第一篇：2013優(yōu)秀員工演講稿 陳一鳴

慶春路過江隧道2013年度優(yōu)秀員工代表

陳一鳴發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好：

我叫陳一鳴，2005年起參加杭州市路橋有限公司工作，目前在慶春路過江隧道養(yǎng)護(hù)公司主要負(fù)責(zé)土建巡查、土建維修工作，同時(shí)也是隧道突發(fā)事件應(yīng)急處理小組組員之一。

2013年，公司推選我為優(yōu)秀員工，我的辛勤工作得到了公司的認(rèn)可，我深感無(wú)比的榮幸。我想，公司這次評(píng)優(yōu)活動(dòng)也再次向每位員工傳達(dá)了只要有付出，只要做好了自己的本職工作，就會(huì)有回報(bào)這個(gè)平凡的道理。我也堅(jiān)信，我今后的工作一定會(huì)做得更好。

2014年是慶春路過江隧道通車第四年，這四年，我與我們的養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊(duì)一起，經(jīng)歷了雙手養(yǎng)護(hù)——頭腦養(yǎng)護(hù)——情感養(yǎng)護(hù)三個(gè)養(yǎng)護(hù)階段，取得了“杭州市文明服務(wù)示范點(diǎn)”、“中國(guó)海員建設(shè)工會(huì)、杭州市總工會(huì)工人先鋒號(hào)”、“市城投集團(tuán)三星級(jí)服務(wù)窗口”等榮譽(yù)，并為創(chuàng)省內(nèi)市政養(yǎng)護(hù)示范品牌與標(biāo)桿繼續(xù)努力著，這是在我們隧道全體員工的辛勤工作努力下，也是在部門負(fù)責(zé)人的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，是在公司大力支持下，一步一個(gè)腳印走上去的。

慶春路過江隧道是省內(nèi)第一條長(zhǎng)大過江隧道，養(yǎng)護(hù)等級(jí)一等，這對(duì)我負(fù)責(zé)的土建維修工作來(lái)說(shuō)是個(gè)挑戰(zhàn)。2013年我共帶領(lǐng)

處理和修復(fù)土建問題586件，下面我舉三個(gè)例子，將我負(fù)責(zé)的工作與大家分享、共勉。

一帶領(lǐng)滲漏水處理小組現(xiàn)場(chǎng)處理隧道滲漏水

橋隧養(yǎng)護(hù)公司為解決隧道滲漏水老大難問題，于2013年4月組建慶春路過江隧道滲漏水處理小組。小組成立之初至今，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在近一年的實(shí)踐過程中取得了防治滲漏水等方面的實(shí)際成效。

慶春路過江隧道蕭山往杭州方向江南工作井與盾構(gòu)井圈處

經(jīng)常性滲水，該處瀝青路面一直冒水，專業(yè)組采用對(duì)滲點(diǎn)穿孔埋管，覆蓋土工布后用碎石做墊層，重新鋪筑瀝青路面，效果明顯。（插圖）

2013年6月13日，專業(yè)組對(duì)武林廣場(chǎng)東人行通道內(nèi)兩處拱頂滲水點(diǎn)查看分析，疑為澆筑混凝土?xí)r鋼筋籠碰觸模板，造成鋼筋裸露，加上振搗密實(shí)度不夠，引起小范圍混凝土內(nèi)蜂窩裂隙，引起地下水滲漏。本次處理方案采用化學(xué)注漿法，對(duì)滲水點(diǎn)周圍圓形布置兩環(huán)注漿孔，共十個(gè)注漿口，先外環(huán)后內(nèi)環(huán)的順序注漿。注射到混凝土表面裂隙內(nèi)滲出堵漏液為止，使堵漏液與水結(jié)合后膨脹，注漿后觀察1小時(shí)，未發(fā)生滴漏水現(xiàn)象，此次注漿處理成功。（插圖）

通過對(duì)各類結(jié)構(gòu)滲水處理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐漸成長(zhǎng)為一支技術(shù)完善的滲漏水處理小組。目前小組可處理隧道盾構(gòu)結(jié)構(gòu)管縫滲

