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      2011年電力公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報告

      時間:2019-05-14 00:49:50下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2011年電力公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2011年電力公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報告》。

      第一篇:2011年電力公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報告

      同志們:

      今天我們召開集團(tuán)公司2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,主要任務(wù)是:學(xué)習(xí)貫徹十七屆中央紀(jì)委第六次全會和中央企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作會議精神,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司2011年工作會議的部署和要求,全面總結(jié)紀(jì)檢監(jiān)察工作,部署2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)。這次會議是年后召開的第一個專題會議,集團(tuán)公司黨組高度重視,專題聽取

      了會議準(zhǔn)備情況的匯報。中央紀(jì)委一室正處級紀(jì)檢監(jiān)察員陶立華、國資委紀(jì)委副書記阮國平、國資委紀(jì)委二室干部屈健親臨現(xiàn)場指導(dǎo),這是對集團(tuán)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的關(guān)心和支持。劉董事長將要做重要講話,陳總經(jīng)理還要提要求,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,抓好貫徹落實(shí)。

      下面,我代表集團(tuán)公司黨組紀(jì)檢組作工作報告。

      一、紀(jì)檢監(jiān)察工作回顧,按照中央紀(jì)委監(jiān)察部、國資委紀(jì)委的要求,在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)公司各級紀(jì)檢組、紀(jì)委認(rèn)真貫徹十七屆中央紀(jì)委五次全會和中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神,緊緊圍繞集團(tuán)公司“盈利年”中心任務(wù),深入推進(jìn)懲防體系建設(shè),積極構(gòu)建陽光工程,加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè),加強(qiáng)盈利攻堅項(xiàng)目和經(jīng)營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督,加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)教育,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,全面完成紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)任務(wù),為集團(tuán)公司保持良好發(fā)展態(tài)勢作出積極貢獻(xiàn)。

      (一)構(gòu)建陽光工程,懲防體系建設(shè)不斷推進(jìn)

      總書記在十七屆中央紀(jì)委第五次全會上強(qiáng)調(diào),反腐倡廉制度建設(shè)是懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要內(nèi)容,是加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的緊迫任務(wù)。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團(tuán)公司黨組構(gòu)建陽光工程的整體部署,將制度建設(shè)作為懲防體系建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容,著力加強(qiáng)決策制度、執(zhí)行制度、監(jiān)督制度和文化制度建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)“讓責(zé)權(quán)利按照規(guī)定的程序在有效的監(jiān)督下在線運(yùn)行”。一是以完善重點(diǎn)項(xiàng)目制度為突破口,制定下發(fā)《關(guān)于開展陽光工程建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)計的通知》,將陽光工程建設(shè)中的重點(diǎn)項(xiàng)目細(xì)化為陽光決策、陽光燃料、陽光物流、陽光招標(biāo)和陽光從業(yè)五個實(shí)施項(xiàng)目,對制度完善、流程規(guī)范、強(qiáng)化監(jiān)督等內(nèi)容提出明確的要求,并將這五類項(xiàng)目作為監(jiān)督檢查的重點(diǎn)強(qiáng)力推進(jìn)。二是本著“頂層設(shè)計、有序推進(jìn)”的原則,組織召開集團(tuán)公司總部推進(jìn)制度建設(shè)工作會議,對總部的制度建設(shè)工作進(jìn)行安排和部署。組織召開紀(jì)檢監(jiān)察工作研討會,對實(shí)施陽光工程推進(jìn)懲防體系建設(shè)進(jìn)行專題研討。三是以完善紀(jì)檢監(jiān)察工作制度為重點(diǎn),組織對集團(tuán)公司組建以來的紀(jì)檢監(jiān)察制度進(jìn)行梳理,起草制定《集團(tuán)公司“三重一大”決策監(jiān)督管理辦法》、《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》,印發(fā)《集團(tuán)公司效能監(jiān)察評審辦法(試行)》。四是以加強(qiáng)制度執(zhí)行為著力點(diǎn),繼續(xù)深化懲防體系建設(shè)考核,整合考核平臺,細(xì)化考核指標(biāo),建立懲防體系建設(shè)的綜合評價體系。每季度確定考核重點(diǎn),量化評分、序化排名、e化公布,確保工作質(zhì)量對標(biāo)、責(zé)任到人。系統(tǒng)各企業(yè)結(jié)合實(shí)際,在推進(jìn)陽光工程建設(shè)的同時加強(qiáng)懲防體系建設(shè),大唐國際統(tǒng)一部署陽光工程,將項(xiàng)目落實(shí)到部門,責(zé)任分解到個人。山東發(fā)電公司制定齊魯巡航方案,實(shí)施對重點(diǎn)項(xiàng)目的在線監(jiān)督。

      (二)貫徹落實(shí)責(zé)任制,廉潔從業(yè)意識不斷增強(qiáng)

      繼續(xù)堅持和完善集團(tuán)公司業(yè)已建立的“誰主管、誰負(fù)責(zé),一級抓一級、層層抓落實(shí)”的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作機(jī)制。年初,集團(tuán)公司黨組與二級企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,明確年度工作目標(biāo)。系統(tǒng)各企業(yè)研究確定年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo),修訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書內(nèi)容,并按照“正職與副職、上級與下級、班子成員與分管部門”的方式,逐級組織年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的簽訂工作。,集團(tuán)公司系統(tǒng)共簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書3074份。加大對落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的考核力度,實(shí)現(xiàn)過程管理、常態(tài)管理。陜西發(fā)電公司明確考核標(biāo)準(zhǔn),建立“1+5”黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核體系。吉林公司每年開展兩次實(shí)地集中檢查,兩次公開點(diǎn)評,確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)的全面落實(shí)。經(jīng)過年終綜合考評,集團(tuán)公司25家二級企業(yè)中,11家單位為a+,12家單位為a,2家單位為c,黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)情況繼續(xù)保持較好態(tài)勢。

      認(rèn)真貫徹落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,修訂完善《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》,明確實(shí)施方式和相關(guān)職責(zé),突出對領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的監(jiān)督、檢查和考核,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團(tuán)公司要求,堅持廉政談話、廉政承諾、廉政評議、廉政報告、廉政檔案全覆蓋的監(jiān)督工作機(jī)制,安徽分公司、江蘇分公司組織制定《領(lǐng)導(dǎo)人員廉政責(zé)任手冊》,確?!度舾梢?guī)定》各項(xiàng)要求到位做實(shí)。據(jù)統(tǒng)計,系統(tǒng)全年共組織領(lǐng)導(dǎo)人員廉政承諾7733人次,進(jìn)行廉政談話7227人次,建立完善副處級以上干部廉政檔案1744份,進(jìn)一步規(guī)范了各級領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)行為。

      (三)開展效能監(jiān)察,專項(xiàng)監(jiān)督工作實(shí)效不斷提高

      一是配合盈利攻堅活動,組織開展燃料熱值差管理專項(xiàng)效能監(jiān)察。對熱值差超標(biāo)嚴(yán)重的企業(yè),下發(fā)監(jiān)察建議書,督促做好整改工作。其中,廣西分公司認(rèn)真分析熱值差超標(biāo)的原因,經(jīng)過努力,全年累計完成熱值差410千焦/千克。黑龍江公司建立“四分離”的燃料管理體系,開展“三查、一評、一通報”的全程燃料監(jiān)督。,集團(tuán)公司累計完成熱值差380千焦/千克,節(jié)約燃料采購

      費(fèi)用6.67億元。二是認(rèn)真組織開展專項(xiàng)效能監(jiān)察,全年共立項(xiàng)421項(xiàng),提出監(jiān)察建議2262條,建章立制1698個,避免經(jīng)濟(jì)損失17063萬元,挽回經(jīng)濟(jì)損失3753萬元。三是切實(shí)做好電價調(diào)整和節(jié)能減排專項(xiàng)監(jiān)督工作,加大對中央預(yù)算內(nèi)投資十大重點(diǎn)節(jié)能工程的監(jiān)督,認(rèn)真做好清理“小金庫”專項(xiàng)治理工作。四是組織開展招標(biāo)監(jiān)督,對集團(tuán)公司重點(diǎn)監(jiān)管的工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督,形成招標(biāo)監(jiān)督報告800余份。

      繼續(xù)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理。集團(tuán)公司組織系統(tǒng)各企業(yè)進(jìn)行排查,選擇部分企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)抽查,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,完善相關(guān)制度,共修訂制度178項(xiàng),新建制度507項(xiàng),進(jìn)一步促進(jìn)了集團(tuán)公司系統(tǒng)工程管理工作的規(guī)范化。

      (四)堅持黨風(fēng)廉政宣傳教育,廉潔文化建設(shè)不斷深化

      集團(tuán)公司把陽光從業(yè)的意識融入廉潔文化建設(shè)之中,在思想、行為、形象上凸顯陽光特征,積極營造陽光、透明、公開、民主的企業(yè)氛圍。各企業(yè)也將“陽光理念”作為廉潔文化建設(shè)的主要內(nèi)容,形成了一批具有分子公司特色的子文化,如河南分公司的“清潔”文化、龍灘公司的“活水”文化、河北發(fā)電公司的“儉”文化等。為進(jìn)一步提升廉潔文化建設(shè)水平,集團(tuán)公司制定印發(fā)《廉潔文化建設(shè)工作評分標(biāo)準(zhǔn)》,對廉潔文化建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、簡化和量化。將“出精品”作為廉潔文化建設(shè)先進(jìn)單位的評選目標(biāo),經(jīng)過初選、復(fù)選和現(xiàn)場效果測試,選樹11家廉潔文化建設(shè)先進(jìn)典型。組織設(shè)計以“陽光理念、陽光從業(yè)、陽光監(jiān)督”為主要板塊的紀(jì)檢監(jiān)察精神家園,全面展示廉潔文化建設(shè)成果,全力打造廉潔文化建設(shè)精品。5月份,組織開展以“落實(shí)廉政責(zé)任、促進(jìn)廉潔從業(yè)”為主題的黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動,實(shí)現(xiàn)教育覆蓋面、談話涉及率、活動參加率三個100%目標(biāo),教育常態(tài)機(jī)制的優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。

      (五)認(rèn)真查辦信訪件,懲治腐敗力度不斷加大,集團(tuán)公司系統(tǒng)共接收信訪件74件,信訪反映問題主要集中在工程招標(biāo)、燃料采購、企業(yè)管理和廉潔從業(yè)等方面。針對信訪實(shí)際情況,一方面加大集團(tuán)公司組織核查的力度,另一方面指導(dǎo)各級紀(jì)檢監(jiān)察部門加強(qiáng)信訪管理,核實(shí)信訪反映問題,依規(guī)處理違紀(jì)行為。全年共對有關(guān)人員進(jìn)行政紀(jì)處理9人(次),通報批評6人(次),警示談話2人(次)。

