第一篇：知名企業(yè)培訓(xùn)講師（大全）

陳龍老師介紹?講師介紹陳龍老師，經(jīng)濟學(xué)碩士，員工職業(yè)化培訓(xùn)講師，時代光華教育集團總部首批認(rèn)證內(nèi)部培訓(xùn)師，香港光華管理學(xué)院特聘員工訓(xùn)練講師，PTT培訓(xùn)認(rèn)證講師、中國培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)合會會員。中國保健協(xié)會特聘講師、清華大學(xué)保健品行業(yè)總裁班特聘講師、北京海淀企培中心特聘講師、天津市勞動局企業(yè)培訓(xùn)特聘講師、湖北衛(wèi)視職業(yè)頻道特聘講師。?實踐/學(xué)術(shù)背景擁有十余年的企業(yè)管理經(jīng)驗，曾任北京時代光華教育發(fā)展有限公司課程研發(fā)部門首席顧問、培訓(xùn)認(rèn)證中心負(fù)責(zé)人;慧商斯威財務(wù)管理顧問(北京)有限公司總經(jīng)理等職。陳老師擅長于員工職業(yè)化、基本管理技能等培訓(xùn)，將本人多年的知識凝練和團隊管理經(jīng)驗運用在課程當(dāng)中，授課中注重啟發(fā)及技能傳授的相互結(jié)合，以顯著的培訓(xùn)效果被廣大學(xué)員所贊譽。授課風(fēng)格上講求“道”與“術(shù)”的統(tǒng)一，使學(xué)員易于理解及體會，讓學(xué)員在思想上得到升華的同時在行動上得以提高。?主講方向職業(yè)化修煉3部曲職業(yè)化修煉之素質(zhì)篇職業(yè)化修煉之心態(tài)篇職業(yè)化修煉之方法篇管理類3大法寶《實用溝通技巧》《打造高執(zhí)行力的團隊》《打造黃金中層》部分其他課題推薦《TTT培訓(xùn)》《專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧》《直指人心的激勵藝術(shù)》?服務(wù)過的客戶勝利油田、高等教育出版社、陜西神東電力公司、中國聯(lián)通、山東萬達(dá)通寶輪胎、江蘇國泰億達(dá)實業(yè)、山東太平人壽、山東海科集團、杭州易泰達(dá)科技、北京知鳥集團、北京九思易科技、北京海淀企培中心、咸寧供電公司、杭州金海岸、北京邦格廣告、連邦軟件總部、北京普源精電、中化集團寧波公司、南通通光科技、北京蒙太因醫(yī)療器械集團、馬應(yīng)龍藥業(yè)、中國醫(yī)藥集團、潤都醫(yī)藥集團等多家企業(yè)，廣受好評。陳兆杰老師 2005年最受企業(yè)歡迎十大著名實戰(zhàn)管理培訓(xùn)師。北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)等知名院校EMBA、MBA課程簽約講師、總裁班特聘教授，蒙代爾國際企業(yè)家大學(xué)客座教授;新加坡華點通教育集團特聘高級培訓(xùn)師。陳老師自幼熟讀孫子兵法、易經(jīng)、鬼谷子、先秦諸子百家等中國古代優(yōu)秀著作并成功將其應(yīng)用在企業(yè)管理和企業(yè)培訓(xùn)之中系中國大陸中國式管理第一人。中原通訊集團創(chuàng)始人、總經(jīng)理，TCL高級培訓(xùn)經(jīng)理。曾擔(dān)任過中國著名民營企業(yè)、大型股份制集團公司、培訓(xùn)咨詢管理公司的人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)及總經(jīng)理等職談判專家。其培訓(xùn)特色為:破冰和管理游戲互動方式的演練角色替換情景模擬管理游戲案例討論頭腦風(fēng)暴等方式穿插進行，培訓(xùn)現(xiàn)場學(xué)員參與性強，氣氛熱烈，令參訓(xùn)學(xué)員其記憶深刻，深受裨益。服務(wù)過眾多企業(yè)及高校:中國石油，今日集團，聯(lián)想集團，長安汽車、萬網(wǎng)、愛普生、天津葛蘭素史克、宏基電腦、中國電信、民生銀行、四川大學(xué)、東北大學(xué)、上海理工大學(xué)等。TCL電腦公司、中國樂凱集團、北京北辰集團、中國信達(dá)投資公司北京證券公司、大唐電信公司、福建實達(dá)集團、廣東德美化工實業(yè)公司、珠海華豐集團、海南新大洲摩托車公司、上海電信公司、貴州南方匯通集團等。/: 重塑領(lǐng)導(dǎo)者職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)提升用隆中對為企業(yè)戰(zhàn)略鑄魂藍(lán)海戰(zhàn)略，贏在執(zhí)行鬼谷子與語言藝術(shù)變革管理團隊建設(shè)象商業(yè)大師一樣思考(商業(yè)大師的創(chuàng)新思維方法)用鬼谷智慧打造超級商務(wù)談判如何有效激勵和領(lǐng)導(dǎo)員工、領(lǐng)導(dǎo)者思維突破技巧、高效能人士的7個習(xí)慣、優(yōu)秀員工7項訓(xùn)練、卓越溝通等中國企業(yè)發(fā)展能力研究中心主任、高級研究員管理專著《企業(yè)成長密碼》作者中國企業(yè)能力管理體系理論創(chuàng)始人中國企業(yè)基因戰(zhàn)略管理理論創(chuàng)始人中國國家人事部人事人才網(wǎng)講座教授清華大學(xué)卓越總裁研修班客座教授中國華僑大學(xué)商學(xué)院客座教授北京大學(xué)管理案例研究中心特聘講師前麥肯錫、BSI等著名咨詢機構(gòu)首席咨詢師《時代光華》、《前沿講座》、《贏家大講堂》、《總裁在線課堂》等大型電視財經(jīng)欄目簽約講師，《北大商業(yè)評論》、《市場與營銷》、《中國市場》、《徽商》等專業(yè)雜志專欄作者和特約撰稿人陳竹友老師接受過國內(nèi)多家媒體報道和專訪，先后專訪和報道的媒體包括:《鳳凰財經(jīng)》、《人民日報》、《中國市場》、《中國中小企業(yè)》、《科技報》、《第一財經(jīng)》、《經(jīng)濟報》、《商報》、《環(huán)球時報》等，是近年來最活躍的企業(yè)管理理論研究學(xué)者和管理咨詢專家之