水、盾構(gòu)與工作井井圈滲水、明挖段箱涵變形縫滲水、明挖段減壓空腔滲水、變形縫位置瀝青路面冒水等；處理方式也多種多樣，包括化學(xué)注漿法、水槽引流法、穿孔引流法、埋設(shè)盲管集水引流法。（插三張滲漏水處理的圖）

2013年處理了慶春路過江隧道路面積水13處、明挖段變形縫滲水5處、盾構(gòu)管縫滲水3處、工作井滲水5處，處理了九里松隧道、梅靈隧道、武林通道、九盛路地道等滲水點(diǎn)15處。（插圖）

二過江隧道逃生系統(tǒng)維護(hù)與維修

長(zhǎng)大過江隧道的一大特點(diǎn)就是設(shè)置了獨(dú)立的逃生系統(tǒng)，為保證逃生系統(tǒng)健康有效，我平常還有一塊工作就是檢查逃生系統(tǒng)各組成部件。2013年11月中旬，我?guī)ьI(lǐng)土建組對(duì)隧道內(nèi)42個(gè)逃生通道口的蓋板液壓桿進(jìn)行涂抹潤(rùn)滑脂的保養(yǎng)處理，使各個(gè)節(jié)點(diǎn)上的零件不易氧化銹蝕，增加了各個(gè)零件之間的潤(rùn)滑性從而延長(zhǎng)液壓桿的使用壽命，并保證了逃生系統(tǒng)的完好性。（插圖）

三過江隧道突發(fā)事件處理

記得一個(gè)陽(yáng)光燦爛的午后，一切都平靜依舊。突然，隧道監(jiān)控中心監(jiān)控員發(fā)現(xiàn)杭州往蕭山方向隧道濃煙滾滾，一輛客運(yùn)大巴車停在隧道內(nèi)，后面的車輛不敢近前?！败囕v起火了！”作為隧道突發(fā)事件應(yīng)急小組成員，我邊跑邊穿防護(hù)服沖進(jìn)巡邏車奔赴現(xiàn)場(chǎng)。趕到隧道內(nèi)后，發(fā)現(xiàn)一輛大巴車后輪胎正在起火冒煙，車上的乘客驚慌失措的站在隧道內(nèi)，司機(jī)正在用車上的小滅火器對(duì)著火苗無(wú)助的噴射。我和同事一邊打開隧道盾構(gòu)段的疏散通道蓋板，通過滑梯將乘客轉(zhuǎn)移到疏散通道內(nèi)引領(lǐng)到地面安全地帶；一邊拿出隧道裝飾板后的消火栓水管，對(duì)著大巴車輪胎沖水降溫，很快將一場(chǎng)即將發(fā)生的大火控制住了。

回到地面后見到了大巴下來(lái)的乘客，我和保潔員給每位乘客倒了一杯熱水，有幾位乘客拉著我，一定要感謝我，用很樸實(shí)的語(yǔ)言說(shuō)：“你們杭州有這么高級(jí)的隧道，你們有這么好的隧道管理工人，你們杭州真好！”。（插圖）

今年馬年，我有幸被評(píng)為公司的優(yōu)秀員工，這既是榮譽(yù)也是動(dòng)力更是一份擔(dān)當(dāng)。同時(shí)也要感謝我們部門負(fù)責(zé)人、部門主管與同事對(duì)我的信任和厚愛，感謝同事的幫助和支持。慶春隧道就像家一樣，每個(gè)同事都是家庭的一分子，擔(dān)當(dāng)著對(duì)隧道的一份責(zé)任。我愛慶春隧道、我愛我們的工作團(tuán)隊(duì)，謝謝大家，祝大家新年龍馬精神，馬上有錢。（插圖）

第二篇：一鳴初中文明禮儀演講稿

尊敬的老師們、親愛的同學(xué)們：

大家好，今天我演講的題目是“讓文明之花綻放你我”。

說(shuō)到文明，我想到了一個(gè)故事。在清朝的時(shí)候，大臣李鴻章出使俄國(guó)，在一公開場(chǎng)合，惡習(xí)發(fā)作，隨地吐了一口痰，被外國(guó)記者大加渲染、嘲弄，丟盡了中國(guó)人的臉。朋友，他吐在地的是一口痰，但它像一面鏡子，照出了他的丑陋。這是一個(gè)不講文明的歷史教訓(xùn)。大家看，這是什么？對(duì)！口香糖。不知大家是否記得，中央電視臺(tái)曾經(jīng)報(bào)道，國(guó)慶節(jié)后的天安門廣場(chǎng)，隨處可見口香糖殘跡，40萬(wàn)平方米的天安門廣場(chǎng)上竟有60萬(wàn)塊口香糖殘?jiān)?，有的地方不到一平方米的地面上，竟?塊口香糖污跡，密密麻麻的斑痕與天安門廣場(chǎng)的神圣和莊嚴(yán)形成了強(qiáng)烈反差。