      集團(tuán)公司系統(tǒng)發(fā)生了2起司法機(jī)關(guān)查處的案件,涉案15人。有關(guān)企業(yè)積極配合司法機(jī)關(guān)辦案,并認(rèn)真分析發(fā)案原因,從中吸取教訓(xùn),引以為戒。

      (六)積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,紀(jì)檢監(jiān)察工作水平不斷提高認(rèn)真組織落實(shí)集團(tuán)公司黨組《關(guān)于開展“求真務(wù)實(shí)鑄精品、同心跨越盡人才、創(chuàng)新發(fā)展出效益”創(chuàng)先爭優(yōu)主題實(shí)踐活動的實(shí)施意見》,全面加強(qiáng)自身建設(shè),對標(biāo)一流,不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量和水平。一是將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與日常工作相結(jié)合,與崗位職責(zé)相結(jié)合,與彼岸目標(biāo)相結(jié)合,制定“三寬”、“彼岸”、“跨越”行動計劃,在工作中積極踐行創(chuàng)先爭優(yōu)。二是推行紀(jì)檢監(jiān)察工作達(dá)標(biāo)管理,對申報紀(jì)檢監(jiān)察工作達(dá)標(biāo)的單位進(jìn)行驗(yàn)收檢查,確定陜西發(fā)電公司、吉林發(fā)電公司、河南分公司和黑龍江發(fā)電公司為第一批紀(jì)檢監(jiān)察工作達(dá)標(biāo)單位。三是堅持紀(jì)檢監(jiān)察季度工作點(diǎn)評制度,每季度召開紀(jì)檢監(jiān)察工作點(diǎn)評會,指出問題和不足,促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的貫徹落實(shí)。四是組織召開紀(jì)檢組長(紀(jì)委書記)年度工作述職會,舉辦紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班,對二級企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部共52人進(jìn)行崗位培訓(xùn)。五是落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)和中央金融機(jī)構(gòu)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)的若干意見》,了解系統(tǒng)各企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備情況,制定印發(fā)《中國大唐集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)實(shí)施意見》,明確組織建設(shè)內(nèi)容和要求。

      集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作所取得的成績,是中央紀(jì)委監(jiān)察部和國資委紀(jì)委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是集團(tuán)公司黨組高度重視、系統(tǒng)各級黨組織加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,也是紀(jì)檢監(jiān)察人員不懈努力和廣大職工群眾積極參與的結(jié)果。在此,我代表黨組紀(jì)檢組向關(guān)心支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾表示衷心的感謝!向集團(tuán)公司廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部表示慰問!

      集團(tuán)公司經(jīng)過第一階段和第二階段的發(fā)展,已經(jīng)走過八年的歷程。八年中,集團(tuán)公司在“大唐精神”的引領(lǐng)下,創(chuàng)造了“大唐速度”、打造了“大唐質(zhì)量”,培育了“大唐團(tuán)隊”,進(jìn)入了世界500強(qiáng)。這八年既是集團(tuán)公司快速發(fā)展、不斷壯大的八年,也是集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作不斷加強(qiáng)的八年。八年來,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗(yàn),形成了一些共識和體會。在集團(tuán)公司面臨新的形勢和挑戰(zhàn)的今天,認(rèn)真總結(jié)和把握這些經(jīng)驗(yàn)體會,對于今后的紀(jì)檢監(jiān)察工作有著積極的指導(dǎo)作用。

      ——堅持圍繞中心、服務(wù)大局的原則。紀(jì)檢監(jiān)察工作必須緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略這個中心,服務(wù)服從于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局;始終堅持把紀(jì)檢監(jiān)察工作放在集團(tuán)公司工作大局中去思考、去定位、去把握、去謀劃。紀(jì)檢監(jiān)察工作既要堅決支持和保護(hù)企業(yè)的改革與發(fā)展,又要及時糾正錯誤傾向和查處違紀(jì)違法行為,遏制和排除阻礙企業(yè)改革發(fā)展的消極腐敗現(xiàn)象。

      ——堅持教育為主、注重預(yù)防的原則。必須加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)教育,加強(qiáng)對廣大黨員的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位人員的預(yù)防職務(wù)犯罪教育,通過日常教育、集中教育、專題教育、階段教育等方式,建立黨風(fēng)廉政宣傳教育的長效機(jī)制,構(gòu)筑拒腐防變的思想防線,自覺遠(yuǎn)離腐敗。加強(qiáng)廉潔文化建設(shè),營造風(fēng)清氣正的企業(yè)文化氛圍。

      ——堅持健全制度、完善機(jī)制的原則。加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè),以強(qiáng)化權(quán)力陽光運(yùn)行為突破口,建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的制度體系,形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。建立健全適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展要求的反腐倡廉制度體系和工作機(jī)制,一方面,要堅持制度的科學(xué)性和系統(tǒng)性;另一方面,要保障制度的可操作性和執(zhí)行的嚴(yán)肅性,做到令行禁止、違者必究。

      ——堅持強(qiáng)化監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任的原則。加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行和企業(yè)經(jīng)營管理活動的監(jiān)督,是企業(yè)健康發(fā)展的需要,也是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要。建設(shè)反腐倡廉監(jiān)督體系,構(gòu)建各司其職、權(quán)責(zé)對等、相互協(xié)調(diào)、優(yōu)勢互補(bǔ)的“三位一體”監(jiān)督工作運(yùn)行機(jī)制。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,突出開展以確保決策執(zhí)行和責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn)的監(jiān)督工作。堅持監(jiān)督工作與內(nèi)控機(jī)制建設(shè)、專業(yè)領(lǐng)域管理相結(jié)合,形成監(jiān)督與管理相互融合,共同促進(jìn)企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

      ——堅持改革創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的原則。必須以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)、思想作風(fēng)和工作方法,認(rèn)識和把握新形勢下集團(tuán)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的特點(diǎn)和規(guī)律,加強(qiáng)懲防體系建設(shè)的各項(xiàng)工作,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、研究新情況,創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)新工作方法,創(chuàng)新工作機(jī)制,破解工作難題,使黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作更加適應(yīng)集團(tuán)公司的改革發(fā)展,更加富有實(shí)際成效。

      在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和肯定成績的同時,還應(yīng)清醒地看到集團(tuán)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作存在的問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是建設(shè)科學(xué)嚴(yán)密、完備管用的反腐倡廉制度體系還有待加強(qiáng),有的制度執(zhí)行還不夠有力。二是少數(shù)企業(yè)效能監(jiān)察工作立項(xiàng)針對性不強(qiáng),組織實(shí)施不夠深入。三是個別領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的意識不強(qiáng),違紀(jì)違法現(xiàn)象時有發(fā)生,在群眾中造成了不良影響。四是有的企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置、專職人員配備還不到位。對這些存在的問題,應(yīng)當(dāng)予以足夠重視,并在今后的工作中采取有效措施,切實(shí)加以解決。

      二、2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的主要任務(wù)

      新年伊始,十七屆中央紀(jì)委第六次全會召開,總書記發(fā)表重要講話,深刻闡述了切實(shí)把以人為本、執(zhí)政為民貫徹落實(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭之中的重要性、緊迫性,強(qiáng)調(diào)要把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),為我們做好當(dāng)前和今后一個時期的黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作指明了方向。賀國強(qiáng)同志作工作報告,針對國有企業(yè)扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),提出了加強(qiáng)對國有企業(yè)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查、嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的要求。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,努力把思想認(rèn)識統(tǒng)一到會議精神上來,統(tǒng)一到黨中央關(guān)于黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的重大戰(zhàn)略部署上來。

      今年是集團(tuán)公司實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略第三階段行動計劃的第一年,也是集團(tuán)公司的“爭創(chuàng)年”。根據(jù)中央企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作會議的要求,按照集團(tuán)公司2011年工作會議的部署,我們要學(xué)習(xí)貫徹十七屆中央紀(jì)委第六次全會精神,緊緊圍繞中國大唐創(chuàng)先爭優(yōu)行動綱領(lǐng),認(rèn)真履行職責(zé),不斷提高工作能力和水平,切實(shí)提高工作質(zhì)量和效果。今年工作的總體思路是:堅持以建設(shè)陽光工程、完善具有大唐特點(diǎn)的懲防體系為主線,突出以加強(qiáng)監(jiān)督檢查、保證集團(tuán)公司重大決策部署貫徹執(zhí)行為重點(diǎn),聚焦陽光文化建設(shè)、廉潔風(fēng)險防控、效能監(jiān)察和查辦案件項(xiàng)目,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、紀(jì)檢監(jiān)察體制機(jī)制創(chuàng)新、紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)的落實(shí),為集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)提供堅強(qiáng)的政治保證。簡稱為:堅持一條主線,突出一個重點(diǎn),聚焦四個項(xiàng)目,抓好三個落實(shí)。

      (一)建設(shè)陽光工程,完善具有大唐特點(diǎn)的懲防體系

      集團(tuán)公司2011年工作會議發(fā)布了《中國大唐創(chuàng)先爭優(yōu)行動綱領(lǐng)》,提出了著力推進(jìn)“陽光、綠色、快樂”三大工程的要求。建設(shè)陽光工程,就是要構(gòu)建科學(xué)、嚴(yán)密、完整、有序的制度體系,讓責(zé)權(quán)利按“五確認(rèn)、一兌現(xiàn)”的程序在有效的監(jiān)督下在線運(yùn)行,做到凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督,這也是集團(tuán)公司懲防體系建設(shè)的核心內(nèi)容。要把制度建設(shè)貫穿企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督、文化等各個環(huán)節(jié),切實(shí)做到每項(xiàng)工作、每個領(lǐng)域都能用制度管事、管人。要建立健全“三重一大”決策制度,實(shí)現(xiàn)科學(xué)的決策管理;要建立健全以責(zé)權(quán)利界定、流程優(yōu)化、風(fēng)險控制為主要內(nèi)容的管理制度,實(shí)現(xiàn)高效的貫徹執(zhí)行;要建立健全監(jiān)督管理制度,實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)督制約。各企業(yè)要加強(qiáng)對陽光工程建設(shè)重要意義的認(rèn)識,將陽光工程建設(shè)融入到企業(yè)整個管理和工作流程中,以具體項(xiàng)目為載體,以重點(diǎn)項(xiàng)目為著力點(diǎn),用陽光理念進(jìn)行思考、設(shè)計、運(yùn)作和實(shí)施,實(shí)現(xiàn)源頭陽光、過程陽光、結(jié)果陽光,讓陽光灑滿大唐每一個角落。

