第一篇：2012年城管執(zhí)法科長述職報告

XX年3月局黨組安排我由老干科長調(diào)任執(zhí)法科長，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下，我主動克服困難，努力完成各項(xiàng)工作，現(xiàn)將兩年來的主要工作報告如下：

一、努力學(xué)習(xí)提高自己的思想道德素質(zhì)

兩年來，我自覺堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線方針政策，掌握基本原理和精神實(shí)質(zhì)，不斷提高了自己的理論素質(zhì)和政策水平。一是加強(qiáng)黨性鍛煉，認(rèn)真參加科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)貫徹活動。學(xué)習(xí)閱讀輔導(dǎo)資料，撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會，完成學(xué)習(xí)試卷，完成關(guān)于加強(qiáng)停車管理的調(diào)研報告，對照自身工作，查找存在的突出問題，制定整改措施。二是參加系統(tǒng)的法律專業(yè)知識和基本素質(zhì)培訓(xùn)。先后參加了兩次局系統(tǒng)封閉軍事訓(xùn)練和法規(guī)培訓(xùn)，進(jìn)一步磨練了意志，增強(qiáng)了紀(jì)律意識和吃苦耐勞精神。三是注重樹立良好的個人形象，在生活工作中，保持了“生活樸實(shí)、作風(fēng)務(wù)實(shí)、干事求實(shí)、效果扎實(shí)”的作風(fēng)，努力提高自己的思想道德素質(zhì)和工作素質(zhì)。

二、組織實(shí)施了“四店”聯(lián)合整治工作

為了加強(qiáng)市容衛(wèi)生管理，從源頭上臨街門店出店經(jīng)營和白色污染，XX年7月，我們聯(lián)合工商、衛(wèi)生、交通等部門開展了針對臨街早餐店、五金加工店、洗車店和修車店等“四店”的綜合整治工作。經(jīng)過調(diào)查摸底和宣傳動員，采取設(shè)置經(jīng)營面積標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)前置審批、實(shí)行統(tǒng)一許可、開展聯(lián)合執(zhí)法、取締和轉(zhuǎn)遷等措施，當(dāng)年全市共取締違規(guī)門店61家，規(guī)范471家，轉(zhuǎn)遷22家，變更4家，合計(jì)558家。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得力，城區(qū)和職能部門條塊結(jié)合緊密、步調(diào)一致形成整治合力，“四店”整治工作取得了顯著的成效，推動市容秩序整治向縱深發(fā)展。

三、參加開展了疏導(dǎo)點(diǎn)和路籍管理

XX年5月，為鞏固和深化“四店”整治的成果，進(jìn)一步規(guī)范占道經(jīng)營和游散攤點(diǎn)管理，實(shí)現(xiàn)人性化管理，我配合有關(guān)業(yè)務(wù)科室，先后推行了疏導(dǎo)點(diǎn)和路籍檔案管理。一是化堵為疏，根據(jù)“主干道嚴(yán)管、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范管理”的指導(dǎo)思想，制定了《關(guān)于加強(qiáng)市區(qū)疏導(dǎo)點(diǎn)管理的意見》、《夜市疏導(dǎo)點(diǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《疏導(dǎo)點(diǎn)管理考核實(shí)施細(xì)則》等文件，明確疏導(dǎo)點(diǎn)設(shè)置原則、管理責(zé)任主體、統(tǒng)一設(shè)置管理標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)考核獎懲。核定了水果、蔬菜、早餐等臨時疏導(dǎo)點(diǎn)65個，取締轉(zhuǎn)遷15個，夜市30家。二是推進(jìn)精細(xì)化管理，制定出臺《關(guān)于整治占道經(jīng)營、推行路籍管理責(zé)任制的實(shí)施方案》，在市區(qū)34條重要道路和5個重要區(qū)域開展了建路籍檔案工作。以網(wǎng)格化管理為依托，收集臨街門店、廣場、游園等市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生管理內(nèi)容的路籍信息，建立“一店一卡”、“一街一冊”的管理檔案，為實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理與考核建立了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好靜態(tài)交通管理工作

一是在靜態(tài)交通執(zhí)法方式大膽創(chuàng)新。今年4月1日開始，在市區(qū)啟動了新一輪的靜態(tài)交通整治。推行了以“貼單”為主要形式的柔性執(zhí)法方式。圍繞試行“貼單”執(zhí)法、首違不罰等工作，籌備召開了專題新聞發(fā)布會，制發(fā)了加強(qiáng)靜態(tài)交通管理的《通告》、《宣傳提綱》，在各類新聞媒體滾動宣傳，營造良好的社會輿論氛圍。以靜態(tài)交通執(zhí)法進(jìn)網(wǎng)格為目標(biāo)，建立了全方位、全天候、全覆蓋的靜態(tài)交通執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)，全力制止機(jī)動車亂停亂靠行為。先后制定《關(guān)于加強(qiáng)靜態(tài)交通管理的通知》、《關(guān)于規(guī)范市區(qū)靜態(tài)交通執(zhí)法程序的試行意見》等規(guī)范性文件，進(jìn)一步規(guī)范了局系統(tǒng)各單位靜態(tài)交通執(zhí)法和檢查考核機(jī)制。

