第一篇：工作總結(jié)2003年工作總結(jié)(港務(wù)團(tuán)委)

工作總結(jié)2003年工作總結(jié)(港務(wù)團(tuán)委).txt大悲無淚，大悟無言，大笑無聲。我們手里的金錢是保持自由的一種工具。女人在約會(huì)前，一定先去美容院；男人約會(huì)前，一定先去銀行。>>>教育資訊網(wǎng)

**年工作總結(jié)（港務(wù)團(tuán)委）

即將過去的**年，是公司共青團(tuán)在實(shí)踐中不斷推進(jìn)和深化的一年。隨著上海港整體機(jī)制轉(zhuǎn)換，上海港正面臨著有史以來最好的發(fā)展機(jī)遇。而今年的件雜貨數(shù)量不減反增，也使我公司勢(shì)頭較為迅猛。然而，公司的共青團(tuán)工作則遇到了前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著外高橋碼頭相繼招聘，在收入、前途等因素的影響下，在已為數(shù)不多的青年中又有一些學(xué)歷高、技術(shù)精的青年群體離開了公司，公司團(tuán)青工作正面臨著“團(tuán)員青年數(shù)持續(xù)下降，青年學(xué)歷層次、技術(shù)等級(jí)不高，青年對(duì)企業(yè)認(rèn)同感較弱”的困難局面。在此背景下，公司團(tuán)委根據(jù)年初制定的團(tuán)青工作方針目標(biāo)，在公司黨委和集團(tuán)團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，拓寬工作思路，團(tuán)結(jié)一致，牢牢把握服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年的工作原則，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)帶領(lǐng)公司青年職工圍繞企業(yè)建設(shè)開展了各項(xiàng)工作。

一、認(rèn)真貫徹十六大會(huì)議精神，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作。

1、加強(qiáng)思想教育工作的導(dǎo)向性。公司團(tuán)委班子根據(jù)年初集團(tuán)團(tuán)委要求，把學(xué)習(xí)貫徹十六大會(huì)議精神作為開展青年工作的指針，分公司團(tuán)委委員、基層團(tuán)支部書記、團(tuán)員青年三個(gè)層面，通過“青年黨章學(xué)習(xí)小組”等教育活動(dòng)載體深入學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有時(shí)間、有內(nèi)容、有輔導(dǎo)、有檢查。同時(shí)，通過組織開展團(tuán)干部學(xué)習(xí)交流座談會(huì)、外出參觀城市規(guī)劃館等多種形式的教育活動(dòng)來提高青年的學(xué)習(xí)興趣，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量。在集團(tuán)團(tuán)委組織開展的“感受新變化，喜迎十六大”主題征文活動(dòng)中，公司山東承包工安立波榮獲承包工組一等獎(jiǎng)。

2、增強(qiáng)思想教育工作的針對(duì)性。團(tuán)委一是圍繞社會(huì)主義道德體系建設(shè)的新要求，把團(tuán)組織的思想教育活動(dòng)同青年的素質(zhì)教育緊密結(jié)合起來，通過堅(jiān)持開展“每月志愿者服務(wù)”這一有效載體，鞏固和創(chuàng)新共青團(tuán)組織化的教育方式，真正為軍工路公司廣大職工辦好事、做實(shí)事。二是在“五四”期間，開展了以“秉承五四傳統(tǒng)，迎接時(shí)代挑戰(zhàn)”為主題的系列活動(dòng)，通過制作先進(jìn)事跡展板、多媒體演示文稿、政工簡報(bào)、軍工路通訊、餐廳電視廣播等形式予以全放位、立體的報(bào)道宣傳，進(jìn)一步展示了先進(jìn)青年的風(fēng)采，強(qiáng)化典型示范作用。

3、體現(xiàn)思想教育工作的實(shí)效性。源源不斷地為黨組織培養(yǎng)和輸送新鮮血液，是共青團(tuán)開展青年思想政治工作根本目的和成果體現(xiàn)。今年，團(tuán)委在抓好青年入黨積極分子各項(xiàng)學(xué)習(xí)建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)同黨支部的溝通與協(xié)調(diào)，不斷加大團(tuán)組織“推優(yōu)”力度，現(xiàn)已有1名青年加入黨組織，3名青年正式建表，5名青年申請(qǐng)入黨。

二、加強(qiáng)承包工青年集體建設(shè)。

在公司現(xiàn)有的青年數(shù)量中，承包工青年占有絕對(duì)比例，隨著公司進(jìn)一步發(fā)展，承包工隊(duì)伍已成為公司兩個(gè)文明建設(shè)中一支不可忽視的力量。今年，公司團(tuán)委一是加強(qiáng)了對(duì)承包工青年優(yōu)秀集體的培養(yǎng)和建設(shè)，在今年“集團(tuán)共青團(tuán)號(hào)”的評(píng)審中，江西承包隊(duì)“大件303”組榜上有名。二是開展了以“奮戰(zhàn)最后30天，爭創(chuàng)青年文明崗”的活動(dòng)，通過對(duì)參與活動(dòng)5支青年班組的考評(píng)，最終評(píng)選出2支承包工青年班組為青年文明崗。此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了承包工工作的積極性，為公司全面、超額完成年度生產(chǎn)任務(wù)起到推波助瀾的作用。三是在年初，公司團(tuán)委會(huì)同宣傳科、工會(huì)開展了承包工迎春聯(lián)歡會(huì)，整臺(tái)聯(lián)歡會(huì)都是由承包工自導(dǎo)、自演，在一派喜氣洋洋的氣氛中使承包工兄弟暫時(shí)忘卻了思鄉(xiāng)的憂愁，增強(qiáng)了團(tuán)組織在承包工中的凝聚力。四是大力發(fā)展承包工團(tuán)員，進(jìn)一步壯大承包工青年骨干隊(duì)伍，今年共發(fā)展10名承包工團(tuán)員。五是在集團(tuán)團(tuán)委開展的“愛心捐贈(zèng)”活動(dòng)中，公司承包工青年共捐贈(zèng)500余元。

