第一篇：青年之家管理制度

青年教師之家管理制度

青年之家是基層廣大青年的活動(dòng)場(chǎng)所，是基層青年精神文明建設(shè)的重要組成部分，是基層工作的立足點(diǎn)。一般以基層支部為建家單位，由支部負(fù)責(zé)管理?；顒?dòng)設(shè)施靈活設(shè)置，有各種學(xué)習(xí)和文體活動(dòng)設(shè)施，活動(dòng)場(chǎng)地及一些圖書、雜志、報(bào)紙等。服務(wù)對(duì)象主要為青年。隨著改革政策的實(shí)施，在青年之家中要不斷注入了新的內(nèi)容，把青年之家辦成青年思想政治教育的陣地，文化技術(shù)學(xué)習(xí)的課堂，成才信息交流的窗口。在青年之家中主要開展以下幾種活動(dòng)：

⒈對(duì)青年進(jìn)行形勢(shì)、任務(wù)及黨的方針政策、集體主義、共產(chǎn)主義、文明禮貌和法律法規(guī)等方面的教育。

⒉適應(yīng)當(dāng)代青年對(duì)知識(shí)的渴求及教育教學(xué)的需要。

⒊開展文體娛樂活動(dòng)，發(fā)展青年多方面的興趣和才能，豐富青年的業(yè)余生活。

⒋青年之家管理人員的產(chǎn)生可以是青年之家的負(fù)責(zé)部門指定，可以民主選舉，也可以由青年輪流管理，管理人員的選拔有以下兩個(gè)來(lái)源：①黨員干部或優(yōu)秀黨員；②熱心青年之家管理工作并且具有活動(dòng)能力及文化知識(shí)水平較高的優(yōu)秀青年。

5.青年教師之家的財(cái)務(wù)管理由后勤負(fù)責(zé)。注意節(jié)約、節(jié)儉。

6.青年教師之家的人員必須遵守學(xué)校的安全管理制度，遵守國(guó)家法律、法規(guī)。注意用電安全、防火安全等。

第二篇：青年之家管理制度

青年之家是基層廣大青年的活動(dòng)場(chǎng)所，是基層青年精神文明建設(shè)的重要組成部分，是基層團(tuán)的工作的立足點(diǎn)。一般以基層團(tuán)支部為建家單位，由團(tuán)支部負(fù)責(zé)管理。活動(dòng)設(shè)施根據(jù)各單位條件不同，靈活設(shè)置，條件好的有各種學(xué)習(xí)和文體活動(dòng)設(shè)施，條件差的有不固定的活動(dòng)場(chǎng)地及一些圖書、雜志、報(bào)紙等。服務(wù)對(duì)象主要為青年。

隨著改革政策的實(shí)施，在青年之家中注入了新的內(nèi)容，把青年之家辦成青年思想政治教育的陣地，文化技術(shù)學(xué)習(xí)的課堂，成才信息交流的窗口，文體娛樂活動(dòng)的場(chǎng)所已成為青年之家的建家方針。在青年之家中主要開展以下幾種活動(dòng)：

1、對(duì)青年進(jìn)行形勢(shì)、任務(wù)及黨的方針政策、集體主義、共產(chǎn)主義、文明禮貌、商品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和法律法規(guī)等方面的教育。

2、適應(yīng)油田當(dāng)代青年對(duì)知識(shí)的渴求及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的需要，在青年之家中開辦各種青工崗位、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。

3、開展文體娛樂活動(dòng)，發(fā)展青年多方面的興趣和才能，豐富青年的業(yè)余生活。

4、青年之家的管理人員一般是兼職的，管理人員的產(chǎn)生可以是青年之家的負(fù)責(zé)部門指定，可以民主選舉，也可以由青年輪流管理，管理人員的選拔有以下兩個(gè)來(lái)源：①團(tuán)干部或優(yōu)秀團(tuán)員；②熱心青年之家管理工作并且具有活動(dòng)能力及文化知識(shí)水平較高的優(yōu)秀青年。

5、一般的青年之家，必須制訂以下制度：①記帳簿；②實(shí)物登記簿；③分工負(fù)責(zé)制度；④圖書借閱制度；⑤時(shí)間開放制度；⑥活動(dòng)安排章程。

第三篇：設(shè)計(jì)院青年之家管理制度

設(shè)計(jì)院青年之家管理制度

青年之家是基層廣大青年的活動(dòng)場(chǎng)所，是基層青年精神文明建設(shè)的重要組成部分，是基層工作的立足點(diǎn)。由設(shè)計(jì)黨支部負(fù)責(zé)管理，活動(dòng)設(shè)施靈活設(shè)置，有各種學(xué)習(xí)和文體活動(dòng)設(shè)施，活動(dòng)場(chǎng)地及一些圖書、雜志、報(bào)紙等，服務(wù)對(duì)象主要為青年。