二是鞏固完善了工作銜接機(jī)制。建立了與交警相互實(shí)施公務(wù)協(xié)作的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，聯(lián)合出臺了《關(guān)于城市非機(jī)動車道和人行道靜態(tài)交通管理的銜接意見》。開辟了將機(jī)動車違法停放行為納入省公安廳《湖北省道路交通違法信息系統(tǒng)》處罰的通道，對于逾期不接受處理的違法案件，建立證據(jù)移交機(jī)制，由交警部門予以罰款100元并處駕駛證扣2分的行政處罰。

三是推行靜態(tài)交通違法處理數(shù)字化管理。在督察大隊(duì)機(jī)動中隊(duì)建立了靜態(tài)交通違法處理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)市局、區(qū)局、中隊(duì)三級聯(lián)網(wǎng)對接，違法信息資源共享。分別在市城管督察大隊(duì)和各城區(qū)（開發(fā)區(qū)）城管執(zhí)法局各設(shè)立一個靜態(tài)交通違法處理窗口，統(tǒng)一處理全市靜態(tài)交通違法案件，各城管執(zhí)法中隊(duì)不再處理，同時，實(shí)行了“統(tǒng)一執(zhí)法文書、統(tǒng)一處罰票據(jù)、統(tǒng)一處罰標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一處理平臺”的工作要求。自4月1日至今共“貼單”糾章6438臺次，教育放行2810臺次，移交交警處理2046臺次。通過整治工作的不斷深入，市區(qū)靜態(tài)交通秩序明顯好轉(zhuǎn)，機(jī)動車在道路上隨意停放的勢頭得到有效遏制。

五、協(xié)助抓好物流貨運(yùn)市場整治工作

為了及時處理政協(xié)委員提案和市民群眾反復(fù)投訴，今年6月以來，我們組織樊城和高新區(qū)局開展了夜間整治物流占道經(jīng)營的執(zhí)法行動，制止夜間大型貨車占道裝卸和噪聲擾民的行為。制發(fā)了《關(guān)于清理整頓市區(qū)貨運(yùn)物流市場的通告》，先后處罰違法車輛100多臺次，登記保全占道貨物900多件。為根治物流擾民的頑疾，向市政府專題上報了《關(guān)于整治物流貨運(yùn)市場的報告》，建議市政府采取標(biāo)本兼治的辦法，明確劃分城區(qū)政府、公安、商務(wù)、工商、規(guī)劃、交通、城管各部門整治規(guī)范物流行業(yè)的職責(zé)，形成各司其職、齊抓共管的工作格局，共同抓好貨運(yùn)市場的整頓和轉(zhuǎn)遷工作。

第二篇：XX年城管執(zhí)法科長述職報告

XX年城管執(zhí)法科長述職報告

XX年3月局黨組安排我由老干科長調(diào)任執(zhí)法科長，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下，我主動克服困難，努力完成各項(xiàng)工作，現(xiàn)將兩年來的主要工作報告如下：

一、努力學(xué)習(xí)提高自己的思想道德素質(zhì)

兩年來，我自覺堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線方針政策，掌握基本原理和精神實(shí)質(zhì)，不斷提高了自己的理論素質(zhì)和政策水平。一是加強(qiáng)黨性鍛煉，認(rèn)真參加科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)貫徹活動。學(xué)習(xí)閱讀輔導(dǎo)資料，撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會，完成學(xué)習(xí)試卷，完成關(guān)于加強(qiáng)停車管理的調(diào)研報告，對照自身工作，查找存在的突出問題，制定整改措施。二是參加系統(tǒng)的法律專業(yè)知識和基本素質(zhì)培訓(xùn)。先后參加了兩次局系統(tǒng)封閉軍事訓(xùn)練和法規(guī)培訓(xùn)，進(jìn)一步磨練了意志，增強(qiáng)了紀(jì)律意識和吃苦耐勞精神。三是注重樹立良好的個人形象，在生活工作中，保持了“生活樸實(shí)、作風(fēng)務(wù)實(shí)、干事求實(shí)、效果扎實(shí)”的作風(fēng)，努力提高自己的思想道德素質(zhì)和工作素質(zhì)。

二、組織實(shí)施了“四店”聯(lián)合整治工作

為了加強(qiáng)市容衛(wèi)生管理，從源頭上臨街門店出店經(jīng)營和白色污染，XX年7月，我們聯(lián)合工商、衛(wèi)生、交通等部門開展了針對臨街早餐店、五金加工店、洗車店和修車店等“四店”的綜合整治工作。經(jīng)過調(diào)查摸底和宣傳動員，采取設(shè)置經(jīng)營面積標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)前置審批、實(shí)行統(tǒng)一許可、開展聯(lián)合執(zhí)法、取締和轉(zhuǎn)遷等措施，當(dāng)年全市共取締違規(guī)門店61家，規(guī)范471家，轉(zhuǎn)遷22家，變更4家，合計(jì)558家。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得力，城區(qū)和職能部門條塊結(jié)合緊密、步調(diào)一致形成整治合力，“四店”整治工作取得了顯著的成效，推動市容秩序整治向縱深發(fā)展。

