，形成一條龍產(chǎn)業(yè)鏈、多業(yè)并舉的發(fā)展格局。2003年，東方集團(tuán)引進(jìn)資金300多萬元，籌建了科龍化工廠，投資1800多萬元，技改了13條生產(chǎn)線。截止目前，集團(tuán)公司共投資9500萬元，建成17個(gè)分廠47條生產(chǎn)線，擁有固定資產(chǎn)2億元，其中集體經(jīng)濟(jì)占到了52.6。公司年產(chǎn)值達(dá)2.5億元，實(shí)現(xiàn)利稅3000多萬元，年上交國家稅金200多萬元。

（三）

第二篇：*村走工業(yè)強(qiáng)村之路的調(diào)查

村走工業(yè)強(qiáng)村之路的調(diào)查

一、基本情況

武功縣大莊鎮(zhèn)方寨村是省委副書記張保慶同志的黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，有3個(gè)自然村，10個(gè)村民小組，640戶，2998人，耕地面積1772畝。村上擁有一個(gè)年產(chǎn)值2.5億元的東方紙業(yè)集團(tuán)。2002年實(shí)行村企合并后，成立東方黨總支，黨總支共有黨員86名，下設(shè)1個(gè)村黨支部、5個(gè)企業(yè)黨支部。近年來，張保慶同志多次深入該村調(diào)研指導(dǎo)，為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入作出了許多重要指示，并為該村題詞“發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，全面奔向小康”。東方黨總支緊緊圍繞建設(shè)全面小康方寨這一目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，搶抓機(jī)遇，滾動(dòng)發(fā)展，大力實(shí)施工業(yè)強(qiáng)村戰(zhàn)略，不斷發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，全村呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)安定、農(nóng)民富裕、村風(fēng)良好的喜人局面。2003年，村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到3500多萬元，成為全縣的明星村。村黨總支先后被評(píng)為市縣先進(jìn)黨支部、省級(jí)“五個(gè)好”黨支部，方寨村也先后被省市命名為“文明村”和“小康示范村”。

二、成功實(shí)踐

（一）工業(yè)興村，走出一條發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的好路子。

改革開放以來，方寨村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)取得較快發(fā)展，農(nóng)民生活有了一定改善。但是，由于集體經(jīng)濟(jì)薄弱，“兩委會(huì)”班子想為群眾增收致富搞服務(wù)，卻苦于無資金沒辦法，導(dǎo)致公益事業(yè)百廢待興，群眾收入增長緩慢，出現(xiàn)了人心散、村風(fēng)亂的局面。嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，使村干部深刻地認(rèn)識(shí)到，人均不足0.7畝的耕地僅能養(yǎng)家糊口，要致富，光靠農(nóng)業(yè)不行，不辦企業(yè)不成。思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一后，村黨支部、村委會(huì)毅然決定大辦集體企業(yè)，走工業(yè)興村之路。為此，黨總支首先從轉(zhuǎn)變干部群眾觀念入手，召開兩委會(huì)、黨員干部大會(huì)和群眾代表大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的方針政策，使黨員干部對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)。然后，組織黨員干部到江蘇華西村參觀，學(xué)習(xí)外地發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步堅(jiān)定了發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的信心和決心。同時(shí)，還在干部群眾中深入開展了“我們能不能發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，不發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)怎能富民強(qiáng)村”的大討論活動(dòng)。通過討論，更加明晰了發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的思路。在此基礎(chǔ)上，他們結(jié)合地處小麥主產(chǎn)區(qū)、桔桿利用率低、勞動(dòng)力低廉的實(shí)際，聘請(qǐng)專家進(jìn)行指導(dǎo)論證，決定打造以造紙為主的支柱產(chǎn)業(yè)，走興企強(qiáng)村富民的路子。

（二）股份合作，創(chuàng)出一條發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的好方子。

為了促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展壯大，他們?cè)谄髽I(yè)的發(fā)展壯大上不斷采取新措施，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，推行股份合作制，在原有兩個(gè)造紙廠的基礎(chǔ)上，采取股份合作的形式，有步驟、分階段地對(duì)村辦企業(yè)進(jìn)行改造，在不斷實(shí)踐、不斷創(chuàng)新中使企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)盛。

1999年，黨總支提出了“鞏固壯大集體經(jīng)濟(jì)，大力發(fā)展私營、個(gè)體經(jīng)濟(jì)，鼓勵(lì)村民積極參股入股，組建企業(yè)集團(tuán)”的口號(hào)。村上采取股份合作的方式，將原紙廠、退水渠、道路和電力、土地等折合成股份，組建企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)公司實(shí)行廠長負(fù)責(zé)制，各企業(yè)自主經(jīng)營，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，分廠承包，超產(chǎn)提成。村黨支部、村委會(huì)還鼓勵(lì)村民積極參股入股，融集資金1000多萬元，新建了三個(gè)分廠，擴(kuò)建了九條生產(chǎn)線，組建了東方紙業(yè)集團(tuán)有限公司。