有句話說(shuō)得好：

如果你失去了今天，你不算失敗，因?yàn)槊魈鞎?huì)再來(lái)。

如果你失去了金錢，你不算失敗，因?yàn)槿松膬r(jià)值不在錢袋。但是，如果你失去了文明，你就是徹徹底底的失敗，因?yàn)槟阋呀?jīng)失去了做人的真諦。

中國(guó)素以“文明古國(guó)”“禮儀之邦”著稱于世。我們知道，一個(gè)社會(huì)的文明水平，可以折射出一個(gè)國(guó)家的文明程度。而個(gè)人的文明水平，則可以折射出一個(gè)集體的整體素質(zhì)。一個(gè)人如果不遵守文明禮儀規(guī)范，小則影響自身形象，大則影響國(guó)家聲譽(yù)。

我們從小接受文明禮儀的教育，很多同學(xué)都可以滔滔不絕地大談文明禮儀。可是看看校園中隨處丟棄的廢紙，聽聽某些同學(xué)口中吐出的臟話，怎能不叫人痛心疾首呢！難道我們都是“語(yǔ)言的巨人，行動(dòng)的矮人”么？

“一粒沙子見世界，半瓣花上說(shuō)人情?！币粡垙U紙，一句臟話，在一定程度上成為我們當(dāng)代中學(xué)生靈魂的一面鏡子——文明的缺失。文明就是我們素質(zhì)的前沿，擁有文明，那我們就擁有了世界上最為寶貴的精神財(cái)富。

我們很多同學(xué)把學(xué)習(xí)文化知識(shí)放在首位，而常常忽略了社會(huì)公德的培養(yǎng)，文明習(xí)慣的養(yǎng)成。，如果我們不抓好自身道德素質(zhì)的培養(yǎng)，那我們即使擁有了豐富的科學(xué)文化知識(shí)，于人于己于社會(huì)又有何用呢？所以，我們應(yīng)該先成人，再成才。不能做一部單純掌握知識(shí)技能的機(jī)器，要做一個(gè)堂堂正正彬彬有禮的棟梁之才。

其實(shí)文明離我們并不遠(yuǎn)，它需要我們從小養(yǎng)成，從身邊做起。那文明是什么？

隨手撿起垃圾，把它丟進(jìn)垃圾箱，是文明

不說(shuō)臟話，團(tuán)結(jié)同學(xué)，是文明

尊重他人，幫助弱者，是文明

常做善事，不做壞事，是文明

文明是一種品質(zhì)，是一種修養(yǎng)，文明，我們很容易做到

文明，我們每個(gè)人應(yīng)該做到

文明是一朵花，一朵永不凋零的花；

文明是一條河，一條永不干涸的河；

文明是一首詩(shī)，一首沒有結(jié)尾的詩(shī)；

文明是一首歌，是我們一起去唱地歌“請(qǐng)讓我去幫助你，就像幫助我自己；請(qǐng)讓我去關(guān)心你就像關(guān)心你自己，這世界會(huì)變得更美麗?！?/p>

第三篇：（第8單元） 陳一鳴 推薦一本好書

推薦一本好書

五（4）班

陳一鳴

讀書好比隱居山林，避開世俗的紛爭(zhēng)，避開凡塵的喧囂，獨(dú)享一份精神的愉悅自然；讀書如同歸隱田園，獨(dú)享著書賜予的靜之美、靜之馨、靜之醉。

一遍遍地讀著，我思緒萬(wàn)千，一次次地感悟，我淚如雨下。那個(gè)早晨，《永遠(yuǎn)的守護(hù)者》讓我再次感受到了動(dòng)物和人一樣，是有感情的，我們要善待動(dòng)物，要與它們和平相處。

