第一篇:電力公司黨風廉政建設自查報告
電力公司黨風廉政建設自查報告
電力分公司黨風廉政建設自查報告
200*年××公司根據(jù)省電力公司制定的《黨風廉政建設責任制考核平分標準》,對照《關于對200*年度黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況進行檢查考核的通知》××規(guī)定的檢查考核的主要內容和“三重一大”制度的落實情況進行認真自查,評定自查分為100分。現(xiàn)
將自查結果報告如下:文秘114版權所有
一、抓學習教育,樹立科學發(fā)展觀,公正的用人觀,正確的政績觀、世界觀、人生觀、價值觀。
分公司上下全面加強了對“三個代表”重要思想、十六大、十六屆四中、五中全會精神的政治理論學習,繼續(xù)加強對兩個條例和省公司頒布的《十條禁令》的學習,認真學習了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》,全面開展以學習中共國家電網(wǎng)公司黨組《關于加強廉政建設預防職務犯罪工作的決定》為重點的“四個一”教育活動(學習一遍《決定》原文、開展一次反腐倡廉警示教育、組織一次學《決定》的征文、開展一次以貫徹落實《決定》為主題的廉政談話)。結合保持共產黨員先進性教育活動,開展《實施綱要》、《學習綱要》、《廉潔從業(yè)規(guī)定》的知識競答和“反腐雜談”專題征集活動。通過學習教育,分公司上下形成了認真學習的風氣,民主討論的風氣,積極探索的風氣和求真務實的風氣,統(tǒng)一了黨員干部的思想,強化了宗旨觀念、紀律觀念和法制觀念,使廣大黨員干部真正從思想上構筑拒腐防變的“長城”,真正樹立了科學發(fā)展關,公正的用人觀,正確的政績觀、世界觀、人生觀、價值觀。
二、抓黨風廉政建設,著力強化賴寧政行為規(guī)范。
分公司黨總支重視從源頭上預防和治理腐敗,成立黨風廉政建設領導小組,設置了紀檢專職,加強執(zhí)行力建設,認真貫徹國網(wǎng)公司、省公司各項界測和部署情況,著力強化廉政行為規(guī)范。一是建立了黨風廉政建設分析會制度,定期召開一次黨風廉政分析會,各基層單位黨政負責人與分公司簽訂了《黨風廉政責任書》,保證了上級黨風廉政建設的決策和部署在分公司得到全面落實,促進分公司發(fā)展和穩(wěn)定。具體體現(xiàn)在“三重一大”(重大決策、重要干部的任免、重要項目的安排;大額資金的使用)事項決策堅持按程序辦事,提高了決策的民主化、科學化和制度化。制定了《200*年黨風廉政建設和反腐敗工作任務分工表》,二是嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》。堅持民主推薦、組織考察、慎重決策和任前公示。于11月對提拔任用的7名中層干部分別進行了考察、黨政聯(lián)席會研究并進行了任前公示和廉政戒勉談話。三是加強財務資金管理和預算外資金管理。制定了……并下文執(zhí)行。規(guī)定除財務人員外,單位其他人員一律不得解除單位的金錢,單位內嚴禁設立小金庫。各種資金使用試行逐級預算管理。加強了對公司資金帳戶的管理以及資金使用的管理和監(jiān)督。四是公司系統(tǒng)嚴格執(zhí)行物資采購、工程項目招投標制度,制定了《××公司招投標管理辦法》。基建監(jiān)察人員按照規(guī)定參與相關合同的談判,重點對招投標單位的資質認定、施工隊伍和設備供貨廠家的選擇、招投標程序等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。對重大項目招標實行全過程監(jiān)督,規(guī)范各方行為。
三、抓班子建設,創(chuàng)“四好”領導班子
四、抓監(jiān)督工作,健全監(jiān)督機制。
××公司200*年度未發(fā)生任何違法和嚴重違紀問題,未發(fā)生瞞案不報、壓案不查或責任追究不到位的情況,完成了目標責任制。分公司黨風廉政建設和反腐倡廉工作取得的成效一是得益于省公司黨組和省公司紀檢組、監(jiān)察辦的正確指導;二是公司領導高度重視黨風廉政建
設和反腐倡廉工作,并身體力行,努力工作;三是全員參與。廣大黨員、員工的積極參與示公司抓好黨風廉政建設和反腐倡廉工作的基礎。
