第一篇：2011.11.8 面輔料注意事項 初稿

面料注意事項

1.涂層面料需放縮12小時后開裁

2.裁剪前應(yīng)取下每批次或每段面料10cm匹頭，檢查缸差，左中右色差。對色差的處理應(yīng)

視程度不同而采取相應(yīng)的措施。特別注意牛津布面料容易產(chǎn)生嚴(yán)重缸差。

輕微的邊道色差需要看款式，考慮防色差排版

嚴(yán)重的色差需要先去除布邊再防色差排版

特別嚴(yán)重的過度差要退貨

3.相色款面料要注意檢查色牢度問題

4.純棉面料，尼龍面料，彈力面料，塔斯隆面料要注意縮率問題，并注意燙縮，首件樣封

樣時要測試。

5.復(fù)合面料要檢查復(fù)合牢度，是否起泡。毛皮面料要聞一下是否有汽油味，防止油跡滲透

到衣服上。毛呢面料要檢查表面是否起毛起球。涂銀面料檢查是否涂層脫落。

6.雨衣款面料要檢查表面是否做了防水，收到大貨面料后可自己滴一點水。

7.檢查PU革和PVC雨衣面料是否有異味，PU革做貼布的款式要求梭織面料底布，以免

打套結(jié)固定時面料斷裂。如果是PU革熱切后做貼布的，要求底布顏色與表面配色。

8.部分面料裁剪時需要注意方向，如燈芯絨，平絨，麂皮絨，長毛絨，珊瑚絨面料有毛向。

滿繡面料，印花面料有花型方向。格子面料的格型情況。排版面料絲向問題。面料的正反面問題，如有些面料是油面壓光做正面，有些事做背面，容易用錯。

9.如果是機器絎棉，大身需要絎棉袖里不需要絎棉，要注意預(yù)留袖里面料，以免造成色差。

如果是面料部分機器絎棉，要在絎棉的面料里留好不需要絎棉的部分，以免造成色差。

10.檢查套裝款是否按比例在一個版長中排版裁剪，以免造成色差。

11.粗支紗的涂層面料所生產(chǎn)的產(chǎn)品要慎用撬邊機，防止脫針嚴(yán)重。

12.滾條，化纖面料做滾條時最好加涂層，面料太薄不好上滾筒。彈力布做滾條的款要控制

彈力可使用同步機。

13.特殊面料生產(chǎn)的款如皮膜或油蠟涂層面料，高密府綢，290T油光布因面料脆，強度差，要特別注意在需打套結(jié)，撳扣，鉚釘，鈕扣的部位用襯或布加固。

14.水洗皮革在水洗時特別注意應(yīng)在烘干時將皮革翻過來烘干，保證烘干溫度適合，溫度高

了皮革會有粘連，溫度低了不能烘透，衣服出運途中會霉變。

15.水洗款注意用水洗襯，防止無夾里款普通粘襯水洗后脫落。用水洗棉，防止棉衣水洗后

棉有空洞。印花用水洗漿料，防止印花水洗后脫落。里料為210T滌絲紡的水洗款注意不要加硅油，防止柞絲。

16.乳膠線 乳膠線必須放縮或用蒸汽噴縮；將機器上繞線簧放至最松繞線；用舊梭殼并將

梭殼上螺絲放至最松；根據(jù)棉的厚度不同繞底線，一般袖子棉較薄用手工繞，大身棉用機繞。

17.壓膠條要注意壓膠機溫度的調(diào)試，一般溫度壓在膠條后將膠條撕下時應(yīng)將涂層全部撕

掉且壓膠部位不起皺即為合格。壓膠條要求環(huán)保，膠條要有韌勁，壓膠后應(yīng)平復(fù)，不起泡；壓膠止口處要修剪整齊，不漏壓。建議用帶刀平縫車生產(chǎn)。

18.汗布面料必須用圓頭針生產(chǎn)并使用五線拷邊

第二篇：面輔料檢驗員的工作職責(zé)

一、面料檢驗員的工作職責(zé):

（1）：面輔料檢驗時要對入庫的面料及輔料全檢或抽檢;（2）：根據(jù)任務(wù)單以及檢驗標(biāo)準(zhǔn)填寫檢驗報告，對于不合格的面輔料及時統(tǒng)計上報上級部門;（3）：做好退貨或讓步處理的相關(guān)記錄，把好面輔料質(zhì)量關(guān);