2000年，他們搶抓西部大開發(fā)機(jī)遇，積極推進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和觀念創(chuàng)新，提出了建立東方工業(yè)園區(qū)的二次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，對(duì)園區(qū)內(nèi)的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施，全面規(guī)劃，配套建設(shè)，制定了一系列優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)引導(dǎo)新辦企業(yè)入園發(fā)展。在黨員干部的帶動(dòng)下，再一次掀起了參股入股高潮，短期內(nèi)聚集資金7000多萬元，技改擴(kuò)建了25條生產(chǎn)線。公司年產(chǎn)方化用紙8萬噸，生產(chǎn)的5個(gè)規(guī)格、20多個(gè)品種的產(chǎn)品，暢銷西北、西南和東南沿海一帶，轉(zhuǎn)銷東南亞和吉爾吉斯等幾個(gè)國家和地區(qū)，一直供不應(yīng)求。

2001年，他們?cè)诟刹咳罕娭虚_展了“致富思源，富而思進(jìn)”教育活動(dòng)，組織黨員、企業(yè)主和群眾去河南南街村等地考察學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想，開闊視野。這次考察“考察”出了方寨村發(fā)展的新思路：招商引資，園區(qū)帶動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)展運(yùn)輸、化工等與造紙業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，形成一條龍產(chǎn)業(yè)鏈、多業(yè)并舉的發(fā)展格局。2003年，東方集團(tuán)引進(jìn)資金300多萬元，籌建了科龍化工廠，投資1800多萬元，技改了13條生產(chǎn)線。截止目前，集團(tuán)公司共投資9500萬元，建成17個(gè)分廠47條生產(chǎn)線，擁有固定資產(chǎn)2億元，其中集體經(jīng)濟(jì)占到了52.6%。公司年產(chǎn)值達(dá)2.5億元，實(shí)現(xiàn)利稅3000多萬元，年上交國家稅金200多萬元。

（三）筑牢堡壘，構(gòu)建一個(gè)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)班子。

實(shí)踐使他們深刻地認(rèn)識(shí)到，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)必須有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊(duì)伍。為此，他狠抓了“一個(gè)選配”“三個(gè)落實(shí)”和“兩個(gè)帶頭”。

一是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子成員的選配。黨總支采取“兩推一選”的辦法，在培養(yǎng)選拔干部上，除堅(jiān)持政治強(qiáng)、文化水平高的標(biāo)準(zhǔn)外，更側(cè)重于考察其是否懂市場、會(huì)管理和樂于奉獻(xiàn)。根據(jù)這一標(biāo)準(zhǔn)，先后為總支下屬的6個(gè)支部選配和調(diào)整了10名干部，其中支部書記5人。

二是抓好組織生活制度的落實(shí)。黨總支從嚴(yán)要求，堅(jiān)持每月召開一次支部大會(huì)、3次支委會(huì)，認(rèn)真分析興企辦廠和發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)過程中存在的新情況，經(jīng)常了解黨員的思想動(dòng)態(tài)

和對(duì)黨組織及集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議，及時(shí)解決存在的困難和問題。

三是抓好廉潔自律制度的落實(shí)。黨總支要求黨員做到的，支部成員首先做到。還明確提出了做“三不”黨員干部，即：不沾集體便宜，不貪圖享樂，不過一天閑日子。村上還制定了“村務(wù)公開、廠務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開”和“六不準(zhǔn)”等制度，鄭重向村民承諾，接受群眾監(jiān)督。對(duì)于每一項(xiàng)工程，黨總支做到干部不參與，只是組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督，工程由村民代表組成的工程小組全權(quán)負(fù)責(zé)。

四是抓好黨員教育制度的落實(shí)。為了搞好黨員教育，他們?cè)谟布度肷虾敛涣邌?，先后建起了農(nóng)民和職工培訓(xùn)學(xué)校以及黨員活動(dòng)室，投資2萬元建起了黨員電教室，購買圖書1500多冊(cè)，建立了圖書室，用于干部群眾的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)，還邀請(qǐng)西北農(nóng)林科技大學(xué)、安徽師大、省農(nóng)科院等單位10多名專家教授給黨員干部和群眾講課，使全村90%以上的黨員掌握了1—2門實(shí)用技術(shù)，70%以上的新黨員成為致富能手。

五是重視發(fā)揮黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用。為了給集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展搞好服務(wù)，黨總支提出“有困難、找支部”的口號(hào)。村民白巨敏，承包村辦污水治理收漿地，因技術(shù)問題，生產(chǎn)的包裝紙質(zhì)量較低，市場銷售困難，占?jí)嘿Y金嚴(yán)重，企業(yè)面臨倒閉。黨總支書記高志鵬主動(dòng)上門了解情況，并及時(shí)開會(huì)研究，提出了解決問題的辦法和措施，使白巨敏的企業(yè)很快起死回生，一舉扭轉(zhuǎn)了虧損，重?zé)ㄉ鷻C(jī)。在黨總支的帶領(lǐng)下，黨員干部帶頭集資參股入股，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。村委會(huì)兼職副主任許立參、許志宵，企業(yè)支部書記許云禮等帶頭集資入股辦廠。黨員許永忠、白立團(tuán)在企業(yè)發(fā)展中不計(jì)恩怨、不顧個(gè)人得失，幫助企業(yè)解決退水、道路和供電等困難，為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了黨員干部應(yīng)有的作用。