《永遠(yuǎn)的守護(hù)者》是蒙古族作家格日勒其木格·黑鶴寫的一本書。讀完這本書，我倍感溫暖，像太陽(yáng)照在我的心窩。黑鶴叔叔用粗獷的筆觸勾勒出人與動(dòng)物的生死命運(yùn)，悲歡離合。他的樸實(shí)易懂的語(yǔ)言讓我能靜下心來(lái)細(xì)細(xì)品味他的情感。

這本書從作者養(yǎng)了許多狗說(shuō)起，講述了一頭猛犬和主人的故事。小哈拉有很多主人，但它心中真正的主人只有小雨。小哈拉出生后命運(yùn)非?？部溃菏й櫍凰偷缴虾?，又艱難地返回草原。美麗的蒙古族女孩小雨的出現(xiàn)改變了小哈拉的命運(yùn)。它成為了小雨的守護(hù)者。小雨也給小哈拉的生活帶來(lái)了美麗和溫馨，讓它重新燃起了希望，學(xué)會(huì)了等待。生命的最后一刻，小雨雖然沒有能夠陪伴在它的身邊，但卻在平靜中感受著悲傷與愛。這永恒的愛的力量超越了死亡。黑鶴叔叔在文中也介紹了養(yǎng)狗“秘籍”，說(shuō)明他的用心和對(duì)每一個(gè)生命的尊重?！八械南嘤龆际蔷脛e重逢”，這句話讓我感受到率真和善良的力量。

“我喜歡冬天，至少我可以在自己的營(yíng)地里享受爐火的溫暖，和自己的狗在一起，或者在黃昏騎著馬登上山崗，看雪原上的夕陽(yáng)?！睂?duì)于黑鶴來(lái)說(shuō)，這是一種享受；對(duì)于愛他作品的每一個(gè)讀者，尤其是小讀者來(lái)說(shuō)，這是一種向往。枕著犬吠，甚至狼嚎入眠，和草原，和土地，和自然貼得如此之近。我們是動(dòng)物和自然永恒的守護(hù)者，唯有真心對(duì)待它們，我們才能守護(hù)自己的初心，窺見真實(shí)的自己，砥礪前行。即使我不在草原，但心里有一片遼闊。這片遼闊令人驚嘆，令人神往。

大自然的一切都是我們的朋友，希望書中講到的當(dāng)?shù)鼐用癜褮⒀虍?dāng)作旅游收費(fèi)項(xiàng)目的悲劇再也不要出現(xiàn)。只有這樣，人與自然才能永遠(yuǎn)和諧相處。

第四篇：陳福林一辯演講稿

發(fā)掘人才不需要考試

2012-12-31

大家好!

在政治，經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，一個(gè)國(guó)家要發(fā)展，一個(gè)地區(qū)要立足，一個(gè)企業(yè)要壯大，最重要的問題就是人才問題，而正如正方所說(shuō)，人才的問題最重要的就是人才的發(fā)掘問題，而人才的發(fā)掘是一個(gè)復(fù)雜多變的系統(tǒng)，絕非對(duì)方所認(rèn)為的是一個(gè)考試就可以解決的問題。今天我們辯論的問題是發(fā)掘人才需不需要考試，從邏輯上來(lái)說(shuō)正方的觀點(diǎn)表明考試是發(fā)掘人才的必要條件，沒有考試就不能發(fā)掘出人才。我方的觀點(diǎn)表明考試與發(fā)掘人才中間沒有絕對(duì)的關(guān)聯(lián)，不需要考試也可以發(fā)掘出人才。下面，讓我們來(lái)明晰幾個(gè)概念。《現(xiàn)代漢語(yǔ)大辭典》告訴我們，發(fā)掘，是指把潛藏的東西挖掘出來(lái)。人才，指的是既德才兼?zhèn)?，又能?duì)社會(huì)做貢獻(xiàn)的人?？荚?，是檢查知識(shí)水平或技能水平的一種方法。也就是說(shuō)，考試的重點(diǎn)在于檢查，而發(fā)掘重在發(fā)現(xiàn)。那么考試是不是發(fā)掘人才的必要條件呢？