      (二)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,保證集團(tuán)公司重大決策部署貫徹執(zhí)行維護(hù)黨的政治紀(jì)律,保證黨的路線方針政策的貫徹落實(shí)是各級紀(jì)檢監(jiān)察部門的首要任務(wù)。集團(tuán)公司工作會議確定了“十二五”發(fā)展總體要求,提出了2011年的奮斗目標(biāo),要切實(shí)加強(qiáng)對落實(shí)會議精神的監(jiān)督檢查,保證集團(tuán)公司工作會議提出的十項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處。

      要貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例(試行)》,建立巡視工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,制定符合集團(tuán)公司特點(diǎn)的巡視工作制度,明確巡視工作程序和內(nèi)容。加強(qiáng)對各企業(yè)的巡視工作,把領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員特別是主要負(fù)責(zé)人作為巡視的重點(diǎn)對象,把貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司重大決策部署情況作為巡視重點(diǎn)任務(wù),抓住生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),了解真實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)突出問題,推動改進(jìn)工作。

      要按照總書記提出的“建立健全體現(xiàn)以人為本、執(zhí)政為民要求的決策機(jī)制”,認(rèn)真落實(shí)中央《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》,組織開展對“三重一大”決策制度落實(shí)情況的專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查各級領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策、民主決策、依法決策的情況,促進(jìn)各企業(yè)不斷完善決策機(jī)制,規(guī)范決策程序,防范決策風(fēng)險,提高決策水平。

      (三)聚焦四個項(xiàng)目,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展

      “聚焦項(xiàng)目爭精品,立足崗位創(chuàng)一流”是集團(tuán)公司爭創(chuàng)年的根本要求,紀(jì)檢監(jiān)察工作必須要以只爭朝夕、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神狀態(tài)聚焦項(xiàng)目,抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn),堅持以正在做的事情為中心,把當(dāng)前正在做的事情聚焦為項(xiàng)目,著力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。

      1.陽光文化建設(shè)。建設(shè)陽光文化,就是要構(gòu)筑以陽光理念、陽光心態(tài)、陽光形象為主要內(nèi)容的思想防線。隨著陽光工程的不斷推進(jìn),以陽光為核心的廉潔文化理念得到廣泛認(rèn)可。要建立陽光文化建設(shè)中心,把陽光文化納入企業(yè)文化建設(shè)之中,加強(qiáng)陽光文化建設(shè)規(guī)劃,大力開展陽光文化理念宣貫活動,使陽光文化蓬勃發(fā)展、落地生根。組織召開陽光文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會,培育陽光文化示范基地,不斷推動陽光文化建設(shè)向深層次發(fā)展。深入學(xué)習(xí)貫徹《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)人員切實(shí)增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識,嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)行為規(guī)范。堅持日常教育和集中教育相結(jié)合,繼續(xù)組織好每年的黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動。

      2.廉潔風(fēng)險防控。防控廉潔風(fēng)險,就是要構(gòu)筑以確保企業(yè)經(jīng)營安全、政治安全為工作目標(biāo)的反腐倡廉制度防線。要建立廉潔風(fēng)險防控中心,把全面風(fēng)險管理理論和經(jīng)驗(yàn)引入黨風(fēng)廉政建設(shè),積極開展廉潔風(fēng)險防控的研究和探索,按照建立風(fēng)險庫、控制風(fēng)險點(diǎn)、采取風(fēng)險防控措施的工作流程,加強(qiáng)風(fēng)險分析,查找崗位風(fēng)險點(diǎn),界定風(fēng)險等級,制定相應(yīng)管控措施。加強(qiáng)對腐敗高危點(diǎn)的預(yù)警和防控,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)人員的從業(yè)監(jiān)督,修訂廉政談話、廉政承諾、廉政評議、廉政檔案、廉政報告制度,完善廉潔從業(yè)的考評機(jī)制。

      3.開展效能監(jiān)察。效能監(jiān)察具有提高管理效能、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、促進(jìn)企業(yè)增加效益的重要作用。要圍繞企業(yè)經(jīng)營的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,積極開展效能監(jiān)察,以監(jiān)督促管理,以管理增效益,構(gòu)筑權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督防線。要建立效能監(jiān)察中心,結(jié)合企業(yè)實(shí)際對制約企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的管理項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng),著重從體制機(jī)制、制度建設(shè)、操作流程、崗位設(shè)置、規(guī)范運(yùn)作等方面查找問題和不足,提出監(jiān)察建議,督促整改落實(shí)。要充分發(fā)揮效能監(jiān)察的查錯糾偏和監(jiān)督保障作用,做到開展一個項(xiàng)目,解決一類問題,規(guī)范一種工作,完善一項(xiàng)制度,提高監(jiān)察效果。要加強(qiáng)效能監(jiān)察后評估工作,以增加效益為導(dǎo)向、以規(guī)范行為為目的,全面提升工作水平。

      繼續(xù)開展專項(xiàng)治理工作,鞏固專項(xiàng)治理成果。深化工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作,積極探索長效機(jī)制建設(shè)。深化招標(biāo)監(jiān)督工作,制訂集團(tuán)公司《物資采購招標(biāo)監(jiān)督管理辦法》,完善監(jiān)督工作內(nèi)容和操作程序。深化“小金庫”專項(xiàng)治理工作,加強(qiáng)整改落實(shí),推動完善防治“小金庫”長效機(jī)制。

      4.認(rèn)真查辦案件。查辦案件是懲治腐敗的有效手段,也是預(yù)防腐敗的重要保障措施。要按照國資委紀(jì)委的要求,重點(diǎn)查辦違反“三重一大”決策制度失職瀆職及背后的腐敗案件、商業(yè)賄賂案件、侵害職工利益的違法違紀(jì)案件、違反財經(jīng)紀(jì)律和組織人事紀(jì)律案件,構(gòu)筑懲處腐敗行為的懲戒防線。要建立查辦案件中心,探索案件管理新模式,統(tǒng)一調(diào)配辦案力量,實(shí)行集中辦案。加強(qiáng)辦案指導(dǎo)和督辦工作,健全案件逐級報告制度,搞好案件跟蹤和統(tǒng)計工作。建立案件通報制度,認(rèn)真剖析案件發(fā)生的原因,總結(jié)案件發(fā)生的特點(diǎn)和規(guī)律,有針對性的采取防范措施,切實(shí)發(fā)揮案件的警示作用。完善和落實(shí)查辦案件責(zé)任制,充分發(fā)揮查辦案件的治本作用。

      (四)抓好三個落實(shí),提高紀(jì)檢監(jiān)察工作水平

      紀(jì)檢監(jiān)察工作要積極適應(yīng)新形勢新任務(wù)的需要,特別是要根據(jù)集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃,轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)機(jī)制、增效益的新要求,大力強(qiáng)化責(zé)任保障、機(jī)制保障和組織保障,抓好工作任務(wù)的落實(shí),推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新,不斷提高工作水平。

      1.認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》要求,將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核,做到責(zé)任明確、考核到位、追究有力。修訂《中國大唐集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《中國大唐集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究辦法》,針對責(zé)任分解、責(zé)任落實(shí)、責(zé)任考核和責(zé)任追究等重點(diǎn)環(huán)節(jié),明確各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和履責(zé)要求。建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核評價體系,制定評價標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系,細(xì)化檢查考核的內(nèi)容、方法、程序。加強(qiáng)檢查和考核,將檢查考核結(jié)果作為對領(lǐng)導(dǎo)班子總體評價和領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù),形成科學(xué)有效的評價機(jī)制。加大責(zé)任追究力度,嚴(yán)肅責(zé)任追究,對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作敷衍塞責(zé)、不抓不管,造成不良后果和惡劣影響的,要綜合運(yùn)用紀(jì)律處分和組織處理等手段追究責(zé)任。

      2.積極創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察體制機(jī)制。探索紀(jì)檢監(jiān)察組織融入公司治理結(jié)構(gòu)的方法和途徑,強(qiáng)化上級對下級的監(jiān)督,加強(qiáng)權(quán)力制衡,防范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員決策失誤、權(quán)力失控。建立紀(jì)檢、監(jiān)察、審計問題共享機(jī)制,充分發(fā)揮紀(jì)檢的組織協(xié)調(diào)作用,形成監(jiān)督合力,提高監(jiān)督效果。建立與國資委駐集團(tuán)公司監(jiān)事會的聯(lián)系機(jī)制,加強(qiáng)與監(jiān)事會的配合、溝通和協(xié)調(diào)。加強(qiáng)職工董事、職代會等民主管理和監(jiān)督制度,強(qiáng)化全員業(yè)績考核,建立健全職工違規(guī)處理、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員問責(zé)等責(zé)任追究制度。堅持制度規(guī)范與科技手段相結(jié)合的有效方法,利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)保證制度的執(zhí)行力。繼續(xù)開展紀(jì)檢監(jiān)察基礎(chǔ)工作的達(dá)標(biāo)管理,按照“對標(biāo)一流”的要求,完善工作制度,健全工作機(jī)制,提升管理水平。

      3.切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察組織機(jī)構(gòu)建設(shè),落實(shí)《中國大唐集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)實(shí)施意見》,企業(yè)凡設(shè)立黨組的要設(shè)立紀(jì)檢組,設(shè)立黨委的要設(shè)立紀(jì)委,建立黨總支、黨支部的,委員中要有紀(jì)檢委員。設(shè)置紀(jì)檢監(jiān)察部門,配齊配強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察專職人員。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部思想建設(shè),積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,牢固樹立監(jiān)督者更要接受監(jiān)督的意識,秉公執(zhí)紀(jì)、依法辦事、廉潔公正,著力完成“三寬、彼岸、跨越”行動計劃。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部能力建設(shè),開展理論研討和實(shí)踐研究,深化對新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)工作特點(diǎn)和規(guī)律的認(rèn)識,使其不斷體現(xiàn)時代性,把握規(guī)律性,富于創(chuàng)造性。要以建設(shè)學(xué)習(xí)型紀(jì)檢監(jiān)察組織為抓手,打造一支掌握和運(yùn)用新思想、新知識、新經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才隊伍。

      同志們,加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作是黨中央的重大戰(zhàn)略部署,是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。讓我們在上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以改革創(chuàng)新的精神,以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,為集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)作出自己的貢獻(xiàn)!