××公司成立一年度來,在肯定成績的同時,也要看到我們的工作仍然存在一些不足和問題。一是制度有待進一步完善;二是紀檢監(jiān)察機構續(xù)進一步健全。這些問題,我們將高度重視,盡快加以解決。在今后的工作中,我們將揚長避短,按照“三個代表”的要求,在“督”字上花精力,在“察”字上下功夫,在“實”字上做文章,在“創(chuàng)“字上挖潛力,以黨風廉政建設未動力,不斷開拓創(chuàng)新,努力工作,未500千伏電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行做好保障。
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第二篇:電力公司黨風廉政建設自查報告
2005年**公司根據(jù)省電力公司制定的《黨風廉政建設責任制考核平分標準》,對照《關于對2005黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況進行檢查考核的通知》**規(guī)定的檢查考核的主要內容和“三重一大”制度的落實情況進行認真自查,評定自查分為100分?,F(xiàn)將自查結果報告如下:
一、抓學習教育,樹立科學發(fā)展觀,公正的用人觀,正確的政績觀、世界觀、人生觀、價值觀。
分公司上下全面加強了對“三個代表”重要思想、十六大、十六屆四中、五中全會精神的政治理論學習,繼續(xù)加強對兩個條例和省公司頒布的《十條禁令》的學習,認真學習了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》,全面開展以學習中共國家電網(wǎng)公司黨組《關于加強廉政建設預防職務犯罪工作的決定》為重點的“四個一”教育活動(學習一遍《決定》原文、開展一次反腐倡廉警示教育、組織一次學《決定》的征文、開展一次以貫徹落實《決定》為主題的廉政談話)。結合保持共產黨員先進性教育活動,開展《實施綱要》、《學習綱要》、《廉潔從業(yè)規(guī)定》的知識競答和“反腐雜談”專題征集活動。通過學習教育,分公司上下形成了認真學習的風氣,民主討論的風氣,積極探索的風氣和求真務實的風氣,統(tǒng)一了黨員干部的思想,強化了宗旨觀念、紀律觀念和法制觀念,使廣大黨員干部真正從思想上構筑拒腐防變的“長城”,真正樹立了科學發(fā)展關,公正的用人觀,正確的政績觀、世界觀、人生觀、價值觀。
二、抓黨風廉政建設,著力強化賴寧政行為規(guī)范。
分公司黨總支重視從源頭上預防和治理腐敗,成立黨風廉政建設領導小組,設置了紀檢專職,加強執(zhí)行力建設,認真貫徹國網(wǎng)公司、省公司各項界測和部署情況,著力強化廉政行為規(guī)范。一是建立了黨風廉政建設分析會制度,定期召開一次黨風廉政分析會,各基層單位黨政負責人與分公司簽訂了《黨風廉政責任書》,保證了上級黨風廉政建設的決策和部署在分公司得到全面落實,促進分公司發(fā)展和穩(wěn)定。具體體現(xiàn)在“三重一大”(重大決策、重要干部的任免、重要項目的安排;大額資金的使用)事項決策堅持按程序辦事,提高了決策的民主化、科學化和制度化。制定了《2005年黨風廉政建設和反腐敗工作任務分工表》,二是嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》。堅持民主推薦、組織考察、慎重決策和任前公示。于11月對提拔任用的7名中層干部分別進行了考察、黨政聯(lián)席會研究并進行了任前公示和廉政戒勉談話。三是加強財務資金管理和預算外資金管理。制定了……并下文執(zhí)行。規(guī)定除財務人員外,單位其他人員一律不得解除單位的金錢,單位內嚴禁設立小金庫。各種資金使用試行逐級預算管理。加強了對公司資金帳戶的管理以及資金使用的管理和監(jiān)督。四是公司系統(tǒng)嚴格執(zhí)行物資采購、工程項目招投標制度,制定了《**公司招投標管理辦法》?;ūO(jiān)察人員按照規(guī)定參與相關合同的談判,重點對招投標單位的資質認定、施工隊伍和設備供貨廠家的選擇、招投標程序等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。對重大項目招標實行全過程監(jiān)督,規(guī)范各方行為。