三、深挖內(nèi)部潛力，做好“育優(yōu)”、“薦優(yōu)”工作。

青年是企業(yè)的未來，企業(yè)的發(fā)展需要有后備經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才的延續(xù)保證。青年與企業(yè)之間是一種互動(dòng)的關(guān)系，一方面，企業(yè)需要青年的參與，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)需要必要的人才保證；一方面，青年也需要企業(yè)的理解，為達(dá)到自身的人生目標(biāo)而需要的機(jī)遇與環(huán)境。針對(duì)因外二至外五期集裝箱公司相繼招聘，公司青年技術(shù)人才流失較為突出的客觀現(xiàn)狀，公司團(tuán)委迎難而上，以深挖內(nèi)部潛力為重點(diǎn)，開展了如下工作：一是重新建設(shè)公司青年人才資源庫，豐富人才庫的內(nèi)容，力爭把青年人才庫建設(shè)成團(tuán)組織培養(yǎng)、推薦青年人才重要支撐和必要環(huán)節(jié)；二是在機(jī)械隊(duì)、技術(shù)部團(tuán)支部開展技術(shù)比武，強(qiáng)化青工專業(yè)知識(shí)，提高技能，使青年職工在實(shí)踐中不斷提高操作水平；三是積極推薦優(yōu)秀青工參加高等級(jí)技術(shù)培訓(xùn)，為他們成為高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才打下扎實(shí)基礎(chǔ)。今年，團(tuán)委推薦1名青年職工參加技師培訓(xùn)，一名中級(jí)工青年獲得了高級(jí)工證書。

存在問題和不足：

1、團(tuán)干部隊(duì)伍整體的理論水平和組織能力不夠強(qiáng)，在一定程度上影響了團(tuán)組織工作思路、工作項(xiàng)目在基層開展的效果。

2、承包隊(duì)團(tuán)支部自身建設(shè)還比較薄弱，有待明年進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、團(tuán)組織在開展青年思想政治教育工作中創(chuàng)新性不夠。

對(duì)此，**年度公司團(tuán)青工作重點(diǎn)要抓好以下幾方面的工作：

一、堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步創(chuàng)新青年思想政治工作模式。

明年，團(tuán)委在繼續(xù)鞏固和堅(jiān)持傳統(tǒng)的思想教育模式同時(shí)，著力加強(qiáng)對(duì)“軍工路青年網(wǎng)頁”的建設(shè)，創(chuàng)建青年思想政治工作網(wǎng)上交流的形式，拓寬公司團(tuán)委與基層團(tuán)支部、團(tuán)員青年之間的溝通渠道，使其成為公司青年傾訴思想、心聲的清馨園地。

二、繼續(xù)加強(qiáng)承包工青年集體的建設(shè)。

1、進(jìn)一步深化“共青團(tuán)號(hào)”創(chuàng)建力度。明年，隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營的進(jìn)一步拓展，更需要一支“拉得出、打得響”青年承包工隊(duì)伍。團(tuán)委將適時(shí)地通過開展“共青團(tuán)號(hào)”的創(chuàng)建活動(dòng)，立功競賽活動(dòng)來調(diào)動(dòng)青年承包工參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的積極性，從而進(jìn)一步提高團(tuán)組織在公司生產(chǎn)經(jīng)營中的參與率、貢獻(xiàn)率。

2、結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新承包隊(duì)團(tuán)建模式。由于公司承包隊(duì)實(shí)行的是“彈性工作制”，團(tuán)員青年的整體素質(zhì)不高，團(tuán)委除了在日常工作中加強(qiáng)對(duì)團(tuán)支部建設(shè)的指導(dǎo)和督促之外，如何根據(jù)承包隊(duì)的特點(diǎn)，探索在新形勢(shì)下承包隊(duì)團(tuán)建新模式，是明年公司團(tuán)委在團(tuán)建工作中的重點(diǎn)。

三、加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)團(tuán)干部綜合素質(zhì)。

公司團(tuán)委將通過每月的團(tuán)干部會(huì)議來堅(jiān)持開展團(tuán)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，并通過與部門黨支部之間的協(xié)調(diào)，增強(qiáng)對(duì)基層團(tuán)支部具體工作的指導(dǎo)和加壓，強(qiáng)化團(tuán)干部實(shí)際操作能力，增強(qiáng)團(tuán)支部開展工作的“自轉(zhuǎn)”能力。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)青年人力資源的挖掘、培養(yǎng)。

1、繼續(xù)完善青年人才庫的建設(shè)。在今年重建青年人才庫的基礎(chǔ)上，明年公司團(tuán)委將進(jìn)一步做好動(dòng)態(tài)信息跟蹤工作；同時(shí)將會(huì)同公司組織、人事部門共同商榷人才庫使用和信息更新辦法，要將人才庫的作用發(fā)揮到及至。