三、參加開展了疏導(dǎo)點(diǎn)和路籍管理

XX年5月，為鞏固和深化“四店”整治的成果，進(jìn)一步規(guī)范占道經(jīng)營和游散攤點(diǎn)管理，實(shí)現(xiàn)人性化管理，我配合有關(guān)業(yè)務(wù)科室，先后推行了疏導(dǎo)點(diǎn)和路籍檔案管理。一是化堵為疏，根據(jù)“主干道嚴(yán)管、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范管理”的指導(dǎo)思想，制定了《關(guān)于加強(qiáng)市區(qū)疏導(dǎo)點(diǎn)管理的意見》、《夜市疏導(dǎo)點(diǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《疏導(dǎo)點(diǎn)管理考核實(shí)施細(xì)則》等文件，明確疏導(dǎo)點(diǎn)設(shè)置原則、管理責(zé)任主體、統(tǒng)一設(shè)置管理標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)考核獎懲。核定了水果、蔬菜、早餐等臨時疏導(dǎo)點(diǎn)65個，取締轉(zhuǎn)遷15個，夜市30家。二是推進(jìn)精細(xì)化管理，制定出臺《關(guān)于整治占道經(jīng)營、推行路籍管理責(zé)任制的實(shí)施方案》，在市區(qū)34條重要道路和5個重要區(qū)域開展了建路籍檔案工作。以網(wǎng)格化管理為依托，收集臨街門店、廣場、游園等市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生管理內(nèi)容的路籍信息，建立“一店一卡”、“一街一冊”的管理檔案，為實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理與考核建立了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好靜態(tài)交通管理工作

一是在靜態(tài)交通執(zhí)法方式大膽創(chuàng)新。今年4月1日開始，在市區(qū)啟動了新一輪的靜態(tài)交通整治。推行了以“貼單”為主要形式的柔性執(zhí)法方式。圍繞試行“貼單”執(zhí)法、首違不罰等工作，籌備召開了專題新聞發(fā)布會，制發(fā)了加強(qiáng)靜態(tài)交通管理的《通告》、《宣傳提綱》，在各類新聞媒體滾動宣傳，營造良好的社會輿論氛圍。以靜態(tài)交通執(zhí)法進(jìn)網(wǎng)格為目標(biāo)，建立了全方位、全天候、全覆蓋的靜態(tài)交通執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)，全力制止機(jī)動車亂停亂靠行為。先后制定《關(guān)于加強(qiáng)靜態(tài)交通管理的通知》、《關(guān)于規(guī)范市區(qū)靜態(tài)交通執(zhí)法程序的試行意見》等規(guī)范性文件，進(jìn)一步規(guī)范了局系統(tǒng)各單位靜態(tài)交通執(zhí)法和檢查考核機(jī)制。

二是鞏固完善了工作銜接機(jī)制。建立了與交警相互實(shí)施公務(wù)協(xié)作的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，聯(lián)合出臺了《關(guān)于城市非機(jī)動車道和人行道靜態(tài)交通管理的銜接意見》。開辟了將機(jī)動車違法停放行為納入省公安廳《湖北省道路交通違法信息系統(tǒng)》處罰的通道，對于逾期不接受處理的違法案件，建立證據(jù)移交機(jī)制，由交警部門予以罰款100元并處駕駛證扣2分的行政處罰。

三是推行靜態(tài)交通違法處理數(shù)字化管理。在督察大隊(duì)機(jī)動中隊(duì)建立了靜態(tài)交通違法處理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)市局、區(qū)局、中隊(duì)三級聯(lián)網(wǎng)對接，違法信息資源共享。分別在市城管督察大隊(duì)和各城區(qū)（開發(fā)區(qū)）城管執(zhí)法局各設(shè)立一個靜態(tài)交通違法處理窗口，統(tǒng)一處理全市靜態(tài)交通違法案件，各城管執(zhí)法中隊(duì)不再處理，同時，實(shí)行了“統(tǒng)一執(zhí)法文書、統(tǒng)一處罰票據(jù)、統(tǒng)一處罰標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一處理平臺”的工作要求。自4月1日至今共“貼單”糾章6438臺次，教育放行2810臺次，移交交警處理2046臺次。通過整治工作的不斷深入，市區(qū)靜態(tài)交通秩序明顯好轉(zhuǎn)，機(jī)動車在道路上隨意停放的勢頭得到有效遏制。

五、協(xié)助抓好物流貨運(yùn)市場整治工作

為了及時處理政協(xié)委員提案和市民群眾反復(fù)投訴，今年6月以來，我們組織樊城和高新區(qū)局開展了夜間整治物流占道經(jīng)營的執(zhí)法行動，制止夜間大型貨車占道裝卸和噪聲擾民的行為。制發(fā)了《關(guān)于清理整頓市區(qū)貨運(yùn)物流市場的通告》，先后處罰違法車輛100多臺次，登記保全占道貨物900多件。為根治物流擾民的頑疾，向市政府專題上報了《關(guān)于整治物流貨運(yùn)市場的報告》，建議市政府采取標(biāo)本兼治的辦法，明確劃分城區(qū)政府、公安、商務(wù)、工商、規(guī)劃、交通、城管各部門整治規(guī)范物流行業(yè)的職責(zé)，形成各司其職、齊抓共管的工作格局，共同抓好貨運(yùn)市場的整頓和轉(zhuǎn)遷工作。

