第一篇：2012綜采隊安全工作匯報材料

安全座談會工作匯報材料

新大地公司綜采隊黨支部 2012年2月9日

綜采隊安全座談會工作匯報材料

（匯報時間2012年2月9日）

2月8日公司開展安全座談、安全大討論、集中培訓(xùn)后。我隊嚴(yán)格貫徹落實公司安全一號文件精神，進(jìn)一步規(guī)范和加強安全宣傳教育工作，推動落實安全培訓(xùn)主體責(zé)任，切實提高職工、尤其是青工安全素質(zhì)，促使我隊安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

一、職工、青年概況

綜采隊現(xiàn)有職工117人，其中全民工8名，勞務(wù)工5名，農(nóng)合工31名，屬地工73名。其中35歲以下42人，占全隊人數(shù)的36%，本科學(xué)歷6人，大專學(xué)歷1人，中專學(xué)歷3人，其余為初中學(xué)歷，整體文化素質(zhì)偏低。

二、職工、青年思想情況

通過對公司2012年安全一號文件及煤礦安全管理有關(guān)規(guī)定的深入學(xué)習(xí)，職工、青年對自身都有了正確的認(rèn)識。絕大多數(shù)職工、青年在工作中能夠結(jié)合工作實際按照公司安全一號文件及煤礦安全管理有關(guān)規(guī)定盡職盡責(zé)，體現(xiàn)他們鮮明的工作態(tài)度和對本職崗位的熱愛，并在工作中樹立了正確的世界觀、價值觀和主人翁責(zé)任感。在今年的公司安全一號文件中，重點加大了對基層職工、青年的獎勵力度，提高了隊組職工、青年在實際工作中查三違、反三違、堵漏洞的積極性和主動性，對公司今后的發(fā)展充滿信心，前途充滿希望。

三、存在的安全問題

作為擔(dān)負(fù)公司直接效益的采煤隊組，無論從勞動強度、勞動環(huán)境、勞動時間上都大幅度的衍生，同時隨著回采深度、強度的不斷加快，一個組建近三年的綜采隊，在各個環(huán)節(jié)上都還需有待加強，特別是在公司處于跨越式發(fā)展中的關(guān)鍵時期，緊緊把握青年的思想動態(tài)，倡導(dǎo)青年員工多吃苦、多鍛煉。

思想上徹底轉(zhuǎn)變，積極發(fā)揮青年員工的青年安全監(jiān)督作用，為我隊營造齊抓共管的良好局面，使得作業(yè)現(xiàn)場隱患消除在萌芽狀態(tài)。

我隊職工、青年總體積極向上，但存在有個別職工、青年思想消極，集體意識淡薄，認(rèn)為公司的未來發(fā)展是領(lǐng)導(dǎo)的事情，與自己關(guān)系不大；個別職工、青年對自己所在崗位的工作完成質(zhì)量不高；一小部分職工、青年存在執(zhí)行力不強，技能素質(zhì)不高，履職意識差，工作相互推諉等問題。

有一部分職工、青年認(rèn)為，公司遠(yuǎn)征異鄉(xiāng)后，公司領(lǐng)導(dǎo)就要創(chuàng)新變革壓擔(dān)子，不像在老區(qū)時，按部就班的狀態(tài)了。對老的生產(chǎn)力布局產(chǎn)生了依戀情結(jié)，總是沉浸在過去的生產(chǎn)管理組織方法上，習(xí)慣了老的管理方法，對新鮮事物不能真正從心理上予以接受，患得患失，瞻前顧后，只看到存在的困難，看不到美好的前景，職工、青年群眾整體向心力、凝聚力不強，整體保安全、促穩(wěn)定的合力有待提高。還有一部分特殊青年，他們來自技術(shù)學(xué)校，來到基層隊組，工作伊始，面對井下井上，對待工作的態(tài)度還需有待改進(jìn)，存在有拈輕怕重、挑三揀四的思想，一線臟、累、苦等條件反射明顯突出。

個別黨員在個別時間放松了自我管理，工作中偶爾行為缺失；不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)問題，這說明還有個別黨員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和能力尚待提高。尤其是如何用標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)控制安全生產(chǎn)局面的能力不足，分析原因主要是個別黨員疏于學(xué)習(xí)，對崗位標(biāo)準(zhǔn)和新業(yè)務(wù)掌握有缺失。