注意事項:（1）面料匹長幅寬需符合訂單要求，實際匹長不可少于碼單1%；（2）面料不可有前后色差，色花；

（3）面料顏色與確認(rèn)樣比較，顏色差異必需在4級以上，匹與匹的顏色差異必需在4級以上；（4）面料的緯斜與緯弧必須小于2%---3%；

（5）染色牢度，縮水率及其他測試要求應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)；（6）面料的組織規(guī)格需符合訂單要求；

（7）面料按照AQL4.0進行抽驗,特定情況除外;（8）面料要做縮率布，百家衣；

二、面料檢驗流程: 按任務(wù)單驗布核準(zhǔn)面料確定正反面驗布穿布根據(jù)送貨裝箱清單，訂購單，任務(wù)單樣布將布拉到機器后面分清正反面將布平鋪，布邊對好貓眼驗布完畢后記下碼數(shù)開始驗布碼表清零，調(diào)整布料松緊度準(zhǔn)備好所有用的物品按4點制驗布標(biāo)準(zhǔn)，判定面料合格與否發(fā)現(xiàn)疵點，調(diào)整機器速度，并在面料上作下記號記好卷號，碼數(shù)，匹長，色號畫粉，筆，驗布記錄填寫驗布總結(jié)報告不良品需如實記錄并反映于品管

第三篇：面輔料開發(fā)經(jīng)理的個人簡歷

面輔料開發(fā)經(jīng)理的個人簡歷模板

姓名：溫先生性別：男

婚姻狀況：已婚民族：漢族

戶籍：廣東-廣州年齡：35

現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：174cm

希望地區(qū)：廣東-廣州、廣東-東莞、廣東-中山、廣東-佛山、廣東-深圳希望崗位：服裝紡織/鞋帽/皮革類-面料輔料開發(fā)/采購專員

物流/采購類-采購經(jīng)理/主管

貿(mào)易類-外貿(mào)經(jīng)理/主管

尋求職位：跟單管理、面料及輔料開發(fā)、采購管理

待遇要求：8000元/月可面議

最快到崗：半個月之內(nèi)

教育經(jīng)歷

2002-09 ～ 2006-09 廣東工業(yè)大學(xué)自考 工商企業(yè)管理 本科

1997-07 ～ 2000-07 暨南大學(xué) 商學(xué) 大專

培訓(xùn)經(jīng)歷

2009-01 ～ 2010-01 英孚教育 英語口語強化

工作經(jīng)驗至今10年0月工作經(jīng)驗，曾在3家公司工作

**公司（2009-12 ～ 至今）

公司性質(zhì)：跨國公司(集團)行業(yè)類別：紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)擔(dān)任職位：面輔料開發(fā)經(jīng)理崗位類別：采購經(jīng)理/主管

工作描述：1，領(lǐng)導(dǎo)團隊進行面料，輔料，包裝物料和加工服務(wù)的開發(fā)工作。2，執(zhí)行公司的開發(fā)采購戰(zhàn)略包括目標(biāo)，目標(biāo)和措施，分配合理資源達到目標(biāo)。

3，密切與跟單和技術(shù)部門，研發(fā)部門一起管理和控制面料及輔料的開發(fā)，面料及輔料測試，樣衣設(shè)計，樣衣制作 個人簡歷 http://

4，.組織對供應(yīng)商進行評估、認(rèn)證、管理及考核，包括產(chǎn)品/服務(wù)，價格，質(zhì)量體系，供應(yīng)商的生產(chǎn)能力等等，建立合格供應(yīng)商庫