三、良好效應(yīng)

方寨村走工業(yè)強(qiáng)村之路，盡管還處于進(jìn)一步發(fā)展探索階段，但卻已顯現(xiàn)了良好的效應(yīng)：

一是集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大，極大地改善了基礎(chǔ)設(shè)施和村容村貌。村上積極開展各項(xiàng)公益事業(yè)，先后實(shí)施了十大利民工程：一是道路硬化工程。投資35萬元將園區(qū)內(nèi)的道路進(jìn)行了拓寬硬化，投資85萬元硬化村街道4800米，解決了群眾行路難的問題。二是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程。投資27萬元新打機(jī)井8眼，襯砌渠道3500米，投資6萬元架設(shè)農(nóng)灌線路2000多米，使井泵配套齊全，農(nóng)田旱澇保豐收。三是亮化工程。投資70萬元給企業(yè)架起了電力專線，投資12萬元對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)行了改造，并給四條街道安裝了78盞路燈，解決了村子和企業(yè)用電方面的問題。四是希望工程。投資6萬元對(duì)學(xué)校校舍進(jìn)行了修繕，更新了桌椅，添置了實(shí)驗(yàn)器材儀器124種，729件，解決了學(xué)生上試驗(yàn)課難的問題，減免了6名學(xué)生的學(xué)雜費(fèi)用，解決了困難學(xué)生上學(xué)難的問題。2004年，還計(jì)劃投資200萬元新建一所小學(xué)和幼兒園。五是送溫暖工程。積極開展了幫扶交友活動(dòng)，每年拿出2萬元，對(duì)5戶困難戶進(jìn)行救濟(jì)扶持。六是利民工程。從2002年起，村上每年為群眾代繳農(nóng)業(yè)稅達(dá)11萬元，減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。近年來，還投資89萬元為周邊村子修建了2座橋，鋪設(shè)了2公里的水泥路面和90多根過路暗管。七是碧水工程。投資1230萬元進(jìn)行污水治理，聘請(qǐng)安徽師范大學(xué)化工學(xué)院和江蘇宜興瑞盛水處理研究所專家教授，進(jìn)行了污水治理的技術(shù)設(shè)計(jì)和安裝調(diào)試。2004年3月份，企業(yè)環(huán)境影響大綱順利通過了省市專家評(píng)審；計(jì)劃6月底前，建成投資300萬元、日處理廢水3萬噸的水處理廠，達(dá)到污水回收利用，解決污染問題；投資120萬元新修和擴(kuò)建兩條退水渠2650多米，解決企業(yè)的退水難問題。八是綠化工程。投資2萬元在廠區(qū)建立隔離帶和草坪、苗圃花木，共栽植樹木20多個(gè)種類，3000多棵。九是形象工程。投資80多萬元建起了一棟三層辦公樓，配備了電腦傳真等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，供“兩委會(huì)”、集團(tuán)公司辦公和黨員活動(dòng)。十是再就業(yè)工程。通過擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，有效地解決剩余勞動(dòng)安置和下崗職工的再就業(yè)問題，安排閑散勞力4000多人，安置下崗職工287名。

二是集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大，有力地帶動(dòng)了村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。全村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整日趨合理，農(nóng)工副牧全面發(fā)展，新發(fā)展良種50多畝，雜果1000畝；養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展迅猛，生豬存欄2000多頭，籠養(yǎng)雞20000多只；鐵器加工和食品加工生意火爆，私營、股份、個(gè)體經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)5500多萬元。全村現(xiàn)在共有運(yùn)輸車輛50多輛，摩托車200多輛，手機(jī)500多部，電話普及率達(dá)70%，家家用上了電視機(jī)。

三是集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大，有效地促進(jìn)了農(nóng)民增收。在做大做強(qiáng)紙業(yè)這一支柱產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，大力推動(dòng)運(yùn)輸、加工、養(yǎng)殖、種植等個(gè)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，600多戶農(nóng)戶基本形成了戶戶有主業(yè)，人人有活干，家家奔富路的局面，農(nóng)民增收渠道進(jìn)一步拓寬。380多畝的土地流轉(zhuǎn)，每年就可為農(nóng)民增收40多萬元；全村上千名閑散勞力的安置，每年也為群眾增收500多萬元。目前，全村人均純收入3500多元，比1999年增加了1600多元。村容村貌和群眾生活明顯改善，如今方寨村，呈現(xiàn)出水泥道路四通八達(dá)，新樓房連成一片，小伙子進(jìn)進(jìn)出出騎摩托，老人電視機(jī)前度晚年的美好生活情景。