四、解決對策

（一）、繼續(xù)加大力度增強職工、青年日常各類文件及綜采安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、本質(zhì)安全管理體系的學(xué)習(xí)教育。

利用每天班前、班后會和“二〃五”安全學(xué)習(xí)活動，對職工、青年進(jìn)行各類文件及現(xiàn)場工程質(zhì)量、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的化培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育，使職工、青年在思想意識上有干安全活、干放心活、干標(biāo)準(zhǔn)活的意識。

（二）、對職工、青年日常行為進(jìn)行規(guī)范約束。

要求井下施工的每一個環(huán)節(jié)都必須按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)工藝及相關(guān)安全制度進(jìn)行規(guī)范施工，指導(dǎo)職工、青年干標(biāo)準(zhǔn)活、干安全活。

（三）、加強日常檢查、隱患排查、治理整改落實力度。

所有檢查出的問題我隊做到任務(wù)分配到人頭（做到定時，定點，定人員），對于整改不及時或整改不徹底的進(jìn)行罰款處理。

（四）、加強對15201綜采工作面過構(gòu)造期間的安全生產(chǎn)工作及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作。

（五）、加強工作面設(shè)備的自檢和強檢工作，對工作面的文明衛(wèi)生和設(shè)備運行情況進(jìn)行檢查，并及時處理相關(guān)問題和隱患。

（六）、做好15201綜采工作面過特殊構(gòu)造工作、設(shè)備調(diào)試和試運轉(zhuǎn)工作，完善兩巷滅火器設(shè)置及集中消塵裝置，對轉(zhuǎn)載機和皮帶機保護(hù)裝置、避災(zāi)路線指示牌、兩巷單體支護(hù)、各種連接裝置等問題積極進(jìn)行整改落實。

（七）、安全培訓(xùn)工作：我隊除日常按照要求開展培訓(xùn)工作以外，事故案例學(xué)習(xí)工作，通過以每班班前會學(xué)習(xí)、抽問等形式，實施獎罰分明原則，使職工、青年認(rèn)真去學(xué)習(xí)、對事故案例舉一反三地在現(xiàn)場做好安全工作，讓職工、青年將所學(xué)的知識運用到實際工作中，指導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，從而消除作業(yè)環(huán)境中不安全因素，達(dá)到本質(zhì)安全的目的。

總之綜采隊在抓安全生產(chǎn)工作的同時也積極地做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及現(xiàn)場工程質(zhì)量工作，歷盡所能的與礦標(biāo)準(zhǔn)化工作、現(xiàn)場工程質(zhì)量工作規(guī)定要求保持同步，在今后的工作中，我隊將不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，繼續(xù)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場工程質(zhì)量工作，力爭做到動態(tài)保持，動態(tài)達(dá)標(biāo)，為指導(dǎo)安全生產(chǎn)，圓滿完成各項工作任務(wù)作出突出貢獻(xiàn)。

新大地公司綜采隊黨支部

2012年2月9日

第二篇：綜采隊安全自查報告

綜采二隊鮑福平關(guān)于“七個是否”自查報告

根據(jù)安檢處下發(fā)的《關(guān)于做好“七個是否”自查分析、評估整改的通知》要求，我認(rèn)真對照蘆礦長在常村煤礦2021年安全工作會上的講話精神中提到的“七個是否”標(biāo)準(zhǔn)，深入自查剖析，并將相關(guān)情況匯報如下：

一、自查基本情況

（一）關(guān)于“是否還有人認(rèn)為抓安全只是安監(jiān)處的事、與自己沒關(guān)系”方面自查

作為綜采隊隊長，我自覺承擔(dān)“安全生產(chǎn)第一責(zé)任”，2020年里在綜采二隊隊內(nèi)扎實推進(jìn)“369”安全管理體系建設(shè)，在頂板管理、變化環(huán)節(jié)以及非正規(guī)作業(yè)環(huán)節(jié)管理、安全短板（事故控制、頂板管理）管理、規(guī)程措施現(xiàn)場執(zhí)行到位、崗標(biāo)、操作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)以及干部、員工培訓(xùn)達(dá)標(biāo)方面都因地制宜擬定了詳細(xì)的執(zhí)行措施。比如，在日常工作中落實“安全風(fēng)險”清單式管理、定期開展隱患風(fēng)險排查、培樹特色班組安全文化、常態(tài)化安全培訓(xùn)、機電設(shè)備定期檢修維護(hù)、加大安全生產(chǎn)考核力度等，通過一系列行之有效的手段將在綜采二隊培育濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，強化人人都是安全質(zhì)檢員的責(zé)任。