三、抓班子建設,創(chuàng)“四好”領導班子
分公司組織領導班子成員認真學習了《國有企業(yè)領導人員廉政從業(yè)若干規(guī)定(試行)》、《領導干部必須認真履行職責》(國家電網(wǎng)紀檢【2005】21號文)、《認真吸取葉迎春、臧其臣案件教訓,切實做好警示教育》(國家電網(wǎng)紀檢【2005】22文),根據(jù)省紀委《關于對清理糾正國家機關工作人員和國有企業(yè)負責人投資入股煤礦工作開展督察的通知》(贛紀發(fā)【2005】14號)文件精神要求,認真開展了自查工作。結合黨員先進性教育召開了領導班子專題民主生活會,對收集到的意見進行了樹立并提出整改措施。為了培養(yǎng)和早就一支政治素質好、經(jīng)營業(yè)績號、團結協(xié)作好、作風形象好的“四好”領導班子,分公司在班子建設上始終堅持學習型領導班子“六項”標準,即:帶頭學習培養(yǎng)人;身體力行鼓舞人;言行一致團結人;換位思考理解人;互相支持尊重然人;獎罰分明教育人,堅持“團結-批評-團結”的方針,不搞“一言堂”不搞個人說了算。在工作和生活中按照“六講”原則,即:講政治,團結協(xié)作;講原則,服從大局;講民主,遵章辦事講黨性,光明正大;講廉潔,陽光行政;講穩(wěn)定,盡職盡責,率先垂范。
四、抓監(jiān)督工作,健全監(jiān)督機制。
分公司廣泛開展員工民主監(jiān)督,規(guī)范了企務公開程序,明確了企務公開內容,成立了企務公開領導小組、工作小組、監(jiān)督小組。通過企務公開的形勢對選拔干部、員工福利、獎金分配等李勇公示欄、宣傳櫥窗、管理信息系統(tǒng)等渠道進行公示、擴大了員工的知情權和參與權,起到了較好的監(jiān)督作用。分公司還結合實際情況,制定了《**公司機關作風建設效能監(jiān)察實施辦法》,優(yōu)化了企業(yè)管理,建立健全了機關作風效能監(jiān)察制度,完善了考核制度,明確了部門工作任務,提高了部門工作效率。
**公司2005未發(fā)生任何違法和嚴重違紀問題,未發(fā)生瞞案不報、壓案不查或責任追究不到位的情況,完成了目標責任制。分公司黨風廉政建設和反腐倡廉工作取得的成效一是得益于省公司黨組和省公司紀檢組、監(jiān)察辦的正確指導;二是公司領導高度重視黨風廉政建設和反腐倡廉工作,并身體力行,努力工作;三是全員參與。廣大黨員、員工的積極參與示公司抓好黨風廉政建設和反腐倡廉工作的基礎。
**公司成立一來,在肯定成績的同時,也要看到我們的工作仍然存在一些不足和問題。一是制度有待進一步完善;二是紀檢監(jiān)察機構續(xù)進一步健全。這些問題,我們將高度重視,盡快加以解決。在今后的工作中,我們將揚長避短,按照“三個代表”的要求,在“督”字上花精力,在“察”字上下功夫,在“實”字上做文章,在“創(chuàng)“字上挖潛力,以黨風廉政建設未動力,不斷開拓創(chuàng)新,努力工作,未500千伏電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行做好保障
第三篇:電力公司黨風廉政建設自查報告
電力公司黨風廉政建設自查報告
電力公司黨風廉政建設自查報告
電力分公司黨風廉政建設自查報告
200年公司根據(jù)省電力公司制定的《黨風廉政建設責任制考核平分標準》,對照《關于對200黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況進行檢查考核的通知》規(guī)定的檢查考核的主要內容和“三重一大”制度的落實情況進行認真自查,評定自查分為100分。現(xiàn)將自查結果報告如下:
一、抓學習教育,樹立科學發(fā)展觀,公正的用人觀,正確的政績觀、世界觀、人生觀、價值觀。
分公司上下全面加強了對“三個代表”重要思想、十六大、十六屆四中、五中全會精神的政治理論學習,繼續(xù)加強對