1、從理論層面來(lái)分析。首先從考試的特征上看，考試模式時(shí)間短、片面、暫時(shí)、而且具有表面性。而發(fā)掘人才呢？是一個(gè)長(zhǎng)期、動(dòng)態(tài)的過程。因此，用考試這種靜態(tài)短期的過程來(lái)反映人才的發(fā)掘這一長(zhǎng)期、動(dòng)態(tài)的過程根本不科學(xué)。

2、從人才的特征上看，人才需要德才兼?zhèn)洌荚嚬倘荒茉谝欢ǔ潭壬戏从骋粋€(gè)人的某些才能，但是，考試在人的道德層面上卻顯得是如此的無(wú)力與無(wú)奈。馬家爵案、清華學(xué)生給動(dòng)物園灰熊喂食濃硫酸案，這一個(gè)個(gè)鮮活而讓人痛心疾首的實(shí)例難道還不足以說(shuō)明考試在選拔人才時(shí)在道德層面的缺失嗎？這樣發(fā)掘出來(lái)所謂的“人才”如何擔(dān)的起德才兼?zhèn)涞氖⒚?/p>

3、從事實(shí)層面來(lái)看,一方面對(duì)于那部分能夠被考試發(fā)掘出來(lái)的人才,通過其他途徑也能夠把他們發(fā)掘出來(lái).例如現(xiàn)在對(duì)于成績(jī)優(yōu)異的學(xué)生,在考試能夠使他們脫穎而出的同時(shí)保送,推薦等途徑同樣能夠使他們走上成才之路.另一方面由于考試的功能的局限性,對(duì)于一些人源源不斷的思源以及隱藏的才能,品質(zhì)等,考試并不能很好地將它們發(fā)掘出來(lái).所以必定存在一部分不能夠被考試發(fā)掘出來(lái)的人才，例如，柳永原來(lái)屢試不中,但成了創(chuàng)新發(fā)展宋詞的巨匠.因此,考試對(duì)于發(fā)掘人才來(lái)說(shuō)并不是唯一保障.所以,發(fā)掘人才不需要考試.4、從發(fā)掘的意義上看，發(fā)掘是對(duì)人才的起用，發(fā)掘人才是一個(gè)從0到1的過程，而考試呢？它是一個(gè)選擇的過程，是一個(gè)從10到1的過程，選擇是對(duì)大多數(shù)人才的埋沒。我們都知道中國(guó)的人才選拔直到隋唐時(shí)期才開始采取科舉考試的方法。那么在科舉考試以前呢？熟悉歷史的人都知道采用的是“查舉”制，并不需要通過任何的考試?？婆e之前人才的發(fā)掘沒有經(jīng)過考試吧？就算到科舉考試最流行的明清時(shí)期，中央對(duì)人才的任用也并不是僅僅通過考試。而是多種手段并行的。明代著名文學(xué)家吳承恩在科舉考試中屢試不中，可是并不妨礙他寫出了名揚(yáng)世界的《西游記》，清代著名文學(xué)家蒲松齡不也一樣在科舉考試中終身不第嗎？這妨礙他成為我們中華民族之林的曠世之才嗎？近千年的科舉考試歷史誕生的數(shù)百名狀元我們能記住幾個(gè)？沃倫巴菲特當(dāng)初沒有通過哈佛的入學(xué)考試卻成為叱咤于金融領(lǐng)域的偉大投資家，凡此種種，放眼古今中外，哪一個(gè)真正的人才是通過考試考出來(lái)的？ 不論是從理論的層面還是現(xiàn)實(shí)的層面無(wú)一不告訴我們，考試決不是發(fā)掘人才的必要條件！因此我方認(rèn)為：發(fā)掘人才不需要考試！

第五篇：一鳴企業(yè)文化知識(shí)

企業(yè)文化知識(shí)

一鳴公司是全國(guó)勞模朱明春先生于一九九二年創(chuàng)辦，是一家集奶牛養(yǎng)殖，乳制品、烘焙食品生產(chǎn)、銷售于一體的省級(jí)骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，被任命為第一批國(guó)家星火計(jì)劃龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心。

