第一篇：燈博會面試題目

Interview

1.please introduce yourself.2.Tell something about your actual work experience.3.Choose and talk about one or two of the following topics.1)Why do you want to join the work of the fair?

2)What do you know about our Lighting Fair？

3)Tell us which job do you want to apply for and why are you interested in this job？

4)What do you think of the salary we offer?

翻譯組模擬對話測試要求

Choose at least two topics and make a dialogue with your partner.1、Introduce Guzhen’s Geography / Economic / Industry / Traffic2、Introduce the GILF(China Guzhen International Lighting Fair)

3、Approaching the customer4、Talking about the products(Design/Quality/price)

5、placing an order(Terms of payment/Shipment)

l日語系同學(xué)的面試內(nèi)容包括：英文自我介紹（工作經(jīng)歷，興趣、愛好等），自由組合的兩位同學(xué)用英語展開對話，燈博會面試題目，自我介紹《燈博會面試題目》。

l整個(gè)面試過程須控制在3分鐘之內(nèi)。

第二篇：自律會面試問題

“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”

“對這項(xiàng)工作，你有哪些可預(yù)見的困難？”

“如果我錄用你，你將怎樣開展工作

“與上級意見不一是，你將怎么辦？”

“我們?yōu)槭裁匆浻媚?？?/p>

你希望與什么樣的上級共事？”

用五十個(gè)以內(nèi)的字說服我錄取你！

你怎么看待工作中的錯(cuò)誤

有三分鐘給你表現(xiàn)，使我感興趣，就讓你留下來。

你認(rèn)為對你寬松好，還是嚴(yán)厲好。

你喜歡和哪種人共事、有時(shí)候做一些雜務(wù)，你反對嘛比如打掃。怎么看待這件事情。

“對于一項(xiàng)工作，你愿意個(gè)人完成還是團(tuán)體合作？”

你取的最大的成就是什么

簡單地談一下你是怎么過完過去的那個(gè)暑假的，有做了一些有意義的、想做的事嗎？（（7）當(dāng)過班干嗎？團(tuán)支書或班長？你在做學(xué)生工作中碰到的令你棘手的問題是什么？如果有一樣?xùn)|西買價(jià)是10塊，而老板要12，你是愿意直接買這家的12的還是去其他的店看看買10塊的，還是明知道10塊老板不買還是愿意和老板坎價(jià)試試？

現(xiàn)在有兩份工作，一份是很保險(xiǎn)的固定工資的工作，另外一份是風(fēng)險(xiǎn)很大的工作但如果做好了對自己很有發(fā)展前途，你會選擇哪一個(gè)？為什么

迎新晚會你看了嗎？當(dāng)時(shí)你們走的時(shí)候地面很臟，有很多新生主動留下來打掃衛(wèi)生，你留了嗎？如果沒有你想過留嗎？為什么沒留下來？（如果你加入了學(xué)生會，當(dāng)你和你的部長的意見不統(tǒng)一的時(shí)候你怎么辦？

談?wù)剬δ阌绊懽钌畹囊粋€(gè)人

.如果你參加1500米比賽的話，原先倒數(shù)第二的你，經(jīng)過努力你超過了一個(gè)，那么你是第幾名？ 在自律會里，有時(shí)因工作協(xié)調(diào)，會讓你去做苦力類的工作，你如何看待？

你不喜歡的人是什么樣子的，如果部門內(nèi)部出現(xiàn)這樣的人，你如何處理？

如果你現(xiàn)在是一名學(xué)生會干部，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)學(xué)生會內(nèi)部出現(xiàn)你無法接受的事情，你將如何處理，手機(jī)又沒靜音？走到第3輪了要是失敗了怎么辦？