第三篇：解放思想大開放 工業(yè)強(qiáng)村促發(fā)展

解放思想大開放 工業(yè)強(qiáng)村促發(fā)展

——沙洋縣紀(jì)山鎮(zhèn)郭店村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)材料

近年來，紀(jì)山鎮(zhèn)郭店村堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷解放思想，創(chuàng)新發(fā)展思路，舉全村之力抓招商、集群眾之智抓服務(wù)，全力打造郭店食品工業(yè)園，轄區(qū)企業(yè)從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)。截止2009年，全村擁有企業(yè)15家，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)有10家。2009年，全村實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2.5億元，其中規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值1.8億元，村級(jí)集體每年增加收入70多萬元，逐步探索出一條工業(yè)強(qiáng)村之路。

一、解放思想，探索發(fā)展新路子

郭店村為全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位——紀(jì)山楚墓群所在地，境內(nèi)古墓群密布。上世紀(jì)80年代，受“要想富，挖古墓，一夜成為萬元戶”思想的影響，村里青壯年男子成群結(jié)伙盜墓成風(fēng)，隨著“嚴(yán)打”專項(xiàng)行動(dòng)的深入，該村7名青壯年男人被判刑，有的被處極刑，郭店村成為遠(yuǎn)近聞名的“寡婦村”、“貧困村”。2000年，新一屆村“兩委”班子產(chǎn)生，痛定思痛，新班子冷靜分析了村情民情，找到了該村的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，優(yōu)勢(shì)在于“區(qū)位交通便利，旅游資源豐富，便于招商引資”，劣勢(shì)在于“可供利用的土地較少，農(nóng)民增收的空間有限”。針對(duì)這一實(shí)際，村“兩委”班子決定立足村情，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，將有限的土地資源發(fā)揮最大的效益，帶領(lǐng)群眾走出一條富民強(qiáng)村的新路子。在縣、鎮(zhèn)兩級(jí)的支持下，經(jīng)村黨員大會(huì)討論，村“兩委”決定將村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展定位于“以工興村、以工促農(nóng)、走新型工業(yè)化發(fā)展之路”，并成立了兩個(gè)工作小組：一個(gè)是工業(yè)發(fā)展工作小組，由村支部書記、村委會(huì)主任負(fù)責(zé)，主抓招商引資和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展；一個(gè)是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作小組，由分管農(nóng)業(yè)的副主任負(fù)責(zé)，主抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。兩個(gè)工作小組相互分工，密切配合，依托本地蔬菜種植資源優(yōu)勢(shì)和優(yōu)惠政策，當(dāng)年就引進(jìn)了全村第一家食品加工企業(yè)——荊門市南江味品有限公司，投資600萬元，生產(chǎn)“荊沙牌”剁椒醬、豆瓣醬等系列調(diào)味品，當(dāng)年銷售收入就超過了500萬元，解決了40多人的就業(yè)問題，讓村里人嘗到了“以工興村、以工促農(nóng)”的甜頭，也堅(jiān)定了村干部謀發(fā)展、促發(fā)展的信心和決心。2007年，三屆沙洋縣委、縣政府根據(jù)省第九次黨代會(huì)關(guān)于“推動(dòng)一江兩線’經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)”的戰(zhàn)略，提出了“構(gòu)建207國道沿線和荊襄高速出口沿線經(jīng)濟(jì)走廊”的發(fā)展思路。郭店村作為兩大沿線交匯處的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，面臨前所未有的機(jī)遇。該村敏銳地抓住這一機(jī)遇，及時(shí)調(diào)整工作思路，決定將“企業(yè)做大、產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)”。村“兩委”自費(fèi)組織部分黨員、干部及企業(yè)老板赴京山、荊州及赤壁、咸寧等地學(xué)習(xí)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并請(qǐng)來省市相關(guān)專家進(jìn)行研討論證，通過學(xué)習(xí)政策、參觀考察、討論交流，村“兩委”一班人進(jìn)一步解放了思想，樹立了“農(nóng)業(yè)穩(wěn)村、工業(yè)興村、園區(qū)強(qiáng)村”的觀念，提出了“圍繞農(nóng)副產(chǎn)品辦企業(yè)，圍繞農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建基地、圍繞特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)品牌、圍繞企業(yè)集群辦園區(qū)”的新一輪發(fā)展思路，在全村開展了“建設(shè)新園區(qū)、發(fā)展新工業(yè)、建設(shè)新郭店”的活動(dòng)，并爭取鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府及鎮(zhèn)屬相關(guān)職能部門的支持，提出了重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)郭店食品工業(yè)集中區(qū)的構(gòu)想，成立了以村支部、村委會(huì)干部為骨干，5名黨員代表為成員的工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃建設(shè)協(xié)調(diào)專班，具體負(fù)責(zé)食品工業(yè)集中區(qū)建設(shè)的土地收儲(chǔ)、農(nóng)戶拆遷、招商引資及項(xiàng)目建設(shè)等工作。新的發(fā)展藍(lán)圖躍然紙上，新的發(fā)展前景呼之欲出。