      第二篇:電力公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報告

      同志們:

      今天我們召開集團(tuán)公司20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,主要任務(wù)是:學(xué)習(xí)貫徹十七屆中央紀(jì)委第六次全會和中央企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作會議精神,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司20xx年工作會議的部署和要求,全面總結(jié)紀(jì)檢監(jiān)察工作,部署20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)。這次會議是年后召開的第一個專題會議,集團(tuán)公司黨組高度重視,專題聽取了會議準(zhǔn)備情況的匯報。中央紀(jì)委一室正處級紀(jì)檢監(jiān)察員陶立華、國資委紀(jì)委副書記阮國平、國資委紀(jì)委二室干部屈健親臨現(xiàn)場指導(dǎo),這是對集團(tuán)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的關(guān)心和支持。劉董事長將要做重要講話,陳總經(jīng)理還要提要求,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,抓好貫徹落實(shí)。下面,我代表集團(tuán)公司黨組紀(jì)檢組作工作報告。

      一、紀(jì)檢監(jiān)察工作回顧,按照中央紀(jì)委監(jiān)察部、國資委紀(jì)委的要求,在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)公司各級紀(jì)檢組、紀(jì)委認(rèn)真貫徹十七屆中央紀(jì)委五次全會和中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神,緊緊圍繞集團(tuán)公司“盈利年”中心任務(wù),深入推進(jìn)懲防體系建設(shè),積極構(gòu)建陽光工程,加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè),加強(qiáng)盈利攻堅項(xiàng)目和經(jīng)營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督,加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)教育,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,全面完成紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)任務(wù),為集團(tuán)公司保持良好發(fā)展態(tài)勢作出積極貢獻(xiàn)。

      (一)構(gòu)建陽光工程,懲防體系建設(shè)不斷推進(jìn)

      總書記在十七屆中央紀(jì)委第五次全會上強(qiáng)調(diào),反腐倡廉制度建設(shè)是懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要內(nèi)容,是加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的緊迫任務(wù)。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團(tuán)公司黨組構(gòu)建陽光工程的整體部署,將制度建設(shè)作為懲防體系建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容,著力加強(qiáng)決策制度、執(zhí)行制度、監(jiān)督制度和文化制度建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)“讓責(zé)權(quán)利按照規(guī)定的程序在有效的監(jiān)督下在線運(yùn)行”。一是以完善重點(diǎn)項(xiàng)目制度為突破口,制定下發(fā)《關(guān)于開展陽光工程建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)計的通知》,將陽光工程建設(shè)中的重點(diǎn)項(xiàng)目細(xì)化為陽光決策、陽光燃料、陽光物流、陽光招標(biāo)和陽光從業(yè)五個實(shí)施項(xiàng)目,對制度完善、流程規(guī)范、強(qiáng)化監(jiān)督等內(nèi)容提出明確的要求,并將這五類項(xiàng)目作為監(jiān)督檢查的重點(diǎn)強(qiáng)力推進(jìn)。二是本著“頂層設(shè)計、有序推進(jìn)”的原則,組織召開集團(tuán)公司總部推進(jìn)制度建設(shè)工作會議,對總部的制度建設(shè)工作進(jìn)行安排和部署。組織召開紀(jì)檢監(jiān)察工作研討會,對實(shí)施陽光工程推進(jìn)懲防體系建設(shè)進(jìn)行專題研討。三是以完善紀(jì)檢監(jiān)察工作制度為重點(diǎn),組織對集團(tuán)公司組建以來的紀(jì)檢監(jiān)察制度進(jìn)行梳理,起草制定《集團(tuán)公司“三重一大”決策監(jiān)督管理辦法》、《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》,印發(fā)《集團(tuán)公司效能監(jiān)察評審辦法(試行)》。四是以加強(qiáng)制度執(zhí)行為著力點(diǎn),繼續(xù)深化懲防體系建設(shè)考核,整合考核平臺,細(xì)化考核指標(biāo),建立懲防體系建設(shè)的綜合評價體系。每季度確定考核重點(diǎn),量化評分、序化排名、e化公布,確保工作質(zhì)量對標(biāo)、責(zé)任到人。系統(tǒng)各企業(yè)結(jié)合實(shí)際,在推進(jìn)陽光工程建設(shè)的同時加強(qiáng)懲防體系建設(shè),大唐國際統(tǒng)一部署陽光工程,將項(xiàng)目落實(shí)到部門,責(zé)任分解到個人。山東發(fā)電公司制定齊魯巡航方案,實(shí)施對重點(diǎn)項(xiàng)目的在線監(jiān)督。

      (二)貫徹落實(shí)責(zé)任制,廉潔從業(yè)意識不斷增強(qiáng)

      繼續(xù)堅持和完善集團(tuán)公司業(yè)已建立的“誰主管、誰負(fù)責(zé),一級抓一級、層層抓落實(shí)”的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作機(jī)制。年初,集團(tuán)公司黨組與二級企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,明確工作目標(biāo)。系統(tǒng)各企業(yè)研究確定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo),修訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書內(nèi)容,并按照“正職與副職、上級與下級、班子成員與分管部門”的方式,逐級組織黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的簽訂工作。,集團(tuán)公司系統(tǒng)共簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書3074份。加大對落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的考核力度,實(shí)現(xiàn)過程管理、常態(tài)管理。陜西發(fā)電公司明確考核標(biāo)準(zhǔn),建立“1+5”黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核體系。吉林公司每年開展兩次實(shí)地集中檢查,兩次公開點(diǎn)評,確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)的全面落實(shí)。經(jīng)過年終綜合考評,集團(tuán)公司25家二級企業(yè)中,11家單位為a+,12家單位為a,2家單位為c,黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)情況繼續(xù)保持較好態(tài)勢。

      認(rèn)真貫徹落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,修訂完善《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》,明確實(shí)施方式和相關(guān)職責(zé),突出對領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的監(jiān)督、檢查和考核,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團(tuán)公司要求,堅持廉政談話、廉政承諾、廉政評議、廉政報告、廉政檔案全覆蓋的監(jiān)督工作機(jī)制,安徽分公司、江蘇分公司組織制定《領(lǐng)導(dǎo)人員廉政責(zé)任手冊》,確?!度舾梢?guī)定》各項(xiàng)要求到位做實(shí)。據(jù)統(tǒng)計,系統(tǒng)全年共組織領(lǐng)導(dǎo)人員廉政承諾7733人次,進(jìn)行廉政談話7227人次,建立完善副處級以上干部廉政檔案1744份,進(jìn)一步規(guī)范了各級領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)行為。

      第三篇:電力公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

      電力公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

      同志們:

      今天我們召開集團(tuán)公司 年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,主要任務(wù)是:學(xué)習(xí)貫徹 屆中央紀(jì)委第六次全會和中央企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作會議精神,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司 年工作會議的部署和要求,全面總結(jié)紀(jì)檢監(jiān)察工作,部署 年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)。這次會議是年后召開的第一個專題會議,集團(tuán)公司黨組高度重視,專題聽取了會議準(zhǔn)備情況的匯報。中央紀(jì)委一室正處級紀(jì)檢監(jiān)察員陶立華、國資委紀(jì)委副書記阮國平、國資委紀(jì)委二室干部屈健親臨現(xiàn)場指導(dǎo),這是對集團(tuán)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的關(guān)心和支持。劉董事長將要做重要講話,陳總經(jīng)理還要提要求,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,抓好貫徹落實(shí)。

      下面,我代表集團(tuán)公司黨組紀(jì)檢組作工作報告。

      一、紀(jì)檢監(jiān)察工作回顧

      按照中央紀(jì)委監(jiān)察部、國資委紀(jì)委的要求,在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)公司各級紀(jì)檢組、紀(jì)委認(rèn)真貫徹十七屆中央紀(jì)委五次全會和中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神,緊緊圍繞集團(tuán)公司“盈利年”中心任務(wù),深入推進(jìn)懲防體系建設(shè),積極構(gòu)建陽光工程,加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè),加強(qiáng)盈利攻堅項(xiàng)目和經(jīng)營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督,加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)教育,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,全面完成紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)任務(wù),為集團(tuán)公司保持良好發(fā)展態(tài)勢作出積極貢獻(xiàn)。

      (一)構(gòu)建陽光工程,懲防體系建設(shè)不斷推進(jìn)

      總書記在十七屆中央紀(jì)委第五次全會上強(qiáng)調(diào),反腐倡廉制度建設(shè)是懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要內(nèi)容,是加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的緊迫任務(wù)。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團(tuán)公司黨組構(gòu)建陽光工程的整體部署,將制度建設(shè)作為懲防體系建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容,著力加強(qiáng)決策制度、執(zhí)行制度、監(jiān)督制度和文化制度建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)“讓責(zé)權(quán)利按照規(guī)定的程序在有效的監(jiān)督下在線運(yùn)行”。一是以完善重點(diǎn)項(xiàng)目制度為突破口,制定下發(fā)《關(guān)于開展陽光工程建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)計的通知》,將陽光工程建設(shè)中的重點(diǎn)項(xiàng)目細(xì)化為陽光決策、陽光燃料、陽光物流、陽光招標(biāo)和陽光從業(yè)五個實(shí)施項(xiàng)目,對制度完善、流程規(guī)范、強(qiáng)化監(jiān)督等內(nèi)容提出明確的要求,并將這五類項(xiàng)目作為監(jiān)督檢查的重點(diǎn)強(qiáng)力推進(jìn)。二是本著“頂層設(shè)計、有序推進(jìn)”的原則,組織召開集團(tuán)公司總部推進(jìn)制度建設(shè)工作會議,對總部的制度建設(shè)工作進(jìn)行安排和部署。組織召開紀(jì)檢監(jiān)察工作研討會,對實(shí)施陽光工程推進(jìn)懲防體系建設(shè)進(jìn)行專題研討。三是以完善紀(jì)檢監(jiān)察工作制度為重點(diǎn),組織對集團(tuán)公司組建以來的紀(jì)檢監(jiān)察制度進(jìn)行梳理,起草制定《集團(tuán)公司“三重一大”決策監(jiān)督管理辦法》、《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》,印發(fā)《集團(tuán)公司效能監(jiān)察評審辦法(試行)》。四是以加強(qiáng)制度執(zhí)行為著力點(diǎn),繼續(xù)深化懲防體系建設(shè)考核,整合考核平臺,細(xì)化考核指標(biāo),建立懲防體系建設(shè)的綜合評價體系。每季度確定考核重點(diǎn),量化評分、序化排名、e化公布,確保工作質(zhì)量對標(biāo)、責(zé)任到人。系統(tǒng)各企業(yè)結(jié)合實(shí)際,在推進(jìn)陽光工程建設(shè)的同時加強(qiáng)懲防體系建設(shè),大唐國際統(tǒng)一部署陽光工程,將項(xiàng)目落實(shí)到部門,責(zé)任分解到個人。山東發(fā)電公司制定齊魯巡航方案,實(shí)施對重點(diǎn)項(xiàng)目的在線監(jiān)督。