公司現(xiàn)有職員2000余名，其中大專以上學(xué)歷的工程技術(shù)人員近300名，營(yíng)銷、管理人員近500名，職工隊(duì)伍不斷知識(shí)化、專業(yè)化、職業(yè)化。目前公司下轄上海一鳴連鎖管理有限公司、溫州一鳴物流有限公司、溫州興農(nóng)投資擔(dān)保有限公司、泰順一鳴生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司及人力資源發(fā)展中心、財(cái)務(wù)管理中心、技術(shù)中心、銷售中心、生產(chǎn)中心等14個(gè)職能部門。公司全力打造以結(jié)果為導(dǎo)向、客戶為中心的職業(yè)強(qiáng)人制度和以家文化結(jié)合的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。倡導(dǎo)PK文化，用PK育人、用PK選人。各項(xiàng)文體活動(dòng)豐富多彩；“愛心互助協(xié)會(huì)”情溢一鳴！

公司目前擁有二項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利、七項(xiàng)外觀設(shè)計(jì)專利，其系列產(chǎn)品被評(píng)為省農(nóng)業(yè)優(yōu)秀產(chǎn)品和省消費(fèi)委推薦產(chǎn)品，建有浙南閩北地區(qū)最大的生態(tài)奶牛養(yǎng)殖觀光基地。二00六年投入資金近億元，在溫州平陽(yáng)建成集生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)娛樂于一體的現(xiàn)代化一鳴工業(yè)園，日處理鮮奶200噸，建成國(guó)內(nèi)目前最大的2升保鮮奶生產(chǎn)線。

近幾年來(lái)，公司在朱明春董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，圍繞“新鮮健康的食品。真誠(chéng)永遠(yuǎn)的服務(wù)“品牌理念，堅(jiān)持”質(zhì)量第一、科學(xué)管理、信譽(yù)為本、爭(zhēng)創(chuàng)名牌“的經(jīng)營(yíng)思路，積極提升產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量，以倡導(dǎo)科 學(xué)健康的飲食習(xí)慣為已任，在全國(guó)同行業(yè)中引領(lǐng)“學(xué)童奶計(jì)劃、送奶到家、真鮮奶吧“等消費(fèi)方式革命。2002年5月在全國(guó)首創(chuàng)性地開設(shè)“一鳴真鮮奶吧”連鎖業(yè)。外埠市場(chǎng)南京首家一鳴真鮮奶吧于2004年5月正式營(yíng)業(yè)，由此揭開了向周邊區(qū)域及全國(guó)市場(chǎng)輻射的序幕！

我們的愿景：以“創(chuàng)造新鮮健康生活”為使命，成為一家致力于滿足客戶營(yíng)養(yǎng)健康、生命保健咨詢和服務(wù)解決方案的卓越企業(yè)。

公司格言

1、平凡堅(jiān)持到底就是偉大！

2、可以成功，可以失敗。但不可以放棄！

3、面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手，明知不敵，也有毅然亮劍，即使倒下，也要成為一座山、一道嶺。

一鳴人的品德

一鳴人的品德：坦誠(chéng)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、負(fù)責(zé)任！坦 誠(chéng)：基于目標(biāo)溝通自己，并保證對(duì)方收到；

嚴(yán) 謹(jǐn)：遵守范疇規(guī)則，基于目標(biāo)開展工作：（范疇為領(lǐng)域、范圍之意。比如在辦公區(qū)著職業(yè)服，戴工作證、遵守辦公室5S管理；在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)我們就要穿運(yùn)動(dòng)服，用力吶、助威。）高 效：遵守承諾，并做到； 負(fù)責(zé)任：當(dāng)你面對(duì)某種環(huán)境或結(jié)果時(shí)，即使與你無(wú)關(guān)，想想你是做了什么或沒做什么產(chǎn)生這樣的結(jié)果，接下來(lái)你將做些什么才能讓事情改變，并立即行動(dòng)。

公司制度知識(shí)與公司考勤制度

1、公司員工上班一律點(diǎn)名或打卡制；

2、在規(guī)定時(shí)間未到或未打卡者，視為遲到；3分鐘＜遲到或早退≤30分鐘，每分鐘扣2元；30＜遲到或早退≤60分鐘，記曠工一次，曠工一次，當(dāng)天基本工資不發(fā)； 曠工半天，當(dāng)月基本工資只發(fā)放80%； 曠工1天，當(dāng)月基本工資只發(fā)放70%； 曠工2天，當(dāng)月基本工資只發(fā)放50%；