隨著改革政策的實(shí)施，在青年之家中要不斷注入了新的內(nèi)容，把青年之家辦成青年思想政治教育的陣地，文化技術(shù)學(xué)習(xí)的課堂，成才信息交流的窗口。在青年之家中主要開展以下幾種活動(dòng)：

⒈對(duì)青年進(jìn)行形勢(shì)、任務(wù)及黨的方針政策、集體主義、共產(chǎn)主義、文明禮貌和法律法規(guī)等方面的教育。每月至少組織開展一次團(tuán)課或團(tuán)日活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)員政治、民主、權(quán)利與義務(wù)平等一致、法制、模范意識(shí)教育。

⒉適應(yīng)當(dāng)代青年對(duì)知識(shí)的渴求及教育教學(xué)的需要。每月至少一次通過(guò)遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)、年長(zhǎng)設(shè)計(jì)人員講座等，組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)掌握設(shè)計(jì)方面實(shí)用技術(shù)，組織青年參加設(shè)計(jì)技能培訓(xùn)。

⒊開展文體娛樂活動(dòng)，發(fā)展青年多方面的興趣和才能，豐富青年的業(yè)余生活。每月月末下午組織設(shè)計(jì)院全體干部職工開展一次體育鍛煉，進(jìn)行各專業(yè)之間的對(duì)抗賽，提高各專業(yè)間的凝聚力。

⒋青年之家管理人員的產(chǎn)生當(dāng)前由設(shè)計(jì)院黨支部指定，待后期工作穩(wěn)定后，再由廣大青年職工投票決定是進(jìn)行民主選舉，還是由青年輪流管理。管理人員的選拔有以下兩個(gè)來(lái)源：①黨員干部或優(yōu)秀黨員；②熱心青年之家管理工作并且具有活動(dòng)能力及文化知識(shí)水平較高的優(yōu)秀青年。

5.青年之家的財(cái)務(wù)管理由設(shè)計(jì)院黨支部負(fù)責(zé)。盡量做到節(jié)約、節(jié)儉。

6.青年之家的人員必須遵守設(shè)計(jì)院的安全管理制度，遵守國(guó)家法律、法規(guī)，注意用電安全、防火安全等。

7.青年之家活動(dòng)室的衛(wèi)生由設(shè)計(jì)院全體青年職工輪流打掃，每次兩人，每?jī)商齑驋咭淮?，平時(shí)全體青工也要注意室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的保持，不得隨意亂丟垃圾。

設(shè)計(jì)院

2016年5月9日

第四篇：民兵青年之家管理制度

民兵青年之家管理制度

一、有專人管理。對(duì)所屬物資器材實(shí)行登記造冊(cè)，嚴(yán)格管理。

二、做到定期開放、活動(dòng)經(jīng)常。根據(jù)青年人的特點(diǎn)定期開放，重大節(jié)假日全天開放。每年以連為單位，依托民兵青年之家，舉辦二至三次文體比賽活動(dòng)。

三、由有專長(zhǎng)的人員擔(dān)任科普教員，認(rèn)真辦好“科普?qǐng)@地”，每年至少組織三次青年民兵科普培訓(xùn)，主要傳授科學(xué)種植、養(yǎng)殖以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的知識(shí)。

四、認(rèn)真辦好以勞養(yǎng)武基地，確保民兵青年之家經(jīng)費(fèi)來(lái)源，每年青年民兵之家中的書籍、報(bào)刊應(yīng)增添總數(shù)的１０％左右。

五、利用民兵青年之家，落實(shí)民兵政治教育，增強(qiáng)全民國(guó)防觀念，辦好學(xué)習(xí)園地，提高青年民兵的思想文化素質(zhì)。

第五篇：青年之家2009工作總結(jié)

青年之家2009工作總結(jié)

一年來(lái)，在校委會(huì)及校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱情關(guān)心下，青年之家2009年取得了驕人的成績(jī)。因?yàn)槿蛐越?jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，在改革發(fā)展的過(guò)程中，難免會(huì)遇到一些困難，難免會(huì)有一些陣痛，現(xiàn)將本工作總結(jié)如下：