一。主講課程: 1-3天總裁班，公開課，集團高層內(nèi)訓(xùn) 1-3天總裁班，公開課，集團高層內(nèi)訓(xùn) 1天總裁班，公開課，集團高層內(nèi)訓(xùn) 1天總裁班，公開課，集團高層內(nèi)訓(xùn) 1-2天中、高層公開課、內(nèi)訓(xùn)、職業(yè)經(jīng)理人 1天 1天中、高層公開課、內(nèi)訓(xùn)、職業(yè)經(jīng)理人 1天中、高層

公開課、內(nèi)訓(xùn)、職業(yè)經(jīng)理人 1天中、高層公開課、內(nèi)訓(xùn) 2-5天咨詢式團隊實訓(xùn)項目、企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 1天中、高層公開課、內(nèi)訓(xùn) 1-2天中、高層公開課、內(nèi)訓(xùn)陳竹友老師曾給國際、國內(nèi)數(shù)百家知名企業(yè)主導(dǎo)過多次成功管理咨詢項目、進行過近千場專業(yè)培訓(xùn)及顧問輔導(dǎo)，知名客戶包括:世界500強企業(yè)，如IBM-深圳數(shù)控機床強生醫(yī)療歐萊雅中建六局等。中國著名企業(yè)如福建煤電、山東招金、四川東鍋、合肥鍛壓等上市國企業(yè)、上海LINK國際、廣州霸王、廣州本田、浙江德賽電子集團聯(lián)想-廣東科惠寧波格萊德斯衛(wèi)浴中國航天科技廣東科航集團福建向興集團東莞富興燈飾寧波天安門業(yè)偉易達(dá)爾電訊志倫工藝藝品佛明佛藝雕塑湖州大明鍍鏌科技浙江眾泰汽車青海民鎂集團昆山新利軟件汕頭中華陶藝浙江富寶集團深圳港泰塑膠電子深圳龍聲眼鏡惠州嘉仕伯啤酒集團臺灣寶峰法蘭瓷業(yè)集團(美資)普格拉斯電器集團格力電器集團格力電器合肥銷售公司、陽光電源有限公司、中遠(yuǎn)電氣有限公司、普羅緹化妝品、徽商集團、安徽農(nóng)墾集團等。??管理學(xué)碩士?工商管理碩士?資深培訓(xùn)導(dǎo)師?高級管理咨詢師?國際注冊職業(yè)培訓(xùn)師?國內(nèi)多家民營企業(yè)長年管理顧問? “10S”企業(yè)組織培訓(xùn)系統(tǒng)解決方案創(chuàng)始人?英國人力資源研究會注冊高級人力資源管理師?國內(nèi)多間管理咨詢機構(gòu)特聘高級培訓(xùn)師、咨詢師?新加坡GRANDUER國際顧問機構(gòu)大中華區(qū)咨詢項目總監(jiān)? 2006-2007年度IPTA中國最有影響力的50名職業(yè)培訓(xùn)師之一? 2008年度華夏智慧網(wǎng)網(wǎng)友評選中國國內(nèi)十大職業(yè)培訓(xùn)名師之一?北京大學(xué)、清華大學(xué)、哈工大、中山大學(xué)、交大等多所大學(xué)EMBA、MBA客座講師?曾在清華大學(xué)、香港科技大學(xué)、英國威爾士大學(xué)、北京大學(xué)學(xué)習(xí)，是位既具有豐富管理經(jīng)驗又具有深厚理論功底的管理專家。??先后在和記黃埔世界500強、建溢集團、TL集團控股有限公司擔(dān)任經(jīng)理、高級經(jīng)理、總經(jīng)理，其中8年以上擔(dān)任上萬人大型外資上市集團總經(jīng)理工作經(jīng)歷。精通企業(yè)從戰(zhàn)略、市場、營銷、項目、人資、研發(fā)、生產(chǎn)、物流等系統(tǒng)流程運作。?輔導(dǎo)或參與輔導(dǎo)過數(shù)百家(包括數(shù)拾家全球500強)企業(yè)的“企業(yè)戰(zhàn)略管理以及市場營銷系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、流程再造”等項目。?服務(wù)的企業(yè): ?富士康科技集團;中糧集團;中國移動;中國航天工業(yè);中國新興鑄管;中國華能;中國遠(yuǎn)大集團;中國電力投資;中國大唐電力;通用集團;中國燃?xì)?華為技術(shù);廣東南粵物流股份;中國南方電網(wǎng);國家電網(wǎng)公司;施耐德電氣;安徽電力;合肥供電;廣東移動;湖北移動;浙江電力;貴州電網(wǎng);比亞迪股份;中國平安;深圳地鐵;TCL集團;深圳商業(yè)銀行;招商局;招商銀行;浦東發(fā)展銀行;攀鋼集團;海南電力;四川電力;中航精機;正大集團;云南煙草;湖南煙草;福建煙草;江西煙草;長沙煙草;山東煙草;廣西煙草;麗江煙草;海南煙草;寧德煙草;南寧煙草;威海煙草;九江煙草;南昌煙草、上饒煙草、清遠(yuǎn)煙草、廣東電網(wǎng)公司;深圳供電局;東莞供電局;惠州供電局;汕尾供電局;華陽集團;東風(fēng)汽車;雷士照明;普誠科技;好百年家居;中國電信;德賽集團;華南國際工業(yè)原料城;廈門機電集團;信利半導(dǎo)體;新中源陶瓷;歐神諾陶瓷;廈華電子;廣州時代房地產(chǎn);信誠物業(yè);星河地產(chǎn);湖南華菱管線;同洲電子股份;偉易達(dá)國際集團;恒波商業(yè)連鎖;偉誠控股;裕同印刷;時代中國;恩斯邁電子;歐達(dá)可電子;香港生產(chǎn)力中心、東江集團;香港/深圳玩具行業(yè)協(xié)會;大眾汽車;三九集團;偉利集團;高美玩具;天宇玩具;艾美特電器;勁勝集團;中興通訊;三一重工;新貴科技;LG;亞旭塑膠工業(yè);德豪潤達(dá)電氣;先技精工;愛美達(dá)集團;群光集團;聯(lián)想集團;信盈科技;瑞谷科技;新林電子;萬達(dá)安精密;華東電子;金寶電子;峰華時裝;華灝機電;蘇寧電器;順電連鎖;山內(nèi)中國;力佳電機;鹿島精機;匯利集團;神達(dá)電腦;精工;日立;偉創(chuàng)力國際集團;諾基亞;日東集團;精博控股;LTK-樂庭電線;TOSHIBA;臺塑集團;大亞灣核電站;以萊特集團;易初蓮花;統(tǒng)將工業(yè);信義控股;FUJI富士電梯;雷曼光電子等數(shù)百家。MTP 著名的財務(wù)專家畢業(yè)于北京大學(xué)經(jīng)濟管理系(現(xiàn)北京大學(xué)光華管理學(xué)院)?，F(xiàn)為清華大學(xué)，北京大學(xué)總裁班特聘教授及國內(nèi)大型企業(yè)的高級顧問。李成城老師曾擔(dān)任聯(lián)想集團有限公司財務(wù)總監(jiān)，在聯(lián)想(包括現(xiàn)在的聯(lián)想控股、聯(lián)想集團、神州數(shù)碼)任職16年，是一位資深的財務(wù)經(jīng)理人，被熟悉他的企業(yè)高管稱為:“最不像財務(wù)專業(yè)人士的財務(wù)專家”、“我見過的把財務(wù)玩得最融會貫通的人”。李成城先生從2002年開始從事財務(wù)管理培訓(xùn)工作。作為聯(lián)想內(nèi)部認(rèn)證講師，他為聯(lián)想各業(yè)務(wù)單元做的財務(wù)管理