如果你做了很多事情，但是得不到表揚(yáng)，你要怎樣調(diào)節(jié)自己的心態(tài)。

部門的干事和你發(fā)生了矛盾在開會中正面的語言攻擊批評你，你會怎么樣？

如果到開會時(shí)間，你遲到了，你會怎樣處理，讓人覺得你遲到不討厭，還會諒解你。

你覺得你是個(gè)理想主義者嗎？

你認(rèn)為自己的能力可以到哪個(gè)位子。

你要用怎樣的辦法，讓我們覺得我們可以錄取你，然后培養(yǎng)你。

如果遇到脾氣不好的學(xué)姐，你要怎樣應(yīng)變，讓她不會對你發(fā)脾氣。

你以怎樣的心態(tài)來看待一些你厭惡的事件。

數(shù)學(xué)題目，簡單的加減乘除，考驗(yàn)邏輯思維能力。

如果因?yàn)椴块T需要，現(xiàn)在要你和一個(gè)完全陌生的人要電話，你怎么去溝通，考驗(yàn)處事能力。

第三篇：程序員機(jī)試題目

開發(fā)環(huán)境：VS2010、SQL Server2008

開發(fā)語言：C#

使用框架：ASP.NET、ADO.NET

一、使用經(jīng)典三層架構(gòu)完成web頁面的用戶登錄，數(shù)據(jù)庫、頁面自行設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)（30分鐘）

要求：

（1）提供多個(gè)賬號可以登錄

（2）用戶錄入錯(cuò)誤信息時(shí)能夠進(jìn)行提示

（3）能對以后的其他業(yè)務(wù)功能提供用戶身份的驗(yàn)證

二、使用dotNet4.0中的ListView、DataPager控件完成數(shù)據(jù)庫端的分頁查詢，數(shù)據(jù)庫端自行設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)（1小時(shí)）

要求：

（1）數(shù)據(jù)表結(jié)構(gòu)可以使用

（一）中的用戶信息

（2）分頁必須使用數(shù)據(jù)庫端分頁

（3）使用的控件必須是ASP.NET 4.0提供的ListView、DataPager

控件

（4）頁面只完成數(shù)據(jù)查詢顯示即可

（5）可上網(wǎng)查找相關(guān)的資料

第四篇：企業(yè)文化試題目2

企業(yè)文化管理理念試題

一、填空題（每空1分）

1、誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)是國網(wǎng)公司的（核心價(jià)值）觀。

2、國網(wǎng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略是建設(shè)（“一強(qiáng)三優(yōu)“）的現(xiàn)代公司。

3、嚴(yán)抓嚴(yán)管、誠信廉潔、忠誠企業(yè)、情操高尚是公司的（核心企業(yè)文化）

4、安全是金、平安是福，是公司的（安全管理理念）。

5、團(tuán)結(jié)和諧、樂于奉獻(xiàn)、技術(shù)精湛、執(zhí)行有力、奮發(fā)有為、企強(qiáng)民富是公司的（24字發(fā)展目標(biāo)）。

6、努力超越、追求卓越、忠誠企業(yè)、情操高尚是公司的（企業(yè)精神）。

7、公司的質(zhì)量理念是：干一項(xiàng)工程、（建一件精品）、樹一個(gè)品牌。

8、今年公司重點(diǎn)對分公司機(jī)關(guān)進(jìn)行（）整頓。

9、“三基一促”的具體內(nèi)容是：抓基礎(chǔ)、抓基層、（大練基本功），促正規(guī)化建設(shè)。

10、黨風(fēng)廉政工作歸根到底就是：不出事、（）、不違紀(jì)。

11、平時(shí)看得出、關(guān)鍵時(shí)站得出、危難時(shí)刻挺得住是黨員的（外形）。

12、檢驗(yàn)黨組織的工作標(biāo)準(zhǔn)是：安全好、質(zhì)量好、管理好、（作風(fēng)好）、業(yè)績優(yōu)。

13、公司提倡的五種工作理念是：態(tài)度決定一切、細(xì)節(jié)決定成敗、（責(zé)任勝于能力）、優(yōu)秀是一種習(xí)慣。

14、原總今年職代會工作報(bào)告的標(biāo)題是：強(qiáng)化責(zé)任、（夯實(shí)基礎(chǔ)）、加強(qiáng)管理、狠抓落實(shí)，強(qiáng)力推動公司向（一流電網(wǎng)）企業(yè)前進(jìn)的步伐。