5，審批供應(yīng)商報價；在預(yù)算限制下達成供應(yīng)協(xié)議

6，維護采購項目，成本，交貨，和性能。

7，靈活與質(zhì)檢部門處理開發(fā)過程中所出現(xiàn)質(zhì)量問題并給予糾正。

8，與供應(yīng)商合作促使其不斷改進工藝，降低成本，減少周期時間，新產(chǎn)品開發(fā)，質(zhì)量持續(xù)改進。

9，建立面料及輔料樣品庫并保持更新

10，直接和間接地與其他同事管理開發(fā)/計劃/采購過程。包括直接匯報，設(shè)定目標(biāo)，指導(dǎo)，審查和其他監(jiān)督活動。

11，定時參加貿(mào)易及行業(yè)展覽會以了解更多行業(yè)知識和行業(yè)最新潮流趨勢，發(fā)掘最新物料及新供應(yīng)商。

客戶： BONDS，Berlei, Jockey

**公司（2006-12 ～ 2009-12）

公司性質(zhì)：跨國公司(集團)行業(yè)類別：紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)擔(dān)任職位：面料跟單副經(jīng)理崗位類別：面料輔料開發(fā)/采購專員

工作描述：1，執(zhí)行產(chǎn)品策略以達成業(yè)務(wù)目標(biāo)，開發(fā)各種新型面料品種，迎合客戶需求。2，擔(dān)任客戶和布廠之間的中間人，完成訂單和詢價，與布廠談判并確保業(yè)務(wù)順利運作.3，負(fù)責(zé)每季前的生產(chǎn)規(guī)劃，確保按時出貨。

4，跟進生產(chǎn)進程和系統(tǒng)更新，從下單到裝船出貨。

5，參與價格談判，包括與國外客戶確定離岸價格或到岸價格。

6，在大貨生產(chǎn)階段，對出現(xiàn)的問題作出快速反應(yīng)并提出解決方案。

7，必要時和質(zhì)檢團隊緊密協(xié)作。

8，制定定期與客人會議，反饋意見給作持續(xù)改善質(zhì)量及服務(wù)。

9，定期召開部門會議，確保頭樣和大貨按時、按要求交付。

10，為跟單團隊組員提供培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保其有能力履行工作職責(zé)。

客戶﹕C&A, Vanity Fair , Maidenform﹐LA Senza﹐ H&M。.**公司（2004-03 ～ 2006-11）

公司性質(zhì)：外資企業(yè) 行業(yè)類別：紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)

擔(dān)任職位：營業(yè)跟單主任崗位類別：總工程師/副總工程師

工作描述：1，領(lǐng)導(dǎo)及管理轄下跟單組內(nèi)跟進各自客戶。

2，與各部門包括技術(shù)部門，質(zhì)檢部門，設(shè)計部門，物流部門緊密合作。

3，負(fù)責(zé)轄下訂單從樣辦制作到大貨生產(chǎn)整個過程。

4，建立，維系，加深與當(dāng)?shù)毓?yīng)商與外國客戶的關(guān)系。

5，開發(fā)，評估及最終選定合適的供應(yīng)商。

6，確保大貨產(chǎn)品能最終按質(zhì)按期出貨。

7，審閱工廠上交季度系列內(nèi)所有樣品報價成本構(gòu)成及報價記錄。提交價格給管理層審批后最終報價給客人。

8，確保所有樣衣進度能按步進行，需與工廠協(xié)調(diào)生產(chǎn)進度，確保所有樣辦準(zhǔn)時出辦及得到批核。

9，參加買家會議，有需要時需陪伴買家看工廠

10，擬寫季度訂單詳情及各數(shù)據(jù)比較的月季及報告給公司管理層。

11，更新轄下所有各季訂單報告的進度，從收單，起辦，到大貨。

12，與船務(wù)部及賬務(wù)部門一起解決相關(guān)的問題。

13，管理轄下組員日常工作。

14，支持現(xiàn)有客戶及新客戶的物料及樣辦開發(fā)工作。

客戶﹕日本FR, Ann Taylor

**公司（2002-08 ～ 2004-02）

公司性質(zhì)：外資企業(yè) 行業(yè)類別：紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)