培訓(xùn)是聯(lián)想內(nèi)部口碑最好的管理培訓(xùn)課程。豐富的職業(yè)閱歷，使得他在財務(wù)管理培訓(xùn)中，更多地從企業(yè)競爭戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)運營的角度出發(fā)，剖析企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)運營與財務(wù)管理之間的聯(lián)系，把三者有機的結(jié)合起來。他的培訓(xùn)受到非專業(yè)財務(wù)經(jīng)理人的廣泛歡迎和好評。李成城先生具有豐富的職業(yè)閱歷和深厚的管理功力，涉足了國際化大型企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、運營管理、財務(wù)管理、人力資源、IT建設(shè)、市場營銷、采購、物流控制、政府關(guān)系等諸多領(lǐng)域，對上述的各個領(lǐng)域都有深刻而獨到的理解。李成城先生于2002年在聯(lián)想集團有限公司首先提出引進平衡計分卡作為戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略管理的工具，并對公司的中高層管理者進行了以平衡計分卡為核心的戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理培訓(xùn)。他負(fù)責(zé)制訂了2003年至2007年聯(lián)想集團財務(wù)職能的年度規(guī)劃，所制訂的部門年度規(guī)劃在50多個部門中始終名列前茅，受到集團中高層管理者的一致推崇和肯定。作為集團戰(zhàn)略規(guī)劃Team的成員，他曾多次參與集團年度戰(zhàn)略規(guī)劃綱要的設(shè)計，對眾多部門的年度戰(zhàn)略規(guī)劃進行了評估和論證，通過對戰(zhàn)略規(guī)劃及其執(zhí)行進行了長期的分析和研究，對于企業(yè)戰(zhàn)略管理成敗得失積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。2004年3月，李成城先生曾受邀在深圳為招商銀行最高管理層講授平衡計分卡，得到包括馬蔚華行長在內(nèi)的招商銀行高層的一致認(rèn)可和好評。招商銀行、聯(lián)想集團、神州數(shù)碼、中國電信、中化集團、神華集團、三星(中國)、北汽福田集團、泰康人壽、國泰君安、首創(chuàng)集團、唐山鋼鐵、博奧生物、安徽海螺水泥，中國新千年經(jīng)濟論壇組委會等數(shù)十家大型企業(yè)，以及清華大學(xué)財務(wù)實戰(zhàn)總裁班、清華大學(xué)現(xiàn)代經(jīng)濟管理總裁班，北京大學(xué)總裁班，澳門國際公開大學(xué)碩士學(xué)位班，國家經(jīng)貿(mào)委國際會計準(zhǔn)則與慣例等幾十家研修班，獲得了廣泛的好評《解讀財務(wù)報表》課程用生動且深入淺出的方式、通過通俗直觀的案例練習(xí)，使學(xué)員能夠在最短的時間內(nèi)學(xué)會從財務(wù)角度思考問題，掌握財務(wù)報表的邏輯、內(nèi)涵和閱讀要點，了解運營管理中可能存在的問題，利用財務(wù)報告需求改善的途徑，建立與財務(wù)人員進行有效溝通的平臺。----《改善財務(wù)業(yè)績的有效途徑》課程并非單純的財務(wù)知識培訓(xùn)，課程中涉及的知識點和方法論都與實際的業(yè)務(wù)運營緊密結(jié)合，對于每一個關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)都深入地揭示財務(wù)指標(biāo)背后的業(yè)務(wù)動因。其目的是:通過培訓(xùn)使學(xué)員能夠以必要的財務(wù)知識為基礎(chǔ)，掌握和運用系統(tǒng)的財務(wù)分析技術(shù)，把握那些對企業(yè)的生存和發(fā)展具有決定意義的財務(wù)指標(biāo)，提高經(jīng)營決策的效率和質(zhì)量?！栋彦X花在刀刃上》將系統(tǒng)地介紹一套以提升企業(yè)的核心競爭力從而創(chuàng)造股東價值為目的的現(xiàn)代成本管理技術(shù):以作業(yè)成本核算為基礎(chǔ)，涵蓋了作業(yè)成本法、作業(yè)管理、產(chǎn)品生命周期成本、客戶盈利性、價值鏈成本分析等最新的成本管理技術(shù)?！稇?zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行》課程系統(tǒng)介紹了當(dāng)今最先進的戰(zhàn)略管理理念，闡明了戰(zhàn)略中心型組織的重要原則，詳細(xì)講解了戰(zhàn)略規(guī)劃工具的框架及其使用。在系統(tǒng)講授理論知識的同時，還將以某知名企業(yè)的公司年度戰(zhàn)略規(guī)劃、某業(yè)務(wù)單元年度規(guī)劃和某職能部門年度規(guī)劃作為分析案例，引導(dǎo)學(xué)員運用所學(xué)到的理論知識對案例進行點評和修改，使學(xué)員能夠更進一步地理解和掌握先進的戰(zhàn)略管理技術(shù)。《東方名家》欄目客座教授，經(jīng)理人互動網(wǎng)首席顧問。擔(dān)任北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交大、西安交大、等多家知名院校MBA、EMBA、CEO班、職業(yè)經(jīng)理班、MBA核心課程班的授課專家，長期在咨詢顧問企業(yè)任管理顧問、人力資源顧問。任多家國內(nèi)知名企業(yè)管理顧問或人力資源顧問。主要從事企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)、組織的有效性評估與優(yōu)化組合，人力資源的開發(fā)及經(jīng)營，人員勝任崗位資質(zhì)評估，職業(yè)經(jīng)理人復(fù)制、整合企業(yè)共同價值取向等。:2007年，北大出版社《管出效益》光盤;2008年，北大出版社《自我管理》光盤，并在中央電視臺教育頻道長期播出。受到全國各地企事業(yè)單位好評。2008年12月，北京大學(xué)，中央電視臺教育頻道《正確決策與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》系列光盤。如:廣東北電、法國液空(中國)公司、瑞士布勒設(shè)備、嘉里大通、南方航空、東方航空、北京西單、TCL、中國電信、中國銀行、中國人保、中國移動、平安保險、永安保險、泰康人壽、建設(shè)銀行、交通銀行、中電投、廣州科達(dá)、上海藥明康德(合全藥業(yè))、兵器工業(yè)部、總裝備部、北京華源潤通、北京亨得利、七匹狼、中國航天時代、神華集團、中國石油管道局、紅塔集團、昆明機床股份、哈爾濱衡譽制藥、江蘇核電、洛陽