兩個條例和省公司頒布的《十條禁令》的學習,認真學習了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》,全面開展以學習中共國家電網(wǎng)公司黨組《關于加強廉政建設預防職務犯罪工作的決定》為重點的“四個一”教育活動。結合保持共產黨員先進性教育活動,開展《實施綱要》、《學習綱要》、《廉潔從業(yè)規(guī)定》的知識競答和“反腐雜談”專題征集活動。通過學習教育,分公司上下形成了認真學習的風氣,民主討論的風氣,積極探索的風氣和求真務實的風氣,統(tǒng)一了黨員干部的思想,強化了宗旨觀念、紀律觀念和法制觀念,使廣大黨員干部真正從思想上構筑拒腐防變的“長城”,真正樹立了科學發(fā)展關,公正的用人觀,正確的政績觀、世界觀、人生觀、價值觀。
二、抓黨風廉政建設,著力強化賴寧政行為規(guī)范。
分公司黨總支重視從源頭上預防和治理腐敗,成立黨風廉政建設領導小組,設置了紀檢專職,加強執(zhí)行力建設,認真貫徹國網(wǎng)公司、省公司各項界測和部署情況,著力強化廉政行為規(guī)范。一是建立了黨風廉政建設分析會制度,定期召開一次黨風廉政分析會,各基層單位黨政負責人與分公司簽訂了《黨風廉政責任書》,保證了上級黨風廉政建設的決策和部署在分公司得到全面落實,促進分公司發(fā)展和穩(wěn)定。具體體現(xiàn)在“三重一大”事項決策堅持按程序辦事,提高了決策的民主化、科學化和制度化。制定了《200年黨風廉政建設和反腐敗工作任務分工表》,二是嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》。堅持民主推薦、組織考察、慎重決策和任前公示。于11月對提拔任用的7名中層干部分別進行了考察、黨政聯(lián)席會研究并進行了任前公示和廉政戒勉談話。三是加強財務資金管理和預算外資金管理。制定了……并下文執(zhí)行。規(guī)定除財務人員外,單位其他人員一律不得解除單位的金錢,單位內嚴禁設立小金庫。各種資金使用試
行逐級預算管理。加強了對公司資金帳戶的管理以及資金使用的管理和監(jiān)督。四是公司系統(tǒng)嚴格執(zhí)行物資采購、工程項目招投標制度,制定了《公司招投標管理辦法》?;ūO(jiān)察人員按照規(guī)定參與相關合同的談判,重點對招投標單位的資質認定、施工隊伍和設備供貨廠家的選擇、招投標程序等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。對重大項目招標實行全過程監(jiān)督,規(guī)范各方行為。
三、抓班子建設,創(chuàng)“四好”領導班子
分公司組織領導班子成員認真學習了《國有企業(yè)領導人員廉政從業(yè)若干規(guī)定》、《領導干部必須認真履行職責》、《認真吸取葉迎春、臧其臣案件教訓,切實做好警示教育》,根據(jù)省紀委《關于對清理糾正國家機關工作人員和國有企業(yè)負責人投資入股煤礦工作開展督察的通知》文件精神要求,認真開展了自查工作。結合黨員先進性教育召開了領導班子專題民主生活會,對收集到的意見進行了樹立并提出整改措施。為了培養(yǎng)和
早就一支政治素質好、經(jīng)營業(yè)績號、團結協(xié)作好、作風形象好的“四好”領導班子,分公司在班子建設上始終堅持學習型領導班子“六項”標準,即:帶頭學習培養(yǎng)人;身體力行鼓舞人;言行一致團結人;換位思考理解人;互相支持尊重然人;獎罰分明教育人,堅持“團結-批評-團結”的方針,不搞“一言堂”不搞個人說了算。在工作和生活中按照“六講”原則,即:講政治,團結協(xié)作;講原則,服從大局;講民主,遵章辦事講黨性,光明正大;講廉潔,陽光行政;講穩(wěn)定,盡職盡責,率先垂范。
四、抓監(jiān)督工作,健全監(jiān)督機制。
分公司廣泛開展員工民主監(jiān)督,規(guī)范了企務公開程序,明確了企務公開內容,成立了企務公開領導小組、工作小組、監(jiān)督小組。通過企務公開的形勢對選拔干部、員工福利、獎金分配等李勇公示欄、宣傳櫥窗、管理信息系統(tǒng)等渠道進行公示、擴大了員工的知情權和參與權,起到了較好的監(jiān)督作用。分公司還結合