2、繼續(xù)加強(qiáng)與教培部門的聯(lián)系，為進(jìn)一步提高青工技能等級(jí)打基礎(chǔ)。隨著公司一批中高等級(jí)青年技術(shù)相繼“跳槽”，公司技術(shù)工人狀況已出現(xiàn)明顯的“斷層”。根據(jù)公司黨委在集團(tuán)精神大討論中提出的“人才重塑工程”實(shí)施計(jì)劃，結(jié)合團(tuán)委對(duì)青年技術(shù)職工狀況的調(diào)研，明年團(tuán)委將繼續(xù)加強(qiáng)同公司教培部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)，制定相關(guān)的青工培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)以海港青工比武為載體，進(jìn)一步拓寬公司青年技術(shù)職工提高自身技能上等級(jí)的渠道。

第二篇：2013年港務(wù)公司工作總結(jié)

2013年港務(wù)公司工作總結(jié)

一年來，我司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，深化為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)；緊緊圍繞集團(tuán)公司確定的十二五戰(zhàn)略發(fā)展總體目標(biāo)和五抓工作主線，堅(jiān)持全程物流拓市場，強(qiáng)化管理增效益的工作方針，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全司干部員工，統(tǒng)一思想、鼓足干勁、堅(jiān)定信心、適應(yīng)市場、開拓進(jìn)取，走過了極不平凡的一年，實(shí)現(xiàn)了公司各方面工作穩(wěn)步推進(jìn)。

2013年，完成客運(yùn)吞吐量4 7萬人次，貨物吞吐量334 9萬噸，裝卸自然噸313 8萬噸，集裝箱吞吐量3 44萬teu，營業(yè)總收入實(shí)現(xiàn)7813萬元，達(dá)到上級(jí)要求，全年安全生產(chǎn)無事故。

一、大小客戶并重，擠占市場份額。

受國際國內(nèi)市場環(huán)境、三峽大壩檢修礙航和長江大橋檢修封路等影響，公司著力在提升港口服務(wù)能力上做文章，全力推進(jìn)港口點(diǎn)式物流向鏈?zhǔn)轿锪鞯霓D(zhuǎn)變，努力拓展全程物流業(yè)務(wù)鏈的延伸。

我們一是充分利用港區(qū)貨、堆場面積大和物流運(yùn)輸分公司平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持大小客戶并重，聚沙成塔。在著力提升港口服務(wù)能力的基礎(chǔ)上，精心梳理客戶資源市場，采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來的經(jīng)營方式，積極加強(qiáng)與電煤儲(chǔ)運(yùn)集團(tuán)、博賽建峰等新老客戶的聯(lián)系和溝通，并與之建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系。

第三篇：楊灣港務(wù)公司2012工作總結(jié)

楊灣港務(wù)公司2012工作總結(jié)

2012年楊灣公司在集團(tuán)公司和有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，在貨主及口岸相關(guān)職能單位的大力支持幫助下，在全公司員工的共同努力下，搶抓有利機(jī)遇，認(rèn)真研究貨種結(jié)構(gòu)，以煤炭、鐵礦作為拉動(dòng)公司生產(chǎn)增長的主要抓手，結(jié)合公司2012年的工作計(jì)劃和特點(diǎn)及難點(diǎn)，充分利用現(xiàn)有的人員、設(shè)備和場地，把握機(jī)遇，迎難而上，扎實(shí)工作，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)了公司的全面發(fā)展，取得了較好的工作業(yè)績?，F(xiàn)將我公司一年來的工作情況總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)政治思想建設(shè)，把握企業(yè)政治方向

公司堅(jiān)持以三個(gè)代表和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力弘揚(yáng)“江外有海 港內(nèi)無灣”的企業(yè)精神，緊密圍繞“富民強(qiáng)港、和諧建設(shè)”的企業(yè)發(fā)展理念，以人為本，講團(tuán)結(jié)，講穩(wěn)定，講和諧，求發(fā)展。在正確把握企業(yè)政治方向的同時(shí)，克服困難，扎實(shí)工作，積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新情況，多渠道擴(kuò)展空間，努力推進(jìn)公司全面建設(shè)和發(fā)展的新格局。

二、回顧一年的主要業(yè)績

（一）扎實(shí)做好經(jīng)營管理和節(jié)能降耗工作。

進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。在生產(chǎn)部的統(tǒng)一安排下，充分挖掘潛力，因地制宜，合理規(guī)劃貨場，堅(jiān)持快裝快卸，確保做到貨不壓船、船不壓港，圓滿的完成了各項(xiàng)裝卸任務(wù)。截止12月（）日，共完成貨物吞吐量（）萬噸，同期增長（）%，完成全年的計(jì)劃的（）%，實(shí)現(xiàn)營收（）萬，同期增長（）萬。

公司還始終堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營與節(jié)約并重的發(fā)展原則，以節(jié)約資源和提高資源利用效率為核心，以推進(jìn)裝卸運(yùn)輸節(jié)能為重點(diǎn)，采取切實(shí)措施全面節(jié)約資源，著力推進(jìn)節(jié)能降耗工作。主要采取了以下措施：

1、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)工作，提高設(shè)備使用性能，做好設(shè)備“滴、冒、漏”整治。并由工藝設(shè)備辦公室牽頭制訂實(shí)施了《楊灣港務(wù)公司單機(jī)核算考核辦法》，全面監(jiān)控機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)作業(yè)過程、效率、消耗等情況。對(duì)門機(jī)、裝載機(jī)、皮帶機(jī)等機(jī)種分別制定切實(shí)可行的單機(jī)核算考核方案，對(duì)票據(jù)填寫、運(yùn)行保障、安全操作、日常維護(hù)、監(jiān)督檢查、獎(jiǎng)懲措施等作了明確要求，全年實(shí)現(xiàn)可變成本平均指標(biāo)為（）%，同期減少了（）%。該項(xiàng)措施在杜絕了以車代步、大油門作業(yè)、怠速不熄火等不良操作行為的同時(shí)，司機(jī)操作規(guī)范化也得到進(jìn)一步提高。