拖拉機、四川長虹、標(biāo)準(zhǔn)股份、西航發(fā)動機、長慶油田、民生股份、青稞酒業(yè)、楊森制藥、青島啤酒、甘肅白銀、河南電力、鄭州鐵路局、西安國際信托、彩虹股份、慶安制冷、開米、金地地產(chǎn)、天地源、西北有色、陜汽集團、法士特、寶雞橋梁、慶華集團、金堆城鉬業(yè)、陜西省天然氣、惠安化工、陜西高速、閻良試飛院、廣州第一軍醫(yī)大學(xué)、廣州軍區(qū)總醫(yī)院、深圳龍華醫(yī)院、成都軍區(qū)總醫(yī)院、河北醫(yī)大附院等等?！豆芾怼靶睦韺W(xué)”》《創(chuàng)新思維有效管理》，《正確決策與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》《管理溝通》，《溝通與執(zhí)行力》，《壓力與情緒管理》，《管理效能“正”與“負(fù)”》《領(lǐng)導(dǎo)力》，《情景領(lǐng)導(dǎo)》，《應(yīng)變與危機管理》，《自我效能》，《做一名成功的職業(yè)經(jīng)理人》等主要有:

1、講座;

2、案例分析;

3、實際演練式;

4、角色扮演;

5、小組討論;

6、游戲;

7、個人演示;