      (二)貫徹落實(shí)責(zé)任制,廉潔從業(yè)意識不斷增強(qiáng)

      繼續(xù)堅持和完善集團(tuán)公司業(yè)已建立的“誰主管、誰負(fù)責(zé),一級抓一級、層層抓落實(shí)”的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作機(jī)制。年初,集團(tuán)公司黨組與二級企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,明確工作目標(biāo)。系統(tǒng)各企業(yè)研究確定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo),修訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書內(nèi)容,并按照“正職與副職、上級與下級、班子成員與分管部門”的方式,逐級組織黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的簽訂工作。,集團(tuán)公司系統(tǒng)共簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書3074份。加大對落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的考核力度,實(shí)現(xiàn)過程管理、常態(tài)管理。陜西發(fā)電公司明確考核標(biāo)準(zhǔn),建立“1+5”黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核體系。吉林公司每年開展兩次實(shí)地集中檢查,兩次公開點(diǎn)評,確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)的全面落實(shí)。經(jīng)過年終綜合考評,集團(tuán)公司25家二級企業(yè)中,11家單位為a+,12家單位為a,2家單位為c,黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)情況繼續(xù)保持較好態(tài)勢。

      認(rèn)真貫徹落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,修訂完善《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》,明確實(shí)施方式和相關(guān)職責(zé),突出對領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的監(jiān)督、檢查和考核,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團(tuán)公司要求,堅持廉政談話、廉政承諾、廉政評議、廉政報告、廉政檔案全覆蓋的監(jiān)督工作機(jī)制,安徽分公司、江蘇分公司組織制定《領(lǐng)導(dǎo)人員廉政責(zé)任手冊》,確保《若干規(guī)定》各項(xiàng)要求到位做實(shí)。據(jù)統(tǒng)計,系統(tǒng)全年共組織領(lǐng)導(dǎo)人員廉政承諾7733人次,進(jìn)行廉政談話7227人次,建立完善副處級以上干部廉政檔案1744份,進(jìn)一步規(guī)范了各級領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)行為。

      (三)開展效能監(jiān)察,專項(xiàng)監(jiān)督工作實(shí)效不斷提高

      一是配合盈利攻堅活動,組織開展燃料熱值差管理專項(xiàng)效能監(jiān)察。對熱值差超標(biāo)嚴(yán)重的企業(yè),下發(fā)監(jiān)察建議書,督促做好整改工作。其中,廣西分公司認(rèn)真分析熱值差超標(biāo)的原因,經(jīng)過努力,全年累計完成熱值差410千焦/千克。黑龍江公司建立“四分離”的燃料管理體系,開展“三查、一評、一通報”的全程燃料監(jiān)督。,集團(tuán)公司累計完成熱值差380千焦/千克,節(jié)約燃料采購費(fèi)用6.67億元。二是認(rèn)真組織開展專項(xiàng)效能監(jiān)察,全年共立項(xiàng)421項(xiàng),提出監(jiān)察建議2262條,建章立制1698個,避免經(jīng)濟(jì)損失17063萬元,挽回經(jīng)濟(jì)損失3753萬元。三是切實(shí)做好電價調(diào)整和節(jié)能減排專項(xiàng)監(jiān)督工作,加大對中央預(yù)算內(nèi)投資十大重點(diǎn)節(jié)能工程的監(jiān)督,認(rèn)真做好清理“小金庫”專項(xiàng)治理工作。四是組織開展招標(biāo)監(jiān)督,對集團(tuán)公司重點(diǎn)監(jiān)管的工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督,形成招標(biāo)監(jiān)督報告800余份。

      繼續(xù)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理。集團(tuán)公司組織系統(tǒng)各企業(yè)進(jìn)行排查,選擇部分企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)抽查,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,完善相關(guān)制度,共修訂制度178項(xiàng),新建制度507項(xiàng),進(jìn)一步促進(jìn)了集團(tuán)公司系統(tǒng)工程管理工作的規(guī)范化。

      (四)堅持黨風(fēng)廉政宣傳教育,廉潔文化建設(shè)不斷深化

      集團(tuán)公司把陽光從業(yè)的意識融入廉潔文化建設(shè)之中,在思想、行為、形象上凸顯陽光特征,積極營造陽光、透明、公開、民主的企業(yè)氛圍。各企業(yè)也將“陽光理念”作為廉潔文化建設(shè)的主要內(nèi)容,形成了一批具有分子公司特色的子文化,如河南分公司的“清潔”文化、龍灘公司的“活水”文化、河北發(fā)電公司的“儉”文化等。為進(jìn)一步提升廉潔文化建設(shè)水平,集團(tuán)公司制定印發(fā)《廉潔文化建設(shè)工作評分標(biāo)準(zhǔn)》,對廉潔文化建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、簡化和量

      化。將“出精品”作為廉潔文化建設(shè)先進(jìn)單位的評選目標(biāo),經(jīng)過初選、復(fù)選和現(xiàn)場效果測試,選樹11家廉潔文化建設(shè)先進(jìn)典型。組織設(shè)計以“陽光理念、陽光從業(yè)、陽光監(jiān)督”為主要板塊的紀(jì)檢監(jiān)察精神家園,全面展示廉潔文化建設(shè)成果,全力打造廉潔文化建設(shè)精品。5月份,組織開展以“落實(shí)廉政責(zé)任、促進(jìn)廉潔從業(yè)”為主題的黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動,實(shí)現(xiàn)教育覆蓋面、談話涉及率、活動參加率三個100%目標(biāo),教育常態(tài)機(jī)制的優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。

      (五)認(rèn)真查辦信訪件,懲治腐敗力度不斷加大

      集團(tuán)公司系統(tǒng)共接收信訪件74件,信訪反映問題主要集中在工程招標(biāo)、燃料采購、企業(yè)管理和廉潔從業(yè)等方面。針對信訪實(shí)際情況,一方面加大集團(tuán)公司組織核查的力度,另一方面指導(dǎo)各級紀(jì)檢監(jiān)察部門加強(qiáng)信訪管理,核實(shí)信訪反映問題,依規(guī)處理違紀(jì)行為。全年共對有關(guān)人員進(jìn)行政紀(jì)處理9人(次),通報批評6人(次),警示談話2人(次)。

      集團(tuán)公司系統(tǒng)發(fā)生了2起司法機(jī)關(guān)查處的案件,涉案15人。有關(guān)企業(yè)積極配合司法機(jī)關(guān)辦案,并認(rèn)真分析發(fā)案原因,從中吸取教訓(xùn),引以為戒。

      (六)積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,紀(jì)檢監(jiān)察工作水平不斷提高認(rèn)真組織落實(shí)集團(tuán)公司黨組《關(guān)于開展“求真務(wù)實(shí)鑄精品、同心跨越盡人才、創(chuàng)新發(fā)展出效益”創(chuàng)先爭優(yōu)主題實(shí)踐活動的實(shí)施意見》,全面加強(qiáng)自身建設(shè),對標(biāo)一流,不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量和水平。一是將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與日常工作相結(jié)合,與崗位職責(zé)相結(jié)合,與彼岸目標(biāo)相結(jié)合,制定“三寬”、“彼岸”、“跨越”行動計劃,在工作中積極踐行創(chuàng)先爭優(yōu)。二是推行紀(jì)檢監(jiān)察工作達(dá)標(biāo)管理,對申報紀(jì)檢監(jiān)察工作達(dá)標(biāo)的單位進(jìn)行驗(yàn)收檢查,確定陜西發(fā)電公司、吉林發(fā)電公司、河南分公司和黑龍江發(fā)電公司為第一批紀(jì)檢監(jiān)察工作達(dá)標(biāo)單位。三是堅持紀(jì)檢監(jiān)察季度工作點(diǎn)評制度,每季度召開紀(jì)檢監(jiān)察工作點(diǎn)評會,指出問題和不足,促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的貫徹落實(shí)。四是組織召開紀(jì)檢組長(紀(jì)委書記)工作述職會,舉辦紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班,對二級企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部共52人進(jìn)行崗位培訓(xùn)。五是落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)和中央金融機(jī)構(gòu)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)的若干意見》,了解系統(tǒng)各企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備情況,制定印發(fā)《中國大唐集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)實(shí)施意見》,明確組織建設(shè)內(nèi)容和要求。

      集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作所取得的成績,是中央紀(jì)委監(jiān)察部和國資委紀(jì)委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是集團(tuán)公司黨組高度重視、系統(tǒng)各級黨組織加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,也是紀(jì)檢監(jiān)察人員不懈努力和廣大職工群眾積極參與的結(jié)果。在此,我代表黨組紀(jì)檢組向關(guān)心支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾表示衷心的感謝!向集團(tuán)公司廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部表示慰問!