2、結(jié)合自身情況，靈活改變作業(yè)方式。在對(duì)噸袋鹽和鋼簾線的過檔作業(yè)中，由于貨物相對(duì)較輕，便產(chǎn)生了“大馬拉小車”的現(xiàn)象，單次作業(yè)噸位只占到門機(jī)額定起重量的30%-40%，造成了極大的浪費(fèi)。針對(duì)這種情況，公司在經(jīng)過多次安全論證后，及時(shí)采取措施，將主纜鋼絲繩固定在卷筒上，直接將吊鉤安裝到兩根副纜上，這樣只需要一部起升電機(jī)就能完成作業(yè)，門機(jī)電耗降低了50%以上，如果按照每噸電耗（）度計(jì)算的話，公司全年完成噸袋鹽和鋼簾線裝卸共計(jì)（）噸，對(duì)比以前的傳統(tǒng)方法大概節(jié)約了用電量（）度，以每度電（）元計(jì)算的話，僅此一項(xiàng)就為公司節(jié)約了資金約（）元。

（二）切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)安全管理。

公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以“增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育，推行各種安全制度，加強(qiáng)安全檢查”為指導(dǎo)思想，采用多種方法推進(jìn)安全生產(chǎn)，主要做法有以下三點(diǎn)：

一是建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任。把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各部門、班組層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門、班組和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)100——500元。鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的員工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。2012年，公司共發(fā)放安全獎(jiǎng)勵(lì)共計(jì)（）元，罰款共計(jì)（）元。

二是注重抓安全教育培訓(xùn)。加大對(duì)安全操作規(guī)程、安全操作技能等方面的教育培訓(xùn)，努力提高全體員工的安全素質(zhì)。開展了安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，全年公司內(nèi)部累計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班（）個(gè)，培訓(xùn)人員（）人次，培訓(xùn)合格率達(dá)（），其中門機(jī)司機(jī)等特種作業(yè)人員上崗持證率達(dá)100%。

三是持續(xù)組織開展班組安全自查和不定期檢查。規(guī)范組織開展各種安全自查活動(dòng)，特別是加大了對(duì)艙口指揮手不系扣安全帶；夜班貨場理貨員和清艙人員不穿戴夜光背心等細(xì)節(jié)方面的糾察力度。不斷提高公司整體安全水平。截止目前，在產(chǎn)量、效益均達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的情況下，確保工亡事故發(fā)生率為0，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

（三）完善裝卸工藝、合理利用貨場，提高貨物通過能力。針對(duì)由于貨場不足造成的貨物壓港現(xiàn)象，公司在貨場規(guī)模不變，設(shè)備不增加的情況下，堅(jiān)決及時(shí)的提出了“堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃，完善裝卸工藝”的口號(hào)，特別是在對(duì)拆除倉庫和水塔后增加到的貨場使用上更是倍加珍惜。在生產(chǎn)中相繼采取了轉(zhuǎn)堆、并堆及加大貨場的扒高等工作，提高貨場利用率；并通過積極溝通貨主出貨，直接從小碼頭轉(zhuǎn)下和錯(cuò)時(shí)裝卸等方法，提高貨物周轉(zhuǎn)速度，大大提高了生產(chǎn)效率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，為合理利用貨場，全年共轉(zhuǎn)堆貨物計(jì)（）萬噸，為公司發(fā)展?fàn)幦〉搅藢氋F的時(shí)間和充足的后續(xù)貨源，僅此一項(xiàng)就為公司增加了營收約（）萬元。

(四)加強(qiáng)客戶溝通，提高服務(wù)水平。

切實(shí)加強(qiáng)公司與客戶的聯(lián)系和溝通，采取座談、走訪等方式廣泛聽取貨主和來港船舶的意見和建議，真誠接受廣大客戶的監(jiān)督，全年共向貨主和靠港船舶發(fā)放工作滿意度調(diào)查問卷（）份，通過對(duì)反饋信息的分析總結(jié)，及時(shí)了解客戶對(duì)港口裝卸水平、服務(wù)態(tài)度、港區(qū)環(huán)境等方面的意見和建議。并著力推行新版質(zhì)量體系的運(yùn)行，建立健全客戶服務(wù)體系，不斷提升為客戶服務(wù)的能力和水平，樹立了企業(yè)良好的社會(huì)形象，為集團(tuán)公司提出的“培植港口戰(zhàn)略性、長期性客戶資源”的要求，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司還以創(chuàng)建“黨員示范崗”、“工人先鋒號(hào)”等活動(dòng)來促進(jìn)公司內(nèi)部服務(wù)鏈的建設(shè)，抓好公司內(nèi)部從裝卸、理貨、堆存全程服務(wù)環(huán)節(jié)的管理。

（五）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和基層班組建設(shè)。

一年來公司在加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理方面，做了很多有成效的工作，確保公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理提供了良好的保障。