8、相互啟迪訓(xùn)練。機電工程碩士、廈門大學(xué)MBA 清華大學(xué)、時代光華、贏在前沿等戰(zhàn)略聯(lián)盟專家，特聘講師，國內(nèi)知名的實戰(zhàn)派管理專家。具有航空、煙草、電力、服裝、家電、食品、咨詢多行業(yè)背景，多家跨國集團的工作經(jīng)驗。曾經(jīng)為廣東省機場集團、桂林煙草局、甘肅省電力公司、貴陽海信電子、福建恒安集團、廈門金龍客車、廈門太古飛機、廣東雅士利集團、內(nèi)蒙草原興發(fā)、蘇州東明時裝等多家客戶提供“企業(yè)規(guī)范化管理、精益生產(chǎn)管理、戰(zhàn)略績效管理”等項目咨詢和輔導(dǎo)。在北京、石家莊、長沙、青島、寧波、蘇州、杭州、溫州、深圳、廣州、廈門、泉州等城市巡回演講《如何突破企業(yè)績效管理瓶頸》、《績效管理及實務(wù)操作技巧》、《如何做好生產(chǎn)績效管理》績效管理系列;《精益生產(chǎn)理論與實務(wù)》、《精益浪費與現(xiàn)場改善技巧》、《精益6S管理》精益生產(chǎn)系列;《全面交期管理TDM》、《生產(chǎn)計劃與物料控制PMC》生產(chǎn)管理課程;《發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題》、《解決現(xiàn)場問題的QC手法和IE工具》、《運用IE技術(shù)降低生產(chǎn)成本》、《如何運用QC手法提升品質(zhì)》管理改善系列;《中層主管管理能力和綜合素養(yǎng)提升》、《金牌班組長》管理能力系列等課程500余場，客戶口碑“實戰(zhàn)、適用、簡單、有效”!科倍企業(yè)集團副總裁福建森寶食品集團人力資源總監(jiān)福友咨詢、開銳咨詢高級顧問師、專業(yè)講師廈門麥克奧迪實業(yè)有限公司計劃物流經(jīng)理廈門燦坤電器實業(yè)有限公司制造課長、IE工程師航空服務(wù)業(yè):廣東省機場集團、廈門太古飛機維修工程電子裝配業(yè):貴陽海信電子、甘肅華天科技、煙臺大明電子機電設(shè)備業(yè):北京長空機械、福建佶龍機械、上海科球機電食品加工業(yè):廣東雅士利集團、內(nèi)蒙草原興發(fā)集團、福建惠泉啤酒塑膠加工業(yè):深圳龍翌兒童用品有限公司、江蘇新昌汽車塑膠制品有限公司電器制造業(yè):湖北愛仕達(dá)電器、中山新特麗燈飾電器、無錫晶石科技有限公司汽車制造業(yè):廈門金龍客車、中國航空豫北機械廠、寧波四維爾汽車裝飾件有限公司服飾加工業(yè):蘇州東明時裝、無錫富士時裝、中悅服飾、南泉制衣、雙馳體育用品印刷加工業(yè):丹陽大亞科技新包裝材料公司、廈門通達(dá)理彩色、上海輝煌通達(dá)理彩印其他行業(yè): 甘肅電力公司、桂林煙草公司、福建恒安集團、福建興業(yè)皮革、寧波得力文具來自管理第一線的高級培訓(xùn)師中國企業(yè)實戰(zhàn)管理培訓(xùn)第一人李寧太老師簡介?激情派演講家，國際PTT職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)師?資深企業(yè)管理人?實戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢專家、培訓(xùn)專家?中國企業(yè)行政管理培訓(xùn)第一人?多家企業(yè)的首席管理顧問、常年管理顧問行政管理本科，中山大學(xué)MBA學(xué)歷。十年高校授課經(jīng)驗，曾擔(dān)任大學(xué)宣傳部長;十五年企業(yè)中高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾先后在制造企業(yè)、高科技企業(yè)、大型上市集團公司、專業(yè)咨詢培訓(xùn)公司擔(dān)任宣傳科長、高級項目經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、董事會秘書、董事、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、首席培訓(xùn)師等職務(wù)，現(xiàn)任深圳某著名物流公司副總裁、高級培訓(xùn)師。具有豐富的管理經(jīng)驗、文化素養(yǎng)、理論功底及授課技巧，長期鉆研企業(yè)員工成長規(guī)律和中高層管理制勝之道，尤其擅長企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)和行政管理咨詢培訓(xùn)，專著《讓行政管理出效益》不久將由北京大學(xué)出版社出版，其“讓行政管理出效益”理論系統(tǒng)解決了如何通過行政管理有效降低企業(yè)運營成本，提高企業(yè)績效，將行政部門提升到績效部門的高度，接受其培訓(xùn)者逾千人，受到企業(yè)高度評價，被譽為“中國行政管理培訓(xùn)第一人”。其職業(yè)心態(tài)、職業(yè)化、執(zhí)行力的培訓(xùn)自成體系，接受過其培訓(xùn)的企業(yè)及員工無不交口稱贊，受益匪淺。李老師授課風(fēng)格:語言精辟，激情澎湃，發(fā)聲鏗鏘有力;思路清晰，邏輯條理，分析鞭辟入里;引經(jīng)據(jù)典，博采古今，案例豐富多彩;來自實踐，千錘百煉，方法實用有效;現(xiàn)場互勱，精彩紛呈，屢屢語出驚人。加上李老師務(wù)實、認(rèn)真、負(fù)責(zé)任的態(tài)度，有效保障了課程效果，迄今為止每次培訓(xùn)學(xué)員滿意度皆在90以上，被多家企業(yè)譽為“高含金量”培訓(xùn)師。研究方向:心態(tài)、職業(yè)化、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源、行政管理。主講課程: 培訓(xùn)主題培訓(xùn)對象中高層管理者如何實現(xiàn)向管理要效益企業(yè)中高層管理者 MTP、執(zhí)行力訓(xùn)練企業(yè)中高層管理者好心態(tài)，好未來各層面員工從院校人到企業(yè)人學(xué)院畢業(yè)生新員工目標(biāo)管理與績效考核人力資源從業(yè)人員、中高層時間管理智慧管理人員企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師如何成為好員工各崗位普通員工走進職場大世界，你準(zhǔn)備好了嗎? 新員工劉碩斌老師介紹劉碩斌(法喜)老師，資深管理專家、管理思維研究專家、深圳現(xiàn)代禪悟?qū)W研修中心禪悟?qū)?現(xiàn)代禪悟?qū)W、思維力源頭修煉、融通之道理論創(chuàng)始人;清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)專家講師;第三代“融通智慧型”代表講師(第一代知識型，第二代學(xué)習(xí)型)。實踐/學(xué)術(shù)背景十五年大型集團企業(yè)高管和管理顧問工作經(jīng)歷:六年著名大型連鎖集團3000人以上營銷團隊、服務(wù)團隊管理經(jīng)驗;四年大型臺資企業(yè)集團近兩萬人的生產(chǎn)型團隊管理經(jīng)驗，以流程優(yōu)化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、細(xì)節(jié)控制、人才戰(zhàn)略、團隊建設(shè)為管理手段直接為公司降低成本近30，生產(chǎn)效率提升20以上。后長期從事企業(yè)戰(zhàn)略、品牌、營銷體系、創(chuàng)新贏利模式、人力資源、系統(tǒng)管理等綜合性項目研究及咨詢，目前仍身兼多家企業(yè)的高級管理顧問。服務(wù)過的客戶學(xué)院、教育培訓(xùn)機構(gòu): 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、北京大學(xué)歷史系、中山大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)、深圳經(jīng)理人進修學(xué)院、深圳電信培訓(xùn)中心(中通信息)、深圳問鼎、深圳慧中衡、廣州眾行、廣州力航、珠海平和書院、廣州商戰(zhàn)名家、杭州慧合利咨詢、中華講師網(wǎng)、昆明錢隆文化、北京恒星盛世、北京百丈文化、北京泰格方略、北京中穗、上?？ㄉ?、廈門卡森、廈門英斯捷、福州慧茂、廣東職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會、廣州沃維、長春市科技進修學(xué)院、匯翔教育學(xué)院、北大縱橫、長春匯翔、秦皇島新千年論壇、杭州周弈企管、仁眾拓展電信、移動、電力、銀行: 信息產(chǎn)業(yè)部電子第五研究所、中國移動廣州公司、湛江移動、中國移動汕頭公司、中國移動瀘州公司、揭陽移動、深圳電信、佛山電信、中國南方電網(wǎng)江門電力、貴州銅仁電力、中國建設(shè)銀行總行、廣東省農(nóng)業(yè)銀行系統(tǒng)、河南靈寶農(nóng)村信用合作社聯(lián)社、山東棗莊聯(lián)通、湖北孝感電力、云南玉溪電力、四川遂寧電力、浙江武威供電局? 其它客戶單位: 鄂爾多斯集團、深圳華為、新華人壽、可口可樂上海申美公司、百度公司、廣州日立、廣東工商聯(lián)合會、廣東省總商會、深圳市委組織部、深圳市海事局快速反應(yīng)基地、深圳弘法寺、長沙洗心禪寺、深圳世聯(lián)地產(chǎn)、深圳同仁堂、深圳飛達(dá)電子、杭州中天集團、北京鋒凌格國際公關(guān).