      集團(tuán)公司經(jīng)過第一階段和第二階段的發(fā)展,已經(jīng)走過八年的歷程。八年中,集團(tuán)公司在“大唐精神”的引領(lǐng)下,創(chuàng)造了“大唐速度”、打造了“大唐質(zhì)量”,培育了“大唐團(tuán)隊”,進(jìn)入了世界500強(qiáng)。這八年既是集團(tuán)公司快速發(fā)展、不斷壯大的八年,也是集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作不斷加強(qiáng)的八年。八年來,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗(yàn),形成了一些共識和體會。在集團(tuán)公司面臨新的形勢和挑戰(zhàn)的今天,認(rèn)真總結(jié)和把握這些經(jīng)驗(yàn)體會,對于今后的紀(jì)檢監(jiān)察工作有著積極的指導(dǎo)作用。

      ——堅持圍繞中心、服務(wù)大局的原則。紀(jì)檢監(jiān)察工作必須緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略這個中心,服務(wù)服從于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局;始終堅持把紀(jì)檢監(jiān)察工作放在集團(tuán)公司工作大局中去思考、去定位、去把握、去謀劃。紀(jì)檢監(jiān)察工作既要堅決支持和保護(hù)企業(yè)的改革與發(fā)展,又要及時糾正錯誤傾向和查處違紀(jì)違法行為,遏制和排除阻礙企業(yè)改革發(fā)展的消極腐敗現(xiàn)象。

      ——堅持教育為主、注重預(yù)防的原則。必須加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)教育,加強(qiáng)對廣大黨員的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位人員的預(yù)防職務(wù)犯罪教育,通過日常教育、集中教育、專題教育、階段教育等方式,建立黨風(fēng)廉政宣傳教育的長效機(jī)制,構(gòu)筑拒腐防變的思想防線,自覺遠(yuǎn)離腐敗。加強(qiáng)廉潔文化建設(shè),營造風(fēng)清氣正的企業(yè)文化氛圍。

      ——堅持健全制度、完善機(jī)制的原則。加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè),以強(qiáng)化權(quán)力陽光運(yùn)行為突破口,建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的制度體系,形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。建立健全適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展要求的反腐倡廉制度體系和工作機(jī)制,一方面,要堅持制度的科學(xué)性和系統(tǒng)性;另一方面,要保障制度的可操作性和執(zhí)行的嚴(yán)肅性,做到令行禁止、違者必究。

      ——堅持強(qiáng)化監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任的原則。加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行和企業(yè)經(jīng)營管理活動的監(jiān)督,是企業(yè)健康發(fā)展的需要,也是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要。建設(shè)反腐倡廉監(jiān)督體系,構(gòu)建各司其職、權(quán)責(zé)對等、相互協(xié)調(diào)、優(yōu)勢互補(bǔ)的“三位一體”監(jiān)督工作運(yùn)行機(jī)制。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,突出開展以確保決策執(zhí)行和責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn)的監(jiān)督工作。堅持監(jiān)督工作與內(nèi)控機(jī)制建設(shè)、專業(yè)領(lǐng)域管理相結(jié)合,形成監(jiān)督與管理相互融合,共同促進(jìn)企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

      ——堅持改革創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的原則。必須以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)、思想作風(fēng)和工作方法,認(rèn)識和把握新形勢下集團(tuán)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的特點(diǎn)和規(guī)律,加強(qiáng)懲防體系建設(shè)的各項(xiàng)工作,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、研究新情況,創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)新工作方法,創(chuàng)新工作機(jī)制,破解工作難題,使黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作更加適應(yīng)集團(tuán)公司的改革發(fā)展,更加富有實(shí)際成效。

      在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和肯定成績的同時,還應(yīng)清醒地看到集團(tuán)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作存在的問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是建設(shè)科學(xué)嚴(yán)密、完備管用的反腐倡廉制度體系還有待加強(qiáng),有的制度執(zhí)行還不夠有力。二是少數(shù)企業(yè)效能監(jiān)察工作立項(xiàng)針對性不強(qiáng),組織實(shí)施不夠深入。三是個別領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的意識不強(qiáng),違紀(jì)違法現(xiàn)象時有發(fā)生,在群眾中造成了不良影響。四是有的企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置、專職人員配備還不到位。對這些存在的問題,應(yīng)當(dāng)予以足夠重視,并在今后的工作中采取有效措施,切實(shí)加以解決。

      二、年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的主要任務(wù)

      新年伊始,十七屆中央紀(jì)委第六次全會召開,總書記發(fā)表重要講話,深刻闡述了切實(shí)把以人為本、執(zhí)政為民貫徹落實(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭之中的重要性、緊迫性,強(qiáng)調(diào)要把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),為我們做好當(dāng)前和今后一個時期的黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作指明了方向。賀國強(qiáng)同志作工作報告,針對國有企業(yè)扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),提出了加強(qiáng)對國有企業(yè)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查、嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的要求。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,努力把思想認(rèn)識統(tǒng)一到會議精神上來,統(tǒng)一到黨中央關(guān)于黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的重大戰(zhàn)略部署上來。

      今年是集團(tuán)公司實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略第三階段行動計劃的第一年,也是集團(tuán)公司的“爭創(chuàng)年”。根據(jù)中央企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作會議的要求,按照集團(tuán)公司 年工作會議的部署,我們要學(xué)習(xí)貫徹十七屆中央紀(jì)委第六次全會精神,緊緊圍繞中國大唐創(chuàng)先爭優(yōu)行動綱領(lǐng),認(rèn)真履行職責(zé),不斷提高工作能力和水平,切實(shí)提高工作質(zhì)量和效果。今年工作的總體思路是:堅持以建設(shè)陽光工程、完善具有大唐特點(diǎn)的懲防體系為主線,突出以加強(qiáng)監(jiān)督檢查、保證集團(tuán)公司重大決策部署貫徹執(zhí)行為重點(diǎn),聚焦陽光文化建設(shè)、廉潔風(fēng)險防控、效能監(jiān)察和查辦案件項(xiàng)目,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、紀(jì)檢監(jiān)察體制機(jī)制創(chuàng)新、紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)的落實(shí),為集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)提供堅強(qiáng)的政治保證。簡稱為:堅持一條主線,突出一個重點(diǎn),聚焦四個項(xiàng)目,抓好三個落實(shí)。

      (一)建設(shè)陽光工程,完善具有大唐特點(diǎn)的懲防體系

      集團(tuán)公司 年工作會議發(fā)布了《中國大唐創(chuàng)先爭優(yōu)行動綱領(lǐng)》,提出了著力推進(jìn)“陽光、綠色、快樂”三大工程的要求。建設(shè)陽光工程,就是要構(gòu)建科學(xué)、嚴(yán)密、完整、有序的制度體系,讓責(zé)權(quán)利按“五確認(rèn)、一兌現(xiàn)”的程序在有效的監(jiān)督下在線運(yùn)行,做到凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督,這也是集團(tuán)公司懲防體系建設(shè)的核心內(nèi)容。要把制度建設(shè)貫穿企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督、文化等各個環(huán)節(jié),切實(shí)做到每項(xiàng)工作、每個領(lǐng)域都能用制度管事、管人。要建立健全“三重一大”決策制度,實(shí)現(xiàn)科學(xué)的決策管理;要建立健全以責(zé)權(quán)利界定、流程優(yōu)化、風(fēng)險控制為主要內(nèi)容的管理制度,實(shí)現(xiàn)高效的貫徹執(zhí)行;要建立健全監(jiān)督管理制度,實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)督制約。各企業(yè)要加強(qiáng)對陽光工程建設(shè)重要意義的認(rèn)識,將陽光工程建設(shè)融入到企業(yè)整個管理和工作流程中,以具體項(xiàng)目為載體,以重點(diǎn)項(xiàng)目為著力點(diǎn),用陽光理念進(jìn)行思考、設(shè)計、運(yùn)作和實(shí)施,實(shí)現(xiàn)源頭陽光、過程陽光、結(jié)果陽光,讓陽光灑滿大唐每一個角落。

      (二)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,保證集團(tuán)公司重大決策部署貫徹執(zhí)行維護(hù)黨的政治紀(jì)律,保證黨的路線方針政策的貫徹落實(shí)是各級紀(jì)檢監(jiān)察部門的首要任務(wù)。集團(tuán)公司工作會議確定了“十二五”發(fā)展總體要求,提出了 年的奮斗目標(biāo),要切實(shí)加強(qiáng)對落實(shí)會議精神的監(jiān)督檢查,保證集團(tuán)公司工作會議提出的十項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處。

      要貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例(試行)》,建立巡視工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,制定符合集團(tuán)公司特點(diǎn)的巡視工作制度,明確巡視工作程序和內(nèi)容。加強(qiáng)對各企業(yè)的巡視工作,把領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員特別是主要負(fù)責(zé)人作為巡視的重點(diǎn)對象,把貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司重大決策部署情況作為巡視重點(diǎn)任務(wù),抓住生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),了解真實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)突出問題,推動改進(jìn)工作。

      要按照總書記提出的“建立健全體現(xiàn)以人為本、執(zhí)政為民要求的決策機(jī)制”,認(rèn)真落實(shí)中央《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》,組織開展對“三重一大”決策制度落實(shí)情況的專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查各級領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策、民主決策、依法決策的情況,促進(jìn)各企業(yè)不斷完善決策機(jī)制,規(guī)范決策程序,防范決策風(fēng)險,提高決策水平。

      (三)聚焦四個項(xiàng)目,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展

      “聚焦項(xiàng)目爭精品,立足崗位創(chuàng)一流”是集團(tuán)公司爭創(chuàng)年的根本要求,紀(jì)檢監(jiān)察工作必須要以只爭朝夕、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神狀態(tài)聚焦項(xiàng)目,抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn),堅持以正在做的事情為

      中心,把當(dāng)前正在做的事情聚焦為項(xiàng)目,著力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。

      1.陽光文化建設(shè)。建設(shè)陽光文化,就是要構(gòu)筑以陽光理念、陽光心態(tài)、陽光形象為主要內(nèi)容的思想防線。隨著陽光工程的不斷推進(jìn),以陽光為核心的廉潔文化理念得到廣泛認(rèn)可。要建立陽光文化建設(shè)中心,把陽光文化納入企業(yè)文化建設(shè)之中,加強(qiáng)陽光文化建設(shè)規(guī)劃,大力開展陽光文化理念宣貫活動,使陽光文化蓬勃發(fā)展、落地生根。組織召開陽光文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會,培育陽光文化示范基地,不斷推動陽光文化建設(shè)向深層次發(fā)展。深入學(xué)習(xí)貫徹《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)人員切實(shí)增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識,嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)行為規(guī)范。堅持日常教育和集中教育相結(jié)合,繼續(xù)組織好每年的黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動。

      2.廉潔風(fēng)險防控。防控廉潔風(fēng)險,就是要構(gòu)筑以確保企業(yè)經(jīng)營安全、政治安全為工作目標(biāo)的反腐倡廉制度防線。要建立廉潔風(fēng)險防控中心,把全面風(fēng)險管理理論和經(jīng)驗(yàn)引入黨風(fēng)廉政建設(shè),積極開展廉潔風(fēng)險防控的研究和探索,按照建立風(fēng)險庫、控制風(fēng)險點(diǎn)、采取風(fēng)險防控措施的工作流程,加強(qiáng)風(fēng)險分析,查找崗位風(fēng)險點(diǎn),界定風(fēng)險等級,制定相應(yīng)管控措施。加強(qiáng)對腐敗高危點(diǎn)的預(yù)警和防控,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)人員的從業(yè)監(jiān)督,修訂廉政談話、廉政承諾、廉政評議、廉政檔案、廉政報告制度,完善廉潔從業(yè)的考評機(jī)制。