第三篇：城管檢查督辦科長述職報告

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城管檢查督辦科長述職報告范文

我于XX年7月被上級組織任命為市***執(zhí)法督察大隊(duì)檢查督辦科科長。任職以來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大隊(duì)黨委和科室全體隊(duì)員的關(guān)心、支持和積極配合下，我克服困難，團(tuán)結(jié)同道，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，強(qiáng)化自身建設(shè)，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，較好地完成了檢查督辦各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步政治理論素養(yǎng)

作為一名檢查督辦科科長，自身理論水平、執(zhí)行政策水平的高低直接影響到督察工作的效率。固然我在擔(dān)任中隊(duì)長期間取得了一定的成績，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的高度評價，但榮譽(yù)只能說明過往，擔(dān)任科長職務(wù)后，對自身要求更高。因此，自從事督察工作以來，我先后研讀了***理論和“***x”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策及黨的xx大精神和中心、省、市有關(guān)文件精神，深進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。通過學(xué)習(xí)，堅(jiān)定了正確的政治方向，也進(jìn)步了自身的政治理論水平。

二、堅(jiān)持真抓實(shí)干，促進(jìn)檢查督辦工作上臺階

檢查督辦科主要負(fù)責(zé)對城區(qū)、開發(fā)區(qū)***執(zhí)法機(jī)關(guān)、執(zhí)法中隊(duì)和執(zhí)法（協(xié)管）職員依法履行職責(zé)行使職權(quán)情況進(jìn)行督察；對越權(quán)執(zhí)法及行政不作為等執(zhí)法違法行為和隊(duì)員違反隊(duì)容風(fēng)游記為進(jìn)行查處；同時還負(fù)責(zé)網(wǎng)格化治理和道路清掃保潔等檢查考核工作。檢查督辦科是督察大隊(duì)重要的職能科室之一，工作搞的好與壞，直接關(guān)系到城市治理工作水平的高低，直接影響到***隊(duì)伍在廣大人民群眾心目中的形象。因此，在工作中，我牢牢把握“服務(wù)局黨組中心工作”原則，圍繞網(wǎng)格化治理等重點(diǎn)工作，認(rèn)真開展督辦檢查工作，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，有力地推動了科室工作。任職以來，重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作：

（一）完善了網(wǎng)格化治理各項(xiàng)工作機(jī)制。按照市局要求，在大隊(duì)的同一組織下，具體實(shí)施了深化網(wǎng)格化治理相關(guān)工作。一是優(yōu)化了網(wǎng)格布局，明確了各執(zhí)法中隊(duì)和網(wǎng)格的治理路段、區(qū)域及范圍；二是建立了網(wǎng)格分類和路段分級的治理模式，細(xì)化了治理措施和治理標(biāo)準(zhǔn)；三是明確了區(qū)局機(jī)關(guān)、執(zhí)法中隊(duì)和單元網(wǎng)格工作崗位，制定了崗位職責(zé)，規(guī)范了職員調(diào)整和借用程序；四是完善了網(wǎng)格化治理檢查考核制度，進(jìn)步市容環(huán)衛(wèi)類和工商治理類考核分值，修改了考核計(jì)分和排名方式。通過上述措施，有效清除了以往網(wǎng)格治理中存在的盲區(qū)，優(yōu)化了治理

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資源和職員配置，明確了網(wǎng)格治理方式和目標(biāo)，杜盡了一線執(zhí)法治理中存在的“鉆空子、混子日”現(xiàn)象，進(jìn)步了檢查考核結(jié)果的客觀性和公正性。

（二）加大***隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)的督察力度。按照市局要求，組織起草、制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)***法車輛治理的通知》和《***公務(wù)用車治理暫行辦法》，修訂了《***隊(duì)員八條禁令》。同時，先后組織開展了酒后上崗、違規(guī)使用***執(zhí)法車輛等專項(xiàng)檢查活動，并采取明察和暗訪相結(jié)合的方式，重點(diǎn)加大了對網(wǎng)格隊(duì)員到崗盡責(zé)情況的督察力度。

（三）創(chuàng)新了督察工作方式和方法。一是組織開發(fā)了“網(wǎng)絡(luò)督辦”系統(tǒng)，通過***綜合信息平臺對督察工作中發(fā)現(xiàn)的題目進(jìn)行督辦，被督辦單位可通過網(wǎng)絡(luò)直接對督辦題目落實(shí)情況進(jìn)行回復(fù)，不僅進(jìn)步了督察工作效率、節(jié)約了開支，而且增強(qiáng)了督察工作的透明度，進(jìn)步了督辦檢查工作技術(shù)含量；二是開展了督察職員與基層執(zhí)法職員交流學(xué)習(xí)活動，每月安排一至兩名督察職員到基層執(zhí)法中隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，協(xié)助中隊(duì)長開展工作，同時從基層執(zhí)法中隊(duì)選調(diào)同等名額的優(yōu)秀執(zhí)法職員到督察大隊(duì)檢查督辦科體驗(yàn)督察工作。通過交流學(xué)習(xí)，進(jìn)一步進(jìn)步督察職員綜合能力和素質(zhì)，切實(shí)解決督察工作與基層執(zhí)法治理工作脫節(jié)的現(xiàn)象，有效進(jìn)步了督察職員分析題目、解決題目的能力，同時也幫助中隊(duì)解決重點(diǎn)、難點(diǎn)題目；三是通過實(shí)行了空檔時間、雙休日聯(lián)合督察的方式，強(qiáng)化了市、區(qū)兩級督察聯(lián)動機(jī)制；四是實(shí)行中隊(duì)職員安排每周一報制度，加大了對職員到崗到位和中隊(duì)考勤制度落實(shí)情況的督察力度；五是采取視頻點(diǎn)評的方式，將每月督察中發(fā)現(xiàn)的題目進(jìn)行攝像，并剪輯制作成紀(jì)錄片，在每月網(wǎng)格化治理點(diǎn)評會上播放，使中隊(duì)對轄區(qū)的治理情況有了更為直觀的了解，進(jìn)一步進(jìn)步了整改落實(shí)力度。