（二）是否有的單位、業(yè)務(wù)科室出了問題還照樣領(lǐng)獎？

我隊能按照安全生產(chǎn)考核管理辦法要求，將日常安全事故管控情況與薪酬、獎金、職位升遷調(diào)整等掛鉤，沒有出現(xiàn)發(fā)生問題照樣領(lǐng)獎的情況。

（三）搞安全是否堅持了問題導(dǎo)向了？

我隊嚴(yán)格貫徹執(zhí)行問題導(dǎo)向強化安全自覺的理念，在進(jìn)行隱患排查治理時，將系統(tǒng)性、全面性、標(biāo)準(zhǔn)性引入安全檢查機制，對現(xiàn)場安全基本條件、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、規(guī)章措施、現(xiàn)場管理等環(huán)節(jié)以發(fā)現(xiàn)問題隱患、消滅風(fēng)險萌芽為目標(biāo)。

（四）干部下井身到現(xiàn)場了，“心”是否到了？

我隊注重干部的現(xiàn)場巡檢監(jiān)督工作開展，采取“點、線、面”網(wǎng)格化動態(tài)監(jiān)督檢查機制，每天對工作面全覆蓋巡檢，根據(jù)要求，必須對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點人員進(jìn)行強化檢查，2020年在每日安全巡查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患，已全部落實整改。

（五）抓安全是主動抓、真正抓，還是被動抓、應(yīng)付抓？

安全生產(chǎn)事關(guān)員工的生命安全，我隊切實貫徹“安全第一”“安全至上”的安全生產(chǎn)觀念，從上到下整體聯(lián)動，做到因地制宜、主動抓落實、常態(tài)化得安全管控。

（六）謀劃工作是從部門利益出發(fā)、還是從礦井整體利益出發(fā)？

我隊能嚴(yán)格執(zhí)行礦里下發(fā)的各類文件精神，在思想上和工作上與礦里保持一致和同步，只是在有些事情上，處理格局偏小，不能站在礦里的全局高度處理問題。

（七）機關(guān)科室是只提要求、光抓管理，還是給隊組主動服務(wù)、創(chuàng)造環(huán)境？

我隊嚴(yán)格落實礦里的隊組反評價科室制度，日常與綜采工作相關(guān)的難點和問題，機關(guān)科室均會定期收集匯總，并采取得力舉措幫助隊里解決實際困難。

二、存在問題

機電類事故仍然常有發(fā)生，究其原因，一是操作人員個人責(zé)任心差，未按照檢修時效、未按標(biāo)準(zhǔn)完成檢修工作，或是檢修過程中不仔細(xì)導(dǎo)致；二是檢修人員崗位技能不足導(dǎo)致，在檢修過程中操作不當(dāng)，現(xiàn)場執(zhí)行不力，未能完全貫徹點檢制度及檢修任務(wù)安排；三是班組在作業(yè)過程中缺乏有效的監(jiān)管力度，至少監(jiān)管是不全面的；四是沒有嚴(yán)格按照“四不放過”的原則執(zhí)行處罰，于是“大事化小、小事化了”地從輕處罰或簡單警告，使職工的內(nèi)心沒有受到觸動和教育，不能虛心接受事故教訓(xùn)。

三、整改舉措

1.建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式。通過實行崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程分步確認(rèn)法、拍攝崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程視頻、進(jìn)行崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程推廣考試考核等手段，建立了涵蓋全隊檢修項目的崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程庫，下發(fā)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化流程卡，并通過班前流程問答與流程復(fù)述的方式對作業(yè)流程進(jìn)一步鞏固，強化職工對崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程的認(rèn)知、推進(jìn)和落實，逐步實現(xiàn)“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”。

2.嚴(yán)格落實檢修工作票制度。建立健全檢修工作票制，動態(tài)完善檢修工作票中涉及的安全事項，在每一各檢修項目，檢修負(fù)責(zé)人及其安全負(fù)責(zé)人現(xiàn)場結(jié)合檢修項目進(jìn)行工作分工和安全交底，有針對性地明確安全風(fēng)險點和防范措施。