一是推行了單船承包責(zé)任制。單船承包責(zé)任制的實(shí)施在明確崗位職責(zé)，健全目標(biāo)的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)了管理人員，特別是生產(chǎn)部帶船干部的積極性、主動(dòng)性，保證了從開艙作業(yè)到清艙結(jié)束；從碼頭前沿、水平運(yùn)輸?shù)截泩霾⒍训雀鱾€(gè)管理層面有節(jié)奏、有秩序、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)。單船承包責(zé)任制剛實(shí)施不久，便創(chuàng)造了楊灣公司新的鐵礦石卸船記錄，僅僅用了24個(gè)小時(shí)，便完成了“長發(fā)海”輪近42000噸的鐵礦石卸船任務(wù)，單船42000噸/晝夜的作業(yè)效率也創(chuàng)造了楊灣公司自開港以來的歷史最高卸船記錄。

二是大膽的打破了傳統(tǒng)的用人選拔方式，采取了競爭上崗的方法。以生產(chǎn)部的主任、副主任競爭上崗為例，公司將原任的主任、副主任全部予以正式免職，使其與其他符合競崗條件的人員在系統(tǒng)內(nèi)公平競爭，克服了以往少數(shù)人在少數(shù)人中選人的弊端，調(diào)動(dòng)了其他符合競崗條件的人員的積極性。

三是著力培養(yǎng)優(yōu)秀年輕的后備管理人員。公司先后通過領(lǐng)導(dǎo)面談、民主推薦、組織考察、公開競聘相結(jié)合的方式，從一線員工中提拔了一批技術(shù)過硬,作風(fēng)好,責(zé)任心強(qiáng)的年輕司機(jī)和理貨員擔(dān)任一線生產(chǎn)班組的副班長。這部分同志有一定的一線工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉各自班組的機(jī)械性能和工作特點(diǎn)，比較了解具體情況，抓工作有思路有辦法，提拔到崗位后能較快進(jìn)入角色，取得了很好的效果，同時(shí)也為公司下一

步的擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模儲(chǔ)備了年輕的管理人才。

通過這一系列用人制度的改革，不斷強(qiáng)化了干部職工的危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí)、群眾意識(shí)，使競爭上崗理念逐漸深入人心。四是根據(jù)集團(tuán)公司主管業(yè)務(wù)部門的要求，適時(shí)完成了各種人員的在崗培訓(xùn)和考核任務(wù)，全年培訓(xùn)人員達(dá)（）人次，2012年新增技術(shù)員工（）人；

五是不斷完善各種管理制度，2012年新增管理規(guī)章制度（）條。

（六）進(jìn)一步完善勞動(dòng)定額及工資分配制度。

公司在涉及到工人切身利益的問題充分發(fā)揚(yáng)民主，把員工“擁護(hù)不擁護(hù)，贊成不贊成，高興不高興，答應(yīng)不答應(yīng)”作為辦好這件事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。通過向員工下發(fā)工資分配調(diào)研問卷的形式，調(diào)動(dòng)全體員工參加問卷調(diào)查，從多側(cè)面、全方位地傾聽到廣大員工的所思、所盼、所需，最大限度地集中民心、民意、民智。辦公室也及時(shí)的做好相關(guān)信息的反饋工作，收集和掌握了各班組及員工代表對(duì)工資分配方案的意見和好的建議。2012年全員職工收入相比2011年有所增加（機(jī)關(guān)辦事員除外），其中一線員工收入平均增長（）%，后線員工收入平均增長（）%。

（七）加強(qiáng)行政、后勤、統(tǒng)計(jì)核算等工作。

一年來公司行政、后勤、統(tǒng)計(jì)核算等工作成績也是較好的，保障了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營做了大量的服務(wù)工作。

三、工作特點(diǎn)和措施

（一）為完成2012年工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)，在工作中著力強(qiáng)化了以下四個(gè)意識(shí)。

1、增強(qiáng)管理意識(shí)。一是進(jìn)一步提高對(duì)管理的認(rèn)識(shí)，提高管理工作，特別是部門主任和班組長的自覺性。二是加強(qiáng)落實(shí)規(guī)章制度的管理，進(jìn)一步建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，做到令行禁止。三是工作計(jì)劃周密，辦事不拖，請(qǐng)示匯報(bào)及時(shí)，形成良好的作風(fēng)紀(jì)律管理氛圍，促進(jìn)公司的全面建設(shè)。

2、增強(qiáng)技能意識(shí)。增強(qiáng)技能意識(shí)，主要是要強(qiáng)化公司從部門主任到班組長及每個(gè)員工的本職業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。一是要提高機(jī)械管理人員對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)和維修技能。二是提高生產(chǎn)協(xié)管員統(tǒng)籌安排裝卸工藝的技能；三是要提高一線司機(jī)的操作技能；四是要提高管理人員處理問題的工作技能。

3、增強(qiáng)公司文化意識(shí)。激勵(lì)團(tuán)隊(duì)精神，在公司內(nèi)形成一種：大家都是一家人，彼此共同關(guān)心關(guān)懷，互相尊重，互相信任，做到工作不分份內(nèi)份外，把公司當(dāng)成自己的家，團(tuán)結(jié)協(xié)作的做好各項(xiàng)工作。

4、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。工作中既要堅(jiān)持原則，又要樹立服務(wù)意識(shí)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)事關(guān)整個(gè)港口的社會(huì)形象，大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，最大限度的優(yōu)化服務(wù)流程，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，更好的方便服務(wù)客戶，營造良好的服務(wù)環(huán)境。

（二）加強(qiáng)與貨主及業(yè)務(wù)合作單位的關(guān)系協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的工作氛圍。

堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)造和諧的工作關(guān)系是完成各項(xiàng)任務(wù)的重要環(huán)

節(jié)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司提出的關(guān)于建設(shè)“和諧港口”的精神，不斷加強(qiáng)與相關(guān)業(yè)務(wù)單位的溝通，聯(lián)系，妥善處理工作關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系。