資料來源：http://004km.cn/data/sbcl/

第四篇：城管檢查督辦科長述職報告

我于XX年7月被上級組織任命為市城管執(zhí)法督察大隊(duì)檢查督辦科科長。任職以來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大隊(duì)黨委和科室全體隊(duì)員的關(guān)心、支持和積極配合下，我克服困難，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，強(qiáng)化自身建設(shè)，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，較好地完成了檢查督辦各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論素養(yǎng)作為一名檢查督辦科科長，自身理論水平、執(zhí)行政策水平的高低直接影響到督察工作的效率。雖然我在擔(dān)任中隊(duì)長期間取得了一定的成績，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的高度評價，但榮譽(yù)只能說明過去，擔(dān)任科長職務(wù)后，對自身要求更高。因此，自從事督察工作以來，我先后研讀了鄧小平理論和“xxxx”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策及黨的xx大精神和中央、省、市有關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。通過學(xué)習(xí)，堅(jiān)定了正確的政治方向，也提高了自身的政治理論水平。

二、堅(jiān)持真抓實(shí)干，促進(jìn)檢查督辦工作上臺階檢查督辦科主要負(fù)責(zé)對城區(qū)、開發(fā)區(qū)城管執(zhí)法機(jī)關(guān)、執(zhí)法中隊(duì)和執(zhí)法（協(xié)管）人員依法履行職責(zé)行使職權(quán)情況進(jìn)行督察；對越權(quán)執(zhí)法及行政不作為等執(zhí)法違法行為和隊(duì)員違反隊(duì)容風(fēng)紀(jì)行為進(jìn)行查處；同時還負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理和道路清掃保潔等檢查考核工作。檢查督辦科是督察大隊(duì)重要的職能科室之一，工作搞的好與壞，直接關(guān)系到城市管理工作水平的高低，直接影響到城管隊(duì)伍在廣大人民群眾心目中的形象。因此，在工作中，我緊緊把握“服務(wù)局黨組中心工作”原則，圍繞網(wǎng)格化管理等重點(diǎn)工作，認(rèn)真開展督辦檢查工作，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，有力地推動了科室工作。任職以來，重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作：

（一）完善了網(wǎng)格化管理各項(xiàng)工作機(jī)制。按照市局要求，在大隊(duì)的統(tǒng)一組織下，具體實(shí)施了深化網(wǎng)格化管理相關(guān)工作。一是優(yōu)化了網(wǎng)格布局，明確了各執(zhí)法中隊(duì)和網(wǎng)格的管理路段、區(qū)域及范圍；二是建立了網(wǎng)格分類和路段分級的管理模式，細(xì)化了管理措施和管理標(biāo)準(zhǔn)；三是明確了區(qū)局機(jī)關(guān)、執(zhí)法中隊(duì)和單元網(wǎng)格工作崗位，制定了崗位職責(zé)，規(guī)范了人員調(diào)整和借用程序；四是完善了網(wǎng)格化管理檢查考核制度，提高市容環(huán)衛(wèi)類和工商管理類考核分值，修改了考核計(jì)分和排名方式。通過上述措施，有效清除了以往網(wǎng)格管理中存在的盲區(qū)，優(yōu)化了管理資源和人員配置，明確了網(wǎng)格管理方式和目標(biāo)，杜絕了一線執(zhí)法管理中存在的“鉆空子、混子日”現(xiàn)象，提高了檢查考核結(jié)果的客觀性和公正性。

（二）加大城管隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)的督察力度。按照市局要求，組織起草、制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城管法車輛管理的通知》和《城管公務(wù)用車管理暫行辦法》，修訂了《城管隊(duì)員八條禁令》。同時，先后組織開展了酒后上崗、違規(guī)使用城管執(zhí)法車輛等專項(xiàng)檢查活動，并采取明察和暗訪相結(jié)合的方式，重點(diǎn)加大了對網(wǎng)格隊(duì)員到崗盡責(zé)情況的督察力度。