二、創(chuàng)新思路，譜寫發(fā)展新篇章

一是加大外出招商。由鎮(zhèn)村主要領(lǐng)導(dǎo)成立招商專班，結(jié)合鎮(zhèn)情村情，遠(yuǎn)赴浙江、廣東、福建等，深入食品加工規(guī)模企業(yè)展開招商攻勢(shì)，對(duì)于有投資意向的客商，專班堅(jiān)持從項(xiàng)目需求出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目選址、生產(chǎn)、發(fā)展的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行周全考慮，重點(diǎn)就投資者關(guān)心的“三通一平”問題、原材料購進(jìn)、市場銷售等情況進(jìn)行前期調(diào)查，實(shí)事求是地介紹發(fā)展優(yōu)勢(shì)和不利因素，并與投資者積極研究化解不利因素的辦法和措施，解除投資者的后顧之憂，讓客商積極穩(wěn)妥投資。同時(shí)，加強(qiáng)與對(duì)外成功人士的聯(lián)系，對(duì)每一條有價(jià)值的招商信息都跟蹤不放,并根據(jù)信息有針對(duì)性地開展招商引資活動(dòng)。2008年，在了解到客商榮冬萍有意到郭店投資后，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即和村干部一道趕赴廣西東盟經(jīng)濟(jì)園區(qū)，當(dāng)面介紹鎮(zhèn)村良好的投資環(huán)境及優(yōu)越的招商政策。想方設(shè)法消除顧慮，使項(xiàng)目最終得以簽約。二是強(qiáng)化以商招商。堅(jiān)持把企業(yè)推向招商第一線，鼓勵(lì)和引導(dǎo)現(xiàn)有重點(diǎn)企業(yè)、規(guī)模企業(yè)大膽走出去、引進(jìn)來，通過他們介紹親身經(jīng)歷和感受，吸引更多的客商來郭店投資興業(yè)，切實(shí)將企業(yè)人士的人脈資源變成信息資源、項(xiàng)目資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)變成產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)形成集聚。頂辣食品有限公司、荊香食品有限公司就是通過南江調(diào)味品有限公司介紹引進(jìn)的調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè)，目前，這兩家公司都已躋身規(guī)模企業(yè)行列，頂辣更是成為沙洋食品加工行業(yè)的龍頭企業(yè)，年銷售值達(dá)2000萬元。三是扶強(qiáng)做大園區(qū)。堅(jiān)持把工業(yè)園區(qū)作為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的“孵化器”，不斷加大投入力度，推動(dòng)園區(qū)進(jìn)一步做大做強(qiáng)，做出特色、打出名氣。實(shí)行多元投入，多渠道籌集建設(shè)資金，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大工業(yè)集中區(qū)“三通一平”建設(shè)的投入，對(duì)劃入工業(yè)集中區(qū)的企業(yè)用地，提前進(jìn)行拆遷安置，同時(shí)不斷完善集中區(qū)供水、供電、交通、通信等基礎(chǔ)設(shè)施，為投資者創(chuàng)造了一個(gè)方便、舒適的工作和生活環(huán)境。近幾年來，集中區(qū)共投入100多萬元，解決了200多畝工業(yè)用地的“三通一平”問題。為進(jìn)一步推進(jìn)工業(yè)園區(qū)的科學(xué)管理、綜合開發(fā)及有序推進(jìn)，今年，郭店村率先在全市成立首個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)管委會(huì)——郭店食品工業(yè)園區(qū)管委會(huì)，管委會(huì)主要以郭店村“兩委”成員為核心，財(cái)政所、派出所、國土所、村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心、文管所等相關(guān)鎮(zhèn)屬單位負(fù)責(zé)人參與，具體負(fù)責(zé)食品工業(yè)園的招商引資、規(guī)劃管理、項(xiàng)目服務(wù)及其他日常性事務(wù)。