15、今年公司要求公司和分公司機(jī)關(guān)全面開展（“三個(gè)一”）活動。

16、成功=（心態(tài)）×能力

17、浪費(fèi)（時(shí)間）等于慢性自殺。

18、目標(biāo)是（人生）的方向。

19、經(jīng)常提醒你的人是你生命中的（真正朋友）。

20、心在哪里，（財(cái)富）就在哪里。

21、原總在職代會工作報(bào)告中指出“加強(qiáng)員工的崗位技能培訓(xùn)、（愛崗敬業(yè)）精神培養(yǎng)，打造一支（技術(shù)精湛）、愛崗敬業(yè)、（忠誠企業(yè)）、情操高尚的（高素質(zhì)）員工隊(duì)伍。

22、原總在職代會工作報(bào)告中指出：要對出現(xiàn)偏差的干部及時(shí)（糾正）和（誡

勉）。

23、原總在職代會工作報(bào)告中指出：對那些不負(fù)責(zé)任，對工作和事業(yè)造成損失的，必須（加強(qiáng)問責(zé)）；對那些關(guān)聯(lián)責(zé)任的，要擴(kuò)大（追責(zé)），大力提倡（“無功便是過”；對那此工作得過且過，（無所作為）、明哲保身（怕得罪人）、怕丟選票的（“官迷”們）要堅(jiān)決調(diào)整；對那些（辦事拖拉）、投機(jī)專營，（不琢磨事）專琢磨人的拖拉機(jī)式干部，一是（改裝），二是（報(bào)廢）。

24、是施工生產(chǎn)的骨干、經(jīng)營管理的典范、開拓創(chuàng)新的示范是公司黨員的（內(nèi)質(zhì)）。

25、黨風(fēng)廉政要做到：慎初、慎微、（慎獨(dú)）、慎友、慎終。

26、黨風(fēng)廉政要算好“政治、經(jīng)濟(jì)、（自由）、親情”四筆帳。

二、選擇題

1、今年中國共產(chǎn)黨成立（C）年？

A、70B、89C、902、“三個(gè)建設(shè)”是指、黨的建設(shè)、（）和員工隊(duì)伍建設(shè)。（B）

A、黨員隊(duì)伍建設(shè)B、企業(yè)文化建設(shè)C、精神文明建設(shè)

3、省公司要求要加大對幾種人的查處力度（B）。

A、三種人B、六種人C、七種人

4、省公司要求樹立“公轉(zhuǎn)”意識，克服（）意識。（C）

A、自滿B、自以為是C、自轉(zhuǎn)

5、今年送電線路專業(yè)要突出做到（A）。

A、三整頓、十治理B、三整頓、七加強(qiáng)、C、七規(guī)范、十治理

6、今年變電專業(yè)要突出做到（C）

A、七規(guī)范、六鞏固B、三整頓、七杜絕C、七規(guī)范、七杜絕

7、今年運(yùn)維專業(yè)要突出做到（C）

A、四治六防B、四治防、六防、八個(gè)更加C、六鞏固、六加強(qiáng)、六創(chuàng)新

8、國網(wǎng)公司要求實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”是指（AB）。

A、轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式B、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)以展方式C、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式D、轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式。

9、公司的發(fā)展思路是（ABCD）

A、一個(gè)中心B、兩個(gè)基本點(diǎn)C、三個(gè)有利于D、四個(gè)堅(jiān)持

10、公司的服務(wù)理念是（CD）

A、三個(gè)面向B、三個(gè)服務(wù)C、真誠服務(wù)D、一絲不茍

11、公司的企業(yè)使命是（ABCD）

A、建設(shè)電網(wǎng)B、運(yùn)行電網(wǎng)C、維護(hù)電網(wǎng)D、服務(wù)電網(wǎng)

12、公司黨委最近開展“四紅”活動的內(nèi)容是（ABC）

A、讀紅色經(jīng)典B、唱紅色歌曲C、發(fā)紅色短信D、走紅色道路

13、“三干”原則是（ABC）

A、本人申請干B、群眾擁護(hù)干C、組織批準(zhǔn)干D、領(lǐng)導(dǎo)同意干

14、黨團(tuán)員身邊六無是（ABCDE）

A、無違章 B、無事故 C、無違紀(jì) D、無歪風(fēng)E、無雜音F、無傷害

15、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的十字寶典（ABCDE）

A、信任B、團(tuán)結(jié)C、推崇D、原則E、自檢

16、五星級干將是（）

A、能干B、多干C、想干D、敢干E、搶著干

17、優(yōu)秀員工的心態(tài)是（B）

A、歸零的心態(tài) B、積極的心態(tài)C、感恩的心態(tài) D、包容的心態(tài)