實際情況,制定了《公司機關作風建設效能監(jiān)察實施辦法》,優(yōu)化了企業(yè)管理,建立健全了機關作風效能監(jiān)察制度,完善了考核制度,明確了部門工作任務,提高了部門工作效率。
公司200未發(fā)生任何違法和嚴重違紀問題,未發(fā)生瞞案不報、壓案不查或責任追究不到位的情況,完成了目標責任制。分公司黨風廉政建設和反腐倡廉工作取得的成效一是得益于省公司黨組和省公司紀檢組、監(jiān)察辦的正確指導;二是公司領導高度重視黨風廉政建設和反腐倡廉工作,并身體力行,努力工作;三是全員參與。廣大黨員、員工的積極參與示公司抓好黨風廉政建設和反腐倡廉工作的基礎。
公司成立一來,在肯定成績的同時,也要看到我們的工作仍然存在一些不足和問題。一是制度有待進一步完善;二是紀檢監(jiān)察機構續(xù)進一步健全。這些問題,我們將高度重視,盡快加以解決。在今后的工作中,我們將揚長避
短,按照“三個代表”的要求,在“督”字上花精力,在“察”字上下功夫,在“實”字上做文章,在“創(chuàng)“字上挖潛力,以黨風廉政建設未動力,不斷開拓創(chuàng)新,努力工作,未500千伏電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行做好保障。
第四篇:電力公司黨風廉政建設自查報告
電力公司黨風廉政建設自查報告
電力分公司黨風廉政建設自查報告
200*年××公司根據(jù)省電力公司制定的《黨風廉政建設責任制考核平分標準》,對照《關于對200*黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況進行檢查考核的通知》××規(guī)定的檢查考核的主要內容和“三重一大”制度的落實情況進行認真自查,評定自查分為100分?,F(xiàn)
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一、抓學習教育,樹立科學發(fā)展觀,公正的用人觀,正確的政績觀、世界觀、人生觀、價值觀。
分公司上下全面加強了對“三個代表”重要思想、十六大、十六屆四中、五中全會精神的政治理論學習,繼續(xù)加強對兩個條例和省公司頒布的《十條禁令》的學習,認真學習了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》,全面開展以學習中共國家電網(wǎng)公司黨組《關于加強廉政建設預防職務犯罪工作的決定》為重點的“四個一”教育活動(學習一遍《決定》原文、開展一次反腐倡廉警示教育、組織一次學《決定》的征文、開展一次以貫徹落實《決定》為主題的廉政談話)。結合保持共產黨員先進性教育活動,開展《實施綱要》、《學習綱要》、《廉潔從業(yè)規(guī)定》的知識競答和“反腐雜談”專題征集活動。通過學習教育,分公司上下形成了認真學習的風氣,民主討論的風氣,積極探索的風氣和求真務實的風氣,統(tǒng)一了黨員干部的思想,強化了宗旨觀念、紀律觀念和法制觀念,使廣大黨員干部真正從思想上構筑拒腐防變的“長城”,真正樹立了科學發(fā)展關,公正的用人觀,正確的政績觀、世界觀、人生觀、價值觀。
二、抓黨風廉政建設,著力強化賴寧政行為規(guī)范。
分公司黨總支重視從源頭上預防和治理腐敗,成立黨風廉政建設領導小組,設置了紀檢專職,加強執(zhí)行力建設,認真貫徹國網(wǎng)公司、省公司各項界測和部署情況,著力強化廉政行為規(guī)范。一是建立了黨風廉政建設分析會制度,定期召開一次黨風廉政分析會,各基層單位黨政負責人與分公司簽訂了《黨風廉政責任書》,保證了上級黨風廉政建設的決策和部署在分公司得到全面落實,促進分公司發(fā)展和穩(wěn)定。具體體現(xiàn)在“三重一大”(重大決策、重要干部的任免、重要項目的安排;大額資金的使用)事項決策堅持按程序辦事,提高了決策的民主化、科學化和制度化。制定了《200*年黨風廉政建設和反腐敗工作任務分工表》,二是嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》。堅持民主推薦、組織考察、慎重決策和任前公示。于11月對提拔任用的7名中層干部分別進行了考察、黨政聯(lián)席會研究并進行了任前公示和廉政戒勉談話。三是加強財務資金管理和預算外資金管理。