三、誠信服務(wù)，營造發(fā)展新環(huán)境

該村始終堅(jiān)持把滿足客商需求作為“第一追求”，大力推行“保姆式、一站式”服務(wù)，全力幫助解決企業(yè)發(fā)展中的各種難題。一是積極化解用地難。該村“兩委”班子在加大閑置土地摸底清查的基礎(chǔ)上，按照依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，積極探索土地合理流轉(zhuǎn)的新思路，靈活機(jī)動(dòng)地解決企業(yè)用地難的問題。榮誼塑膠是一家主要生產(chǎn)塑料秧盤的規(guī)模企業(yè)，去年落戶之初，鎮(zhèn)村干部僅用15天時(shí)間就完成了土地征用協(xié)調(diào)、四條電力和通信線桿遷移、100畝工業(yè)用地的場地平整等一系列基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)，打造了郭店乃至紀(jì)山工業(yè)建設(shè)發(fā)展史上的“榮誼速度”。2009年，該企業(yè)生產(chǎn)總值達(dá)到8300萬元。二是努力化解項(xiàng)目落戶難。每個(gè)項(xiàng)目自落戶到建成投產(chǎn)，鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行包點(diǎn)聯(lián)系，明確責(zé)任，成立項(xiàng)目服務(wù)專班，實(shí)行“一個(gè)企業(yè)落戶、一套班子服務(wù)、一個(gè)部門配合、一抓到底”的辦法，提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從企業(yè)名稱核準(zhǔn)、選址、征地、證照辦理，直至開工投產(chǎn)，均由專班全程代理，并專門配備1名懂業(yè)務(wù)、能力強(qiáng)、熱情高的干部積極協(xié)調(diào)企業(yè)與各職能部門的關(guān)系，切實(shí)幫助解決企業(yè)存在的困難和問題，真正做到了“院墻以內(nèi)的事情老板管，院墻以外的事情鎮(zhèn)村辦”，確保了投資者的精力不分散，時(shí)間不浪費(fèi)，全力以赴抓建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。三是著力化解招工難。由于農(nóng)村大多青壯年外出到沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)打工，如何確保正常生產(chǎn)用工成了企業(yè)不得不面臨的一道難題。村“兩委”班子想企業(yè)之所想，一方面加大企業(yè)用工的宣傳力度，一方面對(duì)全村16至50歲富余勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)查摸底、登記造冊(cè)，并與鎮(zhèn)黨校、企業(yè)等部門聯(lián)合開展免費(fèi)就業(yè)培訓(xùn)，使一批農(nóng)民能就近進(jìn)企、就近務(wù)工。四是全力破解融資難。由于受金融危機(jī)的影響，園區(qū)企業(yè)普遍面臨后續(xù)資金缺乏的難題。鎮(zhèn)村兩級(jí)班子積極開展走訪服務(wù)企業(yè)活動(dòng)，詳細(xì)了解園區(qū)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，采取協(xié)助召開銀企座談會(huì)、邀請(qǐng)金融人士進(jìn)企參觀等形式，積極主動(dòng)做好銀企雙方的協(xié)調(diào)工作，贏得了金融部門的大力支持。僅2009年上半年，通過協(xié)調(diào)郵政銀行為頂辣、南江、荊香、華茂解決了120萬元的融資問題。近年來，累計(jì)幫助企業(yè)解決貸款3000多萬元。五是努力解決原料難。隨著郭店食品工業(yè)集中區(qū)建設(shè)的逐步推開，食品企業(yè)發(fā)展的原料需求越來越大。為解決調(diào)味品企業(yè)的原料問題，促進(jìn)農(nóng)民增收，該村積極與企業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)，組織群眾大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，種植黑蔸芥菜、小米辣椒和食用菌?，F(xiàn)已建成黑蔸芥菜、小米辣椒種植基地1000畝，并帶動(dòng)周邊鎮(zhèn)培植基地1500畝，保證了企業(yè)充足的原料供應(yīng)。

經(jīng)過近幾年來的發(fā)展，郭店村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步壯大，農(nóng)民收入進(jìn)一步增長，黨風(fēng)民風(fēng)發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。村支部先后被市縣評(píng)為“五好黨支部”，郭店村成為遠(yuǎn)近聞名的“和諧新村”、“文明新村”、“富裕新村”。

第四篇：大莊村集體經(jīng)濟(jì)收入調(diào)查分析報(bào)告

大莊村集體經(jīng)濟(jì)收入調(diào)查分析報(bào)告

村集體經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展和推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是增強(qiáng)農(nóng)村基層組織凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力的重要保證。根據(jù)上級(jí)文件精神，現(xiàn)將我村集體經(jīng)濟(jì)收入調(diào)查情況報(bào)告如下：

一、大莊村地理及集體經(jīng)濟(jì)收入來源

我村位于榔橋鎮(zhèn)中部，總面積16.7平方公里，其中，耕地面積4900畝，山場4500畝。由原來的2個(gè)村合并而成，轄21個(gè)村民小組，720戶，2937人，勞動(dòng)力1755人。

目前，全村經(jīng)濟(jì)來源主要以種植養(yǎng)殖業(yè)、燎草加工業(yè)為主。作為村集體方面，收入則主要來源于村轉(zhuǎn)移支付收入、本村兩座小二型水庫的承包收入。

二、大莊村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)劣勢(shì)

（一）、經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

1、地理位置優(yōu)勢(shì)

大莊村村民組大部分分布在國道205沿線，離榔橋鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)中心距離較近，交通較為便利。

2、大莊村現(xiàn)有榔橋河南岸河灘地、荒地的開發(fā)資源，急需土地流轉(zhuǎn)。村民勤勞樸實(shí)，有強(qiáng)烈改變貧窮落后的愿望，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的熱情十分高漲。

（二）經(jīng)濟(jì)發(fā)展劣勢(shì)