第二篇：看知名企業(yè)如何培訓(xùn)新人

看知名企業(yè)如何培訓(xùn)新人

從企業(yè)用人的角度看，大學(xué)畢業(yè)生是個有自身特點的人群，如何幫助這些職場新兵迅速進入角色，讓他們?yōu)槠髽I(yè)和社會創(chuàng)造更大的價值，可能并不是件容易的事情。讓我們看看一些優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗。

微軟：三個月魔鬼培訓(xùn)讓大學(xué)生變成職業(yè)工程師

微軟的“實踐性培訓(xùn)(LearningbyDoing)”可以使新加入公司的大學(xué)畢業(yè)生迅速地融入公司并勝任工作。

這項為期三個月的項目的第一個科目是文化培訓(xùn)，讓新加入者逐漸了解公司的文化是什么，優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么？如何待人接物，如何對待工作，掌握的技術(shù)應(yīng)該達(dá)到什么樣的程度等。第一個月進行的培訓(xùn)叫做“ServesCamp”。這項訓(xùn)練在封閉教室進行，安排極緊張，分成若干個訓(xùn)練項目，主要是技術(shù)、職業(yè)化、外語、管理等。參加者“天天上課，天天有作業(yè)。一個月必須學(xué)習(xí)10本計算機基礎(chǔ)教材，而且兩天一考試，包括筆試和機試?！蔽④浾J(rèn)為，“基礎(chǔ)培訓(xùn)使新員工具備必須的基礎(chǔ)知識和理念。”

接下來是專業(yè)培訓(xùn)，安排在各部門小規(guī)模進行，由導(dǎo)師一對一培訓(xùn)。主要是提升專業(yè)技術(shù)能力。

最后的培訓(xùn)是實際操作。擔(dān)任培訓(xùn)導(dǎo)師的技術(shù)人員通過電子郵件提出很多實際但非常尖刻的問題，“這樣刁難我們的新員工的題目，一個月內(nèi)可以達(dá)到50個～100個，這些題目比顧客提出的問題要難得多?！苯?jīng)過最初三個月相對集中的培訓(xùn)，一個普通的大學(xué)生基本可以變成微軟所需要的職業(yè)化工程師。

但入職培訓(xùn)僅僅是個開始，此后員工們將擁有大量的機會：公司內(nèi)部定期舉辦技術(shù)講座；每個月都有美國來的專家介紹最新技術(shù)和產(chǎn)品；每年都有100人次到美國總部接受培訓(xùn)。另有日常的培訓(xùn)根據(jù)員工的需要及時安排，諸如員工著裝、面試新人、演講、授課等等。

寶潔：重視對大學(xué)生的崗前培訓(xùn)

與其他外企強調(diào)有工作經(jīng)驗不同，寶潔只接收剛從大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生，因此，寶潔是最重視崗前培訓(xùn)及在職培訓(xùn)的公司之一。

大學(xué)生進入寶潔后，首先要接受短期的入職培訓(xùn)，了解公司的相關(guān)情況。其后，公司還將進行管理技能和商業(yè)知識的培訓(xùn)，如提高管理水平、溝通技巧和領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)等。為此，寶潔還建立了“P＆G學(xué)院”，請高層經(jīng)理講授相關(guān)課程。公司會根據(jù)實際需要，為每一位新員工進行崗前短期英語培訓(xùn)，聘請國際知名的英語培訓(xùn)機構(gòu)設(shè)計并講授英語課程。

正式上崗后，公司便會派一名經(jīng)驗豐富的經(jīng)理對其日常工作加以指導(dǎo)和培訓(xùn)，公司會為每一位新員工制定其個人的培訓(xùn)和工作發(fā)展計劃。在寶潔，每個員工都要不斷地參加各種學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。公司還會根據(jù)工作需要，選派各部門工作表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕人到美國、日本等地的寶潔分支機構(gòu)進行培訓(xùn)和工作，使其有更全面的發(fā)展。

摩托羅拉：對大學(xué)生情有獨鐘

摩托羅拉每年招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生人數(shù)都要占到總招聘人數(shù)的50%，對應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生可謂是情有獨鐘。

在摩托羅拉，和其他的新員工一樣，大學(xué)畢業(yè)生進來后都要進行入職培訓(xùn)，一般是兩天。入職培訓(xùn)幫助他了解薪資、公司文化及一些權(quán)益，接下來有個“融合培訓(xùn)”，教他怎樣融合在這一個團體中。比如摩托羅拉公司內(nèi)部有很多縮略語，比如PCS、SPS等，如果新員工不了解這種語言的話，他就難以和其他員工進行溝通。因此有專門的網(wǎng)站來幫助他“融合”。公司還會專門給他找一個“師父”來帶他，幫他解決日常生活中遇到的問題，并負(fù)責(zé)他的基本培訓(xùn)等。這個過程一般持續(xù)三個月。