制定了……并下文執(zhí)行。規(guī)定除財務人員外,單位其他人員一律不得解除單位的金錢,單位內嚴禁設立小金庫。各種資金使用試行逐級預算管理。加強了對公司資金帳戶的管理以及資金使用的管理和監(jiān)督。四是公司系統(tǒng)嚴格執(zhí)行物資采購、工程項目招投標制度,制定了《××公司招投標管理辦法》。基建監(jiān)察人員按照規(guī)定參與相關合同的談判,重點對招投標單位的資質認定、施工隊伍和設備供貨廠家的選擇、招投標程序等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。對重大項目招標實行全過程監(jiān)督,規(guī)范各方行為。
三、抓班子建設,創(chuàng)“四好”領導班子
分公司組織領導班子成員認真學習了《國有企業(yè)領導人員廉政從業(yè)若干規(guī)定(試行)》、《領導干部必須認真履行職責》(國家電網(wǎng)紀檢【200*】21號文)、《認真吸取葉迎春、臧其臣案件教訓,切實做好警示教育》(國家電網(wǎng)紀檢【200*】22文),根據(jù)省紀委《關于對清理糾正國家機關工作人員和國有企業(yè)負責人投資入股煤礦工作開展督察的通知》(贛紀發(fā)【200*】14號)文件精神要求,認真開展了自查工作。結合黨員先進性教育召開了領導班子專題民主生活會,對收集到的意見進行了樹立并提出整改措施。為了培養(yǎng)和早就一支政治素質好、經(jīng)營業(yè)績號、團結協(xié)作好、作風形象好的“四好”領導班子,分公司在班子建設上始終堅持學習型領導班子“六項”標準,即:帶頭學習培養(yǎng)人;身體力行鼓舞人;言行一致團結人;換位思考理解人;互相支持尊重然人;獎罰分明教育人,堅持“團結-批評-團結”的方針,不搞“一言堂”不搞個人說了算。在工作和生活中按照“六講”原則,即:講政治,團結協(xié)作;講原則,服從大局;講民主,遵章辦事講黨性,光明正大;講廉潔,陽光行政;講穩(wěn)定,盡職盡責,率先垂范。
四、抓監(jiān)督工作,健全監(jiān)督機制。
分公司廣泛開展員工民主監(jiān)督,規(guī)范了企務公開程序,明確了企務公開內容,成立了企務公開領導小組、工作小組、監(jiān)督小組。通過企務公開的形勢對選拔干部、員工福利、獎金分配等李勇公示欄、宣傳櫥窗、管理信息系統(tǒng)等渠道進行公示、擴大了員工的知情權和參與權,起到了較好的監(jiān)督作用。分公司還結合實際情況,制定了《××公司機關作風建設效能監(jiān)察實施辦法》,優(yōu)化了企業(yè)管理,建立健全了機關作風效能監(jiān)察制
第五篇:電力公司黨風廉政建設工作報告
同志們:
今天我們召開集團公司20xx年黨風廉政建設工作會議,主要任務是:學習貫徹十七屆中央紀委第六次全會和中央企業(yè)反腐倡廉建設工作會議精神,認真落實集團公司20xx年工作會議的部署和要求,全面總結紀檢監(jiān)察工作,部署20xx年黨風廉政建設工作任務。這次會議是年后召開的第一個專題會議,集團公司黨組高度重視,專題聽取了會議準備情況的匯報。中央紀委一室正處級紀檢監(jiān)察員陶立華、國資委紀委副書記阮國平、國資委紀委二室干部屈健親臨現(xiàn)場指導,這是對集團公司黨風建設和反腐倡廉工作的關心和支持。劉董事長將要做重要講話,陳總經(jīng)理還要提要求,我們要認真學習領會,抓好貫徹落實。下面,我代表集團公司黨組紀檢組作工作報告。
一、紀檢監(jiān)察工作回顧,按照中央紀委監(jiān)察部、國資委紀委的要求,在集團公司黨組的正確領導下,集團公司各級紀檢組、紀委認真貫徹十七屆中央紀委五次全會和中央企業(yè)紀檢監(jiān)察工作會議精神,緊緊圍繞集團公司“盈利年”中心任務,深入推進懲防體系建設,積極構建陽光工程,加強反腐倡廉制度建設,加強盈利攻堅項目和經(jīng)營管理關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督,加強廉潔文化建設和領導人員廉潔從業(yè)教育,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,全面完成紀檢監(jiān)察各項任務,為集團公司保持良好發(fā)展態(tài)勢作出積極貢獻。