1、資源匱乏且未得到充分利用 大莊村目前除燎草加工業(yè)及一個(gè)肉雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社外，無其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體，原因在于村資源匱乏，沒有形成在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)下，發(fā)展其他經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)鏈。另一方面，現(xiàn)有的資源也未得到充分利用，榔橋河南岸河灘地、荒地有待開發(fā)及流傳使用。

2、村民的科技文化素質(zhì)偏低。村民在選定生產(chǎn)項(xiàng)目上往往只抱著老祖宗的“傳承”，對(duì)具有發(fā)展?jié)摿颓熬暗捻?xiàng)目顧慮較多，同時(shí)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)還未得到廣泛普及，科技對(duì)農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)率有待進(jìn)一步提高。

三、下一步提高村集體經(jīng)濟(jì)收入的思路

在多年的發(fā)展和經(jīng)營過程中，我村的種植養(yǎng)殖業(yè)及燎草加工業(yè)都得到了長足發(fā)展，農(nóng)民生產(chǎn)生活水平也得到了顯著的提高，比如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和房屋的改造等。但是村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍需要不斷加強(qiáng)建設(shè)，為此，對(duì)于如何提高我村集體經(jīng)濟(jì)收入，我們確定了一下思路：

（一）因地制宜，選準(zhǔn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好路子 在選擇發(fā)展路子上實(shí)事求是、因地制宜，避免跟風(fēng)上、盲目投資。

1、以村部為主導(dǎo)，興辦村級(jí)集體合作社?？梢栽诒敬瀣F(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上大力發(fā)展村級(jí)集體合作社，利用國家政策優(yōu)勢(shì)，在促進(jìn)村民收入增收的同時(shí)，促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2、招商引資，興建或經(jīng)營專業(yè)市場，走商業(yè)興村之路。我村應(yīng)該充分利用村發(fā)展地理優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)等，及時(shí)掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息技術(shù)和農(nóng)業(yè)科技科學(xué)，招商引資，以市場經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展，投資新型農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品科技，以此商業(yè)興村。

（二）強(qiáng)化集體經(jīng)濟(jì)，更好的實(shí)現(xiàn)發(fā)展規(guī)劃

社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)離不開強(qiáng)大的集體經(jīng)濟(jì)，否則，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的改造、村容村貌的整治都將難以有效開展。為強(qiáng)化村集體經(jīng)濟(jì)，作為村領(lǐng)導(dǎo)班子，應(yīng)當(dāng)切實(shí)做好發(fā)展規(guī)劃：

1、加強(qiáng)我村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的管理。承包經(jīng)營的，完善承包手續(xù)，簽訂承包合同，有條件的公開招標(biāo)，明確發(fā)包方，承包方的權(quán)利、義務(wù)和違約的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確保承包費(fèi)及時(shí)足額收回。

2、在領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的指導(dǎo)思想、方式方法、發(fā)展思路以及工作措施等方面，我村要進(jìn)行積極的調(diào)整和科學(xué)的定位。在指導(dǎo)思想上，作為村領(lǐng)導(dǎo)班子，主動(dòng)確立“二次創(chuàng)業(yè)”的觀念，牢牢把握發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)的主動(dòng)權(quán)。在方式方法上，確立“有所為，有所不為”的觀念，促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3、依照市場規(guī)律和法律法規(guī)來管理村級(jí)經(jīng)濟(jì)。在發(fā)展思路上，確立“多業(yè)并舉，多條腿走路”的觀念，努力培植村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新亮點(diǎn)。

第五篇：段園鎮(zhèn)大莊村黨支部先進(jìn)事跡

段園鎮(zhèn)大莊村黨支部先進(jìn)事跡

段園鎮(zhèn)大莊村位于段園鎮(zhèn)南部，面積4.5平方公里，人口5560人，有黨員92名，黨小組8個(gè)。2002年前，由于管理不善，班子較為渙散，村集體經(jīng)濟(jì)空乏，村里負(fù)債累累，工作幾乎處于癱瘓狀態(tài)。2007年通過村級(jí)換屆，新的領(lǐng)導(dǎo)班子在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，重新擬定了發(fā)展思路，經(jīng)過幾年不懈努力，各項(xiàng)工作均呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，全村由原來的“空殼”村，一躍成為全鎮(zhèn)先進(jìn)村。

一、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮示范帶頭作用

“做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干、領(lǐng)著農(nóng)民富”是新時(shí)期農(nóng)村黨員實(shí)踐“三個(gè)代表”的有力途徑，也是加強(qiáng)新時(shí)期黨員隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)要求。幾年來，村黨支部始終把加強(qiáng)黨員干部的政策理論學(xué)習(xí)教育，和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)作為實(shí)現(xiàn)農(nóng)村奔小康大事來抓，以實(shí)施黨員“雙培雙帶”工程為抓手，通過黨員冬春訓(xùn)、黨員電教、組織黨員外出學(xué)習(xí)考察等多種形式的教育培訓(xùn)，使全村黨員干部進(jìn)一步弄懂了黨的政策、理論，掌握了一些科技知識(shí)，逐步樹立了懂政策，有本事，善致富的黨員隊(duì)伍新形象，使廣大黨員真正成為政策的傳播者，致富的領(lǐng)頭人，農(nóng)民的貼心人。2003年，在村黨支部的帶領(lǐng)