18、成功的技巧是（C）

A、學(xué)會突破B、學(xué)會借力C、行動

19、影響力的元素（）

A、熱情B、承諾C、聆聽D、誠實(shí)

20、人生必備哪四堂課（ABC）

A、讀萬卷書、B、行萬里路C、閱人無數(shù)D、師說點(diǎn)悟

21、傳統(tǒng)道德文化，《弟子規(guī)》分為幾大部分（D）

A、5B、6C、7D、822、國網(wǎng)公司“三集”是什么集約化管理？（ABD）

A、人B、財(cái)C、帳D、物

23、國網(wǎng)公司“五大”的內(nèi)容是什么？（ABCDF）

A、大建設(shè)、B、大規(guī)劃C、大運(yùn)行D、大生產(chǎn)E、大檢修F、大營銷

24、堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的特征有（ACD）

A、信息化B、規(guī)范化C、自動化D、互動化

25、公司提出要樹立六種意識，表述正確的是（ACDF）

A、學(xué)習(xí)意識B、創(chuàng)新意識C、開拓意識D、服務(wù)意識E、全局意識F、自律意識

26、公司黨建工作的重點(diǎn)是（ABCD）

A、舉好旗B、導(dǎo)好向C、服好務(wù)D、育好人

27、原總提出要端正哪“四風(fēng)”？（ABD）

A、會風(fēng)B、學(xué)風(fēng)C、團(tuán)風(fēng)D、作風(fēng)

28、黨風(fēng)廉政工作歸根到底就是（AC）

A、不出事B、不違規(guī)C、不違紀(jì)D、不腐敗

四、簡答題

1、公司“531”人才發(fā)展規(guī)劃的具體內(nèi)容是什么？

用5年時(shí)間，培養(yǎng)100名精英管理人才，1000名技術(shù)技能人才，建設(shè)1個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)基地。

2、國網(wǎng)公司要求提高員工哪“三個(gè)素質(zhì)”？

政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和文明素質(zhì)

3、“三個(gè)一”活動的具體內(nèi)容是什么？

要求每周進(jìn)行一小時(shí)的軍訓(xùn)，一小時(shí)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，一小時(shí)的工作總結(jié)講評。

4、“三吃一擔(dān)”的具體內(nèi)容是什么？

吃虧、吃苦、吃氣、勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)

5、“三敢一不怕的具體內(nèi)容是什么？

敢于嚴(yán)抓嚴(yán)管、敢于堅(jiān)持原則、敢于較真碰硬、不怕得罪人。

6、我們要發(fā)揚(yáng)哪“五個(gè)特別”精神？

特別顧大局、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別講團(tuán)結(jié)、特別講奉獻(xiàn)。

7、公司實(shí)施“雙培”的內(nèi)容是什么？

把生產(chǎn)、管理、技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)、管理、技術(shù)骨干。

8、五種工作理念的內(nèi)容是什么？

態(tài)度決定一切、細(xì)節(jié)決定成敗、責(zé)任勝于能力、優(yōu)秀是一種習(xí)慣、有所為也要有所畏。

9、要守住哪“三條高壓線”

安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)黨風(fēng)廉政。

10、公司要建立哪“四支”干部隊(duì)伍？

1、建立一支精通專業(yè)技術(shù)、熟悉管理的專業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍；

2、建立一支精通管理、熟悉專業(yè)技術(shù)的管理干部隊(duì)伍；

3、建立一支懂專業(yè)技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的復(fù)合型干部隊(duì)伍；