3.堅持隊領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。按照制度要求每天都有至少一名隊領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班，親自督導(dǎo)參與重點設(shè)備和安全項目的檢查，必須保證重點檢修項目現(xiàn)場都有隊領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，守候安全。

4.采取“排查-治理-教育-考核”閉合式管理方式，積極推行“三違”人員積分制管理和“三違”人員黑名單制度，深入開展“防風(fēng)險

反三違

崗位流程重于行”主題活動,設(shè)立了“三違”曝光臺和“三違”舉報箱。按照“三違過五關(guān)”和“四不放過”的原則，對“三違”行為進(jìn)行曝光、處理和班前現(xiàn)身說法，警示教育整改。同時，將嚴(yán)格落實考核制度，必須將安全事故管控責(zé)任真正與考核相結(jié)合。

第三篇：綜采隊安全生產(chǎn)責(zé)任制

綜采隊安全生產(chǎn)責(zé)任制

綜采隊按照“管業(yè)務(wù)必須生產(chǎn)、管安全必須管生產(chǎn)”和“一崗雙責(zé)”的原則，履行安全生產(chǎn)職責(zé)。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)礦山的安全法律、法規(guī)、煤炭行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程和企業(yè)的規(guī)章制度，按要求對職工進(jìn)行三大規(guī)程的學(xué)習(xí)、考核，并落實到現(xiàn)場。

2.完成礦下達(dá)的各項安全生產(chǎn)環(huán)保工作任務(wù)。3.堅持開展安全教育活動，加強對分工范圍內(nèi)安全設(shè)施和通防設(shè)施的管理，處理危及安全的隱患，杜絕“三違”，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4.按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)險預(yù)控及環(huán)保要求，加強工作面日常管理。

5.合理組織生產(chǎn)，全面完成安全、產(chǎn)量、成本等各項任務(wù)指標(biāo)。

6.強化對綜采設(shè)備的管理，嚴(yán)格執(zhí)行檢修制度，確保設(shè)備完好并正常運行。

7.嚴(yán)明勞動紀(jì)律，做到安全聲場，文明生產(chǎn)，合理優(yōu)化勞動組合，不斷提高勞動生產(chǎn)率，強化現(xiàn)場管理，提高工時利用率和勞動效率，積極完成上級安排的階段性和臨時性的任務(wù)。

8.加強班組建設(shè)，搞好班組核算，努力作到增收節(jié)支。9.加強對材料的使用和管理，其數(shù)量（在用、備用）、質(zhì)量、使用及存放必須符合規(guī)定要求，嚴(yán)格按照礦下達(dá)的計劃使用材料費。

10.指定并執(zhí)行切實可行的工資、獎金分配方案，真正體現(xiàn)按勞分配、公平合理，充分調(diào)動起廣大職工安全生產(chǎn)的積極性。

11.煤質(zhì)的加強煤質(zhì)管理，生產(chǎn)區(qū)隊作為原煤的生產(chǎn)一線，需嚴(yán)格按照公司及礦要求進(jìn)行煤質(zhì)管控，從而提高煤炭銷售額。

12.參與礦井搶險救援工作；參與礦井應(yīng)急救援演練。13.參與風(fēng)險預(yù)控體系運行建設(shè)工作，加強險預(yù)控體系日常工作力度，確保體系規(guī)范運行。

14.參加礦安全生產(chǎn)會議，如實匯報安全生產(chǎn)工作，落實現(xiàn)場安全工作。

15.負(fù)責(zé)本區(qū)隊作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制、審批、貫徹、考試并組織實施，在生產(chǎn)過程中根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時補充作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，并重新學(xué)習(xí)、考試。

16.負(fù)責(zé)對區(qū)隊內(nèi)部發(fā)生“人員不安全行為”進(jìn)行矯正培訓(xùn)，學(xué)習(xí)、考試合格后方可上崗。

17.配合上級部門對區(qū)隊發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查，按照防范措施要求并嚴(yán)格執(zhí)行落實。

18.履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

第四篇：綜采隊2015年安全總結(jié)

綜采隊2015年安全工作總結(jié)

2015年，我單位認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立企業(yè)的安全責(zé)任意識，突出重點，深化安全隱患專項整治，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實把安全工作放在一切工作的首位，確保了重大政治敏感期的安全穩(wěn)定，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一、2015年安全工作總結(jié)

（一）嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

修訂了《綜采隊安全管理考核辦法》和相關(guān)制度規(guī)定；制定了安全目標(biāo)管理責(zé)任狀。使安全工作更加規(guī)范化、制度化，將安全責(zé)任制落實到實處。