一、招商引資成效顯著

2009年對(duì)青年之家來(lái)說(shuō)，注定是不平凡的一年，2008年的雪災(zāi)沒有擋住我們前進(jìn)的步伐。在室領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，在班子成員團(tuán)結(jié)互助地努力下，本我室招商引資取得了卓越的成績(jī)。我們堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、留得住、宰一刀、促發(fā)展”的工作方針，通過(guò)對(duì)外宣傳、筑巢引鳳、吹捧外商、迷惑人心地工作策略，確保2009年引進(jìn)外資比上年同期增長(zhǎng)80%（具體數(shù)額因涉及到商業(yè)秘密，不便公布）。一大批企業(yè)家、黨政領(lǐng)導(dǎo)紛紛前來(lái)我室考察投資，最終留下了令我們滿意的答卷，在這里我們要特別感謝周一書同志、向留前同志、文來(lái)光同志、田沸揚(yáng)同志，還有一些領(lǐng)導(dǎo)干部因行事低調(diào)，特別囑咐我們，不要過(guò)分宣傳他們，以免影響不好，在這里，不一一列舉。

二、人文關(guān)懷表現(xiàn)具體

我室領(lǐng)導(dǎo)董主任（正處級(jí)）因要處理人生大事，急需一筆周轉(zhuǎn)資金，在室常委會(huì)討論研究后，決定利用晚上休息時(shí)間幫其解決難題，讓其感受到組織的溫暖。多少個(gè)晚上，150瓦的燈泡照亮了會(huì)議室，室領(lǐng)導(dǎo)通宵達(dá)旦地工作終于取得了成效，董主任的資金缺口順利填上。因后顧之憂得以解決，董主任工作努力，表現(xiàn)突出，早進(jìn)班，午到崗，晚查寢次數(shù)居全校之首。我們也長(zhǎng)舒了一口氣，這段馬拉松式的戰(zhàn)斗終于結(jié)束了。

三、個(gè)性特長(zhǎng)發(fā)揮良好

2009年新春伊始，我室根據(jù)各領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性特長(zhǎng)，進(jìn)行了工作調(diào)整，充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，分管精通熟悉的崗位，比如喬同志任組織委員，擔(dān)負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)工作，虎同志負(fù)責(zé)接待陪客工作，可以說(shuō)，本年的工作成績(jī)與他們的辛勤付出密不可分。俗話說(shuō)，一分耕耘，一分收獲，此話在實(shí)踐中再次得以檢驗(yàn)。多少個(gè)日日夜夜啊，我們都可見他們埋頭鏖戰(zhàn)的身影，感謝你們，辛苦了，人民的公仆，我們永遠(yuǎn)銘記在心。

四、活動(dòng)形式豐富多彩

根據(jù)中央對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的總體要求：“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”，我室以此次科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，大力創(chuàng)新工作機(jī)制，開展了豐富多彩的娛樂活動(dòng)，從過(guò)去只玩比較單一的國(guó)粹（麻將），到現(xiàn)在的繼承優(yōu)秀文化傳統(tǒng)（麻將）、發(fā)展地方特色（花牌）、創(chuàng)新解讀54號(hào)文件（三皮子）三者有機(jī)結(jié)合，做到來(lái)客有要求，我室有對(duì)策，不讓一位外商悻悻而回。這些活動(dòng)的實(shí)施，既豐富了我室的業(yè)余生活，又對(duì)拉動(dòng)內(nèi)需，促進(jìn)發(fā)展有著積極地作用。不僅留住了外商，也留下了他們的投資熱情。

五、問題暴露不容回避

1、盡管2009年我們?nèi)×瞬诲e(cuò)的成績(jī)，但同時(shí)也暴露出了一些問題，雖然相比去年，我室基礎(chǔ)設(shè)施有所改善，但依然跟不時(shí)代發(fā)展的步伐，許多硬件達(dá)不到國(guó)際化水平，這讓我們?cè)谡猩桃Y方面遇到發(fā)展的瓶頸。這些問題的存在使得我室知名度不高，影響力不大，前來(lái)投資地外商相對(duì)固定，沒有增添新鮮活力，競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)。

2、班子凝聚力、戰(zhàn)斗力有待進(jìn)一步加強(qiáng)，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部在同一位置呆的時(shí)間比較長(zhǎng)，導(dǎo)致工作有些懈怠，創(chuàng)新意識(shí)相比過(guò)去有所下降。一個(gè)單位是否強(qiáng)大，關(guān)鍵看班子，一個(gè)單位是否能持之以恒地發(fā)展，關(guān)鍵看班子成員的創(chuàng)新意識(shí)和工作態(tài)度。

回首2009，成績(jī)已是過(guò)眼云煙，展望2010，前景燦若春花，我們堅(jiān)信，在室領(lǐng)導(dǎo)一班人講奉獻(xiàn)、講成績(jī)、講吃苦的精神引領(lǐng)下，我們將避免同室操戈，發(fā)揚(yáng)同舟共濟(jì)、同心同德、同仇敵愾的寢室公約，攜手并進(jìn)，共創(chuàng)我室的美好明天。