擔(dān)任職位：高級跟單崗位類別：業(yè)務(wù)跟單員

工作描述：

1、帶跟組員及管理組員對辦單、制單及相關(guān)數(shù)據(jù)翻譯，頭辦、試身辦和封存辦的進度跟進；

2、根據(jù)客人的Tech Pack通知布廠安排小樣胚打小樣送批，并跟進小樣批核進度；小樣OK后再安排頭缸送批并跟進度，同時安排面料測試；

3、計算面/輔料用量，開單訂料，根據(jù)客人批辦評語及時更新面/輔料用量等相關(guān)數(shù)據(jù)，以及跟進面/輔料到廠；

4、翻譯制單、評語給辦房，對客，與客人確認(rèn)相關(guān)FOB價錢、貨期、做工、尺寸、質(zhì)量等問題；

5、跟進大貨生產(chǎn)進度，參與解決所有工序生產(chǎn)問題。

6﹐協(xié)調(diào)及解決跟單及工廠在交期﹐技朮溝通上的阻礙。

客戶﹕ DKNY , TCHIBO﹐ La Senza

**公司（2001-02 ～ 2002-08）

公司性質(zhì)：合資企業(yè) 行業(yè)類別：紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)

擔(dān)任職位：跟單崗位類別：業(yè)務(wù)跟單員

工作描述：1，獨立地處理海外客戶起辦，采購，到大貨訂單生產(chǎn)及交付。

2，與現(xiàn)有客戶保持良好的關(guān)系和發(fā)展?jié)撛诘目蛻?/p>

3，與其他部門保持緊密合作，包括我們的中國工廠和香港辦公室，確保所有客戶的要求得到滿足

客戶﹕ ANF , POLO, AMANI

技能專長

專業(yè)職稱：

計算機水平：中級

計算機詳細(xì)技能：OUTLOOK , MICROSOFT OFFICE，ERP system,POWERPOIT

技能專長：具有10年從事面料跟單及面輔料開發(fā)工作經(jīng)驗﹐積累豐富面料專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗及開發(fā)經(jīng)驗及供應(yīng)商資源，了解江淅一帶面料市場及供應(yīng)商。曾有多年大型品牌服裝公司工作，非常熟悉品牌服裝企業(yè)的內(nèi)部運作及流程。對各大歐美品牌服裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟悉，英語聽讀寫流利，有與外籍跟單同事及外籍設(shè)計師及外國高檔面料供應(yīng)商合作經(jīng)驗。語言能力

普通話：流利粵語：流利

英語水平：CET-6

英語：熟練

求職意向

發(fā)展方向：紡織領(lǐng)域面料跟單及在面料及輔料開發(fā)開發(fā)，采購管理。

自身情況

自我評價：1，具有多年歐美大型品脾服裝公司面輔料采購開發(fā)經(jīng)驗，熟悉各大歐美品牌服裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求，尤其是對品脾內(nèi)衣等女裝服飾領(lǐng)域的面輔料開發(fā)采購流程非常熟悉，擁有豐富的面料及輔料知識。

2，3年多在大型面料制造工廠工作經(jīng)驗﹐受到良好面料技術(shù)培訓(xùn)，熟悉各類面料尤其是針織面料生產(chǎn)工藝無論是從紡紗，織造，染色，后整處理及后期印花一系列生產(chǎn)工藝流程等非常熟悉。了解各類面料性能特性，成本估算是，了解各類面料國內(nèi)外質(zhì)量測試標(biāo)準(zhǔn)，品質(zhì)鑒定方法。

3,4年大型服裝工廠尤其是針織服裝公司的服裝跟單經(jīng)歷，熟悉服裝公司的運作流程及各式服裝生產(chǎn)技術(shù)工藝。

4，良好的溝通表達能力、敏銳的市場洞察力，優(yōu)秀的商務(wù)談判能力，良好的成本意識； 5，熟練英語口語，聽寫能力，多年對國內(nèi)外客戶經(jīng)驗。

6﹐良好的職業(yè)操守和工作責(zé)任心，團隊管理及協(xié)調(diào)能力強

7，具有優(yōu)秀的談判技巧和供貨商管理能力。

8，品德優(yōu)良、忠實可靠、責(zé)任心強，能承受工作壓力。

興趣愛好：跑步，打羽毛球，戶外運動。

第四篇：服裝面輔料采購流程完整版

服裝面料輔料采購流程詳情介紹

1.接單

這是采購的前提條件。公司業(yè)務(wù)員(包括外銷和內(nèi)銷)依客戶定單提供給采購部打樣單或者備料單，這相當(dāng)于接單，而采購部的客戶則是公司的業(yè)務(wù)處。打樣單或者備料單上業(yè)務(wù)應(yīng)注明相關(guān)要求，比如客戶訂單數(shù)量，單件成衣所需物料以耗料，物料品質(zhì)及工藝，備料完成時間等。采購員如有不明白之處應(yīng)在打樣單或者備料單到采購部的當(dāng)天及時告知此跟單的業(yè)務(wù)員。