（二）強化安全培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。

1、組織了單位安全管理人員的安全資格證培訓(xùn)，對《三大規(guī)程》內(nèi)容進(jìn)行了全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2、對特種作業(yè)人員，進(jìn)行了取證和復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率達(dá)到了100%。

3、組織了區(qū)隊安全知識型礦工考試，除去長病長傷人員共計參加人數(shù)為271，通過率為74.91%。

4、按照公司要求組織開展了員工行為管控活動，管技班組長進(jìn)行了4現(xiàn)場座談，組織全員職工進(jìn)行了3次座談。討論職工在日常工作的習(xí)慣性違章，見怪不怪的現(xiàn)象，進(jìn)行糾正。提高職工的安全意識，保障安全生產(chǎn)。

（三）結(jié)合實際，突出重點，加強現(xiàn)場安全管理。

我單位安全生產(chǎn)工作存在多種隱患，輔助運輸、頂板尤為重點，為保證安全生產(chǎn)，我單位對輔助運輸、機電、頂板等進(jìn)行強化管理，有效遏制了各類重大事故的發(fā)生。

（四）強化日常專項安全檢查，有效消除各類事故隱患。單位開展了安全生產(chǎn)隱患排查工作，共查出隱患451條，同時落實時間和負(fù)責(zé)人進(jìn)行跟蹤整改，經(jīng)復(fù)查，所有隱患已經(jīng)全部治理完畢，隱患整改率100%。

（五）加大打擊“三違”力度，加強安全管理。

在狠反“三違”方面，我單位嚴(yán)格落實管技抓“三違”的指標(biāo)，對“三違”人員實行重罰，使“三違”人員真正受到教育，分析研究“三違” 職工安全心理、安全思想動態(tài)、安全管理動態(tài)等現(xiàn)象，查找“三違”發(fā)生的根源。1-10月份共查處“三違”人員232人，罰款43780元，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，進(jìn)一步夯實了單位安全基礎(chǔ)工作。

（六）進(jìn)一步抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法（試行）》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求（試行）》結(jié)合本單位實際，每月開展3次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。

（七）開展安全活動，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

按照上級的安排和部署，組織開展了“2015年安全活動月”和安全警示教育學(xué)習(xí)事故案例，員工行為管控等活動，有效促進(jìn)了單位的安全生產(chǎn)。

二、存在問題和不足

2015年，我單位安全工作整體形勢嚴(yán)峻，共發(fā)生磕手碰腳及輕傷事故共22起，其中有8起事故上報工傷，1起為正式工、7起勞務(wù)工。分析發(fā)生事故的原因：一是職工安全意識淡薄，“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，自主保安、相互保安能力差；二是對職工的安全教育不夠，特別是轉(zhuǎn)崗人員管理培訓(xùn)力度不夠，在職工操作過程中的安全重點注意事項未細(xì)致具體有效地培訓(xùn)教育職工；三是現(xiàn)場安全監(jiān)管不到位，安全措施執(zhí)行不利；四是對安全工作重視不夠。我們要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，切實加強職工安全教育，加強現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè)，對重點部位、重要崗位操作人員嚴(yán)格把關(guān)，做好“三大規(guī)程”培訓(xùn)工作。提高職工的安全素質(zhì)和安全意識，防止類似事故再次發(fā)生。

三、2016年安全工作安排

（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

一是全面落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實?！皣?yán)”字當(dāng)頭，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對釀成事故的責(zé)任人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)肅處理。

二是把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制結(jié)合起來。按“四不放過”的原則，不留情面，嚴(yán)肅處理。把安全問責(zé)與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為。

（二）加強基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)“零傷亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

一是狠抓現(xiàn)場安全管理，營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。單位以輔助運輸為重點，抓好頂板、一通三防、放炮、機電、等方面管理，防止各類事故的發(fā)生。

二是組織開展各類安全活動，2015年，針對性地開展安全警示教育、員工行為管控以及安全大檢查等活動，利用多媒體等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我單位的各項管理規(guī)定，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。

四是嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊管技帶班和值班管理制度。單位值班管技要做到24小時有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)督指揮，不僅要保證下井時間，更要履行職責(zé)，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)揮好區(qū)隊管技下井帶班指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的作用。