      3.開展效能監(jiān)察。效能監(jiān)察具有提高管理效能、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、促進(jìn)企業(yè)增加效益的重要作用。要圍繞企業(yè)經(jīng)營的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,積極開展效能監(jiān)察,以監(jiān)督促管理,以管理增效益,構(gòu)筑權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督防線。要建立效能監(jiān)察中心,結(jié)合企業(yè)實(shí)際對制約企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的管理項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng),著重從體制機(jī)制、制度建設(shè)、操作流程、崗位設(shè)置、規(guī)范運(yùn)作等方面查找問題和不足,提出監(jiān)察建議,督促整改落實(shí)。要充分發(fā)揮效能監(jiān)察的查錯糾偏和監(jiān)督保障作用,做到開展一個項(xiàng)目,解決一類問題,規(guī)范一種工作,完善一項(xiàng)制度,提高監(jiān)察效果。要加強(qiáng)效能監(jiān)察后評估工作,以增加效益為導(dǎo)向、以規(guī)范行為為目的,全面提升工作水平。

      繼續(xù)開展專項(xiàng)治理工作,鞏固專項(xiàng)治理成果。深化工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作,積極探索長效機(jī)制建設(shè)。深化招標(biāo)監(jiān)督工作,制訂集團(tuán)公司《物資采購招標(biāo)監(jiān)督管理辦法》,完善監(jiān)督工作內(nèi)容和操作程序。深化“小金庫”專項(xiàng)治理工作,加強(qiáng)整改落實(shí),推動完善防治“小金庫”長效機(jī)制。

      4.認(rèn)真查辦案件。查辦案件是懲治腐敗的有效手段,也是預(yù)防腐敗的重要保障措施。要按照國資委紀(jì)委的要求,重點(diǎn)查辦違反“三重一大”決策制度失職瀆職及背后的腐敗案件、商業(yè)賄賂案件、侵害職工利益的違法違紀(jì)案件、違反財經(jīng)紀(jì)律和組織人事紀(jì)律案件,構(gòu)筑懲處腐敗行為的懲戒防線。要建立查辦案件中心,探索案件管理新模式,統(tǒng)一調(diào)配辦案力量,實(shí)行集中辦案。加強(qiáng)辦案指導(dǎo)和督辦工作,健全案件逐級報告制度,搞好案件跟蹤和統(tǒng)計工作。建立案件通報制度,認(rèn)真剖析案件發(fā)生的原因,總結(jié)案件發(fā)生的特點(diǎn)和規(guī)律,有針對性的采取防范措施,切實(shí)發(fā)揮案件的警示作用。完善和落實(shí)查辦案件責(zé)任制,充分發(fā)揮查辦案件的治本作用。

      (四)抓好三個落實(shí),提高紀(jì)檢監(jiān)察工作水平

      紀(jì)檢監(jiān)察工作要積極適應(yīng)新形勢新任務(wù)的需要,特別是要根據(jù)集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃,轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)機(jī)制、增效益的新要求,大力強(qiáng)化責(zé)任保障、機(jī)制保障和組織保障,抓好

      工作任務(wù)的落實(shí),推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新,不斷提高工作水平。

      1.認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》要求,將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核,做到責(zé)任明確、考核到位、追究有力。修訂《中國大唐集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《中國大唐集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究辦法》,針對責(zé)任分解、責(zé)任落實(shí)、責(zé)任考核和責(zé)任追究等重點(diǎn)環(huán)節(jié),明確各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和履責(zé)要求。建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核評價體系,制定評價標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系,細(xì)化檢查考核的內(nèi)容、方法、程序。加強(qiáng)檢查和考核,將檢查考核結(jié)果作為對領(lǐng)導(dǎo)班子總體評價和領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù),形成科學(xué)有效的評價機(jī)制。加大責(zé)任追究力度,嚴(yán)肅責(zé)任追究,對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作敷衍塞責(zé)、不抓不管,造成不良后果和惡劣影響的,要綜合運(yùn)用紀(jì)律處分和組織處理等手段追究責(zé)任。

      2.積極創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察體制機(jī)制。探索紀(jì)檢監(jiān)察組織融入公司治理結(jié)構(gòu)的方法和途徑,強(qiáng)化上級對下級的監(jiān)督,加強(qiáng)權(quán)力制衡,防范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員決策失誤、權(quán)力失控。建立紀(jì)檢、監(jiān)察、審計問題共享機(jī)制,充分發(fā)揮紀(jì)檢的組織協(xié)調(diào)作用,形成監(jiān)督合力,提高監(jiān)督效果。建立與國資委駐集團(tuán)公司監(jiān)事會的聯(lián)系機(jī)制,加強(qiáng)與監(jiān)事會的配合、溝通和協(xié)調(diào)。加強(qiáng)職工董事、職代會等民主管理和監(jiān)督制度,強(qiáng)化全員業(yè)績考核,建立健全職工違規(guī)處理、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員問責(zé)等責(zé)任追究制度。堅持制度規(guī)范與科技手段相結(jié)合的有效方法,利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)保證制度的執(zhí)行力。繼續(xù)開展紀(jì)檢監(jiān)察基礎(chǔ)工作的達(dá)標(biāo)管理,按照“對標(biāo)一流”的要求,完善工作制度,健全工作機(jī)制,提升管理水平。

      3.切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察組織機(jī)構(gòu)建設(shè),落實(shí)《中國大唐集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)實(shí)施意見》,企業(yè)凡設(shè)立黨組的要設(shè)立紀(jì)檢組,設(shè)立黨委的要設(shè)立紀(jì)委,建立黨總支、黨支部的,委員中要有紀(jì)檢委員。設(shè)置紀(jì)檢監(jiān)察部門,配齊配強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察專職人員。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部思想建設(shè),積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,牢固樹立監(jiān)督者更要接受監(jiān)督的意識,秉公執(zhí)紀(jì)、依法辦事、廉潔公正,著力完成“三寬、彼岸、跨越”行動計劃。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部能力建設(shè),開展理論研討和實(shí)踐研究,深化對新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)工作特點(diǎn)和規(guī)律的認(rèn)識,使其不斷體現(xiàn)時代性,把握規(guī)律性,富于創(chuàng)造性。要以建設(shè)學(xué)習(xí)型紀(jì)檢監(jiān)察組織為抓手,打造一支掌握和運(yùn)用新思想、新知識、新經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才隊伍。

      同志們,加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作是黨中央的重大戰(zhàn)略部署,是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。讓我們在上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以改革創(chuàng)新的精神,以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,為集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)作出自己的貢獻(xiàn)!

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      第四篇:電力公司黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報告

      2005年**公司根據(jù)省電力公司制定的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核平分標(biāo)準(zhǔn)》,對照《關(guān)于對2005黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核的通知》**規(guī)定的檢查考核的主要內(nèi)容和“三重一大”制度的落實(shí)情況進(jìn)行認(rèn)真自查,評定自查分為100分?,F(xiàn)將自查結(jié)果報告如下:

      一、抓學(xué)習(xí)教育,樹立科學(xué)發(fā)展觀,公正的用人觀,正確的政績觀、世界觀、人生觀、價值觀。

      分公司上下全面加強(qiáng)了對“三個代表”重要思想、十六大、十六屆四中、五中全會精神的政治理論學(xué)習(xí),繼續(xù)加強(qiáng)對兩個條例和省公司頒布的《十條禁令》的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》,全面開展以學(xué)習(xí)中共國家電網(wǎng)公司黨組《關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的決定》為重點(diǎn)的“四個一”教育活動(學(xué)習(xí)一遍《決定》原文、開展一次反腐倡廉警示教育、組織一次學(xué)《決定》的征文、開展一次以貫徹落實(shí)《決定》為主題的廉政談話)。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,開展《實(shí)施綱要》、《學(xué)習(xí)綱要》、《廉潔從業(yè)規(guī)定》的知識競答和“反腐雜談”專題征集活動。通過學(xué)習(xí)教育,分公司上下形成了認(rèn)真學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,民主討論的風(fēng)氣,積極探索的風(fēng)氣和求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣,統(tǒng)一了黨員干部的思想,強(qiáng)化了宗旨觀念、紀(jì)律觀念和法制觀念,使廣大黨員干部真正從思想上構(gòu)筑拒腐防變的“長城”,真正樹立了科學(xué)發(fā)展關(guān),公正的用人觀,正確的政績觀、世界觀、人生觀、價值觀。

      二、抓黨風(fēng)廉政建設(shè),著力強(qiáng)化賴寧政行為規(guī)范。

      分公司黨總支重視從源頭上預(yù)防和治理腐敗,成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置了紀(jì)檢專職,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),認(rèn)真貫徹國網(wǎng)公司、省公司各項(xiàng)界測和部署情況,著力強(qiáng)化廉政行為規(guī)范。一是建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會制度,定期召開一次黨風(fēng)廉政分析會,各基層單位黨政負(fù)責(zé)人與分公司簽訂了《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》,保證了上級黨風(fēng)廉政建設(shè)的決策和部署在分公司得到全面落實(shí),促進(jìn)分公司發(fā)展和穩(wěn)定。具體體現(xiàn)在“三重一大”(重大決策、重要干部的任免、重要項(xiàng)目的安排;大額資金的使用)事項(xiàng)決策堅持按程序辦事,提高了決策的民主化、科學(xué)化和制度化。制定了《2005年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工表》,二是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》。堅持民主推薦、組織考察、慎重決策和任前公示。于11月對提拔任用的7名中層干部分別進(jìn)行了考察、黨政聯(lián)席會研究并進(jìn)行了任前公示和廉政戒勉談話。三是加強(qiáng)財務(wù)資金管理和預(yù)算外資金管理。制定了……并下文執(zhí)行。規(guī)定除財務(wù)人員外,單位其他人員一律不得解除單位的金錢,單位內(nèi)嚴(yán)禁設(shè)立小金庫。各種資金使用試行逐級預(yù)算管理。加強(qiáng)了對公司資金帳戶的管理以及資金使用的管理和監(jiān)督。四是公司系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行物資采購、工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度,制定了《**公司招投標(biāo)管理辦法》?;ūO(jiān)察人員按照規(guī)定參與相關(guān)合同的談判,重點(diǎn)對招投標(biāo)單位的資質(zhì)認(rèn)定、施工隊伍和設(shè)備供貨廠家的選擇、招投標(biāo)程序等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。對重大項(xiàng)目招標(biāo)實(shí)行全過程監(jiān)督,規(guī)范各方行為。