4、建立一支敢于嚴(yán)抓嚴(yán)管、忠誠企業(yè)、情操高尚、德才兼?zhèn)涞牟煌瑢用娴某商荽蔚暮髠涓刹筷?duì)伍。

11、公司“三不”的內(nèi)容是什么？

不利于公司的話不說、不利于公司的事不做、不利于公司的信息不提供。

12、“三責(zé)”的內(nèi)容是什么？

我的工作我負(fù)責(zé)、他的工作我有責(zé)、公司的工作我盡責(zé)。

13、“雙五能”激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)容是什么？

職務(wù)能升能降、機(jī)關(guān)能進(jìn)能出、崗位能高能低、收入能多能少、內(nèi)部用工能進(jìn)能出。

14、“五項(xiàng)”管理是哪五項(xiàng)？

心態(tài)、目標(biāo)、時(shí)間、學(xué)習(xí)、行動。

15、在去年整頓作風(fēng)期間，公司要求學(xué)習(xí)哪幾篇文章？

《誰動了我的奶酪》、《華為的冬天》、《把信送給加西亞》、《》《》

第五篇：企業(yè)文化試題目1

企業(yè)文化管理理念試題

一、填空題（每空1分）

1、誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)是國網(wǎng)公司的（核心價(jià)值）觀。

2、國網(wǎng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略是建設(shè)（一強(qiáng)三優(yōu)）的現(xiàn)代公司。

3、嚴(yán)抓嚴(yán)管、誠信廉潔、忠誠企業(yè)、情操高尚是公司的（核心企業(yè)文化）

4、安全是金、平安是福，是公司的（安全理念）。

5、團(tuán)結(jié)和諧、樂于奉獻(xiàn)、技術(shù)精湛、執(zhí)行有力、奮發(fā)有為、企強(qiáng)民富是公司的（發(fā)展目標(biāo)）。

6、努力超越、追求卓越、忠誠企業(yè)、情操高尚是公司的（企業(yè)精神）。

7、公司的質(zhì)量理念是：干一項(xiàng)工程、（建一件精品）、樹一個(gè)品牌。

8、今年公司重點(diǎn)對分公司機(jī)關(guān)進(jìn)行（作風(fēng)）整頓。

9、“三基一促”的具體內(nèi)容是：抓基礎(chǔ)、抓基層、（抓基本功），促正規(guī)化建設(shè)。

10、黨風(fēng)廉政工作歸根到底就是：不出事、（不違規(guī)）、不違紀(jì)。

11、平時(shí)看得出、關(guān)鍵時(shí)站得出、危難時(shí)刻挺得住是黨員的（外形）。

12、檢驗(yàn)黨組織的工作標(biāo)準(zhǔn)是：安全好、質(zhì)量好、管理好、（風(fēng)氣好）、業(yè)績優(yōu)。

13、公司提倡的五種工作理念是：態(tài)度決定一切、細(xì)節(jié)決定成敗、（責(zé)任勝于能力）、優(yōu)秀是一種習(xí)慣、有所為也要有所畏。

14、原總今年職代會工作報(bào)告的標(biāo)題是：強(qiáng)化責(zé)任、（夯實(shí)基礎(chǔ)）、加強(qiáng)管理、狠抓落實(shí)，強(qiáng)力推動公司向（一流電網(wǎng)）企業(yè)前進(jìn)的步伐。

15、今年公司要求公司和分公司機(jī)關(guān)全面開展（“三個(gè)一”）活動。

16、成功=（心態(tài)）×能力

17、浪費(fèi)（時(shí)間）等于慢性自殺。

18、目標(biāo)是（努力）的方向。

19、經(jīng)常提醒你的人是你生命中的（貴人）。

20、心在哪里，（收獲）就在哪里。

21、原總在職代會工作報(bào)告中指出“加強(qiáng)員工的崗位技能培訓(xùn)、（愛崗敬業(yè)）精神培養(yǎng)，打造一支（技術(shù)精湛）、愛崗敬業(yè)、（忠誠企業(yè)）、情操高尚的（高素質(zhì)）員工隊(duì)伍。

22、原總在職代會工作報(bào)告中指出：要對出現(xiàn)偏差的干部及時(shí)（糾正）和（誡勉）。

23、原總在職代會工作報(bào)告中指出：對那些不負(fù)責(zé)任，對工作和事業(yè)造成損失的，必須（加強(qiáng)問責(zé)）；對那些關(guān)聯(lián)責(zé)任的，要擴(kuò)大（追責(zé)），大力提倡（“無功便是過”）；對那此工作得過且過，（無所作為）、明哲保身（怕得罪人）、怕丟選票的（“官迷”）要堅(jiān)決調(diào)整；對那些（辦事拖拉）、投機(jī)專營，（不琢磨事）專琢磨人的拖拉機(jī)式干部，一是（改裝），二是（報(bào)廢）。