五是抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。牢固樹立“質(zhì)量是安全的前提，質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等項工作的全過程。對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點項目要按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成。

（三）以人為本，強化培訓(xùn)，實現(xiàn)個體本質(zhì)安全。

安全培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來抓，努力提高職工自主保安意識和安全技術(shù)素質(zhì)。要抓好日常培訓(xùn)，認(rèn)真開好班前會，做到天天講，班班講，并且在現(xiàn)場對職工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)教育，安全注意事項了然于胸。2016年安全培訓(xùn)重點是教育改變?nèi)藛T的安全意識，首先從管技人員做起，使所有管技人員都重視安全，時時刻刻抓安全；管技人員安全意識改變后再從班長做起，只有把班長的安全意識改變了，班長才能帶動職工重安全、做安全，現(xiàn)場才能把安全工作真正落實到實處，以點帶面，進(jìn)而全面開花，這樣安全才有保證，安全才能可控，最后實現(xiàn)真正安全生產(chǎn)。

（四）推進(jìn)隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。

一是全面落實隱患排查治理責(zé)任，重點監(jiān)察崗位人員的隱患排查治理責(zé)任，加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須堅決停產(chǎn)。

二是要嚴(yán)格執(zhí)行礦下發(fā)的《“三違”管理辦法》，結(jié)合本單位實際，完善“三違”內(nèi)容，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，使每一名從業(yè)人員都能對“三違”行為牢記于心。同時，要加大對“三違”行為的整治力度，有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

三是強化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實責(zé)任。做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。要認(rèn)真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，一時難以整改的，必須及時上報礦相關(guān)部分組織協(xié)調(diào)解決。

第五篇：煤礦綜采隊安全演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位廣大的職工兄弟，大家好，我叫張耀明是來自綜采隊的一名職工，我演講的題目是《安全無小事，平安靠大家》。安全是一個古老而又年輕的詞匯，是一個只有起點沒有終點的永恒話題。對于煤礦企業(yè)來說，安全是我們一切工作的重中之重，是我們追求效益的根本保證。我來綜采隊已經(jīng)兩個多月，目睹了一起人身安全事故。當(dāng)事人張金魚因拉架失誤照成右眼模糊至今未能痊愈。家境本來就不富裕的他，攤上這事，處境愈加困難了?？粗挠H人為他的醫(yī)療費而到處奔波，我的心一下子顫了，心里不住的祈禱，“希望自己平平安安的，千萬別出事啊”。我承認(rèn)自己很膽小，但我更不希望受傷之后給家人和自己帶來慘痛的代價?？粗械耐鲁酥掳?，我不止一次的告知，萬一礦燈或者衣服被卷進(jìn)滾筒里的話，自己連逃脫的機會都沒有的啊。安全無小事，兄弟們，我們不能因為絲毫的麻痹懈怠，習(xí)慣性的違章行為而受到傷害甚至斷送自己寶貴的生命。職工兄弟們，在安全的道路上，我們并不孤獨。從國家到集團(tuán)公司都深切的關(guān)心著大伙的人身安全?！笆冀K把人民生命安全放在首位”這是國家主席習(xí)近平對大伙的關(guān)懷。“安全第一，生產(chǎn)第二是原則更是紀(jì)律”是集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的方針政策。職工兄弟們，據(jù)分析，目前所發(fā)生的礦山安全事故，絕大多數(shù)是由于安全意識淡薄、習(xí)慣性違章所引起。面對這些，我們更應(yīng)該肩負(fù)起責(zé)任，履行應(yīng)有的義務(wù)；認(rèn)真地學(xué)習(xí)集團(tuán)公司編制的《安全知識每日一題問答》和相關(guān)部門的作業(yè)規(guī)程，技術(shù)操作規(guī)程；學(xué)會辨識生產(chǎn)生活中存在的各種安全隱患；積極參與集團(tuán)公司組織的各類安全培訓(xùn)；規(guī)范安全行為，提高安全意識；將所有能預(yù)見到的危險，都杜絕在一念之外。從我做起，從小事做起，時時刻刻、事事處處抓好自主保安，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，做到不安全不生產(chǎn)，安全隱患不排除不生產(chǎn)，安全措施不落實不生產(chǎn)。安全是企業(yè)效益的保證，是礦區(qū)穩(wěn)定的前提，是員工福祉的基礎(chǔ)。安全連著你我他，安全無小事需要我們大家共同監(jiān)督。