(一)構建陽光工程,懲防體系建設不斷推進
總書記在十七屆中央紀委第五次全會上強調,反腐倡廉制度建設是懲治和預防腐敗體系建設的重要內容,是加強反腐倡廉建設的緊迫任務。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團公司黨組構建陽光工程的整體部署,將制度建設作為懲防體系建設的重點內容,著力加強決策制度、執(zhí)行制度、監(jiān)督制度和文化制度建設,努力實現(xiàn)“讓責權利按照規(guī)定的程序在有效的監(jiān)督下在線運行”。一是以完善重點項目制度為突破口,制定下發(fā)《關于開展陽光工程建設重點項目實施方案設計的通知》,將陽光工程建設中的重點項目細化為陽光決策、陽光燃料、陽光物流、陽光招標和陽光從業(yè)五個實施項目,對制度完善、流程規(guī)范、強化監(jiān)督等內容提出明確的要求,并將這五類項目作為監(jiān)督檢查的重點強力推進。二是本著“頂層設計、有序推進”的原則,組織召開集團公司總部推進制度建設工作會議,對總部的制度建設工作進行安排和部署。組織召開紀檢監(jiān)察工作研討會,對實施陽光工程推進懲防體系建設進行專題研討。三是以完善紀檢監(jiān)察工作制度為重點,組織對集團公司組建以來的紀檢監(jiān)察制度進行梳理,起草制定《集團公司“三重一大”決策監(jiān)督管理辦法》、《集團公司領導人員廉潔從業(yè)實施細則》,印發(fā)《集團公司效能監(jiān)察評審辦法(試行)》。四是以加強制度執(zhí)行為著力點,繼續(xù)深化懲防體系建設考核,整合考核平臺,細化考核指標,建立懲防體系建設的綜合評價體系。每季度確定考核重點,量化評分、序化排名、e化公布,確保工作質量對標、責任到人。系統(tǒng)各企業(yè)結合實際,在推進陽光工程建設的同時加強懲防體系建設,大唐國際統(tǒng)一部署陽光工程,將項目落實到部門,責任分解到個人。山東發(fā)電公司制定齊魯巡航方案,實施對重點項目的在線監(jiān)督。
(二)貫徹落實責任制,廉潔從業(yè)意識不斷增強
繼續(xù)堅持和完善集團公司業(yè)已建立的“誰主管、誰負責,一級抓一級、層層抓落實”的黨風廉政建設責任制工作機制。年初,集團公司黨組與二級企業(yè)黨政主要負責人簽訂黨風廉政建設責任書,明確工作目標。系統(tǒng)各企業(yè)研究確定黨風廉政建設工作目標,修訂黨風廉政建設責任書內容,并按照“正職與副職、上級與下級、班子成員與分管部門”的方式,逐級組織黨風廉政建設責任書的簽訂工作。,集團公司系統(tǒng)共簽訂黨風廉政建設責任書3074份。加大對落實黨風廉政建設責任的考核力度,實現(xiàn)過程管理、常態(tài)管理。陜西發(fā)電公司明確考核標準,建立“1+5”黨風廉政建設責任制考核體系。吉林公司每年開展兩次實地集中檢查,兩次公開點評,確保了黨風廉政建設任務的全面落實。經(jīng)過年終綜合考評,集團公司25家二級企業(yè)中,11家單位為a+,12家單位為a,2家單位為c,黨風廉政建設責任落實情況繼續(xù)保持較好態(tài)勢。
認真貫徹落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,修訂完善《集團公司領導人員廉潔從業(yè)實施細則》,明確實施方式和相關職責,突出對領導人員廉潔從業(yè)的監(jiān)督、檢查和考核,促進領導人員廉潔從業(yè)。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團公司要求,堅持廉政談話、廉政承諾、廉政評議、廉政報告、廉政檔案全覆蓋的監(jiān)督工作機制,安徽分公司、江蘇分公司組織制定《領導人員廉政責任手冊》,確?!度舾梢?guī)定》各項要求到位做實。據(jù)統(tǒng)計,系統(tǒng)全年共組織領導人員廉政承諾7733人次,進行廉政談話7227人次,建立完善副處級以上干部廉政檔案1744份,進一步規(guī)范了各級領導人員的廉潔從業(yè)行為。