24、施工生產(chǎn)的骨干、經(jīng)營管理的典范、開拓創(chuàng)新的示范是公司黨員的（內(nèi)質(zhì)）。

25、黨風(fēng)廉政要做到：慎初、慎微、（慎權(quán)）、慎友、慎終。

26、黨風(fēng)廉政要算好“政治、經(jīng)濟(jì)、（自由）、親情”四筆帳。

二、選擇題

1、今年中國共產(chǎn)黨成立（C）年？

A、70B、89C、902、“三個(gè)建設(shè)”是指黨的建設(shè)、（B）和員工隊(duì)伍建設(shè)。

A、黨員隊(duì)伍建設(shè)B、企業(yè)文化建設(shè)C、精神文明建設(shè)

3、省公司要求要加大對幾種人的查處力度（B）。

A、三種人B、六種人C、七種人

4、省公司要求樹立“公轉(zhuǎn)”意識，克服（）意識。（C）

A、自滿B、自以為是C、自轉(zhuǎn)

5、今年送電線路專業(yè)要突出做到（A）。

A、三整頓、十治理B、三整頓、七加強(qiáng)、C、七規(guī)范、十治理

6、今年變電專業(yè)要突出做到（C）

A、七規(guī)范、六鞏固B、三整頓、七杜絕C、七規(guī)范、七杜絕

7、今年運(yùn)維專業(yè)要突出做到（C）

A、四治六防B、四治防、六防、八個(gè)更加C、六鞏固、六加強(qiáng)、六創(chuàng)新

8、國網(wǎng)公司要求實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”是指（AD）。

A、轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式B、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)以展方式C、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式D、轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式。

9、公司的發(fā)展思路是（ABCD）

A、一個(gè)中心B、兩個(gè)基本點(diǎn)C、三個(gè)有利于D、四個(gè)堅(jiān)持

10、公司的服務(wù)理念是（CD）

A、三個(gè)面向B、三個(gè)服務(wù)C、真誠服務(wù)D、一絲不茍

11、公司的企業(yè)使命是（ABCD）

A、建設(shè)電網(wǎng)B、運(yùn)行電網(wǎng)C、維護(hù)電網(wǎng)D、服務(wù)電網(wǎng)

12、公司黨委最近開展“四紅”活動的內(nèi)容是（ABCD）

A、讀紅色經(jīng)典B、唱紅色歌曲C、發(fā)紅色短信D、走紅色道路

13、“三干”原則是（ABC）

A、本人申請干B、群眾擁護(hù)干C、組織批準(zhǔn)干D、領(lǐng)導(dǎo)同意干

14、黨團(tuán)員身邊六無是（ABCDE）

A、無違章 B、無事故 C、無違紀(jì) D、無歪風(fēng)E、無雜音F、無傷害

15、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的十字寶典（ABCDE）

A、信任B、團(tuán)結(jié)C、推崇D、原則E、自檢

16、五星級干將是（ABCDE）

A、能干B、多干C、想干D、敢干E、搶著干

17、優(yōu)秀員工的心態(tài)是（ABCD）

A、歸零的心態(tài) B、積極的心態(tài)C、感恩的心態(tài) D、包容的心態(tài)

18、成功的技巧是（B）

A、學(xué)會突破B、學(xué)會借力C、行動

19、影響力的元素（BCD）

A、熱情B、承諾C、聆聽D、誠實(shí)

20、人生必備哪四堂課（ABCD）

A、讀萬卷書、B、行萬里路C、閱人無數(shù)D、師說點(diǎn)悟

21、傳統(tǒng)道德文化，《弟子規(guī)》分為幾大部分（D）

A、5B、6C、7D、822、國網(wǎng)公司“三集”是什么集約化管理？（ABD）

A、人B、財(cái)C、帳D、物

23、國網(wǎng)公司“五大”的內(nèi)容是什么？（ABCDF）

A、大建設(shè)、B、大規(guī)劃C、大運(yùn)行D、大生產(chǎn)E、大檢修F、大營銷

24、堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的特征有（ACD）

A、信息化B、規(guī)范化C、自動化D、互動化

25、公司提出要樹立六種意識，表述正確的是（ABCDEF）

A、學(xué)習(xí)意識B、創(chuàng)新意識C、開拓意識D、服務(wù)意識E、全局意識F、自律意識

26、公司黨建工作的重點(diǎn)是（ABCD）

A、舉好旗B、導(dǎo)好向C、服好務(wù)D、育好人

27、原總提出要端正哪“四風(fēng)”？（ABD）

A、會風(fēng)B、學(xué)風(fēng)C、團(tuán)風(fēng)D、作風(fēng)