四、存在的問題

（一）隊(duì)伍的整體素質(zhì)和管理水平較差，管理服務(wù)滿足不了需要，作風(fēng)紀(jì)律不嚴(yán)，有待進(jìn)一步提高。

（二）成本開支較大，企業(yè)效益較差，滿足不了公司發(fā)展的需求。

（三）化解企業(yè)內(nèi)部矛盾的能力不夠。

五、2013年的指導(dǎo)思想和思路

（一）指導(dǎo)思想

我們將深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持改革創(chuàng)新理念加快公司發(fā)展；狠抓工作落實(shí)，不斷提高公司管理水平，確保實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持嚴(yán)管理、嚴(yán)實(shí)效的企業(yè)管理理念，進(jìn)一步在強(qiáng)化和深化管理上下功夫，完善和建立各種規(guī)章制度，狠抓工作作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)。做到內(nèi)抓管理，外樹形象，提高企業(yè)管理水平。

（二）工作思路

1、抓安全,保穩(wěn)定：形成合力，全面落實(shí)安全工作，注重以一線裝卸生產(chǎn)安全管理為重點(diǎn)，狠抓規(guī)范化管理，以安全保穩(wěn)定，確保公司全年安全無事故。

2、抓生產(chǎn)，保增長：加大對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的管理力度，提高船舶裝卸速度,縮短船舶在港時(shí)間,提高泊位的有效利用率，盡量爭取更多的船舶來港，力爭實(shí)現(xiàn)2013年貨物吞吐量比2012年增加（）%，實(shí)

現(xiàn)營收增加（）%。

3、抓質(zhì)量，保生存：裝卸質(zhì)量是港口發(fā)展的生命線，是企業(yè)生存的根本，長江港口之間的競爭趨勢(shì)日益激烈，我們只有腳踏實(shí)地的抓好裝卸質(zhì)量，才能在日益激烈的市場競爭中確立并保持自身的競爭優(yōu)勢(shì)，才能謀求企業(yè)的長期生存和發(fā)展。

4、抓管理，求實(shí)效：求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新管理理念，進(jìn)一步理順工作關(guān)系，探索新的管理路子，解決新問題，接受新情況，克服困難，真抓實(shí)干，扎實(shí)工作，在狠抓落實(shí)上下實(shí)功，圓滿完成2013年各項(xiàng)工作任務(wù)。

2013年是全面貫徹落實(shí)黨的十八精神的第一年,也是國家新一屆政府工作的開局之年，一些新的舉措必將帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這新的一年里，我們要以新的工作姿態(tài)、新的工作要求、新的挑戰(zhàn)全身投入，努力工作，為把公司做大做強(qiáng)，提高效益，全面促進(jìn)公司建設(shè)和發(fā)展而努力奮斗。

第四篇：汕頭港務(wù)集團(tuán)團(tuán)委2011年工作總結(jié)和2012年工作要點(diǎn)（小編推薦）

汕頭港務(wù)集團(tuán)2011年工作總結(jié)和2012年工作要點(diǎn)

2011年集團(tuán)團(tuán)委在集團(tuán)黨委和團(tuán)市委的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)、團(tuán)十六屆五中全會(huì)、汕頭市第十次黨代會(huì)精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司黨委中心工作，以提高集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益為著力點(diǎn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年努力拼搏創(chuàng)效，為實(shí)現(xiàn)港口經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

一、強(qiáng)化主題思想教育工作，青年職工隊(duì)伍穩(wěn)定

1、加強(qiáng)黨情港情形勢(shì)教育。根據(jù)近兩年公司大規(guī)模擴(kuò)招員工和公司快速發(fā)展的新要求，公司團(tuán)委組織團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，協(xié)助黨委編寫港情黨情形勢(shì)教育讀本并組織學(xué)習(xí)，將新時(shí)期共青團(tuán)工作投入到具體的工作實(shí)踐當(dāng)中。特別是針對(duì)目前港口的快速發(fā)展形勢(shì)和黨組織的新要求，及時(shí)在青年骨干中進(jìn)行了學(xué)習(xí)和傳達(dá)，如公司團(tuán)委組織青工開展“港口發(fā)展、青年先行”主題座談會(huì)、參觀建設(shè)中的廣澳港區(qū)，使廣大團(tuán)員青年對(duì)港口的發(fā)展形勢(shì)有了更清晰的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)大家立足本職、加強(qiáng)學(xué)習(xí)以跟上集團(tuán)發(fā)展的危機(jī)感與緊迫感，更好地指導(dǎo)廣大青工立足崗位、成長成才。

2、開展青年工作調(diào)研活動(dòng)?；鶎诱{(diào)研活動(dòng)是了解和掌握青年思想動(dòng)態(tài)、有針對(duì)性地開展工作的有效途徑。3月中旬至4月上旬，團(tuán)委組織開展了青年工作調(diào)研活動(dòng)，深入到12個(gè)所屬單位團(tuán)（總）

時(shí)，指導(dǎo)“青年文明號(hào)”開展活動(dòng)，各項(xiàng)活動(dòng)緊靠生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，開展得有聲有色，今年還推出汕頭港物流中心業(yè)務(wù)大廳作為市級(jí)青年文明號(hào)單位，已順利通過了申報(bào)、評(píng)選工作。