（三）創(chuàng)新了督察工作方式和方法。一是組織開發(fā)了“網(wǎng)絡(luò)督辦”系統(tǒng)，通過城管綜合信息平臺對督察工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行督辦，被督辦單位可通過網(wǎng)絡(luò)直接對督辦問題落實(shí)情況進(jìn)行回復(fù)，不僅提高了督察工作效率、節(jié)約了開支，而且增強(qiáng)了督察工作的透明度，提高了督辦檢查工作技術(shù)含量；二是開展了督察人員與基層執(zhí)法人員交流學(xué)習(xí)活動，每月安排一至兩名督察人員到基層執(zhí)法中隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，協(xié)助中隊(duì)長開展工作，同時從基層執(zhí)法中隊(duì)選調(diào)同等名額的優(yōu)秀執(zhí)法人員到督察大隊(duì)檢查督辦科體驗(yàn)督察工作。通過交流學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高督察人員綜合能力和素質(zhì)，切實(shí)解決督察工作與基層執(zhí)法管理工作脫節(jié)的現(xiàn)象，有效提高了督察人員分析問題、解決問題的能力，同時也幫助中隊(duì)解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題；三是通過實(shí)行了空檔時間、雙休日聯(lián)合督察的方式，強(qiáng)化了市、區(qū)兩級督察聯(lián)動機(jī)制；四是實(shí)行中隊(duì)人員安排每周一報制度，加大了對人員到崗到位和中隊(duì)考勤制度落實(shí)情況的督察力度；五是采取視頻點(diǎn)評的方式，將每月督察中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行攝像，并剪輯制作成紀(jì)錄片，在每月網(wǎng)格化管理點(diǎn)評會上播放，使中隊(duì)對轄區(qū)的管理情況有了更為直觀的了解，進(jìn)一步提高了整改落實(shí)力度。

（四）積極開展各類專項(xiàng)督察工作。一是在繼續(xù)抓好市區(qū)地面、墻體和構(gòu)筑物上“牛皮癬”治理工作檢查督辦力度的同時，針對卷閘門上“牛皮癬”泛濫的實(shí)際，開展了專項(xiàng)督察工作。利用一早一晚臨街經(jīng)營門店歇業(yè)的兩個時間段進(jìn)行徒步檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知中隊(duì)限時進(jìn)行清理，使臨街門店市容市貌得到明顯改善，進(jìn)一步提高“牛皮癬”治理工作水平；二是對原有路籍檔案標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新修改和完善，細(xì)化了管理內(nèi)容，增設(shè)了管理情況記錄，組織設(shè)計(jì)并建立了電子路籍檔案標(biāo)準(zhǔn)。截止目前，城區(qū)、開發(fā)區(qū)各執(zhí)法中隊(duì)均按要求完成了市區(qū)主、次干道臨街門店的信息錄入工作，電子路籍檔案體系已基本建立；三是加大重難點(diǎn)問題的督辦力度。要求中隊(duì)每月上報當(dāng)月重點(diǎn)、難點(diǎn)問題整治方案，根據(jù)中隊(duì)上報的計(jì)劃進(jìn)行跟蹤督辦，并將整治效果作為每月網(wǎng)格化管理檢查考核排名的重要依據(jù)；四是開展了“垃圾不落地”、夜間市容秩序管理、戶外廣告整治、報刊（電話）亭亭容亭貌整治等專項(xiàng)檢查活動，并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了督辦落實(shí)；五是認(rèn)真辦理市民投訴和人民來信問題。對于涉及城管方面的市民投訴和人民來信及時督辦、認(rèn)真回復(fù)，對于重復(fù)投訴的問題進(jìn)行跟蹤督辦，對于容易反彈的問題落實(shí)相關(guān)責(zé)任人。六是啟動了市區(qū)招標(biāo)道路清掃保潔的檢查考核工作。起草、制訂了《市區(qū)招標(biāo)道路清掃保潔工作檢查考核辦法》，并抽調(diào)2名督察人員成立考核專班，具體負(fù)責(zé)考核評分工作，為市局每月清掃保潔經(jīng)費(fèi)的劃拔和對城維公司的獎懲提供了重要的依據(jù)。

（五）認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)日常督察工作。重點(diǎn)抓好了市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營、隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、網(wǎng)格化管理和公廁管理等方面的日常督辦檢查工作。自去年8月份以來，共下達(dá)各類督辦通知書503份，下達(dá)“牛皮癬”處罰通知書198份，處罰金額13065元；下達(dá)“垃圾不落地”和“占道經(jīng)營”處罰通知書368份，處罰金額9743元；處理人員121人次；表彰人員86人次，表彰先進(jìn)集體34個。同時，草擬或代擬各類《通報》、《規(guī)定》等文字材料50余件，并協(xié)助市容環(huán)衛(wèi)辦做好對各街道辦事處檢查排名工作，有力地促進(jìn)了城市管理各項(xiàng)工作的順利開展。

三、堅(jiān)持勤政廉政，加強(qiáng)自身建設(shè)

廉潔奉公是對一名黨員干部的基本要求。在廉潔自律方面，我能夠自覺按照 “八個堅(jiān)持、八個反對”的要求，嚴(yán)格要求自己，時刻做到慎權(quán)、慎獨(dú)、慎言、慎微，始終保持清政廉潔的作風(fēng)。在思想意識上，樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀和政績觀，做到了常思貪欲之害，常棄非分之想。用“六個強(qiáng)化”（即強(qiáng)化政治使命感、強(qiáng)化依法行政意識、強(qiáng)化責(zé)任效能意識、強(qiáng)化競爭意識、強(qiáng)化公仆意識和強(qiáng)化協(xié)作意識）來提高自己的綜合素質(zhì)。