第三篇：講師培訓(xùn)心得體會

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講師培訓(xùn)心得體會

非常感謝公司能給我這次參加培訓(xùn)的機會，通過兩三天的講師培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)到了很多的知識，更重要是了解到自身存在的許多方面的不足，讓我更加努力提高和完善自己。這里強烈的建議大家珍惜每次參加培訓(xùn)的機會，也許它就是改變你命運的課堂。

首先通過這次系統(tǒng)的培訓(xùn)，我充分的了解到團結(jié)的重要性。一個人不可能把每一件事情都做成功，需要不斷的和人們交流，多學(xué)人之長，少看人之短。一個成功的企業(yè)也不可能是一個人做起來的，需要整個團隊齊心協(xié)力的去完成每一項工作。

其次通過講師培訓(xùn)讓我更加清楚的認(rèn)識到做任何事情都不要輕言放棄，要學(xué)習(xí)堅持到底，也許下一個成功的就是你。在工作上更不能忘記自己的責(zé)任，要把本職的工作做好。記得上次一個朋友說，他們的經(jīng)理被辭去了，原因就是因為上班時間幫助廚房打掃衛(wèi)生了。其實他是出于好心，但不是他本職的工作，因為招個經(jīng)理不是來打掃衛(wèi)生的。

再次通過培訓(xùn)讓我重新認(rèn)識了自己的缺點和不足。比如我從不敢站在人前說話，也不敢表現(xiàn)自己，害怕失敗等，總是為自己達(dá)不到目標(biāo)而尋找借口。曾記得西點軍校有句名言就是沒有任何借口。我們有時候不需要想太多后果，更重要的事要學(xué)會怎么做，埋頭去做有時候

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比冥思苦想更加的現(xiàn)實可靠。

最后通過講師培訓(xùn)讓我明白永遠(yuǎn)不能放棄學(xué)習(xí)。要記得活到老，學(xué)到老！學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進則退。即使是最優(yōu)秀的培訓(xùn)講師也不會忘記學(xué)習(xí)，記得陳安之老師說過，他每天都會留出時間來閱讀書本，增加知識。學(xué)習(xí)不光是提高自己的價值，更重要的也可以傳授給他人，何樂而不為呢？

第四篇：培訓(xùn)講師邀請函

【精選】培訓(xùn)講師邀請函4篇

使用電子邀請函是近年來很多企業(yè)的轉(zhuǎn)變。在日常生活和工作中，我們經(jīng)常會用到邀請函，那么邀請函怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的培訓(xùn)講師邀請函4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

培訓(xùn)講師邀請函 篇1

尊敬的xxx老師：

您好！

xx分公司xxx年第x期xxx培訓(xùn)班將在xxx年xx月xx日至xxx年xx月xx日舉辦，為了借重您在xx行業(yè)豐富的經(jīng)驗和專長，分公司培訓(xùn)部將特別邀請您擔(dān)任本期xxx培訓(xùn)班的講師。

保證授課質(zhì)量，請xx月xx日下班前將您定稿的授課ppt發(fā)至戎艷處，并請將個人介紹放至授課膠片的第一張，以達(dá)到預(yù)期效果。

授課時請著正裝，提前30分鐘到達(dá)培訓(xùn)地點。

授課內(nèi)容：《xxxx》

授課時間：xxx。xx。xx（17：00—17：50）

授課地點：xxx培訓(xùn)中心（xx市xxx）

謝謝您在百忙之中抽出時間對培訓(xùn)部的大力支持！

若遇特殊情況請?zhí)崆芭c班主任聯(lián)系：xxxxxxxx

邀請人：xx

時間：20xx年x月x日

培訓(xùn)講師邀請函 篇2

尊敬的__講師：

您好!

首先真誠地感謝您一直以來對培訓(xùn)工作的大力支持，鑒于您的杰出表現(xiàn)，同時需借重您豐富的xxxx理念和寶貴的專業(yè)知識，特邀請您在百忙之中擔(dān)任xxxx年第xx期新人崗前培訓(xùn)班的講師?，F(xiàn)將有關(guān)事項告知如下，請予以配合。

一、培訓(xùn)時間： 月 日 ： — ：，課程表附后

二、培訓(xùn)地點：

三、務(wù)請您于 月 日 ： 前到達(dá)培訓(xùn)地點

四、您授課的課題是：《 》，敬請安排好手上工作，以便前來授課。

五、請您著正式服裝授課。

感謝您的鼎立相助，相信本班學(xué)員在您的大力支持下必定獲益良多!

此致

祝業(yè)務(wù)順心，諸事平安!

xxxxxxxx股份有限公司

xx分公司區(qū)域拓展部培訓(xùn)室

20xx年xx月xx日

培訓(xùn)講師邀請函 篇3

尊敬的__講師：

您好!

首先真誠地感謝您一直以來對培訓(xùn)工作的大力支持，鑒于您的杰出表現(xiàn)，同時需借重您豐富的××××理念和寶貴的專業(yè)知識，特邀請您在百忙之中擔(dān)任××××年第××期新人崗前培訓(xùn)班的講師?，F(xiàn)將有關(guān)事項告知如下，請予以配合。

一、培訓(xùn)時間： 月 日

二、培訓(xùn)地點：

三、務(wù)請您于 月 日 ： 前到達(dá)培訓(xùn)地點

四、您授課的.課題是：《 》，敬請安排好手上工作，以便前來授課。

五、請您著正式服裝授課。

感謝您的鼎立相助，相信本班學(xué)員在您的大力支持下必定獲益良多!

此致

祝業(yè)務(wù)順心，諸事平安!