      三、抓班子建設(shè),創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子

      分公司組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉政從業(yè)若干規(guī)定(試行)》、《領(lǐng)導(dǎo)干部必須認(rèn)真履行職責(zé)》(國家電網(wǎng)紀(jì)檢【2005】21號文)、《認(rèn)真吸取葉迎春、臧其臣案件教訓(xùn),切實(shí)做好警示教育》(國家電網(wǎng)紀(jì)檢【2005】22文),根據(jù)省紀(jì)委《關(guān)于對清理糾正國家機(jī)關(guān)工作人員和國有企業(yè)負(fù)責(zé)人投資入股煤礦工作開展督察的通知》(贛紀(jì)發(fā)【2005】14號)文件精神要求,認(rèn)真開展了自查工作。結(jié)合黨員先進(jìn)性教育召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會,對收集到的意見進(jìn)行了樹立并提出整改措施。為了培養(yǎng)和早就一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績號、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,分公司在班子建設(shè)上始終堅持學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子“六項(xiàng)”標(biāo)準(zhǔn),即:帶頭學(xué)習(xí)培養(yǎng)人;身體力行鼓舞人;言行一致團(tuán)結(jié)人;換位思考理解人;互相支持尊重然人;獎罰分明教育人,堅持“團(tuán)結(jié)-批評-團(tuán)結(jié)”的方針,不搞“一言堂”不搞個人說了算。在工作和生活中按照“六講”原則,即:講政治,團(tuán)結(jié)協(xié)作;講原則,服從大局;講民主,遵章辦事講黨性,光明正大;講廉潔,陽光行政;講穩(wěn)定,盡職盡責(zé),率先垂范。

      四、抓監(jiān)督工作,健全監(jiān)督機(jī)制。

      分公司廣泛開展員工民主監(jiān)督,規(guī)范了企務(wù)公開程序,明確了企務(wù)公開內(nèi)容,成立了企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、監(jiān)督小組。通過企務(wù)公開的形勢對選拔干部、員工福利、獎金分配等李勇公示欄、宣傳櫥窗、管理信息系統(tǒng)等渠道進(jìn)行公示、擴(kuò)大了員工的知情權(quán)和參與權(quán),起到了較好的監(jiān)督作用。分公司還結(jié)合實(shí)際情況,制定了《**公司機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)效能監(jiān)察實(shí)施辦法》,優(yōu)化了企業(yè)管理,建立健全了機(jī)關(guān)作風(fēng)效能監(jiān)察制度,完善了考核制度,明確了部門工作任務(wù),提高了部門工作效率。

      **公司2005未發(fā)生任何違法和嚴(yán)重違紀(jì)問題,未發(fā)生瞞案不報、壓案不查或責(zé)任追究不到位的情況,完成了目標(biāo)責(zé)任制。分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作取得的成效一是得益于省公司黨組和省公司紀(jì)檢組、監(jiān)察辦的正確指導(dǎo);二是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,并身體力行,努力工作;三是全員參與。廣大黨員、員工的積極參與示公司抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的基礎(chǔ)。

      **公司成立一來,在肯定成績的同時,也要看到我們的工作仍然存在一些不足和問題。一是制度有待進(jìn)一步完善;二是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)續(xù)進(jìn)一步健全。這些問題,我們將高度重視,盡快加以解決。在今后的工作中,我們將揚(yáng)長避短,按照“三個代表”的要求,在“督”字上花精力,在“察”字上下功夫,在“實(shí)”字上做文章,在“創(chuàng)“字上挖潛力,以黨風(fēng)廉政建設(shè)未動力,不斷開拓創(chuàng)新,努力工作,未500千伏電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行做好保障

      第五篇:電力公司黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報告

      電力公司黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報告

      電力公司黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報告

      電力分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報告

      200年公司根據(jù)省電力公司制定的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核平分標(biāo)準(zhǔn)》,對照《關(guān)于對200黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核的通知》規(guī)定的檢查考核的主要內(nèi)容和“三重一大”制度的落實(shí)情況進(jìn)行認(rèn)真自查,評定自查分為100分。現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下:

      一、抓學(xué)習(xí)教育,樹立科學(xué)發(fā)展觀,公正的用人觀,正確的政績觀、世界觀、人生觀、價值觀。

      分公司上下全面加強(qiáng)了對“三個代表”重要思想、十六大、十六屆四中、五中全會精神的政治理論學(xué)習(xí),繼續(xù)加強(qiáng)對

      兩個條例和省公司頒布的《十條禁令》的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》,全面開展以學(xué)習(xí)中共國家電網(wǎng)公司黨組《關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的決定》為重點(diǎn)的“四個一”教育活動。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,開展《實(shí)施綱要》、《學(xué)習(xí)綱要》、《廉潔從業(yè)規(guī)定》的知識競答和“反腐雜談”專題征集活動。通過學(xué)習(xí)教育,分公司上下形成了認(rèn)真學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,民主討論的風(fēng)氣,積極探索的風(fēng)氣和求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣,統(tǒng)一了黨員干部的思想,強(qiáng)化了宗旨觀念、紀(jì)律觀念和法制觀念,使廣大黨員干部真正從思想上構(gòu)筑拒腐防變的“長城”,真正樹立了科學(xué)發(fā)展關(guān),公正的用人觀,正確的政績觀、世界觀、人生觀、價值觀。

      二、抓黨風(fēng)廉政建設(shè),著力強(qiáng)化賴寧政行為規(guī)范。

      分公司黨總支重視從源頭上預(yù)防和治理腐敗,成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置了紀(jì)檢專職,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),認(rèn)真貫徹國網(wǎng)公司、省公司各項(xiàng)界測和部署情況,著力強(qiáng)化廉政行為規(guī)范。一是建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會制度,定期召開一次黨風(fēng)廉政分析會,各基層單位黨政負(fù)責(zé)人與分公司簽訂了《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》,保證了上級黨風(fēng)廉政建設(shè)的決策和部署在分公司得到全面落實(shí),促進(jìn)分公司發(fā)展和穩(wěn)定。具體體現(xiàn)在“三重一大”事項(xiàng)決策堅持按程序辦事,提高了決策的民主化、科學(xué)化和制度化。制定了《200年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工表》,二是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》。堅持民主推薦、組織考察、慎重決策和任前公示。于11月對提拔任用的7名中層干部分別進(jìn)行了考察、黨政聯(lián)席會研究并進(jìn)行了任前公示和廉政戒勉談話。三是加強(qiáng)財務(wù)資金管理和預(yù)算外資金管理。制定了……并下文執(zhí)行。規(guī)定除財務(wù)人員外,單位其他人員一律不得解除單位的金錢,單位內(nèi)嚴(yán)禁設(shè)立小金庫。各種資金使用試

      行逐級預(yù)算管理。加強(qiáng)了對公司資金帳戶的管理以及資金使用的管理和監(jiān)督。四是公司系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行物資采購、工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度,制定了《公司招投標(biāo)管理辦法》?;ūO(jiān)察人員按照規(guī)定參與相關(guān)合同的談判,重點(diǎn)對招投標(biāo)單位的資質(zhì)認(rèn)定、施工隊伍和設(shè)備供貨廠家的選擇、招投標(biāo)程序等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。對重大項(xiàng)目招標(biāo)實(shí)行全過程監(jiān)督,規(guī)范各方行為。

      三、抓班子建設(shè),創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子

      分公司組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉政從業(yè)若干規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)干部必須認(rèn)真履行職責(zé)》、《認(rèn)真吸取葉迎春、臧其臣案件教訓(xùn),切實(shí)做好警示教育》,根據(jù)省紀(jì)委《關(guān)于對清理糾正國家機(jī)關(guān)工作人員和國有企業(yè)負(fù)責(zé)人投資入股煤礦工作開展督察的通知》文件精神要求,認(rèn)真開展了自查工作。結(jié)合黨員先進(jìn)性教育召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會,對收集到的意見進(jìn)行了樹立并提出整改措施。為了培養(yǎng)和

      早就一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績號、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,分公司在班子建設(shè)上始終堅持學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子“六項(xiàng)”標(biāo)準(zhǔn),即:帶頭學(xué)習(xí)培養(yǎng)人;身體力行鼓舞人;言行一致團(tuán)結(jié)人;換位思考理解人;互相支持尊重然人;獎罰分明教育人,堅持“團(tuán)結(jié)-批評-團(tuán)結(jié)”的方針,不搞“一言堂”不搞個人說了算。在工作和生活中按照“六講”原則,即:講政治,團(tuán)結(jié)協(xié)作;講原則,服從大局;講民主,遵章辦事講黨性,光明正大;講廉潔,陽光行政;講穩(wěn)定,盡職盡責(zé),率先垂范。

      四、抓監(jiān)督工作,健全監(jiān)督機(jī)制。

      分公司廣泛開展員工民主監(jiān)督,規(guī)范了企務(wù)公開程序,明確了企務(wù)公開內(nèi)容,成立了企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、監(jiān)督小組。通過企務(wù)公開的形勢對選拔干部、員工福利、獎金分配等李勇公示欄、宣傳櫥窗、管理信息系統(tǒng)等渠道進(jìn)行公示、擴(kuò)大了員工的知情權(quán)和參與權(quán),起到了較好的監(jiān)督作用。分公司還結(jié)合

      實(shí)際情況,制定了《公司機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)效能監(jiān)察實(shí)施辦法》,優(yōu)化了企業(yè)管理,建立健全了機(jī)關(guān)作風(fēng)效能監(jiān)察制度,完善了考核制度,明確了部門工作任務(wù),提高了部門工作效率。

      公司200未發(fā)生任何違法和嚴(yán)重違紀(jì)問題,未發(fā)生瞞案不報、壓案不查或責(zé)任追究不到位的情況,完成了目標(biāo)責(zé)任制。分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作取得的成效一是得益于省公司黨組和省公司紀(jì)檢組、監(jiān)察辦的正確指導(dǎo);二是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,并身體力行,努力工作;三是全員參與。廣大黨員、員工的積極參與示公司抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的基礎(chǔ)。

      公司成立一來,在肯定成績的同時,也要看到我們的工作仍然存在一些不足和問題。一是制度有待進(jìn)一步完善;二是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)續(xù)進(jìn)一步健全。這些問題,我們將高度重視,盡快加以解決。在今后的工作中,我們將揚(yáng)長避

      短,按照“三個代表”的要求,在“督”字上花精力,在“察”字上下功夫,在“實(shí)”字上做文章,在“創(chuàng)“字上挖潛力,以黨風(fēng)廉政建設(shè)未動力,不斷開拓創(chuàng)新,努力工作,未500千伏電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行做好保障。

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