3、積極引導(dǎo)青工參與企業(yè)文化建設(shè)。港口文化是集團(tuán)公司強(qiáng)勁有力發(fā)展的重要軟實(shí)力，集團(tuán)目前正值培育和發(fā)展階段，團(tuán)委結(jié)合港口文化建設(shè)和青年工作實(shí)際，進(jìn)一步豐富其內(nèi)涵，延伸其邊際。組織開展了黨團(tuán)知識(shí)競賽、企業(yè)文化知識(shí)競賽、港情形勢(shì)教育知識(shí)競賽、徒步韓江、才藝作品展等一系列活動(dòng)，大大擴(kuò)充了企業(yè)文化的內(nèi)容，促進(jìn)企業(yè)文化的健康發(fā)展。

三、以“服務(wù)青年”為宗旨，營造健康向上的文化氛圍

1、大力開展“青”字品牌活動(dòng)。團(tuán)委利用節(jié)假日，開展了“弘揚(yáng)雷鋒精神 美化港區(qū)環(huán)境”青年志愿者活動(dòng)，“我們?cè)谝黄穑瑑A聽在一線”團(tuán)組織傾聽等活動(dòng)，團(tuán)結(jié)和吸引廣大青年的參與，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，開拓青年的視野，為企業(yè)實(shí)施“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人”做出了團(tuán)組織應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、做好優(yōu)秀青年的推優(yōu)入黨工作。今年以來，公司團(tuán)委積極在一線職工中物色優(yōu)秀青年團(tuán)員加以培養(yǎng)，并努力作好青年團(tuán)員的推優(yōu)入黨工作。通過廣泛的調(diào)查研究，發(fā)掘了一批德才皆備的優(yōu)秀青年人才，團(tuán)委定期召集工作積極性高、思想素質(zhì)過硬的團(tuán)員青年談話教育，同時(shí)積極和各黨支部聯(lián)系協(xié)調(diào)，促進(jìn)優(yōu)秀青年的挖掘和培養(yǎng)。通過深入的調(diào)查研究、民主評(píng)議，最后確定了5名青年團(tuán)員的推優(yōu)入黨對(duì)象。

3、重視宣傳工作。團(tuán)委將宣傳工作作為傳遞共青團(tuán)形象的一

4活動(dòng)為載體，利用重要節(jié)慶日和紀(jì)念日，集中開展志愿服務(wù)活動(dòng)，在和諧港區(qū)建設(shè)中展示青年良好的精神面貌。三是推進(jìn)青年文明號(hào)、青年崗位能手爭創(chuàng)活動(dòng)，重點(diǎn)選樹表彰在拼搏效益中勇?lián)厝?、表現(xiàn)突出的先進(jìn)青年集體和個(gè)人，讓青年在日常工作中學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，以榜樣的力量激勵(lì)青年投身公司發(fā)展中。

四、拓展文化陣地，在建設(shè)文化大局上有新作為

重視青年文化建設(shè)，既是團(tuán)組織的基本職責(zé)，也是建設(shè)文化大局的必然需求。集團(tuán)團(tuán)委將關(guān)注青年文化需求，了解青年文化時(shí)尚，把握青年文化脈搏，加強(qiáng)對(duì)青年文化的引導(dǎo)。一是滿足青年多樣化需求，廣泛開展青年聯(lián)誼交流、拓展訓(xùn)練、攝影展覽、歌詠比賽、體育競賽等文化活動(dòng)，把更多的青年吸納到團(tuán)的活動(dòng)中來，努力營造積極向上的青年文化氛圍；二是充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)刊、手機(jī)短信等傳播手段在青年文化建設(shè)中的作用，加強(qiáng)與青年的溝通，了解其真實(shí)情況和思想動(dòng)態(tài)；三是以抓好文明風(fēng)尚培育為重點(diǎn)，促進(jìn)團(tuán)員青年道德規(guī)范養(yǎng)成；四是加強(qiáng)對(duì)青年職工的職業(yè)道德教育，引導(dǎo)青年職工愛崗敬業(yè)，誠實(shí)守信，立足本職工作，弘揚(yáng)職業(yè)文明，激發(fā)他們投入崗位工作的積極性和主動(dòng)性；五是建立團(tuán)組織內(nèi)部的激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，有效解決青年在思想、工作、生活、學(xué)習(xí)等方面遇到的困難和問題。

五、強(qiáng)化自身建設(shè)，在增強(qiáng)團(tuán)組織能力上有新提高 以強(qiáng)化團(tuán)的基層組織建設(shè)為突破口，著力增強(qiáng)團(tuán)務(wù)工作能力和水平。一是加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，積極爭取黨組織在組織、隊(duì)伍和資源等方面的帶動(dòng)和支持，努力實(shí)現(xiàn)基層

第五篇：團(tuán)委工作總結(jié)

2012—2013上學(xué)期校團(tuán)委工作總結(jié)

本學(xué)期校團(tuán)委在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，以學(xué)習(xí)為重心，以育人為主線，以培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的人才為目標(biāo)，堅(jiān)持以服務(wù)大局與服務(wù)青年相統(tǒng)一，在團(tuán)員青年思想政治教育、社會(huì)實(shí)踐、繁榮校園文化和團(tuán)的自身建設(shè)等一系列活動(dòng)順利開展，為學(xué)生提供了成人成才的廣闊舞臺(tái)，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

一、多種形式加強(qiáng)思想政治教育，提高團(tuán)員青年思想覺悟

（一）加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行愛國主義教育。本期以來，通過團(tuán)課的開展，內(nèi)容豐富、形式多樣的主題教育，加強(qiáng)全體團(tuán)員進(jìn)行黨的基本知識(shí)的培訓(xùn)和教育，引導(dǎo)團(tuán)員青年逐步樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