在工作中，能夠堅(jiān)持原則，敢于開展批評與自我批評。能夠認(rèn)真貫徹中紀(jì)委和省、市委、局黨組和大隊(duì)對黨員干部的有關(guān)規(guī)定，牢記一個共產(chǎn)黨員的崇高使命和責(zé)任，自覺抵御腐朽思想的侵蝕，防微杜漸，自覺同拜金主義、享樂主義、個人主義作斗爭。

在作風(fēng)上，做到自重、自盛自警、自勵、自律，反思不足，將自己的行為置于群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督之中，增強(qiáng)與群眾保持血肉聯(lián)系的工作作風(fēng)，清清白白做人、堂堂正正做事，樹立起了一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的良好形象。

一年來，我從沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的便利，獲取一己私利，沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為，沒有講排場比闊氣，揮霍公款鋪張浪費(fèi)的行為。盡管檢查督辦科工作時間不長，但我能堅(jiān)持原則，嚴(yán)格督察、照章辦事的工作作風(fēng)在廣大干部和群眾中樹立了良好的廉潔奉公形象，得到了群眾的信任和支持。

回顧自己任職以來，雖然取得了一些成績，但距離領(lǐng)導(dǎo)的期望和群眾的要求還有一定差距：一是理論功底不夠深。研究新形勢下督察工作的新問題、新矛盾不夠。二是督察工作開展不夠全面。忽視了對依法行政、文明執(zhí)法等行為的檢查督辦；三是督察工作橫向銜接不夠。市、區(qū)兩級督察缺乏整體聯(lián)動性，沒有形成合力，存在脫節(jié)現(xiàn)象。下一步，我將在市局黨組和大隊(duì)黨委的帶領(lǐng)下，繼續(xù)努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，深入一線，帶好隊(duì)伍，不斷強(qiáng)化督察效率，加大違紀(jì)行為的查處力度和重難點(diǎn)問題的督辦落實(shí)力度，切實(shí)提高城管隊(duì)伍整體素質(zhì)，努力推進(jìn)城市管理工作再上新臺階。

第五篇：XX城管檢查督辦科長述職報告

XX城管檢查督辦科長述職報告范文

我于xx年7月被上級組織任命為市城管執(zhí)法督察大隊(duì)檢查督辦科科長。任職以來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大隊(duì)黨委和科室全體隊(duì)員的關(guān)心、支持和積極配合下，我克服困難，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，強(qiáng)化自身建設(shè)，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，較好地完成了檢查督辦各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論素養(yǎng)

作為一名檢查督辦科科長，自身理論水平、執(zhí)行政策水平的高低直接影響到督察工作的效率。雖然我在擔(dān)任中隊(duì)長期間取得了一定的成績，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的高度評價，但榮譽(yù)只能說明過去，擔(dān)任科長職務(wù)后，對自身要求更高。因此，自從事督察工作以來，我先后研讀了鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策及黨的xx大精神和中央、省、市有關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。通過學(xué)習(xí)，堅(jiān)定了正確的政治方向，也提高了自身的政治理論水平。

二、堅(jiān)持真抓實(shí)干，促進(jìn)檢查督辦工作上臺階

檢查督辦科主要負(fù)責(zé)對城區(qū)、開發(fā)區(qū)城管執(zhí)法機(jī)關(guān)、執(zhí)法中隊(duì)和執(zhí)法（協(xié)管）人員依法履行職責(zé)行使職權(quán)情況進(jìn)行督察；對越權(quán)執(zhí)法及行政不作為等執(zhí)法違法行為和隊(duì)員違反隊(duì)容風(fēng)紀(jì)行為進(jìn)行查處；同時還負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理和道路清掃保潔等檢查考核工作。檢查督辦科是督察大隊(duì)重要的職能科室之一，工作搞的好與壞，直接關(guān)系到城市管理工作水平的高低，直接影響到城管隊(duì)伍在廣大人民群眾心目中的形象。因此，在工作中，我緊緊把握“服務(wù)局黨組中心工作”原則，圍繞網(wǎng)格化管理等重點(diǎn)工作，認(rèn)真開展督辦檢查工作，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，有力地推動了科室工作。任職以來，重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作

（一）完善了網(wǎng)格化管理各項(xiàng)工作機(jī)制。按照市局要求，在大隊(duì)的統(tǒng)一組織下，具體實(shí)施了深化網(wǎng)格化管理相關(guān)工作。一是優(yōu)化了網(wǎng)格布局，明確了各執(zhí)法中隊(duì)和網(wǎng)格的管理路段、區(qū)域及范圍；二是建立了網(wǎng)格分類和路段分級的管理模式，細(xì)化了管理措施和管理標(biāo)準(zhǔn)；三是明確了區(qū)局機(jī)關(guān)、執(zhí)法中隊(duì)和單元網(wǎng)格工作崗位，制定了崗位職責(zé)，規(guī)范了人員調(diào)整和借用程序；四是完善了網(wǎng)格化管理檢查考核制度，提高市容環(huán)衛(wèi)類和工商管理類考核分值，修改了考核計(jì)分和排名方式。通過上述措施，有效清除了以往網(wǎng)格管理中存在的盲區(qū)，優(yōu)化了管理資源和人員配置，明確了網(wǎng)格管理方式和目標(biāo)，杜絕了一線執(zhí)法管理中存在的“鉆空子、混子日”現(xiàn)象，提高了檢查考核結(jié)果的客觀性和公正性。