1下，通過黨員示范改良成功后，對(duì)全村的葡萄品種進(jìn)行了改良，并形成規(guī)模化種植，經(jīng)村委會(huì)組織成立了富源果業(yè)合作社，并在國家注冊(cè)了“大莊牌”葡萄，建立了無公害產(chǎn)品基地，形成集產(chǎn)銷一條龍的服務(wù)，切實(shí)解決了農(nóng)戶在葡萄種植過程中的產(chǎn)銷困難的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了每畝純收入達(dá)到7000元以上，創(chuàng)下了農(nóng)業(yè)種植效益的新高。目前已形成面積達(dá)3000余畝新改良葡萄種植基地，帶動(dòng)了全村農(nóng)戶的共同致富，極大的促進(jìn)了農(nóng)戶的種植積極性，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，2010年僅此一項(xiàng)農(nóng)民人均增收2000元。黨支部還從關(guān)心群眾生活入手，通過黨員示范，大力推廣生態(tài)富民沼氣工程，共建沼氣池15口，同時(shí)成立了沼氣協(xié)會(huì)，為用戶年均減負(fù)400余元，通過黨員帶頭參加的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和陽光培訓(xùn)工程的實(shí)施，舉辦大小培訓(xùn)班46次，培訓(xùn)1200人次，使全村一半以上的農(nóng)戶和80%以上的黨員至少掌握了一門以上的實(shí)用技術(shù)，有力地促進(jìn)了農(nóng)民科技致富的進(jìn)程，也使黨員隊(duì)伍在群眾心目中的形象不斷增強(qiáng)，黨組織的威信也得到了很大的提高。

二、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，優(yōu)化投資環(huán)境

“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，加強(qiáng)發(fā)展是迫切要求”。幾年來，村黨支部一班人以此為信念，一直堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為抓手，改變觀念，盤活資產(chǎn)。經(jīng)“四議兩公開”決定將村閑臵一處小學(xué)舊址果斷拍買，新建一座占地面積2000平方米的面粉廠，既增加了集體資產(chǎn)，又解決了村民的就業(yè)問題。村委會(huì)充分利用土地復(fù)墾項(xiàng)目，開發(fā)魚塘450畝，僅此一項(xiàng)每年就為村集體帶來了90000余元的收入，既盤活了集體資產(chǎn)，又償還了債務(wù)。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，完成新栽培高效優(yōu)質(zhì)葡萄基地450畝，新建養(yǎng)鴨場小區(qū)20畝；在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，對(duì)溝渠實(shí)施配套整治3000米，架設(shè)橋梁24座，機(jī)井20眼，對(duì)500畝基本農(nóng)田實(shí)現(xiàn)了旱澇保收；完成1200戶安全飲水工程，實(shí)現(xiàn)了尖莊、大莊、油坊、蔡園四個(gè)自然村的自來水入戶工程；同時(shí)完成3200畝的國家土地復(fù)墾項(xiàng)目，新增耕地1600畝；完成了8.3公里的“村村通”工程，實(shí)現(xiàn)了四個(gè)自然村的道路貫通，解決了村民出行難的問題，油坊自然村

1.5公里的道路改造工程正在建設(shè)中；在公共服務(wù)建設(shè)上，實(shí)施農(nóng)戶庭院綠化5000㎡，建設(shè)垃圾池（箱）50個(gè)，進(jìn)一步促進(jìn)了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)鄉(xiāng)村。

三、加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè)，美化人居環(huán)境

2006年黨支部結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，村委會(huì)針對(duì)蔡園自然村的搬遷問題，采取了逐戶走訪、個(gè)別談話及針對(duì)困難群眾特別安排等形式，形成了新的搬遷方案，新方案的實(shí)施得到了廣大村民的擁護(hù)，解決了菜園自然村搬遷的問題，搬遷之后的菜園自然村實(shí)現(xiàn)了美化、亮化、綠化的農(nóng)村新面貌，成為全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的一個(gè)亮點(diǎn)。2008年黨支部從節(jié)約用地，改善居住環(huán)境入手，對(duì)中心村莊進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，大大促進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化居住的水平。同時(shí)在全村范圍內(nèi)進(jìn)行改水、改廁、改廚，切實(shí)加強(qiáng)村容村貌的整治，徹底改變了過去臟、亂、差的現(xiàn)象，使村民有了一個(gè)良好的生活環(huán)境。

“長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！?，現(xiàn)如今段園鎮(zhèn)大莊村村黨支部正以一股不甘落后的昂揚(yáng)斗志，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，認(rèn)真地實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，為全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村而勤奮努力，扎實(shí)工作。

段園鎮(zhèn)大莊村黨總支2011年5月3日