曠工3天，屬于嚴(yán)重違紀(jì)行為，予以開除處理；

3、月累計(jì)遲到、早退3次或記曠工者，不享受當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；

4、記曠工者一年內(nèi)不享受薪資晉級(jí)與探親假待遇。

福利制度

公司福利和資金制度體現(xiàn)業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)、崗位貢獻(xiàn)、鼓勵(lì)長(zhǎng)期服務(wù)、鼓勵(lì)主動(dòng)業(yè)績(jī)表現(xiàn)、鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作精神、鼓勵(lì)主動(dòng)學(xué)習(xí)進(jìn)步的原則。

1、工齡工資：為了鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期投身公司發(fā)展事業(yè)，并兼顧員 工資歷，公司設(shè)定工齡工資，按連續(xù)工作一年、二年、三年、四年、五年工齡工資分別為：50元、80元、100元、140元、170元每月，連續(xù)工作六年及以上工齡工資為200元／月標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；（每年元月一日調(diào)整一次）

2、年終獎(jiǎng)：為了鼓勵(lì)員工要新的一年中創(chuàng)造更大價(jià)值，公司有權(quán)根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)上正常出勤的員工，根據(jù)其工作業(yè)績(jī)效考核結(jié)果，在下年年初發(fā)放年終獎(jiǎng)，年終獎(jiǎng)的發(fā)放對(duì)象為發(fā)放時(shí)仍在崗位的員工。

3、社會(huì)保險(xiǎn)：公司依據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)規(guī)定為所有工式員工提供社會(huì)保險(xiǎn)；工傷、意外保險(xiǎn)；公司為所有員工提供團(tuán)體意外傷害與團(tuán)體意外醫(yī)療保險(xiǎn)；

社會(huì)保險(xiǎn)：是政府立法實(shí)施的一種社會(huì)保障制度，目的是保障勞動(dòng)者因生、老、病、死、傷、殘和失業(yè)而暫時(shí)或永久喪失勞動(dòng)能力的情況下，能夠從國(guó)家和社會(huì)獲得物質(zhì)幫助；基本社會(huì)保險(xiǎn)包括以下五種：養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。

A、公司為全體試用合格的正式員工提供社會(huì)保險(xiǎn)；

B、企業(yè)與個(gè)人依法繳納保險(xiǎn)費(fèi)，其中公司繳費(fèi)比例為18%,個(gè)人繳費(fèi)比例8%；

C、繳費(fèi)年限越長(zhǎng)，領(lǐng)取的養(yǎng)老金越多，1998年以后參加社會(huì)保險(xiǎn)的人必須連續(xù)或累計(jì)繳滿15年；

D、社會(huì)保險(xiǎn)享受待遇；按規(guī)定計(jì)發(fā)的基本養(yǎng)老金，按月領(lǐng)取，直至死亡；

2、享受基本養(yǎng)老金的正常調(diào)整待遇。

3、死亡待遇。（1）喪葬費(fèi)。（2）一次性撫恤費(fèi)。（3）符合供養(yǎng)條件的直系親屬生活困難補(bǔ)助費(fèi)，按月發(fā)放，直至直系親屬死亡。（4）醫(yī)療費(fèi)補(bǔ)貼。（5）領(lǐng)取失業(yè)金。（6）女性領(lǐng)取生育保險(xiǎn)金。

4、探親假：原則上每年公司安排一次探親假。在公司連續(xù)工作兩年以上員工探親路費(fèi)予以促銷，探親假期間，崗位工資照發(fā)，如果連續(xù)兩回家探親的員工，第二年不享受探親假待遇；

未經(jīng)公司特別授權(quán)，以乘坐硬座（列車）或班車（汽車臥鋪、軟硬座）為準(zhǔn)；車票以電腦打印符合規(guī)定的票據(jù)為準(zhǔn)，可報(bào)至員工戶籍所在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)；不能提供票據(jù)的公司一律按正常營(yíng)運(yùn)期間該區(qū)域票價(jià)進(jìn)行報(bào)銷；