（二）加大城管隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)的督察力度。按照市局要求，組織起草、制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城管法車輛管理的通知》和《城管公務(wù)用車管理暫行辦法》，修訂了《城管隊(duì)員八條禁令》。同時，先后組織開展了酒后上崗、違規(guī)使用城管執(zhí)法車輛等專項(xiàng)檢查活動，并采取明察和暗訪相結(jié)合的方式，重點(diǎn)加大了對網(wǎng)格隊(duì)員到崗盡責(zé)情況的督察力度。

（三）創(chuàng)新了督察工作方式和方法。一是組織開發(fā)了“網(wǎng)絡(luò)督辦”系統(tǒng)，通過城管綜合信息平臺對督察工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行督辦，被督辦單位可通過網(wǎng)絡(luò)直接對督辦問題落實(shí)情況進(jìn)行回復(fù)，不僅提高了督察工作效率、節(jié)約了開支，而且增強(qiáng)了督察工作的透明度，提高了督辦檢查工作技術(shù)含量；二是開展了督察人員與基層執(zhí)法人員交流學(xué)習(xí)活動，每月安排一至兩名督察人員到基層執(zhí)法中隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，協(xié)助中隊(duì)長開展工作，同時從基層執(zhí)法中隊(duì)選調(diào)同等名額的優(yōu)秀執(zhí)法人員到督察大隊(duì)檢查督辦科體驗(yàn)督察工作。通過交流學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高督察人員綜合能力和素質(zhì)，切實(shí)解決督察工作與基層執(zhí)法管理工作脫節(jié)的現(xiàn)象，有效提高了督察人員分析問題、解決問題的能力，同時也幫助中隊(duì)解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題；三是通過實(shí)行了空檔時間、雙休日聯(lián)合督察的方式，強(qiáng)化了市、區(qū)兩級督察聯(lián)動機(jī)制；四是實(shí)行中隊(duì)人員安排每周一報制度，加大了對人員到崗到位和中隊(duì)考勤制度落實(shí)情況的督察力度；五是采取視頻點(diǎn)評的方式，將每月督察中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行攝像，并剪輯制作成紀(jì)錄片，在每月網(wǎng)格化管理點(diǎn)評會上播放，使中隊(duì)對轄區(qū)的管理情況有了更為直觀的了解，進(jìn)一步提高了整改落實(shí)力度。

（四）積極開展各類專項(xiàng)督察工作。一是在繼續(xù)抓好市區(qū)地面、墻體和構(gòu)筑物上“牛皮癬”治理工作檢查督辦力度的同時，針對卷閘門上“牛皮癬”泛濫的實(shí)際，開展了專項(xiàng)督察工作。利用一早一晚臨街經(jīng)營門店歇業(yè)的兩個時間段進(jìn)行徒步檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知中隊(duì)限時進(jìn)行清理，使臨街門店市容市貌得到明顯改善，進(jìn)一步提高“牛皮癬”治理工作水平；二是對原有路籍檔案標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新修改和完善，細(xì)化了管理內(nèi)容，增設(shè)了管理情況記錄，組織設(shè)計(jì)并建立了電子路籍檔案標(biāo)準(zhǔn)。截止目前，城區(qū)、開發(fā)區(qū)各執(zhí)法中隊(duì)均按要求完成了市區(qū)主、次干道臨街門店的信息錄入工作，電子路籍檔案體系已基本建立；三是加大重難點(diǎn)問題的督辦力度。要求中隊(duì)每月上報當(dāng)月重點(diǎn)、難點(diǎn)問題整治方案，根據(jù)中隊(duì)上報的計(jì)劃進(jìn)行跟蹤督辦，并將整治效果作為每月網(wǎng)格化管理檢查考核排名的重要依據(jù)；四是開展了“垃圾不落地”、夜間市容秩序管理、戶外廣告整治、報刊（電話）亭亭容亭貌整治等專項(xiàng)檢查活動，并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了督辦落實(shí)；五是認(rèn)真辦理市民投訴和人民來信問題。對于涉及城管方面的市民投訴和人民來信及時督辦、認(rèn)真回復(fù)，對于重復(fù)投訴的問題進(jìn)行跟蹤督辦，對于容易反彈的問題落實(shí)相關(guān)責(zé)任人。六是啟動了市區(qū)招標(biāo)道路清掃保潔的檢查考核工作。起草、制訂了《市區(qū)招標(biāo)道路清掃保潔工作檢查考核辦法》，并抽調(diào)2名督察人員成立考核專班，具體負(fù)責(zé)考核評分工作，為市局每月清掃保潔經(jīng)費(fèi)的劃拔和對城維公司的獎懲提供了重要的依據(jù)。

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