2.排單

服裝輔料采購員從業(yè)務(wù)處接到打樣單或者備料單，便要開始排單。排單應(yīng)該可以說是采購計劃的第一步，能夠把備料單理清楚，既能縮短采購時間，也可減少成本，達到事半功倍的效果。有的時候從業(yè)務(wù)處來的備料單不是一張兩張，而是很多張，這就須在時間上給這些單子進行排期，遵循急單優(yōu)先的原則，先排貨期緊的單子。另外，工藝流程繁雜，供應(yīng)期長的物料也應(yīng)先安排采購。同時，如果來的備料單中，多張單都需用同一種物料，要考慮一并采購。

比如：備料A單中需用蘭色滌綸線20個(4000y/個)，備料B單中也要用此種線500個，備料C單中需50個。。。采購的時候如果依單張備料單去購買，因為數(shù)量少供應(yīng)商未必樂于接單，相反價格或許也會相應(yīng)抬高云算入了開機費用等;而如果幾個單中用線合在一起采購的話，數(shù)量上首先就有優(yōu)勢，要求供應(yīng)商相應(yīng)地降低些單價，他們大都會同意的，畢竟數(shù)量大，降低點單價于他們而言是不會影響利潤的，而于公司，則又節(jié)省了一筆說大不大說小不小的成本。另外，排單中還要優(yōu)先考慮到清理倉庫的庫存物料，減少不必要的重復(fù)采購工作。照顧周全一切，做個采購計劃。

3.下訂單

下訂單所指對象是供應(yīng)商。排好單后便可依照排單時做的采購計劃著手備料。服裝輔料采購這個動作分為開采和購買。業(yè)務(wù)處來的打樣單中常會有些是之前從未用到過的新物料，這就需要開采，譬如重新開模具，也涉及到開發(fā)新的供應(yīng)商，這里就不細(xì)說。主要還是說說大貨用料的購買。一般每個公司的采購部在大貨完成或者是每年所有打樣過的產(chǎn)品都會對之做相關(guān)的物料卡存檔工作。下定單的時候，可以根據(jù)這些現(xiàn)有的資料并對照倉庫的庫存料來按備料單所需的數(shù)量以及時間進行訂貨。

訂貨的時候選擇供應(yīng)商也是非常重要的。這就需要在下訂單前對現(xiàn)有的供應(yīng)商進行評估，有必要也需要開發(fā)更多的新的供應(yīng)商。選擇好的供應(yīng)商能有助于更好的開展日后的采購工作。而從價格，質(zhì)量，交貨時間方式地點，付款方式，服務(wù)質(zhì)量等多方面比較中選擇合適的供應(yīng)商這是采購人員應(yīng)具有的能力。本著以最低的價格購買最好質(zhì)量的理念，選擇到合適的供應(yīng)商后，便可與供應(yīng)商立《購銷合同》也稱為下訂單?！顿忎N合同》中除了應(yīng)該寫清楚所訂物料的規(guī)格，數(shù)量，顏色，單價(是否含稅，國稅還是增殖稅，幾個稅點)，總金額等外還須注明品質(zhì)要求，交貨時間，交貨方式，付款地點以及付款方式另外履行不了和約雙方所承擔(dān)的責(zé)任等諸多細(xì)節(jié)問題。總之，車間大貨生產(chǎn)之前，所有的物料都應(yīng)在供應(yīng)商處有安排生產(chǎn)，大貨生產(chǎn)時務(wù)必所有需用的物料都能都入倉庫(包裝材料紙箱，膠袋可緩些)。

4.跟單

指的是與供應(yīng)商簽訂好《購銷合同》后，在規(guī)定交貨時間內(nèi)，跟蹤物料的生產(chǎn)進展情況。有的供應(yīng)商善于“蘑菇”，接到定單后因生產(chǎn)旺季或者其他原因，遲遲不給我們的單派上生產(chǎn)線，這時我們要做的是敢怒敢言，直接找供應(yīng)商負(fù)責(zé)人，要求按期生產(chǎn)，不然則有必要換供應(yīng)商。這種情況大都在采購作業(yè)中會有碰到，所以這就要求先前公司找供應(yīng)商不局限與一家，畢竟東邊不亮西邊亮，找多家供應(yīng)商與公司有益無害，也可給供應(yīng)商造成競爭的壓力。