（二）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)及形勢(shì)政策宣傳陣地的構(gòu)建。開展“文明自信，和諧校園”的榜樣帶頭活動(dòng)，班會(huì)課團(tuán)知識(shí)學(xué)習(xí)等活動(dòng)提高團(tuán)員的政治思想。

（三）積極開展多種形式的主題教育。

1、組織開展“尊師”系列活動(dòng)。本期以來，組織全校各班級(jí)團(tuán)員積極主動(dòng)幫助老師收交作業(yè)，打掃衛(wèi)生，見到老師文明禮貌等活動(dòng)。每周一早上，值周班級(jí)的團(tuán)員迎接全校師生進(jìn)校，在學(xué)校中營造文明氛圍。開展“我距明星學(xué)生有多遠(yuǎn)”的征文活動(dòng)，在校園中營造“人人講公德、人人講文明、人人講誠信、人人懂禮貌、人人守紀(jì)律”的良好校園氛圍。

2、開展“校園安全”主題活動(dòng)。利用班會(huì)課進(jìn)行 “安全教育”增強(qiáng)學(xué)生的校園安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，對(duì)防盜、防火、防人身侵犯、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)安全、防事故、預(yù)防傳染病、保持身心健康和校園常見問題的誘因及預(yù)防等方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行了正確指導(dǎo)，注重提高學(xué)生必要的自防知識(shí)和技能，增強(qiáng)辨別是非和自我保護(hù)能力。

（四）重視優(yōu)秀團(tuán)員和團(tuán)干的培養(yǎng)。首先，期初選任共青團(tuán)干部并加以培訓(xùn)；再次，進(jìn)行工作交流評(píng)比，進(jìn)行優(yōu)秀團(tuán)干的評(píng)選，通過推優(yōu)評(píng)優(yōu)，發(fā)現(xiàn)和樹立典型，讓各班團(tuán)支部相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同提高。

二、積極推進(jìn)共青團(tuán)自身建設(shè)，全面提升共青團(tuán)工作

（一）加強(qiáng)團(tuán)員學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)。完善校團(tuán)委會(huì)的工作章程及各項(xiàng)條例，增強(qiáng)學(xué)生工作活力及在學(xué)生中的影響力，鞏固團(tuán)干在學(xué)生組織中的主體地位。成立團(tuán)委會(huì)，定期召開會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)各班團(tuán)干的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。改善團(tuán)委會(huì)的組織運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。做好干部的選拔任用、培訓(xùn)工作，為學(xué)生干部發(fā)揮作用提供良好發(fā)展環(huán)境。

（二）團(tuán)的日常工作有條不紊。切實(shí)做好團(tuán)員的培養(yǎng)、發(fā)展、注冊(cè)以及各班團(tuán)費(fèi)的收繳等工作。規(guī)范了團(tuán)員的日常組織生活，建立了團(tuán)員的考評(píng)機(jī)制。支持各團(tuán)支部獨(dú)立開展活動(dòng)，上團(tuán)課，組織開展各種思想性、教育性強(qiáng)的學(xué)習(xí)和活動(dòng)。通過團(tuán)員管理：團(tuán)籍管理、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員獎(jiǎng)勵(lì)、處分等，密切團(tuán)員與團(tuán)組織的聯(lián)系。

三、提高活動(dòng)效果，豐富活動(dòng)層次，創(chuàng)新學(xué)生校園文化活動(dòng) 有計(jì)劃地、規(guī)范地組織開展豐富多彩的學(xué)生活動(dòng)，既活躍學(xué)生的生活，又讓全體同學(xué)通過參加各種活動(dòng)，加強(qiáng)了解，學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)關(guān)心他人、尊敬他人、提高自己的活動(dòng)組織能力和活動(dòng)參與能力，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。一年內(nèi)的各種活動(dòng)，按時(shí)間的先后，爭取每月都有主題，每開展一個(gè)活動(dòng)，爭取人人都有收獲，提高活動(dòng)的實(shí)效性。

九月 1.組織志愿者進(jìn)行教師節(jié)感恩系列活動(dòng)。

2.召開團(tuán)干會(huì)議并建立新的團(tuán)支部和支委，組織第一次團(tuán)課授課。

3.繼續(xù)完成上屆畢業(yè)生的團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)出工作。十月 1.“祖國在我心中”征文比賽。

2.志愿者服務(wù)。

十一月 1.組織第二次團(tuán)課授課。

2.志愿者活動(dòng)。

十二月 1.發(fā)展新團(tuán)員，宣傳團(tuán)知識(shí)。

2.新團(tuán)員培訓(xùn)，入團(tuán)宣誓，團(tuán)籍整理。

3.新春送溫暖志愿者活動(dòng)。一月 1.團(tuán)員期末考試動(dòng)員及榜樣教育。

2.工作總結(jié)。

一學(xué)期以來，我校的團(tuán)務(wù)工作有序開展，增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力和向心力，及時(shí)完成學(xué)校分配的各項(xiàng)工作，促進(jìn)了良好校風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成。通過誠信教育、養(yǎng)成教育，營造誠信氛圍，使學(xué)生養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣，但還有許多不足，學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)還把握的不太準(zhǔn)確，對(duì)外宣傳的力度還不夠大，學(xué)生的思想教育工作還有待改進(jìn)。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步圍繞學(xué)校中心工作，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，創(chuàng)造性地開展工作，把團(tuán)委工作做細(xì)做實(shí)，努力使團(tuán)委的工作再上一個(gè)臺(tái)階。

? 靈寶四中團(tuán)委

2013-1-14