28、黨風(fēng)廉政工作歸根到底就是（ABC）

A、不出事B、不違規(guī)C、不違紀(jì)D、不腐敗

四、簡答題

1、公司“531”人才發(fā)展規(guī)劃的具體內(nèi)容是什么？

利用五年的時(shí)間，造就一百名管理精英，一千名技能員工，建好一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)群眾放得心的安居工程。

2、國網(wǎng)公司要求提高員工哪“三個(gè)素質(zhì)”？

加強(qiáng)員工隊(duì)伍政治素質(zhì)建設(shè)，不斷提高企業(yè)科學(xué)發(fā)展能力;加強(qiáng)員工隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)建設(shè)，不斷提高企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力;進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍文明素質(zhì)建設(shè)，不斷提高企業(yè)和諧發(fā)展能力。

3、“三個(gè)一”活動的具體內(nèi)容是什么？

以公司機(jī)關(guān)為龍頭各分公司機(jī)關(guān)同步實(shí)施，每周開展一小時(shí)軍事化訓(xùn)練；每周開展一小時(shí)工作點(diǎn)評和周工作小結(jié)，按缺什么補(bǔ)什么的原則，每周開展一小時(shí)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

4、“三吃一擔(dān)”的具體內(nèi)容是什么？

吃虧、吃苦、吃氣、擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

5、“三敢一不怕的具體內(nèi)容是什么？

敢于嚴(yán)抓嚴(yán)管、敢于堅(jiān)持原則、敢于較真碰硬、不怕得罪人。

6、我們要發(fā)揚(yáng)哪“五個(gè)特別”精神？

特別能顧大局、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別講團(tuán)結(jié)、特別講奉獻(xiàn)。

7、公司實(shí)施“雙培”的內(nèi)容是什么？

把業(yè)務(wù)技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)技術(shù)骨干

8、五種工作理念的內(nèi)容是什么？

態(tài)度決定一切、細(xì)節(jié)決定成敗、責(zé)任勝于能力、優(yōu)秀是一種習(xí)慣、有所為也要有所畏。

9、要守住哪“三條高壓線”

守住安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)黨風(fēng)廉政三條高壓線

10、公司要建立哪“四支”干部隊(duì)伍？

建立一直精通專業(yè)技術(shù)、熟悉管理的專業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍；

建立一支精通管理、熟悉專業(yè)技術(shù)的管理干部隊(duì)伍；

建立一支懂專業(yè)技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的復(fù)合型干部隊(duì)伍；

建立一支敢于嚴(yán)抓嚴(yán)管、忠誠企業(yè)、情操高尚、德才兼?zhèn)涞牟煌瑢用娴某颂荽蔚暮蟊掣刹筷?duì)伍。

11、公司“三不”的內(nèi)容是什么？

不利于公司發(fā)展的話不說，不利于公司發(fā)展的事不做，不利于公司發(fā)展的信息不提供。

12、“三責(zé)”的內(nèi)容是什么？

我的工作我負(fù)責(zé)，他的工作我有責(zé)，公司的工作我盡責(zé)。

13、“雙五能”激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)容是什么？

職務(wù)能升能降，機(jī)關(guān)能進(jìn)能出，崗位能高能低，收入能多能少，內(nèi)部用工能進(jìn)能出。

14、“五項(xiàng)”管理是哪五項(xiàng)？

心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、學(xué)習(xí)管理、行動管理。

15、在去年整頓作風(fēng)期間，公司要求學(xué)習(xí)哪幾篇文章？

《把信送給加西亞》、《誰動了我的奶酪》、《華為的冬天》、《鷹的重生》。