供應(yīng)商有安排物料生產(chǎn)的過程中，有必要去到供應(yīng)商生產(chǎn)車間，緊訂質(zhì)量。跟單這一環(huán)節(jié)中，如果保證了大貨物料的質(zhì)量，可避免不少公司日后大貨生產(chǎn)中可能會出現(xiàn)的一些問題如因物料的質(zhì)量不過關(guān)而換物料，耽誤時間進而延誤出貨時間等。所以跟單中既要要求供應(yīng)商時間上能按時，也更要要求供應(yīng)商質(zhì)量上一定不要出差錯。

5.結(jié)束訂單

大貨所需物料回到倉庫，服裝輔料采購應(yīng)協(xié)同進料檢驗QC進行全部產(chǎn)品的驗貨工作，并在備料單上做好相關(guān)記錄，待所有料都OK才算此訂單結(jié)束。另外采購還要做的是在每次打樣單完成后做好相關(guān)物料卡，以便日后大貨的有序進行，同樣的，在大貨備料單完成后做相關(guān)的物料卡存檔工作，以便日后翻單。以上僅為自己在平時采購的相關(guān)流程，也可能還有許多未能考慮到的細(xì)節(jié)。

采購作業(yè)中很可能會出現(xiàn)這樣的或者那樣的問題，這也就需要采購人員具備足夠的靈活通變能力以及跟供應(yīng)商的溝通談判能力，當(dāng)然與其他各相關(guān)部門的配合也是很重要的，服裝輔料采購只是公司生產(chǎn)運作中的一個環(huán)節(jié)，要保證大貨的正常有序生產(chǎn)，各個部門的協(xié)調(diào)一致才是最關(guān)鍵的，因為團結(jié)就是力量!

http://www.gongzhu.tv/juqing/nizhan/

第五篇：服裝面輔料質(zhì)量控制技術(shù)交流會在廣州召開

國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督司在廣州中大布匹市場珠江國際紡織城組織召開服裝面料、輔料質(zhì)量控制技術(shù)交流會。國家質(zhì)檢總局產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督司、廣東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、廣州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、廣州市海珠區(qū)人民政府的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，國家紡織品服裝產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心(廣州)檢測技術(shù)專家、亨斯邁紡織染化(中國)有限公司染整技術(shù)專家，以及在廣州中大布匹市場設(shè)立經(jīng)銷點的服裝面輔料生產(chǎn)加工企業(yè)、兒童服裝品牌企業(yè)代表共230多人參加了會議。

本次會議的主題是“重視原料品質(zhì)，促進質(zhì)量提升”，旨在宣傳貫徹《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《國家紡織品基本安全技術(shù)規(guī)范》以及兒童服裝產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量要求，提高全社會對兒童服裝產(chǎn)品質(zhì)量的重視，促進企業(yè)主動從源頭抓產(chǎn)品質(zhì)量，落實產(chǎn)品質(zhì)量主體責(zé)任，推動兒童服裝產(chǎn)品質(zhì)量提升。會議邀請了國內(nèi)知名服裝專業(yè)檢測機構(gòu)——國家紡織品服裝產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心(廣州)的專家張玉蓮高級工程師和全球最大的染化料專業(yè)企業(yè)——亨斯邁紡織染化(中國)有限公司的專家王學(xué)艷為主講嘉賓，重點對兒童服裝標(biāo)準(zhǔn)要求的主要考核指標(biāo)及常見不合格項目進行分析，淘羊網(wǎng)()特別是對影響面料、輔料產(chǎn)品質(zhì)量安全的染料等相關(guān)專業(yè)知識進行了詳細(xì)的分析和講解。同時，會議還分析了國內(nèi)外面臨的經(jīng)濟形勢，指出服裝面料、輔料及兒童服裝行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇，介紹了廣東省質(zhì)監(jiān)部門在抓企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升方面開展的工作及取得的成效