××××××××股份有限公司

××分公司區(qū)域拓展部培訓(xùn)室

××××年××月××日

培訓(xùn)講師邀請函 篇4

尊敬的_________：

我們很榮幸的邀請您成為_________公司_____________培訓(xùn)的特約講師。請您于__________年_____月_____日在酒店的為我們的員工講解__________________。請準(zhǔn)時出席。

謝謝您對我們工作的大力支持!

_____有限公司

人力資源部

_____年_____月_____日

第五篇：培訓(xùn)講師邀請函模板

培訓(xùn)講師邀請函模板匯編五篇

邀請函書寫應(yīng)該簡要精練，大方得體，首尾呼應(yīng)。在社會發(fā)展不斷提速的今天，邀請函出現(xiàn)的次數(shù)越來越多，到底應(yīng)如何擬定邀請函呢？下面是小編整理的培訓(xùn)講師邀請函5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

培訓(xùn)講師邀請函 篇1

尊敬的各位老師及機構(gòu)負(fù)責(zé)人：

您好！“發(fā)現(xiàn)價值，成就你我”——人力資本圈攜培訓(xùn)界多個機構(gòu)及老師邀請您參加****年**月**日周三在上海——舉辦人力資本圈的首屆培訓(xùn)師定位及機構(gòu)合作交流會暨合作項目發(fā)布會，我們期待您的光臨！

借此活動我們將邀請業(yè)內(nèi)師資專業(yè)人士為您分享培訓(xùn)行業(yè)的'經(jīng)驗體會，闡述深刻實戰(zhàn)的市場訣竅，解您心中之惑，助您引爆市場！此外，分別針對培訓(xùn)師、咨詢師、企業(yè)家等不同群體的優(yōu)秀合作項目將在會上發(fā)布，雙贏機會，就在身邊！

這是一次培訓(xùn)師與資深策劃專家直面的機會；

一次對培訓(xùn)師職業(yè)發(fā)展具有啟發(fā)性意義的機會；

一次與企業(yè)人力資源管理朋友零距離接觸的機會。

人力資本圈從20xx年開始做人力資源活動以來，已走過2個多年頭，我們走進上海多個知名企業(yè)，邀請行業(yè)專家、理論豐富的教授為企業(yè)HR答疑解惑，受到了廣泛的好評，截止****年**月以來，已有3000名左右的HR朋友參加了我們的活動，20xx年圈網(wǎng)站上線，獲得事成企管的全面支持和智力至此，在發(fā)展變化中成長。

值此機會，人力資本圈愿與華東地區(qū)優(yōu)秀的培訓(xùn)師及機構(gòu)、企業(yè)攜手，共同打造有利于中國企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的人力培訓(xùn)課題。

邀請人：xx

時間：20xx年x月x日

培訓(xùn)講師邀請函 篇2

XXX：

XX人壽XX分公司區(qū)域拓展部轉(zhuǎn)正起飛培訓(xùn)一班、二班將在翔云樓賓館2樓、郵政大廈6樓會議室進行，鑒于您對專業(yè)知識深刻認(rèn)識方面的學(xué)養(yǎng)與專長，誠摯的邀請您分別在在2月7日下午午 6：00-8：00;2月8日上午9：00-：00講授《綜合開拓個銷養(yǎng)產(chǎn)品介紹》 《綜合開拓個銷產(chǎn)產(chǎn)品介紹》課程。全體學(xué)員期待您的到來!

邀請人：XXX

20xx年xx月xx日

培訓(xùn)講師邀請函 篇3

尊敬的__講師：

您好！

首先真誠地感謝您一直以來對培訓(xùn)工作的大力支持,鑒于您的杰出表現(xiàn)，同時需借重您豐富的壽險經(jīng)營理念和寶貴的專業(yè)知識，特邀請您在百忙之中擔(dān)任xx年第現(xiàn)將有關(guān)事項告知如下，請予以配合。

一、培訓(xùn)時間： 月 日 ： — ：，課程表附后

二、培訓(xùn)地點：

三、務(wù)請您于 月 日 ： 前到達(dá)培訓(xùn)地點

四、您授課的課題是：《》，敬請安排好手上工作，以便前來授課。

五、請您著正式服裝授課。

感謝您的鼎立相助，相信本班學(xué)員在您的大力支持下必定獲益良多！

此致

祝業(yè)務(wù)順心，諸事平安！

中國平安人壽保險股份有限公司

湖北分公司區(qū)域拓展部培訓(xùn)室

xx年 月 日

培訓(xùn)講師邀請函 篇4

尊敬的_______老師：

為提高我區(qū)______人才的業(yè)務(wù)技能和實踐水平，增強_______工作的設(shè)計和制作能力，促進全區(qū)______質(zhì)量的提升，我__擬邀請您與xx年_____月_____日_____就“________”為_______培訓(xùn)班做專題授課。

恭候您親臨指導(dǎo)！

此致

（聯(lián)系人：聯(lián)系電話：）

邀請人：xx

時間：20xx年x月x日

培訓(xùn)講師邀請函 篇5

XXX：

20xx年3月2日(星期三)上海邀請函

主辦：中國管理研究院

承辦：中國管理研究院智業(yè)產(chǎn)業(yè)研究所

王同營銷工作坊、周永濤工作坊

何瀾工作坊、思航工作坊等

為更好的服務(wù)咨詢培訓(xùn)機構(gòu)，搭建一個信息充分共享和資源直接對接的平臺，中國管理研究院茲定于20xx年3月2日在上海舉辦20xx年 “華東咨詢培訓(xùn)業(yè)春季合作交流會”。會議堅持“專業(yè)化、實戰(zhàn)性、面對面”的原則，為華東地區(qū)咨詢培訓(xùn)機構(gòu)提供一個切實有效合作交流平臺。謹(jǐn)此，我們誠摯邀請您蒞臨本次會議。

一、參會對象：華東地區(qū)優(yōu)秀咨詢培訓(xùn)機構(gòu)負(fù)責(zé)人、師資渠道負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)講師。

二、會議時間、地點

20xx年3月2日-(星期三)。上海(具體地點另行通知)

三、會議議程

會議簽到：13：30-14:00

邀請人：XXX

XXXX年XX月XX日