探親假天數(shù)：本市員工不享受探親假，本市以外省內(nèi)員工探親假不超過8天，外省員工探親假不超過15天；

5、話費(fèi)補(bǔ)貼：公司依據(jù)工作崗位、工作性質(zhì)為相關(guān)員工提供話費(fèi)補(bǔ)貼；

6、住宿：

公司員工提供住宿或住房補(bǔ)貼，具體參照公司宿舍管理辦法執(zhí)行；

7、培訓(xùn)：公司鼓勵(lì)員工充分利用休息時(shí)間參加與所從事工作有關(guān)的培訓(xùn)，同時(shí)公司將根據(jù)發(fā)展的需要，按比例出資選派優(yōu)秀員工參加相關(guān)課題的培訓(xùn)，員工本人也可向公司人力資源部提出書面申請(qǐng)，在征得公司同意后，與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議，公司將視情況支付部分培 訓(xùn)費(fèi)用；

8、工作服：

直接從事生產(chǎn)、銷售的一線員工，公司每半年發(fā)放兩套工作服，工作使用時(shí)間滿六個(gè)月重新領(lǐng)取時(shí)以舊換新或離職時(shí)退回工作服后，不需要承擔(dān)工本費(fèi)用。如果不符合以上條件，在換取工作服或離職時(shí)承擔(dān)一定比例的工作服制作工本費(fèi)用；

9、賀儀：公司所有員工均有機(jī)會(huì)參與每年定期或不定期舉行的各項(xiàng)活動(dòng)，例如公司慶?；顒?dòng)、春節(jié)晚會(huì)、郊游等。

10、員工優(yōu)惠卡：為公司員工發(fā)放奶吧消費(fèi)優(yōu)惠卡，員工可在每月24日至28日到公司財(cái)務(wù)部充值，每次充值額為100元，即可享受120元奶吧消費(fèi)，每月每人限充一次。如員工優(yōu)惠卡遺失，依IC卡管理辦法予以處理。

11、健康證費(fèi)用報(bào)銷：工作滿6個(gè)月的員工憑發(fā)票全額報(bào)銷，未滿六個(gè)月的按服務(wù)月份報(bào)銷。

12、愛心互助協(xié)會(huì)：為了體現(xiàn)“團(tuán)結(jié)、和諧、積極、正氣”的公司組織理念，倡導(dǎo)“我為人人，人人為我”、“對(duì)待同事像春天般溫暖”的互幫互助精神，愛心互助協(xié)會(huì)將對(duì)所有員工提供幫助，詳見《愛心互助協(xié)會(huì)基金使用辦法》。

借款流程

一、目的：

保證員工基本生活需求，并為員工力所能及的解決所遇到的困難。

二、借款流程：

1、員工至辦公室領(lǐng)取《備用金申請(qǐng)單》，填寫完整，填寫內(nèi)容包括領(lǐng)款部門、領(lǐng)款原因、領(lǐng)款日期、金額、領(lǐng)款人、工號(hào)，然后交辦公室主任；

2、員工入職10天后，每次最多借200元且每月只能借三次生活費(fèi)，由辦公室主任負(fù)責(zé)簽批；超出200元但未超過員工未發(fā)工資70%，辦公室主任簽批后，由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)最后審批。

3、員工借款由財(cái)務(wù)在當(dāng)月員工工資中扣除。

晉級(jí)流程

一、審批權(quán)限：

1、晉升審批程序采取“逐級(jí)簽批，隔級(jí)批準(zhǔn)”的原則。

二、流程：

1、員工自身提出晉級(jí)：

員工至人事辦領(lǐng)取《薪資調(diào)整登記表》，自評(píng)后交直接主管，直接主管在7天之內(nèi)做出簽批報(bào)隔級(jí)主管，隔級(jí)主管在7天之內(nèi)進(jìn)行審 批，并將結(jié)果書面報(bào)人力資源主管，由人力資源主管負(fù)責(zé)3天之內(nèi)通知員工晉升簽批情況，并告知員工原因：

2、公司主動(dòng)為員工晉級(jí)：

無(wú)須員工自評(píng)，直接進(jìn)入直接主管、隔級(jí)主管簽批程序，并將結(jié)果書面報(bào)人力資源主管，由人力資源主管負(fù)責(zé)3天之內(nèi)通知員工晉升情況，并告知員工原因；

3、工資晉級(jí)之日為晉級(jí)面談當(dāng)月或下個(gè)月，具體時(shí)間由隔級(jí)主管確定；審批日期以報(bào)人力資源部人事辦之日為準(zhǔn)。